Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale ANNUAIRE...

Gouvernance démocratique et développement local :la diversité des acteurs au service de l’intérêt commun

ANNUAIRE DES ORGANISATIONSDE LA SOCIÉTÉ CIVILE LOCALEOSCL DES NEUF COMMUNES DE NOUAKCHOTT

Ara

fat

Dar-

Naïm

Toujo

un

ine

Teya

rett

Tevr

ag-Z

ein

aS

eb

kha

Riy

ad

El-M

ina

Ksa

r

Communauté Urbaine de NouakchottProjet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale

AvertissementLe contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité du contractant etne peut, à ce stade, en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis de la DirectionGénérale des Collectivités Territoriales du MIDEC, de la Communauté Urbaine deNouakchott et de l'Ambassade de France en Mauritanie.

4

Message du Président de laCommunauté Urbaine de Nouakchott

Chères Concitoyennes, Chers Concitoyens

L’ouvrage qu’il vous est proposé de lire résulte d’uneferme volonté de la Communauté Urbaine deNouakchott et des 9 communes qui la composent deprendre en considération les acteurs de la parolesociale au sein de notre ville. Nous pensons, en effet,qu’une gestion moderne de la cité passe aussi par unegouvernancedémocratiquequiprendencomptecertes,les préoccupations de nos concitoyens, mais aussi leurénergie, souvent exprimée au sein d’organisations so-ciales,activesdans leurcommunepouraméliorer lequo-tidien de chacun.

Pour ce faire, nous avons dessiné puis mis en œuvre leProgrammedeDéveloppementLocalConcerté (PDLC)composé du projet d’Appui à la Gouvernance et auxInvestissements Communautaires (PAGIC) et du projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale(GLCS). Si le premier est financé par la délégation de l’Union Européenne, le second est quant à luisoutenu financièrement et techniquement par le Service de Coopération et d’Action Culturelle de l’am-bassade de France en Mauritanie. Qu’ils en soient ici remerciés.

C’est dans ce cadre que nous avons décidé de recenser les organisations de la société civile locale(OSCL)activessurchaqueterritoirecommunaletdisposéesàêtreunpartenairedudéveloppement localanimé par les élus locaux. Cette première phase est cruciale car c’est sur la base de ses résultats qu’ontétéorganisés lesForumsCommunauxdevantdésignerdanschaquemunicipalité les10OSCLmembresde son Comité de Concertation Communale (CCC). Ce dernier vise à réguler le dialogue et la concerta-tion sociale en vue de réaliser un Plan de Développement Local (PDL) concerté, conformément à l’ar-rêté 680 du MIDEC en date du 17 avril 2011.

Par ailleurs, cette action s’inscrit dans notre volonté de produire et traiter au mieux l’information urbainedisponible ou à élaborer afin d’aider la prise de décision des élus dans le cadre de leurs prérogatives.D’où la création de l’Observatoire des Services et du Patrimoine Urbains de Nouakchott (OSPUN), issude notre volonté d’assumer pleinement notre maitrise d’ouvrage urbaine.

Quels sont les résultats de l’étude qui vous est soumise?

Près de 800 OSCL ont été répertoriées, géoréférencées et analysées en termes de pertinence et debesoinsen formation.Cesdernièressont réparties inégalementauseindes9communesdeNouakchott(ex : 25 OSCL identifiées au Ksar contre 161 à El Mina). Les femmes y sont fortement représentées etla typologiedescesOSCL(coopérative,associations,ONG,OSP, réseauet fédération) traduit lespréoc-cupations spécifiques de chaque commune.Ainsi, à El Mina, Moughataa très pauvre économiquement,les coopératives sont majoritaires et portent leurs efforts sur les questions de l’accès à un emploi, à unrevenu ou à un microcrédit. Par contre, à Arafat, le tissu associatif est plus important et les activités desesmembresseconcentrentprincipalementsur lesquestions liéesà l’accèsauxservicesdebase(santé,éducation, eau, etc.).

D’autres riches enseignements sont mis en exergue dans cet ouvrage, qui, j’en ai la conviction, vous ap-portera une somme d’informations jusque là peu partagées. C’est pourquoi, la CUN reste à l’écoute devos commentaires.

Vous souhaitant bonne lecture, veuillez recevoir, Chères Concitoyennes, Chers Concitoyens, mes sen-timents les plus cordiaux.

Ahmed Hamza, Président de la CUN

Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale

5Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale

Mot du Conseiller de coopérationde l’Ambassade de France

Chères lectrices, cher lecteurs,

Le service de coopération et d’action culturelle (SCAC)de l’Ambassade de France en Mauritanie soutient ré-solument la démarche de la Communauté Urbaine deNouakchott (CUN) qui vise à instaurer une dynamiqueet des mécanismes de dialogue entre les différentsacteurs institutionnels, économiques et associatifsœuvrant au développement de la capitale maurita-nienne. Notre soutien s’inscrit dans le cadre plusgénéral de la promotion de la gouvernance démocra-tique,dynamiqueconcourantselonnousdemanièrees-sentielle à la stabilité et au développement d’un pays,d’une région ou d’une ville. Concrètement, enMauritanie, nous soutenons financièrement et techni-

quement la réalisation du projet « Gouvernance locale etcohésion sociale » mis en œuvre par la CUN et la Direction générale des Collectivités territoriales duministère de l’Intérieur et de la décentralisation.

La réalisation et la publication de « L’Annuaire des OSCL de la ville de Nouakchott » participe à laconcrétisationdecettevolontécommunedefavoriser laconcertationsocialeauseindes9communesde Nouakchott.

Ainsi, cet ouvrage met en lumière l’existence d’une structuration sociale - toujours décriée ou, aucontraire sublimée, mais rarement appréhendée - charpentée autour de près de 800 Organisationsde la Société Civile Locale (OSCL) réparties sur l’ensemble du territoire urbain de la capitale.

Pour parvenir à ce résultat, un recensement des OSCL a été réalisé de manière la plus exhaustivepossibledanschacunedes9communesdeNouakchottàpartir d’unquestionnaireélaboréàcette fin.Puis, sur la base de critères déterminés en sein d’un groupe focus regroupant les autorités locales etun échantillon d’acteurs sociaux, 30 OSCL ont été mises en exergue de part leur pertinence opéra-tionnelle.

Cette démarche avait un double objectif : d’une part, porter à la connaissance des élus et des popu-lations d’une commune mais aussi des services déconcertés d’une Moughataa, la richesse socialedont ils bénéficient, celle-ci devant être perçue comme un atout pour le développement concerté deleur territoire ; et, d’autre, part, favoriser la tenue de 9 Forums Communaux afin que les 30 0SCLconviéesdanschacund’entreeuxdésignent leurs10représentantsauseinduComitédeConcertationCommunale (CCC) de leur municipalité.

Cette structure de concertation, présidée par le Maire, regroupe des élus municipaux, des déléguésdu Hakem, des personnalités morales et des représentants de la société civile locale. Elle résulte del’application de l’arrêté 680 du MIDEC en date du 17 avril 2011 portant sur la mise en œuvre des Plansde Développement Communal (PDC) de manière concerté dans l’ensemble des collectivités territo-riales du pays. Le chapitre III dudit arrêté souligne l’importance du CCC pour la mise en œuvre desPDC, mais aussi de la concertation sociale à l’échelle de la commune.

L’action résolue de la France dans ce domaine s’inscrit donc à la fois au service de la mise en œuvredesorientationsgouvernementales,maisaussidans l’accompagnement trèsattentifde lavolontédesautorités municipales de Nouakchott de concrétiser au plus tôt sur le terrain toute disposition, actionou intentions allant en faveur de la décentralisation et d’une plus grande participation citoyenne à lagestion de la citée.

Sylvain Fourcassie,

Conseiller de coopération de l’Ambassade de France

6 Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale

LISTE DES ACRONYMES

ACP : Afrique, Caraïbes, Pacifique

AGR : Activité Génératrice de Revenu

ANE : Acteurs Non Étatique

CARITAS : ONG Humanitaire de Développement

CCC : Comité de Concertation Communale

CMAP : Centre Mauritanien d’Analyses Politiques

CSLP : Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté

CUN : Communauté Urbaine de Nouakchott

FLM : Fédération Luthérienne Mondiale

FNUAP : Fonds des Nations Unies pour la Population

GB : Grande Bretagne

GIE : Groupement d’Intérêt Economique

GLCS : Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale.

HAKEM : Préfet

MGF : Mutilations Génitales Féminines

MICS : Enquête Nationale à Indicateurs Multiples Mauritanie

MIDEC : Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation

MST : Maladies Sexuellement Transmissible

OMD : Objectifs du Millénaire pour le Développement.

OMS : Organisation Mondiale de la Santé

ONG : Organisation non gouvernementale

OSCL : Organisations de la Société Civile Locale

OSP : Organisations Socio Professionnelles

OSPUN : Observatoire des Services et du Patrimoine Urbain de Nouakchott

PAGIC : Projet d’Appui à la Gouvernance et aux Investissements Communautaire

PGLCS : Projet de Gouvernance Locale et Cohésion Sociale

PDL : Plan de Développement Local

PDLC : Programme de Développement Locale Concerté

PK : Point kilométrique

PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement

PTF : Partenaires Techniques e Financiers

RI : Règlement Intérieur

SCAC : Service de Coopération et d’Action Culturelle (Ambassade France en RIM)

SENLS : Secrétariat Exécutif National de Lutte contre le SIDA

UE : Union Européenne

UNICEF : Organisation des nations unies pour l’enfance

UC/RC : Union des Coopératives / Réseau des Coopératives

VIH/SIDA: Virus immunodéficience humaine/ syndrome d’immunodéficience acquise

WALLY : Gouverneur

World Vision : Organisation humanitaire chrétienne

7

SOMMAIRE

Avertissement 3

Message du Président de la Communauté Urbaine de Nouakchott 4

Mot du Conseiller de coopération de l’Ambassade de France 5

Liste des acronymes 6

Sommaire 7

Introduction Générale 10

Le contexte historique et les enjeux de la société Civile locale en Mauritanie 11

Définition des concepts clés 11

PREMIÈRE PART IE 13

I- Le contexte général et l’histoire de la société civile de la ville de Nouakchott 14

1. Développement urbain de la ville de Nouakchott 14

2. Aperçu historique sur la genèse de la société civile

3. Enjeu politique et stratégique d’un partenariat des élus locaux et

leurs administrations avec la société civile locale 15

4. L’environnement légal, un obstacle à l’émergence d’une

Société Civile Locale performante et efficace 15

5. Rôle des bailleurs de fonds 15

II -Analyse de l’état de la société civile dans les communes de Nouakchott 16

III- Résultats bruts de l’enquête 16

1. Aperçu général 16

2. Données spécifiques 21

3. Relations entre les OSCL, l’État et collectivités territoriales 25

4. Démocratie, transparence et bonne gouvernance dans les OSCL 25

5. Participation des OSCL à l’autonomisation des populations

et à l’amélioration des conditions d’existence 25

6. Dépendance financière des OSCL vis-à-vis des bailleurs 26

IV- Typologie statistique des OSCL 27

1. Structuration, composition et typologie des OSCL 27

2. Résumé de la méthodologie utilisée (Voir les annexes pour les détails) 27

2.1. Les résultats de la classification des OSCL 28

2.2. Spécificité des OSCL : analyse comparative des différentes classes 29

V- Analyse et recommandations pour la société civile locale 30

V.1. Analyse des problèmes et enjeux actuels de Société Civile Locale à Nouakchott 30

V.2. Recommandations 30

Conclusion générale 31


P.287

P.255

P.255

P.189

P.159

P.133

P.97

P.67

P.35


1. Introduction 36

2. Les points saillants de l’analyse des OSCL 36

3. Détails par domaine d’intervention les plus dominants 37

4. Annuaire des OSCL de Arafat 41

1. Introduction 68



4. Annuaire des OSCL de Dar-Naïm 73

1. Introduction 98



4. Annuaire des OSCL d’El-Mina 103

1. Introduction 134



4. Annuaire des OSCL du Ksar 139

1. Introduction 160



4. Annuaire des OSCL de Ryiadh 165

1. Introduction 190



4. Annuaire des OSCL de Sebkha 197

1. Introduction 226



4. Annuaire des OSCL de Tevragh Zeïna 231

1. Introduction 256



4. Annuaire des OSCL de Teyarett 261

1. Introduction 288



4. Annuaire des OSCL de Toujounine 293

Ara

fat

To

ujo

un

ine

Te

ya

rett

Te

vra

gh

Ze

ïna

Se

bk

ha

Ry

iad

hK

sa

rE

lM

ina

Da

rN

aim

DEUXIÈME PARTIE : Annuaire des 9 sous composantes 33

ANNEXES 319- 342

10

Introduction GénéraleLa République Islamique de Mauritanie est un vaste pays de 1030700km²avecunepopulationestiméeà3250000habitantsen2009dont50,5%defemmes(1) .Lapopulationest jeuneavec43%demoinsde15ans,51%demoinsde19anset16%moinsde 5 ans. Le taux annuel de croissance de la population est de2,4%. L’espérance de vie à la naissance est de 57,5 ans. Lestaux de mortalité infantile et maternelle restent élevés, respec-tivement à 122 pour 1 000 et 686 pour 100 000 en 2007, selonl’enquête MICS (Enquête Nationale à indicateurs multiplesMauritanie 2007)(2) .

Lapopulationmauritaniennes’est fortementurbaniséeaucoursdecesdernièresannées,suiteàunexoderuralparticulièrementimportant. Cet afflux de population a eu lieu dans les grandesvilles, notamment dans la capitale Nouakchott.

Cette urbanisation rapide s’est traduite par une forte pressionsur les services sociaux, la dégradation des conditions de viedesménageset l’éclatementdesstructures traditionnellesd’en-traide et de protection des populations. C’est dans ce contexteglobal que le pays s’est lancé, depuis 1986, sur la voie de la dé-centralisationdevantaboutiràuneplusgrandeautonomied’ac-tiondescollectivités territorialesetuneplusgrandeparticipationdes populations à la gestion de leurs affaires par un rappro-chement de l’administration du citoyen. Mais de l’avis de tousles observateurs, force est de constater que cette démarchereste inaboutie à ce jour.

L'organisation administrative de la Mauritanie se subdivise en :

• 13 Wilayaas (ou régions)

• 54 Mougathaas (ou départements) ; en plus des préfecturesau niveau des régions et des départements (déconcentration)

•216communesdont les9communesdeNouakchott,néesdela Loi 2001.51 du 19 juillet 2001 portant institution de laCommunauté Urbaine de Nouakchott, elle-même définiecomme« unétablissementpublicdecoopération intercommu-nal (Art 1er) » de décentralisation

Le Gouvernement a élaboré et mis en œuvre depuis 2001, àl’issued’unlargeprocessusparticipatif,unCadreStratégiquedeLutte contre la Pauvreté (CSLP). Le 4ème CSLP 2011-2015constitue le principal document de référence en matière de po-litique de développement économique et social à long termeainsi que lecadred’orientationpour l’ensembledespartenairestechniques et financiers (PTF) du pays. Le CSLP repose surquatregrandsaxescomplémentairespourconvergervers laréa-lisation des objectifs fixés : (i) l’accélération de la croissance etla stabilisation macro-économique ; (ii) l’ancrage de la crois-sance dans la sphère économique des pauvres ; (iii) le déve-loppementdesressourceshumaineset l’expansiondesservicesdebase;(iv) l’améliorationdelagouvernanceet lerenforcementdes capacités.

Le présent annuaire des Organisations de la Société CivileLocale (OSCL) de Nouakchott s’inscrit dans ce cadre. Ilconcourt plus particulièrement à concrétiser les objectifs III etIV du CSLP. Il souhaite contribuer, par ailleurs, au développe-ment de la société civile mauritanienne.

L’élaborationde l’annuairedesOrganisationsde lasociétécivile

locale (OSCL) de Nouakchott fait suite à l' « étude d’identifica-tiondesorganisationsde lasociétécivile localedans les9com-munes de Nouakchott et de leurs besoins de formation » réa-lisée entre juin et novembre 2011. Cette étude, menée par laCUN,avec lesoutiende lacoopération française,s’inscrit dansunvasteprojet(3) visantà faciliter lagouvernancedémocratiquecommunalevia lamiseenœuvredemécanismespérennesdeconcertation et d’actions sociales à l’échelle locale.Conformémentaudécret680duMIDECendatedu17/04/2011,cette volonté de dialogue social passe par la création, la for-mationet l’appuiau fonctionnementduComitédeConcertationCommunale (CCC) chargé de piloter, sous l’égide du conseilmunicipal, la réalisationduPlandeDéveloppementCommunal(PDC) des communes concernées. Ledit décret (Art 9) indiqueque sa composition varie entre 15 et 25 membres devant re-présenter l’ensembledesacteurs locauxdontdesmembresdelasociétécivile locale.Suiteà l’étuded’identificationdesOSCL,chaque commune a défini des critères objectifs afin d’évaluerquelles étaient les trente OSCLles plus « performantes » . ParlasuitecesdernièresontétéconviéesàparticiperauForumdelasociétécivilede leurcommune.Lorsdudit forum, les30OSCLen ont désigné 10 (proportionnellement aux secteurs d’activi-tés représentés) qui représentent aujourd’hui l’ensemble desOSCL dans les CCC.

795 OSCLont donc été recensées au cours de l’étude menéesen 2011. Il s’agissait de répertorier dans chaque commune lesOSCL qui :

� Disposentde leursiègesocialsur le territoirecommunale;

� Possèdentuneattestationdereconnaissancedélivréeparles autorités compétentes ;

� Exercent et justifient d’activités concrètes sur le terrain,souvent en partenariat avec la Commune concernée outout du moins en l’informant ;

� Agissent en vue de défendre un intérêt de bien communet non un bénéfice particulier, ce qui inclut la mise enœuvre d’une activité économique, caractérisée de « soli-daire » par ses promoteurs et/ou a vocation sociale.

Ces critères ont conduit les responsables de cette étude àprendre en considération les ONG, les associations, les coo-pératives, les Organisations Socio Professionnelles de base,les réseaux et les fédérations.

L'annuaire des OSCL de Nouakchott est la synthèse de cetteétude menée en 2011 et vise à offrir un état des lieux de lasociété civile locale dans les 9 communes de Nouakchott afind'accroître ledialogueentre legouvernement, lesmunicipalitéset lesorganisationssociales.Cetannuairesouhaiteégalementpromouvoir l’interactionentre lesdifférentspartenaires. Il s’agiten fin de compte de favoriser des relations plus constructivesdestinées à favoriser l’action en faveur des citoyens à l’échellelocale.

Ainsi, à Nouakchott comme ailleurs en Mauritanie, les collecti-vités territoriales (communes)ont tout intérêtàconsulter lesas-sociations de leur territoire afin qu’elles puissent contribuer audéveloppementcommunal.C’estdanscetteperspectiveque laCUN, appuyée par la coopération française, a décidé de réali-ser ce répertoire des Organisations de la Société Civile Localeœuvrant sur les territoires des communes de Nouakchott. La


(1) Projec�onde l’ONS sur basedesdonnéesduRGPHen2000(2) Etude sur LaProtec�onSociale enMauritanie : CarolWATSONetOuldBrahimOuld JiddouFAH-Mars 2010(3)ProjetGouvernance Locale et Cohésion Sociale financéàhauteur deprès de570millions d’UMpar la coopéra�on française. Samise enœuvre a débuté fin2010

11

base de données des OSCL sera au service des ConseilsMunicipaux et des services techniques et socioculturels descommunes,afindemenerdesactionsdedéveloppement localen partenariat avec les acteurs sociaux de leur commune.

Plus particulièrement, ce document vise à fournir une base deréférence pour les personnels des agences de bailleurs defonds, les investisseurs sociaux, les décideurs politiques, lesOSC de niveau national, les chercheurs et enfin tous ceux quisont engagés en faveur du développement local durable et dela luttecontre lapauvreté.Celaconcerne lesacteursactifsdansles secteurs de :

� La micro-finance ;

� Le commerce et les services d'appui aux entreprises ;

� Les services de base,

� La loi, la justice et la bonne gouvernance,

� Le développement local et la protection sociale,

� La participation et l'égalité des chances,

� La santé,

� La protection de l'environnement,

� La recherche, la formation et l’éducation.

I.1 Le contexte historique et les en-jeux de la société Civile locale enMauritanieSuite à la signature des accords de Cotonou entre l’UnionEuropéenne (UE) et les pays Afrique, Caraïbes, Pacifique(ACP) en 2000, la notion des Acteurs Non Étatique (ANE) quidésigne lesorganisationsnéesde lavolontédescitoyens,àbutlucratif ou non, indépendantes de l’Etat, et dont l’objectif est depromouvoir un thème ou défendre des intérêts supposéscommuns (et non particuliers) à une majorité de citoyens (c’estle cas des groupements d’intérêts économiques (GIE) ou descoopérative)(4) fut introduite constituant ainsi l’une des innova-tionsmajeures,encesensqu’elleconsacre laparticipationdesacteurs non-étatiques (ANE) dans toute leur diversité commeun élément clé du processus de développement de leur pays.Pour lapremière fois, unecoopérationentreungroupementdepays (Afrique, Caraïbes et Pacifique -ACP- et les paysmembresduConseilde l’Europe) reconnaît le rôleessentieldesacteurs non étatiques dans le processus de la lutte contre lapauvreté, la consolidation d’un environnement politique stableetdémocratiqueet l’appropriationdespolitiquesetprogrammesdedéveloppement.LesANEincluent lesecteurprivéet lespar-tenaires économiques et sociaux (organisations syndicalescomprises).

Depuis ledébutdesannéesquatre-vingt-dixenMauritanie, troisfacteurs sont à l’origine de cet essor:

• L’ajustement structurel : le processus d’ajustement structurelréduit le rôle de l’Etat comme moteur du développement et fa-vorise les privatisations. Ainsi, le désengagement de l’Etat atransformélesecteurassociatifenunpôleattractifetunesourcealternatived’emploi etde revenus.Enoutre, l’absencede l’Étatdes sphères productives incite les acteurs socio-économiquesà prendre le relais et à s’organiser pour la défense d’intérêts.

• La transition démocratique : en 1991, le pluralisme politiques’installe et les libertés fondamentales sont formellement re-

connues ;

• L’influence des bailleurs de fonds : dans les années quatre-vingt-dix, le concept de « développement participatif » s’intè-greprogressivementdans lapolitiqued’aideaudéveloppementet dans les stratégies de coopération des bailleurs de fonds.Cette influence se ressent en Mauritanie où les différents par-tenaires impliquent de plus en plus la société civile aux pro-grammes de coopération.

I.2 Définition des concepts clésDans la littérature, il n’existe pas de définition unanimement re-connue pour les termes « gouvernance locale » , « gouver-nance démocratique » , « décentralisation » , « pauvreté » etde « société civile » . Des concepts sont définis selon lescontextespolitiquesetculturels,maisaussien fonctiondesdis-ciplines et font l’objet de réinterprétations régulières selon lesenjeux et des débats du moment. Ainsi, la compréhension deces termes évolue continuellement.

Danscettesectionnous tenteronsdedonnerunedéfinitionauxtermes « société civile » , « développement local » , « décen-tralisation » et « gouvernance locale » .

I.2.1 La société Civile

Le terme« sociétécivile » nerevêtpasunesignificationuniqueet varie selon les auteurs. Cet aspect polysémique ne favorisepas la compréhension de l’idée d’organisation citoyenne dansunpayscomme laMauritanieoù l’expériencedémocratiqueestrelativement récente. Le rôle de regroupement d’intérêt de lasociétécivileetsaplacecommepartenairepour lagouvernancen’a pas été totalement assimilé à l’heure actuelle. Cette lecturedifférenciéeduconceptdesociétécivileconcerneaussibien lessphères de décision que les acteurs non-étatiques (ANE).

Parallèlement aux organisations à caractère non lucratif de lasociétécivile, lesentrepriseset lesassociationsàvocationéco-nomique ont joué un rôle important dans le développement dupays. Leurs actions ont conduit à des avancées dans ledomainede laréglementationcommerciale,dudéveloppementd’infrastructures et dans la mise en place de politiques de ré-ductionde lapauvreté.C’estcetensembled’entitésque l’UnionEuropéenne a proposé de nommerANE (article 6 des accordsde Cotonou entre l’UE et les pays ACP en 2000). La définitiondes ANE, selon l’UE, est donc large puisqu’elle comprend lesecteur privé, les communes, les institutions confessionnelleset lespartenairessociaux(syndicats,organisationspatronales).

Ace titre nous faisons notre la définition avancée par le CMAP(Centre Mauritanien d’Analyses Politiques) : « la société civileest constituée de l’ensemble des acteurs, individuels ou col-lectifs, personnes morales ou physiques, vivant à l’intérieurd’une formation sociale fondée sur l’Etat de droit ou y aspirant.Ils sont en dehors du champ politique partisan. Ils agissent etse positionnent dans l’espace public pour la promotion et ladéfense de l’intérêt général. Ces acteurs sont fondamentale-mentdémocrates,adhérentauxvaleursdesdroitsde l’Hommeet s’organisent en vie associative, sur la base des principes dé-mocratiques. » (CMAP, 2009)

Ce rapport se limite à désigner par société civile locale, les re-groupements institutionnels désignés en introduction de cetexte (p7). En effet, les principales caractéristiques des OSCLdans cette étude sont : la localisation de leurs champs d’inter-


(4) Source : AccordsdeCotonou

12

vention dans un espace limité, d’une part et leur participation àla vie collective locale (communale), de l’autre.

I.2.2 Le développement local

Le développement local est défini comme une dynamique detransformationssocialesetéconomiquesà l’initiatived’acteursd’un territoire restreint, que cette dynamique soit appuyée parune autorité locale ou nationale et/ou par d’autres soutiens. Ledéveloppement local s’appuie sur la valorisation optimale desressources locales (matérielles, financières et sociocultu-relles).

Les politiques de décentralisation sont devenues peu à peu ef-fectivesàpartir desannéesquatre-vingt-dix,avec l’avènementprogressif de la démocratie dans la majorité des pays d’Afriquede l’Ouest. Des réflexions menées nationalement ont servi deforce de propositions pour la rédaction de nouvelles constitu-tions, ce qui a favorisé la mise en place de réformes institution-nelles.

Depuis l’adoptionde la loi 2000-43endatedu26 juillet 2000 re-lative au régime juridique des associations de développement,les citoyens mauritaniens ont le droit de s’organiser librementenassociationspourparticiperà laconstructionnationale.Celaa aboutit à la création de nombreuses associations enMauritanie.

I.2.3 La décentralisation :

C’est un processus politique, juridique et administratif de délé-gationdepouvoirde l’Etatcentralàdesorganesautonomesré-gionaux ou locaux élus et non nommés.Ace titre, ces dernierspeuvent prendre un ensemble de décisions que leur confère laloi. Cette délégation de pouvoir suppose :

1. L’existence d’une collectivité territoriale de référence (lacommune en Mauritanie) ;

2. L’existence d’un organe élu localement chargé de son ad-ministration (le maire et le conseil municipal) ;

3. Des attributions et compétences conférées par l’Etat clai-rement identifiées pour la collectivité territoriale ;

4. L’existence de moyens politiques, juridiques et financierslui permettant de mener à bien sa mission ;

5. La mise en œuvre des principes de bonne gouvernance :l’autonomie, la participation populaire, l’équité et la trans-parence.

La décentralisation est un transfert de compétences de l’Étataux collectivités territoriales. La déconcentration consiste éga-lement en une délégation de compétences, mais à des agentsou organismes locaux appartenant à l’administration d’État.

I.2.4 La gouvernance locale

Lagouvernance localeestdéfinie,d’après lePNUD(1997)par :« l’exercice d’une autorité économique, politique et adminis-trative afin de gérer les affaires d’un pays sur tous les niveaux.

Y inclus les mécanismes, les processus et les institutions àtravers lesquels les citoyens et les groupes articulent leurs in-térêts, exercent leurs droits légaux, répondent à leurs engage-ments et arbitrent leurs différences » .

L’approchefrançaise,quelesauteursdecedocumentpartagent,proposeunevisionlargedelagouvernancequiprendencomptel’ensembledesfacteurstouchantàlaviedessociétésetréaffirmelesresponsabilitésdel’Étatpourfairerespecter l’Étatdedroit.Elledépasse largement le concept de « bonne gouvernance » , quiétait centré sur la conduite des réformes, notamment écono-miques, comme conditions de stabilité politique.

La stratégie française de « gouvernance démocratique » sedéfinit aujourd’hui selon plusieurs axes :

-Ellen’estpasunensemblede règlesouuneactivité,maisun processus, au cœur des politiques de développement.

- Elle conduit à se préoccuper non seulement du contenudes politiques mais également à la manière dont celles-cisont élaborées et mises en œuvre, avec la participationd’unegrandediversitéd’acteurs (État,populations,secteurprivé, etc.), à tous les niveaux de territoires (du local auglobal).

Au-delà de la question des institutions ou des formes de gou-vernement, elle intègre l’ensemble des mécanismes de coor-dination sociale qui participent à l’action politique.

Leconceptdegouvernancedémocratique,que laFrances’em-ploie à promouvoir dans les cadres bilatéraux, européens, etmultilatéraux,permetdedonner toutsonsensauconceptd’ap-propriation. Il s’agit d’aider une société à repenser son propremode d’action collective afin de mettre en place les modalitésde réponse les plus adaptées aux défis auxquels elle doit faireface.

Lesappuisà lagouvernancenesontpasunefinensoi. Ilsvisentàcontribuerà lastabilitéetà l’atteintedesObjectifsduMillénairepour leDéveloppement. Il s’agitdoncd’intégrer lesprincipesdegouvernancedans lespolitiquessectorielles,d’assurerunepar-ticipation effective des populations à la définition et à la mise enœuvre des politiques.

Une fois la nomenclature des concepts sommairement établie,le présent annuaire des OSCL de Nouakchott s’articuleracomme suit :

1) une première partie de l’annuaire sera consacrée à la syn-thèsedesétudesdesOSCL,à l’analyseapprofondiede leursi-tuation à Nouakchott, autant qu’à leur typologie précise enmettant en perspective les données socioéconomiques, histo-riques, politiques, géographiques de la ville de Nouakchott.

2) La seconde partie sera quant à elle dédiée à la présentationdétaillée du paysage des OSCL dans chacune des neuf com-munes de Nouakchott selon les domaines d’intervention domi-nants l’étude d’identification menée entre juin et septembre2011 dans les neuf communes de Nouakchott.


Première partie


I- Le contexte général etl’histoire de la société civile dela ville de Nouakchott.

1. Développement urbainde la ville de Nouakchott

Nouakchott, la capitale de la Mauritanie, a été créée en 1957 etcompte aujourd’hui, selon les principales institutions, plus d’unmillion d’habitants.

Au lendemain de sa création, la ville de Nouakchott était frag-mentéeendeuxpôlesdistantsdedeuxkilomètres l’unde l’autre.Il y avait, d’un côté, la nouvelle ville dénommée "Capitale" quihébergeait lesétablissementspublics,et,de l’autrecôté, leKsardéfini comme noyau de peuplement originel de la capitale.

Au lendemain de sa création, Nouakchott peinait à attirer desnouvelles populations : s’il suffit d’une forte volonté politiquepourcréerunecapitale, ilenvaautrementpourquecelle-ciattireen son sein une population majoritairement rurale et nomadequelque peu imperméable à la vie citadine.

C’est ainsi qu’il a été décidé d’organiser des opérations de dis-tributiongratuitede terrains lotispour inciterunepartiede lapo-pulation, notamment les fonctionnaires se trouvant alors àSaint-Louis,àvenir s’installeràNouakchott.Ala findesannées60etaudébutdesannées70,cettepolitique foncièreaétébru-talement confrontée à une réalité environnementale la rendantobsolète. Une terrible et durable sécheresse s’est en effetabattue sur les pays sahéliens, jetant sur la route en directiondes villes des millions de personnes et notamment surNouakchott des dizaines de milliers de ruraux et nomades. Lapopulationestainsipasséede2000habitantsen1960à40000habitants en 1970 pour atteindre 140 000 habitants dès 1977(soit un taux d’accroissement annuel moyen de 28% !). L’Étatn’aura finalementpasdûpatienter longtempspourvoircetteca-pitale se forger une citadinité à part entière et à une allure quisurprendra tous les observateurs.

Dépassées par l’ampleur des flux migratoires en direction deNouakchott, les autorités ne parvinrent pas toujours à maitriserle développement spatial de la ville qui s’est fait de façon anar-chiqueet incontrôlé.Lesdeuxpôlesquimatérialisaient l’espaceurbain ont très rapidement fusionné et des zones d’habitatsspontanés se sont développées dans les quartiers périphé-riques. Les bidonvilles, communément appelés “kébba” (litté-ralement « décharge publique »), apparaissent un peu partoutdans laville, formantunréceptacleàcesfamillesenprovenancede tout le pays.

Ledéveloppementspatialde lavilles’estprincipalement réaliséle long des routes nationales et essentiellement à l’horizontale,ce qui a donné à la ville une urbanisation en doigts de gant (ouen étoile selon l’image que l’on retiendra). Ce processus d’ur-banisation spontané, engendré par la sédentarisation massivedes ruraux et nomades, s’est matérialisé par la prolifération enpériphérie d’habitats irréguliers et non réglementaires.

Ainsi, lasuperficiede lavilleestpasséede412hectaresen1950à 38 580 hectares en 1980 . Elle est à présent proche de 100000 hectares. Au gré des vagues migratoires, de nouveauxquartiers - aujourd’hui des communes - se sont développés(Toujounine, kébba d’El Mina, Riyad) sur de vastes étendues,toujours plus éloignées du centre ville sans que les services

urbains (santé,éducation, transport,eau,assainissement,etc.)ne soient organisés en conséquence.

En 2012, l’impressionnante évolution de la population urbaines’explique par un solde migratoire (différence entre le nombredepersonnesquisesont installéesdans lavilleetqui l’ontquitté)etunsoldenaturel (différenceentre lanatalitéet lamortalité) trèsélevés.

2. Aperçu historique sur la genèsede la société civileComme tout autre pays, la Mauritanie a connu (et connaîtencore) des formes de vie associative traditionnelles, gé-néralement liées à des réseaux de solidarité, particulièrementau niveau local.

Des« coopératives informelles »existentégalementdepuis fortlongtemps et la notion de « twiza » (terme en Hassaniya quiveut dire rassemblement ou regroupement des moyens finan-ciers ou humains pour réaliser un travail précis d’intérêtgénéral) est en cela très révélatrice.

LesJemaa (le termesignifieenArabe legroupeauseinduquellesgrandesdécisionssociales, religieusesouautressontprisespar les membres de la Mosquée, de la tribu ou du campement-souventdesnotablesde lacommunauté-),dont lesparticipantssont désignés par les populations suivant des critères biendéfinis, ont depuis plusieurs décennies été des structures as-sociativesavecunecertainegouvernanceetunerelative trans-parence dans la gestion financière.

Ces structures, fortement influencées par l’organisation tribaleet ethnique de la Mauritanie d’avant l’indépendance, sont gé-néralement chargées de la gestion des lieux de culte et/ou dusuividesquestionsd’intérêtgénéral, qu’ellessoientd’ordrepo-litique (représentation auprès de l’administration, etc.), écono-mique (problèmes du foncier, gestion des activités agro-pasto-rales communautaires, etc.) ou sociale (mariage, décès, ré-ceptiondeshôtes,etc.).Cetyped’organisationsocialen’estpasconcernées par ce document car cette structuration « tradi-tionnelle » de la parole sociale mériterait en-soi une étude spé-cifique.

Comme nous avons pu le constater, une certaine notion de« société civile » est ainsi ancrée depuis longtemps dans laréalité de notre terroir sociopolitique, institutionnel et culturel.

Le concept moderne de société civile - dans le sens d’unesphère distincte de l’État et du secteur privé et constitué de ci-toyens qui s’organisent de façon collective et autonome dansla défense de valeurs et intérêts communs dans l’enceinte pu-blique - est relativement nouveau dans le contexte politique etinstitutionnelde laMauritanie.Ainsi, lephénomène« ONG »etencore plus celui des « réseaux d’ONG » sont des manifesta-tions très récentes de la société civile.

L’emprise tribale et/ou ethnique sur la constitution et la gestiondes Organisations de la Société Civile (OSC) modernes resteperceptible, notamment dans les milieux ruraux. Mais cette in-fluences’estompesionseréfèreauxstructuresassociatives in-formellesde l’époquecolonialeoucellesdespremièresannéesqui ont suivies la création de l’État mauritanien.

Paradoxalement, ilexiste trèspeud’associationsreligieusesenMauritanie et leur vocation principale demeure la diffusion dusavoir (Sciencescoraniques, fikh-droitsmusulmans-et langue

15

arabe) et dans une moindre mesure la collecte de fonds pourdes activités caritatives au bénéfice des plus démunis. Il appa-raîtdoncque,dans lecontextemauritanien, lesassociationstra-ditionnelles (et non religieuses) sont des acteurs de change-ment incontournablesayantune légitimitémorale incontestableet à ce titre des partenaires pour tout dialogue politique, éco-nomique ou social. Ce constat semble valide pour Nouakchott.

3. Enjeu politique et stratégiqued’un partenariat des élus locaux etleurs administrations avec la sociétécivile locale

Les politiques menées en faveur d’un partenariat entre les ad-ministrations locales et leur société civile, ne se traduisent passuffisamment en directives opérationnelles et/ou des méca-nismespartenariauxclairs.Demême, l’insuffisanced’uncadrede concertation favorisant un dialogue entre la société civile etl’administration, ne permet pas une prise en compte des pro-blèmes opérationnels sur le terrain.

Quellesmodalitésdedialogueentre leséluslocaux(et leuradministration) et la société civile locale ?

Les relations de collaboration entre la société civile et les auto-rités locales à Nouakchott demandent à être renforcées. Il estimportant que la société civile locale soit plus impliquée dans ledialoguecommunalafinque lesbesoinsde lapopulationsoientidentifiés objectivement. Cela permettrait d’accroitre l’effi-ciencede la luttecontre lapauvretéetd’accroître lasatisfactiondes populations envers l’action communale. La prise encomptedespréoccupationsdespopulationspeuventêtre trans-mises aux autorités par les OSCLqui ont élues leurs représen-tants aux Comité de Concertation Communale (CCC) lorsqueceux-ci existent.

