Utilisation Des Techniques de La Gpao

ROYAUME DU MAROC

OFPPTOffice de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION

RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES

MODULE

UTILISATION DES TECHNIQUES DE LA GPAO

SECTEUR

: CONFECTION

SPECIALITE : TOUTES SPECIALITES NIVEAU : TECHNICIEN

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique

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G.P.A.O.

Document labor par : Nom et prnom MANYANI Mohamed EFP CDC Habillement DR DRGC

Rvision linguistique Validation -

OFPPT/DRIF/CDC HABILLEMENT

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SOMMAIREMatire Page Prsentation du module 4 Rsum de thorie Rappels informatiques 8 Connaissances rseau 9 Connaissances de base G.P.A.O.) 11 1) Dfinition 12 2) Fonctions totalement ou partiellement recouvertes par la G.P.A.O. 13 3) Avantages de la G.P.A.O. 14 4) Les difficults de mise en place dune G.P.A.O. 15 5) Les fonctionnalits de chaque module dune G.P.A.O. 16 6) Dmarche suivre pour mettre en place une G.P.A.O. 24 I. TP1 : Saisie des utilisateurs, dfinition des droits daccs et mots 27 de passes II. TP2 : Paramtrage dun logiciel G.P.A.O. 28 III. TP3 : Saisie des commandes 34 IV. TP4 : Dossier techniques 38 V. TP5 : Saisie des gammes de montages et mise jour du catalogue 40 des temps VI. TP6 : Saisie des ordres de coupe, constitution des paquets et 41 dition des codes barre VII. TP7 : Saisie des productions 44 VIII. TP8 : Edition et analyse des tats permis Evaluation de fin de module 46 Liste bibliographique 47

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PRESENTATION DU MODULELavenir des entreprises ncessite la matrise des techniques permettant une meilleure gestion de production par loptimisation des flux dinformations et matires. Ce module de GPAO forme les techniciens de confection et les rends capable de : Participer au choix dune mthode de gestion de production adapte une situation donne Grer et suivre la production (Stocks, Dlais, Cots, qualit...) Participer la mise en uvre et utiliser un logiciel de GPAO qui permet le suivi de la production en temps rel

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Module : GPAO Dure : 56 H 30 % : thorique 70 % : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour dmontrer sa comptence, le stagiaire doit utiliser les techniques de la GPAO selon les conditions, les critres et les prcisions qui suivent. CONDITIONS DEVALUATION Individuellement ou par groupe A partir de simulation de cas A partir dun questionnaire

CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE Utilisation approprie de loutil informatique Esprit organisationnel Utilisation rationnelle du logiciel

PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Dcouvrir le matriel GPAO

CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE Description exacte du matriel Spcification correcte des performances du logiciel Utilisation rationnelle des fonctions et des menus Corrlation parfaite entre les fonctions

B. Matriser les fonctions et des menus

C. Exploiter le logiciel

Saisie correcte des donnes et paramtres Edition complte des tats Analyse dtaille des rsultats.

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OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU

Le stagiaire doit matriser les savoirs, savoir-faire, savoir percevoir ou savoir tre jugs pralables aux apprentissages directement requis pur latteinte de lobjectif de premier niveau, tels que :

Avant dapprendre identifier le matriel GPAO (A), le stagiaire doit : 1. 2. 3. 4. Sinitier linformatique gnrale Prendre connaissance du matriel Prendre connaissance du logiciel Prendre connaissance des systmes du codage Avant dapprendre matriser les fonctions et menus (B), le stagiaire doit : 5. Etudier les diffrentes fonctions et menus du logiciel Avant dapprendre exploiter le logiciel (C), le stagiaire doit : 6. Avoir les principes de la gestion de production

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Module :

G.P.A.O. RESUME THEORIQUE

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Premire partie

Rappels informatiques

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1/ Connaissance de base informatique Voir module (informatique) 2/ Connaissance rseau On appelle Rseau : infrastructure matrielle et souvent logicielle permettant la transmission dinformations (donnes informatiques, voix, textes et images) entre points daccs au rseau. Il existe deux types darchitecture rseau : Architecture Srie : Les ordinateurs sont lis en srie Architcture toile : Les ordinateurs son lis en toile Le matriel et logiciels ncessaire pour un rseau : Des ordinateurs postes Clients Un ou plusieurs ordinateurs serveurs Des cbles de liaison Un Hub ou switche Un systme dexploitation serveur Un systme dexploitation client Dans un rseau lordinateur qui hberge les bases de donnes les droits dutilisateurs les mots de passe sappelle serveur, les autres ordinateurs sappellent postes clients Le systme dexploitation utilis par le serveur est un systme serveur (exemple windows NT server, windows 2000 server) Ce systme permet de connecter un ordinateur d'autres ordinateurs ou un rseau priv. En connectant un ordinateur un rseau ou un autre ordinateur, on peut :

accder des fichiers et des dossiers situs sur d'autres ordinateurs ; permettre d'autres utilisateurs d'accder vos fichiers et vos dossiers ; utiliser des imprimantes et d'autres priphriques qui sont connects physiquement d'autres ordinateurs ; permettre d'autres utilisateurs d'accder aux imprimantes et priphriques connects votre ordinateur.

