3 décembre 08

L’actualité & les innovations

de la communication vues par

les juniors de

L’actu mise à nu

Le premier mobilier numérique, Numeri-Flash

• Mediatransports a annoncé l’installation de 400 panneaux d’affichage numériques aux endroits stratégiques d´une centaine de stations de métro et de gares RER de la capitale (couloirs et accès quai), au cours du 1er semestre 2009.

• Constitué d’un écran LCD Full HD Samsung de 90cm x 160cm, ce nouveau dispositif permet la diffusion de contenus sous forme d’images fixes ou animées. A terme, la diffusion d’images 3D sera possible tout comme l’intégration du Bluetooth.

• Il possède également beaucoup de nouvelles fonctions : diagnostic de pannes et réparations automatiques, capteurs régulateurs de la température ainsi qu’un système de mesure d’audience intégré. Continu, ce système sera directement compatible avec les outils des médiaplanneurs.

Le couteau suisse du XXIème siècle évolue encore

• La France s’apprête à vivre une première européenne, le lancement du paiement par téléphone mobile ! Existant déjà au Japon, la méthode reste extrêmement éparse en occident. Pour l’instant, seule la Suède a tenté d’initier un tel projet, mais sans grand succès. La France sera donc la première.

• Une multitude d’acteurs concurrents se sont réunis et ont travaillé ensemble : Auchan, Carrefour, la Fnac, Castorama, Leroy Merlin, Intermarché, Cofidis, etc.

• Le paiement de transactions courantes ainsi que le stockage de ses points de fidélité sur son téléphone portable pourront être chose courante à partir de Noël 2009. Seule incertitude : la date de disponibilité des nouveaux téléphones qu’il sera nécessaire d’acheter pour bénéficier du service.

• Cette nouveauté devrait révolutionner nos modes de consommation en ajoutant à la convergence des médias (mobile, internet, affichage) la convergence des fonctions.

Gardons nos esprits !

• Un homme est mort… au nom de la consommation. Un vigile de 34 ans, embauché temporaire chez Wal-Mart.

• L’homme s’est fait piétiner par une foule en délire à l’ouverture des portes du magasin. Les clients attendaient nerveusement l’ouverture du magasin à l’occasion du Black Friday, le traditionnel jour des soldes suivant Thanksgiving.

• La preuve de la pertinence et de la puissance du modèle économique de la chaîne, comme s’en targuait récemment Lee Scott, PDG de Wal-Mart ?

• Ou la preuve de la déraison qui anime certains, puisqu’apparemment l’incident n’a pas empêché les consommateurs de continuer leurs courses…

L’œil de Né Kid sur la domination de l’écran

• Tout devient écran ! Jusqu’à présent la convergence des médias voyait son utilité réduite à la commodité de recevoir un même message sur plusieurs supports (téléphone, télévision, ordinateur). Aujourd’hui elle s’étend à d’autres fonctionnalités (le paiement via téléphone portable).

• C’est un pas de plus vers la dématériali-sation de notre quotidien : les créateurs des années 50 avaient vu juste !

• Bien que ces deux innovations menacent elles aussi le print dont l’avenir est chaque jour un peu plus flou, on peut toutefois se féliciter des progrès écologiques qu’elles représentent en limitant le gaspillage de papier !

L’image de la semaine

Point de vue :Google

« Notre objectif : créer une intelligence artificielle »

Quelques dates :

1998 : fondation de Google par Sergei Brin et Larry Page, étudiants à Stanford2000 : Google Adwords2001 : recherche d’images2002 : Google actualités2004 : introduction en bourse (+800% en un an) // Gmail2005 : Google Earth2006 : rachat de Youtube2007 : rachat de Doubleclick, première régie publicitaire en ligne2008 : Android, système d’exploitation pour Smartphone

Google… et les autres

En 2007, la part de marché de Google est d’environ 70% dans le monde.

A titre d’exemple, Yahoo demeure le leader au Japon et Baidu écrase le marché chinois.

Google : une culture de la collaboration

Qu’il s’agisse de développer de nouvelles applications ou de faire

de la publicité, Google s’appuie sur une infinité de petits acteurs

du web.

Par exemple, Google Labs fait participer les développeurs à la R&D des nouveaux produits et services afin de coller au plus

près aux attentes de la communauté.

Google s’inspire de la culture du libre sur Internet : Open source,

GNU, Creative Commons, Crowdsourcing…

Le modèle économique de Google

Google et la publicité

Google vit de la publicité à 99% et a réalisé 16 Mds $ de CA en 2007.

Une stratégie de pertinence…

• Pour garantir un environnement pertinent à ses annonceurs, Google s’appuie sur 3 mécaniques publicitaires:

– L’achat de mots-clefs est proposé aux annonceurs pour leur permettre d’être mieux placé dans la hiérarchie des résultats de recherche (le fameux page rank).

– AdSense est une plateforme d’affiliation mettant en relation annonceurs et sites web en vue d’y publier les messages les plus pertinents, c’est ce que l’on appelle la publicité contextuelle.

– -

– Gmail analyse le contenus des emails et adresse des messages contextuels aux utilisateurs.

… pour un coût à la performance

Le coût total des campagnes

publicitaires dépend du

nombre de clics sur l’annonce et

non du nombre d’affichage.

L’annonceur ne paye que le contact

efficace !

Cette méthode publicitaire s’incarne sur tous types de supports…

Youtube – racheté en 2007 - est le 2e plus gros moteur de recherche du monde.

Google y développe son système d’achat de mots clefs vocaux ou taggés au sein des vidéos.

On parle également d’insertion de 4x3 dans les vidéos tournées dans la rue…

Google a lancé un service de

renseignements téléphoniques gratuit

en 2007 aux USA.

