jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉ jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC Garanties et services en matière de prévoyance et de complémentaire santé : les attentes des salariés et des entreprises 1095 salariés du secteur privé, 309 responsables d ’entreprises de moins de 200 salariés

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jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC. Garanties et services en matière de prévoyance et de complémentaire santé : les attentes des salariés et des entreprises 1095 salariés du secteur privé, 309 responsables d ’entreprises de moins de 200 salariés. - PowerPoint PPT Presentation

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

jeudi 5 avril 2007

7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC

Garanties et services en matière de prévoyance et de complémentaire santé : les attentes des salariés et

des entreprises

1095 salariés du secteur privé, 309 responsables d ’entreprises de moins de 200 salariés

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2CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les thèmes d’interrogation

La couverture prévoyance le financement de la dépendance le rôle de l’entreprise la complémentaire santé la connaissance des institutions de

prévoyance

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La couverture prévoyance

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4CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une couverture stable pour l’ensemble des salariés

71 7268 67

59 58

30 30

0

10

20

30

40

50

60

70

80

I J en casd'incapacité

de travail

couverture encas de décès

rente en casd'invalidité

épargneretraite

2005

2007

Part de salariés déclarant avoir une couverture (%)

15% des salariés déclarent n’être couverts contre aucun risque, 54% sont couverts contre au moins trois risques

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5CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

En légère hausse dans les PME

87 8984 83

77 80

2735

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

I J en casd'incapacité

de travail

couvertureen cas de

décès

rente en casd'invalidité

épargneretraite

20052007

Part de responsables déclarant que la couverture est mise en place dans leur entreprise pour au moins une partie des salariés (%)

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6CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une hausse qui va continuer ?

5% des PME ne proposent aucune garantie,

61% proposent des garanties à l’ensemble des salariés pour au moins trois risques

18% des responsables envisagent dans les deux prochaines années d’élargir une garantie à toutes les catégories de salariés, ou de mettre en place une nouvelle garantie dans l’entreprise

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7CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les salariés moins intéressés par une meilleure couverture prévoyance

Part de salariés non couverts qui souhaiteraient bénéficier de cette garantie, contre cotisations (%)

65

46

65

45

69

45

60

43

0

10

20

30

40

50

60

70

80

I J en casd'incapacité

de travail

couvertureen cas de

décès

rente en casd'invalidité

épargneretraite

2002-2005

2007

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8CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Un intérêt plus marqué de la part des responsables

Si votre entreprise ne proposait plus qu’un type de garanties,

lequel choisiriez-vous ? (%)59

47

23

1217

38

0

10

20

30

40

50

60

70

complémentairesanté

épargne retraite prévoyance

salariésresponsables PME

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Le financement de la dépendance

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10CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Selon vous, comment le risque dépendance devrait-il être financé à l’avenir ? (%)

Un financement public couplé à une assurance complémentaire

35

20

45

56

1822

2 2

0

10

20

30

40

50

60

70

solidariténationale

uniquement

SN complétéepar une

assurancecomplémentaire

Chaque individudirectement

NSP

salariés

responsables PME

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11CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une contribution payée par tous

Par quel type de contribution la dépendance devrait-elle être financée ? (%)

6671

27

16

713

010

20

30

40

50

60

70

80

contribution typeCSG payée par tous

contribution socialepayée par les actifs et

les employeurs

NSP

salariés

responsables PME

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Le rôle de l ’entreprise

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13CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Éventuellement une garantie dépendance dans le cadre de l’entreprise

Part de responsables PME pensant que c’est du ressort de l'entreprise d'apporter un complément au financement de la dépendance sous la forme d'une rente dépendance couvrant

(%)

30

20

0 10 20 30 40

le conjoint

le salarié

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14CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Affirmation du rôle de l ’entreprise dans la prise en charge du handicap...

Part pensant qu un employeur doit beaucoup s’impliquer en matière de handicap (%)

75

83

13

43

52

57

83

32

65

68

0 20 40 60 80 100

garanties spécifiques pour les enfantshandicapés de salariés (rente de survie)

garanties spécifiques pour les salariésvictimes d'un handicap (rente d'invalidité)

information et assistance sur les droits etdispositifs existants pour les victimes d'un

handicap

aide au maintien et retour à l'emploi dessalariés handicapés

prévention contre les accidents

salariés responsable PME

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15CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

… moins dans la prévention en santé

Dans le cadre d'un contrat collectif, est-ce du rôle de l'entreprise

d'agir auprès des salariés en matière… (%)

48

23

46

29

0 10 20 30 40 50 60

d'information et deprévention (nutrition,

dépistage,sevragetabagique…)

de sensibilisation dessalariés sur leurs

dépenses médicales

responsables PMEsalariés

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La complémentaire santé

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17CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La couverture santé

94% de salariés couverts par une complémentaire santé

Les deux tiers sont assurés dans le cadre de l’entreprise

Près de 80% des PME enquêtées proposent une complémentaire santé à leurs salariés, 63% la proposent même à tous leurs salariés.

