RENFORCEMENT DES CAPACITES EN RECHERCHES ET … · PowerPoint Presentation Author: Fernando Serván...

RENFORCEMENT DES CAPACITES EN

RECHERCHES ET AMENAGEMENT

Contenu : CHEIKH INEJIH

Préparation et Présentation: T. Cherif,

Chargé de la Pêche et de l’Aquaculture au Bureau Sous

Régional de la FAO pour l’Afrique du

FAO/SNE/TUN

13/06/2017

PLAN DE LA COMMUNICATION• Cadre et objectifs

• Déroulement

• Approche

• Résultats

Renforcement des capacités de Recherche et aménagement

204/07/2017

CADRE ET OBJECTIF1. Cadre Général de l’intervention: Appui à la

Stratégie Aquapêche 2020

2. Objectif: Renforcement de la fonction « Recherche

Scientifique dans le système de gestion des pêches »

en Algérie.


304/07/2017

DEROULEMENT

Le travail a été effectué en 2016 en trois étapes:

1. Etape.1: cadrage, planification de l’intervention et

collecte de données

2. Etape. 2 : Diagnostic participatif du système de

gestion

3. Etape.3: Développement de la stratégie et du plan

d’action visant le renforcement de la fonction

recherche scientifique en appui à l’aménagement.


404/07/2017

APPROCHE SUIVIE

Produits: Quatre rapports

intermédiaires et un rapport de synthèse

Suivi d’un processus participatif permettant de valider les résultats

étape par étape avec les partenaires nationaux

au sein du Groupe Thématique

Mise en place d’un groupe thématique recherche

504/07/2017

RESULTATS


604/07/2017

1.le bilan de l’état des connaissances sur les ressources et capacités de pêche et les enseignements pour améliorer la

fonction « Recherche scientifique » en appui au système de gestion des pêche algériennes

2.Le diagnostic, sur la base d’une approche participative, du système de gestion: analyse de la demande et exercice

SWOT (forces faiblesses, opportunités et menaces) de sa composante «production d’avis scientifiques »

3. Une proposition d’améliorations sous forme de feuille de route intégrant les réponses aux diagnostics et les

mécanismes pour assurer la cohérence et la durabilité des impacts.

RESULTAT 1:Etat des connaissances sur les ressources et les capacités de pêche et enseignements pour améliorer la fonction

« Recherche scientifique »

7

Evolution du nombre de navire et pourcentage des unités de

petits métiers 1990-2015

De la production annuelle de 1990 à 2015

Evolution de la production annuelle de 2000 à 2015

Configuration générale des pêcheries : Navires/engins

/Groupes et espèces cibles /accessoires

04/07/2017Renforcement des capacités de Recherche

et aménagement

CONSIDERATIONS GENERRALES

Liées à la composition des captures

1. Il y a une hétérogénéité des unités

d’aménagement dans le bassin occidental

méditerranéen au plans écologique et

océanographique dont il faut en tenir

compte dans l’analyse des évolutions des

captures et dans les approches

d’évaluation et analyse des indices

d’abondances.

2. Le déroulement de l’essentiel des

activités principale des pêcheries

algériennes se passe en zones très proche

(du fait de l’étroitesse du plateau

continental) de la côte donc exposé aux

effets de l’action humaine (ouvrages de

contrôle de l’eau et pollution terrigène)

avec un impactant sur la productivité qui

peut être importants ;

CONSTAT 2

Constat.2: Effort et Captures

• Croissance du nombre total de

navires en activité (dont 60%

composé de petits métiers)

• Structure et tendance des

captures: 80% de petits pélagiques

et tendance à la baise à l’exception

du cas des crustacés.

• Ce constat prête à dire que l’on n’est

pas dans la meilleure situation pour

une exploitation durable des

ressources

• l’image reste de faible

résolution c’est-à-dire aux échelons

de stocks/espèces, pêcheries et zones.


