#PortraitDeStartuper #10 - Kowffice - Gabriel Roucel

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PortraitDeStartuper #10 Portrait réalisé par Sébastien Bourgui CEO & Co-fondateur Gabriel Roucel

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#10

Portrait ralis par Sbastien BourguignonCEO & Co-fondateurGabriel Roucel

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2Qui est ce startuper ? PROPOSCEO & Co-fondateurGabriel RoucelJai commenc 18 ans avec un de mes meilleurs amis, Matthieu. Nous avions cre un premier site internet qui permettait aux produits novateurs et luxueux dtre mis en avant. Une vritable vitrine publicitaire. Puis dsireux de vouloir entreprendre dautres choses nous avons voulu ouvrir un restaurant. Un projet avec beaucoup dambition qui na pas pu se concrtiser. Nous avons donc rebondi et lors de vacances au Montngro, nous avons dcid dimporter du vin franais dans les Balkans. Cette activit a dure jusqu la cration de Kowffice sur laquelle nous nous sommes concentrs 100%, et nous avons ainsi dcid darrter toutes les autres activits. Bien videmment ces activits ont t dveloppes durant mes tudes ce qui na pas t forcment vident.

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Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Je suis un individu ambitieux de base et qui a eu du mal trouver une voie classique pendant et aprs mes tudes. Jai commenc trs jeune (18 ans) entreprendre et vouloir construire mon propre chemin. Jestime tre devenu trs polyvalent et rigoureux. Je suis quelque part un srial entrepreneur car je suis trs opportuniste et jaime ce que je fais. Je suis un passionn de lentrepreneuriat. Mes modles ne sont pas des stars ou des chanteurs, mais des entrepreneurs de talent comme Elon Musk, Richard Branson ou encore dautres modles comme Nelson Mandela.

Quelleestvotreformationinitiale?Jai eu beaucoup de mal trouver ma voie. Jai fini par avoir mon bac et un BTS. Dsireux den apprendre bien plus sans me bloquer dans une case, jai rejoins une cole de commerce ou je me suis spcialis en stratgie dentreprise puis en marketing digitale.

Quest-ce qui vous passionne ?Jai plusieurs passions. La premire cest les voyages. Jattache beaucoup dimportance dcouvrir de nouveaux endroits et de nouvelles cultures. La deuxime cest le surf. Un sport qui est une vritable soupape de dcompression ou je me trouve en paix et je ne pense rien lors de mes sessions. Enfin lentrepreneuriat sous toutes ses formes est une passion. Je suis un homme daction. Je dteste lennui jaime avoir beaucoup doccupations.Portrait de startuperINTERVIEW

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4Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

Kowffice est l pour simplifier laccs un bureau pour une heure ou pour la vieIl sagit dune startup dans sa dfinition pure et prcise. Cre et dveloppe trs rapidement, nous avons dcid de disrupter le march de limmobilier professionnel. Kowffice est l pour simplifier laccs un bureau pour une heure ou pour la vie. Nous sommes comme disent certains le Airbnb des bureaux. Une plateforme rayonnement international (en Europe uniquement pour le moment), nous sommes prsents en France dans plusieurs villes, mais galement Bruxelles et Barcelone. Notre vision est simple: les locataires payent des honoraires injustifis entre 15 et 30% du montant du loyer annuel avec les acteurs actuels. Avec Kowffice cest fini. Plus dhonoraires du ct des locataires, le service est entirement gratuit. Notre business plan rside dans le fait que chaque propritaire de bureaux que ce soit un particulier, un professionnel, ou une foncire doit payer 10% de commission au succs lors dune transaction. Le deuxime axe important est la diversit de nos produits sur le site. Bureaux lheure, salles de runion, espaces de coworking, plateau entier de 500 m2 pour 9 ans, tout est possible et chacun peut trouver son bonheur par rapport son budget et ses critres.