Il y a diffrentes manires de connecter votre ordinateur un autre ordinateur sur un rseau. Avec les systmes rseau, on peut connecter un ordinateur :

un autre ordinateur, en utilisant une connexion directe par cble ;

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un rseau priv, en utilisant un modem, une carte RNIS (Rseau Numrique Intgration de Services) ou une carte rseau ; un autre ordinateur, en lui demandant d'appeler votre ordinateur.

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Deuxime partie

Connaissances de base G.P.A.O.

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1/ Dfinition Dans une entreprise de confection on gre diffrents flux : 1) Flux de matire 2) Flux des informations 3) Flux financier.. La gestion de production est la gestion du flux des informations La gestion de production assiste par ordinateur fait partie des disciplines qui utilisent lordinateur pour constituer un systme de production informatis. Les anglo-Saxons parlent de CIM (computer Integrated Manufacturing) ces techniques constituent la grande rvolution technologique dans le secteur de la confection, ils ont pour nom : CAO Conception assiste par ordinateur FAO Fabrication assiste par ordinateur QAO Gestion de qualit assiste par ordinateur MAO Maintenance assiste par ordinateur GPAO Gestion de production assiste par ordinateur La gestion de production assiste par ordinateur reprsente un projet intgrateur qui modifie profondment la faon de travailler dans lentreprise. Initialement accessible aux grandes entreprises seulement (cots levs des systmes, gros volume des donnes traiter, ncessit de disposer dun service informatique , etc) la GPAO force actuellement la porte des petites entreprises du fait que Les systmes informatiques sont moins chers La mise en uvre est simplifie, ne ncessitant souvent aucune infrastructure informatique interne Systmes devenus souples, permettant lutilisateur un accs ais aux fichiers Le nombre de rfrences de produits a augment et la rapidit de rponse la demande est devenue un facteur cl de succs.

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2/ Fonctions totalement ou partiellement recouvertes par la G.P.A.O. Le domaine dapplication de la GPAO est trs vaste lintrieur dune entreprise de confection. Elle peut couvrir une partie ou lensemble des fonctions suivantes : Gestion commerciale (prvisions, gestion des commandes) Gestion du dossier technique (Modle, nomenclatures Calcul du prix de revient Gestion de qualit (Tableau de mensuration, Gestion des retouches..) Planification de la production ( programme de production, contrle et optimisation des charges : des machines, ateliers, personnes..) Industrialisation (Gammes, quilibrages, implantations..) Gestion des stocks Gestion des approvisionnements Gestion de coupe Gestion de production (Encours , Alas, indicateurs de performances..) Facturation Gestion des AT La ncessit dtendre la GPAO toutes les fonctions dcrites ci-dessus, ou seulement une partie, dpend de limportance que chaque fonction revt lintrieur de lentreprise et de sa faon de travailler. Les caractristiques propres de lentreprise et de ses exigences jouent un rle trs important dans la ncessit ou non dun dveloppement informatique propre.

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3/ Avantages de la G.P.A.O. Comme tout systme informatique, les avantages de la G.P.A.O. sont plusieurs niveaux : Economie au niveau administratif (temps de traitement et dition des documents) Economie drivant directement dune meilleure gestion (stocks, productivit par une meilleure planification, etc.) Organisation du systme dinformations Gain de temps et limination des erreurs dues aux ressaisis Archivage facile dinformations et de document Gain de temps et facilit daccs linformation Communication aise entre les personnes Responsabilit des personnes se trouve largement facilit Travail en groupe

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4/ Les difficults de mise en place dune G.P.A.O. Malgr lintrt et les avantages apport, la G.P.A.O. est une technologie dont le cahier des charges est difficile dfinir et dont la mise en uvre est dlicate. Cahier des charges difficile dfinir car le projet : - Demande une participation trs active de la socit - Ncessite une trs claire connaissance des objectifs atteindre - Ncessite une trs bonne connaissance des composant (hard et soft) dj disponible sur le march - Ncessite souvent une adaptation des logiciels aux exigences de lentreprise Mise en uvre dlicate car : 1) Une partie des fonctions de la gestion de production assist par ordinateur a un caractre administratif : la tenue des stocks et le suivi de production sont des domaines o le systme informatique se contente de saisir les informations et de les restituer. Mais la G.P.A.O. remplit galement des taches qui ont des consquences directes sur le systme oprationnel et qui sont beaucoup plus dlicates matriser : Approvisionnements des stocks, gestion des priorits, gestion de lquilibrage capacit ; 2) La G.P.A.O. est par nature une mthode de gestion intgre, c'est-dire quelle met en relation un grands nombre dinformations dorigine diverses : commerciales, techniques, comptables, sociales, relations fournisseurs, etc. Elle est donc affecte de difficults propres tous systme intgr : Il suffit quun seul maillon de la chane soit dfectueux pour que les erreurs perturbent de proche en proche lensemble de la gestion. Les diffrents services de lentreprise sont donc solidairement responsables de la russite du projet. Il nest pas possible de mettre en place la G.P.A.O. sans y associer lensemble du personnel. 3) Enfin ceux qui ont lexprience de la production savent que latelier est un domaine difficile grer, o les conditions de travail se prtent assez peu aux taches administratives, cause des nombreux alas qui viennent perturber les plans tablis. Les mthodes de travail y sont caractrises par une certaine dbrouillardise qui fait gnralement mauvais mnage avec le rigueur de loutil informatiqueOFPPT/DRIF/CDC HABILLEMENT 14