Il est important que l’indépendance des OSCLsoit renforcée etque leurs capacités soient améliorées à travers des formationscontinueset lamiseàdispositiondemoyensd’interventionadé-quats.CelaentraînerasansdouteunespécialisationdesOSCLà Nouakchott dans leurs respectives thématiques d’interven-tion.

Si le CCC d’une commune n’est pas encore fonctionnel, d’au-tres modalités de dialogue peuvent être initiées via :

• la création de bureaux de doléances ;

• la mise en œuvre de focus groupes entre les élus et lesOSCL peuvent permettre d’identifier et de résoudre desproblèmes ;

• la réalisation d’ateliers de capitalisation annuels ;

• la concrétisation de bilans de la mise en œuvre des acti-vités de l’année écoulée et tirer des leçons pour une meil-leure planification des actions de l’année suivante.

Lasociétécivile,quiconnait lesprincipalespréoccupationsdescitoyens, doit pouvoir avoir un mandat à l’échelle locale lui per-mettant d’être consultée afin d’évaluer la pertinence des poli-tiques publiques communales et de suivre leur mise en œuvre.Cerôledecontrepouvoirconstructifnedoitcependantpasem-pêcher les autorités élues démocratiquement de garder lepouvoir décisionnel au cours de leur mandat.


4. L’environnement légal, un obsta-cle à l’émergence d’une Société Ci-vile Locale performante et efficaceLe cadre légal régissant la société civile en Mauritanie existedepuis les premières années de l’indépendance (exemple : laLoi 64-098 du 9.06.1964 relative aux associations, et la Loi 67-171 du 18.07.1967 portant statut de la Coopération, avec sondécret d’application 67-265 et la Loi 61-033 du 30.01.1961 surla constitution et le fonctionnement des syndicats profession-nels,etc.)etaétéadoptépoursamajeurepartiesous le régimedu parti unique. S’il a connu des modifications et des révisions,ila toutefoispermis lacréationd’organisationsdelasociétécivile: syndicats, Groupements d’Intérêts Économiques, associa-tions, coopératives, Organisations Non Gouvernementales(ONG),etc.Citonspour illustration laLoi2000-43du26.07.2000relative au régime juridique des associations de développe-ment,Loi98-008du20.01.1998portantréglementationdesins-titutions mutualistes ou coopératives d’épargne et de crédit etLoi 2000-05 portant sur le Code de Commerce -articles 761 etsuivants- abrogeant et remplaçant la loi 97-009 du 21.01.1997.

Certainstextesdececadreontconnuunemodernisationetunelibéralisation tellesqueceuxquisont relatifsauxsyndicatsalorsque d’autres demeurent inadaptés aux évolutions de la sociétémauritanienne : c’est notamment le cas de la loi sur les asso-ciations qui place toutes les structures sous la tutelle duMinistèredel’Intérieuret lessoumetaurégimedel’autorisation,pour ce qui est de leur reconnaissance, alors que toutes lesstructures ne peuvent être logées à la même enseigne de parla différence des appellations et des réalités inhérentes àchaque structure et en décalage par rapport aux exigences debonnegouvernance(exemple:uneassociationsportiveestdif-férente d’un syndicat ou d’un parti politique et qui sont pourtantrégis par la même loi)

Pour l’émergence d’une société civile locale performante et ef-ficace, le législateur pourrait mettre en place : i) un texte uniquelégiférant sur toutes les formes d’associations à but non lucra-tif, en dehors des partis politiques et des syndicats ; ii) une ty-pologie des Organisations de la Société Civile en définissantchaque type.Atitre indicatif,onpourrait retenir : l’associationdebase, l’association nationale, l’organisation faîtière, l’agence(ONG, groupe de recherche) et le consortium ; iii) soumettre lareconnaissance de ces Organisations au régime de la déclara-tion .

5. Rôle des bailleurs de fondsLe désengagement progressif de l’Etat, l’émergence d’organi-sations de la société civile et la reconnaissance croissante deleurs rôles ont amené les partenaires techniques et financiers(PTF) de la Mauritanie à soutenir des projets de renforcementdes capacités de la société civile.

Ce type d’appui avait pour objectif de soutenir les associationsenrenforçant leurscapacitésdemiseenœuvre.Saisissant lesopportunités qui s’offraient, ces tentatives ont cependant étéfortement limitées par le contexte politique et juridique, ce quiexplique l’impact limité sur les acteurs sociaux mauritaniens.

Ce sont principalement des approches de type « projets »,plutôtquede« processus »,quiontétémisesenœuvre,visantàrenforcer lescapacitésd’exécutiondesOSC(plutôtque leurscapacités à devenir des « partenaires critiques au développe-ment »). D’un point de vue financier, cela s’est souvent traduit

16

pardesappuisponctuelsàunecatégoried’acteursde lasociétécivile- leplussouventdesONG-etpar lamiseenplacedefondspour le renforcementde leurscapacitésdansunsecteurdonnéet/ou l’organisation de formation ou d’ateliers d’échange.

Lesrésultatset l’impactdecetyped’approchesont relativementfaibles pour deux raisons potentielles :

• ils répondent souvent à une demande des agences bi etmultilatérales de coopération qui souhaitent bénéficier de« prestataires » sociaux formés pour mettre en œuvre leurprojets/programmes ;

• le renforcementdescapacitésestdéfinid’unemanière trèsréductrice en ce sens qu’il est détaché de tout processusde dialogue ou dynamique propre á la société civile.

Plus généralement, la mise à disposition de financements réa-lisée indépendamment d’un mécanisme de concertation, depriorisation des besoins, de coordination, de mise en réseauetc., limite l’impact des actions entreprises en faveur et par lesOSC. Notons par ailleurs que ces financements ne concernentque très rarement les OSC Locales.

Lorsquec’est lecas, lesOSCLsontsouventdavantageattiréespar la manne financière de ce type d’aide qui a la fâcheuse ten-dance à générer des conflits entre elles. Elle a aussi pour effetde maintenir les organisations bénéficiaires dans une logiquede prestation de services plutôt que d’acteurs à part entière dudéveloppement.

Cela étant, ce type d’approche a permis à certaines organisa-tionscrédiblesd’émerger,particulièrement lorsquecelles-ciontpubénéficierd’uneconventiondepartenariatavecuneONGin-ternationale. Partant d'un principe de complémentarité ou derenforcement des capacités, ce procédé favorise le couplaged'uneONGinternationaled’expérienceetd'uneONGnationale(transfert de connaissances, échanges d’expertise et collabo-ration, priorisation des projets).

II -Analyse de l’état de lasociété civile dans lescommunes de NouakchottLa gouvernance démocratique à l’échelle communale reposenotamment sur la connaissance des acteurs impliqués et leursreconnaissances mutuelles. Si les élus et les services décon-centrés de l’Etat sont connus de tous, les acteurs sociaux (mul-tiples, hétérogènes et peu structurés), ne sont pas (re)connuspar la majorité des citoyens et ne possèdent pas un mode dereprésentation unanimement évident. Or, la concertationsocialese fondesurundialogueentrepartenaires légitimésparce qu’ils représentent. Et, en ce qui concerne les acteurssociaux locaux, cette représentation « légitime » fait défaut.D’où la réalisation de l’étude portant sur l’indentification des or-ganisations de la société civile locale (OSCL) qui constituait lapremière phase d’une démarche de valorisation des acteurslocaux afin, dans un second temps, de permettre à certainsd’entre eux d’intégrer les instances de concertations commu-nales décidées par l’arrêté 680du MIDEC du 17/4/2011.

Ainsi, l’étude portant sur « l’identification des organisations dela société civile locale et leurs besoins en formation » (OSCL)a permis de recenser près de 800 OSCL en activité àNouakchott,soit l’essentieldesacteurssociauxà l’échellecom-munale. Le présent document présente une typologie et unecartographie de ces organisations. Elle a également permis la

mise en place d’une base de données contenant toutes les in-formations relatives à l’identification des OSCL, de leurs do-mainesetairesd’intervention,à leursmodesetmoyensdefonc-tionnement. Enfin, cette étude a permis de réaliser une évalua-tion des capacités et des besoins en formation de ces OSCL.

La dite étude a été réalisée par trois prestataires entre les moisde juinetseptembre2011pour les9communesdeNouakchott.Le consortium Mohaba Consulting/AMSFR était en charge durecensement des OSCL dans les communes d’El Mina,SebkhaetTevraghZeina ;Ecodevaassumél’identificationdesOSCL des communes d’Arafat, Toujounine et Riyadh et enfinTenmiya s’est chargé des communes de Dar Naïm, Ksar etTeyarett

Dans cette étude la distinction entre les différentes OSCL s’ef-fectue suivant la nomenclature ci- après :

� La notion d’association est définie par l’Article 1 de la Loi64.098commeétant« laconventionpar laquelleplusieurspersonnes mettent en commun d’une façon permanenteleurs connaissances ou leur activité dans un but autre quede partager des bénéfices. » dans la présente étude cettenotionestemployéepourdésignée toutestructure interve-nant principalement dans les domaines de la culture, jeu-nesse et sports ;

� La notion ONG, qui n’est pas clairement définie par le lé-gislateur,estutilisée ici pourdésignée toutes lesstructuresassociatives intervenant principalement dans le dévelop-pement ;

� Lanotiondecoopérativeconcernetoutes lesstructures in-tervenantprincipalementdans lesactivitésgénératricesderevenus et dont la gouvernance se veut solidaire;

� La notion d’OSP (Organisme Socio-Professionnel)concerne toutes les structures intervenant principalementdans le la défense des droits socioprofessionnels ;

� La notion de GIE (Groupement d’Intérêts Économiques)concerne toutes les structures possédant les caractéris-tiques des sociétés commerciales, mais dont le fonction-nement repose sur des critères de solidarité, de mutuali-sation des moyens et de partage des recettes selon desmodalités approuvées par tous les membres�

� La notion d’Union /réseaux de coopératives concerne leregroupement d’une ou plusieurs coopératives ;

� La notion de Fédération concerne le regroupement d’uneou plusieurs ONG.

A la lumière des ces enseignements, le présent document apour objet de procéder à la mise en place d’un annuaire analy-tique des organisations de la société civile à l´échelle commu-nale.

III- Résultats bruts de l’enquête

1. Aperçu général

1.1. La typologie des OSCL

L’étude d’identification des OSCL réalisée par la CUN avec lesoutien du projet GLCS a permis de recenser 795 OSCL dansles neuf communes de Nouakchott. L’étude a révélé que lesformes dominantes d’organisations sont, par ordre d’impor-tance, les coopératives (50,94 %), les ONG (24 %) et associa-tions (20,3%).



CommunesAssoci-ations

Coopé-ratives

FédérationsRéseaux

GIE ONG OSPUnions/

Réseaux/coopératives

Total

Arafat 48 12 0 0 28 0 1 89

Dar Naim 36 44 1 0 10 0 0 91

El Mina 6 119 0 0 22 0 14 161

Ksar 7 6 0 0 12 0 0 25

Ryad 20 62 1 1 10 0 4 98

Sebkha 18 35 1 0 41 0 1 97

Tevragh Zeina 8 5 6 0 34 1 0 54

Teyarett 13 73 0 0 8 1 3 98

Toujounine 16 49 0 2 14 0 1 82

Total 172 405 9 3 180 2 24 795

LES OSCL PAR COMMUNE


1.2.Les tranches d’âge dans les OSCL

Durant l’enquêted’identificationde laSociétéCivileLocale,unequestionportait sur les tranchesd’âgereprésentéesdans l’OSCL.Il fallait que les OSCLdéclarent les tranches d’âge représentées dans leurs organisations.Ainsi, plusieurs réponses étaient pos-sibles pour cette question.

Répartition des OSCL par tranche d’âge

Ages membres AssociationsCoopé-ratives

Fédérations/Réseaux

GIE ONG OSPUnions/Réseaux

coopératives

Moins de 21ans 20 17 3 1 17 0 1

21-31 ans 60 103 14 0 63 1 7

31-45 ans 142 336 5 2 142 2 22

Plus 45 ans 42 93 6 1 71 0 4

Croisement des OSCL par tranche d’âge

Latranched’âge laplusreprésentéesdans lesOSCLestcelledes31-45ans(présentedansplusde80%desOSCL)etcelaquelquesoit la catégorie de l’OSCL. Les coopératives (336 au total) confirment cette tendance (tranche d’âge présente dans 82% des coo-pératives).

La classe d’âge des plus de 45 ans a davantage vocation à travailler dans les coopératives (93), au sein des ONG (71) et des as-sociations (47).

La classe d’âge 21-31 ans est aussi tournée vers, respectivement, les coopératives (103), les ONG (67), les associations (57).

Laclassed’âgedemoinsde21ansreste faiblement représentée,dans lepaysagedesOSCL.Seulement20associations,18ONGet 17 coopératives sont concernées.

1.3. Les OSCL en fonction des sexes

Lors des enquêtes terrain, une question portait sur la représentation dans les OSCLpar sexe.Acette question, une seule réponseétait possible

Le constat est éloquent quant à la représentativité des femmes. 326 OSCL déclarent que leurs membres sont exclusivement desfemmes, soient 41 % des OSCL recensées.


90%desOSCLjouissentd’unereconnaissanceadministrative.Les10%desOSCLnonreconnuesconstituentessentiellementdes GIE, des coopératives et des réseaux et unions de coopé-ratives.

1.5.Moyens de communication des OSCL

En ce qui concerne les moyens de communication, 50 % desOSCL disposent d’une adresse e-mail alors que le téléphonefixe est une réalité pour 40 % d’entre elles. 30 % des OSCLont

une adresse postale et 5 % ont un site web. Au regard de ceschiffres, l’adresse e-mail occupe une place prépondérantecomme outil de communication.

1.6.Comptabilité des OSCL

Le mode de fonctionnement le plus pratiqué reste la comptabi-lité classique (utilisation de registres), soient 75% des OSCL.10% des OSCLont une comptabilité informatisée et 15 % n‘ontaucune comptabilité.

Statut & règlementIntérieur

Associations CoopérativesFédérations/

RéseauxGIE ONG OSP

Unions/Réseauxcoopératives

Total

OSCL ne disposantpas de statut

4% 17% 0% 33% 4% 0% 0% 11%

OSCL disposant destatut

96% 83% 100% 67% 96% 100% 100% 89%

89% des OSCL recensées disent disposer de statut. On constate un taux particulièrement élevé de coopératives ne disposantpas de statut (17%) et de GIE (33%).

ReconnaissanceAsso-

ciationsCoopé-ratives

Fédérations/Réseaux

GIE ONG OSPUnions/Réseaux

coopérativesTotal

Non Reconnue 5% 15% 12% 67% 2% 0% 21% 10%

Reconnue 95% 85% 88% 33% 98% 100% 79% 90%

238 OSCLdisent que leurs membres sont majoritairement desfemmes, soient 30% des OSCL recensées. Cela signifie doncque71%desOSCLsontcomposéesmajoritairementouex-clusivement de femmes. Ces deux éléments confirment quelepaysagede lasociétécivile localeestdominépar les femmes.D’où l’importance de mettre ces dernières au premier plan desstratégies de développement, aussi bien au niveau des pou-

voirs publics qu’au niveau des partenaires de développement.

1.4. La structuration administrative des OSCL

Lors de l’enquête, des questions ont été posées sur l’existencede statuts des OSCL et sur la reconnaissance officielle del’OSCL. Les OSCLdevaient présenter un justificatif de leur en-registrement.


2. Données spécifiques

2.1.Répartition des coopératives, associations et ONG par commune

Les coopératives sont localisées, par ordre décroissant, à El Mina,Teyarett, Riyadh,Toujounine, Dar Naïm, Sebkha,Arafat, Ksaret Tevragh Zeïna.

Les quatre communes qui ont le plus grand nombre d’ONG sont Sebkha, Tevragh Zeina,Arafat et El Mina.

18

22 42 34

8

Les quatre communes qui comptent le plus d’associations sontArafat, Dar Naim, Riyadh et Toujounine.

2. Croisement des résultats à la typologie del’habitat

Dans le cadre du Projet d’Équipement et de Renforcement desCommunes et de la Communauté Urbaine de Nouakchottfinancépar l’AFD, lebureaud’étudessuisseUrbaplan-Tasmimaréaliséen2008unDiagnosticTechniqueUrbainafindemettreen place des Programme d’Investissement Communal (PIC).Ce diagnostic comprenait une enquête sur la typologie de l’ha-bitatàNouakchottoù leszonesdeNouakchottsontdiviséesendeux grandes catégories : les zones habitables et les zonesd’activités.

Les zones habitables sont ensuite découpées en sous catégo-ries :

•Hautstanding :généralementdesmaisons individuelles,construites en béton armé et sur plus d’un niveau, clôtu-réesetédifiéessurdegrandesparcelles(aumoins600m²).

Caractéristiques: très faibledensitédepopulation(moinsde 60 habitants par hectare), faible densité de construc-tions(environ10habitationsà l’hectare),grandetailledeshabitations (environ 10 pièces par logement).

• Moyen standing : ce sont des habitations construites quicomptent parfois quelques étages.

• Bas standing : ce sont essentiellement des habitations

modestes avec des toits en zinc, construites dans leurgrande majorité sur un seul niveau.

•Mixte :Cetteclasse regroupe lessecteursde lavilledanslesquels on trouve à la fois des constructions de standingmoyen et de bas standing. On y retrouve, au sein d’unmême quartier, des constructions en béton armé avec unou deux étages et des constructions plus modestes enrez-de-chaussée avec un toit en zinc.

• Habitat irrégulier

o Gazra : les habitations des gazras sont construites enciment ou en matériaux de récupération dans uncontexte foncier irrégulier ; elles sont de tailles très mo-destes, ne comprennent pas d’étage et disposent d’untoit en zinc voire simplement en tissu. Contrairement aukebbés, les chefs de ménages installés dans les gazrass’inscrivent dans la durée et ne pensent pas être dé-guerpis.

o Kebbés : les baraques de kebbés sont susceptiblesd’être démolies à court terme en raison du caractère ir-régulier de leur tenure foncière, et sont construites avecdes matériaux de récupération (le plus souvent desplanches de bois ou de la taule).


Dans le cadre de l’analyse, il est intéressant de confronter les résultats de l’étude d’identification des Organisations de la SociétéCivile Locale à des résultats recueillis par de canaux différents. Il est ressorti qu’une corrélation ressortait entre la répartition desOSCLet la typologie des habitations des quartiers où elles sont implantées. Cette confrontation de résultats a une limite : un biaisdans l’analyse existe puisque l’étude sur la typologie de l’habitat a été réalisée en 2008 alors que l’identification des OSCL a eulieuen2011.Pourpalier leproblèmedel’accroissementspatialdeNouakchottdepuis2008,unecatégorie«horsextensionurbaine2008 » a été rajoutée.

LesOrganisationsde laSociétéCivileLocale(OSCL)deNouakchottsont représentéesetexercent leursactivitésdanstoute l’éten-due de la capitale (Nouakchott). Cependant cette répartition géographique de la société civile est très disparate selon le type destanding existant. En effet, au regard de la distribution des OSCL, on constate une forte densité d’OSCL dans les zones d’habi-

tats « moyen standing » et « mixte » (qui comprend des habita-tions « moyen standing et bas standing ») où l’on trouve plus dela moitié des OSCL (respectivement 264 OSCL et 148 OSCLpour les zones « moyen standing » et « mixte »). A l’inverse onobserve qu’il y a très peu d’OSCL dans les zones d’habitations« haut standing » (38 OSCL). Une forte densité d’OSCL estconstatée dans la zone des « kebbés », mais ces résultatsdoiventêtreprisavecprécautioncompte tenudeschangementsqu’a pu connaître cette zone depuis la réalisation de l’étude surla typologie de l’habitat.

Parailleurs, l’analysemontreque la typologiede l’habitatsembleen corrélation avec les catégories des OSCL. En effet, plus dela moitié des OSCL localisées dans des zones d’habitations «

haut standing » sont des ONG (55%) et on observe qu’une relativement faible proportion de coopératives (11%). Cette tendances’inverse dans les kebbés où les OSCL recensées sont exclusivement de coopératives (88%) ou des réseaux de coopératives(11%). Dans les zones d’habitations « bas standing » et « mixte », les coopératives sont là encore majoritaires avec respective-ment 66% et 57% des OSCL représentées. Un autre enseignement est que la typologie de l’habitat ne semble pas influer signi-ficativement sur la répartition des associations, à l’exception de kebbés où elles sont absentes.

Par ailleurs, l’environnement des OSCL influe sur leurs champs d’action.Acet effet, on remarque que dans des zones d’habita-tionsdeniveaubas(basstanding,gazraetzonesd’habitationsmixtes), lesOSCLrépertoriées interviennentmajoritairementdansdes domaines sociaux de première nécessité (éducation, santé, eau et l’environnement et lesActivités Génératrice de Revenus.Une grande majorité des OSCLidentifiées dans les kebbés interviennent dans le domaine desActivités Génératrices de Revenuet la couture (respectivement 49% et 57%). Dans les gazra, on note que 38% des OSCLrépertoriées interviennent dans la santéet l’éducation. Dans les zones d’habitat « haut standing », 45% des OSCL travaillent dans le domaine de la sensibilisation-plai-doyer, 37% dans la protection des femmes, des enfants et de la famille et 24% dans la promotion des Droits de l’Homme.


Cardinalité

Bas standing 172Moyen standing 264Haut standing 38Mixte 148Gazra 69Kebbé 68Hors extension urbaine 2008 25TOTAL 784


3. Relations entre les OSCL, l’État etcollectivités territorialesLa relation des Organisations de la Société Civile Locale(OSCL) avec l’Etat et le personnel politique national ou local engénéral dénote une certaine ambivalence. On observe enMauritanie un phénomène de perméabilité entre la sphère dé-cisionnelle et les OSCL. Il n’est pas rare que des individusfassent lanavetteentre la fonctionpubliqueou lemandatélectifet le milieu associatif, voire cumulent les deux, avec les conflitsd’intérêts que cela peut engendrer.

Cet état de fait entache la représentativité d’une partie desOSCL mauritaniennes. Eloignées des communautés de baseet proches du pouvoir politique, elles jouissent parfois d’unebonne structuration organisationnelle mais leur légitimitésociale s’en trouve amoindrie.

La ville de Nouakchott compte une constellation de petites or-ganisationscommunautairesdebase, issuesd’unevolontépo-pulairespontanée, jouissantd’uncapitalsocial fort.Cesontpré-cisémentcesstructuresdebasequiparticipent insuffisammentà la concertation politique et souffrent d’une grande faiblesseinstitutionnelle. Ces OSCL sont nombreuses et l’État n’a pourl’heure aucun moyen effectif de suivre leur développement.

Ce qui n’est pas totalement le cas des collectivités locales.

Au niveau des autorités communales, il existe en effet unembryondecadredecollaborationavec lasociétécivilequimé-riterait cependant d’être mieux encadré et organisé pour plusd’efficacitéetd’efficience.Eneffet, l’analyseglobalemontrequeles opportunités de participation et d’implication de la sociétécivile restent relativement limitées. La création de Comité deConcertation Communale (CCC, aujourd’hui opérationnel)dans les9communesdeNouakchott, enapplicationde l’arrêté680 du MIDEC, devrait toutefois pallier en partie à cette défail-lance.

Reste que l’approche participative est souvent perçue par lesélus ou les services déconcentrés de l’Etat comme « compli-quéeàgérer»,voireparfoiscommeune«menace»encesensque l’administration doit déléguer une partie de son pouvoir dedécision.La faiblecapacité institutionnelledesadministrations,l’absence de savoir-faire de certains gestionnaires de pro-grammes et une absence de suivi-évaluation contribuent éga-lement à cet état de fait. Par ailleurs, les rapports entre l’admi-nistration et les organisations de la société civile sont souventemprunts d’une forme de « clientélisme ». De leur côté, lesOSCL ne sont pas exempt de tout reproche : elles font parfoispreuvesdedéfautdémocratique,d’inefficacitéopérationnelleetde sympathie rapprochée pour ceux qui gouvernent la cité.

Ainsi plusieurs organisations ont fait part d’exemples de récu-pération de certains acteurs de la société civile par l’adminis-tration afin de valider des orientations, voire même certains fi-nancements. Ce type de comportement génère souvent destensions importantes entre OSCLet contribue souvent à minerledéveloppementde lasociétécivile.Ceconstataétéconfirmépar certains membres des OSCL lors des enquêtes d’identifi-cation aux niveaux des communes.

Notons cependant une évolution en cours au sein des OSCLnouakchottoises:conscientedesafaiblesse,cettesociétécivilehétérogène cherche à consolider ses acquis et à faire évoluerses pratiques. Elle a conscience de son rôle social mais aussi

de sa fonction d’agent de développement aux cotés des insti-tutions locales décidées à faire avancer la Mauritanie vers plusde progrès et de justice sociale.

Il appartient aujourd’hui aux OSCL de répondre, du moins lo-calement, à ces attentes, sachant que le contexte actuel repré-sente pour elles une bonne opportunité. Reste que cet enga-gement des OSCL à participer et aussi à contribuer aux effortsdu pays dans sa lutte contre la pauvreté nécessite davantagede ressources humaines compétentes et financières.

4. Démocratie, transparence etbonne gouvernance dans les OSCL

Lamiseenœuvred’unestratégiedesoutienàunegouvernancedémocratiqueauniveaududéveloppent localpermettrait àcesOSCL de jouer pleinement leur rôle de partenaires sociaux àl’échelle qui est la leur. C’est notamment le rôle des Comités deConcertation Communale (CCC) récemment créés.

Il faut noter également que la hiérarchie est très importante ausein d’un nombre considérable d’OSCL de la capitale. Onobserve souvent l’existence de structures bureaucratiques,rigides,quipermettent lemaintiend’unecertainecultureduchef(prestige et statut social d’être le responsable d’une ONG, detraiter avec des partenaires internationaux�). Les exemplesd’associations régies selon un modèle de participation hori-zontale ne sont pas majoritaires. Ce défaut de démocratieinterne est un frein à une dynamique potentiellement plus effi-cace dans la réalisation de leurs activités.

5. Participation des OSCL à l’auto-nomisation des populations et àl’amélioration des conditions d’exis-tence

Les OSCL qui sont apparues sur la scène locale du dévelop-pement ont graduellement occupé plus d’espace et sont ac-tuellement appelées à jouer de nouveaux rôles. Or, cette évo-lution a eu lieu sans un véritable débat sur la signification de lanotiondesociétéciviledans lecontextespécifiquede lavilledeNouakchott (contexteurbain);sur laplacedecettesociétécivilepar rapport à l’Etat ou aux élus locaux et au secteur privé ; surla mission et la valeur ajoutée des OSCL ; sur les responsabili-tés de la société civile, y compris l’obligation de bonne gouver-nance ; sur les modes de développement institutionnel de lasociétécivile, commesecteur. Jusqu’àprésent,undébatstruc-turé autour de ces questions essentielles, n’a pas eu lieu, quece soit au sein de la société civile, au niveau national et local(entreÉtatet/ou lesmaireset lesdifférentsacteurssociaux),ouau sein de la communauté des bailleurs de fonds présents enMauritanie.Cetteabsencededébatconcernant les fondementsde la société civile - dans un contexte de croissance rapide dunombre d’OSCL - est source de confusion et de tensions. Carles différentes catégories d’acteurs qui se manifestent sous ladénominationcommunede«sociétécivile» localenepartagentpas nécessairement la même vision sur des éléments clés decette notion. Cette réalité est particulièrement perceptible au

niveau de la capitale (par exemple, des organisations/réseauxqui n’ont aucune base sociale ou d’expertise particulière et quisecréentparcequedesfinancementssontdisponiblesdansunsecteurdonné,oudesorganisationsquisont l’émanationd’unepersonne « bien placée » au sein d’un ministère, etc.)

6. Dépendance financière des OSCLvis-à-vis des bailleurs

a. Viabilité menacée

La structure financière d’une très forte majorité des OSCL nerepose pas sur une base stable de fonds propres ou sur des fi-nancements réguliers. Elles vivent le plus souvent, et dans lemeilleur des cas, de fonds alloués par les bailleurs pour réali-ser des projets spécifiques qui leurs permettent d’allouer unpourcentage de ces sommes à la gestion de l’OSCL.

Il arriveégalementquecertaines institutions réussissentà faireen sorte qu’un bailleur prenne en charge leurs frais de gestion.Mais de façon générale les OSCL subissent une totale dépen-dancefinancièrevis-à-visdesbailleursdefondsetde lavolonté

decertainsélusde lessoutenir.Cetautofinancement insuffisant

des OSCL les rend très vulnérables et met en péril leur péren-

nité et leur objectivité.

Il est fréquentquedespetitesassociationscessentd’existerdu

fait d’un manque de moyens rendant impossible la mise en

œuvre d’activités. On assiste alors à une redistribution des

membres vers des structures similaires, tout aussi fragiles.

Le tableausuivant indique larépartitionspatialedespartenaires

internationaux des OSCL.

Il ressort de ce tableau que les OSCL de Toujounine n’ont pas

développéesdepartenariats internationauxainsique,dansune

moindremesure,cellesduKsaretdeDarNaïm.Celaétant,pour

les communes d’Arafat et de Riyadh, l’analyse est biaisée par

un fort taux d’OSCL n’ayant pas répondu à la question.

Seules les OSCLdes communes d’El Mina, Sebkha, Tevragh-

Zeina et Teyarett disent avoir des activités financées ou avoir

reçu des appuis techniques des partenaires internationaux.

b. Rareté des OSCL spécialisées

La grande dépendance et la fragilité financière de ces organi-sationsnefavorisentpas leurspécialisationsectorielleet/outhé-matique. Elles recherchent souvent davantage des subsidespour « faire tourner la boutique » que des moyens pour mettreen œuvre une véritable stratégie d’intervention. Elles peuventdifficilementcomptersur le financement régulierd’unpartenairequi souhaite souvent le spécialiser dans un domaine précis.Pour perdurer entre deux projets, beaucoup d’OSCL adoptentlasolutiond’élargir l’éventailde leursactivitéspours’assurerunmaximumdechancesderécolterdes fonds. Ilenrésultequ’unegrande partie des opérateurs de la société civile mène des ac-tivités très généralistes et fournit une aide ponctuelle. Peu d’or-ganisations sont capables de se maintenir dans un domainetechnique circonscrit.

c. Possible inadéquation entre les conditionsde l’aide et la réalité mauritanienne

Lesbailleursde fondssontà la recherched’opérateurssociauxdont le professionnalisme peut contribuer au succès du projetsoutenu. Ils traitent trop souvent les OSCLcomme des presta-tairesetnoncommedespartenaires. Ilsontdece fait tendanceà exiger de leurs partenaires locaux des modes de fonctionne-

ment et un savoir-faire, notamment en termes de gestion, quicorrespondent aux critères des OSC des pays industrialisés.Constatant que ce n’est pas le cas, les bailleurs fournissentsouventunegrilleavec lespointsessentielsquedoit justifierunprojet soumis à leurs possibilités de financement.

Cependantpourqu’une importantepartiedesOSCLpuisse ré-pondre aux exigences des bailleurs de fonds, un effort consi-dérableestnécessaire. Ils’agitd’abordd’assimilerdesconceptsd’administration et de gestion, puis de produire des donnéespour passer à la rédaction d’un projet.

Il arrive que, pour un même projet soumis à différents bailleurs,il soitnécessaired’élaborerdifférentesprésentationssuivant lesconditions spécifiques de chacun. Pour bon nombre d’organi-sations locales, l’élaboration et le suivi des projets conformé-mentauxconditionnalitésdechaquebailleur représenteuntiersde leur temps de travail. Pour les organisations qui peuvent selepermettre,cela justifie l’emploid’unepersonneexclusivementchargée de la relation avec les bailleurs : rédaction des projets,présentations des rapports...

LesOSCLontdesdifficultésàs’adapterauxdemandesdesbail-leurset font faceàdesprocéduresdistinctesseloncesderniers.Il s’agit, en somme, d’attentes trop élevées pour le contextemauritanien, cequi freine l’épanouissementet l’autonomie desOSCL.


Arafat Dar Naïm El Mina Ksar Ryad SebkhaTevraghZeina

Teyarett Toujounine Total

OSCL qui n'ont pasde PI 0 84 120 16 7 64 27 80 82 439

OSCL qui ont des PI 0 7 38 9 8 31 25 18 0 176

Sans réponse 89 0 3 0 83 2 2 0 0 180

Total 89 91 161 25 98 97 54 98 82 795

Existence de partenaires internationaux (PI)


d. Petites associations défavorisées

Les OSCL exerçant localement souffrent d’une fragilité institu-tionnelle que la politique de financement sur projets ne permetpas de combler. En conséquence, ces OSCL ne sont passouvent en mesure de développer des projets techniques, carelles manquent de fonds, de matériel adéquat ou plus globale-ment de capacité à suivre un projet sur le long terme.

Ces petites associations rencontrent de grandes difficultés às’insérer dans le « marché local » de l’aide au développement.De plus, pour des raisons évidentes de recherche d’efficacité,lesconditionsexigéespour le financementdeprojets favorisentles organisations déjà relativement bien structurées. Dès lors,le tissu associatif de base pourtant très proche des commu-nautés est rarement pris en compte dans les politiques deconsolidation de la société civile définies par les bailleurs.

e. Orientation des activités des OSCL

L’aide au développement mise en place par les bailleurs defonds accompagne souvent des thématiques déclarées priori-taires dans les sphères internationales. Suivant les époques etles contextes, les responsables politiques se montrent particu-lièrement concernés par un problème en particulier (santé etlutte contre le SIDA, sommet de Rio sur l’environnement etenfance maltraitée, sommet de Johannesburg et développe-mentdurable,droitshumains�).Parexemple, la référenceauxObjectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) est sys-tématique aujourd’hui dans les projets d’aide au développe-ment.

EnMauritanie,commedans toute l’Afriquede l’ouest,outre l’at-teinte des OMD, la priorité affichée actuellement des autoritésetdesbailleursestdesatisfaire lesbesoinsalimentairesdespo-pulations face à la crise alimentaire générée par l’insuffisancepluviométrique enregistrée ces dernières années et à lahausse des prix de l’énergie.

Exemple de cette priorisation effectuée par les bailleurs defonds : la lutte contre le SIDAa tendance à accaparer les fondsalloués dans le domaine de la santé par les bailleurs internatio-naux, au détriment d’autres maladies (28 OSCL agissent pourlutter contre le paludisme alors que 152 effectuent des actionscontre le SIDA, alors qu’entre 200 et 300 000 cas de paludismesont constatés chaque année en Mauritanie et que, dans lemême temps, près de 25 000 personnes sont atteintes duSIDA(3) ).

Du point de vue des ménages, la santé est devenue un “cassetête“ pour bon nombre d’entre eux, dès lors que la majorité desoins de base sont payants. Pour ces mêmes ménages, l’édu-cationconstitue,uneprioritéetnondesmoindres,dufaitdesdé-penses de fournitures et les frais de scolarisation.

IV- Typologie statistique des OSCLAu terme de la phase d’identification des OSCL dans les diffé-rentescommunesdeNouakchott,795OSCLontété identifiées.Danscettesection,unensembled’outilsstatistiquesaétéutiliséen vue de dresser une typologie objective et rigoureuse desOSCL.

Avec795OSCLquiont réponduàplusde100questions, l’ana-lyse des résultats est complexe pour disposer d’une vue d’en-

semble.Ainsi,uneméthodologiestatistiqueaétémiseenplaceafin de trier les OSCL par type.

Cette méthodologie permet de rapprocher les OSCL qui ontdonné des résultats proches et de les regrouper dans desclassesd’appartenanceenfonctiondesréponsesdonnées lorsde l’enquête. Pour résumer, l’utilisation de cette méthodologiestatistique permet de classer automatiquement et objective-ment les OSCL qui ont des caractéristiques communes.

1. Structuration, compositionet typologie des OSCL

Dans l’élaboration d’une typologie il faut tenir compte de plu-sieurs éléments :

� Le besoin impéra�f de ne pas réduire la société civile auxseulesONG(risqueréelenMauritanieeuégardde l’a�en-�on qu’elles reçoivent dans les schémas d’appui du gou-vernementoudesbailleurs de fonds) ;

�Les catégories/dénomina�ons juridiques d’OSCL qui exis-tent dans un pays déterminé (en se basant sur les lois ré-gissant le statut des associa�ons àbut non lucra�f) ;

�Les différentes formes de structura�on des OSCL (parexemple :organisa�ons informelles ; associa�onsavecunstatut formel ; réseaux ; plateformes) ;

�Lacomposi�ondesOSCLestaussiundéterminantde la ty-pologie.Lesvariablespriseencomptedanscethèmesont :lemoyen d’adhésion dans l’OSCL, la composi�on selon lesexeet l’âge.

2. Résumé de la méthodologie utilisée(Voir les annexes pour les détails)

Cette typologie des OSCL a été réalisée par l'Analyse desCorrespondancesMultiples (ACM)ainsiquepar laméthodedeClassificationAscendanteHiérarchique(CAH),etpermetd’ob-tenir un classement objectif des OSCL(voir détail de la métho-dologie en annexe).

Les variables influant sur le modèle de classification :

• Le type d’OSCL (associa�on, coopéra�ve, ONG…) est uncritèreper�nentdeclassifica�on,dans lamesureoùselonleursnatures, lesOSCLinterviennentdifféremmentdanslasociété. Plus de la moi�é des OSCL répertoriées est com-posée de coopéra�ves. L’autremoi�é est principalementcomposée d’ONG (24%) et d’associa�ons (20%). Pour lesbesoindel’analyse, lestypesd’OSCLreprésentantmoinsde2%desOSCLrépertoriéesserontclassésavecd’autresmo-dalités, parce que dans une analyse mul�dimensionnellelesmodalités rares ont uneffetperturbateur.

