#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon

#20Founder & CEOFred Potter

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#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?Founder & CEOFred PotterJe suis devenu patron en 1998.

Etre patron ntait pas mon but premier. Avant de me lancer dans lentrepreneuriat, je souhaitais faire de la recherche publique. Mon but tait de travailler dans un environnement dans lequel je pouvais tre libre davancer comme je le dsirais sur mes projets, mes produits.

En 1998 jai co-fond Cirpack, socit lorigine des systmes qui sont au cur des plus grands rseaux de tlphonie sur ADSL au monde. Aprs lacquisition de Cirpack par Technicolor en 2008, jai co-fond la socit Withings. Puis Netatmo en 2011.

Portraits de startupersINTERVIEWCommentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Je considre que la base du management est la dlgation.

Quelleestvotreformationinitiale?Je suis ingnieur de Telecom ParisTech et titulaire d'un doctorat en micro-lectronique.

Quest-cequivouspassionne?Je suis passionn par la dimension humaine de mon travail : concevoir et dvelopper en quipe des produits technologiques qui rentrent dans la vie des gens et qui seront utiliss par le plus grand nombre.

Notre Station Mto par exemple est aujourdhui prsente dans 175 pays du monde. Notre Thermostat pour Smartphone est le thermostat intelligent le plus vendu en France depuis septembre 2014.#PortraitDeStartuper

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Netatmoest une socit franaise innovante spcialiste des objets connects pour la maisonCre en 2011, Netatmo est une socit franaise innovante spcialiste des objets connects pour la maison. La socit conoit des objets simples utiliser pour le consommateur mme sils reclent des technologies trs avances. Netatmo dveloppe chaque pice de ses produits, aussi bien mcaniques, qulectroniques ou logicielles, et cre les applications web et mobiles qui leur insufflent tout leur potentiel. Lentreprise se diffrencie sur le march convoit de la maison connecte par sa dmarche dinnovation perptuelle.

Netatmo choisit des segments de march sur lesquels elle peut se hisser rapidement au rang de leader. Elle les attaque rapidement en mode "blitzkrieg'' avant que les marques traditionnelles ne ragissent.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW Pourquoi ce choix de produit / service ?La socit a pris le parti de dvelopper une fonction principale par produit, pour assurer une valeur ajoute claire aux utilisateurs. Netatmo semploie intgrer des fonctionnalits et des technologies uniques ses produits, que ses concurrents ne proposent pas et qui amliorent le quotidien des utilisateurs. Nos objectifs sont les suivants :1/ Concevoir des produits qui simplifient la vie des utilisateurs et2/ Concevoir des produits connects pour la maison qui rpondent aux principales attentes des consommateurs. Nos produits sinscrivent dans les thmatiques damlioration du confort chez soi, de lnergie et de la scurit.#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Notre objectif est de continuer dvelopper des produits pour la maison dans lunivers du confort chez soi, de lnergie et de la scurit.

Lors du CES 2016 en janvier, nous avons dvoil Presence la camra dextrieur qui dtecte et signale les personnes, les voitures et les animaux.

Nous souhaitons poursuivre notre dploiement linternational et conqurir les territoires o ne sommes pas encore ou peu implants.

Depuis sa cration, lentreprise double de taille tous les ans et connait une croissance rentable. Nous voulons continuer sur cette tendance.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Jai cr lentreprise avec 2 millions deuros de fonds personnels. En 2013, Netatmo a ralis une premire leve de fonds de 4,5 millions deuros auprs dIris Capital, de Bpifrance et de C4 Ventures (Fond par Pascal Cagni VP & DG Apple Europe Moyen Orient Inde et Afrique).

En 2015, la socit a lev 30 millions deuros et a ralis la plus importante leve de fonds de lanne 2015 en France dans le secteur des objets connects. Cette opration a t ralise auprs de Legrand, spcialiste des infrastructures lectriques et numriques du btiment, ainsi que des investisseurs historiques de Netatmo : Iris Capital, Bpifrance et C4 Ventures.

Les actionnaires fondateurs et moi-mme sommes rests majoritaires.#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Crer une socit aujourdhui est bien plus simple quil y a 20 ans.

Il y a 20 ans trouver des sources de financement tait plus compliqu, il na jamais t aussi simple de trouver de largent quaujourdhui.

Il y a 20 ans, il tait galement particulirement difficile de recruter des collaborateurs de qualit : les jeunes ingnieurs prfraient rejoindre des grands groupes plutt que des petites structures. Ce nest plus le cas actuellement.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Pour russir dans lentreprenariat, je pense quil faut se concentrer sur 4 points suivants :1/ Recruter les bonnes personnes pour lentreprise. Lentreprise nest rien si elle nest pas compose des meilleurs lments possibles.2/ Savoir se sparer des personnes qui nont pas leur place au sein de lentreprise3/ Trouver les financements ncessaires pour financer les projets. Sans cela, mme les meilleures quipes du monde ne peuvent pas travailler. La rputation personnelle du dirigeant est importante dans ce processus. Les investisseurs sont attentifs lhonntet et la transparence dont a fait preuve le dirigeant dans le pass.4/ Puis enfin fixer la direction stratgique de lentreprise

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Il est important davoir le sens du dtail.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Ne pas avoir peur de lchec. Lorsquune personne souhaite crer sa propre entreprise, il doit bien dfinir pourquoi. Crer son entreprise nest pas une obligation. Cependant, il faut savoir prendre du recul, faire un travail personnel et identifier les raisons pour lesquelles on dsire devenir entrepreneur. Les associs doivent galement faire ce mme travail. Il est important de sassurer quils ont bien les mmes objectifs.

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8Portraits de startupersINTERVIEWFounder & CEOFred Potter#PortraitDeStartuper

Site internet :https://www.netatmo.com/fr-FR/site

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/frpotter

Twitter :https://twitter.com/netatmo

ANNEXES#PortraitDeStartuper

10Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs ou encore Le Journal Du Net.

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