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5/ Les fonctionnalit de chaque module dune G.P.A.O. Suivant que lentreprise de confection fait le produit fini ou la faon deux circuits de gestion sont possibles :

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Circuit 1 (Lentreprise qui fait le produit fini)Paramtres (1) Demande de prix Modle (2) Accessoires (2) Calcul de PRV (4) Commande client Planning (5) Tissus (3)

Nomenclature (6) Calcul des besoins (7) Commandes achats (8) Rceptions (+ Maj. stocks) (9) Matelassage (14) Coupe (15) Constitution des paquets (16) Dstockage (17) Gestion de maintenance (18) Gestion de production (19) Stocks produits finis (21) Facturation (22) Gestion des AT (23)

Catalogue des temps (10) Gammes (11) Equilibrages (12) Implantations (13)

Gestion de qualit (20)

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Circuit 2 (Lentreprise qui fait la faon)Paramtres (1) Demande de prix Modle (2) Accessoires (3) Calcul de PRV (4) Commande client Planning (5) Tissus (3)

Nomenclature (6) Calcul des besoins (7)

Catalogue des temps (10) Gammes (11) Equilibrages (12)

Rceptions (+ Maj. stocks) (9) Matelassage (14) Coupe (15) Constitution des paquets (16) Dstockage (17) Gestion de maintenance (18) Gestion de production (19) Stocks produits finis (21) Facturation (22) Gestion des AT (23)

Implantations (13)

Gestion de qualit (20)

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(1) Paramtres On appelle paramtre ou donne technique tout donne ou information statique ou pseudo statique Informations statiques : ce sont les informations quon saisi une seule fois au dpart de la mise en place du systme GPAO exemple : - Les groupes - Les sections - Les Familles (types darticles) - Les informations pseudo statiques ce sont les informations quon saisi au dpart de la mise en place du systme GPAO est qui peuvent varier lgrement aprs exemple : - Le personnel - Les clients - Les fournisseurs - (2) Modle La dfinition du modle donne la carte didentit du modle : - Sa rfrence - Son groupe de taille - Sa description - (3) Dfinition des matires La dfinition des accessoires et tissus : - Rfrence - Prix unitaire - Fournisseurs - Quantits en Stocks - (4) Calcul de PRV Calcul du prix de revient dun article aprs saisie de tous les composants accessoires, tissus et temps de faon en tenant compte du cot de la minute de lentreprise . (5) Planning Mise jour du carnet des commandes, quilibrage charges capacits des sections, machines et main duvre et ralisation du planning par entit de fabrication.

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(6) Nomenclature Dfinition des composants de larticle et des emplois par taille et par coloris (7) Calcul des besoins Calcul des besoins par groupe de commandes ou par OF. (8) Commandes achats Aprs calcul des besoins gnration des commandes achats pour les fournisseurs et suivi de ces commandes. (9) Rceptions et Mise jour des stocks Saisie des listes de colisages tissus et gnration des bons de rception et Mise jour des stocks. A propos des stocks noter les dfinitions : Stocks physique : cest le stock rel matriel Stock thorique : cest le rsultat des calculs des quantits restantes aprs entre ou sortie des stocks Stock rserv : stock existant mais rserv pour une ou plusieurs commandes Stock disponible : cest le stock thorique moins les stocks rservs (10) Catalogue des temps Une base de donns des oprations lmentaires (oprations, temps, matriel) (11) Gammes Etablissement des gammes de montage pour un article en utilisant les oprations lmentaires du catalogue des temps (12) Equilibrages Un aide lquilibrage facilitant la rpartitions des charges de la gamme entre les diffrentes opratrices (13) Implantations Simulation dimplantations en utilisant des mthodes graphiques.

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(14) Matelassage Etablissement des ordres de coupes et calcul des besoins tissus par matelas (15) Coupe Saisie des rouleaux utiliss, des quantits coupes et des temps de coupe. (16) Constitution des paquets Constitution des paquets et dition des tiquettes code barre par paquet. (17) Dstockage Dstockage des accessoires en fonction des quantits coupes. (18) Gestion de maintenance Gestion du parc machines, statistiques et historique par machine. (19) Gestion de production La gestion de production concerne essentiellement : - Le suivi et la gestion de latelier de piquage : Lancements, Encours, production, tat des commandes, OF.. - Le calcul et suivi des indicateurs de performance : rendement, alas, taux dabsence, indice qualit.. - Calcul et suivi des cots de production Le suivi de latelier permet dobtenir en permanence ou en lger diffr la photographie de latelier en termes dencours (exprims en quantit ou en charges) ainsi que lhistorique des vnements qui lont rgi. Il permet alors de contrler la productivit de latelier de faon globale et de sintresser galement la productivit de louvrier. Globalement cette fonction permet de mieux charger les postes de travail, de mieux matriser les encours, les cots et mieux respecter les dlais. Le suivi est gnralement ralis en heures, et il est ralis par paquet sur chacun des postes ou par pice (dans le cas des convoyeurs ariens.). De nombreux logiciels proposent cette fonction informatise. Ils permettent notamment de contrler lavancement des encours sur chacun des postes de travail et ils proposent gnralement des informations o figurent les encours quelques points critiques de latelier.

