Evaluation des besoins renforcement capacites

EVALUATION DES BESOINS EN RENFORCEMENT DES CAPACITES

Atelier ReSAKSS, Dakar, Sénégal17-19 Avril 2012

Ismael FOFANAChercheur Postdoctoral

Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI)Directeur adjoint

Bureau pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre

Aptitude à exercer des fonctions, et fixer et

atteindre des objectifs/buts

Pratiques

IndividusOrganisations

Qu’est ce qu’une capacité?

Renforcement des capacités?

« Le renforcement des capacités est le processus par lequel les particuliers, les organisations, les institutions et les sociétés développent leurs aptitudes à exercer des fonctions, résoudre des problèmes et fixer et atteindre des objectifs. » (PNUD, 1997)

Bonne compréhension de la notion de renforcement des capacités: Objectifs/buts, cibles et processus

Cibles: individus, communauté, organisation, agriculture, santé, etc.

Moyens: Investissement

physiques, éducation et formation,

établissement d’institutions, etc.

Objectifs/Buts (exemple, rendre une organisation

capable de développer et de gérer ses propres programmes et

stratégies)

Processus: durabilité (acquisition de connaissance par l’action), inclusif (implication des bénéficiaires), etc.

Méthodes d’évaluation des capacités

Méthode d'identification des besoins enrenforcement des capacités (« Capacity Enhancement Needs Assessment » ou CENA) de la Banque Mondiale

• Evaluation des capacités existantes• Identification des faiblesses et manques de capacités• Proposition des remèdes possibles• Mesurer l'efficacité du programme (ensemble

d'indicateurs d'impact développé).

Processus de renforcement des capacités

Etape 1: Objectifs/Processus/Cibles

Etape 2: Identifier les besoins en capacités (demande)

Etape 3: Répondre aux besoins de renforcement des capacités (offre)

Etape 4: Evaluer l’impact du processus de renforcement des capacités


Etape 1: Objectifs/Processus/Cibles Etape 2: Identifier les besoins en capacités (demande) Etape 3: Répondre aux besoins de renforcement des

capacités (offre) Etape 4: Evaluer l’impact du processus de renforcement

des capacités

Etape 1: Pourquoi renforcer les capacités?

Atteinte des objectifs de l’ECOWAP/PDDAA

Analyse des politiques agricoles stratégiques Planification de l’investissement Mise en œuvre Suivi et évaluation Revue et dialogue

Etape 1: Renforcer les capacités en quoi? Identification des actions/tâches

Des indicateurs (définitions et mesures) pour le suivi de la politique développement agricole et rural (DAR) et des processus de planification ; le suivi de la performance dans les secteurs agricoles et ruraux ; et le suivi des changements dans les résultats de développement (ex. pauvreté, sécurité alimentaire et nutritionnelle, famine).

Les sources de données sur ce qui précède, y compris les instruments et les outils. La périodicité de la collecte des données et les rapports sur les indicateurs. La gestion des données et de la connaissance et les instruments analytiques. La disponibilité des données, des outils et des rapports, y compris la population

ciblée. L’intégration des différentes données et des systèmes de S&E pour le suivi et la

présentation des rapports sur les objectifs globaux de croissance et de développement national, et l’évaluation de l’impact des politiques et des programmes sur les objectifs de croissance et de développement.


Etape 1: Objectifs/Processus/Cibles Etape 2: Identifier les besoins en capacités (demande)

» Définition des besoins» Evaluation des capacités existantes» Estimation des besoins de renforcement des capacités

Etape 3: Répondre aux besoins de renforcement des capacités (offre)


Etape 2: Evaluation des capacités existantes et l’identification des faiblesses et manques de capacité

D’une liste annotée (y compris la carte montrant les liens) des rôles et des responsabilités des principales institutions nationales impliquées dans les systèmes de données et de S&E ci-dessus, de même que ceux impliqués dans l’analyse des politiques agricoles et la planification et la mise en œuvre de l’investissement .

Les capacités humaines (nombre total des agents et répartition par genre, le niveau d’éducation, le domaine de spécialisation) des institutions ci-dessus.

La carte des principaux décideurs politiques par rapport au DAR (ex. directeurs, ministres, parlement, conseil exécutif fédéral, gouverneurs d’Etat, cabinet, donateurs, etc.) et les principaux résultats de l’analyse des données de S&E et des politiques utilisés ou requis.

Le cycle des principaux événements liés au DAR/discussions des politiques/processus de planification et de revue (ex. préparation du budget, revues conjointes du secteur (RCS), etc.) et les principaux résultats de l’analyse des données de S&E et des politiques utilisés ou requis.

Etape 2: Evaluation des capacités existantes et identification des manques et faiblesses de capacité

Domaine de compétence

Taches prioritaire a accomplir

Ordre de priorité

Equipe et persones concernees

Identification des faiblesses et des competences a renforcer

Remèdes possibles

Remèdes possibles = Besoins en renforcement des capacités identifies par les bénéficiaires (DEMANDE)

Source: CAPES, 2004



capacités (offre)» Définir les activités stratégiques de renforcement des capacités» Besoins en ressources» Analyse couts-bénéfices» Echéancier de renforcement des capacités


Etape 3: Répondre aux besoins de renforcement des capacités (OFFRE)

Domaine de compétence

Faiblesses et manque de capacités

Mise en œuvre de l'action de renforcement des capacités

Source: CAPES, 2004



capacités (offre) Etape 4: Evaluer l’impact du processus de renforcement

des capacités» Définition d’indicateurs de suivi et évaluation

CONCLUSION

Etape 1: Objectifs/Processus/Cibles Etape 2: Identifier les besoins en capacités (demande)

» Besoins, Capacités existantes, Besoins de renforcement des capacités

Etape 3: Répondre aux besoins de renforcement des capacités (offre)» Activités stratégiques, ressources, couts-bénéfices, échéancier

Etape 4: Evaluer l’impact du programme de renforcement des capacités» Définition d’indicateurs

MERCIQ&R

Evaluation des besoins renforcement capacites

Documents

Transcript of Evaluation des besoins renforcement capacites