L’objectif de ce service est

d’enregistrer le maximum de types de voix possibles afin de

permettre à son moteur de recherche d’indexer le contenu

vocal des vidéos Youtube.

Outre Atlantique, grâce à Google

Earth et Maps, un réseau de stations-service est équipé

d’écrans tactiles permettant de

localiser les hôtels et magasins les plus

proches.

Ces 2 applications lancées en 2004,

n’exploitent pas encore la totalité de

leur potentiel au-delà des Etats-Unis.

La firme de Moutain View a lancé cette

année Androïd, son système

d’exploitation pour smartphone.

Une plateforme idéale pour la publicité géo-

localisée, courantes au Japon : je passe devant un fast-food,

je reçois un sms promotionnel.

Google s'intéresse également de près au marché du jeu vidéo en ligne. Il s’attache actuellement à établir les profils comportementaux des joueurs en les croisant avec leurs données de navigation : lieu, durée de connexion, type de sites fréquentés... De quoi rendre les informations obtenues par le biais des jeu-concours plus riches.

Aucune application commerciale n’est sortie pour le moment.

Dans les médias traditionnels

Aux Etats-Unis, Google régie la publicité d’un réseau de 600 journaux couvrant près de 70% de la circulation US.

Sur Google Print Ads, les internautes et annonceurs négocient directement l’achat d’espace auprès de la firme multicolore.

Dans les médias traditionnels

La firme californienne est en train de décliner ce modèle de régie publicitaire à la radio (en partenariat avec ClearChannel) et à la télévision (les prix s’y fixeront par enchères).

Les limites de Google

Colosse aux pieds d’argile

La force et la faiblesse de Google : la publicité ne génère pas de rente stable. Une base d’utilisateurs - potentiellement infidèles - composée de millions d’internautes participe de la théorie du long tail : une infinité d’acteurs contribuent modestement au gigantesque édifice.

Des problèmes de rentabilité

Youtube n’est toujours pas rentable : les publicités

traditionnelles affichées sur les pages ne suffisent pas à amortir le

million de dollars quotidien nécessaire au bon fonctionnement

du site.

Les rachats de Google dans les infrastructures Wifi, Wimax (réseau sans fil longue portée), satellites et

réseaux témoignent d’un désir d’élargir son assiette de

profitabilité.

Google omniscient?

La présence de Google dans notre quotidien

soulève des problématiques relatives à

la vie privée.

Récemment, Bruxelles a obligé Google à réduire la période de détention des

données utilisateurs, conservées 6 mois à la

place des 18 mois initiaux.

Les diversifications

envisagées

Google et la santé

La puissance de Google est telle qu’il peut détecter une épidémie et son foyer

grâce à son moteur d’analyse de tendances

.

Google Health propose par ailleurs d’indexer les données médicales des

membres afin de les tenir informés des traitements existants adéquats, une

aubaine pour les laboratoires.

Le logiciel

Google et sa suite bureautique Google Documents fait directement de l’ombre à Microsoft.

Une des particularités de Google Docs tient dans son immatérialité – tous vos documents sont disponibles online – permettant d’y accéder de n’importe quel poste.

Cette pratique appelée Cloud Computing se généralise au fur et à mesure que les terminaux mobiles et l’accès au web se perfectionnent.

C’est annoncé

Google a fait parlé de lui cette semaine en lançant un moteur

de recherche dédié aux séances de cinéma

.

Google teste par ailleurs un système de recherche remixé à la

sauce sociale, permettant aux

internautes d’évaluer la pertinence des résultats de leur

recherche et d’en faire profiter les utilisateurs.

Un page rank humanisé en quelque

sorte.

L’empire contre-attaque

En résumé, l’avenir de Google se décline en 3 étapes : - Parvenir à gagner de l’argent grâce à la vidéo- Bien gérer la monétisation liée à l’internet mobile- Affiner son expertise du coût à la performance afin d’optimiser les dépenses publicitaires des annonceurs.

Idées, tendances & innovations

Tout Wikipédia sur une clé USB

• Un nouveau logiciel permettant de télécharger toute l’encyclopédie Wikipédia vient d’être lancé: Kiwix. Passé à la moulinette, l’encyclopédie ne pèse plus que 1,4Go et tient donc largement sur une clé USB.

• Un avantage majeur: accéder à toutes les informations que l’on cherche même si l’on n’est pas connecté à internet. Ce qui peut s’avérer utile dans une bibliothèque qui ne possède pas le wifi ou encore dans les pays en voie de développement.

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Ah… ils sont forts, ces canadiens !

• Taxi, une agence canadienne de communication a voulu se rendre utile pour ses 15 ans, en mettant sa créativité au profit d’une bonne cause.

• Le résultat ? Une veste pour les sans-abris permettant de lutter contre le froid polaire et interminable du Québec (de -15°C à -30°C en plein hiver).

• Le créativité ? Prendre conscience que le papier est l’un des meilleurs isolants contre le froid et créer une veste multi poches que l’utilisateur pourra remplir de boulettes de papier. Vide, la veste protège de la pluie ; remplie, elle protège du froid ; pliée, elle est facilement transportable et peut faire office d’oreiller.

• 15 de ces vestes signées par des artistes sont actuellement en vente aux enchères sur «e-bay.

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Le King a encore frappé !

• Burger King fait encore des siennes ! Le roi et sa clique ont laissé trainer dans les rues de Chicago et Orlando leurs portefeuilles, bien garnis.

• On y trouvait le permis de conduire du “King”, une carte des deux villes indiquant les emplacements des restaurants de l’enseigne, un coupon prépayé valable en magasin d’un montant de 5$ à 20$ ainsi qu’un billet de 1$ à 100$.

• Une opération fort bienvenue en ces temps un peu rudes…