•Lesdomainesd’interven�on(valeurspossibles:éduca�on,santé, jeunesse et sport, environnement-eau-assainissement, sensibilisa�on-plaidoyer, nutri�on,culture,protec�ondesfemmes-enfantsetdelafamille,sé-curité alimentaire, micro finance, promo�on de l’emploi,droits de l’Homme, Agriculture et élevage, couture-tein-ture, ar�sanat, commerce)

•Lesvariablesdestructura�on(variablesu�lisées:existence

(3)h�p://www.sante.gov.mr/NR/rdonlyres/C6959A8B-18C4-410F-A0BA-6E9F4A802646/0/MV092.pdfh�p://www.undp.mr/omd/omd6.htm

destatutsofficiels,derèglementintérieur,d’unorganismedécisionnel, d’unorganede contrôle externeet interne)

•Lesvariablesdecomposi�on(variablesu�lisées:co�sa�ondes adhérents, sexedesmembres, âgedesmembres)

1. Les résultats de laclassification des OSCL

La méthodologie statistique adoptée nous a permis de distin-guer 8 types d’OSCL.

Type 1 : Coopératives peu structurées et peu actives (75OSCL)

La première classe est composée de coopératives dont le seuldomaine d’intervention significatif est le commerce. Il s’agitd’OSCL non reconnues officiellement et ne disposant ni de rè-glement intérieurnid’organededécisionetsontdirigéespardesfemmesexclusivement.Aunombrede75OSCL(soit9,43%del’échantillon total), les OSCL de cette classe semblent peuactives. L’analyse de cette classe montre que :

•97,3%desOSCLdece�eclassenesontpas reconnuesoffi-ciellement ;

• 96%nedisposent pasd’organededécision ;• 85%des coopéra�ves ;• 22% interviennent dans le commerce (seul domaine d’ac-�vité significa�f de ce�e classe) ;

• 77%desOSCLontmoins de30adhérents ;• Très peudepartenariats avec les ins�tu�ons ;•Budget annuel faible (57%desOSCLont unbudget annuelinférieur à 100000UM).

Type 2 : Coopératives peu actives et règlementées (57OSCL)

Regroupant57OSCLsoit 8%desOSCL,cetteclasseest com-posée essentiellement de coopératives (93%). Les OSCL decette classe interviennent principalement dans l’artisanat et lecommerce (72% et 67% respectivement). Contrairement auxOSCLdelaclasse1,celles-cidisposentd’unrèglement intérieuret sont reconnues officiellement. Aucune des OSCL de cetteclasse n’intervient dans la micro finance, la santé et la sensibi-lisation.

•93%de coopéra�ves ;• 72% interviennent dans le domaine de l’ar�sanat et 67%dans le domainede le commerce ;

• 96%ontun règlement intérieur ;• Ces OSCL développent peu de partenariats avec les ins�-tu�ons ;

• 72%desOSCLontmoins de20adhérents ;• Lamoi�édesOSCLdece�eclasseontunbudgetannuel in-férieur à 100000UM.

Type 3 : Coopératives et réseaux structurés (93 OSCL)

Cetteclasserassemble12%del’échantillon,soit93desOSCL.Elle se compose d’une part de coopératives (77%) et d’autrepart les OSCL de catégories peu représentées (GIE, OSP,Réseaux,Fédérationet réseaux,Union/Réseaucoopératives).Cetteclassecontient67%desUnion/réseauxdecoopératives.Pareillement que les OSCLde la classe précédente, les OSCLdecetteclasse interviennentprincipalementdans lecommerceet l’artisanat.

• 99%desOSCLdece�eclassesontreconnuesofficiellementet disposent d’unorganedécisionnel ;

• 95%sontdescoopéra�vesoudesréseauxdecoopéra�ves;

• 90% interviennentdans ledomainede la coutureoude lateinture ;

• 53%desOSCLontunbudgetannuelinférieurà300000UMetplusde20%ontunbudgetannuel supérieurà1000000UM;

• 72%ontmoins de20adhérents ;• 96%ontun règlement intérieur ;• 53%ontdespartenariats avec les ins�tu�onsprivées.

Type 4 : Coopératives structurées intervenant dans lamicro finance/AGR (203 OSCL)

Plus importante que les autres, cette classe regroupe plus duquart (25,53%) des OSCL de l’échantillon, soit un total de 203OSCL. Principalement composée de coopératives (95%), lamicro finance et les Activités Génératrices de Revenu (AGR)sont lesseulsdomainesd’intervention significatif desOSCLdecette classe : 92% des OSCLde cette classe ont opéré dans lamicro financeet lesAGR,représentantainsiplusde68%del’en-semble des OSCL qui interviennent dans ce secteur.

Les OSCL de cette classe sont très majoritairement (97%) re-connues et environ 98% considèrent qu’une cotisation est né-cessairepour l’adhésionde leursmembres.84%desOSCLontmoins de 20 adhérents, 70% ont un budget annuel inférieur à300 000 UM

• 95%de coopéra�ves ;• 92%agissent dans lamicrofinance/AGR ;• 97%sont reconnues ;• 98% font co�ser leurs adhérents ;• 70%ontunbudget annuel inférieur à 300000UM;

Type 5 : ONG reconnues officiellement, structurées, déve-loppées et actives, intervenants dans divers domaines dudéveloppement � (70 OSCL)

70 OSCL composent cette classe, soit 8,81% de l’échantillonglobal.Al’opposé des classes précédentes, les OSCLde cetteclasse agissent dans la plus part des domaines d’interventionmentionnés. Ces OSCLsont majoritairement des ONG (77%),quisont toutesofficiellement reconnues,disposantd’organedecontrôle interne (84%) et disposant souvent d’un organe decontrôle externe (40%).

Ces ONG interviennent dans l’éducation, la santé, la sensibili-sationet leplaidoyer, lapromotionde l’emploi,etc.Onremarquequ’aucune des OSCLde cette classe n’intervient dans le com-merce et 97% n’opèrent pas dans le domaine de la couture etteinture.

• 77%d’ONG ;• 84%disposentd’unorganedecontrôleinterneet40%d’unorganede contrôle externe ;

• 69%fontdelasensibilisa�on-plaidoyer,54%interviennentdans la défense des droits de l’Homme, 47 % dans ladéfense de la femme, de l’enfant et de la famille et 41 %dans le domainede l’éduca�on,

• 52%desOSCLontmoins de30adhérents et 23%ont plusde100adhérents ;

• 83%ontun comptebancaire ;



• 49%ontdesfinancements externes ;• 48% ont des partenariats interna�onaux et 45% ont despartenariats avec les administra�ons locales ;

• Lebudget annuel est variable selon lesorganisa�onsmaisest,supérieurà2000000UMpour38,4%desOSCLdece�ecatégorie

Type 6 : ONG reconnues officiellement, structurées, déve-loppées et actives, intervenant dans la protection desclasses les plus vulnérables (40 OSCL)

Cette classe rassemble 5,03% de l’échantillon soit 40 desOSCL.Ellesecomposeessentiellementd’ONGà77%et toutesontunrèglement intérieur.CesOSCLinterviennentdans lama-joritédeschampsd’action listéespar lesOSCLrecensées :nu-trition, éducation, protection femmes/enfants, sécurité alimen-taire,santé�AucunedecesOSCLn’intervientdans lacoutureni dans la teinture. 48% ont des membres de plus de 45 ans ;48% ont moins de 30 adhérents, 33% ont plus de 100 adhé-rents ;82%ontuncomptebancaire ;40%ontdes financementsexternes;51%ontdespartenariatsavec lesadministrationsna-tionales.

58% ont des partenariats avec des institutions internationales(dont25%avec l’UNICEF).40%ontunbudgetannuelsupérieurà 1 000 000 UM.

• 77%d’ONG ;• 62 % agissent pour la nutri�on, 80 % pour la sécurité ali-mentaire, 68%pour l’éduca�on.

• 100%ontun règlement intérieur ;• 48% ont moins de 30 adhérents et 33% ont plus de 100adhérents ;

• 82%ontun comptebancaire ;• 40%ontdesfinancements externes ;• 51% ont des partenariats avec les administra�ons na�o-nales, 58%avecdes ins�tu�ons interna�onales ;

• 40%ontunbudget annuel supérieur à 1000000UM.Type 7 :Associations agissant dans la culture, la jeunesseet le sport (59 OSCL)

LesOSCLdecetteclassesontprincipalementdesassociations(78%), reconnuesofficiellementetdisposantd’unrèglement in-térieur (98,31%). Ces OSCL, au nombre 59 soit 7,42% del’échantillon, interviennent dans la culture, la jeunesse et lesport.54%desOSCLontmoinsde50adhérents ;44%ontdespartenariats avec les institutions internationales. 39% ont unbudget annuel inférieur à 100 000 UM et 41% ont un budgetannuel supérieur à 500 000 UM.

• 78%d’associa�ons ;• 98ont un règlement intérieur ;• 54%ontmoins de50adhérents ;• 44% ont un partenariat avec des ins�tu�ons interna�o-nales ;

• 39%ontunbudget annuel inférieur à100000UMet41%ontunbudget annuel supérieur à 500000UM.

Type 8 : ONG et associations officiellement reconnues,mais aux domaines d’interventions variés.

Ladernièreclasse regroupe25%desOSCLsoitun198OSCL.Cette classe réunie des ONG et des associations dont plus de97%(enmoyenne)n’interviennentpasdans l’artisanat,dans lecommerce, dans la teinture, dans la culture, dans la jeunesseet sport, dans la promotion de l’emploi. Elles agissent dans les

domaines de l’éducation, la santé, voire l’environnement/eau,protection femmes/enfants.

Par ailleurs, les membres des OSCLde cette classe sont âgésdemoinsde45ans(80%).Quasiment, toutes lesOSCLdecetteclassesont reconnuesofficiellement,disposentd’unrèglementintérieur et d’un organe décisionnel. 74% des OSCLont moinsde 50 adhérents (dont 41% ont moins de 20 adhérents ; - 50%ont des partenariats avec les institutions locales ; - 38% ont unbudget annuel inférieur à 100 000 UM et 26% ont un budgetannuel supérieur à 1 000 000 UM.

• 91%d’associa�onsouONG ;• 74%ontmoins de50adhérents ;• 50%ontdespartenariats avec les ins�tu�ons locales ;• 38%ont un budget annuel inférieur à 100 000UMet 26%ontunbudget annuel supérieur à 1000000UM.

• 100% sont reconnues officiellement, ont un organe déci-sionnel et un règlement intérieur.

Cette méthodologie a permis de regrouper les OSCLdont la ty-pologie, lesdomainesd’interventions, lastructurationet lacom-positionsontcomparables.Lesclassesainsiobtenuespeuventservirdebasedecomparaisonentre lesdifférentesOSCLpourmieux caractériser et analyser la société civile mauritanienne.

2. Spécificité des OSCL : analysecomparative des différentes classesLes OSCL identifiées sont composées de coopératives(50,9%), d’ONG (24%), d’associations (20,3%), etc. L’analysedes classes montre que les deux plus importantes sont les3ème et 4ème classes et que ces dernières comptent respec-tivementplusde77%et93%decoopératives.Lescoopérativessont représentées dans les 4 premières classes.

Les classes 5 et 6 regroupent principalement des ONG (à plus77%). La dernière classe est composée d’associations (48%)et d’ONG (43,4%) de même caractéristiques.

La taille, en nombre d’adhérents, est un critère fondamentalpourunedescriptiondesOSCL.Unecomparaisonentre lesdif-férentesclassesmontrequedesdifférencessignificativesexis-tent entre elles vis-à-vis du nombre d’adhérents

Si l’ons’intéresseauxsourcesdefinancement,plusde lamoitiédes OSCL (55%) finance ses activités sur fonds propre. Dansle détail, 43% des OSCLde la classe 1, composée majoritaire-ment de coopératives et d’ONG, ont financé leurs activités surfonds propre. Le manque de financement extérieur est une ca-ractéristique générale de la société civile : seules 18% desOSCL ont réalisé des activités sur financement externe.Cependant, respectivement 49% et 40% des OSCL desclasses 5 et 6 (majoritairement des ONG) ont réalisé des acti-vités financées par des organismes externes. En moyenne,seulement 8% des OSCL des quatre premières classes ontréalisé des activités dont la source de financement est externe.

L’analysedesrésultatsde laclassificationmontreque lesOSCLont développées relativement peu des partenariats formalisésavec les administrations nationales et locales : 19% des OSCLont développée des partenariats formalisés avec l’administra-tionnationale,alorsque26%desOSCLontdéveloppédespar-tenariats avec l’administration locale. Le partenariat avec lesinstitutions privées et internationales est plus exprimé par lesOSCL : en effet, 31% des OSCL ont développée des partena-

riats formalisésavec les institutionsprivéeset29%avec les ins-titutions internationales.Parmi lespartenaires institutionnels in-ternationauxdesOrganisationde laSociétéCivileLocalemau-ritanienne répertorié, on note que 42 OSCLont développé despartenariats formalisésavecWordVision,25avec l’UNICEF,17avec le PNUD et 10 avec le FNUAP.

S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les ré-sultatsde l’analysemontrentquedeuxOSCLsurcinq(40%)dis-posentd’unbudgetannuel inférieuràcentmilleouguiyasetprèsde60%disposed’unbudgetannueldemoinsde troiscentmilleouguiyas. Les disparités sont importantes selon les classes,puisqueplusde70%desOSCLde laclasse5ontunbudgetsu-périeur à trois cent mille ouguiyas.

V- Analyse et recommandationspour la société civile locale

1. Analyse des problèmes et enjeuxactuels de Société Civile Locale àNouakchottComment lesacteursde lasociétécivile localeperçoivent-ils lefutur du secteur associatif mauritanien dans le double contextede l’évolution du pays et des profonds changements dans lemonde ? Si tous les acteurs reconnaissent la jeunesse de lasociété civile locale et le besoin de renforcer les capacités desorganisations impliquées, s’accordent-ils sur les phases sui-vantes du développement institutionnel de ce secteur dans lesannéesàvenir ?Quelleest leurperceptiondesenjeuxmajeursauxquels les OSCL vont devoir faire face ?

L’existence de deux perspectives contrastées sur la questiondes enjeux de la société civile est frappante. Certaines OSCLprônentclairementunevision« technique»sur lesenjeux ;uneperspective généralement assez réductionniste, à court termeet fortementbaséesur lesbesoinsde l’organisationelle-même.D’autresdéfendentunevision«stratégique» ;uneperspectivequi situe les enjeux dans le cadre plus large de l’évolution dési-rablede lasociétémauritanienneetdesnouveauxrôlesque lesOSC sont amenées à jouer comme acteur de changementsocial.

Dans la pratique, la distinction entre les deux visions n’est pastoujours aussi nette. Certaines OSCL ont une vision sur lesenjeux qui est partagée entre les deux perspectives.

2. RecommandationsFinancer la société civile au niveau local n’est pas seulementmettre de l’argent sur la table ; c’est investir dans du temps, ducapital humain et financier. C’est surtout investir dans l’aveniret faire en sorte que cet investissement soit bénéfique au plusgrand nombre. C’est l’intérêt des pays du Nord mais aussi etsurtout des pays du Sud, dont la Mauritanie et ses collectivitéslocales.

Les bailleurs techniques et financiers ainsi que les pouvoirspublicsnationauxou locauxpourraient renforcer lesactionssui-vantes, entre autre par :

L’orientation :

�desprogrammesouprojets vers les jeunespourunemeil-leure implica�onde la jeunesse ; laques�onde l’inser�onsocioprofessionnelle est centrale dans ce secteur ;

�des programmes ou projets vers les femmes chefs deménages, actricesmajeures de l’économie solidaire (coo-péra�ves,GIE…) ;

�des programma�ons en étant récep�ves à la situa�onlocale.

Le ciblage :� sans discrimina�on de toutes les Organisa�ons de laSociété Civile Locale des 9 communes, via unmécanismede coordina�onet représenta�on locales ;

�par l’iden�fica�on des«agentset lesmoteursduchange-ment»dans la société civile, et comprendre leursmo�va-�ons et leurs contraintes ;

�en respectant l’hétérogénéité de la société civile ;�en soutenant toute ini�a�vede concerta�on locale par lamise enplaced’un cadrepérennededialogue sociale.

Lefinancement :�en soutenant le financement des OSCL à long terme etmoyen terme, via l’instaura�ond’unmécanismena�onalet local d’appui et de dialogue social reposant sur descontrats d’objec�fs et un suivi évalua�onde l’impact ;

�en impliquant les par�es prenantes et chercher àconstruireunvéritablepartenariataveclesbénéficiairesdufinancement ;

�en équilibrant les objec�fs à court termeet les approchesstratégiques à long terme ;

�en créant des synergies entre les donateurs.



Conclusion généraleAu terme de la première phase d’identification des OSCLdansles différentes communes de Nouakchott, 795 OSCL ont étéidentifiées. . Plus de la moitié des OSCL répertoriées est com-posée de coopératives et le reste est partagé entre les ONG etles associations.

Leurs domaines d’intervention les plus importants sont aunombre de 8 sur un total de 17, à savoir, par ordre décroissant: microfinance-AGR, Education, Santé, Environnement-Eau-Assainissement, Sensibilisation-Plaidoyer, Couture-Teinture,Commerce.

En ce qui concerne la problématique « genre » des OSCL, lepaysage est largement dominé par le fait qu’un grand nombred’entre elles sont composées soit exclusivement ou en grandemajorité de femmes.

Les résultats ont par ailleurs indiqué que les OSCL suscitentplus d’engouement, chez les adultes que les jeunes.

Surunautreplan, l’analysedecesmêmesrésultatsmontrequeles OSCL ont relativement peu développées des partenariatsformalisés avec les administrations nationales et localescontrairementàceux réalisésavec les institutionsprivéeset in-ternationales.

Parmi les partenaires internationaux des Organisations de laSociété Civile Locale de Nouakchott répertoriés, on note prin-cipalement Word Vision, le GRET, l’UNICEF, le PNUD et leFNUAP, ce qui dénote du faible degré d’accompagnement desOSCL par les bailleurs.

S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les ré-sultats de l’analyse soulignent que deux OSCL sur cinq dispo-sent d’un budget annuel inférieur à cent mille ouguiyas et prèsdes deux tiers disposent d’un budget annuel de moins de troiscent mille ouguiyas.

Lesproblèmesetdescontraintesde lasociétécivile localesontnombreux, dans un contexte de sous-emploi, de sous-équipe-ment et de faible capacité d’intervention de l’Etat. Les consé-

quences de cette situation sont, notamment, l’insuffisance desrevenus salariaux, l’insuffisance de la protection sociale, le dé-veloppementdusecteur informeletde l’économie«souterraine», le manque d’assainissement et les problèmes environne-mentaux et sanitaires dans certains quartiers.

Ce constat rend propice l’intervention des OSCL dans cesdivers domaines afin de contribuer au développement durablesous toutes ses formes. Une intervention concertée des parte-naires techniques et financiers sur la base des priorités localesexprimées, aidera à créer des synergies entre leurs différentsprogrammes.

Cetteétude,unepremièreenMauritanie,aproduitunesériededonnées nouvelles (qualitatives, empiriques, conceptualiséeset problématisées) généralisables à d’autres terrains.

Pour avoir une société civile locale performante, le législateurmauritanien doit renforcer le dispositif institutionnel et le cadreréglementaire régissant les activités de la société civile enMauritanie, cela afin de permettre un meilleur encadrement etune meilleure structuration des OSCL.

En guise de conclusion, nous recommandons d’initier desactions concertées entre les partenaires techniques et finan-ciers, les autorités locales et les pouvoirs publics pour :

• promouvoir la société civile en Mauritanie et dynamisersonrôlecommepartenairefondamentaldansleprocessusdedéveloppement ;

• me�re en place un cadre juridique et ins�tu�onneladéquat ;

• créer une chartededéontologie,• établir des règles de ges�ondémocra�quedesOSCL.• définir de manière consensuelle les composantes et lesmissions de la société civile locale ;

• renforcer les capacités d’interven�onde la société civile ;• créer des synergies entre les bailleurs de fonds et lesONGinterna�onales, pour une meilleure alloca�on des res-sources en fonc�ondespriorités despopula�ons.

2e partie :Annuaire des 9 sous composantes

Arafat

Ara

fat

Commune d’Arafat1. Introduction 36



3.1 Santé & Nutrition 37

3.2 Education 37

3.3 Assainissement-Eau- Environnement 38

3.4 Plaidoyer-sensibilisation 38

Les 11 OSCL travaillant dans le domaine Plaidoyer-sensibilisation. 38

3.5 Protection des femmes, enfants, famille 38

3.6 Droits de l’Homme 39

3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture 39

4. Annuaire des OSCL de Arafat 41

4.1 Index des OSCL d’Arafat 42

4.2. Liste des 30 OSCL 45

4.3. Les autres OSCL qui complètent la liste 60

4.4.Carte des OSCL d’Arafat

4.5. Index de la carte des OSCL d’Arafat 65

Arafat

36

1. Introduction

La Commune d’Arafat est la plus peuplée de Nouakchott avecune population estimée à 155 006(1) habitants en 2009 alorsqu’elle ne s’étend que sur 15,31 Km²(2) (soit 101 hab./ha). Elleabrite une population de classe moyenne qui exerce des acti-vités diversifiées. L’activité économique est dominée par lesecteur informel et le commerce de détail, notamment le longdes grands axes routiers, où l’on se repère avec les poteauxélectriques et les « points kilométriques » (PK)(3).

La commune d’Arafat (le nom de la commune vient du montéponymeenArabieSaoudite)aétécrééeen1990.Ellesesitueau carrefour de deux routes nationales, l’une menant à Rosso,au Sud, l’autre à Néma, à l’extrême Est du pays. Cette situationa offert à la commune une place stratégique au cœur de la villeet faitd’elleunezoneaccessible,convoitéeetappréciéepar lesnouakchottois. La commune est le centre de regroupement etd’installationdes ressortissantsdes régionsdusuddupays, cequi fait qu’Arafat se caractérise par une grande hétérogénéité,tant sur le plan social que spatial. La majorité de la populationprovient des bidonvilles d’El Mina, suite aux opérations de re-casement réalisées par l’État dans les années1980.

Uneautrepartieestvenuede l’intérieurdupayseta« squatté »ce qui n’était encore à l’époque que la périphérie sud de la ville.Depuis lors, Arafat connaît une extension spatiale rapide enraisondudéveloppementde l’habitatspontané, fruitd’unecrois-sance démographique alimentée par des flux de migrantsvenus rejoindre leurs familles(4).Cette croissance spatiale estarrivée à son terme puisqu’Arafat est la seule des 9 communesenclavée à Nouakchott et la quasi intégralité du territoire s’esturbanisée.L’analysedesdonnées révèlequ’àArafat, lesques-tions sociales (notamment l’accès aux services de base)priment sur la problématique économique, bien que cette der-nièredemeuretoujoursunepréoccupation importanteauxyeuxdes habitants de cette commune.

En 2009 la commune disposait de : 11 jardins d’enfants, 32écoles primaires, 5 collèges, 2 lycées, 3 collèges/lycées et unétablissement de formation professionnelle. Sur le plan de lasanté en 2012 la commune dispose de : un hôpital, 3 centresde santé, 2 postes de santé, 1 clinique privée, 9 cabinets médi-cauxet74pharmacies.Cette réalité fait d’Arafatunecommunerelativement bien pourvue en termes de services urbains.

Le paysage de la Société Civile dans la commune d’Arafat estmarqué par la présence de 89 Organisations de la SociétéCivileLocale (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 48Associations(54%desOSCL),28ONG(31%),12Coopératives(13%), 1 Fédération/Réseau (1%),

Du point de vue légal, la plupart (94%) des OSCLdisposent destatuts et d’un règlement intérieur,

La répartition par genre des membres des OSCL de lacommune d’Arafat est dominée par 52% de femmes et 48 %d’hommes.

Pour les besoins de cet annuaire, cette sous composante seprésentera comme suit :

1.Introduction ;2.Lespointssaillantsquicaractérisent lasociétécivilede la

commune d’Arafat ;3.La description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage d’Arafat;4.La présentation des fiches des 30 OSCL retenues

comme les « plus performantes » selon des critèresdéfinis par les communes ;

5.Les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL6.Le mapping des OSCL de la commune d’Arafat.2.Les points saillants de l’analyse des OSCL

Les 89 OSCLrecensées àArafat se répartissent comme suit :

2. Les points saillants del’analyse des OSCL

Les 89 OSCLrecensées àArafat se répartissent comme suit :

Les formes d’organisations qui suscitent plus d’adhésiondansla commune d’Arafat sont les associations (48 OSCL) et lesONG(28OSCL)etdansunemoindremesure lescoopératives.

59 OSCL (2 coopératives, 37 associations, 19 ONG et 1union/réseau de coopératives) soit 66 % sont enregistrés sousla tutelle du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation ; 4coopératives sont enregistrées sous latutelle du Ministèrechargéde l’Artisanat (soit 4%desOSCL) ;6coopératives sontenregistrées aux Ministère des Affaires Sociales ; 2 ONG auMinistère du Commerce ;18 OSCL jouissent d’une reconnais-sance des autorités locales (Maire, Hakem).

Le rapport Homme-Femme fait apparaitre que 7 OSCL sontcomposées« exclusivementde femmes » (3coopérativeset 4associations), 40 OSCLsont composées « majoritairement defemmes » (21 associations et 19 coopératives), 18 OSCLqua-lifiées de mixte, 21 OSCL sont composées « majoritairementd’hommes » et 3 OSCL sont composées « exclusivementd’hommes »La plupart des OSCL travaillent en faisant appel au bénévolat.En effet, 72 OSCL(soit 81 %) des organisations recensées, necomptent aucun membre salarié et 17 OSCL (19%) ont desmembres salariés (de 1 à 7).

En résumé, les membres des OSCLappartiennent en majoritéà la classe d’âge « 31-45 ans » présente dans 94% des OSCL.Cette tranche constitue une partie importante dela populationactive dans notre pays. Cela amène à penser que la sociétécivile constitueuncadreadéquatpour l’emploi, l’entreprenariatet peut employer des chefs de ménages hommes et femmes.

Ara

fat


(1) ONS-2009(2) Source CUN(3)ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)(4)ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)

Arafat

37

Sur plan de la communication, le téléphone est le moyen de té-lécommunication utilisé par l’intégralité des OSCL(100%). Lese-mails sont beaucoup moins intégrés dans les habitudes decommunication : seules deux OSCL en utilisent (2%).

Toutes les OSCL (100 %) d’Arafat où les membres sont dési-gnés démocratiquement, disposent d’un bureau exécutif.

A l’image des OSCLdes autres communes de Nouakchott, lesOSCLdelacommuned’Arafatontengénéralunecapacitéd’ac-tion très faible.Cette faiblesseest,d’unepart liéeauxfaiblessesgrandissantedans lesdomainesde lagestion interne(absencede transparence, pouvoirs entre les mains du Président del’OSCL,�),d’autrepart liéeaumanqued’unevolontépolitiqueaffichée par les pouvoirs publics.

Pour l’intégralité des OSCL d’Arafat, les adhérents doiventcotiser, mais cette obligation n’est pas toujours respectée. LesOSCLsefinancentvia lescotisationset lesadhésions,maiscesfinancements sont trop souvent insuffisants pour leur permet-tre d’agir efficacement.

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrande diversification des champs d’actions, rendant du coupdifficile leur classification par spécialités. Cependant, l’analysedes données des enquêtes montre que le domaine d’interven-tionmajoritaireest celui de lasanté (48OSCL,soit plusde50%des OSCL). Par ailleurs, 27 OSCL disent intervenirdans l’édu-cation,18ont réponduagirdans ledomainede l’Environnement- Eau - Assainissement, 12 OSCL dans la nutrition, 11 OSCLdans le plaidoyer-sensibilisation, 9 OSCLdans la protection dela Femmes-Enfants-Familles, 8 OSCL dans le domaine de laculture, 7 OSCL pour la défense des Droits Humains, 4 OSCLdans le domaine de la micro finance-AGR.

3. Détails par domaine d’interventionles plus dominants

Les détails des principaux domaines d’Intervention qui domi-nent les activités de la société civile au niveau d’Arafat se pré-

sentent comme suit :

3.1 Santé & Nutrition

�� Santé

48 OSCL disent intervenir dans le domaine de la santé (30

Associations, 16 ONG,1 coopérative et 1 réseau).

L’analyse détaillée des plans d’actions des OSCL qui se récla-ment du domaine de la santé montre qu’en réalité seules 26OSCL (9 ONG, 16 associations et 1 réseau) exercent concrè-tement des activités liées à la santé.Ces OSCL interviennentdans plusieurs activités parmi lesquels on peut citer :

a.La sensibilisation sur les dangers du VIH SIDA ;b.Les consultations et soins médicaux gratuits;c.La sensibilisation contre les maladies contagieuses ;d.La nutrition et l’hygiène des enfants

Les sources de financements de ces activités restent principa-lement les fonds propres issus des cotisations (les budgets deces OSCL oscillent entre 20 000 MRO et 2 000 000 MRO).

� Nutrition

Parmi les 12 OSCL qui ont mentionné la nutrition commedomaine d’intervention, une lecture attentive des résultats apermis de dégager que seul 3 ont réellement exécuté une acti-vité liée à ce domaine. A cet effet, les activités réalisées sont : i) identification de la malnutrition, ii) amélioration de l’hygiène,iii) la sensibilisation.

Les difficultés constatées sont essentiellement le manque demoyens financiers (67 %) suivi du manque d’encadrement et deressources humaines.

3.2 Education

27 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention l’édu-cation, parmi lesquelles, on dénombre 15 associations (soit56 %),11 ONG (41 %) et enfin 1 coopérative (3%).

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montreque, parmi les 27 OSCL prétendant travailler dans le domaine

Ara

fat


En 2012, la commune(5) dispose de : un hôpital, 3 centresde santé, 2 postes de santé, 1 clinique privée, 9 cabinetsmédicaux et 74 pharmacies

(5) CUN 2012

En 2009, la commune d’Arafat comptait 11 jardins d’enfants,32 écoles primaires, 5 collèges, 2 lycées, 3 collèges/lycées etun établissement de formation professionnelle

Arafat

38

de l’éducation, seules 6 OSCL ont effectivement effectué desactivités liées à l’éducation (5 associations et 1 ONG).

Les principales activités sont :1) Campagne de sensibilisation contre l’analphabétisme ;2) Formation (français / anglais) ;3) Sensibilisation pour la lutte contre le SIDA

Les sources de financement des OSCL exerçant des activitésdans le domaine de l’éducation sont principalement les cotisa-tions des adhérents (78%).

En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action desOSCL du secteurmontrent que ces organisations prétendentmener une grande variété d’activités parmi lesquelles on peutnoter :

i) Sensibilisation au reboisement et aux questions écolo-giques ;

ii) Sensibilisation sanitaire.

Les budgets de ces 6 OSCL oscillent entre 600 000 MRO et2 000 000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui déclare unbudget de 14 000 000 MRO.

Il ressort de l’analyse de la base de données que les principalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancements (59 % de ces OSCL), le manque d’équipement(3%) et le problème des frais de transport (3%).

Tandis que les principales contraintes sont : - La faiblesse de la gestion financière et administrative, - Le manque de matériels de sensibilisation pour les élèves, - Le manque de formation, - Le manque de personnels qualifiés, - Le manque de mobilisation des membres.

3.3 Assainissement-Eau- Environnement

Seules 18 OSCL, d’Arafat (soit 20 %), affirment intervenir dansle domaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.

Ces organisations se répartissent comme suit : 9 associations(50%), 8 ONG (44%) et 1 coopérative (6%).

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 5OSCL prétendant travailler dans le domaine réalisent des acti-vités concrètes dans ce domaine entre 2006 et 2009 (3 asso-ciations et 2 ONG). Les principales activités menées sont :

- Des campagnes de reboisement, - Fixation mécanique des dunes, - Des séances desensibilisation sur la protection de la nature etde l’environnement,- De la promotion de l’utilisation du BIOGAZ, - Mise en valeur de l’agriculture.

Les sources de financement de ces OSCL sont majoritairementlescotisations des membres,l’ENER (l’Entreprise Nationale del’Entretien Routier) et accessoirementles subventions commu-nales. Les budgets de ces 5 OSCL sont compris entre 100 000et 900 000 UM à l’exception d’une qui déclare un budget de 3500 000 UM.

La principale difficulté rencontrée par ces 5 OSCL est lemanque de financement.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (17 des18 OSCL sont concernées dont 9 associations, 8 ONG et unecoopérative). Seule une OSCL (ONG) est composée de per-sonnes âgées de plus de 45 ans.

Le rapport homme-femme est légèrement dominé par les hom-meset se présente comme suit :

�« Exclusivement des femmes » 1 association ;�« Majoritairement des femmes » 5 OSCL(3 ONG, 1 as-

sociation, 1 coopérative) ;�« Mixte » 4 OSCL(2 ONG et 2 associations);�« Majoritairement des hommes »8 OSCL (5 associations

et 3 ONG).

Le principal problème soulevé par les OSCL dans cetteenquête est le manque de moyens financier.

Ara

fat


Seules 5 OSCL (2 ONG et 3 associations) mènent des actionssignificatives dans le domaine Assainissement-Eau-Environnement

3.4 Plaidoyer-sensibilisation

Les 11 OSCL travaillant dans le domaine Plaidoyer-sen-sibilisation.

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (10des 15 OSCL sont concernées dont 8 associations, 1 coopé-rative et 1 ONG). 1 OSCL est composée de personnes âgéesde plus de 45 ans (1 ONG).

Plaidoyer-sensibilisation

Arafat

39

3.5 Protection des femmes, enfants, famille

9 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de la protectiondes femmes, des enfants et de la famille. Elles sont repartiescomme suit : 5 associations, 3 ONG et 1 coopérative.

Le rapport homme-femme membres de ces OSCL est lesuivant :

� 1 association est exclusivement composée de femmes ;� 5 OSCL se composent majoritairement de membres de

sexe féminin (dont 2 ONG et 3 associations) ;� 2 OSCL ont une composition mixte (1 ONG et 1 associa-

tion) ;� aucune OSCL n’est majoritairement composée

d’hommes;� 1 coopérative est exclusivement composée d’hommes ;

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » pré-sente dans toutes les OSCL intervenant dans ce domaine d’in-tervention à Arafat.

Les activités les plus courantes sont : � la lutte contre les mariages précoces ; � des campagnes de sensibilisation sur la reproduction et

ses risques sanitaires ;� l’appui aux enfants démunis ;� la lutte contre les agressions sexuelles ;

3.6 Droits de l’Homme

7 OSCL ont déclaré avoir comme domaine d’intervention lesdroits humains. Au niveau de la commune, les organisations en-gagées dans la promotion des droits humains se répartissent-comme suit : 4 ONG,3 associations.

Les adhérents de ces OSCL intervenants dans le domaine desdroits de l’homme sont au nombre de 322 membres.

Une analyse par genre de la composition de ces OSCL indiqueque les OSCL sont majoritairement composées d’hommes. Eneffet les résultats des enquêtes montrent que :

• 1 association est exclusivement composée de femmes ; • 1 ONG est majoritairement composéede femmes (1 as-

sociation)• 1 ONG est mixte, • 4 OSCL sont majoritairement composéesd’hommes (2

ONG et 2 associations) ;• Aucune OSCL n’est exclusivement composée

d’hommes.

Comme pour les autres domaines d’intervention, la plupart desmembres de ces organisations sont des personnes adultes. Latranche d’âge majoritaire chez les adhérents de ces OSCL estcelle des 31- 45 ans.

Cette prédominance des hommes dans le domaine d’interven-tion des droits de l’homme constitue une opportunité pour ren-forcer la promotion de l’implication des femmes dans ses struc-tures. Cependant force est de constater qu’il y a beaucoup d’ef-fort à faire dans un contexte où l’analphabétisme et le chômagecontinuent de frapper 45,6 % des hommes et 42% desfemmes(6).

3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture

13 OSCL disent intervenir dans le domaine de la Micro finance-AGR (4 OSCL), du commerce (8 OSCL) ou de la couture-tein-ture (1 OSCL).

Le rapport homme-femme membres de ces OSCL est dominépar les femmes et se présente comme suit :

� 2 OSCL se composent exclusivement de femmes (1 coo-pérative et 1 association) ;

� 10 OSCL se composent majoritairement de femmes (4associations, 3 coopératives et 3 ONG) ;

� 1 OSCL est mixte (1 coopérative) ;� Aucune OSCL se composent majoritairement ou exclu-

sivement d’hommes.

Dans la communed’Arafat les activités de la microfinance-AGRsont principalement gérées par les femmes, ce résultat confirmela tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dy-namisme des femmes au niveau de l’activité économique et surle rôle de plus en plus affirmé des femmes dans la gestion dufoyer et sur leur statut de chef de ménage.

Les principales activités de ces OSCL se résument comme suit: - Octroi de crédits;- Promotion de l’emploi;- Commerce de voiles.

Ces activités confirment que l’économie informelle domineles moyens d’existence des populations d’Arafat et que cerésultat doit interpeller les pouvoirs publics et les parte-naires internationaux.

Le manque de moyens financiers constitue la principale diffi-culté rencontrée par les OSCL suivie par l’irrégularité des rem-boursements de crédits.

