ECR France Forum ‘03. Taux de service au consommateur, indicateurs et outils

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Taux de service au Taux de service au consommateur consommateur Elisabeth GRAVELAT Elisabeth GRAVELAT Eva ALCAIDE Eva ALCAIDE Taux de service au consommateur Taux de service au consommateur

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Taux de service au Taux de service au consommateurconsommateur

Elisabeth GRAVELATElisabeth GRAVELATEva ALCAIDEEva ALCAIDE

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Les ruptures en linéaire : un problème majeur, ancien, récurrent

Les ruptures en linLes ruptures en linééaire : un problaire : un problèème me majeur, ancien, rmajeur, ancien, réécurrentcurrent

10,3

16

10,8

11,6

9,5

8,7

10,9

18,7

12

12

10,8

8,7

0 5 10 15 20

TOTAL

.

Bazar courant

D.P.H.

FRAIS L.S.

LIQUIDES

EPICERIE1999199920002000

**Maillage mensuel, source : Panel InternationalMaillage mensuel, source : Panel International

? 717 produits / magasin ne seront pas au rdv des consommateurs

Taux

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? Moyenne tous produits, tous HM et SM : 10,3% en 2000?

? Toutes les catégories sont concernées : de 5,3% à 29,8%

? Tous les fabricants : de 4% à 32% et 9,3% pour la MDD

? Tous les distributeurs et tous les formats de magasins :– Supermarchés de 8% à

9,5%– Hypermarchés de 11%

à 12,5%

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Taux de service et performance de la Taux de service et performance de la chaîne d’approvisionnementchaîne d’approvisionnement

Taux

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Matières premières et conditionnements

Industriel Logistique du distributeur

Point de vente Consommateurs

Taux de service du fabricant à l’entrepôt

Taux de service à de l’entrepôt au PdVTaux de service consommateur

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La définition, base de toute collaboration

La dLa dééfinition, base de toute finition, base de toute collaborationcollaboration

ECR France a choisi de définir la rupture du point de vue du consommateur en situation d’achat :

« Un produit est dit en rupture en magasin, lorsque le consommateur ne peut l’acheter, ne l’y trouvant pas, alors que ce produit est habituellement présent dans le(s) linéaire(s) »

Taux

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La vision des consommateurs : rupture quotidienne complète et partielle

La vision des consommateurs : rupture La vision des consommateurs : rupture quotidienne complète et partiellequotidienne complète et partielle

8% 8% 8%

10% 10%

11%

13%

15%

10%10%

7%6%

6%

14%

10%11%

MAIN

Moyenne des 8 CatMoyenne des 8 Catéégoriesgories-- TOTAL 6 ENSEIGNES TOTAL 6 ENSEIGNES --

Taux de rupture quotidienne complèteTaux de rupture quotidienne partielle

Taux

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0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

FROMAGES HUILES PUREE DEODORANTS VAISSELLE EAUX CONFISERIE SOFT DRINKS

Source nouvel instrument de mesure IRISource nouvel instrument de mesure IRI--ECRECR

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? Chiffre d’affaires des 8 catégories-6 enseignes (1000 magasins) pendant 59 jours : 327,6 M€

? Ruptures complètes : 21,3 M€ ou 6,5% du CA? Ruptures partielles : 24,5 M€ ou 7,5% du CA

? Le CA non réalisé atteint 14%(Report et substitution non pris en compte)

Le CA non rLe CA non rééalisaliséé est deux fois plus est deux fois plus éélevlevééque les estimations traditionnellesque les estimations traditionnelles

Source : IRI / ECR FranceSource : IRI / ECR France

Taux

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La sanction des consommateursLa sanction des consommateursLa sanction des consommateurs

Source : MCA

La répétition des ruptures aggrave les conséquences

1ère fois 2ème fois 3ème foisSubstitution 69% 50% 30%Non achat 31% 50% 70%

Taux

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Non achat

76% 6% 18%

66% 20% 14%

34% 8% 58%

60% 9% 31%

Autre marque

Non achatSubstitution

Fromage LS

Pizza surgelées

Rasage

Total tous rayons 2000

Même marque

Non achat

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La démarche conjointe La démarche conjointe industrielindustriel--distributeurdistributeur

Taux

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eur Alerte

Evaluation

Recherchecauses

Actions correctives

Mise en oeuvre

Contrôlerésultats

Fixationobjectifs

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Agenda de l’atelierAgenda de l’atelier

? Synthèse des recommandations du groupe de travail ECR France : Eva ALCAIDE (AUCHAN) et Elisabeth GRAVELAT (NESTLE)

? Améliorer le taux de service au consommateur : Jacques JOUANNEAU (SYSTEME U) et Bertrand MARY (UNILEVER BESTFOODS France)

? Améliorer le taux de service entrepôt : Jacques JOUANNEAU (SYSTEME U) et Jean-Louis SCHOCKERT (BFC)

? Améliorer le taux de service magasin : Frédéric LE BRETON (CARREFOUR) et Christian PELISSON (PANZANI)

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