GP010 Integration(1)

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  • Luc LAVOIE Dpartement dinformatique Facult des sciences Luc.Lavoie@USherbrooke.ca http://pages.usherbrooke.ca/llavoie

    Gestion de lintgration

    GESTION DE PROJETS

    GP010 250b

    2012-01-22

  • 2012-01-22

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    GP

    040 : Gestion

    de l'intgration

    (v250b) L

    . Lavoie (U

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    GESTION DE LINTGRATION PLAN

    !!Vocabulaire !!Processus selon le PMBoK !!Documents cls

  • !! action prventive risques

    !! action corrective planification

    !! modification porte

    !! correction livrables

    !! demande !! recommande (rec) !! rejete (refuse) !! approuve (app) !! mise en uvre (meo) !! valide !! accepte

    Type de rtroaction Statut dune modification

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    040 : Gestion

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    GESTION DE LINTGRATION VOCABULAIRE

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    )

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    GESTION DE LINTGRATION PROCESSUS (PMBOK_V4)

    1.! laborer la charte du projet 2.! laborer le plan de management du projet 3.! Diriger et piloter lexcution du projet 4.! Surveiller et maitriser le travail du projet 5.! Mettre en oeuvre la maitrise intgre des

    modifications 6.! Clore le projet ou la phase

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    GESTION DE LINTGRATION LE PROCESSUS

    PMBoK_v4, page 73

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    GESTION DE LINTGRATION LABORER LE MANDAT LES FLUX

    PMBoK_v4, page 74

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    GESTION DE LINTGRATION LABORER LE MANDAT LES OUTILS

    !!Mthodes de slection de projets !! VP, VR, IV...

    !!Mthodes de gestion de projet (MGP) !! DMR, TenStep, Rational...

    !!Systme de gestion de projet (SGP) !! Prima Rosa, MS-Project, ACE Projet...

    !!Expertises !! Planificateur stratgique, product leader, senior

    leader et autres gurus

  • Cliquez pour modifier le style du titre

    Les Flux

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    040 : Gestion

    de l'intgration

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    GESTION DE LINTGRATION LABORER LE PGP

    PMBoK_v4, page 79

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    GESTION DE LINTGRATION LABORER LE PGP

    !!MGP !!SGP !!Expertises !!Technique de valeur acquise

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    GESTION DE LINTGRATION PILOTER LEXCUTION LES FLUX

    PMBoK_v4, page 84

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    GESTION DE LINTGRATION PILOTER LEXCUTION LES FLUX

    !!MGP !!SGP !!Expertises

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    GESTION DE LINTGRATION SURVEILLER ET MAITRISER LES FLUX

    PMBoK_v4, page 90

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    GESTION DE LINTGRATION SURVEILLER ET MAITRISER LES OUTILS

    !!MGP !!SGP !!Expertises !! technologies !! gnie logiciel

    !!Runions de suivi !!Technique de valeur acquise

  • Cliquez pour modifier le style du titre

    Les Flux

    2012-01-22

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    GP

    040 : Gestion

    de l'intgration

    (v250b) L

    . Lavoie (U

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    GESTION DE LINTGRATION MATRISER LES MODIFICATIONS

    PMBoK_v4, page 100

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    GESTION DE LINTGRATION MAITRISER LES MODIFICATIONS LES OUTILS

    !!MGP !!SGP !!Expertises !! Technologie !! Gnie logiciel !! Domaine dapplication

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    GESTION DE LINTGRATION CLORE LE PROJET OU LA PHASE LES FLUX

    PMBoK_v4, page 100

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    GESTION DE LINTGRATION CLORE LE PROJET OU LA PHASE LES OUTILS

    !!MGP !!SGP !!Expertises !! Gestion de projet !! Gnie logiciel !! Technologie !! Domaine dapplication