Ara

fat


(6) CSLP-Volume 1 : Bilan de mise en Œuvre

Arafat

Ara

fat

Ara

fat

Arafat

ANNUAIRE DES OSCL ARAFAT

Arafat

42

Ara

fat

Index


Nom officiel de l'OSCL

Ind

ex

Educa

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rt

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rs d

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce -

AG

R

Pro

mo

tion

d

e l'

em

plo

i

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Aide aux femmes et aux enfants 62

Association d'appui aux FemmesMauritanienne

51

Association de la Jeunesse pour leDéveloppement et la Prévention del'Environnement et Consommateur

60

Association de la Solidarité Socialeet la Lutte contre la Pauvreté

60

Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement

49

Association de Thighawe Tada-moune pour le Devéloppement

62

Association de Travail et DialogueCulturel

60

Association d'Entre-aide pour Aiderles Orphelins et les HandicapésPauvres

60

Association des Jeunes pour laConstruction Nationale

51

Association des Mères d'Orphelinspour le Développement

60

Association des Volontaires pourl'Hygiéne et l'Environnement

60

Association du Développement So-ciale et Lutte contre le SIDA

60

Association El Moustakbal 61

Association Elawane l'Assistancedes Pauvres Malades

2

Association Emel Entheinou ElKhairiya

60

Association Feminine pour la Luttecontre l'Excision, l'Ignorance et lesMaladies Graves

62

Association Femme Handicapée duKiffa

62

Association Mauritaniene de Luttecontre le SIDA et la protection de lamère et de l'enfant

62

Association Mauritanienne de Dé-veloppement

60

Association Mauritanienne Luttecontre la Pauvreté et les MaladiesTransmissibles

61

Association Mauritanienne pour laLutte contre le SIDA

57

Association Mauritanienne pour laPrévention des Peuples

61

Association Mauritanienne pour laPromotion de l'Action Sociale etl'Environnement

49

Association Mauritanienne pour laPromotion de l'Environnement etl'Appui aux Services de Base

47

Arafat

43

Ara

fat



Ind

ex

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rt

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ili-

satio

n

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fa-

mill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rs d

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce -

AG

R

Pro

mo

tion

de

l'e

m-

plo

i

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Association Mauritanienne pour laProtection de l'Environnement etl'Appui au Service de Base

55

Association Mauritanienne pour laSanté et le Développement desFemmes et les Enfants Handicapés

47

Association Mauritanienne pourl'Assistance des Handicapés 61

Association Mauritanienne pour leDéveloppement et la Promotion Féminine

48

Association Mauritanienne pour leSavoir de la Promotion Sociale etle Soutien des Pauvres

46

Association Mauritanienne pour leSoutien de la Famille , la Santé etl'Environnement

45

Association Mauritanienne pourl'Education et la Santé 60

Association Mauritanienne pourl'environnement et la Protectiondes Enfants

60

Association Mauritanienne Santé,Développement et Lutte contre laPauvreté

45

Association Nationale au Servicede l'Homme et de l'Environnement 59

Association Nour de Développe-ment Humain et l'Environnement 61

Association pour la Promotion Nu-tritionnelle des Enfants Démunis 61

Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants 52

Association pour l'Assistance auxHandicapés Physiques 62

Association pour le DéveloppementSuivi du Bien Etre de l'Enfant et laFemme Nour

46

Association Santé pour Tous 60Association Savoir pour tous etlutte contre la pauvreté 61

Association Senabil El kheir pour leDéveloppement Intégré et Durable 48

Au Secours 62Besmé pour l'Assistance des En-fants Handicapés 61

Centre communautaire de Nzaha 60Comité des Jeunes pour le Déve-lopppement 62

Dar El Vekr 61Delly Tary 60EL Assala pour la Culture et de Dé-veloppement 54

El Avia 61

Arafat

44

Ara

fat

Index



Inde

x

Edu

catio

n

San

té

Jeun

esse

et s

port

Env

ironn

emen

t-ea

u-as

sain

isse

men

t

Pla

idoy

er-

sens

ibili

satio

n

Nut

ritio

n

Cul

ture

Pro

tect

ion

des

fem

mes

, enf

ants

,fa

mill

e

Séc

urité

al

imen

taire

, se

cour

s d'

urge

nce

Mic

rofin

ance

-A

GR

Pro

mot

ion

del'e

mpl

oi

Dro

its d

el'H

omm

eE

leva

ge-

agric

ultu

re

Cou

ture

-Tei

ntur

e

Art

isan

at

Com

mer

ce

El Badiya pour le Développement 50El Hena 61EL Rahoum 58El Vadila 62Elatfa pour le Secourisme 60Elbarka pour le Développement etla Coopération 58

Elhair 61Elven 61Elvewz Wenejah pour l'Aide auxVeuves et Orphelins 62Environnement et Protection de laSociété Sociale 62Espoir pour la Santé et le Développement 62

Esselam 60Evoz 3 62Hayat pour la Protection de laFemme et l'Enfant 54Initiative contre les Discours Extrémistes 56Invention pour l'Agriculture et laLuttre contre la Pauvreté 50

Le Role Social 52Nasr El Barka 62Nationale d'assainissement 61

Organisation de la Santé et Sensibilisation sur le Danger Stupéfiants

56

Organisation du DéveloppementSocial 62Organisation du Travail pour laPrise de Conscience 61Organisation Féminine de Luttecontre les Maladies Transmisibles 61Organisation Mauritanienne pourla Promotion Sociale 55

Organisation Nationale 62Organisation pour le Droit de laFemme de l'Enfant et pour l'Environnement

57

Organisation pour les Acquis desDroits de Femmes et l'Enfant 59Organisation Sava pour l'actionSanitaire et Sociale 60

Oumelmoumine 60Regroupement des ONG 61

Réseau de l'Action et Bienfai-sance

53

Réseau du Développement 60Réseau Nasser 61Reseau Unité pour le Développement en Mauritanie 53

Solidarité pour Tous 62Taghadoum 60Teketoul El Vayiz El mina 61Tektoul 62

Arafat

45

Ara

fat


Arafat

AssociationsListe des 30 OSCL

� Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille, la Santé et l'Environnement

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille, la Santé et l'Environnement

- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention Arafat 36- Coordonnées GPS (latitude) 18,05078- Coordonnées GPS (longitude) 15,96363- Composition exécutif :

Mariam, présidente Khadidjétou, vice présidentZein abou, secrétaire généralAminétou, trésoriére Mariam, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 18- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 9- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 45250580- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Poste santé Arafat/2003/FP/ Soins aux pauvres - N° récépissé / titre reconnaissance 142- Tutelle enregistrement intérieur

� Association Mauritanienne Santé,Développement et Lutte contre la Pauvreté- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne Santé, Développe-ment et Lutte contre la Pauvreté- Domaine intervention Santé - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention p6- Coordonnées GPS (latitude) 18,05209- Coordonnées GPS (longitude) -15,96547- Composition exécutif :

Med lemine, présidentMed Tayba, secrétaire généralSidy Baty, trésoriéreMed Abdrahmane, coordinateur

- Nombre adhérents 23- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 10- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22025055- Institutions internationales partenaires :World Vision- Adresse postale -- Activités campagne sur le Droit de l'enfance/2011/Arafat/

World Vision/vulgarisation de l'importance du droit de l'enfance- N° récépissé / titre reconnaissance 397- Tutelle enregistrement intérieur

4.2. Liste des 30 OSCL

Ara

fat

Arafat

46

Associations Liste des 30 OSCL


� Association Mauritanienne pour le Savoir de la Promotion Sociale et le Soutien des Pauvres

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne Santé, Développe-ment et Lutte contre la Pauvreté- Domaine intervention Santé; Jeunesse et sport; Environnement-

eau-assainissement; Plaidoyer-sensibilisation- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur5- Coordonnées GPS (latitude) 18,05209- Coordonnées GPS (longitude) 15,96547- Composition exécutif :

Deije mint Khatry, présidente Bounéné, vice présidentSidi Med, secrétaire généralAbdelallah, trésorier;Mariém, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 21- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 7- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22111257- Institutions internationales partenaires :- Adresse postale -- Activités Nutrition /sensibilisation/2006/FP/Hygiène/enfants - N° récépissé / titre reconnaissance 253- Tutelle enregistrement intérieur

� Association pour le Développement Suividu Bien Etre de l'Enfant et la Femme Nour

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association pour le Développement Suivi duBien Etre de l'Enfant et la Femme Nour - Domaine intervention Education; Santé;Nutrition;Microfinance - AGR - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention mosquée Nour- Coordonnées GPS (latitude) -- Coordonnées GPS (longitude) -- Composition exécutif :

Mbiryé mint Babé, présidenteAminétou, vice présidenteOusmane, secrétaire généralAhmédou, trésorierAbdoul, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 200- Membres salariés 6- Bénévoles actifs 7- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22004293- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités formation et sensibilisation/2009à

20011/Arafat/FLM/Droit de l'enfant - N° récépissé / titre reconnaissance -- Tutelle enregistrement Autre

Ara

fat

Arafat

47



� Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement des Femmes et les Enfants Handicapés

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Santé et leDéveloppement des Femmes et les Enfants Handicapés - Domaine intervention Education; Santé- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention vellouge- Coordonnées GPS (latitude) 18,06070- Coordonnées GPS (longitude) 15,94508- Composition exécutif :

Aziz mint Meslem, présidenteChétou, trésoriéreHademe, secrétaire général

- Nombre adhérents 25- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 9- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22418709- Institutions internationales partenaires : -- Adresse postale -- Activités Réinsertion des handicapés/1997/Arafat/FP/

insertion des handicapés - N° récépissé / titre reconnaissance 540- Tutelle enregistrement intérieur

� Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Environnement et l'Appui aux Services de Base

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Promotionde l'Environnement et l'Appui aux Services de Base - Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement;

Droits de l'Homme- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur2- Coordonnées GPS (latitude) 18,04922- Coordonnées GPS (longitude) -15,97425- Composition exécutif :

Cheikh Ahmed, présidentSidi Yahya/secrétaire généralMed ould sidi, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 45- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22073044- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités fixation mécanique de reboisement et biologique à

NKTT/2008/ENER/fixation de dunes de sable/50ha reboisés/ Lesroutes; campagne de sensibilisation sur le SIDA/2009/FP/danger de la

maladie/140 familles sensibilisées/jeunes et femmes- N° récépissé / titre reconnaissance 943- Tutelle enregistrement Affaires Sociales

Ara

fat

Arafat

48



� Association Senabil El kheir pour le Développement Intégré et Durable

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Senabil El kheir pour le Dévelop-pement Intégré et Durable - Domaine intervention Education; Santé;la Nutrition- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur12- Coordonnées GPS (latitude) 18,05663- Coordonnées GPS (longitude) 15,96319- Composition exécutif :

Ahmed ould Mohamed, présidentMehdi, vice présidentAbdoul Kader, trésorier

- Nombre adhérents 40- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22042112- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités campagne de sensibilisation de l'alphabétisation/2011/

Riyad/FP/lutte contre l'analphabétisme/5quartiers sensibilisés - N° récépissé / titre reconnaissance 55- Tutelle enregistrement Autre

� Association Mauritanienne pour le Développement et la Promotion Féminine

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le Développe-ment et la Promotion Féminine - Domaine intervention Nutrition; Protection des femmes,

enfants, famille- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur6- Coordonnées GPS (latitude) 18,05419- Coordonnées GPS (longitude) -15,95946- Composition exécutif :

Fatimétou SY, présidenteMed Mahmoud, vice président Aminétou, trésoriére

- Nombre adhérents 22- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 3- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22653136- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités Nutrition/Hygiène/2008/Arafat/FP/

nourrir les enfants et éviter les maladies/familles des enfants/enfants - N° récépissé / titre reconnaissance 429- Tutelle enregistrement Intérieur

Ara

fat

Arafat

49



� Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Action Sociale et l'Environnement

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Promotionde l'Action Sociale et l'Environnement- Domaine intervention Education; Santé;

Environnement-eau-assainissement- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention carrefour- Coordonnées GPS (latitude) 18,07587- Coordonnées GPS (longitude) 15,95655- Composition exécutif :

Med ould Cheilh, présidentSidi, secrétaire général Yahya, trésorier

- Nombre adhérents 20- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 6739145- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités Reboisement /2006/Babébé/FP/fixation des dunes - N° récépissé / titre reconnaissance 347- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association de l'Aide et de la Protection del'Environnement - Domaine intervention Education- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur6- Coordonnées GPS (latitude) 18,05280- Coordonnées GPS (longitude) 15,95911- Composition exécutif :

Lebat ould Med, président Med Salem, secrétaire généralOumou, trésoriéreMed, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 50- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 22460177- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation/2010/FP/ dangers de certaines maladies - N° récépissé / titre reconnaissance 160- Tutelle enregistrement Intérieur

Ara

fat

Arafat

50



� Invention pour l'Agriculture et la Lutte contre la Pauvreté

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Invention pour l'Agriculture et la Luttre contrela Pauvreté - Domaine intervention Environnement-eau-assainissement;

Plaidoyer sensibilisation; Nutrition; Culture- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention P16- Coordonnées GPS (latitude) 18,06149- Coordonnées GPS (longitude) 15,95448- Composition exécutif :

Taleb Ely, présidentSidaty, secrétaire généralMohaméd, trésorier; Sidi Ahmed, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 95- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 92- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 37204448- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités projet agriculture2007/Tagan/FP/

aide aux populations; projet de biogaz/2009/- N° récépissé / titre reconnaissance 39- Tutelle enregistrement Intérieur

� El Badiya pour le Développement- Type de l'OSCL Association

- Nom officiel de l'OSCL El Badiya pour le Développement

- Domaine intervention Education; Santé

- Commune du siège ARAFAT

- Quartier d’intervention Arafat secteur 12

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05542

- Coordonnées GPS (longitude) -15,96359

- Composition exécutif :

Sidina, présidentMed Mahmoud, secrétaire généralMariem, trésoriére

- Nombre adhérents 15

- Membres salariés 0

- Bénévoles actifs 5

- Adresse mail -

- Site web -

- Contact téléphonique 46495052

- Institutions internationales partenaires :

- Adresse postale -

- Activités Nutrition/2009/ArafatFP/Aide aux enfants - N° récépissé / titre reconnaissance 1127

- Tutelle enregistrement Intérieur

Ara

fat

Arafat

51



� Association d'appui aux Femmes Mauritaniennes - Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association d'appui aux

Femmes Mauritanienne - Domaine intervention Education; Santé - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur1- Coordonnées GPS (latitude) 18,05871- Coordonnées GPS (longitude) 15,97194- Composition exécutif :

Vatimétou Bnana, présidenteMintou Lebeid, secrétaire généralSidaty, trésorier

- Nombre adhérents 10- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 46321919- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités campagne lutte contre l'analphabétisme - N° récépissé / titre reconnaissance 11- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association des Jeunes pour la Construction Nationale- Type de l'OSCL Association

- Nom officiel de l'OSCL Association des Jeunes pour

la Construction Nationale

- Domaine intervention Education; Santé; Culture

- Commune du siège ARAFAT

- Quartier d’intervention P15




Med Vadel, présidentAbdrahmane, vice présidentSidi, trésorier/secrétaire général




- Adresse mail -

- Site web -



- Adresse postale -

- Activités Pas d’activités- N° récépissé / titre reconnaissance 638


Ara

fat

Arafat

52



� Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants- Domaine intervention Education;

Protection des femmes, enfants, famille- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur1- Coordonnées GPS (latitude) 18,04811- Coordonnées GPS (longitude) -15,97356- Composition exécutif :

Aminétou mint Ahmed, présidente Tatimétou, vice président Fatimétou Mohaméd, secrétaire généralOumoukthoum, trésorière

- Nombre adhérents 9- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 4- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 22614465- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- ActivitésSanté /nutrition/2005/ Arafat/FP/nourrir les enfants/50enfants;

lutte contre les mariages précoce/2005/Arafat/FP/dangers/40 familles/Familles

- N° récépissé / titre reconnaissance 147- Tutelle enregistrement Intérieur

� Le Role Social- Type de l'OSCL Association

- Nom officiel de l'OSCL Le Rôle Social

- Domaine intervention Santé - Commune du siège ARAFAT

- Quartier d’intervention secteur12




Tijane ould Ahmed, président Tewal, vice président Zeynabou, secrétaire généralSidi, trésorier




- Adresse mail -

- Site web -



- Adresse postale -

- Activités sensibilisation sur le SIDA/2007/FP/dangers du SIDA - N° récépissé / titre reconnaissance 574


Ara

fat

Arafat

53

CoopérativesListe des 30 OSCL


� Réseau Unité pour le Développement en Mauritanie- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Reseau Unité pour le Développement en Mau-ritanie - Domaine intervention Education; Santé;Jeunesse et sport;

Plaidoyer-sensibilisation- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur 1- Coordonnées GPS (latitude) 18,05731- Coordonnées GPS (longitude) -15,97297- Composition exécutif :

Ahmed Vall, président Moulaye, secrétaire généralHacen, trésorier

- Nombre adhérents 10- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 3- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22439693- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation sur l'environnement/secteur1//FP/

pour sauver l'environnement- N° récépissé / titre reconnaissance 331- Tutelle enregistrement Intérieur

� Réseau de l'Action et Bienfaisance- Type de l'OSCL Union/Réseau coopérative- Nom officiel de l'OSCL Réseau de l'Action et Bienfaisance- Domaine intervention Santé; Jeunesse et sport; Culture;

Couture-Teinture- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention Secteur13B ;7;8;Darel Beida- Coordonnées GPS (latitude) 18,06289- Coordonnées GPS (longitude) -15,96189- Composition exécutif :

Aminetou mt Ahmed, présidente;Nayé, coordinatriceSidi, secrétaire généralTajaniya, trésoriére

- Nombre adhérents 75- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 5- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 46839500- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités Sensibilisation sur le Sida/2011/ArafAT/FP/prévention du

danger du SIDA/120sensibilisées/ jeunes et femmes - N° récépissé / titre reconnaissance 179- Tutelle enregistrement Intérieur

AhmedVall/président/BTS;Moulaye/S;Hacen/trésorier

Ara

fat

Arafat

54

ONG Liste des 30 OSCL


� EL Assala pour la Culture et de Développement- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL EL Assala pour la Culture et de Développe-ment - Domaine intervention Santé;Culture;Elevage-agriculture- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention poteau 20- Coordonnées GPS (latitude) 18,06042- Coordonnées GPS (longitude) -15,95033- Composition exécutif :

Tijane ould Ahmed, président Tewal, vice présidentZeynabou, secrétaire général Sidi, trésorier

- Nombre adhérents 40- Membres salariés 7- Bénévoles actifs 16- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22229119- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités Sensibilisation/Alphabétisation/2009/ Arafat/FP/les dangers - N° récépissé / titre reconnaissance 110- Tutelle enregistrement Intérieur

� Hayat pour la Protection de la Femme et l'Enfant- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Hayat pour la Protection de la Femme et l'En-fant- Domaine intervention Santé; Culture; Elevage-agriculture- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,06320- Coordonnées GPS (longitude) -15,95133- Composition exécutif :

Penda mt Aly, présidente Tourad, secrétaire général Khadidjetou, trésorière

- Nombre adhérents 25- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 7- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22260366- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activitéscampagne de sensibilisation sur la santé

reproductive/2008/secteur7:WORLDVISION/sensibiliser les l femmessur les dangers de la reproduction/femmes; jardin d'enfant/2009/sec-

teur7/FP/protection de l'enfant/150 enfants éduqués- N° récépissé / titre reconnaissance 110- Tutelle enregistrement Intérieur

Ara

fat

Arafat

55

ONGListe des 30 OSCL


� Association Mauritanienne pour la Protection de l'Environnement et l'Appui au Service de Base

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Protectionde l'Environnement et l'Appui au Service de Base- Domaine intervention Education;Santé;Environnement-eau-

assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Culture - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,04950- Coordonnées GPS (longitude) -15,97444- Composition exécutif :

Cheikh Ahmed, président Sidi Yahya, secrétaire général Md mahmoud, trésorier;Cheikh, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 45- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 42- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22073044- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités fixation mécanique des dunes/2007/NKTT/ENER/

fixation des dunes; Reboisement/2009/fp/nktt - N° récépissé / titre reconnaissance 993- Tutelle enregistrement Intérieur

� Organisation Mauritanienne pour la Promotion Sociale

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Organisation Mauritanienne

pour la Promotion Sociale - Domaine intervention Education; Santé;

Environnement-eau-assainissement- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,05663- Coordonnées GPS (longitude) -15,96319- Composition exécutif :

Ahmed el Bouh, président Mohamed Sidi, secrétaire généralBilal, trésorier Sidé mt Sidi, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 34- Membres salariés 5- Bénévoles actifs 1- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 46437018- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités campagne désensibilisation contre les

maladies contagieuses/2009/Arafat/FP/Dangers des maladies

- N° récépissé / titre reconnaissance 767- Tutelle enregistrement Autre

Ara

fat

Arafat

56



� Initiative contre les Discours Extrémistes- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Initiative contre les Discours Extrémistes- Domaine intervention Education; Droits de l'Homme- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,07366- Coordonnées GPS (longitude) -15,96538- Composition exécutif :

Med ould Mbarék, président Chérif, vice présidentBetaro, secrétaire général Baba, trésorier Fatimétou, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 90- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 46907709- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation contre le terrorisme/2010/Arafat/FP/

unité nationale/populations - N° récépissé / titre reconnaissance 164- Tutelle enregistrement Intérieur

� Organisation de la Santé et Sensibilisation sur le Danger Stupéfiants

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL I Organisation de la Santé et

Sensibilisation sur le Danger Stupéfiants- Domaine intervention Education; Santé;Nutrition- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention poteaux 15- Coordonnées GPS (latitude) 18,06095- Coordonnées GPS (longitude) -15,95594- Composition exécutif :

Med Abdallah, président Zeinabu, Vice président Cheikh Badé

- Nombre adhérents 15- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 4- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 36374929- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation sur les différentes

maladies/2009/Arafat/FP/dangers de certaines maladies


Ara

fat

Arafat

57



� Association Mauritanienne pour la Lutte contre le SIDA

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Lutte contrele SIDA- Domaine intervention Santé- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention secteur C- Coordonnées GPS (latitude) 18,07603- Coordonnées GPS (longitude) -15,95790- Composition exécutif :

Mahmoud, président Boumbé, vice président Skton, secrétaire général Moustapha, trésorier Cheikhany, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 50- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 5- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22051763- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation sur le SIDA/2005/Arafat/

Projet SIDA/dangers du SIDA - N° récépissé / titre reconnaissance 228- Tutelle enregistrement Intérieur

� Organisation pour le Droit de la Femme de l'Enfant et pour l'Environnement

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Organisation pour le Droit de la Femme de

l'Enfant et pour l'Environnement- Domaine intervention Education- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,06606- Coordonnées GPS (longitude) -15,95891- Composition exécutif :

Aminétou, présidente Med Moustapha, vice présidentOumoulkhair, secrétaire généralSalka, trésorière Med Moustapha, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 20- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 10- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique -- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités Alphabétisation/2010/Arafat/FP/- N° récépissé / titre reconnaissance 365- Tutelle enregistrement Intérieur

Ara

fat

Arafat

58



� Elbarka pour le Développement et la Coopération- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Elbarka pour le Développement et la Coopération - Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention carrefour- Coordonnées GPS (latitude) 18,06660- Coordonnées GPS (longitude) -15,96167- Composition exécutif :

Med Moctar, présidentMohamad Moctar, secrétaire général Aminétou Hamadi, trésoriére

- Nombre adhérents 200- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 4- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22671517- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités sensibilisation contre l'ignorance/2007/

Arafat/FP/50 familles- N° récépissé / titre reconnaissance 222- Tutelle enregistrement Intérieur

� EL Rahoum- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL El Rahoum- Domaine intervention Santé; Environnement

-eau-assainissement; Droits de l'Homme- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,07472- Coordonnées GPS (longitude) 15,95898- Composition exécutif :

Aicheta mt Ely, présidente Ba Samba, vice président Fatimétou mt Sagrin, secrétaire général

- Nombre adhérents 40- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 0- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22307484- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités formation des formateurs/2004/Arafat/FP/

sensibilisation sur le SIDA/60 personnes formées/élèves et enseignants;


Ara

fat

Arafat

59



� Organisation pour les Acquis des Droits de Femmes et l'Enfant

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Organisation pour les Acquis des Droits

de Femmes et l'Enfant- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille - Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention carrefour- Coordonnées GPS (latitude) 18,07465- Coordonnées GPS (longitude) -15,95399- Composition exécutif :

Fah ould Lehmany, président ;Sidi, vice président Lekhra, trésoriére; Fatimata mint Fah, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 40- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail- Site web -- Contact téléphonique 22420886- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation contre l'agression sexuelle/2008/Arafat/FP/

réduire les violences sexuelles- N° récépissé/titre reconnaissance 1025- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association Nationale auService de l'Homme et de l'Environnement

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Nationale au Service de l'Hommeet de l'Environnement- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement- Commune du siège ARAFAT- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,05649- Coordonnées GPS (longitude) -15,96270- Composition exécutif :

Tsselmou, président Mohamédou, secrétaire général Khadidjétou, trésoriére

- Nombre adhérents 12- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 3- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46705743- Institutions internationales partenaires : - Adresse postale -- Activités sensibilisation sur le SIDA/2009/Arafat/FP/

dangers du SIDA/jeunes - N° récépissé / titre reconnaissance 571- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association d'Entre-aide pourAider les Orphelins et lesHandicapés Pauvres

- Domaine interventionSécurité alimen-taire, secours d'urgence; Protection desfemmes, enfants, famillelat 18,066782- Long -15,952567- Mail -- Site web -- Tel 22279499- BP -- Nbre adh 15

� Emel Entheinou El Khairiya - Domaine intervention Santé; Plaidoyer-sensibilisationlat 18,049149- long -15,974182- Mail -- Site web -- Tel 22269125- BP -- Nbre adh 700

� Association des Volontairespour l'Hygiéne et l'Environnement

- Domaine intervention Santé; 'Environne-ment-eau-assainissement; Plaidoyer-- sensibilisation; Culture; Promotion del'emploi; Elevage-agriculturelat 18,0486666- long -15,96802- Mail -- Site web -- Tel 22074672- BP -- Nbre adh 40

� Association Mauritaniennepour l'Education et la Santé

- Domaine intervention Education; Santé- lat 18,0494223- long -15,965086- Mail -- Site web -- Tel 22607274- BP -- Nbre adh 35

� Association Mauritanienne deDéveloppement

- Domaine intervention Education; Nutri-tion; Elevage-agriculturelat 18,0455107- long -15,966577- Mail -- Site web -- Tel 22339060- BP -- Nbre adh 44

� Association de la Jeunessepour le Développement et laPrévention de l'Environnement etConsommateur

- Domaine intervention Education; Santé;Commerce- lat 18,0595565- Long -15,969885- Mail -- Site web -- Tel 22486357- BP -- Nombre adhérant 90

� Association Santé pour Tous- Domaine intervention Santé; Protectiondes femmes, enfants, famille; Droits del'Homme- lat 18,07198- Long -15,964026- Mail -- Site web -- Tel 22190775- BP -- Nombre adhérant 49

� Association de la SolidaritéSociale et la Lutte contre laPauvreté

- Domaine intervention Education; Santé;Plaidoyer-sensibilisationlat 18,057978- Long -15,962165- Mail -- Site web -- Tel 22030518- BP -- Nbre adh 72

� Association des Mèresd'Orphelins pour leDéveloppement

- Domaine intervention Santé; Plaidoyer-sensibilisationlat 18,058617- long -15,966879- Mail -- Site web -- Tel 46523891- BP -- Nombre adhérant 12

� Association du DéveloppementSociale et Lutte contre le SIDA

- Domaine intervention Santé; Environne-ment-eau-assainissement- lat 18,049756- long -15,971263- Mail -- Site web -- Tel 22269932- BP -- Nbre adh 15

� Réseau du Développement- Domaine intervention Santé- lat 18,052093- long -15,965467- Mail -- Site web -- Tel 22111257- BP -- Nbre adh 250

� Esselam- Domaine intervention Nutrition; Microfi-nance - AGR- lat 18,041538- long -15,968005- Mail -- Site web -- Tel 22234566- BP -- Nombre adhérant 20

� Elatfa pour le Secourisme- Domaine intervention Santé- lat 18,045069- long -15,971245- Mail -

- Site web -- Tel 46478458- BP -- Nombre adhérant 21

� Association de Travail etDialogue Culturel

- Domaine intervention Santé; Culture- lat 18,063622- long -15,958438- Mail -- Site web -- Tel 36383685- BP -- Nombre adhérant 61

� Organisation Sava pourl'action Sanitaire et Sociale

- Domaine intervention Santé- lat 18,044283- long -15,95774- Mail -- Site web -- Tel 22478343- BP -- Nombre adhérant 30

� Delly Tary- Domaine intervention Nutrition; Microfi-nance - AGR; Couture-Teinture- lat 18,041427- long -15,964505- Mail -- Site web -- Tel 46843280- BP -- Nombre adhérant 15

� Centre communautaire deNzaha

- Domaine intervention Nutrition; - lat 18,044634- long -15,964671- Mail -- Site web -- Tel 6620550- BP -- Nbre adh -

� Taghadoum- Domaine intervention Nutrition; Couture-Teinture- lat 18,04303- long -15,960224- Mail -- Site web -- Tel 47543454- BP -- Nombre adhérant 20

� Oumelmoumine- Domaine intervention Nutrition- lat 18,050756- long -15,96727- Mail -- Site web -- Tel 22152825- BP -- Nombre adhérant 32

� Association Mauritaniennepour l'environnement et laProtection des enfants

- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- lat 18,0491983

Ara

fat


ArafatLes autres OSCL qui complètent la liste

Arafat

61

- long -15,961079- Mail -- Site web -- Tel 46708920- BP -- Nombre adhérant 5

� Nationale d'assainissement- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- lat 18,0581665- long -15,949507- Mail -- Site web -- Tel 46 43 10 08- BP -- Nombre adhérant 5

� Besmé pour l'Assistance des Enfants Handicapés

- Domaine intervention Protection desfemmes, enfants, famillelat 18,07268- long -15,962024- Mail -- Site web -- Tel 22131081- BP -- Nombre adhérant 9

� Association Emel Entheinou El Khairiya

- Domaine intervention Plaidoyer-sensibi-lisation- lat 18,0491983- long -15,961079- Mail -- Site web -- Tel 36114883- BP -- Nombre adhérant 7

� Association Mauritaniennepour la Prévention des Peuples

- Domaine intervention Santé; Plaidoyer-sensibilisationlat 18,06576- long -15,959569- Mail -- Site web -- Tel -- BP -- Nombre adhérant 10

� Association Nour de Développement Humain et l’Environnement

- Domaine intervention Education; Cul-turelat 18,0415444- long -15,962719- Mail -- Site web -- Tel 22 22 61 53- BP -- Nombre adhérant 100

� Association pour la PromotionNutritionnelle des Enfantsdémunis

- Domaine intervention Santé; Nutrition- lat 18,043865- long -15,956102- Mail -- Site web -- Tel 46 76 04 64

- BP -- Nombre adhérant 25

� Organisation du Travail pour laPrise de Conscience

- Domaine intervention Santé; Droits del'Homme- lat 18,0632005- long -15,951329- Mail -- Site web -- Tel 22108381- BP -- Nombre adhérant 20

� Association MauritanienneLutte contre la Pauvreté et lesMaladies transmissibles


� Association Savoir pour touset lutte contre la pauvreté

- Domaine intervention Education; Santé- lat 18,073345- long -15,945924- Mail -- Site web -- Tel 22 33 14 06- BP -- Nombre adhérant 65

� Association Mauritaniennepour l'Assistance des Handicapés

- Domaine intervention Education; Santé;Microfinance - AGR- lat 18,074048- long -15,953862- Mail -- Site web -- Tel 22 02 88 70- BP -- Nombre adhérant 1360

� Association El Moustakbal- Domaine intervention Education- lat 18,063639- long -15,951846- Mail -- Site web -- Tel 22 42 65 94- BP -- Nombre adhérant 100

� Organisation Féminine deLutte contre les Maladiestransmissibles

- Domaine intervention Santé- lat 18,07268- long -15,962024- Mail -- Site web -- Tel 44 52 57 72- BP -- Nombre adhérant 12

� Elven- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,0562261- long -15,970802

- Mail -- Site web -- Tel 22 43 95 41- BP -- Nombre adhérant 10

� El Avia- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,051326- long -15,973761- Mail -- Site web -- Tel 36003626- BP -- Nombre adhérant 20

� Elhair- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,058632- long -15,972758- Mail -- Site web -- Tel 44701907- BP -- Nbre adh 12

� Teketoul El Vayiz El mina- Domaine intervention Commerce- lat 18,0462974- long -15,955565- Mail -- Site web -- Tel 4607506- BP -- Nombre adhérant 20

� Réseau Nasser- Domaine intervention Protection desfemmes, enfants, famille; Sécurité ali-mentaire, - secours d'urgencelat 18,0587147- long -15,97194- Mail -- Site web -- Tel 22066232- BP -- Nombre adhérant 115

� El Hena- Domaine intervention Commerce- lat 18,0419945- long -15,968494- Mail -- Site web -- Tel 22188823- BP -- Nombre adhérant 20

� Dar El Vekr- Domaine intervention Artisanat- lat 18,0562261- long -15,970802- Mail -- Site web -- Tel 3698958- BP -- Nombre adhérant 10

� Regroupement des ONG- Domaine intervention DéveloppementLocal- lat 18,056491- long -15,962703- Mail -- Site web -- Tel 33 69 89 58

Les autres OSCL qui complètent la liste

Ara

fat


Arafat

62


� Evoz 3- Domaine intervention Commerce- lat 18,0615797- long -15,962895- Mail -- Site web -- Tel -- BP -- Nombre adhérant 30

� Nasr El Barka- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- lat 18,056366- long -15,971028- Mail -- Site web -- Tel -36 65 25 07- BP -- Nombre adhérant 10

� Tektoul- Domaine intervention Commerce- lat 118,0585346- long -15,960969- Mail -- Site web -- Tel -36 65 25 07- BP -- Nombre adhérant 12

� El Vadila- Domaine intervention Santé- lat 18,0723798- long -15,961026- Mail -- Site web -- Tel -22076520- BP -- Nombre adhérant 7

� Association FemmeHandicapée du Kiffa

- Domaine intervention Education; Santé;Commerce- lat 18,0494125- long -15,967051- Mail -- Site web -- Tel -46525077- BP -- Nombre adhérant 40

� Comité des Jeunes pour leDévelopppement

- Domaine intervention Education; Envi-ronnement-eau-assainissement- lat 18,0535676- long -15,974689- Mail -- Site web -- Tel -46081153- BP -- Nombre adhérant 20

� Solidarité pour Tous- Domaine intervention Education; Santé;Plaidoyer-sensibilisationlat 18,054497- long -15,963862- Mail -- Site web -- Tel -46497110


� Association pour l'Assistanceaux Handicapés Physiques

- Domaine intervention Sécurité alimen-taire, secours d'urgencelat 18,073462- long -15,963472- Mail -- Site web -- Tel 36365702- BP -- Nombre adhérant 11

� Espoir pour la Santé et leDéveloppement

- Domaine intervention Education; Santé; - lat 18,045927- long -15,970176- Mail -- Site web -- Tel 46992322- BP -- Nombre adhérant 1100

� Association Mauritaniene deLutte contre le SIDA et laprotection de la mère et del'enfant

- Domaine intervention Santé; Protectiondes femmes, enfants, famillelat 18,075866- long 15,956552- Mail -- Site web -- Tel 22 05 17 64- BP -- Nombre adhérant 14

� Elvewz Wenejah pour l'Aideaux Veuves et Orphelins

- Domaine intervention Droits del'Homme- lat 18,0582193- long 15,958946- Mail -- Site web -- Tel 46449840- BP -- Nombre adhérant 60

� Association Feminine pour laLutte contre l'Excision,l'Ignorance et les MaladiesGraves

- Domaine intervention Education; Com-merce- lat 18,0582193- long 15,958946- Mail -- Site web -- Tel 37161844- BP -- Nombre adhérant 37

� Organisation duDéveloppement Social

- Domaine intervention Education; Ele-vage-agriculture; Commerce- lat 18,0580784- long -15,961846- Mail -- Site web -- Tel 36203633- BP -

- Nombre adhérant 50

� Aide aux femmes et auxenfants

- Domaine intervention Protection desfemmes, enfants, famillelat 18,0585346- long -15,960969- Mail -- Site web -- Tel 36203633- BP -- Nombre adhérant 7

� Organisation Nationale- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,0581521- long -15,970595- Mail -- Site web -- Tel 22094790- BP -- Nombre adhérant 10

� Environnement et Protectionde la Société Sociale

- Domaine intervention Santé; Environ-nement-eau-assainissement; Promotionde - l'emploilat 18,049241- long -15,973677- Mail -- Site web -- Tel 22088879- BP -- Nombre adhérant 7

� Association de ThighaweTadamoune pour leDevéloppement

- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- lat 18,058708- long -15,962523- Mail -- Site web -- Tel 46074873- BP -- Nombre adhérant 23

� Association Elawanel'Assistance des Pauvres Malades


� Au Secours - Domaine intervention Santé; Droits del'Homme- lat 18,056995- long 15,961363- Mail -- Site web -- Tel 22007207- BP -- Nombre adhérant 18

Les autres OSCL qui complètent la listeA

rafa

t


Arafat

Ara

fat



Arafat

64

Ara

fat


Arafat

65

Ara

fat


4.5 Index de la carte des OSCL d'Arafat 1. Aide aux femmes et aux enfants2. Association d'appui aux Femmes Mauritanienne3. Association de la Jeunesse pour le Développement et

la Prévention de l'Environnement et Consommateur4. Association de la Solidarité Sociale et la Lutte contre

la Pauvreté5. Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement6. Association de Thighawe Tadamoune pour le Développement7. Association de Travail et Dialogue Culturel8. Association d'Entre-aide pour Aider les

Orphelins et les Handicapés Pauvres9. Association des Jeunes pour la Construction Nationale10. Association des Mères d'Orphelins pour le Développement11. Association des Volontaires pour l'Hygiène et l'Environnement12. Association du Développement Sociale et

Lutte contre le SIDA13. Association El Moustakbal14. Association Elawane l'Assistance des Pauvres Malades15. Association Emel Entheinou El Khairiya16. Association Féminine pour la Lutte contre l'Excision,

l'Ignorance et les Maladies Graves17. Association Femme Handicapée du Kiffa18. Association Mauritanienne de Lutte contre le SIDA et

la protection de la mère et de l'enfant19. Association Mauritanienne de Développement20. Association Mauritanienne Lutte contre la Pauvreté et

les Maladies Transmissibles21. Association Mauritanienne pour la Lutte contre le SIDA22. Association Mauritanienne pour la Prévention des Peuples23. Association Mauritanienne pour la Promotion de

l'Action Sociale et l'Environnement24. Association Mauritanienne pour la Promotion

de l'Environnement et l'Appui aux Services de Base25. Association Mauritanienne pour la Protection

de l'Environnement et l'Appui au Service de Base26. Association Mauritanienne pour la Santé et le

Développement des Femmes et les Enfants Handicapés27. Association Mauritanienne pour l'Assistance des Handicapés28. Association Mauritanienne pour le Développement et

la Promotion Féminine29. Association Mauritanienne pour le Savoir de la

Promotion Sociale et le Soutien des Pauvres30. Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille,

la Santé et l'Environnement31. Association Mauritanienne pour l'Education et la Santé32. Association Mauritanienne pour l'environnement et

la Protection des Enfants33. Association Mauritanienne Santé, Développement et

Lutte contre la Pauvreté34. Association Nationale au Service de l'Homme et

de l'Environnement35. Association Nour de Développement Humain

et l'Environnement36. Association pour la Promotion Nutritionnelle des

Enfants Démunis

37. Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants38. Association pour l'Assistance aux Handicapés Physiques39. Association Santé pour Tous40. Association Savoir pour tous et lutte contre la pauvreté41. Association Senabil El kheir pour le

Développement Intégré et Durable42. Au Secours43. Besmé pour l'Assistance des Enfants Handicapés44. Centre communautaire de Nzaha45. Comité des Jeunes pour le Développement46. Dar El Vekr47. Delly Tary48. EL Assala pour la Culture et de Développement49. El Avia50. El Badiya pour le Développement51. El Hena52. EL Rahoum53. El Vadila54. Elatfa pour le Secourisme55. Elbarka pour le Développement et la Coopération56. Elhair57. Elven58. Elvewz Wenejah pour l'Aide aux Veuves et Orphelins59. Environnement et Protection de la Société Sociale60. Espoir pour la Santé et le Développement61. Esselam62. Evoz 363. Hayat pour la Protection de la Femme et l'Enfant64. Initiative contre les Discours Extrémistes65. Invention pour l'Agriculture et la Lutte contre la Pauvreté 66. Le Role Social67. Nasr El Barka68. Nationale d'assainissement69. Organisation de la Santé et Sensibilisation

sur le Danger Stupéfiants70. Organisation du Développement Social71. Organisation du Travail pour la Prise de Conscience72. Organisation Féminine de Lutte contre

les Maladies Transmissibles73. Organisation Mauritanienne pour la Promotion Sociale74. Organisation Nationale75. Organisation pour le Droit de la Femme de

l'Enfant et pour l'Environnement76. Organisation pour les Acquis des Droits

de Femmes et l'Enfant77. Organisation Sava pour l'action Sanitaire et Sociale78. Oumelmoumine79. Regroupement des ONG80. Réseau de l'Action et Bienfaisance81. Réseau du Développement82. Réseau Nasser83. Réseau Unité pour le Développement en Mauritanie84. Solidarité pour Tous85. Taghadoum86. Teketoul El Vayiz El mina87. Tektoul

Arafat

Ara

fat

Dar-Naïm

Da

r-N

aïm

Commune de Dar-Naïm1. Introduction 68



3.1. Microfinance -AGR & Commerce & Couture-Teinture 69

3.2 Education 70

3.3 Environnement-Eau-Assainissement 70

3.4. Santé & Nutrition 70

3.5. Plaidoyer-sensibilisation 71

3.6. Culture 71

3.7. Protection de la femme des enfants et de la famille 71

4. Annuaire des OSCL de Dar-Naïm 73

4.1. Index des OSCL de Dar-Naïm 74

4.2. Liste des 30 OSCL 76


4.4. Carte des OSCL de Dar Naim 94

4.5. Index de la carte des OSCL de Dar Naïm 95

Dar-Naïm

68

1 Introduction

La Commune de Dar Naïm a une population estimée à 92 682en2009ets’étendantsur28,56 Km²avecunedensitémoyennede 32 hab./ha. Cette population est composés de toutes lesethnies représentées en Mauritanie et forme ainsi un véritable« melting pot».La commune de Dar Naïm (la « Maison du Paradis » en has-saniya),crééeen1990,absorbe l’emprisede l’aéroportetsedé-veloppe en direction du nord-est, ce qui représente un fort po-tentiel de rentrées fiscales. Sa croissance spatiale et démo-graphiquea longtempsété influencéeparcette localisationpar-ticulièreet sonéloignementducentre-ville.À l’instardesautrescommunes de Nouakchott, l’histoire du peuplement de DarNaïm est fortement liée au développement de l’habitat spon-tané.Lacommunead’abordaccueilli lespopulationsdéplacéesd’El Mina et du Ksar, puis celles issues des opérations de reca-sement et de réinstallation des populations des bidonvilles d’ElKebba depuis les années 1980.