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On peut rpartir les systmes de suivi et gestion de latelier en diffrents niveaux : 1) Systmes fonctionnant en temps diffre Le suivi est ralis en temps diffr, un jour ou plus de dcalage. Cest le logiciel le plus simple avec un systme classique de saisie sur cran partir de tickets de production. Son seul avantage est la vitesse de traitement de linformation, par rapport la solution manuelle. Les cots dinvestissements sont en gnral limage des avantages relativement modestes ( pour la partie concernant latelier) 2) Systmes fonctionnant en temps lgrement diffr Le suivi ralis en temps lgrement diffr (1/2 journe) laide de lecteur de codes barre et dtiquettes autocollantes. Pas beaucoup plus sophistiqu que le prcdent, il permet une saisie et un traitement rapide de linformation. Il peut permettre une modification au niveau du planning journalier de latelier si une anomalie est dtecte 3) Systmes simples fonctionnant en temps rel Le suivi est ralis en temps rel laide de terminaux simples aux postes de travail et transmission automatique de donnes lordinateur central de latelier. Avec ces structures, il ya possibilit de dialogue dans les deux sens (oprateur- ordinateur et vice versa), possibilit de dtection permanente danomalies (charge de travail dun poste, panne, etc..) laboration automatique des donnes administratives pour la rmunration du personnel. Les avantages de tel systme sont : - Raction immdiate face lanomalie dtecte en production - Meilleur suivi de lavancement des commandes et possibilit de meilleur respect de dlais de livraison. - Meilleur planification - Effet psychologique motivant pour lopratrice (qui peut vrifier en permanence ltat davancement de son travail) - Traitement rapide de linformation - Faible risque derreur dans la transmission de linformation - Facilit dutilisation

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(20) Gestion de qualit Analyses des diffrentes retouches par machine, opratrice, groupe, modle, commande (21) Stocks produits finis Etablissement des listes de colisages produit fini et gestion du 1er choix, deuxime choix, dclass (22) Facturation Ralisation et dition des factures (23) Gestion des AT Saisie, imputation et suivi des dossiers AT

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6/ Dmarche suivre pour mettre en place une G.P.A.O. 1) Structurer lentreprise : Etudier et organiser le flux physique Analyser le flux existant des informations 2) Dterminer les acteurs concerns par l information 3) Lister Tous types dinformation, quelque soit son support (Fiche; disquette ; ou verbale) 4) Lister les tches excutes par les acteurs utilisant ou gnrant les informations. 5) Synthtiser lensemble des rsultats sur un tableau de circulation des Informations 6) Rorganiser et corriger le circuit dinformations 8) Raliser un jeu dessai ; faire des simulations et dterminer les besoins en automatisme (informatique) 9) Evaluer chaque besoin par un coefficient en fonction de son importance 10) Lancer un appel doffres 11) Faite tourner le jeu dessai sur les logiciels proposs 12) Evaluer la rponse du logiciel test par rapport aux besoins

Rponse du logiciel aux besoins > 70 %

Non OuiDveloppement par informaticien maison

Dveloppement extrieur

Achat du logiciel

13) 14) 15) 16)

Evaluer le projet Former des utilisateurs et raliser des guides sans oublier la polyvalence N arrter pas lancien systme avant de stabiliser le nouveau Chronomtrer le traitement et montrer lintrt aux utilisateurs23

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17) Dfinir les droit d accs et mots de passe 18) Gnrer les tats et les complter par des exportations de donnes vers Excel 19) Raliser des jeux de sauvegarde

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Module : G.P.A.O. GUIDE DES TRAVAUX PRATIQUES

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TP 1 : Saisie des utilisateurs, dfinition des droits daccs et mots de passes Population concerne : toute option 1. Objectif(s) vis(s) : En utilisant un logiciel G.P.A.O. * Saisir des utilisateurs * Dfinir un mot de passe pour chaque utilisateur * dfinir des droits daccs pour chaque utilisateur 2. Dure du TP: 1 H

3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : Un micro-ordinateur quip dun logiciel de G.P.A.O. Matire duvre : Documentation du logiciel 4. Description et droulement du TP :

En suivant les instructions donnes par le formateur ou la documentation du logiciel 1) Saisir son nom comme utilisateur 2) Complter lensemble des information sur lutilisateur : adresse, date de naissance 3) Dfinir un mot de passe pour lutilisateur cr 4) Dfinir des droits daccs pour lutilisateur cr sur les modules tudier : exemple : Modles, Gammes, Equilibrages.. pour les agents des mthodes

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TP 2 : Paramtrage dun logiciel G.P.A.O. 1. Objectif(s) vis(s) : * Saisir lensemble des paramtres de lentreprise (voir dfinition des paramtres) 2. Dure du TP: 8 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel 4. Description ET droulement du TP :

La socit QConfction est une socit de fabrication de chemise homme La socit est constitue dun atelier de coupe, et de trois chanes de montages, un groupe de finition Chaque chane est constitue de trois groupes :

un groupe de fabrication des cols un groupe de fabrication des devants un groupe de fabrication des dos un groupe de fabrication des manches et un groupe de montage

a) Saisir les paramtres : Sections, chanes, Groupes, Fonctions (en fonction du logiciel utilis) b) Saisir la liste suivante du personnel et affecter chaque personne un groupe :