  • 1.! laborer la charte du projet 2.! laborer lnonc prliminaire

    du contenu du projet 3.! laborer le plan de

    management du projet

    4.! Diriger et piloter l'excution du projet

    5.! Surveiller et maitriser le travail du projet

    6.! Maitrise intgre des modifications

    7.! Clore le projet

    1.! laborer la charte du projet

    2.! laborer le plan de management du projet

    3.! Diriger et piloter lexcution du projet

    4.! Surveiller et maitriser le travail du projet

    5.! Mettre en oeuvre la maitrise intgre des modifications

    6.! Clore le projet ou la phase

    V3 V4

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    040 : Gestion

    de l'intgration

    (v250b) L

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    GESTION DE LINTGRATION PROCESSUS (PMBOK V3 ET V4)

  • 1.! laborer le mandat 2.! laborer le plan de gestion

    3.! Diriger et piloter

    lexcution 4.! Surveiller et maiitriser le

    travail 5.! Grer les modifications 6.! Clore le projet ou la phase

    1.! laborer la charte du projet 2.! laborer le plan de

    management du projet 3.! Diriger et piloter

    lexcution du projet 4.! Surveiller et maitriser le

    travail du projet 5.! Mettre en oeuvre la maitrise

    intgre des modifications

    6.! Clore le projet ou la phase

    GLOGUS V4

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    040 : Gestion

    de l'intgration

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    GESTION DE LINTGRATION PROCESSUS (GLOGUS)

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    DOCUMENTS CLS

    !!Dossier commercial !!Mandat !!nonc de porte du projet !!Contrat dquipe !!Plan de gestion de projet !!Rapports de suivi !!Bilan de fin de projet

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    DOSSIER COMMERCIAL (BUSINESS CASE) LE CONTENU

    !! Introduction !! But

    !! objectifs !! besoins

    !! tat de la situation !! Hypothses et contraintes !! Propositions !! Recommandation !! Exigences prliminaires !! Budget prliminaire !! Analyse financire !! Programmation prliminaire !! Risques !! Annexes

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    DOSSIER COMMERCIAL EN EXEMPLE

    !!Schwalbe_2006, pp. 83-85 !!Schwalbe_2010, pp. 89-91 !!Commentaires !! Pourquoi des signatures? !! Pourquoi des annotations manuscrites?

    !!Annexe A! !! Au sujet des paramtres en Excel !! Salaires relatifs !PM! vs !staff!

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    MANDAT (PROJECT CHARTER) LE CONTENU

    !! Titre !! But

    !! objectifs !! besoins !! exigences

    !! chancier !! Budget !! Approches prconises !! Rles et responsabilits !! Commentaires !! Signatures

    Plusieurs considrent que lnonc de porte doit tre adjoint au mandat

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    MANDAT UN EXEMPLE ET UN MODLE

    !!Schwalbe_2006, pp. 86-87, 170-171 !!Schwalbe_2010, pp. 94-95, 183-184 !!GLOGUS, le modle de mandat (MPS)

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    NONC DE PORTE (SCOPE STATEMENT) LE CONTENU

    !!Mise en contexte !!Justification !!Caractrisation du produit !!Inventaire prliminaire des livrables !!Critres dacceptation

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    NONC DE PORTE UN EXEMPLE

    !!Schwalbe_2006, pp. 92-94, 173 !!Schwalbe_2010, pp. 101-103, 185 !!GLOGUS, le modle dnonc prliminaire de

    porte (EPP)

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    tgration (v250b)

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    CONTRAT DQUIPE LE CONTENU

    !!Code de conduite !!Participation !!Communication !!Rsolution de conflit !!Gestion des runions !!Commentaires !!Signatures

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    CONTRAT DQUIPE UN EXEMPLE ET UN MODLE

    !!Schwalbe_2006, pp. 90-91 !!Schwalbe_2010, p. 100 !!GLOGUS, le contrat dquipe (CDE)

  • !! Inventaires !! phases !! processus !! activits !! jalons !! tches !! ressources !! risques

    !! Programmation !! Affectation !! Allocation

    !! Plans connexes !! mesures !! configuration !! qualit !! essais !! etc.

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    040 : Gestion