A l'image de plusieurs communes et quartiers périphériquessœurs, Dar Naim dispose de certaines infrastructures socialesde base, mais qui semblent demeurées insuffisantes enrapport avec son poids démographique et les besoins des po-pulations.Ainsi en 2009, la commune comptait 13 jardins d’en-fants, 23 écoles primaires, 4 collèges, 1 lycée et 2 établisse-ments professionnels. En 2012, la commune de Dar Naïmcompte un hôpital, 4 centres de santé, 5 postes de santé, 9 ca-binets médicaux et 42 pharmacies.

Le paysage de la Société Civile dans la communede Dar Naïmest marqué par la présence de 91 organisations de la sociétécivile locale (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL44 coopé-ratives (48%), 36 associations (40%), 10 ONG (11%), 1Fédération/Réseau(soit1%).Lesfaiblesactivitéséconomiqueset l’accès aux services urbains apparaissent donc comme lesprincipales préoccupations des habitants de Dar Naïm.

L’analyse montre que 59% des OSCL de Dar Naïm ont moinsde 4 ans d’expérience. Elles sont, à cet effet, majoritairementnaissantes. Aucune OSCL n’a plus de 15 ans d’ancienneté.Cette réalité indique que la consolidation du secteur associatifreste un élément clé pour la réussite du dialogue sociale danscette commune.

Du point de vue légal, la plupart des OSCL (95 % des OSCL)disposent de statuts et de règlement intérieur.

L’examendurapporthomme-femmeauseindesorganisationsde la société civile locale fait apparaitre que 22 OSCL (20 coo-pératives et 2 associations) sont composées « exclusivementde femmes », 36 OSCLsont composées « majoritairement defemmes » (21 coopératives, 11 associations, 3 ONG et 1réseau), 18 OSCLsont mixtes (12 associations, 5 ONG, 1 coo-pérative), 13 OSCL ont des membres majoritairement mascu-lins (9 associations, 2 coopératives et 2 ONG) tandis qu’uneseule association est composée exclusivement d’hommes.

ADarNaïm, le rapportHommes-Femmesestde63%enfaveurdesfemmes.Cetteréalitémetenexergueunepremièreconsta-tation : les femmes de Dar Naïm constituent une partie impor-tante des chefs de ménages et de la population active.

Celapeuts’expliquerpar le fait que lescoopérativessoientma-

joritaires. En tout état de cause, les femmes constituent sansaucun doute un groupe majeur d’acteurs sociaux dans lacommune

Serontabordésdans lasous-composanteDarNaïm: lespointssaillants de l’étude, la description de la société civile par do-mainesd’interventionset laprésentationdétailléedesOSCLdeDar Naïm (avec une attention particulière pour les 30 OSCLconsidéréescommelesplus« performantes »selon lescritèresdéfinis par la commune).

2. Les points saillants de l’analyse desOSCL

Dar Naïm compte 91 OSCL. Le paysage de la société Civile seprésente comme suit :

48 OSCL(34Associations, 5 coopératives, et 9 ONG) sont en-registrées sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et de laDécentralisation (53 % des OSCL), 37 coopératives sont enre-gistrées sous la tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat (34 %des OSCL), 1 association est enregistrée au Ministère de laSanté. 5 OSCL n’ont pas de reconnaissance juridique maisjouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire,Hakem).

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrande diversité, ce qui rend difficile une classification par spé-cialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtesmontre que :

31 OSCL affirment intervenir dans l’éducation, 7 OSCL disentintervenir dans le plaidoyer-sensibilisation, 42 OSCL évoluentdans le domaine de la micro finance-AGR, 11 OSCL opèrentdans la protection de la femme des enfants et de la famille, 19OSCL interviennent dans la santé tandis que 4 OSCL inter-viennent dans le cadre de la Jeunesse et du Sport et 10 OSCLdans le domaine de la nutrition.

L’accès aux services de base (santé, éducation, eau-assainis-sement�)et la luttecontre lapauvretééconomique (appuiauxAGR,microcrédit)constituent lesdeuxprincipauxchampsd’ac-tion des OCSL de Dar Naïm. Les politiques communales d’in-tervention sociale à mener en partenariat avec les acteurssociaux locaux devraient tenir compte de cette caractéristique.

LefinancementdesactivitésdesOSCLdeDarNaïmsefaitprin-cipalement sur fonds propres.

La plupart des OSCL travaillent en faisant appel au bénévolat.En effet, 60 OSCL (66 % des organisations recensées à DarNaïm)necomptentaucunmembresalarié.Les31OSCLquiont

Da

r-N

aïm


(1)ONS-2009(2)Source CUN

Dar-Naïm

69

desmembressalariésembauchententreuneetsixpersonnes.Cettesituationpeut impacternégativement lapérennisationdesprojets.

Celaconfirme, laprédominancedubénévolatauseindesstruc-turesdirigeantesetopérationnellesdecesorganisations.Cetteréalitépeutêtreperçuecommeintéressantedans lamesureoùelle pourrait indiquer un fort engagement sociale de la part deshabitants de Dar Naïm. Elle peut aussi être appréhendéecomme un facteur de faiblesse dans la mesure où toute actionsocialede long termereposesurunpartenariatavecdesOSCLpertinentes, pérennes et efficaces dont la stabilité des res-sources et du personnel constituent des éléments clés. Le ren-forcementdescapacités institutionnellesdesOSCLsembleêtreun axe fort d’intervention sociale sur Dar Naïm.

Les membres des OSCLappartiennent en majorité à la classed’âge « 31-45 ans », soit la tranche d’âge constituant la popu-lationactive(classed’âgeprésentedans98%desOSCL).Celaamèneàpenserque lasociétécivileconstitueuncadreadéquatpour l’emploi, l’entreprenariat des chefs de ménages hommeset femmes.

Les principales difficultés évoquées par les OSCL sont : i) Lemanque de financement (65%), ii) La carence en personnelcompétent (24%), iii) La motivation des membres de l’OSCL(17%).

Les principaux domaines d’Intervention des acteurs de lasociété civile au niveau de Dar Naïm sont les suivants :

La microfinance/AGR et l’éducation sont les domaines d’inter-vention les plus importants à Dar Naïm.


3.1. Microfinance -AGR & Commerce &Couture-Teinture

42OSCLdisent intervenir dans ledomainede laMicro finance-AGR. On y distingue, respectivement par ordre d’importance :38 coopératives, 3 associations, 1 fédération/réseau.

Lerapporthomme-femmesmembresdecesOSCLseprésentecomme suit :

� 17 OSCL se composent « exclusivement de femmes »(uniquement des coopératives) ;

� 22 OSCL se composent « majoritairement de femmes »(2 associations, 19 coopératives et 1 réseau) ;

� 2 OSCLsont mixtes (une association et une coopérative) ;�1 OSCL (coopérative) se compose « majoritairement

d’hommes ».�Aucune OSCL ne se compose « exclusivement

d’hommes ».

Dans lacommunedeDarNaïmlesactivitésde lamicrofinance–AGR sont principalement réalisées par les femmes. En effet laproportion des organisations composée « exclusivement defemmes » et « majoritairement de femmes » représente 93 %des OSCL intervenant dans ce domaine Ce résultat suit la ten-dance nationale et nous amène à nous interroger sur le dyna-

misme des femmes au niveau de l’activitééconomiqueetsur leur rôledeplusenplusaf-firméedans lagestiondufoyeret leurstatutdechef de ménage.

Les principales activités réalisées de cesOSCL sont les suivantes :• mise à disposition de crédits solidaires (la fi-nalité de ces prêts est destinée au Fonds deroulement ou à l’investissement) ;• achat de matières premières et revente desproduits finis ;• transformation des déchets en plastiques :• vente de produits de premières nécessi-tées ;• vente de voiles

Le manque de moyens financiers et l’irrégu-larité des remboursements constituent lesprincipales difficultés rencontrées par lesOSCL.

3.2 Education

Beaucoupd’OSCLévoluentdans ledomainede l’éducation.Autotal, 31 OSCL affirment avoir comme domaine d’interventionl’éducation. Dans le détail, on dénombre 24 associations (soit77 %), 1 coopérative (3 %) et 6 ONG (19 %).

Da

r-N

aïm


En 2009, la commune de Dar Naïm comptait 13 jardinsd’enfants,23écolesprimaires,4collèges,1 lycéeet2éta-blissements professionnels.

Dar-Naïm

70

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montrequeseules4OSCL(2ONGet2associations)onteffectivementeu des activités significatives liées à l’éducation. Les activitésmenées se résument comme suit :

i) l’ouverture d’une école primaire sur fonds propres ;ii) Sensibilisation sur les enfants abandonnées;

Le financement de ces activités est majoritairement fait surfondspropres.Lesautressourcesde financementproviennentde la cotisation des parents d’élèves, de la Mairie et de parte-nariats avec les institutions internationales (UNICEF, GRET,CARITAS, NDI). Les budgets de ces OSCL oscillent entre 40000 MRO et 1 800 000 MRO.

3.3 Environnement-Eau-Assainissement

24 OSCL de Dar Naïm (soit 26 %), affirment intervenir dans ledomaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.

Cesorganisationsserépartissentcommesuit :13associations(54%), 6 coopératives (25%) et 5 ONG (21%).

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 4OSCLprétendant travailler dans le domaine réalisent des acti-vités concrètes dans ce domaine entre 2008 et 2010 (3 asso-ciations et 1 coopérative). Les principales activités menéessont :

- Le ramassage des ordures ;- La formation sur la protection de l’environnement ;- La formation des intervenants dans l’eau ;- La formation sur l’utilisation du gaz.

LessourcesdefinancementdecesOSCLsontmajoritairementles cotisations des membres, en plus d’un financement deCommunauté Urbaine de Nouakchott et le GRET. Les budgetsde ces 4 OSCL sont compris entre 100 000 et 1500 000 UM àl’exception d’une qui déclare un budget de 21 000 000 UM.

Laprincipaledifficulté rencontréeparces4OSCLest lemanquede financement.

La tranched’âgemajoritaireestcelledes« 31-45ans »(23des24OSCLsontconcernéesdont12associations,6coopérativeset 5 ONG). Seule une association est composée de personnesdont l’âge varie entre 21 et 31 ans.

Le rapport homme-femme est légèrement dominé par lesfemmes et se présente comme suit :

�« Exclusivementdes femmes »4OSCL(3coopérativeset1 association) ;

�« Majoritairement des femmes »11 OSCL(6 associations,3 coopératives et 2 ONG) ;

�« Mixte » 6 OSCL (4 associations et 2 ONG) ;�« Majoritairement des hommes » 2 associations ;�« Exclusivement des hommes » 1 association.

3.4. Santé & Nutrition

Beaucoup d’OSCLévoluent dans le domaine de la santé et no-tamment la lutte contre les maladies à travers la prévention, lasensibilisation et la promotion de la santé maternelle et infan-tile. 19 OSCL se sont spécialisées dans ce secteur parmi les-quels on compte 3 ONG et 16 associations. Ce profil est simi-laire à celui des OSCL travaillant dans le domaine de la nutri-tion,puisquesur les10OSCLagissantdanscedomaine,ondé-nombre 2 ONG et 8 associations.

Santé

L’analysedesplansd’actionsdes19OSCLquiseréclamentdudomaine de la santé montre qu’en réalité seules deux associa-tions ont réalisé des activités concrètes dans le domaine de lasanté. Ces OSCL interviennent dans divers domaines parmilesquels on peut citer :

1.Lasensibilisationdes jeunesetdes femmessur lesmodesde transmission du VIH/SIDA;

2.La promotion la santé de la mère et de l'enfant;3.La sensibilisation sur la prévention des méfaits des

ordures ;4.L’organisation des Journées de Consultations Médicales

gratuites;5.La sensibilisation pour la lutte contre les mutilations

sexuelles;6.La sensibilisation des populations sur les maladies (palu-

disme, Fistules obstétricales, etc.).

Les sources de financements de ces activités restent principa-lement les fondspropres issusdescotisations(lebudgetdecesOSCL oscille entre 70 000 MRO et 6 000 000 MRO). 4 OSCL

Da

r-N

aïm


En 2012, la commune de Dar Naïm compte un hôpital, 4centres de santé, 5 postes de santé, 9 cabinets médicauxet 42 pharmacies.

Dar-Naïm

71

bénéficient d’un financement du FNUAP.

Nutrition

10 OSCL ont mentionné la nutrition comme domaine d’inter-vention, mais une lecture attentive des résultats a permis dedégager que seule une ONG à réellement exécuté une activitésignificative dans ce domaine.

Ce tableau présente les activités réalisées par cette ONG avecles sources de financement et les années de réalisation :

3.5. Plaidoyer-sensibilisation

7 OSCLont répondu agir dans le domaine de la sensibilisationet du plaidoyer : 5 associations, 1 ONG et 1 coopérative.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans ».

La diversité des activités de sensibilisation, détaillées ci-dessous,donneunephotographiedespréoccupationsdespo-pulations de Dar Naïm :

Types d’activités réalisées1.Nutrition ;2.Sensibilisation sur le VIH / tuberculose / paludisme ;3.Protection environnement ;4.Ordures ménagères ;5. Sensibilisation des électeurs ;6.Immigration ;7.Promotion sur la journée mondiale de la population ;8.Sensibiliser sur l’importance de l’État civil ;

9.Information sur les bonnes pratiques de l’Hygiène ;

3.6. Culture

Les résultats de l’étude montre que 7 OSCLinterviennent dansce domaine : 6 associations et 1ONG.

Le rapport homme-femmes se présente comme suit :� Aucune OSCL ne se compose exclusivement de femmes� 2 OSCL se composent majoritairement de membres de

sexe féminin (2 associations) ;� 2 OSCL ont une composition mixte (1 association et 1

ONG) ;� 2 OSCL se composent « majoritairement d’hommes » (2

associations) ;� 1 association est composée exclusivement d’hommes

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » pré-sente dans toutes les OSCL

3.7. Protection de la femme des enfants etde la famille

Lesrésultatsde l’étudemontreque11OSCLinterviennentdansce domaine : 2 ONG, 4 coopératives, 5 associations.

Le rapport homme-femmes se présente comme suit :� 2 OSCL sont composées « exclusivement de femmes »

(une association et une coopérative)� 4 OSCL se composent majoritairement de membres de

sexe féminin (3 coopératives et 1 association) ;� 2 OSCL ont une composition mixte (1 association et 1

ONG) ;� 3 OSCL se composent « majoritairement d’hommes »

(une ONG et 2 associations) ;� Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » pré-sente dans 10 des 11 OSCL (4 associations, 4 coopératives, 2ONG). 2 OSCL(une association et une coopérative) comptentdes personnes âgées de plus de 45 ans.

Da

r-N

aïm


Sources deFinancement

Types d'ActivitésAnnée de

Réalisation

Fonds propresSensibilisation surla santé publique

2007

FNUAPRéduire la mortalitéinfantile;

2009

Fonds propresCorriger les carences nutri-tionnelles des enfants

2009-2010

Dar-Naïm

Da

r-N

aïm

Dar-Naim

Dar-

Naim

ANNUAIRE DES OSCL DAR-NAIM

Dar-Naim

74

Dar-

Naim

Index



Index

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-ass

ain

isse

ment

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,fa

mill

eS

écu

rité

alim

en

taire

,se

cou

rsd'u

rge

nce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Appui aux petites entreprises et la lutte contre la pauvreté 82

Association aide pour l'Enfance et Parents Nécessiteux 90

Association ARIBATT pour le maltraitement et sescauses en Mauritanie

78

Association Culturelle de Dar Naim 91

Association d'Appui Sanitaire et Social 91

Association de bienfaisance et d'aide aux enfants etaux femmes

91

Association de lutte contre le Sida 91

Association de promotion-éducation-communication 79

Association des Femmes Educatrices de Nouakchott 76

Association El Abrar pour l'Educateur social 91

Association initiative-unité et progrés de la jeunesse 91

Association Mauritanienne pour la Protection de l'Envi-ronnement et de l'Usage du Gaz Butane

83

Association Mauritanienne pour la Protection del'Environnemment et la Lutte contre la Désertification

91

Association Mauritanienne pour la Protection du Droit 82

Association Mauritanienne pour la Protection et la Pre-vention de la Famille

84

Association Mauritanienne pour la Santé et leDéveloppement

91

Association Mauritanienne pour la Santé,l'Environnement et l'Enseignement

77

Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Désherités 85

Association Mauritanienne pour le bien être et le re-cours de l'enfant et de la mère

81

Association Mauritanienne pour l'Insertion, la Nutritionet l'Education Sanitaire

78

Association Moustaqbel pour l'enseignement et la cul-ture

80

Association Nasr 91

Association pour la Prise en Charge des Orphelins 88

Association pour la Promotion de la Femme et del'Enfant

87

Association pour la protection de l'Environnement enMauritanie

91

Association pour la Protection de l'Environnement etAppui aux Pauvres

86

Association pour le Développement des Populations 80

Association pour le développement Humain en Mauritanie 91

Association pour l'Intégration des Enfants HandicapésPhysiques

91

Association snad Elkhair 84Association Solidarité entre Nous 86

Dar-Naim

75

Dar-

Naim

Index



Index

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsde

l'Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Avenir des Enfants de la Rue 91Cheickh O/ Khairy 89

Comité des Jeunes pour le Développement en Mauritanie 91

Coopé El Bir Wo Taghwa 92Coopérative Abou Said 93Coopérative agro-pastorale Tougha 92Coopérative Al Avia 92Coopérative AlQodss 92Coopérative Amder 92Coopérative artisanale Maghribiyatt 91Coopérative Bir Moghreine 92Coopérative El Avdl Tensouweilim 92Coopérative El Bir Wo Taghwa 92Coopérative El Ghazali 92Coopérative El Hajatt 92Coopérative El Haye 92Coopérative El Islan 93Coopérative El Mourabitoune N°1 93Coopérative El Vadl Wo Nezaha 92Coopérative El Veth 92Coopérative El Vowz 93Coopérative Lesdihar 93Coopérative M'Bamtaré et Pamodiral 93Coopérative Mougnal et Gollé 92Coopérative Mouna 93Coopérative Nasr 92Coopérative Nezaha 92Coopérative Nezaha Wo Tagadoum 91Coopérative Sava 93Coopérative Tadamoune 93Coopérative Taghadoum Wol Izdihar 92Coopérative Taslah 92Coopérative Tawafa 93Coopérative Teissir N°9 92Coopérative Tigmatine 93Coopérative Twize 91Coopérative Veth Moulana 92Coopérative Wad El Hamam 92Coopérative Wadd Naam 93Coopérative We Am Wo Taghadoum 91Coopérative Youn Sarha 92El Bir Wo Taagwa 93El Khair We El Baraka 93Emel Haye Teissir 91

Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle et Infantile 88

Jeunesse face à la Pauvreté 90La ligue des Anciens Policiers des Emirats pour leDéveloppement et la Santé Sociale

79

Mahadra El Hiss Association 91Mutuelle Communautaire de Santé 76Nasr El Khair 93Nasr Wo Teissir Dar Naim 91Nasr Zazou 92Non au Sous Développement 85ONG El Atf 91ONG El Gadd Elmoucrigh 87ONG EL Hiya Mahadra contre la Mendicité 92

Organisation de la jeunesse pour la Lutte contre la Pau-vreté et l'Analphabétisme

81

Réseau des Organisations et des Imams 77

Sauvegarde des animaux, Protection de l'Environne-ment et Développement Humain

89

Vise le Développement et la Lutte contre la Pauvreté 83

� Association des FemmesEducatrices de Nouakchott

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association des Femmes Educatrices deNouakchott- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport; Nutrition- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Leghreigué/ Dar salam- Coordonnées GPS (latitude) 18,12797- Coordonnées GPS (longitude) -15,9108- Composition exécutif

Bâ Samba Hamadi, secrétaire généralAichetou mint Maham, coordinatrice des activitésFatimetou cheickh, vice présidenteSiniya m/ Saleckh, présidente

- Nombre adhérents 42- Membres salariés 4- Bénévoles actifs 6- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 46765968- Institutions internationales partenaires- Adresse postale 4339- Activités Sensibilisation/2010/Dar Naïm/ financement FNUAP/

réduire la mortalité infantile/470 femmes sont conscientisées ...- N° récépissé / titre reconnaissance 279- Tutelle enregistrement Ministère éducation/santé

� Mutuelle Communautaire de Santé- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Mutuelle Communautaire de Santé- Domaine intervention Santé- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 16.17.18. Haye sakine/ Dar el Barka- Coordonnées GPS (latitude) 18,10321- Coordonnées GPS (longitude) -15,92637- Composition exécutif :

Sophy Fall, présidentAhmed O/ Bekaye, vice présidenMed Abdellahi, secrétaire généralFatimata Kane, secrétaire général adjointHoussein O: Brahim, trésorierLemine o/ Saleck, trésorier adjointBakary Sy, animateur

- Nombre adhérents 780- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 15- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 46067051/25030633- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Prise en charge de la santé de population/2003 à nos

jours/Dar-Naïm, Teyarett/fonds propre/faciliter les soins des mem-bres/9965 soignés/population à faible revenu


Dar-Naim

76

Dar-

Naim



- Activités Sensibilisa-tion/2010/Dar Naïm/ finan-cement FNUAP/réduire la- mortalité infantile/470femmes sont conscienti-sées /femmes et hommes;Sensibilisation/2009/DarNaïm/financementPNUD/réduire le risque duVIH Sida/1200 jeunes ethommessensibilisés/jeunes femmeset hommes; Achat matérielde sensibilisation/2010/DarNaïm/financement Alle-magne/sensibilisation sur lascolarisation des jeunesfilles/30 mères sont sensibi-lisées/femmes et hommes;Prise en charge des en-fants en situation diffi-cile/2011/DarNaïm/financement fondspropre/insérer les enfantsen situation difficile/15 en-fants sont pris encharge/enfants nécessiteux

� Réseau des Organisations et des Imams- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Réseau des Organisations et des Imams- Domaine intervention Education- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Zone 10/ Pk 18/zone 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,10144- Coordonnées GPS (longitude) -15,92180- Composition exécutif :

Saad Bou O/ Med, présidentCheickh O/ Goulla,directeur gènéralMed Mahmoud O/ Bocoum, secrétaire généralCheickh Mammy O/ Kayar, trésorier

- Nombre adhérents 300- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 5- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 36313114- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Mahadra/2000/Dar Naïm, Arafat, Dar Naïm/fonds propre/Mi-

nistère des affaires islamiques/éduquer les enfants/150 mahadras/po-pulations Dar Naïm, Ryad/Dar Naïm; Alphabétisation/2000/Dar

Naïm/Arafat/Ryad/fonds propre/ministère des affaires islamiques/édu-quer les enfants/125 personnes/adultes


� Association Mauritanienne pour la Santé,l'Environnement et l'Enseignement

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Santé, l'En-vironnement et l'Enseignement- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-eau

assainissement- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Tensouweilim 2- Coordonnées GPS (latitude) 18,0825- Coordonnées GPS (longitude) -15,9369- Composition exécutif :

Moustapha O/ Abeid, présidentMed Moctar O/ Sidi, secrétaire généralMed Mahmoud O/ Abeid, commissaire aux comptesAli o/ Kowry, trésorier

- Nombre adhérents 20- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 0- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22259667/22007658- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur la violence sexuelle /2011/ tensouweilim1/

fonds propre/éveiller sur le danger de ce phénomène / 250 personnestouchées/femmes et filles du quartier; Sensibilisation sur le VIH

Sida/2011/tensouweilim2/fonds propre/conscientiser sur le danger des ma-ladies transmissibles/500 personnes sensibilisées/filles et femmes


Dar-Naim

77

Dar-

Naim



� Association ARIBATT pour le maltraiterentet ses causes en Mauritanie

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association ARIBATT pour le mal traitement etses causes en Mauritanie- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs16.17.18/ Keba/ Basra/ Ilots BCA- Coordonnées GPS (latitude) 18,09164- Coordonnées GPS (longitude) -15,93414- Composition exécutif :

Ahmed Maloum, président ;Sidi Hamada, secrétaire généralMed O/mahmoud, trésorier

- Nombre adhérents 200- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 60- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 45018187/22129462- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation/2007 à nos jours/zahdar/fondspropre/OIM/sensibiliser les enseignants/12000 familles/ les candidats à

l'immigration2- N° récépissé / titre reconnaissance 212- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association Mauritanienne pour l'Insertion,la Nutrition et l'Education Sanitaire

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour l'Insertion, laNutrition et l'Education Sanitaire- Domaine intervention Education; Santé; Nutrition;

Protection des femmes, enfants, famille- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Dans toute la commune- Coordonnées GPS (latitude) 18,11386- Coordonnées GPS (longitude) -15,92064- Composition exécutif :

Oumoukhelthoum m/ Hamdine, présidenteMohamed O/Ahmed, secrétaire gènèralMariem m/Mohamed, secrétaire exécutifAminetou m/ mohamed, trésorière adjointFatimetou m/ sidi, trésorièreKadijetou m/ Horma, responsable animationZeinabou m/ Hady, responsable adjointe animationAhmed o/ Mohamed Abdellahi,responsable communication

- Nombre adhérents 60- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22252436- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- N° récépissé / titre reconnaissance 192- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

78

Dar-

Naim



- ActivitésSensibilisation surla sante publique/2007/DarNaïm/fonds propre/Conscientiser le public sur lasanté/ 200 familles sensibili-sées/femmes et jeunes; Pro-gramme de sensibilisationsur la santé de reproduc-tion/2009-2010/Dar Naïm/fonds propre/sensibiliser lesfemmes sur la santé de re-production/100 femmes sonttouchées/femmes et jeunesfilles; Sensibilisation sur laNutrition/2010-2011/DarNaïm, Riyad et Elmina/fondspropre/sensibiliser lesfemmes et jeunes sur la nu-trition/30 enfants sont tou-chés/mères des enfants;Sensibilisation sur les droitsde l'Enfant/2011/DarNaïm/conscientiser les mèressur le droit desenfants/élèves et mères;IfdarSaime/2011/secteur/fons pro-pre/nourrir les familles pau-vres/familles pauvres

� Association de promotion-éducation-communication

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association de promotion-éducation-communi-cation- Domaine intervention Education; Santé; Environnement-eau-

assainissement;Culture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 13.14.16/ Basra/ Kebba/ Pk 7.8.9.13 et 17- Coordonnées GPS (latitude) 18,0900- Coordonnées GPS (longitude) -15,9438- Composition exécutif :

Djeinaba Diabira, présidenteSouleymane N'diaye, secrétaire généralCoumba Soumaré, trésorierBakia Diack, trésorier adjointFatimetou m/ Tourad, coordinatriceAissata Sy, responsable programme

- Nombre adhérents 30- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 10- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 36305713/46964847- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Formation d'intervenants dans le domaine de l'eau/2010- N° récépissé / titre reconnaissance 264- Tutelle enregistrement Intérieur

� La ligue des Anciens Policiers des Emiratspour le Développement et la Santé Sociale

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL La ligue des Anciens Policiers des Emiratspour le Développement et la Santé Sociale- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport;

Environnement-eau-- Assainissement; Plaidoyer-sensibilisation; Nutrition;Culture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Tensouweilim 2. Secteur 18/ Kasr ouest/ an-cienne gazra- Coordonnées GPS (latitude) 18,08339- Coordonnées GPS (longitude) -15,94403- Composition exécutif :

Isselmou O/ Cheickh, présidentBah o/ Isselmou, membre au conseilMohamed Lemine, vice présidentDah o/ Med, trésorierMed Lemine, trésorier adjointMed O/ Sidi, inspecteur général

- Nombre adhérents 381- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 11- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 22088399/45295011- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Enlèvement des ordures ménagères/2008/Dar Naïm- N° récépissé / titre reconnaissance 370- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

79

Dar-

Naim



- ActivitésFormation d'inter-venants dans le domainede l'eau/2010/DarNaïm/Riyad/Elmina/Arafat/com-munauté urbaine deNouakchott/contribuer àl'Association assainisse-ment / charrettes de ven-deurs de l'eau

- ActivitésEnlèvement des or-dures ménagères/2008/Dar

Naïm/financement communede Dar Naïm/Associationainir la commune/4tonnes

d'ordures ménagères/popula-tion; Sensibilisation des elec-teurs/2007/Nouakchott-Néma

/Financement Union -Euro-péenne/sensibiliser les élec-

teurs/300 électeurssensibilisés/population/Dar

Naïm

� Association Moustaqbel pour l'enseignementet la culture

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Moustaqbel pour l'enseignementet la culture- Domaine intervention Education; Culture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Partout dans les communes- Coordonnées GPS (latitude) 18,08444- Coordonnées GPS (longitude) -15,94328- Composition exécutif :

Sidi O/ Med, présidentAhmed O/ Bah, vice présidentMed Vall O/ Khalifa, membreAbdellahi O/ Habib, membre

- Nombre adhérents 600- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 200- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22302542/22117712- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités L'enseignement/2008 à nos jours/Dar Naïm/fonds propre

/éduquer les jeunes/500 personnes- N° récépissé / titre reconnaissance 159- Tutelle enregistrement Intérieur

� Association pour leDéveloppement des Populations

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association pour le Développement des Popu-lations- Domaine intervention Education; Santé ; Environnement -eau

assainissement; Plaidoyer-- Sensibilisation- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 1.2.3. haye sakine/ Mechrouh/ Doubai- Coordonnées GPS (latitude) 18,08142- Coordonnées GPS (longitude) -15,93511- Composition exécutif :

Ethmane o/ Med, présidentAminetou m/ Boulani, vice présidenteAbdel Kader o/ sidi Ahmed, secrétaire généralBouche o/ SidiSG adjointMed Cheickh Ahmed O/ Sidi, chargé des affaires sociales

- Nombre adhérents 50- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 26- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 46414459/36619408- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Sensibilisation sur le paludisme/2006/Dar Naïm- N° récépissé / titre reconnaissance 16- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

80

Dar-

Naim



- ActivitésL'enseigne-ment/2008 à nos jours/DarNaïm/fonds propre/éduquerles jeunes/500 personnes;Conference/2008 à nosjours/Dar Naïm/fonds propre/sensibiliser sur la citoyen-neté/2000 participants/jeuneset adultes; Alphabétisation desvieux/2008 à nos jours/DarNaïm-Toujounine/fonds pro-pre/alphabétiser les adultes/50alphabétisées

- ActivitésSensibilisation sur lepaludisme/2006/DarNaïm/Hodh Echargui/fonds pro-pre/financement/ programmenational contre le malaria/sensi-biliser la population contre lemalaria/500 femmes sensibili-sées/adultes et jeunes; Coursd'alphabétisation/2006-2008/Dar Naïm, Gorgol/fondspropre/alphabétisation desadultes/800 personnes alpha-bétisées/jeunes et adultes;Sensibilisation sur la journéemondiale de la popula-tion/2008/Dar Naïm/finance-ment/FNUAP/sensibiliser sur lajournée mondiale de popula-tion/12oo personnes sensibili-sées/jeunes et adultes; Etatcivil/2010-2011/DarNaïm/fondspropre/doter les enfants depièces d'Etat civil/23 enfantsenregistrés/enfants ;Protectionde l'environnement/2010-2011/Nouakchott/finance-ment/Ministèreenvironnement/21 ha fixées/Pk15 sur la route de l'Espoir etblog 11; Sensibilisation sur l'hy-giène/2008-2009/DarNaïm/communautéurbaine de Nouakchott/sensibi-liser sur l'hygiène/600 ménagessensibilisés/gérants de pointsd'eau et familles

� Organisation de la jeunesse pour laLutte contre la Pauvreté et l'Analphabétisme

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Organisation de la jeunesse pour la Luttecontre la Pauvreté et l'Analphabétisme- Domaine intervention Education; Nutrition- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 13.16.18- Coordonnées GPS (latitude) 18,09461- Coordonnées GPS (longitude) -15,92514- Composition exécutif :

Khalifa O/ Kadatt, présidentSalka m/ Salick, secrétaire généralMariem m/ Ahmed,trésorière

- Nombre adhérents 400- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 30- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46478339/22478339- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités Sensibilisation sur le sida/2006-2007/DarNaïm-Sebkha/financement /SENLS/400 personne s touchées; Ouverture d'une salle

d'alphabétisation/2007-2009/Selibaby/ministère des affaires isla-miques/alphabétisation des adultes/5clAssociation es/adultes; Sensibili-

sation sur l'agriculture/2010/Akjousjt/fonds propre/sensibiliser surl'agriculture/100 personnes sensiblisées/adultes


� Association Mauritanienne pourle bien être et le recours de l'enfant et de la mère

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour le bien être etle recours de l'enfant et de la mère- Domaine intervention Education;Santé; Environnement-eau

assainissement;Nutrition- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur Haye Teissir- Coordonnées GPS (latitude) 18,14481- Coordonnées GPS (longitude) -15,91172- Composition exécutif :

Fatimetou m/ Mohamed, présidenteMed Lemine, secrétaire généralYahya O/ Taleb, chargé de programmeOusmane, comptableNadjib O/ Mounir, chargé de volet de la santé

Matahiya m/ Bocar, personne ressource- Nombre adhérents 25- Membres salariés 6- Bénévoles actifs 4- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22003765/36345267- Institutions internationales partenaires- Adresse postale 2537- Activités Construction du centre communautaire/2004/Dar Naïm/- N° récépissé / titre reconnaissance 1610- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