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18CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les contrats facultatifs en diminution

40

23

59

76

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

facultatif obligatoire

2002-2005

2007

Part de salariés ayant une complémentaire d ’entreprise couverts par un contrat ... (%)

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19CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

A la fois mutualisation et personnalisation

Parmi les contrats collectifs, les contrats avec option progressent mais sont encore minoritaires (27%).

Le tiers des salariés couverts par un contrat collectif sans option aurait souhaité pouvoir le personnaliser

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20CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La personnalisation intéresse également les responsables de PME

Parmi les nouvelles offres de complémentaire santé qui permettent d'alléger les cotisations,

quelle est celle qui vous intéresse le plus ? (%)

60

26

14

0 10 20 30 40 50 60 70

aucune

contrat avec une franchise ou unreste à charge pour les dépenses

hors parcours de soins

contrat de base avec des optionsfacultatives au choix

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21CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les contrats collectifs ont toujours la préférence des salariés

29

35

35

41

24

36

39

40

18

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

à l'initiative de chaque salarié qui la choisit et lafinance lui-même

facultative pour les salariés de l'entreprise maisnégociée entre l'employeur et l'organisme assureur

obligatoire pour tous les salariés de l'entreprise,c'est à dire négociée avec l'employeur dans le

cadre d'un accord collectif d'entreprise

2003 2005 2007

De votre point de vue, la meilleure solution pour la mise en place de la complémentaire santé, c'est qu'elle soit ? (%)

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22CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La préférence des salariés pour un tarif différencié encore plus marquée

53

44

31

68

0 10 20 30 40 50 60 70 80

un tarif selon lasituation familiale

des salariés

un tarif uniquepour tous quelle

que soit lasituation familiale

2005 2007

Pour vous, un contrat collectif doit-il proposer? (%)

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23CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une légère détérioration de la perception du rapport qualité/prix par les salariés

9

17

70

65

8

19

68

22

8

0 10 20 30 40 50 60 70 80

beaucoup tropcher

un peu trop cher

le juste prix

2003 2005 2007

Par rapport à vos garanties, avez-vous le sentiment de payer ? (%)

Page 24: jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC

24CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Contreparties à une baisse des cotisations

75

80

88

52

31

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ne plus bénéficier du tiers payant (saufhospitalisation)

franchise ou reste à charge pour les dépenses quisortent du parcours de soins

se voir imposer des actions de prévention

soumettre des devis avant d'engager des dépensesoptiques ou dentaires

privilégier les médicaments génériques et consulteren priorité leur médecin traitant

Part de salariés prêts à accepter la contrepartie en échange d ’une baisse des cotisations (%)

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25CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les services pour les salariés associés à la complémentaire santé

36

61

27

37

36

49

32

28

0 10 20 30 40 50 60 70

Une protection juridique

Des actions de prévention

Des tarifs négociés auprèsd'opticiens, de cliniques

Une assistance à domicile en cas deproblème

responsables de PMEsalariés

Les services considérés comme les plus intéressants (%)

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26CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les services pour les employeurs associés à la complémentaire santé

23

31

37

57

0 10 20 30 40 50 60

La visualisation de l'équilibre financier ducontrat sur internet

La souscription d'options ou de serviceset l'administration de votre contrat sur

internet

Un accompagnement du dialogue avecles représentants des salariés à ce sujet

Une information pédagogique valorisantle contrat et expliquant les garanties aux

salariés

Les services considérés comme les plus intéressants (%)

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CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

La connaissance des institutions de prévoyance

Page 28: jeudi 5 avril 2007 7ème baromètre des institutions de prévoyance CTIP/CREDOC

28CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une méconnaissance des institutions de prévoyance

2017

27

36

13

5

32

50

0

10

20

30

40

50

60

nsp l'Etat des actionnairesprivés

les partenairessociaux

salariés

responsables de PME

Selon vous, qui gère les institutions de prévoyance (%)

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29CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Mais toujours une bonne image du paritarisme

17

83

20

80

0

10203040

50607080

90

mauvaise image bonne image

salariés

responsables de PME

Quelle image avez-vous du paritarisme ? (%)

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30CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Une faible connaissance de la spécificité des IP en matière d’action sociale

28

34 34

05

101520

25303540

salariés salariés couverts parune IP

responsables PME

Part sachant que les institutions de prévoyance développent une action sociale et qu'elles interviennent auprès des salariés

en difficulté ? (%)

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31CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les actions individuelles prioritaires en action sociale

65

39

38

60

40

34

0 10 20 30 40 50 60 70

Secours et aides financièresd'urgence

Aides à l'insertion professionnelle

prise en charge de cotisations pour lacomplémentaire santé ou de fraismédicaux pour les plus démunis

responsables de PME

salariés

Les actions individuelles considérées comme les plus prioritaires (%)

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32CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE

Les actions collectives prioritaires en action sociale

63

46

44

64

58

51

0 10 20 30 40 50 60 70

Soutien auxétablissements

spécialisés

Soutien à larecherchemédicale

Prévention etdépistage en

santé

responsables de PME

salariés

Les actions collectives considérées comme les plus prioritaires (%)