8/22/2019 Tema 10 Gestion Empresas Informaticas

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La toma de decisiones sobre capacidad de produccin comporta la realizacin de planes

a CORTO PLAZO Asignacin de recursos disponibles, pedidos ,actividades y tareas.

aMEDIO PLAZO Planificacin conjunta de todas las lneas de produccin (Depende del plana a largo plazo)

aLARGO PLAZO Capacidad de instalaciones, localizacin

La capacidad de las instalaciones.

Los pasos que deben darse para decidir sobre la capacidad de las instalaciones son:

Establecer una medida adecuada de la capacidad. Capacidad es el mximo nivel de produccin que puede alcanzarse en unperiodo, si se olvida el factor tiempo lo que se define es el tamao de las instalaciones, el

volumen de produccin es la cantidad que se produce en un periodo de tiempo. Capacidad punta

y capacidad sostenidaPrever la demanda.Atae a la direccin de MarketingDeterminar la capacidad de produccin necesaria. El nivel de demanda previsto determina la capacidad requerida, la diferencia

entre esta y la capacidad disponible en el futuro es la capacidad necesaria.

Establecer un conjunto de alternativas. Decisiones a nivel de alta direccin.Evaluar las alternativas.

Decidir

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Entre los factores queno afecta directamente a la rentabilidad

de la inversin pero se deben tener en cuenta:

Garanta de continuidad de suministros

Disponibilidad de mano de obra cualificada suficientemente

Relaciones laborales.

Disposiciones de la localidad.

Nivel y calidad de vida.

La localizacin de una instalacin independiente

Costedel terreno,local y equipo.

Coste de la materia prima yotros materiales.

Coste de la mano de obra.

Coste de losserviciosnecesarios.

Impuestosyseguros.

La localizacin de varios almacenes y fbricas interdependientes

El problema es determinar el plan de localizacin que minimiza los costes de distribucin . En tal caso, resulta especialmente til la

programacin lineal.

La localizacin de centros comerciales

Enel caso de loscentroscomerciales(tiendas,restaurantes,etc.) no puedesuponerseque los ingresosy los cobros son

independientesde su localizacin. Tratan de maximizar los ingresos oel nmero de clientes. Adems,estimanque las

variables delas que dependenesasmagnitudesson eltamao del local y el tiempo que necesitanlos clientes para

trasladarsea l.Entre losmodelos, el ms conocidos es el de Huff

La localizacin de servicios de emergencia

En la localizacin de servicios de emergencia el criterio determinante es l rapidez en la prestacin del servicio.

Se realiza a medio plazo y debe realizarse conjuntamente con la

direccin de marketing. Los principales medios por que se

intenta incidir en la demanda para ajustarla al ritmo de

produccin:

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Consiste en distribuir los recursos limitados entre los diferentes productos, trabajos, actividades, tareas, clientes.....

La principal tcnica de programacin de la produccin es la programacin lineal. A cada posibilidad de distribucin se le

denomina programa productivo, determina el programa que maximiza el beneficio.

Rendimiento unitario es el beneficio que deja a la empresa el proceso cuando se realiza una vez

Nivel de realizacin de un procesoes el numero de veces que se lleva a cabo, en este mbito un proceso es una alternativa

tecnolgica, la forma de combinar los recursos para obtener el producto.