81

Dar-

Naim



- ActivitésConstruction ducentre communau-

taire/2004/Dar Naïm/fondsmauritano canadien/dessertedes citoyens dans le secteurde l'éducation/femmes pau-

vres; Sensibilisation sur leVIH Sida/2005/Dar Naïm-El-

mina/fonds mondial etMAP/1200 personnes tou-

chées/femmes et femmes duquartier; Alphabétisation-nu-

trition/2005/Dar Naïm/GA-PONG/contribuer à

l'éradication de l'igno-rance/120 personnes bénéfi-

ciaires; Consultationmédicale continue/2005 ànos jours/Dar Naïm/fonds

propre/FAPONG/Com-mune/améliorer la santé deshabitants/800 personnes ontété touchées/femmes et en-

fants; Création d'un jardind'enfants/2009-2011/Dar

Naïm/FAPONG/préparer lesenfants à la scolarité/180 en-fants ont été touchés/enfants

du quartier; Sensibilisationdes femmes rurales dans

leurs droits/2010 à nosjours/Dar Naïm/Donjapon/contribuer à la

conscientisation des femmesrurales/ femmes des

contrées rurales

� Association Mauritanienne pourla Protection du Droit

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Protectiondu Droit- Domaine intervention Droits de l'Homme- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Dar Naïm Est- Coordonnées GPS (latitude) 18,11217- Coordonnées GPS (longitude) -15,91936- Composition exécutif

Hacen O/ Mahmoud, présidentSalma m/ Cheibani, vice présidente

- Nombre adhérents 35- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 46456082/22456082- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur les droits des enfants déshérités/2011/Dar

Naïm Est/financement/UNICEF/recensement et sensibilisation/40fa-milles touchées/Familles pauvres; Formation des femmes sur la gestion

administrative/2009/Bababé/union africaine/renforcement des capaci-tés/60 femmes issues de coopératives formées/femmes chef des coo-

pératives- N° récépissé / titre reconnaissance 149- Tutelle enregistrement Intérieur

� Appui aux petites entreprises etla lutte contre la pauvreté

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Appui aux petites entreprises et la lutte contrela pauvreté- Domaine intervention Education; Santé; Culture; Microfinance -

AGR; Microfinance - AGR; Droits de- l'Homme; Elevage-agriculture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 16.18 haye sakine- Coordonnées GPS (latitude) 18,11319- Coordonnées GPS (longitude) -15,91658- Composition exécutif Association :

Ane Hamadi, présidentKebé Mamoudou, vice présidentBâ Mamadou, secrétaire généralBocar alassane, secrétaire général adjointKadijetou ly, trésorièreFatimata Kelly, trésorière adjointCheickh Alioune Gueye, coordinateur

- Nombre adhérents 14- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 14- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46756864/46767882- Institutions internationales partenaires- Adresse postale- N° récépissé / titre reconnaissance 808- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

82

Dar-

Naim



- Composition exécutifHacen p/ Mahmoud, présidentSalma m/ Cheibani, vice pré-sidenteBoubacar N'diaye, SécretairegénéralBrahim o/ Chekrour, respon-sable des jeunesFatimetou m/ Ali, responsabledes femmesHoussein o/ Ahmed, respon-sable relations extérieuresAbdellahi o/ Rabah, commis-saire aux comptes

- ActivitésCréation d'un jar-din d'enfants /2010/DarNaïm/fonds propre/éduquerles enfants issus des mi-lieux/42 enfants inscrits/ pau-vres/enfants issus de famillespauvres; Cours desoutien(éducation)/2011/DarNaïm/fonds propre/aider lesenfants de famille pauvre/35soutenus/enfants issus de fa-mille pauvre; Sensibilisationsur l'inscription des en-fants/2010/Dar Naïm/fondspropre/faciliter l'inscriptiondes enfants/18 inscrits/en-fants sans papiers

� Vise le Développement etla Lutte contre la Pauvreté

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Vise le Développement et la Lutte contre laPauvreté- Domaine intervention Education; Santé;

Environnement-eau-assainissement;Nutrition- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Haye salam/ PK 11/ Saada/

CFPP/ Cinéma Saada- Coordonnées GPS (latitude) 18,13208- Coordonnées GPS (longitude) -15,90678- Composition exécutif :

Rabiya m/ ABDI, présidente ;Cheickna O/ Ely Brahim, secrétaire généralKelthama m/ABDI, responsable relationsKelthama mint Abdi, trésorière

- Nombre adhérents 30- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 4- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22270756- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le VIH Sida/2005/Haye Salam/projet

Sida/conscientiser sur les maladies transmissibles/100 pers sensibili-sées/personnes habitant la périphéries; Formation des femmes et

jeunes filles sur le petit métier/2006/haye salam/projet sida/préparer lesjeunes à la vie active/30 jeunes formés/jeunes de la zone d'intervention

de l'Association; Formation sur la navigation sur Internet/2007/hayesalam/projet sida/mettre les jeunes au diapason du monde


� Association Mauritanienne pour la Protection del'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Protectionde l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Dar salam secteur 22- Coordonnées GPS (latitude) 18,12633- Coordonnées GPS (longitude) -15,91906- Composition exécutif :

Emir O/ Ely moctar, présidentEly O/ Saké,1er vice présidentMahmoud O/ Sidi, 2eme vice présidentCheibani O/ Mohamadi, commissaire aux comptesCheickh o/ Hamadi/trésorierSidi Ahmed o/ Brahim, adjoint au commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 100- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 5- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46425948- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésFormation des usagers sur l'utilisation du gaz/2008/communeDar Naïm secteur 22/fonds propre/éveiller la population sur l'utilisationdu gaz /93 localités touchées /ménages- N° récépissé / titre reconnaissance 1038- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

83

Dar-

Naim



� Association Mauritanienne pourla Protection et la Prévention de la Famille

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL : Association Mauritanienne pour la

Protection et la Prévention de la Famille- Domaine intervention Education; Santé; Culture; Micro finance -AGR; Micro finance - AGR; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur 11/ Boulangerie Amour II/ PK 8- Coordonnées GPS (latitude) 18,09792- Coordonnées GPS (longitude) -15,92397- Composition exécutif :

Oumoukelzoume, présidentCheickh o/ zeine, secrétaire généralMoussa O/ Barack, coordinateurSavia m/ Med, trésorierHacen o/ Brahim, coordinateur

- Nombre adhérents 40- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 40- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 2601774/2181703- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésMaraichage/2002-2003/Rosso/zone mairie/ministère PDIAM/

améliorer les conditions de vie/3tonnes distribuées/membres coopéra-tive; Droits de l'homme 2010-2011/Rosso/CDH/sensibilisation/100per-

sonnesensibilisées/formation sur les droits /2010/FNUAP/formation surles droits/35 personnes formées/refugiés


� Association snad Elkhair- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association snad Elkhair- Domaine intervention Education; Protection des femmes, enfants,

famille;Microfinance - AGR- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Haye sakine.Secteur 17/Tarhil

Pk.12.16.18/ Poteau 11et 4- Coordonnées GPS (latitude) 18,11492- Coordonnées GPS (longitude) -15,93178- Composition exécutif :

Brahim O/ Med, présidentGhaliya m/ Med, vice présidenteKadijetou m/ Mata, trésorièreMed Vall, secrétaire généralElhadi O/ moustaphe, chargé de formationMohamed O/ Abdellahi, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 35- Membres salariés 5- Bénévoles actifs 6- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 22042112/46577755- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésOuverture d'une école primaire/2011/Dar Naïm/fonds

propre/éduquer les enfants/6classes ouvertes/élèves; Maha-dras/2004/Dar Naïm/fonds propre/éduquer les enfants/3classes/élèves


Dar-Naim

84

Dar-

Naim



� Association Mauritanienne pourl'Assistance aux Déshérités

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne

pour l'Assistance aux Déshérités- Domaine intervention : Education, Environnement-eau

assainissement; Nutrition- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur16. Haye sakine. Tensouweilim. 17-18- Coordonnées GPS (latitude) 18,11833- Coordonnées GPS (longitude) -15,917- Composition exécutif :

Hamadou O/ Matala, présidentBaba o/ Beyd, secrétaire généralMoulaye Béchir, trésorier

- Nombre adhérents 25- Membres salariés 4- Bénévoles actifs 4- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 36394376- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésAssainissement/2005/Dar Naïm/fonds propre/assainir le quar-

tier/population de Dar-Naïm; Centre d'éducation/2003-2010/DarNaïm/fonds propre/éduquer les enfants/45 enfants éduqués/enfants

déshérités; Sensibilisation sur le VIH Sida/2005/Dar Naïm/fonds pro-pre/seulement/3quartiers sensibilisés/population des quartiers.


� Non au Sous Développement- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Non au Sous Développement- Domaine intervention Education;'Environnement-eau-assainissement- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 16.18. Zahdar. zone2/Keba- Coordonnées GPS (latitude) 18,11983- Coordonnées GPS (longitude) -15,92569- Composition exécutif :

Cheickh O/ Abdi, présidentAli O/ M'Bareck, secrétaire généralOumar O/ Mahmoud, secrétaire général adjointAbdoul Wahab O/ Sidi, trésorier

- Nombre adhérents 80- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 80- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 36394376- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le sida/2010/Dar Naïm;Zoueratt,

Elmina/fonds propre/ sensibiliser sur le paludisme/300 personnes sen-sibilisées; Sensibilisation sur la protection de l'Environnement/2010/Dar

Naïm(16,18 et Zoueratt)fonds propre/sensibiliser sur l'environne-ment/300 touchés; Cours du soir/2011/Dar Naïm(16,18, Zoueratt, El-

mina) fonds propre/éduquer les enfants 130 ont profité- N° récépissé / titre reconnaissance 28- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

85

Dar-

Naim



� Association Solidarité entre Nous- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Solidarité entre Nous- Domaine intervention Education; Santé;- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secetur 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,10298- Coordonnées GPS (longitude) -15,93224- Composition exécutif :

Oubeid o/ Imigine, présidentJetou m/ Elmane, vice présidenteBrahim O/ Semir, secrétaire généralFatimetou m/Hacen, trésorièreMeyera m/ Mohamed O/ Mohamed, trésorier adjoint/Imam Sidi Mohamed o/ Aghib, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 35- Membres salariés 3- Bénévoles actifs 7- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46622872- Institutions internationales partenaires FNUAP Croix rouge belge- Adresse postale 52- ActivitésCréation d'un centre d'indigènes pour Dar Naïm/2005/dar

Naïm /FNUAP/ ministère jeunesse et sport/améliorer la vie des indi-gènes/800 personnes sont récupérés/


� Association pour la Protection del'Environnement et Appui aux Pauvres

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Protection de l'Environne-ment et Appui aux Pauvres- Domaine intervention Education; Santé; Plaidoyer- sensibilisation- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs 16. 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,11414- Coordonnées GPS (longitude) -15,92142- Composition exécutif :

Med Lemine O/ Ahmed Jiddou, présidentFatimetou m/ Mahmoud, secrétaire généralSaleck O/ Med Lemine, trésorierBrahim o/ Sidaty, directeur projet

- Nombre adhérents 45- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46730430/36666770- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésFormation en informatique/2010/Dar Naïm (secteurs

16,18)/fonds propre/former les jeunes/62 personnessensibilisées/adultes et jeunes; Lutte contre le paludisme/2010/Dar

Naïm(secteurs 16,18)/fonds propre/lutter contre le paludisme/52 mous-tiquaires distribués/population Dar Naïm


Dar-Naim

86

Dar-

Naim



- Activités ....renforcerles capacités des organi-sations/120 personnessont touchées: membresde coopératives; Réalisa-tion d'un microprojetAGR/2007/Dar Naïm/FA-PONG/améliorer lesconditions de vie /400ménages touchés/mé-nages issus de famillespauvres

� Association pour la Promotion dela Femme et de l'Enfant

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Promotion de la Femme etde l'Enfant- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur18/ Basra mosquée Blanche- Coordonnées GPS (latitude) 18,10578- Coordonnées GPS (longitude) -15,93153- Composition exécutif :

Oumulkairy m/ youssouf, présidenteMed salem O/ Abderahmane, secrétaire généralMekfoula m/ Med, Commissaire aux comptesOumar o/ Eimana, trésorierSidi Diakité, coordinateurRaja m/ Mohameden, coordinatriceHapsa m/ Sidina, responsable affaires sociales

- Nombre adhérents 22- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 7- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 36680301/25023675- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le VIH Sida/2008/haye sakine/fonds pro-pre/sensibiliser les femmes sur les maladies transmissibles/100 per-sonnes touchées/femmes et filles;- N° récépissé / titre reconnaissance 226- Tutelle enregistrement Intérieur

� ONG El Gadd Elmoucrigh- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL ONG El Gadd Elmoucrigh- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- Commune du siège Dar-Naïm- Quartier d’intervention Secteur18/ Basra mosquée Blanche- Coordonnées GPS (latitude) 18,10431- Coordonnées GPS (longitude) -15,92306- Composition exécutif :

Med O/ ABDI, présidentMariem Leila, secrétaire généralHani m/ Ahmed Ely, trésorièreAhmed O/ Sidi, responsable planificationMariem m/ Abdi, respnsable sensibilisationMohamed Lemine, responsable éducation

- Nombre adhérents 27- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 8- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 22011617/22227436- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésProtection de l'environnement/2008/Aouin/fonds propre/fixa-

tion mécanique des dunes/3ha des dunes fixées/Aioun;Sensibilisationsur le danger des déchets plastiques/2009/Dar Naïm-

Zahdar/GRET/sensibliser sur la protection de l'environnement/6000personnes sensibilisées/population Dar nai; Ceinture verte de Nouak-

chott/2011/financement, ministère environnment/fixer les dunes/7hafixées; Alphabétisation/2010/Dar Naïm/fonds propre/alphabétiser les

adules/120 personnes alphabétisées; Récensement des enfants reve-nant/2009/Dar Naïm/fons propre/recenser les enfants/17enfants recen-

sés; Sensibilisation des maladies IST/2009/sensibliser contre lesIST/1000 jeunes


Dar-Naim

87

Dar-

Naim



- Activités ... Sensibilisationsur les droits de la

femme/2010/Dar Naïm/fondspropre/aider les femmes à

prendre conscience de leursdroits/28femmes sont tou-

chées/femmes duquartier;Formation en infor-matique/2010/Dar Naïm et

basra/fonds propre/renforcerles capacités des jeunes enrupture scolaire/18filles tou-

chées/filles du quartier

� Association pour la Prise en Charge des Orphelins- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association pour la Prise en Charge des Or-phelins- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur 18/ secteur D1 Teyarett- Coordonnées GPS (latitude) 18,09992- Coordonnées GPS (longitude) -15,92875- Composition exécutif :

Elmamiya m/ sid'Ahmed, présidenteLessyad O/ Ahmed, secrétaire généralYacouba O/ Sidi Ahmed, trésorier

- Nombre adhérents 25- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 5- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22048821- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésPrise en charge des enfants/2010/secteur12+secteur

D1/fonds propre/protéger les enfants de la rue/200 enfants pris encharge/orphelins habitant dans le quartier; Education en

coran/2010/secteur 12+D1/éduquer les enfants orphélins/30enfantstouchés/orphelins habitant le quartier; Prise en charge ensoins/2010/secteur12/fonds propre/veiller sur la santé des

enfants/20enfants touchés/orphelins habitant le quartier- N° récépissé / titre reconnaissance 143- Tutelle enregistrement Intérieur

� Groupe d'Appui pourl'Education Maternelle et Infantile

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle etInfantile- Domaine intervention Education;Santé;Environnement

eau-assainissement- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,1045- Coordonnées GPS (longitude) -15,9294- Composition exécutif :

M'Bareck o/ Ahaimid, présidentMoustapha o/ mami, vice présidentMintiya m/ Sidi, secrétaire généralEly cheickh O/ Mohamed; trésorier

- Nombre adhérents 140- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 5- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 46465482/22027434- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésEducation des femmes/2005-à nos jours/Dar

Naïm/kaédi/fonds propre/Association ister et former les femmes mé-nages/280 femmes formées/femmes ménages; Education des en-fants/2005 à nos jours/Dar Naïm/fonds propre/insertion des jeunes

dans la vie active/200 enfants inserés/enfants pauvres; Santé mère etenfant/2005 à nos jours/fonds propre/lutte contre le sida/2000 per-

sonnes sensiblisées/femmes et filles; Environnement/2005 à nosjours/Kaédi/ Dar Naïm/fonds propre/fixation des dunes/10ha réalisées


Dar-Naim

88

Dar-

Naim



� Sauvegarde des animaux, Protection del'Environnement et Développement Humain

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Sauvegarde des animaux, Protection de l'En-vironnement et Développement Humain- Domaine intervention Education; Santé; Nutrition; Plaidoyer

sensibilisation; Nutrition; Culture- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’interventionSecteurs 16.18/ M'Gueizira. Ain Talh/ Bouhdida- Coordonnées GPS (latitude) 18,12767- Coordonnées GPS (longitude) -15,9121- Composition exécutif :

Siniya m/ Mohamed lemine, présidenteMohamed Hacen, vice présidentAbdellahi O/ Moustapha, trésorierAbou sow; secrétaire général

- Nombre adhérents 15- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 13- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 22327782/36327782- Institutions internationales partenaires Ong Lendoun- Adresse postale -- ActivitésNutrition/2009-2010/Dar Naïm/fonds propre/corriger les ca-rences nutritionnelles des enfants/15 enfants aidés/enfants issus de fa-

milles pauvres;Sensibilisation sur le VIH , Tuberculose/2010/DarNaïm/fonds propre/promouvoir la lutte contre le sida/150 personnes

sensibilisées/femmes haye sakine; Environnement/2011/TevraghZeina/fonds propre/lutter contre la duvagation animale


� Cheickh O/ Khairy- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Cheickh O/ Khairy- Domaine intervention Education;- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Zahdar- Coordonnées GPS (latitude) 18,08336- Coordonnées GPS (longitude) -15,93450- Composition exécutif :

Binta samba Dia, PrésidenteCheickh Brahim fall, secrétaire généralEly Ly, trésorierDia Fatimata, affaire extérieureN'Dongo Fall, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 60- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 4- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 20847861- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation et d'information sur la naissance des ong/2008/information sur la naissance de l'ong/42femmes sont touchées et

se sont inscrits/hommes; femmes- N° récépissé / titre reconnaissance 161- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

89

Dar-

Naim



� Association aide pour l'Enfance etParents Nécessiteux

- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association aide pour l'Enfance et Parents Né-cessiteux- Domaine intervention Education; Santé;- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteur 18- Coordonnées GPS (latitude) 18,10681- Coordonnées GPS (longitude) -15,92747- Composition exécutif

Kane Abderahmane, présidentDiallo Youba Thièrno Sy, secrétaire généralHawa Ly, trésorier gènéralSid'Ahmed O/ Kayar, chargé des relations extérieuresMoussa N'diayo, coordinateur/bac

- Nombre adhérents 27- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 3- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 46931531- Institutions internationales partenaires- Adresse postale 3911- ActivitésCélebration de la journée mondiale des Talibés /2010 ilot

L/fonds propre/éveiller les enfants sur le droit de jouissance/150 en-fants touchés/enfants de la rue;Célebration de la journée de l'enfant

africain/2011/parcN°1 Dar Naïm/fonds propre/distraire les enfants/72enfants ont participé/enfants du centre


� Jeunesse face à la Pauvreté- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Jeunesse face à la Pauvreté- Domaine intervention Protection des femmes, enfants,

famille;Droits de l'Homme- Commune du siège DARNAÏM- Quartier d’intervention Secteurs: 11;12;13;14;16;29/ PK 7;8:9;10:13- Coordonnées GPS (latitude) 18,08247- Coordonnées GPS (longitude) -15,93667- Composition exécutif

Mohamed o/ Habib, présidentMohamed o/ Hamed, vice présidentCheickh/ Zeinabou m/ Sidi Salem, secrétaire généralYacoub o/ Alioune, trésorierAbdellahi Sall, trésorier adjointMed Yedhi, chargé de la communication

- Nombre adhérents 50- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 19- Adresse mail -- Site web -- Contact téléphonique 36317454/2520780- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur l'enregistrement des Naissances/2011/DarNaïm-Zahdar/fonds propre/Terre des hommes/protection des en-fants/80 familles touchées/responsable des familles;- N° récépissé / titre reconnaissance 568- Tutelle enregistrement Intérieur

Dar-Naim

90

Dar-

Naim



- ActivitésSensibilisationsur l'enregistrement desNaissances/2011/DarNaïm-Zahdar/fonds pro-pre/Terre des hommes/pro-tection des enfants/80familles touchées/respon-sable des familles;Sensibili-sation sur le travail desenfants/2008/DarNaïm/zahdar/fonds propre/sensibiliser les parents surle danger de travail des en-fants/40 familles sensibili-sées/lescoopératives;Formation surla gestion desAGR/2007/Dar Naïm/fondspropre/améliorer les condi-tions de gestion desfemmes/lescoopératives;Sensibilisationdes parents d'élèves sur laviolence contre les en-fants/2010-2011/DarNaïm/fonds propre/mise enplace des petits projets/70parents sensibilisés/les pa-rents d'élèves

91

Dar-

Naim


Dar-NaimLes autres OSCL qui complètent la liste

1. Associations� Association pour l'Intégrationdes Enfants HandicapésPhysiques- Domaine interventionProtection desfemmes, enfants, famillelat 18,09931- long -15,92367- Mail -- Site web -- Tel 46585875- BP -- Nbre adh 12

� Avenir des Enfants de la Rue - Domaine interventionEducation; Environ-nement-eau-assainissement; Nutrition- lat 18,10458- long -15,93103- Mail -- Site web -- Tel 46608342/46157576- BP -- Nbre adh 40

� Association Culturelle de DarNaïm- Domaine intervention Jeunesse et sport - lat -- long -- Mail -- Site web -- Tel 46408537BP-- Nbre adh 32

� Association pour ledéveloppement Humain enMauritanie- Domaine interventionDroits de l'Homme - lat 18,10442- long -15,92317- Mail [email protected] Site web -- Tel 22253455-- Nbre adh 45

� Association Mauritanienne pourla Santé et le Développement- Domaine intervention Education; Santé- lat 18,08203- long -15,94947- Mail [email protected] Site web -- Tel 46476385/26476385-- Nbre adh 520

� Mahadra El Hiss Association - Domaine intervention Education - lat 18,13258- long -15,90942- Mail [email protected] Site web -- Tel 46707145- Nbre adh 10

� Association pour la protectionde l'Environnement en Mauritanie- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18,11211- long -15,91944- Mail [email protected] Site web -- Tel 33693098/25010157- Nbre adh 40

� Association d'Appui Sanitaire etSocial- Domaine interventionSanté; Environne-ment-eau-assainissement - lat 18,08339- long -15,94347- Mail -- Site web -- Tel 22125780- Nbre adh 40

� Association de lutte contre leSida - Domaine interventionEducation;Plai-doyer-sensibilisation - lat 18,09531- long -15,92483- Mail -- Site web -- Tel 47449376- Nbre adh 8

� Association de bienfaisance etd'aide aux enfants et aux femmes- Domaine interventionEducation;Protec-tion des femmes, enfants, famillelat 18,11058- long -15,91642- Mail -- Site web -- Tel 22089730/22115003- Nbre adh 12

� Comité des Jeunes pour leDéveloppement en Mauritanie - Domaine interventionEducation; Environ-nement-eau-assainissement- lat 18,07475- long -15,94183- [email protected] Site web -- Tel 46081153- Nbre adh 150

� Association Nasr- Domaine intervention Santé; Culture- lat 18,10189- long -15,92403- Mail -- Site web -- Tel 46427101/37121850- Nbre adh 11

� Association initiative-unité etprogrés de la jeunesse- Domaine interventionJeunesse etsport;Droits de l'Homme- lat 18,09194- long -15,93833- Mail -- Site web -- Tel 22070225- Nbre adh 155

� Association Mauritanienne pourla Protection del'Environnemment et la Luttecontre la Désertification- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18,10311- long -15,92643- Mail -- Site web 25041642- Nbre adh 30

� Association El Abrar pourl'Educateur social

- Domaine intervention Education- lat 18,13931- long -15,91047- Mail -- Site web 22053860- Nbre adh 145

� ONG El Atf- Domaine intervention Nutrition- lat 18,09517- long -15,93119- Mail -- Site web 22015463/46549185- Nbre adh 39

� Emel Haye Teissir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,13669- long -15,90844- Mail -- Site web 46460433- Nbre adh 200

2. Coopératives� Coopérative artisanaleMaghribiyatt- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,13164- long -15,90969- Mail -- Site web -- Tel 46575200- Nbre adh 7

� Nasr Wo Teissir Dar Naïm - Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement; Microfinance - AGR- lat 18,11558- long -15,91653- Mail -- Site web -- Tel 22395699- Nbre adh 8

� Coopérative We Am WoTaghadoum- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,13167- long -15,90778- Mail -- Site web -- Tel 46764986- Nbre adh 7

� Coopérative Nezaha WoTagadoum - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,09733- long -15,92647- Mail -- Site web -- Tel 22123225- Nbre adh 7

� Coopérative Twize - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,11483- long -15,91867- Mail -- Site web -- Tel 44130499- Nbre adh 21

Dar-Naim

92

Les autres OSCL qui complètent la listeD

ar-

Naim


� Coopérative Bir Moghreine- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,11467- long -15,91992- Mail -- Site web -- Tel 46916313- Nbre adh 20

� Coopérative Taslah- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat -- long -- Mail -- Site web -- Tel 22104096- Nbre adh 11

� Coopérative El AvdlTensouweilim- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,07442- long -15,93744- Mail -- Site web -- Tel 36318578- Nbre adh 10

� Coopérative Veth Moulana- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,09558- long -15,93206- Mail -- Site web -- Tel 44304750- Nbre adh 10

� Coopérative Youn Sarha- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat -- long -- Mail -- Site web -- Tel 47799503- Nbre adh 22

� Coopérative agro-pastoraleTougha - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,11581- long -15,91625- Mail -- Site web -- Tel 47502319- Nbre adh 10

� Coopérative Teissir N°9- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,11058- long -15,92697- Mail -- Site web -- Tel 22458863- Nbre adh 14

� Coopérative El Hajatt - Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18,13758- long -15,91031- Mail -- Site web -- Tel 44039536- Nbre adh 7

� Coopérative Wad El Hamam- Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,10064- long 15,92831

- Mail -- Site web -- Tel 22663785- Nbre adh 13

� Coopérative Nezaha- Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,13767- long -15,90956- Mail -- Site web -- Tel 46758590- Nbre adh 13

� Coopérative El Ghazali- Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,11831- long -15,921- Mail -- Site web -- Tel 46497998- Nbre adh 8

� Coopérative El Bir Wo Taghwa- Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,08353- long -15,94453- Mail -- Site web -- Tel 33435962- Nbre adh 12

� Coopérative AlQodss- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement; Microfinance - AGR- lat 18,09553- long -15,93261- Mail [email protected] Site web -- Tel 46957810- Nbre adh 15

� Coopérative Nasr- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Protection des femmes, enfants, fa-mille - lat 18,13172- long -15,90828- Mail [email protected] Site web -- Tel 47496880- Nbre adh 10

� ONG EL Hiya Mahadra contre laMendicité- Domaine intervention Education- lat 18,09861- long -15,92972- Mail -- Site web -- Tel 46595095/22077982- Nbre adh 262

� Coopérative Al Avia- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement; Microfinance - AGR- lat 18,13958- long -15,91033- Mail -- Site web -- Tel 47758949- Nbre adh 7

� Coopérative El Veth- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement;Microfinance - AGR- lat 18,13711

- long -15,90989- Mail -- Site web -- Tel 46527844- Nbre adh 9

� Coopé El Bir Wo Taghwa- Domaine interventionProtection desfemmes, enfants, famillelat 18,11031- long -15,91731- Mail -- Site web -- Tel 47373503- Nbre adh 7

� Coopérative Taghadoum WolIzdihar- Domaine interventionProtection desfemmes, enfants, famillelat -- long -- Mail -- Site web -- Tel 46567068- Nbre adh 7

� Nasr Zazou- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Environnement-eau-assainissement - lat 18,11989- long -15,92003- Mail -- Site web -- Tel 47589485- Nbre adh 12

� Coopérative Mougnal et Gollé- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Environnement-eau-assainissement - lat 18,07592- long -15,94436- Mail -- Site web -- Tel 46486768- Nbre adh 20

� Coopérative El Vadl Wo Nezaha - Domaine interventionMicrofinance - AGR; - lat 18,08022- long -15,935- Mail -- Site web -- Tel 46806852/22003504- Nbre adh 13

� Coopérative Amder- Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,10022- long -15,92869- Mail -- Site web -- Tel 22255250- Nbre adh 7

� Coopérative El Haye - Domaine interventionSécurité alimentaire,secours d'urgencelat 18,13861- long -15,91056- Mail -- Site web -- Tel 47695007- Nbre adh 9

Dar-Naim

93


Dar-

Naim


Coopérative Wadd Naam- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,09878- long -15,92981- Mail -- Site web -- Tel 44256059/46701321- Nbre adh 10

� Coopérative M'Bamtaré etPamodiral- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,11636- long -15,91692- Mail -- Site web -363124072- Nbre adh 20

� Coopérative Mouna- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,12- long -15,92064- Mail -- Site web 46741975- Nbre adh 8

� Coopérative Abou Said- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,12044- long -15,91997- Mail -- Site web 46544701- Nbre adh 10

� Coopérative Tadamoune- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,13128- long -15,90908- Mail -- Site web 46768314- Nbre adh 15

� Coopérative Lesdihar- Domaine interventionMicrofinance - AGR;

Protection des femmes, enfants, famillelat 18,13119- long -15,90967- Mail -- Site web 46962909- Nbre adh 6

� Coopérative El Vowz- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,10447- long -15,92842- Mail -- Site web 2228927- Nbre adh 11

� Coopérative El MourabitouneN°1- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,09981- long -15,92756- Mail -- Site web 36630579- Nbre adh 10

� Coopérative Sava- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,13733- long -15,90756- Mail -- Site web 46878498- Nbre adh 7

� Coopérative Tawafa- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,13303- long -15,90906- Mail -- Site web 46551628- Nbre adh 6

� El Bir Wo Taagwa- Domaine interventionMicrofinance - AGR;Protection des femmes, enfants, famillelat 18,11608- long -15,93889- Mail -

- Site web 22150486

- Nbre adh 12

� El Khair We El Baraka- Domaine interventionMicrofinance - AGR

- lat 18,11608

- long -15,93889

- Mail -

- Site web 46065287

- Nbre adh 12

� Coopérative El Islan- Domaine intervention Commerce

- lat 18,11831

- long -15,921

- Mail -

- Site web 46041946

- Nbre adh 7

� Nasr El Khair- Domaine intervention Commerce

- lat 18,11831

- long -15,921

- Mail -

- Site web 46041946

- Nbre adh 7

Coopérative Tigmatine - Domaine interventionPlaidoyer-sensibili-

sation; Microfinance - AGR

- lat 18,10864

- long -15,92517

- Mail -

- Site web 36242186/47724896

- Nbre adh 9

Dar-Naïm

94

Da

r-N

aïm


Dar-Naïm

95

Da

r-N

aïm


4.5. Index de la carte des OSCL de Dar Naïm

1. Appui aux petites entreprises et la lutte contre la pauvreté 2. Association aide pour l'Enfance et Parents Nécessiteux 3. Association ARIBATT pour le maltraitement

et ses causes en Mauritanie 4. Association d'Appui Sanitaire et Social 5. Association de bienfaisance et d'aide

aux enfants et aux femmes 6. Association de lutte contre le Sida7. Association de promotion-éducation-communication 8. Association des Femmes Educatrices de Nouakchott 9. Association initiative-unité et progrés de la jeunesse 10. Association Mauritanienne pour la

Protection de l'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane 11. Association Mauritanienne pour la Protection

de l'Environnement et la Lutte contre la Désertification 12. Association Mauritanienne pour la Protection du Droit 13. Association Mauritanienne pour la Protection et la

Prevention de la Famille 14. Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement 15. Association Mauritanienne pour la Santé,

l'Environnement et l'Enseignement 16. Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Déshérités 17. Association Mauritanienne pour le bien être et

le recours de l'enfant et de la mère 18. Association Mauritanienne pour l'Insertion,

la Nutrition et l'Education Sanitaire 19. Association Moustaqbel pour l'enseignement et la culture 20. Association Nasr21. Association pour la Prise en Charge des Orphelins 22. Association pour la Promotion de la Femme et de l'Enfant23. Association pour la protection de

l'Environnement en Mauritanie 24. Association pour la Protection de

l'Environnement et Appui aux Pauvres25. Association pour le Développement des Populations 26. Association pour le développement Humain en Mauritanie27. Association pour l'Intégration des

Enfants Handicapés Physiques 28. Association snad Elkhair 29. Association Solidarité entre Nous 30. Avenir des Enfants de la Rue 31. Cheickh O/ Khairy 32. Comité des Jeunes pour le Développement en Mauritanie 33. Coopé El Bir Wo Taghwa34. Coopérative Abou Said 35. Coopérative agro-pastorale Tougha36. Coopérative Al Avia 37. Coopérative AlQodss38. Coopérative Amder

39. Coopérative artisanale Maghribiyatt 40. Coopérative Bir Moghreine 41. Coopérative El Avdl Tensouweilim 42. Coopérative El Bir Wo Taghwa43. Coopérative El Ghazali44. Coopérative El Hajatt46. Coopérative El Islan47. Coopérative El Mourabitoune N°148. Coopérative El Vadl Wo Nezaha 49. Coopérative El Veth50. Coopérative El Vowz51. Coopérative Lesdihar 52. Coopérative M'Bamtaré et Pamodiral 53. Coopérative Mougnal et Gollé 54. Coopérative Mouna 55. Coopérative Nasr56. Coopérative Nezaha 57. Coopérative Nezaha Wo Tagadoum58. Coopérative Sava59. Coopérative Tadamoune 60. Coopérative Tawafa61. Coopérative Teissir N°962. Coopérative Tigmatine63. Coopérative Twize64. Coopérative Veth Moulana 65. Coopérative Wad El Hamam66. Coopérative Wadd Naam67. Coopérative We Am Wo Taghadoum68. Coopérative Youn Sarha69. El Bir Wo Taagwa70. El Khair We El Baraka71. Emel Haye Teissir72. Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle et Infantile 73. Jeunesse face à la Pauvreté 74. La ligue des Anciens Policiers des

Emirats pour le Développement et la Santé Sociale 75. Mahadra El Hiss Association76. Mutuelle Communautaire de Santé 77. Nasr El Khair78. Nasr Wo Teissir Dar Naim79. Nasr Zazou80. Non au Sous Développement 81. ONG El Atf 82. ONG El Gadd Elmoucrigh83. ONG EL Hiya Mahadra contre la Mendicité84. Organisation de la jeunesse pour la

Lutte contre la Pauvreté et l'Analphabétisme85. Réseau des Organisations et des Imams86. Sauvegarde des animaux, Protection de

l'Environnement et Développement Humain 87. Vise le Développement et la Lutte contre la Pauvreté

Dar-Naïm

Da

r-N

aïm

El Mina

ElM

ina


Commune d’El Mina1. Introduction 98



3.1 Microfinance-AGR 99

3.2 Couture-Teinture 99

3.3. Education 100

3.4 Promotion de l’emploi 100






4. Annuaire des OSCL d’El-Mina 103

4.1. Index des OSCL d’El Mina 104

4.2. Liste des 30 OSCL d’El Mina 108


4.4. Carte des OSCL d’El Mina 130

4.5. Index de la carte des OSCL d’El Mina 131

El Mina

98

1. Introduction

La commune d’El Mina (le « port » en hassaniya), est située ausud-ouest de la ville. L’histoire de la commune est attachée audéveloppement des quartiers spontanés. C’est à cet endroit,qu’au cours des années 1970/1980, les premières victimes dela sécheresse se sont établies, dans le quartier dit « d’ElKebba » (le« dépotoir »enhassanya),ens’entassantdansdesbaraques et des tentes autour des premiers lotissements. Ils yrecevaientdesvivres, cherchaientdesemploisdeproximitéauWharf toutproche,ouencoredans l’entrepriseMendezvoisine(une société brésilienne engagée dans la construction de laroutede l’Espoir).Lacommuned’ElMinaaété lapremièreàbé-néficier des opérations de restructuration des quartiers spon-tanés, engagées par l’État en 2001. Elle est l’une des com-munes les plus peuplées de Nouakchott. L’ONS y dénombraiten2008quelque144147habitantspourunesuperficiede28,91Km2. La densité moyenne est de 49,86 hab. /ha et atteint plusde 365 hab. /ha au nord-ouest de la commune.(1)

Lacommuned’ElMinadisposedecertaines infrastructuresso-ciales de base, mais qui demeurent insuffisantes en rapportavecsonpoidsdémographiqueet lesnormessectorielles.Ainsi,on dénombrait en 2009, 11 jardins d’enfants, 26 écoles pri-maires, 3 collèges, 2 lycées et 1 centre de formation profes-sionnelle. En 2012, la commune compte 1 centre de santé detype A, 2 centre de santé de type B, 5 postes de santé, 2 cabi-nets médicaux et 7 pharmacies.

Lepaysagede laSociétéCiviledans lacommuned’ElMinaestmarqué par la présence de 161 Organisations de la SociétéCivile Locale (OSCL) : c’est la commune où le plus d’OSCLontété identifiées. On dénombre parmi celles-ci 119 Coopératives(74% des OSCL), 22 ONG (14%), 14 Réseau/Union (9%), 6Associations (3%).

86 % des OSCL de la Commune d’El Mina interviennent danslesdomainesde lamicro finance-AGRet lacouture-teinture(71OSCL ont répondu intervenir dans la micro finance-AGR et 69OSCL dans la couture/teinture). Ce constat confirme que lescoopératives(aunombrede119,soit74%desOSCLd’ElMina)dominent très largement le paysage de la société civile locale.Cette caractéristique constitue un élément clé de la structura-tion sociale au sein de la commune d’El Mina.

Le rapport Homme-Femme fait apparaitre que 112 OSCLsontcomposées « exclusivement de Femmes » (93 coopératives,14réseau/unionet5ONGpartagentcette tendance),31OSCLsont composées « majoritairement de Femmes » (23 coopé-ratives,6ONGet2associations),11OSCLqualifiéesdemixte,4 OSCL « majoritairement d’hommes » et 1 OSCL sont com-posées « exclusivement d’hommes ». 89% des OSCL d’ElMina sont donc exclusivement ou majoritairement composéesfemmes et ce point est très important.