804/07/2017

ACTIONS PROPOSEES

• Mettre l’accent sur les Recherches scientifiqued’accompagnement à la pêcherie des senneurs; segmenten croissance, utilisant presque exclusivement la senne,responsable de l’essentiel des captures des petitespélagiques(80% du total des captures) et représente unepart importante de apports économiques et sociaux dusecteur pour l’Algérie.

1

• Second niveau d’importance à accorder auxpêcheries chalutières ciblant le merlu, les crevettesprofondes et les céphalopodes; ressources degrandes valeurs commerciales; les crevettes et lescéphalopodes représentant 77% des quantitésannuelles exportées.

2• Accorder l’attention à la pêcherie de l’espadon étant la

seule espèce dont les captures sont réaliséesmajoritairement par les petits métiers, compte pour unmaillon structurant de cette petite pêche3

04/07/2017

RESULTAT 2: DIGNOSTIC

10

• Analyse de la demande et des besoins du système de

gestion

• Analyse SWOT du système de production des avis

scientifiques

13/06/2017Renforcement des capacités de Recherche

et aménagement

Forces et Faiblesses


1113./06/2017

• Existence de Navires de

Recherches

• Moyens humains

• Moyens financiers

• Bonne Organisation de la

Recherche

• Volonté de Travailler

• Multidisciplinarité

• Département valorisation

de la Recherches et des

relations extérieures

• Absence d’une chaire Eco.S

• Base de données nécessitant un

renforcement substantiel

• Problème d’échantillonnage

• Absence de valorisation

adéquate des moyens

logistiques de la recherche

• Manque de moyens suffisants

pour atteindre les objectifs

attendus

• Départ des chercheurs

OPPORTUNITES• Stratégie Aquapêche 2020 et PAGPA

• Cadre de coopération national, régional et international

adéquat

• Echanges d’expérience avec les pays voisins

• Bonne coopération institutionnelle et avec la profession

• Fonds et opportunités de financements(nationaux et DIVECO,

FAO, PNUD, CGPM, GEF,GCF )

• Connaissances des professionnels

• Arrêt biologiques et accès aux zones


1213/06/2017

MENACES

Fiabilité et manque de données statistiques

Départ des chercheurs pour autres opportunités de travail

Absence de statut adéquat des chercheurs

Non durabilité des moyens (navire)

Menaces sur la durabilité des financements avec la baisse

des recettes pétrolières


1313/06/2017

RESULTAT3: FEUILLE DE ROUTE

1. La mise en œuvre des recommandations opérationnelles

pour l’amélioration du système de production des avis

scientifique tels identifiées/CNRDPA et du Ministère

2. Le plan d’action sur deux ans/un contrat programme entre

le Ministère et le CNRDPA;

3. Une évaluation (bilan) à l’issue de la première année de la

mise en œuvre du plan, (Ministère et CNRDPA

notamment); et

4. PERENISATION : mécanismes de planification

opérationnelle (CNRDPA en premier).


1413/06/2017


1504/07/2017

Pour le CNRDPA

Adapter la réponse aux types de demandes (urgente, récurrente annuelle ou saisonnière) du Ministère les plus courants

Consolider la dimension multidisciplinaire des équipes de recherches avec des profils aménagement, économie et sociologie

Développer les méthodes indirectes d’évaluation des stocks

Mettre en place une structure pour gérer les bases de données.

Préparer à l’attention du Ministère un texte avec des dispositions légales (encrage juridique) afin d’engager les parties prenantes à l’appui aux échantillonnages biologiques.

Suite engagement CNRDPAo Préparer à l’attention du Ministère un texte avec des

dispositions légales (encrage juridique) afin d’engager les

parties prenantes à l’appui aux échantillonnages biologiques.

o Renforcer les stations de recherches pour recueillir les

informations de base (renforcer les moyens et inscrire les

tâches d’échantillonnage biologique dans leurs missions)

o Développer un plan de renforcement des compétences,

améliorer les conditions des chercheurs, mettre en œuvre le

programme de formation et renforcer les effectifs par discipline/

thématiques (masse critique)


1613/06/2017

Suite CNRDPAo Mettre en place un cadre d’échange Recherche-développement de la

pêche (et de l’aquaculture) et promouvoir la recherche-action

o Développer un partenariat national notamment avec les écoles de

techniques de pêche pour les aspects de technique et stratégie de pêche

o Développer la coopération scientifique sur la base des points communs

avec les autres pays de rive méditerranéenne, tout en prenant en

considération les spécificités de l’Algérie.