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique Matricule 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 1001 1002 1055 1061 1064 1087 1090 1093 1100 2001 2004 2005 2006 2008 2010 2011 2012 2013 2015 2016 2019 2021 2022 2023 2027 2031 2032 2036 2040 2041 2043 2050 2051 2053 2056 2057 2060 2069 Nom EL MAISSI SANAA SHAYLI AMINA SAUI SLIMANE MAUD AMINA ENMI REKIA CHALE SAMIRA ABID KALTOUM BAR MOUNA ZANI HANIFA KHALID MELKI AZIZI EL HASSANE BRDK ABDESSALAM MALIKA BOUHI LAZK MOHAMMED MARK EL GHALIA HAJIBA MAHDI BENSANE ABDALLAH LAOUI HAFIDA FEI ZOHRA FEI MINA FAURI NEZHA CHEUI AICHA MINE KHADIJA SENI AICHA ASLY HABIBA OUHRA FATIMA MOUID LATIFA MASUI SAADIA SIR RACHIDA MAWI KHADIJA HAUD AICHA D'BI KHADIJA CHLAL SAMIRA SARI MINA MAUF NAIMA IGR SOUAD H'MHAT BAHIJA DARUI NAIMA CHIK NADIA SEMI RACHIDA MAOUI M'BARKA HASNI AICHA BAOUI AICHA BAZIK M'BARKA KHAMALI KHADIJA LOUI FATIHA

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Groupe

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique Matricule 2070 2072 2076 2079 2080 2082 2084 2086 2091 2099 2103 2106 2107 2108 2113 2114 2118 2121 5023 5316 5328 5379 5404 5412 5473 5519 5521 5533 5548 5595 5597 5604 5615 5630 5643 5663 5676 5679 5703 5710 5730 5731 5738 5746 5757 5762 5782 Nom TAOUI RACHIDA ELFA BOUCHRA NAF FATIMA HIF SAID ELBER FATIMA KHR FATIMA SAD KHADDOUJ HAATE FOUZIA EL NE NOURA ANOUI RAHMA MON FATIMA ELHDI SAADIA LAZ KHALID RODI FATIMA BAGDI HALIMA RAHK AMINA IMEH KHADIJA EL SANY LATIFA MAOUI OMAR AIF TAHRA LAAOUI KHADIJA KHAT LEKBIRA ERRI NAIMA IS SADIA ELUCH ABDELAZIZ LAINE ACK ATIKA HOUNI SAMIRA YOUI NADIA GO BOUCHRA ZERY HACHOUMA FLI SAIDA BOUIA MALIKA NAJ TAMOU ANKER AMINA BENOUR SAMIRA FAR HANAN ELKIOUI RACHIDA DERHE FATIMA EL HAM NADIA MERK TOURIA LAHNE RABIA SL HAKIMA CHID MINA AMI AMINA HAAJ ABDELHAK BEKIR KHADIJA

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Groupe

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique Matricule 5783 5797 5804 5806 5808 5829 5846 5864 5885 5888 5909 6011 6012 6038 6060 6084 6101 6102 Nom CHK FATIMA AIT OBOUAM ZINEB NAE RACHIDA HAB NAJAT ESSAM NAJAT HEI FATIMA GAIT ZAHIA KIBLI BAHIJA AHD ILHAM NGMA KHADIJA KHMOUSSA MALIKA RIG NATMA ERRDI ZAHIRA SAB MERIEM MOLISS AZIZA ERSSI NADIA BOAR HASSANIA FAKRI NORA

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Groupe

c) Saisir la liste suivante des clients :Client Barno Bayd Geco Tex Christian Cardin Clarence Philip Jack Mach Filtex Mail Mehdi Omar MARKS & SPENCER Steeve PAULGERS REDA THNEN CO LTD Adresse Tlphone Fax Ville Pays

Z.I. Bois-J Avenue des

(33) 02 881 886

(33) 4403 2

LES HEERES LONDON CASABLANCA CASA

BEN MIK SIDHMANE

FRANCE FRANCE UK MAROC MAROC

CASABLANCA 0033113525588

MAROC FRANCE

PARIS 3, RUE MONTGOLFIER 0148945 0289212 0148946680 028 90601 ROY/BOIS BELFAST

FR UK FRANCE IRELAND

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d) Saisir la liste suivante des articles (familles) :Famille CHEMISE CHEMISIER PANTALON ROBE JUPE TABLIER

e) Saisir la liste suivante des fournisseurs :Fournisseur ALINI EX ITALY ALEXANRA ALPHAPSTIQUE ANYWEAR ATLASUBANS B.M.P BENEX BENARIM Adresse DURTURT TRUJRTUJR Tlphone 00 00 00 00 07710591989 Fax 01670369 Ville CASABLANCA CASABLANCA CASABLANCA CASABLANCA Lige CASABLANCA CASABLANCA CASABLANCA CASABLANCA Pays MAROC MAROC MAROC MAROC Belgique MAROC MAROC MAROC MAROC

C 48 waversnweg

00322 688 10

00322 68811

f) Saisir la liste des groupes de tailles suivantes :N Groupe

01M/03A 06/24 10/22 14.5/18 14.5/18.5 14.5/19 15/18 2A/16A 32/38 32/54 34/46 34/48 34/50 36/44 36/46 36/48 36/50 38/48 38/503M/62-3A/98

