#PortraitDeStartuper #84 - Wired-Beauty - Stanislas Vandier

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#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon#84Founder & PrsidentStanislas Vandier

2 PROPOS

#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?Founder & PrsidentStanislas VandierJe suisentrepreneur11 ans. Dabord 12 ans au sein de LOral, international puis France, puis premire start-up cre il y a 11 ans, revendue, puis seconde start-up cre et pas dcolle, puis Wired Beauty.

Comment vous dcririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Risk-prone, open to innovation, people lover. Lattitude plus gnrale de lentrepreneur est galement fondamentale et structurante. Le citoyen est un entrepreneur qui a une responsabilit et vice-versa. Lentrepreneur a un rle politique fort.

Quelleestvotreformationinitiale?Business.

Quest-cequivouspassionne?Le partage des valeurs, le challenge, le croisement et la richesse qui en dcoulent.

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Beauty-Wiredest une start-up disruptive sur le march de la dermo-cosmtiqueStart-up disruptive sur le march de la dermo-cosmtique.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Pourquoi ce choix de produit / service ?Les produits, hardware et software, dvelopps sont au service dune authentique consumer-centric innovation que nous appelons La Clinique Digitale.

Ce sont des produits designs partir des routines beaut quotidiennes que nous rendons plus intelligentes. Cest notre vision de la beaut connecte,la Wired Beauty. MAPO, par exemple, est le premier masque de beaut connecte au monde. Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Ouvrir une nouvelle vague dinnovation au sein du march de la dermo-cosmtique en crant un nouveau rle, en r-intermdiant un espace sur la chane de valeur.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Investissement propre, puis Friends, family et Business Angels.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Chaque jour on rencontre des challenges. Le pire sont les banques je crois et les blocages lemploi en France, alors quon irait tellement plus vite en partageant les challenges avec des quipes plus larges. Mais le cliquet lembauche est vraiment lev en France quand on veut dcoller en mode start-up. Le vrai enjeu est sur notre mtier la rsistance du systme de nouveaux acteurs apportant de nouveaux business modles et lenjeu de cash pour atteindre la dimension suffisante. Le hardware est aussi un vrai sujet dexigence, mais son croisement avec le software une source de richesse sans limites. Et cest cela le plus important. Car la force de la France, cest vraiment sa crativit. Cest encore un levier de croissance fort linternational.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Vision, vision, vision. Equipe. Gestion.

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Equipe. Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Go! Lger, motricit, agilit et ambition. Et tre au service des autres, dune cause, pas de soi.

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6Portraits de startupersINTERVIEWFounder & PrsidentStanislas Vandier#PortraitDeStartuper

Site internet :http://www.wired-beauty.com

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/stanislas-vandier-1292a5

Twitter :https://twitter.com/wired_beauty

ANNEXES#PortraitDeStartuper

8Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignonhttp://www.sebastien-bourguignon.fr

https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon

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Portrait de startupers