1713/06/2017

• Introduire des dispositions légales, pour

– cadrer (distinguer) davantage les métiers de la pêche, par exemple en

considérant les espèces ou groupes d’espèce dans l’autorisation

d’accès. En effet, le métier n’est pas bien défini et la polyvalence (cas

des chalutiers) est assez fréquente d’où le besoin ;

- Organiser les métiers (ex. limiter l’utilisation de différents chaluts de

pêches par un navire lors d’une saison)

- Réglementer l’accès de manière à lier le type de métier, espèces cibles et

type de navire (caractéristiques) ;

- Organiser la demande d’avis scientifiques en appui à la gestion sur la base

de plans de gestion par pêcherie.

- Renforcer, à la hauteur des ambitions, les moyens humains et financiers du

CNRDPA et introduire les dispositions statutaires visant davantage de

souplesse dans sa gestion.


1813/06/2017

Contrat programme/MINISTERE ET CNRDPA

Renforcer le programme des campagnes en mer pour couvrir les

principales saisons (par exemple) et identifier le mode d’organisation

pour faciliter les opérations de recherche dans les zones occupées par

les professionnels

Mettre en place un mécanisme de concertation visant à préciser et à

adapter la réponse du CNRDPA aux besoins de gestion de la pêche et

de la demande d’appui des professionnels

Organiser annuellement un groupe de travail sur la biologie et

l’évaluation des ressources. Mettre en place et réunir au besoin un

groupe ad hoc d’experts recherches/administration pour répondre aux

questions émergentes en appui à la décision ;


1913/06/2017

Suite Etablir, sur la base d’un tableau de bord simple, une

situation de référence des pêches en Algérie :

Organiser un groupe de travail spécifique aux statistiques

des pêches impliquant la recherche, l’administration et la

profession ;

Organiser tous les 2 ans (ou 4 ans) le forum (ou

symposium) des scientifiques de la mer : Il s’agit de

chercher à capitaliser l’ensemble des résultats de la

recherche scientifique, en dehors du CNRDPA.


2013/06/2017

Contenu du CP et mise en œuvreSur deux ans le Plan d’action mis en œuvre dans le cadre d’un CP

doit comprendre:

• Campagnes d’évaluation des ressources halieutiques

• Groupe de travail annuel sur les pêcheries

• Atelier d’analyse des statistiques des pêches

• Situation de référence du secteur de la pêche

• Symposium national sur les pêcheries

• Mise en place du cadre de concertation pour la gestion des pêches

• Adéquation des critères d’évaluation du CNRDPA avec sa mission

sectorielle


2113/06/2017

Bilan et actualisation du plan d’action

• Le bilan de la première année est à réaliser et le plan de la

seconde année révisé en fonction notamment des :

1. Résultats de la mise en œuvre du plan stratégique du

CNRDPA, mais également ceux produits par le biais des

activités de routine des structures du ministère chargées de

l’aménagement, des statistiques et de la recherche scientifique

2. Evolution des contextes national, régional et international de

la demande en matière de gestion des pêches et les nouvelles

sollicitations du Ministère chargé des pêches à l’échelle

nationale


2213/06/2017

Plan stratégique 2015-2020

Directions des ministères chargées de la recherche, l’aménagement, les ports, industries

et des statistiques

P3: Analyse des outils de gestion

P1: Dynamique des

écosystèmes exploités par la pêche

P2:Dynamique des systèmes d’exploitation

P4: Activités connexes et travaux d’expertises


2313/06/2017

Contrat programme d’appui à la gestion des pêches


2404/07/2017

Merci pour votre attention

شكرا على حسن االستماع

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