6/14 M/XXL S/XL

T1 01M 06 10 14.5 14.5 14.5 15 02A 32 32 34 34 34 36 36 36 36 38 38 3M/62 6 M S

T2 03M 08 12 15 15 15 15.5 03A 34 34 36 36 36 38 38 38 38 40 40 6M/68 8 L M

T3 06M 10 14 15.5 15.5 15.5 16 04A 36 36 38 38 38 40 40 40 40 42 42 9M/74 10 XL L

T4 09M 12 16 16 16 16 16.5 05A 38 38 40 40 40 42 42 42 42 44 44 12M/80 12 XXL XL

T5 12M 14 18 16.5 16.5 16.5 17 06A 40 42 42 42 44 44 44 44 46 46 18M/86 14

T6 18M 16 20 17 17 17 17.5 08A 42 44 44 44 46 46 46 48 48 2A/92

T7 02A 18 22 17.5 17.5 17.5 18 10A 44 46 46 46

T8 03A 20 18 18 18 12A 46 48 48

T10 24

18.5 18.5 14A 48

19 16A 50 52 54

48 48 50 3A/98

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 3 : Saisie des commandes 1. Objectif(s) vis(s) : * Traitement dune commande par la G.P.A.O. 2. Dure du TP: 8 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel I.4. Description ET droulement du TP :

La socit QConfction reoit une la commande C7506Q concernant le modle M 7506Q a) Saisir le modle dfinit par le tableau suivant en compltant la saisie des paramtres manquants:

Libell

Famille

Marque

Date cration

Groupe de Taille

CHEMISE MARKS & SPENCER

mardi 25 fvrier 14.5/18 2003

Saison

Descriptif

SPRING2003 Chemise manches longues avec pattes capucins Devant avec gorge amricaine + sous gorge double rempli pique et avec poche Dos avec empicement dos + 2 plis d'aisance

Titre du module :

G.P.A.O.

b) Saisir les dfinitions du tissu et accessoiresTissu TI-NEWKEMER Libelle NEWKEMER Type PRINCIPAL Laize 1.50 Fournisseur DEWHIRST BENITEX DMC DEWNSWEAR Type VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE ETIQUETTE AUTRES CARTON BOUTON Bouton CARTON FIL FIL VIGNETTE SACHET AUTRES AUTRES CARTON Unit UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE 2 UNITE UNITE UNITE 1/4 METRE METRE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE Coloris BLEU CLAIR BLEU FONCE JAUNE MAUVE ORANGE ROUGE VERT CLAIR VERT FONCE BLEU CLAIR BLEU FONCE JAUNE MAUVE ORANGE ROUGE VERT CLAIR VERT FONCE TSP STD NACRE WHITE STD WHITE RED RED TSP TRP WHITE STD Composition 100% COTTON

Tous les accessoires sont fournis par le clientAccessoire AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AC-T11 3527WHITE/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST AP-3527/DEWHIRST BALEINE64*12MM-BENITEX BCC-DEWHIRST BT50274-BENITEX BTPRESENTATION/DEWHIRST CAISSE-DEWHIRST FIL BTNNIERE7401M120/BENITEX FIL GRIFFE 22571M120/BENITEX GR-MARKS & SPENCER/BENITEX HOUSSE-DEWHIRST PC-DEWHIRST PINCE-DOS/DEWHIRST PLASTRON-DEWHIRST

Libell AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTO CARTON T11 3527WHITE/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST AUTOCOLLANT-PLASTRON 3527/DEWHIRST BALEINE64*12MM-BENITEX BCC-DEWHIRST BOITTON 50274-BENITEX BTPRESENTATION/DEWHIRST CAISSE-DEWHIRST FIL BTNNIERE7401M120/BENITEX FIL GRIFFE 22571M120/BENITEX GR-MARKS & SPENCER/BENITEX HOUSSE-DEWHIRST PINCE CREVETTE -DEWHIRST PINCE-DOS/DEWHIRST PLASTRON-DEWHIRST

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique P-SOIE/DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SC-DEWHIRST TOILE COL 912-961/BENITEX TOILE COL 912-961/BENITEX TOILE GORGE 724977/BENITEX TOILE GORGE 724977/BENITEX TOILE MANCHE 912961/BENITEX TOILE MANCHE 912961/BENITEX V-COMPO UP3527WHITE/BENITEX VC-UP3527/DEWHIRST VC-UP3527/DEWHIRST VC-UP3527/DEWHIRST V-DATE/DEWHIRST

Titre du module : PAPIER SOIE DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SOUTIEN COL DEWHIRST TOILE COL 912-961/BENITEX TOILE COL 912-961/BENITEX TOILE GORGE 724977/BENITEX TOILE GORGE 724977/BENITEX TOILE MANCHE 912961/BENITEX TOILE MANCHE 912961/BENITEX V-COMPO UP3527WHITE/BENITEX V.COMPO UP3527-DEWHIRST V.COMPO UP3527-DEWHIRST V.COMPO UP3527-DEWHIRST VIGNETTE DATE

G.P.A.O. UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE METRE METRE METRE METRE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE UNITE STD BLEU CLAIR BLEU FONCE JAUNE MAUVE ORANGE ROUGE VERT CLAIR VERT FONCE TSP NON OPTIC OPTIC NON OPTIC WHITE NON OPTIC WHITE STD 3527BLUE 3527GREY 3527PINK N/B

