7/31/2019 INTEGRATION REGIONALE EN AFRIQUE DE LOUEST: LEXPERIENCE DE PROPARCO

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Institution financire, filiale de lAFD en charge du secteur priv

Mission: favoriser les investissements privs dans les pays en dveloppement poursoutenir la croissance, le dveloppement durable.

Une prsence en Afrique, au Moyen Orient, en Amrique latine et en Asie

Engagements annuels de 1.3Mds USD, dont 500MUSD en Afrique (250M enAfrique de lOuest)

Secteurs cls en AO: secteur financier, agro-industrie, transport, nergie, tourisme

Bureau dAbidjan couvrant lAfrique de lOuest (hors Nigeria)

PROPARCO

Secteur priv

CEFEB

Formations

FFEM

Fonds Franais pour

lEnvironnement Mondial

Groupe AFD

Banques

dans les territoires franais

dOutre-Mer

PROPARCO (GROUPE AFD)

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UNE INTEGRATION COMMERCIALE INABOUTIE

Intgration financire versus intgration commerciale Un march rgional petit et trs fragment Forte intgration montaire et financire Mais peu de grands groupes industriels rgionaux (sucreries, minoteries,

cimenteries, )

Stratgie de croissance des entreprises restreintes aux marchsnationaux Diversification par remonte de filire Approche pays des multinationales

Muraille de Chine entre Afrique de lOuest francophone et anglophone lUEMOA est un march beaucoup plus naturel que la CEDEAO

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LES OBSTACLES RESSENTIS PAR LESINVESTISSEURS

Un relatif protectionnisme des Etats Barrires commerciales sur certains produits (sucre, huile de palme, ) Des rgles non crites

Des infrastructures rgionales insuffisamment dveloppes Pas de plateforme arienne rgionale Enclavement des pays de lhinterland et mauvaises connexions entre les

pays ctiers Des infrastructures portuaires en pleine expansion

Barrires entre pays francophones et anglophones Distance culturelle (barrires linguistiques, ) Modes de fonctionnement diffrents (cadre rglementaire, droit des affaires,

)

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POURQUOI ET COMMENT ENCOURAGERLINTEGRATION COMMERCIALE?

Encourager le commerce intra-rgional Marchs intrieurs restreints Ncessit de favoriser les rendements dchelle Lutter contre le dveloppement des filires informelles

tout en contrlant les risques associs Ncessit de protger les industries nationales au sein dunion composs de

pays trs htrognes Certaines industries trs vulnrables au dstockage venus de Chine ou

dAmrique latine Une intgration rgionale par tape puis une libralisation progressive des

changes extrieurs?

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QUEL RLE POUR LES BAILLEURS DE FONDS?PROJETS DE PROPARCO

Financement dinfrastructures DPW Dakar, 2011, prt 16,3 M$

Lom Container Terminal, 2011, prt 52 M$

FINAIRCRAFT, 2008, prt 25.4 M$

Aeria, 2012, prt 19.5M$

SITARAIL

Soutien aux filires exportatrices

ECOM, Multi-pays, 2012, prt 40M$

SIFCA, 2000-2012, financements cumuls de35M$

AGRONIGER, 2007, garantie, 3,3M$

Soutien lmergence dun secteur

financier rgional

Orabank, 2011, prise de participation, 13 M$

NSIA, 2012, prt, 33M$

BOA Group, 1995-2012, financementscumuls de 60M$

Alios Finance, 1997-2012, financementscumuls de 50M$

Programmes de renforcement descapacits commerciales (AFD)

Riz valle du fleuve (Sngal), 2009,

structuration de la filire riz au Sngal,subvention, 625k$

Phytotrade (Afrique), 2011, appui lavalorisation commerciale de produits naturels,subvention, 1.3M$

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La Revue Secteur Priv & Dveloppement

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