Dans le détail, les OSCL d’El Mina compte 89% femmes pour11 % d’hommes. Sachant que la tranche d’âge la plus repré-sentée est celle des 31-45 ans (présente dans 79% des OSCLd’El Mina), on constate une forte mobilisation de la populationactive féminine.


1.Introduction ;2.Les points saillants qui caractérisent la société civile de la

commune d’El Mina ;3.La description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage d’El Mina ;4.La présentation des fiches des 30 OSCLretenues comme

les « plus performantes » selon des critères définis par lescommunes ;

5.Les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL6.Le mapping des OSCL de la commune d’El Mina.


Lepaysagede lasociétécivile locale,seprésentecommesuit :

93OSCL(82coopératives,10Réseau/unionet5Associations)soit 70 % sont enregistrés sous la tutelle du Ministère du com-merce et de l’artisanat ; 25 OSCL (19 coopératives, 5Associationset1 réseau/union)soit 19%sontenregistressousla tutelle du Ministère de l’intérieur et de la décentralisation ; 9coopératives enregistrés au Ministère du développement rural;29OSCLn’ontpasdereconnaissance juridiquemais jouissentd’une reconnaissance des autorités locales (Maire, Hakem)

Du point de vue légal, la plupart (82%) des OSCLdisposent destatuts et d’un règlement intérieur.

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrande diversification des champs d’actions, rendant difficileleur classification par spécialités. Cependant, l’analyse desdonnées des enquêtes montre que :

LaSociétéCivilede laCommuned’ElMinaestcaractériséeparune diversification des domaines d’intervention des acteurs,avec une prédilection pour les activités génératrices de revenu(micro finance et couture/teinture).Toutefois l’accès aux ser-vices de base (santé, éducation, eau-assainissement�) et ladéfense des droits humains (protection femmes-enfants-famille, droits humains) sont également des champs d’actionsimportantdesOCSLd’ElMina.Toutepolitiquecommunaled’in-tervention sociale à mener en partenariat avec les acteurssociaux locaux devrait tenir compte de cette caractéristique.

L’analyse des données d’enquête montre que la majorité desOSCL d’El Mina ont plus de 15 ans d’expérience. Elles sont,donc, relativement anciennes.

La plupart des OSCL travaillent en faisant appel au bénévolat.En effet 147 OSCL, soit 91 % des organisations recensées, necomptent aucun membre salarié et 14 OSCL(9%) ont réponduavoir des membres salariés (de 1 à 12).

ElM

ina


(1)ATLAS de Nouakchott (CUN, 2011)

El Mina

99

Celaconfirme, laprédominancedubénévolatauseindesstruc-turesdirigeantesetopérationnellesdecesorganisations.Cetteréalitépeutêtreperçuecommeintéressantedans lamesureoùelle pourrait indiquer un fort engagement social de la part deshabitants d’El Mina. Elle peut aussi être appréhendée commeun facteur de faiblesse dans la mesure où toute action socialede long terme repose sur un partenariat avec des OSCL pé-rennes et efficaces dont la stabilité des ressources et du per-sonnel constituent des éléments clés. Le renforcement des ca-pacités institutionnellesdesOSCLdevraêtreobservéaucoursdes prochaines années pour que les OSCLcontinuent à se dé-velopper.

La tranche d’âge dominante des membres des OSCLest celledes « 31-45 ans », représentée dans 127 OSCL (94 coopéra-tives, 15 ONG, 13 réseau/union et 5 Associations) suivi par latranche d’âge « 21-31 ans » avec 62 OSCL (41 coopératives,12 ONG, 5 Réseau : union et 4 Associations) et 51 OSCL dis-posentdepersonnesâgéesdeplusde45ans(31coopératives,13 ONG, 5 associations et 2 réseau/union). Cette informationmet en exergue deux points importants d’analyse ; (i) alors queles OSCL sont majoritairement anciennes (en moyenne 15années d’existence), leurs membres restent relativementjeunes : cela souligne leur capacité de renouvellement de leursressources humaines par de nouveaux volontaires intéresséspar les activités de ces OCSL tout en gardant l’expérience desanciens membres; (ii) par ailleurs cette tranche d’âge – active -reste réceptive au changement et à l’apprentissage de nou-veaux savoirs pour faire évoluer positivement leur pratiquesociale. Le renforcement des capacités et de formation desacteurs sociaux, est plus que jamais nécessaire.

Les ressources humaines des OSCL sont majoritairement bé-névoles ce qui pourrait avoir comme conséquence le manquedemotivationsdecertains,absencedestructuration,etc.Cequipeut négativement influencer la pérennisation et le suivi desprojets ainsi que le manque de perspectives sur le moyen et lelong terme. En résumé, les membres des OSCLappartiennenten majorité à la classe d’âge « 31-45 ans ». Cette trancheconstitue une partie importante de la population active dansnotre pays. Cela amène à penser que la société civile constitueun cadre adéquat pour l’emploi, l’entreprenariat et peut em-ployer des chefs de ménages hommes et femmes. Détails pardomaine d’intervention les plus dominants.

Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les acti-vités de la société civile au niveau d’El Mina se présententcomme suit :

71 OSCL prétendent intervenir dans la micro finance (soitpresque 44% des OSCL), 69 OSCL disent intervenir dans lacouture/teinture, 21 ont répondu agir dans le domaine de l’édu-cation, 21 OSCLprétendent intervenir dans le domaine de pro-tection de la Femmes-Enfants-Familles ; 20 OSCL prétendentagir dans le domaine de l’emploi ;17 OSCL dans le plaidoyer-Sensibilisation ; 16 OSCL dans l’Environnement-Eau-Assainissement,13 OSCL dans le commerce ; 12 OSCL dansla santé,12 OSCL affirment travailler dans le cadre des droitsHumains ;11OSCLdans lanutrition,10OSCLdans la jeunesseet sport ;7 OSCL dans l’agriculture, 5 OSCL dans lasécurité/urgence ; 4 OSCL dans la culture.


3.1 Microfinance-AGR

71OSCLdisent intervenir dans ledomainede laMicro finance-AGR (63 coopératives, 5 ONG et 3 réseau/union).

Lerapporthomme-femmesmembresdecesOSCLestdominépar les femmes et il se présente comme suit :

�55 OSCL se composent de membres exclusivementfemmes ;

�13 OSCL se composent de membres majoritairementfemmes ;

�1 OSCL est composée de membres mixte ;�2 OSCL se composent de membres majoritairement

hommes ;�AucuneOSCLnesecomposedemembresexclusivement

hommes.

Dans la commune d’El Mina les activités de la micro finance-AGR sont gérées par les femmes, ce résultat confirme la ten-dance nationale et nous amène à nous interroger sur le dyna-mismedes femmesauniveaude l’activitééconomiqueetsur lerôledeplusenplusaffirmédesfemmesdans lagestiondufoyeret sur leur statut de chef de ménage.

LesprincipalesactivitésdecesOSCLserésumentcommesuit:- Teinture-couture,- Octroi de crédits,- Commerce de voiles,- Petit commerce,- Vente de brique de construction.

Cesactivitésconfirmentquel’économieinformelledomineles moyens d’existence des populations d’El Mina et quece résultat doit interpeller les pouvoirs publics et les par-tenaires internationaux.


ElM

ina

El Mina

100

Le manque de moyens financiers constitue la principale diffi-culté rencontrée par les OSCL suivie par l’incapacité de mobi-liser les ressources et l’irrégularité des remboursements decrédits.

3.2 Couture-Teinture

69OSCLrépondent intervenirdans ledomainede lacoutureetla teinture (57 coopératives, 11 réseau/union et 1 association).

Lerapporthomme-femmesmembresdecesOSCLestdominépar les femmes et il se présente comme suit :

�57 OSCL se composent exclusivement de femmes ;�11 OSCL se composent majoritairement de femmes ;�Aucune OSCL n’est mixte ;�Aucune OSCLse composent majoritairement d’hommes ;�1 OSCL est composée exclusivement d’hommes.

Les activités de couture et de teinture, sont dominées par lesfemmes et cela pour deux raisons essentielles : subvenir auxbesoins de leur famille par l’exercice d’une activité génératricede revenu et la création d’emploi pour des femmes souventdans le rôle de chef de ménage.

LesprincipalesactivitésdecesOSCLserésumentcommesuit:- teinture-couture,- commerce de voiles,- petit commerce.

Le manque de moyens financiers constitue la principale diffi-culté rencontrée par les OSCL suivi par l’incapacité de mobili-ser les ressources.

3.3. Education

Beaucoupd’OSCLagissentdans ledomainede l’éducation.Autotal, 21 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention

l’éducation.Parmi lesquelles,ondénombre14ONG(soit67%),4 coopératives (19 %) et enfin 3 associations (14%).

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montreque, parmi les 21 OSCL qui ont répondu intervenir dans ledomaine de l’éducation, seules 4 OSCL (4 ONG) ont effectuédes activités significatives dans ce domaine.

Les principales activités entreprises sont :• Éducation des enfants en situation difficile;• Éducation des enfants pauvres (Garderie d’enfants��) ;• Alphabétisation des femmes ;• FormationetSensibilisationdes jeunessur la formationpro-

fessionnelle ;

Les sources de financement des OSCL exerçant des activitésdans le domaine de l’éducation sont, par ordre d’importance :les fondspropres, lescotisationsdesparentsd’élèves, lessub-ventions communales, les partenariats.

En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action desOSCL du secteur montrent que ces organisations prétendentmener une grande variété d’activités parmi lesquels on peutnoter :

i) La formation des jeunes femmes,ii) Le Microcrédit et lesAGR;iii) renforcement des capacités;iv) la sensibilisation sur les MST et VIH/SIDA

Les budgets de ces 4 OSCL oscillent entre 40 000 MRO et2 000 000 MRO.

Il ressortde l’analysede labasededonnéesque lesprincipalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancements (75 % de ces OSCL), le problème des autorisa-tions pour ouvrir des écoles (25 %).

Tandis que les principales contraintes sont :- Le manque d'équipement pédagogique,- Le manque de fournitures pour les élèves,- L’inexistence de matériels informatiques,- Lararetédumatérieldidactiquetechniqued'enseignement,- L’absentéisme des femmes et non ponctualité des élèves.

3.4 Promotion de l’emploi

Leproblèmeestparticulièrementaiguen raisonnotammentdel'accroissement rapide de la population en âge de travailler, del’inadaptation du système de formation et de la faible capacitéde la société civile à offrir des opportunités d’emploi dans lemoyen et long terme.

En tantque leviermajeurpour la réductionde lapauvreté, l’em-ploiestplacéaucœurdespréoccupationsdespopulationspourlutter contre la pauvreté. Ce point capital conditionne unegrande partie de l’intervention sociale d’El Mina.

ElM

ina


En2009, lacommuned’ElMinadisposaitde11jardinsd’en-fants, 26 écoles primaires, 3 collèges, 2 lycées et 1 centrede formation professionnelle.

El Mina

101

Lesecteurde l’emploi revêtune importancecapitalepour lespo-pulations d’El Mina, étant donné le taux élevé de chômage (quicontribue pour beaucoup aux problèmes de la paupérisation etla précarisation des conditions de vie). De toute évidence il doitconstituer un axe fort du dialogue social dans cette commune.

Le taux d’activité (pour la tranche d’âge 15 à 65 ans) s’élève à52,2%. Ce taux cache des disparités importantes selon le sexe(74,6% pour les hommes contre 34,4% pour les femmes). Leniveau global du chômage est estimé en 2008 à 31,2%. C’estaussi un phénomène qui affecte largement les jeunes.

Les activités les plus dominantes dans le domaine de laPromotion et de l’Emploi sont :

1.Formation en couture au profit de jeunes ;2.Renforcement du petit commerce;3.Mise en place d'un atelier de couture ;4.Promotion les activités du microcrédit ;5.Formation et sensibilisation des jeunes sur la forma-

tion professionnelle de 200 filles ;6.Formations des jeunes femmes en teinture7.Alphabétisation des femmes


21 OSCL ont répondu intervenir dans le domaine de la protec-tion des femmes, des enfants et des familles. Elles sont repar-ties comme suit : 13 ONG, 6 coopératives et 2 associations.


� 10 OSCL est exclusivement composé de femmes (6 coo-pératives et 4 ONG) ;

� 7 OSCL se composent majoritairement de membres desexe féminin (dont 5 ONG et 2 associations) ;

� 3 OSCL ont une composition mixte (3 ONG) ;� 1 OSCL se compose uniquement de membres

« Majoritairement des hommes »;� Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes;

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans ».

Les activités les plus courantes sont :(i) La lutte contre les mariages précoces ;(ii) Des campagnes sur la santé reproductive ;(iii) L’appui aux enfants démunis ;


Les 17 OSCLtravaillant dans ce domaine sont majoritairementcomposées de femmes (64%).

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (14OSCL sont concernées dont 9 ONG, 4 coopératives et 1Associations).


Eu égard à son poids démographique et aux conditions natu-rellesdifficilesdans lacommune, levoletAssainissement-Eau-Environnement devait constituer un secteur attractif pour lesOSCL. Ce qui n’est pourtant pas le cas. En effet seules 10 %(soit 16) des OSCL d’El Mina affirment intervenir dans ledomaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.

Cesorganisationsse répartissentcommesuit :10ONG(63%),5 coopératives (31%) et 1 association (6%).

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 4OSCLprétendant travailler dans le domaine (2 coopératives, 1associationet1ONG)ont réellementexercédesactivitésdansledomainede l’eau, l’assainissementou l’environnemententre2000 et 2011. Les activités menées ont essentiellement trait à :

- Des campagnes de reboisement,- Du ramassage des ordures,- Deséancesdesensibilisationsur laprotectionde lanature

et de l’environnement,- Le recyclage des bidons usés,- Du ravitaillement en eau.

LessourcesdefinancementdecesOSCLsontmajoritairementles cotisations des membres, les ONG World Vision et GRET.Les budgets de ces 4 OSCL sont compris entre 70 000 et700 000 UM.

Respectivement, lesprincipalesdifficultés rencontréesparces4 OSCL sont :


Protection famille-femmes -enfants

ElM

ina

El Mina

102

- Le manque de financement,- Le manque de matériels d’assainissement et de formation

sur les techniques de sensibilisation.

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (13OSCLsont concernées dont 7 ONG, 5 coopératives et 1 asso-ciation).

En tenant compte des trois premiers indicateurs (ci-dessous),le rapport homme-femme est légèrement dominé par lesfemmes. Les détails se présentent comme suit :

� « Exclusivement des femmes » 6 (5 coopératives et 1ONG)

� « Majoritairement des femmes » 2 OSCL (2 ONG) ;� « Mixte » 4 OSCL (4 ONG);� « Majoritairement des hommes » 3 OSCL(2 ONG et 1 as-

sociation) ;� « Exclusivement des hommes » 0 OSCL


Santé

7%desOSCLdisentévoluerdans ledomainede lasantéetno-tamment la lutte contre les maladies à travers la prévention etla sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et in-fantile. 12 OSCL prétendent être spécialisées dans ce secteurparmi lesquels on compte 11 ONG et 1Association.

L’analyse des plans d’actions des OSCL qui se réclament dudomaine montre qu’en réalité seules 5 ONG ont effectivementréalisé des activités liées à la santé. Ces OSCL interviennentdans divers activités parmi lesquels on peut citer :

a.La Sensibilisation des jeunes, des femmes sur les modesde transmission du VIH SIDA;

b.La Promotion la santé de la mère et de l'enfant;c.La Sensibilisation sur les MGFd.Le dépistage des enfants mal-nourris et des tuberculeux;e.La vulgarisation sur les dangers de certaines maladies et

de la malnutrition ;f. La sensibilisation sur l’hygiène

Les sources de financements de ces activités restent principa-lement les fonds propres issus des cotisations (Les budgets deces OSCL oscillent entre 200 000 MRO et 2 000 000 MRO), àl’exceptiondutyped’activité« dépistagede lamalnutritionetdela tuberculose» financée le SENLS.

Nutrition

Parmi les 11 OSCL(9 ONG, 1 association et 1 coopérative) quiont mentionné la Nutrition comme domaine d’intervention, unelecture attentive des résultats a permis de dégager que seule-ment2(1ONGet1coopérative)ont réellementexécutéuneac-tivité liée à ce domaine.

Les difficultés constatées sont essentiellement le manque demoyens financiers (75 %) et l’absence de moyen humain et deformation.


12 OSCL déclarent avoir comme domaine d’intervention lesdroitshumains.Auniveaude lacommune, lesorganisationsen-gagées dans la promotion des droits humains se répartissentcomme suit : 9 ONG, 2 associations et 1 coopérative.

Une analyse par genre de la composition de ces OSCL est re-lativement mixte. En effet les résultats des enquêtes montrentque :

� 3 OSCL sont exclusivement composées de femmes(2 ONG et 1 coopérative) ;

� 3 OSCL sont majoritairement composées de femmes (2ONG et 1 association) ;

� 3 OSCL est mixte (2 ONG et 1Association)� 3 OSCL est majoritairement composées d’hommes (3

ONG)� Aucune OSCL ne se compose exclusivement d’hommes

Commepour lesautresdomainesd’intervention, laplupart desmembresdecesorganisationssontdespersonnesadultes.Latranche d’âge dominante chez les adhérents de ces OSCL estcelle des 31- 45 ans.

ElM

ina


En 2012, la commune compte 1 centre de santé de typeA,2 centre de santé de type B, 5 postes de santé, 2 cabinetsmédicaux et 7 pharmacies.

ElM

ina

El Mina

ANNUAIRE DES OSCL D’EL-MINA

El Mina

104

ElM

ina

Index



Ind

ex

Educa

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sensi

bili

satio

n

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd'u

rge

nce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsde

l'Hom

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Ade We Liane 125

ADNECH II 128

AGHREIJITT 127

Agro Pastorale Louweidi Djeol 127

Alamira 126

Amal Min Ejal Intaj 127

AMEL WOL INTAZ 123

ARDO 124

Artisanal El kheir 124

Association Dbegana pour leDéveloppement et la Protection del'Environnement

128

Association des Mauritaniens Pour leDeveloppement

108

Association Enfance Dar El Beidhaet le Developpement

108

Association Feminine de Bienfaisancepour l'Enfance

114

Association Mauritaniennepour la Promotion de l'Enfant

115

Association Mauritaniennepour le Développement et l'Education

118

Association Mauritanienne pour unMonde sans Guerre et sans Violence

115

Association Nahda Pour leDeveloppement

118

Association Nationaledes Aveugles de Mauritanie

123

Association Oumar Diakhitéd'Education des Enfants Déshérités

128

Section Association pour laReconnaissance du Pulaaren Mauritanie à El Mina

117

Association pour la Sensibilisation pourle Développement de la Mauritanie

116

Association pour le Développement del'Homme et de la Nature

119

Association pour le Developpement etla Promotion des Droits Humains

116

Association Sportive et Culturelle deJeunes ARRE

110

Association THIABI THIABIpour le Développement Social

109

Assocoiation Nature, Développement etLutte contre la Pauvreté

128

Bedre El Koubra 123

Bouh Beche 124

Charigha 126

Cheikh Sidi Mohamed Moyasar 127

Choura 127

El Mina

105

ElM

ina

Index



Index

Educa

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-ass

ain

isse

-

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

-ta

ire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Comité de Solidarité avec les Vic-times des Violations des Droits Hu-mains en Mauritanie

119

Cooperative Agro-pastorale Hely 123

Coopérative Chinguitty Warf 124

Coopérative El Bina 124

Coumbarou 112

Couture-Teinture 128

Dambé 123

Dar Salam 127

Dardé Debo 124

Darou Khotoya 124

Dawol Reube 125

Dental 127

Deyja 125

Diam Es Salam 128

Diame El Mina 126

Diokondiral 127

El Baratt El Mina 124

El Basra 125

El Bir 126

EL Bounaye 123

EL Bounaye 123

EL Emel de lutte contre le SIDA,la Tuberculose, le Paludisme

128

El Ezhar 126

EL Houda 125

El Imtihad

El Jamal 126

El Kamara 125

El Khair 123

El Lighaza 128

El Medina El Mounawara 124

El Mouna 125

El Mouslim 124

El Ouloum 125

El Oumra 123

El Vaizatt 123

El Vaouz 1 127

El Veteh 125

El Vewve 124

El Vouz 126

El Vowz 128

El Wava Wel Ikhlass 127

El Wefa Bilouhoud II 127

El Zejira 123

El Mina

106

ElM

ina

Index



Ind

ex

Educa

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

-ta

ire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Elghad 2 127

Enejah 127

Es Sava 126

Essedeke El Mina 123

Esselam Neteg 126

Etihad We Teawane 128

Famille Unie 126

Fawzoul Baraka 123

Foyre Winding 112

Foyreh Elmina 124

Groupe d'Entre Aide pour lesFemmes Initiative Feminine

121

Houda 126

Intaj 128

Interface-Action 117

Isalah Darine 124

Islah Dareyney 123

Ittihad Ech Chebab 124

Jeemayo 111

Jelwa 126

Jookré Endaam 125

Kawral 125

Khadisseye 124

Lamana We Nasser II 125

Leweid Tambare 127

LEZDHAR WEL HOUSSOULELECTTY

124

Maghame Ibrahim 127

Mahroussa 125

Mineissira 126

Mouchgag 126

Mouftah El Kheir 123

Nahda 127

Nahdawa Taghadoum 128

Najah Wa Taghadoum 123

Najem Mint El Kheir 127

Nasr 128

Nasr 126

Nasr Dine 127

Nasr El Nazah 123

Nasr N°1 123

Nasr We Teissir 127

Nasr Wo Tawvikh 125

Nassar

Nast Wal Izdihar 124

El Mina

107

ElM

ina

Index



Inde

x

Edu

catio

n

San

té

Jeun

esse

etsp

ort

Env

ironn

emen

t-ea

u-as

sain

isse

men

t

Pla

idoy

er-s

ensi

bili-

satio

n

Nut

ritio

n

Cul

ture

Pro

tect

ion

des

fem

mes

,enf

ants

,fa

mill

eS

écur

itéal

imen

taire

,se

cour

sd'

urge

nce

Mic

rofin

ance

-AG

R

Pro

mot

ion

del'e

mpl

oi

Dro

itsde

l'Hom

me

Ele

vage

-agr

icul

ture

Cou

ture

-Tei

ntur

e

Art

isan

at

Com

mer

ce

Nazaha 109

Nejah 126

Nejah 124

Nejah Mine Ejil Wehide 127

Nezaha 124

Nezahatt Oumoul Ghoura 125

Nour Oumoul El Ghoura 122

ONG El Ourwa 120

Plaidoyer pour leDéveloppement

120

Raja 124

Rass el kheir 125

Regroupement des Victimes desEvénement 89/91

114

Ribatt 113

Saada 128

Saada El Mina 126

Salam 125

Simah 126

Siyana We El Amel 123

SOS Urgence Santé etEnvironnement

113

Taibatt 126

Tamchakette 127

Tashih

Tawfikh 10 123

Tawvigh 125

Teag Sighir 128

Techetayatt 126

Teisir Wal Baraka 123

Teissir El Mina 125

Tejemoue Issidgh 125

Tewbe We Lestighvar 124

Tewvigh 124

Teysir El Baraka 127

Thoune Yett El Widae 126

Tikal a la Rabi 123

Tokomadji El Mina 124

Tougha El Sinai 123

Unité-Justice-Solidarité 121

Vet Mendez 128

Veth Allah El Moumine 125

Veth Allah El Mouminina 110

Wataniya 125

Yacoub Cheikh Sidia 111

Zanate 126

Zeidane El Kheir 127

Zidr Nebout 123

� Association Enfance Dar El Beidha etle Developpement

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Nutrition; Protection desfemmes,

enfants, famille;Nutrition;Protection des femmes, enfants, famille;

Sécurité alimentaire, secours d'urgence;Droits de l'Homme- Nom officiel Association Enfance Dar El Beidha et le Developpement- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention El Mina- Composition exécutif :

Marieme M'bow, présidenteTourad Ould Moctar, trésorierSamba M'bow, Sécretaire généralBoubacar Cheikh Guéye/CoordinateurRabi Wane/MembreOumar Ould zeidane, membreKhadijetou Yaya Thiam, membre

- Coordonnées GPS (latitude) 18,03036- GPS (longitude) -15,98579- Nombre adhérents 30- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 25029899- Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale 3373- Activités2010/El Mina /Fonds Propres/Sensibilisation Sur la malnutri-

tion au profit de 50 enfants ont bénéficié de vivres /Populations de DarEl Beidha; Sensibilisation Sur le Sida/2010-2011/El Mina Dar El Bei-

dha/Sensibilisation Sur les Maladies dangereuse/Positif/Populations deDar El Beidha

- Récépissé/reconnaissance 252- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association des Mauritanienspour le Développement

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation; Protection des

femmes, enfants, famille; Couture-Teinture- Nom officiel Association des Mauritaniens Pour le Développement- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Pharmacie du Peuple- Composition exécutif :

Youma Sy, présidenteRabia, Vice PrésidenteHaby Lam, Sécretaire GénéralFatimetou mint Yaya, commissaire aux comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18,07407- GPS (longitude) -15,98443- Nombre adhérents 30- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 30- Contact téléphonique 36331576- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités2009/EL Mina/Fonds Propres /Sensibilisation et préservation

des populations;2010/El Mina/Recensés les nouveaux nésRécépissé/reconnaissance 211- Tutelle d’enregistrement Intérieur

El-Mina

108

ElM

ina



� Association THIABI THIABIpour le Développement Social- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Jeunesse et sport; Promotion de

l'emploi; Elevage-agriculture- Nom officiel Association THIABI THIABI pour le Développement Social- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention El Mina- Composition exécutif :

Alassane Mody BA, présidentOusmane Samba Sow, Vice-PrésidentAbdoulaye Digui BA, secrétaire généralHamadou Amadou BA, secrétaire général adjointAbdoulaye Alassane BA, trésorierHapsatou Samba BA, trésorier adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06300- GPS (longitude) -15,98841- Nombre adhérents 70- Adresse mail [email protected] Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46444447/47499670- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités2007-2008 /Rosso /Fonds propre / Promouvoir le retour desrefugié ; 2008/Brakna/Fonds propre /distribuer des moustiquaires dansla cadre de la Lutte contre le Palidisme; 2009-2010/Brakna/donner gra-

tuitement des médicaments vétérinaires ;2009-2010 / Brakna (KayelAbou) /ANAIR/Promouvoir l'éducation dans le milieu Rural Unicef / sen-

sibilisation pour le recensement des enfants ; Fondation JeanPaul/Appui aux projets


� Nazaha- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Santé; Jeunesse et sport; Plaidoyer-sensibi-

lisation; Promotion de l'emploi- Nom officiel Nazaha- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention El Mina- Composition exécutif :

Mohamed Ould Moctar, présidentMohamed Samba Vall, sécretaire GénéralMohamed keita, trésorierHamedine, membre simpleMohamed Sid'Ahmed, membre Simple

- Coordonnées GPS (latitude) 18,03687- GPS (longitude) -16,02019- Nombre adhérents 60- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 3326893- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2008-2011 /Warf/El mina/ravitailler les populations d'eau ;

2002-2011/Nouakchott/lutter contre l'oisiveté de la jeunesse- Récépissé/reconnaissance MCAT.PM.97.030- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

ElM

ina

El Mina

109



� Association Sportive et Culturelle de Jeunes ARRE- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Jeunesse et sport;

Culture; Elevage-agriculture- Nom officiel Association Sportive et Culturelle de Jeunes ARRE- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Ancien El Mina à Coté de Robinet 5;

Tevragh Zeina ;Sebkha- Composition exécutif :

Boulaye Mamadou Soumaré, président;- Coordonnées GPS (latitude) 18,07237- GPS (longitude) -15,99945- Nombre adhérents 300- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46455215- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2065- Activités 1997-2005/ElMina/Sensibilisation des

populations Sur tout les thémes sensibles- Récépissé/reconnaissance 729.MIPT.DAPLP.SLP.- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Veth Allah El Mouminina- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Veth Allah El Mouminina- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention tous less quartiers d’El Mina- Composition exécutif :

Saleke Mint VINKOU, présidente;Brahim Ould Salem, trésorier

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05433- GPS (longitude) -16,00374- Nombre adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 2- Contact téléphonique 46751181- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2002-2011 / El Mina /Fonds propre /Ameliorer les conditions

de vies par la promotion du petit commerce; 2002-2011 /El-Mina /Fonds propre / Entre Aide / Tout le monde ; 2002-2011/El Mina/Fonds

propre/Contibuer dans le Foyer- Récépissé/reconnaissance 508- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

El-Mina

110

ElM

ina



� Yacoub Cheikh Sidia- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Couture-Teinture- Nom officiel Yacoub Cheikh Sidia- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention tous less quartiers d’El Mina- Composition exécutif :

Ali mint Mohamed, présidentMowni mint Dowla, vice président;Halima mintDowla, secrétaire généralAminetou mint Seydina, trésorierHalima mint Ahmed/adjoint/comerçante

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05770- GPS (longitude) -15,99979- Nombre adhérents 25- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 46956425- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2003/Elmina/Fonds Propres/

Développer les activites des membres- Récépissé/reconnaissance 3059- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

� Jeemayo- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement;

Nutrition;Microfinance - AGR;Promotion de l'emploi- Nom officiel Jeemayo- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Neteck/Omoulghoura- Composition exécutif :

Fatimata Seydou Bâ, présidentKhadiya, vice président;Astou BÄ, secrétaire généralBinta Ly, trésorierSidi Bâ, commissaire aux comptesAminetou Traoré, chargé de l'exécution

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06113- GPS (longitude) -16,00480- Nombre adhérents 50- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 46806533- Institutions internationales partenaires World Vision- Adresse postale -- Activités 2000/EL Mina/World vision/ameliorer l'accès à l'Eau potable

des populations necessiteuses ;2000/EL Mina/Fonds- Propres/Améliorer les conditions de vie des membre- Récépissé/reconnaissance 24 L- Tutelle d’enregistrement Agricole

ElM

ina

El Mina

111



� Foyre Winding- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement- Nom officiel Foyre Winding- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention à côté carrefou yéro- Composition exécutif :

Fatimata Seydou Bâ, présidentKhadiya, vice président;Astou Bâ, secrétaire généralBinta Ly, trésorierSidi Bâ, commissaire aux comptesAminetou Traoré,chargé de l'exécution

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06689- GPS (longitude) -15,98462- Nombre adhérents 25- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 25- Contact téléphonique 22268660- Institutions internationales partenaires World Vision- Adresse postale -- Activités 2010/El Mina/GRET/Recyclages des bidons usés ;

2001/El Mina/Fonds Propres/Ramassage- ordures;Teinture/2011/Augmentation des revenus- Récépissé/reconnaissance 2016- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

� Coumbarou- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Promotion de l'emploi- Nom officiel Coumbarou- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention à côté de carrefour yéro Sarr- Composition exécutif :

Mary Diop, présidenteSalamata Dem, vice présidenteCoumba Dialel, trésorièreFatimata Dia, secrétaire général;Djeinaba Samba, commissaire aux comptesSala Haydara, conrtrôleur

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06575- GPS (longitude) -15,98337- Nombre adhérents 380- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 380- Contact téléphonique 46910554- Institutions internationales partenaires World Vision- Adresse postale -- Activités1992-2011/ElMina/carréfour yero Sarr/Fonds Propres /Promo-

tion de l'emploi par les AGR et la couture- Récépissé/reconnaissance 484- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

El-Mina

112

ElM

ina

Coopératives Liste des 30 OSCL


� SOS Urgence Santé et Environnement- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation;

Nutrition- Nom officiel SOS Urgence Santé et Environnement- Commune du siège El Mina- Quartier d’interventionRobinet 4/Marbatt/Mendes/Socogim K/Warf/Darel beida- Composition exécutif :

Sall Oumar, présidentBa ousmane, secrétaire généralSamba, coordinateurMouna, trésoriéreMouna SyDieylé

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05698- GPS (longitude) -15,98617- Nombre adhérents 664- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 145- Contact téléphonique 46573672- Institutions internationales partenaires UNICEF/WORDL VISION- Adresse postale -- Activités 2005/Elmina/Ponds Propres/

Sensibilisation sur le reboisement- Récépissé/reconnaissance 0223 MIPT- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Ribatt- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, jeunesse et sports, environne-

ment, eau, assainissement, plaidoyer, sensibilisation, nutrition,protection des femmes, enfants et famille

- Nom officiel Ribatt- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention DAREL BEIDA- Composition exécutif :

MED CHEIKH, présidentBABA, vice président/Ahmed Salem, trésorierMohamed Deya, sécrétaire permenantAminetou, chargée des femmes

- Coordonnées GPS (latitude) 18,02895- GPS (longitude) -15,98463- Nombre adhérents 145- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 145- Contact téléphonique 36334335- Institutions internationales partenaires UNICEF/WORLD VISION- Adresse postale 1187- Activités 2011/Elmina/ Fonds Propres/Sensibilisation sur les MGF- Récépissé/reconnaissance 363 MIPT- Tutelle d’enregistrement Intérieur

ElM

ina

El Mina

113



� Association Feminine de Bienfaisance pourl'Enfance- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation;Nutri-

tion, Protection des femmes, enfants, famille,Droits de l'Homme- Nom officiel Association Feminine de Bienfaisance pour l'Enfance- Commune du siège El Mina- Quartier d’interventionNetec, Mendez, Dar El Beida, Pk 10. HopitalCheikh Said- Composition exécutif :

Zeinabou Diallo, présidenteSow Khadjetou Samba, vice présidenteDiallo Hawa, Sécretaire GénéraleSoueidi Mint Mohamed Béchir, trésorier

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06051- GPS (longitude) -15,99601- Nombre adhérents 400- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 05- Contact téléphonique 36347499/22347499- Institutions internationales partenaires World Vision/FNUAP/FLM- Adresse postale 592- Activités2007-2008/El Mina/ Netec/FLM/Sensibiliser sur les MGF d'un

public de 720 femmes ;2009-2010/Netec Mendez/FLM/Faireconnaître les droits de la femme; 2010/Netec,/ Mendez/FNUAP /Sensi-

bilisation par une formation sur la citoyennete- Récépissé/reconnaissance 1279 MIPT- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Regroupement des Victimes des Evénement 89/91- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education,Santé,Droits de l'Homme- Nom officiel Regroupement des Victimes des Evénement 89/91- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Composition exécutif :

Lo souleymane, présidentAmadou, vice présidentMoustapha Diallo, secrétaire généralRaby, trésoriéreOusmane Touré, chargé du développementMamadou Thiam, commis saire au compteOumar Diop, chargé de la jeunesse

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06578- GPS (longitude) -15,98389- Nombre adhérents 4411- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 16- Contact téléphonique 36329340/2205123- Institutions internationales partenaires World Vision/FNUAP/FLM- Adresse postale -- Activités 2007/Elmina/Fonds Propres/sensibilisation- Récépissé/reconnaissance 857- Tutelle d’enregistrement Intérieur

El-Mina

114

ElM

ina



� Association Mauritanienne pour un Monde sansGuerre et sans Violence- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, Droits de l'Homme- Nom officielAssociation Mauritanienne pour un Monde sans Guerre etsans Violence- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention ARAFAT/DAR NAIM/RYAD- Composition exécutif :

Moustapha Bocoum, présidentFall Sidiki, secrétaire généralGarmi Samba, trésoriéreAmadou, commissaire au compte

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05120- GPS (longitude) -15,99308- Nombre adhérents 259- Adresse mail [email protected] Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 46886224- Institutions internationales partenaires World Vision/FNUAP/FLM- Adresse postale 654- Activités2008 /Mendez/Fonds Propres/ journées de reflexion sur la

paix et la non violence;- Récépissé/reconnaissance 148 MIPT- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association Mauritanienne pour la Promotion del'Enfant- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education,Santé,Protection des femmes,

enfants, famille- Nom officiel Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Darel Beida- Composition exécutif :

Fatimata Bocoum, présidenteMohamed, vice présidentSina, secrétaire généralKouro, trésoriére/secrétaire généralBechir

- Coordonnées GPS (latitude) 18,07676- GPS (longitude) -15,97653- Nombre adhérents 25- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 8- Contact téléphonique 22294464- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 654- Activités 2008/Dar naim/Fonds Propres/sensibilisationsur MGF- Récépissé/reconnaissance 330- Tutelle d’enregistrement Intérieur

ElM

ina

El Mina

115



� Association pour la Sensibilisation pourle Développement de la Mauritanie

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé;Plaidoyer-sensibilisation;Protectiondes femmes, enfants, famille- Nom officielAssociation pour la Sensibilisation pour le Développementde la Mauritanie- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention El Mina- Composition exécutif :

Fatimata Bocoum, présidenteMohamed, vice présidentSina, secrétaire généralKouro, trésoriére/secrétaire généralBechir

- Coordonnées GPS (latitude) 18,08630- GPS (longitude) -15,98128- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46013196- Institutions internationales partenaires FLM- Adresse postale -- Activités2009-2011/ Dar El Beidha//FLM/Sensibilisation sur la Lutte

contre le Sida ;2010-2011/ Dar El Beidha//FLM/Sensibiliser les- Populations sur les droits de l'homme- Récépissé/reconnaissance 29- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association pour le Developpement et laPromotion des Droits Humains- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport;

Plaidoyer-sensibilisation; Nutrition; Culture;Protection des femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire,

secours d'urgence; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture- Nom officielAssociation pour le Developpement et la Promotion desDroits Humains- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Tous les quartiers d'El Mina- Composition exécutif :

Hawa Sidibé, présidenteMariem Diawara, sécretaire GénéraleSalka Mint Brahim, trésorièreKane Abdoul, coordinateurBa Aliou Oumar, commissaire aux Comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06950- GPS (longitude) -15,98212- Nombre adhérents 20- Adresse mail [email protected] Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 17- Contact téléphonique 45247640- Institutions internationales partenaires FNUAP/ UNICEF/- Adresse postale 7000- Activités 2009/El Mina/CUN/Sensibilisation sur l'hygiene;2010/El Mina/UNICEF/Mise en place d'une classe d'alphabetisation pour une

education Pour tous;2010/Dar El Beida EL Mina/PNUD/lutte contre le Sida


El-Mina

116

ElM

ina



� Section Association pour la Reconnaissancedu Pulaar en Mauritanie à El Mina

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Culture- Nom officiel : Section Association pour la Reconnaissance du Pulaaren Mauritanie à EL-Mina- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Carrefour Yero Sarr;Ancien somelec;