AUTRES SACHET SACHET SACHET SACHET SACHET SACHET SACHET SACHET AUTRES ENTOILAGE ENTOILAGE AUTRES AUTRES AUTRES AUTRES VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE VIGNETTE

b) Saisir la Nomenclature du modle M7506Q dfinit par les tableaux suivants :Modle M7506Q Coloris Modle PINK Tissu TI-NEWKEMER Coloris PINK Emplo1 1,68 Emploi 2 1 2 0 9 1 0,25 1 1 0,25 1 1 1 1 1 1 1

Coloris accessoire MAUVE JAUNE TSP STD NACRE WHITE STD RED RED TSP TRP WHITE STD STD JAUNE TSP OPTIC

Accessoire AC-3527L BLUE/DEWHIRST AP-3527L BLUE/DEWHIRST BALEINE64*12MM-BENITEX BCC-DEWHIRST BT50274-BENITEX BT-PRESENTATION/DEWHIRST CAISSE-DEWHIRST EC-MARKS&SPENCER GR-MARKS & SPENCER/BENITEX HOUSSE-DEWHIRST PC-DEWHIRST PINCE-DOS/DEWHIRST PLASTRON-DEWHIRST P-SOIE/DEWHIRST SACHET-DEWHIRST SC-DEWHIRST TOILE COL 912-961/BENITEX

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique 3527L-GREY VC-UP3527L/DEWHIRST

Titre du module : 1

G.P.A.O.

c) Saisir la commande dfinit par les tableaux suivants en compltant la saisie des paramtres manquants:Code Commande C7506Q Client DEWNSWEAR Ordre Commande Modle 980 M7506Q Nomenclature 7506Q Date Commande lundi 3 mars 2003 Date Livraison lundi 3 mars 2003

Dtail de la commande :Coloris / Tailles PINK1 Pink2 14.5 68 22 15 142 98 15.5 252 346 16 240 328 16.5 222 316 17 129 169 17.5 105 165 18 74 76

Quanitits

d) Calculer les besoins pour cette commande et mettre jour les stocks

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 4 : Dossier techniques 1. Objectif(s) vis(s) : * Constituer un dossier technique (tableau de mensuration , dtails coutures..) en utilisant un logiciel G.P.A.O. 2. Dure du TP: 8 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel I.4. Description ET droulement du TP :

Si le logiciel de G.P.A.O. le permet

a) Etablir la fiche des dtails de coutures

Titre du module :

G.P.A.O.

b) Saisir le tableau de mensuration suivant :Code A B C mtmMes MID-BACK LENGTH 1/2 CHEST SHOUL+SLEEVE+CUFF dist between each button 1st BUTTON distance/TOP passage tte MID-BACK LENGTH 14.5 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 15.5 32,5 32,5 26,5 6,5 3,5 45,5 50,5 16 34 34 29 6,5 5,5 45,5 53,5 16.5 35,5 35,5 31,5 7 3,5 46,5 56,5 17 36,5 37 34 7 4 47,5 59,5 17.5 38 38 36,5 7,5 4 49,5 65,5 18 41 39,5 39 8 4,5 50 72,5

D E FG

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 5 : Saisie des gammes de montages et mise jour. du catalogue des temps 1. Objectif(s) vis(s) : * Saisie des gammes de montages et mise jour. du catalogue des temps en utilisant un logiciel G.P.A.O. 2. Dure du TP: 6 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel 4. Description ET droulement du TP :

a) Saisir la gamme suivante du modle M7506Q dfinit par le tableau suivant en compltant la saisie des oprations:Opration remplier poignets coulisser poignets raser poignets Dgarnir+retourner poignets surpiquer poignets carrs 7mm repasser poignets contrler poignets Conformer sous patte Marke Spencer conformer patte capucin avec le fer poser sous patte poser patte capucin glacer plis avec gabarit contrler manches Poser vignette marke sur empicement dos Glacer deux plis assembler empicement dos + dos Surpiquer empicement dos en nervure Contrler dos chemise Surpiquer sous gorge avec robot coller viseline sur gorge Presser gorge amricaine repasser gorge double rempli surpiquer gorge amricaine Temps 0,47 0,42 0,16 0,3 0,8 0,6 0,18 0,74 0,18 0,64 1,28 0,2 0,5 0,48 0,2 0,43 0,27 0,4 0,25 0,31 0,24 0,3 0,7 Matriel 301 301 504 MAINS 301 TABLEREPAS MAINS TABLEREPAS TABLEREPAS 301 301 301 MAINS 301 301 301 301 MAINS ROBOT TABLEREPAS TABLEREPAS TABLEREPAS 301