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Pourquoi ce choix de produit / service ?Tout commencer il y a 1 an, mon associ et moi-mme recherchions des locaux pour une autre entreprise dans limport export. Aprs des mois de recherches, nous avons trouv cela quasiment impossible pour de trouver des locaux (quelles agences? quels acteurs?) et inacceptable de devoir payer 20% dun loyer annuel pour que lon nous prsente un catalogue de produits sans mme nous guider, nous conseiller. Nous ne remettons pas en cause les agents traditionnels du march mais nous proposons une alternative pour les locataires et les propritaires dsireux de trouver des locataires. Avec nous tout est en ligne de A Z, de la recherche la facturation.

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nos ambitions sont claires. Devenir lagent immobilier professionnel indispensable de poche (disponible sur internet ou sur mobile) de rfrence en France. Puis par la suite un acteur majeur en Europe. Nous souhaitons galement uberiser la profession dagent immobilier, et permettre tous les agents indpendants de pouvoir utiliser notre plateforme en ralisant des visites de nos bureaux en travaillant leur compte et en tant commissionns sur la location. Ce service nous permet dtre scalable rapidement partout en France et en Europe.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Pour commencer nous avons tout fait en fond propre. Puis lorsquil a fallu enclencher la seconde, nous avons utilis le Love Money. Aujourdhui nous prparons notre premire leve de fonds pour accrotre notre dveloppement. Portrait de startuperINTERVIEW

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Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Jen ai rencontr beaucoup. Des moments de doutes sur mes choix, des problmes dargent, des checs o il a fallu rebondir et de longs moments de solitude. Entreprendre ce nest pas une chose facile. Un bon entrepreneur selon moi sait sentourer, na pas peur de lchec, ne recule devant rien mme face aux problmes dargent, sait accepter un statut prcaire (oublions le salaire) et sait o trouver de largent. Parfois jai eu des doutes sur ma vie, mes choix et peu de gens nous comprennent mais heureusement que jai des proches qui me soutiennent.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Selon moi, les facteurs cls de succssont diverses en fonction du domaine dactivit. Mais il y a toutefois certains facteurs qui sont indispensables. A commencer par le courage. Entreprendre nest pas facile, encore moins en France. Je pense tous les domaines de lartisanat au web. Il est facile de crer une socit mais difficile de la conserver. Lorsque vous sortez un produit/service innovant ou un processus innovant il faut oser le soutenir face des acteurs habitus danciens modles. Le rseau joue un rle majeur galement. Savoir sentourer est une vritable force. Avoir diverses ressources tout moment est un atout incroyable qui vous permet de rebondir. Lambition. Il faut y croire 300% sinon ce nest pas la peine. Il faut concevoir ce que vous faites en pensant au lendemain. Si possible tre vous mme utilisateur/consommateur de ce que vous proposez. Votre quipe, sentourer de gens ambitieux et passionns est un facteur cl de succs. Et enfin je dirais, une certaine polyvalence. Matriser beaucoup daptitudes car au dbut on est seul et il faut savoir tout faire.Portrait de startuperINTERVIEW

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Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Votre quipe. Veillez ce que tout le monde se sentent bien est lune des conditions pour russir. Vous ne pourrez jamais faire tout tout seul. Il faut une quipe dexception pour russir dans cette aventure

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Dessayer de faire un maximum de chose seul, et de veillez ds le dbut ses dpenses.Portrait de startuperINTERVIEW

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Site internethttps://www.kowffice.com

Linkedinhttps://fr.linkedin.com/in/gabrielroucel/en

Twitterhttps://twitter.com/kowffice CEO & Co-fondateurGabriel Roucel

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ANNEXES

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Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien Bourguignon10Sbastien BourguignonLAUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, LObs ou encore Sicle Digital. Il est aussi lauteur du livre blanc #80PortraitDeStartuper et du livre Portraits de startupers dition 2017 aux ditions Maxima.

http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com

https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignonhttps://plus.google.com/u/0/+SbastienBourguignon

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