Rsum de Thorie et Guide de travaux pratique Opration Conformer poche devant Casser ourlet haut poche devant Ourlet le haut de la poche plaquer poche Marks Spencer Prparer+glacer vignette de composition/devant contrler devants Remplier pied de col Dgarnir pied decol Coulisser tombant de col Raser tombant de col Dgarnir tombant de col+retourner Conformer tombant de col insrer baleine ds tombant de col Surpiquer tombant de col 7mm cranter milieu tombant de col Assembler tombant de col + pied de col dgarnirr +retourner pied de col +ctr sy Surpiquer pied de col en nervure surpiquer pied de col 5mm(avec ex con) Raser pied de col Cranter au quart col assembler paules chemise Surpiquer paules en nervure Monter col chemise Rabattage col chemise Contrler le rabattage col chemise Raser bas emmenchures Monter manches en( dcall de 12) surpiquer emmenchures 10 Assembler cts + dessous de manches longues monter poignets chemise ourler bas chemise 7boutonnires sur la gorge 2 boutonnires sur poignets 1 boutonnire sur pattes capucin pointer emplacement boutons poser 7boutons sur la sous gorge poser 4 boutons sur poignets poser 2boutons sur pattes indchirables Raser bas chemise plucher chemise manches longues 1er contrle chemise repasser col +gorge chemise mettre bande carton col boutonner chemise repasser chemise plier chemise enfiler tiquette carton ds boutonnire ch mettre chemise ds sachet compter le nombre de chemise trier taille chemise mettre chemise dans boite carton

Titre du module :

G.P.A.O. Matriel TABLEREPAS TABLEREPAS 301 301 301 MAINS 301 MAINS 301 504 MAINS CONFORMEUSE MAINS 301 MAINS 301 MAINS 301 301 504 MAINS 504 301 301 301 MAINS 504 301 301 D AIGUILLEBD 301 301 BOUTONNIERE BOUTONNIERE BOUTONNIERE MAINS POSE BOUTON POSE BOUTON POSE BOUTON 504 MAINS MAINS TABLEREPAS MAINS MAINS TABLEREPAS MAINS MAINS MAINS MAINS MAINS MAINS

Temps 0,37 0,17 0,2 1,1 0,4 0,5 0,3 0,1 0,42 0,17 0,3 0,23 0,18 0,49 0,1 0,6 0,32 0,38 0,5 0,15 0,17 0,48 0,5 0,58 0,65 0,18 0,37 0,72 0,68 1 1,2 0,85 0,65 0,24 0,12 0,43 0,63 0,36 0,18 0,35 1,67 1 0,56 0,18 0,6 1 0,7 0,4 0,55 0,06 0,1 0,1

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 6 : Saisie des ordres de coupe et constitution des paquets et dition des codes barre

1. Objectif(s) vis(s) :

des ordres de coupe et constitution des paquets dition des codes barre en utilisant un logiciel G.P.A.O.

2. Dure du TP: 4 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante code barre Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel I.4. Description ET droulement du TP :

a) Saisir la fiche de coupe suivante dfinit par le tableau suivant :Fiche 1225 Tissu TI-NEWKEMER Date 07/03/03 16:58:04 Longueur Matelas 3,3 Emploi 1,65 Longueur Trace 3,26

Dtails ficheColoris Modle Pink Coloris tissu PINK Nombre de Pli 74 Taille 15 1 foi

b) constituer les paquets en mettant 10 pices par paquet maximum, et diter les tiquettes code barre

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 7 : Saisie des productions

1. Objectif(s) vis(s) : * Saisie des productions en utilisant un logiciel G.P.A.O. 2. Dure du TP: 1 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Un lecteur code barre Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel I.4. Description ET droulement du TP :

a) Simuler une production horaire pour un groupe donn ( saisir des tiquettes code barre ou manuellement )

Titre du module :

G.P.A.O.

TP 8 : Edition et analyse des tats permet par le logiciel G.P.A.O. 1. Objectif(s) vis(s) : Edition et analyse des tats permet par le logiciel G.P.A.O. 2. Dure du TP: 4 H 3. Matriel (quipement et matire duvre) par quipe : Equipement : 1) Un micro-ordinateur quip dun logiciel G.P.A.O. 2) Une imprimante Matire duvre : 1) Papier format A4 2) Documentation du logiciel 4. Description ET droulement du TP :

a) Editer les tats permis par le logiciel :

Etat de production Etat des rendements Etat des encours Etat du carnet des commandes Etat des stocks

Titre du module :

G.P.A.O.

Evaluation de fin de module

Questions Thoriques : 1) Lister les modules dun logiciel de G.P.A.O. en confection 2) Dcrire les fonctionnalits de chaque modules dun logiciel de G.P.A.O. en confection 3) Quelle est la dmarche suivre pour informatiser une entreprise de confection ( pour mettre en place une G.P.A.O.) Questions Pratiques : Option Mthodes Questions Saisir une gamme de montage (et faire un quilibrage si le logiciel le permet ) en saisissant tous les paramtres ncessaires Traiter une commande Editer des tats de rendements et productions Traiter une commande Saisir des productions Editer des tats de rendements et productions Etablir un dossier technique Tableau de mensuration Dtails des coutures (Gestion des retouches si le logiciel le permet)

Atelier

Qualit

Titre du module :

G.P.A.O.

Liste des rfrences bibliographiques.

Ouvrage

Titre La production sans stock Pratique de la mthode PERT Mthode PERT Modle danalyse et de conception dun systme dinformations Le systme SMED

Edition /Auteur Edition dorganisation Edition dorganisation Eyrolles En.Sup

Edition dorganisation

NB : Outre les ouvrages, la liste peut comporter toutes autres ressources juges utiles (Sites Internet, Catalogues constructeurs, Cassettes, CD,)

Utilisation Des Techniques de La Gpao

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