Ecole Privée EL Hadj Oumar Tall- Composition exécutif :

Aissata Ba, Présidente de la SectionMary Diop, Vice PrésidenteAissata Ndiom, Sécretaire GénéraleRende Toukane, trésoriéreAliou Guéye, Commissaire aux comptesMamadou, Charge de l'educationAmadou Demba, relation extérieure

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06900- GPS (longitude) -15,98286- Nombre adhérents 337- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 13- Contact téléphonique 46973685- Institutions internationales partenaires FNUAP/ UNICEF/- Adresse postale -- Activités El Mina/Fonds Propres/Prévenir les dangers du SIDA; /

Elmina/Fonds Propres/Education et culture- Récépissé/reconnaissance 542- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Interface-Action- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé; Nutrition- Nom officiel Interface-Action- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Tous les quartiers d'El Mina

- Composition exécutif :Mariam Diallo, présidenteAnne Amadou Tidjane, Vice-PrésidentLalla Mint Moustapha, sécretaire GénéraleSall Maha, trésoriéreAmadou Ba, trésoriére adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18,07024- GPS (longitude) -15,98131- Nombre adhérents 9- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 45244017- Institutions internationales partenaires FNUAP/ UNICEF/- Adresse postale 1058- Activités2010/EL Mina/SENLS/Sensibilisation les jeunes et ouvrier sur

la lutte contre les VIH; 2005-2011/El Mina/ depistage des enfants mal-nutris et tuberculeux


ElM

ina

El Mina

117



� Association Mauritanienne pour le Développementet l'Education- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé;Jeunesse et sport;- Nom officielAssociation Mauritanienne Pour le Développement etl'Education- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention El Mina- Composition exécutif :

Hawa Kane, présidenteTahirou Moussa, vice présidenteFatimetou Kane, sécretaire généraleRamatoulaye Ly, trésorièreDjibril Ousmane, chargé des affaires extérieuresOusmane Ba, trésorierFatimata Dia, coordinateur

- Coordonnées GPS (latitude) 18,03153- GPS (longitude) -15,98583- Nombre adhérents 15- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 44685112- Institutions internationales partenaires PAM/ PNUD, OMVS,- Adresse postale 1777- Activités 2003-2011/Dar el Beidha/Eduquer les enfants; 2003-2011/Dar El Beidha/sensibiliser sur les maladies et mal nutrition- Récépissé/reconnaissance 173- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association Nahda Pour le Développement- Type de l'OSCL ONG

- Domaine intervention santé;Microfinance - AGR

- Nom officiel Association Nahda Pour le Developpement

- Commune du siège El Mina

- Quartier d’intervention El Mina


Salem Mint Salem, présidentBa Fatimata Saidou, sécretaireAminetou Mint Cheikh, trésoriére


- GPS (longitude) -16,00270


- Adresse mail -


- Site web -



- Institutions internationales partenaires World UNICEF

- Adresse postale -

- Activités2007-2011/El Mina/Fonds Propres/Sensibilisation ;1999/ElMina/Fonds Propres/lutter contre la non scolarisation des enfants

- Récépissé/reconnaissance 718

- Tutelle d’enregistrement Intérieur

El-Mina

118

ElM

ina



- Domaine intervention :Education; Santé;Jeunesseet sport; Plaidoyer-sensibili-sation; Nutrition; Culture;Protection des femmes, en-fants, famille; Sécurité ali-mentaire, secours d'urgence;Droits de l'Homme; Elevage-agriculture

� Association pour le Développement de l'Hommeet de la Nature- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention santé;Microfinance - AGR- Nom officielAssociation pour le Développement de l'Homme et de laNature- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Port autonome dit port de l'amitié- Composition exécutif :

Gallo Yero SANE, présidentSambafetto SOW, secrétaire généralSeydou DIA, trésorier généralBarra GUEYE, chargé de l'intégration

- Coordonnées GPS (latitude) 17,99129- GPS (longitude) -16,02178- Nombre adhérents 36- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46957782- Institutions internationales partenaires World UNICEF- Adresse postale -- Activités 2007-2011 / Port / Fonds propre /Continuer à l'éradication de

la corruption en verifiant tous les containers débarqués- ;2007-2011//Elmina/Fonds propre / Contribuer à la lutte contre les

drogues, armes- Récépissé/reconnaissance 177- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Comité de Solidarité avec les Victimes desViolations des Droits Humains en Mauritanie- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé; Protection des femmes,

enfants, famille- Nom officielComité de Solidarité avec les Victimes des Violations desDroits Humains en Mauritanie- Commune du siège El Mina- Quartier d’intervention Messid Nour (Arafat); Kebba Mendez

(El Mina);Neteg(Sebkha);PK9,10(Ryad)- Composition exécutif :

Lalla Aîcha SY, présidenteAîchetou BA, vice-présidenteCoumba SY, responsable organisationMarième Mint TALEB, trésorière adjointVatimetou Cheick ANNE, trésorierMme Dialika Corera, commissaire aux comptesDakel N'DIAYE, responsable sensibilisation

- Coordonnées GPS (latitude) 18,07331- GPS (longitude) -15,98146- Nombre adhérents 635- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 25- Contact téléphonique 46413216/45240623/22174675- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2748- Activités 2002 / Nouakchott / Banque Mondiale / L'esprit du contrôle

de citoyente de l'action publique ; 2010-2011 / Dar Salam /- Dons Japonais / Plaidoyer pour le respect des droits des personnes

déplacées ; 2009-2010 / El Mina /Sebkha ,Ryad / PASOC / Rapprocherla justice des populations


ElM

ina

El Mina

119



� Plaidoyer pour le Développement- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-eau-assainisse-

ment;Plaidoyer-sensibilisation;Nutrition;Protection des femmes, en-fants, famille;Sécurité alimentaire, secours

;Elevage-agricultured'urgence;Microfinance – AGR- Nom officiel Plaidoyer pour le Développement- Commune du siège Basra- Quartier d’interventionMessid Nour(Arafat);Kebba Mendez(ElMina);Neteg(Sebkha);PK9,10(Ryad)- Composition exécutif :

Mamadou Abubet WANE, présidenteAlpha Mamadou WANE, secrétaire généralAmadou Ibrahim SY, chargé des programmesIssa Amadou WANE, trésorierFatimata ANNE, déléguéRamata BASS, trésorier Adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18,06213- GPS (longitude) -15,99254- Nombre adhérents 34- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 07- Contact téléphonique 25013760- Institutions internationales partenaires - PNUD /unfpa- Adresse postale 4348- Activités 2008 /Abdalla Dièry/BABABE/150000 /Ambassade d'Allemagne/

Sécuriser le dispensaire ; 2009 /Bababé/M'bagne / UNFPA- 2000000 /Sensibilisées des femmes ; 2009_2011 / Abdalla Dièry/Bababé)/

Manos Umdos 15000000 /- Récépissé/reconnaissance 539- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� ONG El Ourwa- Type de l'OSCL ONG

- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation;Protection des femmes,

enfants, famille;Microfinance - AGR

- Nom officiel ONG El Ourwa

- Commune du siège Basra

- Quartier d’intervention Robinet 4

- Composition exécutif : -


- GPS (longitude) -15,98789


- Adresse mail -


- Site web -



- Institutions internationales partenaires - PNUD /unfpa

- Adresse postale -

- Activités 2009 / El Mina / El ourwa / Initiation au metier des femmes decoopératives;


- Tutelle d’enregistrement Intérieur

El-Mina

120

ElM

ina



- Activités ... Ameliorerles conditions d'educa-tion; 2010_2011 /Darto/Bababé) / ManosUmdos /11062845 / Amé-liorer les conditionsd'education en milieuscolaire

� Groupe d'Entre Aidepour les Femmes Initiative Feminine

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officielGroupe d'Entre Aide pour les Femmes Initiative Feminine- Commune du siège Basra- Quartier d’intervention Arafat / Dar Naim / El Mina / Ryad /

Ksar / Sebkha / Tevragh Zeine- Composition exécutif :

Coumba SY, présidente /Aîchetou BA, vice-PrésidenteDialika CORRERA, secrétaire généralDjeinaba DIOP; géranteCoumba BA, caissière

- Coordonnées GPS (latitude) 18,07331- GPS (longitude) -15,98146- Nombre adhérents 1200- Adresse mail [email protected] Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 45240623/46467117/36393964- Institutions internationales partenaires - PNUD /unfpa- Adresse postale 3013- Activités 2008-2009 /Kaédi/ PRECAMF / Promouvoir les prets d ebe-tails au profit de 25 familles; 2010 / EL Mina / PRECAMF / ameliorer le

pouvoir des achats de 40 personnes;- Récépissé/reconnaissance LIMFA014R- Tutelle d’enregistrement BCM

� Unité-Justice-Solidarité- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education;Plaidoyer-sensibilisation;

Nutrition;Culture; Nutrition;Protection des femmes, enfants, famille

- Nom officiel Unité-Justice-Solidarité- Commune du siège Basra- Quartier d’intervention Oumoul Ghoura/ Warf/Mendez/Marbatt- Composition exécutif :

Bechir, présidentAlioune, vice présidentMohamed, secrétaire généralAlghassane, secrétaire généralAbdy, commmissaire aux comptesmahamed/Chargé des affaires sociales;Ahmed, chargé des affaires sociale

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05921- GPS (longitude) -16,00226- Nombre adhérents 325- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 325- Contact téléphonique 22455729- Institutions internationales partenaires - PNUD /unfpa- Adresse postale -- Activités 2009-2011/Elmina/Fonds Propres/Sensibilisation- Récépissé/reconnaissance 413- Tutelle d’enregistrement Intérieur

ElM

ina

El Mina

121



� Nour Oumoul El Ghoura- Type de l'OSCL Union/Réseau coopérative- Domaine intervention Couture-Teinture;Commerce- Nom officiel Nour Oumoul El Ghoura- Commune du siège Basra- Quartier d’intervention Oumou Ghoura Secteur C- Composition exécutif :

Fatma salka Mint Mohamed, présidenteSalma mint Salem, vice présidentelailla mint Sidy Mohamed, sécretaire généraleKhouva Min Boubou, trésorièreNenetou Mint Hameidy, commissaire aux comptesHoulana Mint Jibril, commissaire aux comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18,05867- GPS (longitude) -16,00182- Nombre adhérents 200- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 46478599- Institutions internationales partenaires - World vision/credit- Adresse postale 3013- Activités Néant- Récépissé/reconnaissance 1016.MCAT- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

El-Mina

122

ElM

ina

ONG / UNIONS Liste des 30 OSCL


El Mina

123

1. ASSOCIATIONS� Association Nationale desAveugles de Mie- Domaine interventionEducation; Droits del'Homme - lat 18,06488- long -15,99185- Mail -- Site web -- Tel 45240901/46554800- BP 1037- Nbre adh 150

2. COOPERATIVES� Bedre El Koubra- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,05352- long -15,99367- Mail -- Site web -- Tel 22474531- BP -- Nbre adh 10

� Tawfikh 10- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05675- long -16,00517- Mail -- Site web -- Tel 44465157- BP -- Nbre adh 20

� Fawzoul Baraka- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05722- long -16,00546- Mail -- Site web -- Tel 44777155- BP -- Nbre adh 13

� Zidr Nebout- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05618- long -16,00045- Mail -- Site web -- Tel 44196393- BP -- Nbre adh 20

� Islah Dareyney- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,0594- long -15,98987- Mail -- Site web -- Tel 46599870- BP -- Nbre adh 15

� Tikal a la Rabi- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,05343- long -15,99231- Mail -- Site web -- Tel 46077470- BP -- Nbre adh 17

� Coopérative Agro-pastorale Hely- Domaine interventionElevage-agriculture

- lat 18,07643- long -15,97518- Mail -- Site web -- Tel 3679143- BP -- Nbre adh 20

� El Oumra- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05613- long -15,9936- Mail -- Site web -- Tel 22146930- BP -- Nbre adh 15

� El Khair- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05612- long -15,99371- Mail -- Site web -- Tel 46085641- BP -- Nbre adh 25

� Teisir Wal Baraka- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05726- long -16,00221- Mail -- Site web -- Tel 46748917- BP -- Nbre adh 15

� AMEL WOL INTAZ- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05618- long -16,00045- Mail -- Site web -- Tel 46749068- BP -- Nbre adh 20

� EL Bounaye- Domaine interventionCouture-Teinture;Promotion de l'emploi;Microfi-nance - AGR- lat 18,05665- long -15,9905- Mail -- Site web -- Tel 44717231- BP -- Nbre adh 10

� Nasr El Nazah- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce - lat 18,05967- long -16,00198- Mail -- Site web -- Tel 46532036- BP -- Nbre adh 20

� EL Bounaye- Domaine intervention emploilat 18,05642- long -15,99004- Mail -- Site web -- Tel 44424022- BP -- Nbre adh 28

� Najah Wa Taghadoum- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,05682- long -15,99419- Mail -- Site web -- Tel 4477040- BP -- Nbre adh 10

� Essedeke El Mina - Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,0557- long -16,0003- Mail -- Site web -- Tel 46904754- BP -- Nbre adh 15

� Mouftah El Kheir- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi;Couture-Teinture - lat 18,05785- long -15,98934- Mail -- Site web -- Tel 46765909- BP -- Nbre adh 6

� Nasr N°1- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi;Couture-Teinture- lat 18,05793- long -15,99453- Mail -- Site web -- Tel 22078956- BP -- Nbre adh 26

� Siyana We El Amel- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05559- long -15,98413- Mail -- Site web -- Tel 46889795- BP -- Nbre adh 10

� El Vaizatt- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi; Couture-Teinture- lat 18,05923- long -15,99102- Mail -- Site web -- Tel 47577580- BP -- Nbre adh 20

� Tougha El Sinai- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,0595- long -15,97558- Mail -- Site web -- Tel 46409227- BP -- Nbre adh 12

� El Zejira- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,058- long -16,00124

CoopérativesLes autres OSCL qui complètent la liste

El M

ina


El Mina

124

- Mail -- Site web -- Tel 44505872- BP -- Nbre adh 38

� Nast Wal Izdihar- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,05716- long -15,99365- Mail -- Site web -- Tel 46528732- BP -- Nbre adh 10

� LEZDHAR WEL HOUSSOULELECTTY- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05771- long -15,9842- Mail -- Site web -- Tel 46963151/46963151- BP -- Nbre adh 15

� ARDO- Domaine interventionEducation; Plai-doyer-sensibilisationlat 18,06511- long -15,99044- Mail -- Site web -- Tel 47504029- BP -- Nbre adh 35

� Coopérative El Bina- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05957- long -15,9905- Mail -- Site web -- Tel 46992781- BP -- Nbre adh 12

� Isalah Darine- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05957- long -15,9905- Mail -- Site web -- Tel 47739773- BP -- Nbre adh 9

� Ittihad Ech Chebab- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,05658- long -15,98341- Mail -- Site web -- Tel 46569721- BP -- Nbre adh 16

� Tewvigh- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,05851- long -15,98761- Mail -- Site web -- Tel 46736198- BP -- Nbre adh 15

� Nejah- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce - lat 18,05923- long -15,99102- Mail -- Site web -- Tel 46485204- BP -- Nbre adh 21

� Artisanal El kheir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05619- long -16,0014- Mail -- Site web -- Tel 44272111- BP -- Nbre adh 15

� El Vewve- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05923- long -15,99102- Mail -- Site web -- Tel 46072940- BP -- Nbre adh 8

� El Mouslim- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,05923- long -15,99102- Mail -- Site web -- Tel 46838857- BP -- Nbre adh 25

� Dardé Debo- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,06397- long -15,98923- Mail -- Site web -- Tel 46461636- BP -- Nbre adh 15

� Nezaha- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05575- long -15,98396- Mail -- Site web -- Tel 22448428- BP -- Nbre adh 12

� Khadisseye- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05429- long -15,99423- Mail -- Site web -- Tel 46562680- BP -- Nbre adh 18

� Foyreh Elmina- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,06618- long -15,98357- Mail -- Site web -- Tel 47668478- BP -

- Nbre adh 30

� Coopérative Chinguitty Warf- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Microfinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,07808- long -16,00084- Mail -- Site web -- Tel 3632073- BP -- Nbre adh 15

� Tewbe We Lestighvar- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,0556- long -15,98409- Mail -- Site web -- Tel 46005964- BP -- Nbre adh 12

� Bouh Beche- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture;Couture-Teinture;Commerce - lat 18,05555- long -15,98431- Mail -- Site web -- Tel 44859346- BP -- Nbre adh 12

� Darou Khotoya- Domaine interventionCouture-Teinture;Couture-Teinture- lat 18,07378- long -15,98507- Mail -- Site web -- Tel 36612528- BP -- Nbre adh 40

� Tokomadji El Mina - Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,0609- long -16,00511- Mail -- Site web -- Tel 46735231- BP -- Nbre adh 10

� Raja- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,06059- long -16,00402- Mail -- Site web -- Tel 46427874- BP -- Nbre adh 25

� El Medina El Mounawara- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05626- long -15,98414- Mail -- Site web -- Tel 44624011- BP -- Nbre adh 20

� EL Houda- Domaine interventionEnvironnement-eau-

Coopératives Les autres OSCL qui complètent la listeE

l Min

a


El Mina

125

assainissement- lat 18,05552- long -16,00189- Mail -- Site web -- Tel 22209589- BP -- Nbre adh 15

� El Veteh- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement - lat 18,05745- long -16,00348- Mail -- Site web -- Tel 22037245- BP -- Nbre adh 20

� El Mouna- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18,05515- long -15,99172- Mail -- Site web -- Tel 46901082- BP -- Nbre adh 17

� El Basra- Domaine interventionProtection desfemmes, enfants, famille;Microfinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,05594- long -15,99172- Mail -- Site web -- Tel 47511860- BP -- Nbre adh 20

� Mahroussa- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05594- long -16,00208- Mail -- Site web -- Tel 46595804- BP -- Nbre adh 15

� El Kamara- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05527- long -16,00124- Mail -- Site web -- Tel 46014344- BP -- Nbre adh 15

� Tejemoue Issidgh- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05818- long -16,00289- Mail -- Site web -- Tel 46000853- BP -- Nbre adh 15

� Nasr Wo Tawvikh- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05723- long -16,00092- Mail -- Site web -- Tel 46996033- BP -

- Nbre adh 22

� Salam - Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05593- long -16,00045- Mail -- Site web -- Tel 44771540- BP -- Nbre adh 15

� Veth Allah El Moumine- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05671- long -15,99915- Mail -- Site web -- Tel 46728189- BP -- Nbre adh 32

� El Ouloum- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05423- long -16,00439- Mail -- Site web -- Tel 46778755- BP -- Nbre adh 30

� Deyja- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05422- long -16,00338- Mail -- Site web -- Tel 44569993- BP -- Nbre adh 15

� Wataniya- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05609- long -16,00289- Mail -- Site web -- Tel 47816784- BP -- Nbre adh 17

� Tawvigh- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05598- long -16,00222- Mail -- Site web -- Tel 36207906- BP -- Nbre adh 16

� Kawral- Domaine interventionEducation;Protec-tion des femmes, enfants, famille;Promo-tion de l'emploilat 18,06059- long -16,00402- Mail -- Site web -- Tel 46099441- BP -- Nbre adh 15

� Dawol Reube- Domaine interventionEducation;Protec-tion des femmes, enfants, famille;;Sécuritéalimentaire, secours d'urgence - lat 18,06727- long -15,98482- Mail -

- Site web -- Tel 44469684- BP -- Nbre adh 20

� Nezahatt Oumoul Ghoura- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,06017- long -15,99872- Mail -- Site web -- Tel 44038222- BP -- Nbre adh 23

� Jookré Endaam- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05971- long -16,00597- Mail -- Site web -- Tel 46462138- BP -- Nbre adh 40

� Dambé- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05403- long -16,00242- Mail -- Site web -- Tel 477999812- BP -- Nbre adh 25

� Elghad 2- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05621- long -15,99349- Mail -- Site web -- Tel 46436340- BP -- Nbre adh 15

� Rass el kheir- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05649- long -15,99365- Mail -- Site web -- Tel 46908188- BP -- Nbre adh 14

� Lamana We Nasser II- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05685- long -15,99196- Mail -- Site web -- Tel 46495298/22427418- BP -- Nbre adh 9

� Teissir El Mina- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05344- long -15,99241- Mail -- Site web -- Tel 46832899- BP -- Nbre adh 25

� El Baratt El Mina- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05348- long -15,99225- Mail -- Site web -

CoopérativesLes autres OSCL qui complètent la liste

El M

ina


El Mina

126

- Tel 46162869- BP -- Nbre adh 20

� Houda- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05877- long -15,99225- Mail -- Site web -- Tel 46772942- BP -- Nbre adh 31

� Alamira- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,0565- long -15,9935- Mail -- Site web -- Tel 47615208- BP -- Nbre adh 18

� Mineissira- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05648- long -15,98984- Mail -- Site web -- Tel 46750880- BP -- Nbre adh 20

� Mouchgag- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05669- long -15,99336- Mail -- Site web -- Tel 46061589- BP -- Nbre adh 30

� Nejah- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05802- long -15,99012- Mail -- Site web -- Tel 46534625- BP -- Nbre adh 9

� Nasr- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05767- long -15,99296- Mail -- Site web -- Tel -- BP -- Nbre adh 10

� El Jamal- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05841- long 15,99133- Mail -- Site web -- Tel 46948381- BP -- Nbre adh 20

� El Bir- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05647- long -15,99243- Mail -- Site web -- Tel 47459714

- BP -- Nbre adh 19

� Famille Unie- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,0601- long -15,99478- Mail -- Site web -- Tel 46513271- BP -- Nbre adh 9

� Jelwa- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05596- long -15,99228- Mail -- Site web -- Tel 47449804- BP -- Nbre adh 25

� Ade We Liane- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,06037- long -15,99924- Mail -- Site web -- Tel 46810836- BP -- Nbre adh 20

� Taibatt- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05832- long -15,99876- Mail -- Site web -- Tel 46559029- BP -- Nbre adh 10

� El Ezhar- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,05419- long -15,99101- Mail -- Site web -- Tel 46468192- BP -- Nbre adh 11

� Zanate- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18,0569- long -16,00306- Mail -- Site web -- Tel 44961217- BP -- Nbre adh 10

� Saada El Mina- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,06088- long -15,99492- Mail -- Site web -- Tel 22184829- BP -- Nbre adh 15

� Simah- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 18,06108- long -15,99498- Mail -- Site web -

- Tel 22135520- BP -- Nbre adh 20

� Techetayatt- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi - lat 18,05888- long -15,99028- Mail -- Site web -- Tel 47496753- BP -- Nbre adh 10

� Esselam Neteg- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploi - lat 18,05787- long -15,99905- Mail -- Site web -- Tel 36218409- BP -- Nbre adh 10

� Thoune Yett El Widae- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploi - lat 18,05712- long -15,99992- Mail -- Site web -- Tel 46840431- BP -- Nbre adh 15

� Es Sava- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploi - lat 18,05999- long -15,99224- Mail -- Site web -- Tel 22613118- BP -- Nbre adh 20

� El Vouz- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05781- long -15,99313- Mail -- Site web -- Tel 22023936- BP -- Nbre adh 10

� Charigha- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05804- long -15,99183- Mail -- Site web -- Tel 46713590- BP -- Nbre adh 25

� Diame El Mina- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05589- long -15,99124- Mail -- Site web -- Tel 44108518- BP -- Nbre adh 36

ONG Les autres OSCL qui complètent la listeE

l Min

a


El Mina

127

� Teysir El Baraka- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05543- long -16,00426- Mail -- Site web -- Tel 47403837- BP -- Nbre adh 7

� Tamchakette- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05856- long -15,99156- Mail -- Site web -- Tel 44013512- BP -- Nbre adh 8

� Cheikh Sidi MohamedMoyasar- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05786- long -15,99954- Mail -- Site web -- Tel 46931013- BP -- Nbre adh 18

� El Wefa Bilouhoud II- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,0603- long -16,00118- Mail -- Site web -- Tel 46528950- BP -- Nbre adh 15

� AGHREIJITT- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,0586- long -15,9988- Mail -- Site web -- Tel 46437025- BP -- Nbre adh 20

� El Wava Wel Ikhlass- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Promotion de l'emploilat 18,05823- long -15,99838- Mail -- Site web -- Tel 22109759- BP -- Nbre adh 15

� El Vaouz 1- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05343- long -15,99097- Mail -- Site web -- Tel 44411016- BP -- Nbre adh 25

� Maghame Ibrahim- Domaine interventionMicrofinance - AGR

- lat 18,05351- long -15,99371- Mail -- Site web -- Tel 46771914- BP -- Nbre adh 10

� Nejah Mine Ejil Wehide- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,05903- long -15,99216- Mail -- Site web -- Tel 46061249- BP -- Nbre adh 25

� Nahda- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi;Couture-Teinture- lat 18,05443- long -15,98287- Mail -- Site web -- Tel 22225341- BP -- Nbre adh 25

� Nasr We Teissir- Domaine interventionMicrofinance -AGR;Couture-Teinture- lat 18,05454- long -15,99385- Mail -- Site web -- Tel 44438829- BP -- Nbre adh 15

� Leweid Tambare- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi; Couture-Teinture- lat 18,05484- long -15,98345- Mail -- Site web -- Tel 47668160- BP -- Nbre adh 14

� Diokondiral - Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce - lat 18,06435- long -15,99337- Mail -- Site web -- Tel 36336468- BP -- Nbre adh 45

� Enejah- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce - lat 18,05456- long -15,99421- Mail -- Site web -- Tel 46964504- BP -- Nbre adh 26

� Najem Mint El Kheir- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi; Couture-Teinture- lat 18,05428- long -15,9933


� Nasr Dine- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05437- long -15,98295- Mail -- Site web -- Tel 22414731- BP -- Nbre adh 30

� Zeidane El Kheir- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi; Couture-Teinture - lat 18,05393- long -15,99332- Mail -- Site web -- Tel 46071897- BP -- Nbre adh 20

� Amal Min Ejal Intaj- Domaine interventionPromotion de l'em-ploi; Couture-Teinture- lat 18,05574- long -15,98291- Mail -- Site web -- Tel 47495056- BP -- Nbre adh 25

� Dental- Domaine interventionJeunesse etsport;Environnement-eau-assainisse-ment;Plaidoyer-sensibilisation;Protectiondes femmes, enfants, famillelat 18,06346- long -15,99304- Mail -- Site web -- Tel 46442878- BP -- Nbre adh 10

� Choura- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05928- long -15,98404- Mail -- Site web -- Tel 46047534- BP -- Nbre adh 20

� Agro Pastorale Louweidi Djeol- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,05971- long -15,99201- Mail -- Site web -- Tel 22236012- BP -- Nbre adh 40

� Diam Es Salam- Domaine interventionJeunesse etsport;Environnement-eau-assainisse-ment;Plaidoyer-sensibilisation;Protectiondes femmes, enfants, - famille;Microfinance - AGR;Droits del'Homme- lat 18,07635

ONGLes autres OSCL qui complètent la liste

El M

ina


El Mina

128

- long -15,97637- Mail [email protected] Site web -- Tel 46520140- BP -- Nbre adh 16- ONG

� Association Oumar Diakhitéd'Education des EnfantsDéshérités- Domaine interventionEducation;Environ-nement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Protection des femmes,enfants, famille;Droits de l'Homme - lat 18,05707- long -16,00348- Mail -- Site web -- Tel 46708822- BP -- Nbre adh 7

� Association Dbegana pour leDéveloppement et la Protectionde l'Environnement- Domaine interventionEducation;Environ-nement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Droits del'Homme;Elevage-agriculturelat 18,01952- long -15,97629- Mail -- Site web -- Tel 22072976- BP 1454- Nbre adh 24

� EL Emel de lutte contre leSIDA, la Tuberculose, lePaludisme- Domaine interventionJeunesse etsport;Nutrition;Protection des femmes, en-fants, famille - lat 18,07297- long -15,98305- Mail -- Site web -- Tel 22413651- BP 1454- Nbre adh 68

� Assocoiation Nature,Développement et Lutte contre laPauvreté- Domaine intervention Education;Santé- lat 18,06629- long -15,99344- Mail -- Site web -- Tel 45296125- BP 30063- Nbre adh 68

3. Union/Réseaux� Saada- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05883- long -15,98985- Mail -- Site web -- Tel 46469496- BP -- Nbre adh 15

� Teag Sighir- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05904- long -15,98964- Mail -

- Site web -- Tel 46979294- BP -- Nbre adh 20

� Nahdawa Taghadoum- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05646- long -15,99369- Mail -- Site web -- Tel 44978877- BP -- Nbre adh 24

� El Lighaza- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05938- long -15,98955- Mail -- Site web -- Tel 46458573- BP -- Nbre adh 20

� Vet Mendez- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05629- long -15,99272- Mail -- Site web -- Tel 47613736- BP -- Nbre adh 20

� ADNECH II- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05873- long -15,99066- Mail -- Site web -- Tel 22284250- BP -- Nbre adh 7

� Etihad We Teawane- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05687- long -16,00082- Mail -- Site web -- Tel 46488303- BP -- Nbre adh 14- Nom officiel de l'OSCL Tashih

� Couture-Teinture - lat 18,05645- long -16- Mail -- Site web -- Tel 36247013- BP -- Nbre adh 10

� El Vowz- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05851- long -16,00164- Mail -- Site web -- Tel 44965723- BP -- Nbre adh 10

� Dar Salam- Domaine intervention Couture-Teinture - lat 18,05756- long -16,00154- Mail -- Site web -

- Tel 46449622- BP -- Nbre adh 22

� Nasr- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05693- long -16,00025- Mail -- Site web -- Tel 46414739- BP -- Nbre adh 15

� Intaj- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,05602- long -16,00054- Mail -- Site web -- Tel 46158622- BP -- Nbre adh 20

ONG Les autres OSCL qui complètent la listeE

l Min

a


El Mina

El M

ina

El Mina

130

El M

ina


El Mina

131

El M

ina


4.5. Index de la carte des OSCL d’El Mina1. Ade We Liane2. ADNECH II3. AGHREIJITT4. Agro Pastorale Louweidi Djeol5. Alamira6. Amal Min Ejal Intaj7. AMEL WOL INTAZ8. ARDO9. Artisanal El kheir10. Association Dbegana pour le Développement et la

Protection de l'Environnement11. Association des Mauritaniens Pour le Développement12. Association Enfance Dar El Beidha et le Développement12. Association Féminine de Bienfaisance pour l'Enfance14. Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant15. Association Mauritanienne Pour le

Développement et l'Education16. Association Mauritanienne pour un Monde

sans Guerre et sans Violence17. Association Nahda Pour le Développement18. Association Nationale des Aveugles de Mie19. Association Oumar Diakhité d'Education

des Enfants Déshérités 20. Association pour la Reconnaissance du

Pulaar en Mauritanie (Section)21. Association pour la Sensibilisation pour le

Développement de la Mauritanie 22. Association pour le Développement de l'Homme

et de la Nature23. Association pour le Developpement et la

Promotion des Droits Humains24. Association Sportive et Culturelle de Jeunes ARRE25. Association THIABI THIABI pour le Développement Social26. Association Nature, Développement et

Lutte contre la Pauvreté27. Bedre El Koubra28. Bouh Beche29. Charigha30. Cheikh Sidi Mohamed Moyasar31. Choura32. Comité de Solidarité avec les Victimes des

Violations des Droits Humains en Mauritanie33. Coopérative Agro-pastorale Hely34. Coopérative Chinguitty Warf35. Coopérative El Bina36. Coumbarou37. Dambé38. Dar Salam39. Dardé Debo40. Darou Khotoya41. Dawol Reube42. Dental43. Deyja44. Diam Es Salam45. Diame El Mina47. El Baratt El Mina48. El Basra49. El Bir50. EL Bounaye51. EL Bounaye52. EL Emel de lutte contre le SIDA, la Tuberculose, le Paludisme53. El Ezhar54. EL Houda

109. Nasr

110. Nasr Dine

111. Nasr El Nazah

112. Nasr N°1

113. Nasr We Teissir

114. Nasr Wo Tawvikh

115. Nassar

116. Nast Wal Izdihar

117. Nazaha

118. Nejah

119. Nejah

120. Nejah Mine Ejil Wehide

121. Nezaha

122.Nezahatt Oumoul Ghoura

123. Nour Oumoul El Ghoura

124. ONG El Ourwa

125. Plaidoyer pour

le Développement

126. Raja

127. Rass el kheir

128. Regroupement des Victimes

des Evènement 89/91

129. Ribatt

130. Saada

131. Saada El Mina

132. Salam

133. Simah

134. Siyana We El Amel

135. SOS Urgence Santé

et Environnement

136. Taibatt

137. Tamchakette

139. Tawfikh 10

140. Tawvigh

141. Teag Sighir

142. Techetayatt

143. Teisir Wal Baraka

144. Teissir El Mina

145. Tejemoue Issidgh

146. Tewbe We Lestighvar

147. Tewvigh

148. Teysir El Baraka

149. Thoune Yett El Widae

150. Tikal a la Rabi

151. Tokomadji El Mina

152. Tougha El Sinai

153. Unité-Justice-Solidarité

154. Vet Mendez

155. Veth Allah El Moumine

156. Veth Allah El Mouminina

157. Wataniya

158. Yacoub Cheikh Sidia

159. Zanate

160. Zeidane El Kheir

161. Zidr Nebout

55. El Imtihad

56. El Jamal

57. El Kamara

58. El Khair

59. El Lighaza

60. El Medina El Mounawara

61. El Mouna

62. El Mouslim

63. El Ouloum

64. El Oumra

65. El Vaizatt

66. El Vaouz 1

67. El Veteh

68. El Vewve

69. El Vouz

70. El Vowz

71. El Wava Wel Ikhlass

72. El Wefa Bilouhoud II

73. El Zejira

74. Elghad 2

75. Enejah

76. Es Sava

77. Essedeke El Mina

78. Esselam Neteg

79. Etihad We Teawane

80. Famille Unie

81. Fawzoul Baraka

82. Foyre Winding

83. Foyreh Elmina

84. Groupe d'Entre Aide

pour les Femmes

Initiative Feminine

85. Houda

86. Intaj

87. Interface-Action

88. Isalah Darine

89. Islah Dareyney

90. Ittihad Ech Chebab

91. Jeemayo

93. Jookré Endaam

94. Kawral

95. Khadisseye

96. Lamana We Nasser II

97. Leweid Tambare

98. Lezdhar Wel

Houssoul Electy

99. Maghame Ibrahim

100. Mahroussa

101. Mineissira

102. Mouchgag

103. Mouftah El Kheir

104. Nahda

105. Nahdawa Taghadoum

106. Najah Wa Taghadoum

107. Najem Mint El Kheir

108. Nasr

El Mina

El M

ina

Ksar

Ksa

r

Commune du Ksar1. Introduction 134



3.1 Protection de la femme, enfants, famille 135


3.3 Microfinance- AGR 136

3.4 Education 136



4. Annuaire des OSCL du Ksar 139

4.1 Index des OSCL du Ksar 140

4.1 Liste des 30 OSCL du Kasr 142

4.4 Carte des OSCL du Ksar 156

4.5 Index de la carte des OSCL du Ksar 157

Ksar

134

1. Introduction

LacommuneduKsardont les limitescorrespondentàcellesdela Moughataa qui en porte le nom est créé en vertu du Décretn°90-124/PCMSN/MINT1992portantcréationetdénominationdes Moughataas de la Wilaya de Nouakchott et fixant leurressort et leurs limites territoriales.

Le Ksar (littéralement le fort en hassanya) forme la communede Nouakchott où se sont installés les premiers habitants de laville. Elle abrite des centres d’affaires et des résidences desti-nées aux habitants non fonctionnaires ; les agents de l’Etatétaient logés dans des cités situées dans le quartier appelé« Capitale ». Cité mère, le Ksar a vu sa population augmenterpetitàpetit consécutivementauxdifférentesséquencesde l’ur-banisation et à la faveur des réformes administratives opéréespar les pouvoirs publics.

La commune du Ksar est contigüe aux communes d’El Mina,Teyarett et de Tevragh-Zeina. En terme de résidence, le Ksarconstitue l’une des communes les moins peuplées deNouakchottavecunepopulationestiméeà66043en2009 (lesprojections prévoient en 2015 une population de 82 429(1) ha-bitants) sur une superficie de 8,82 Km2 avec une densité de74,88 hab. / ha. Mais durant la journée, du fait de l’installationde nombreuses entreprises sur son territoire et d’une forte ac-tivité commerciale, le Ksar voit, selon son Maire, sa populationlargementaugmenter.Cetélémentn’estpassansposerdepro-blème,notammenten termededimensionnementd’infrastruc-turesurbaines.Lacommuneestparailleurs traverséepar l’unedesvoiesd’accès laplus fréquentéepourserendreà l’aéroportde Nouakchott.

Le Ksar disposait en 2009 de 11 jardins d’enfants, 5 écoles pri-maires,3collèges,5 lycées,3établissementsdeformationpro-fessionnelle et 6 établissements de formation supérieure (dontl’Université de Nouakchott).Sur le plan des infrastructures desanté lacommunedisposeen2012de4hôpitaux,2centresdesanté, un poste de santé, 3 cliniques privées, 21 cabinets mé-dicaux et 17 pharmacies. En terme d’équipent sportif, ellepossède un stade de football. L’une des principales potencesd’eau se trouve également au Ksar.

Lors de l’étude d’identification des OSCL, la commune du Ksarest celle où le moins d’OSCLont été identifiées (seulement 25,contre 161 à El Mina). Sur ces 25 OSCLidentifiées, on dénom-bre 12 ONG (48% de l’effectif total), 7 associations (28%) et 6coopératives (24%). Les ONG de développement sont les plusnombreuses expliquant ainsi un niveau d’éveil de consciencesimportant qui caractérise les habitants de la commune.

Malgré l’ancienneté de la ville du Ksar, les Organisations de laSociété Civile Locale sont relativement jeunes (environ 5 ansd’ancienneté) et la plus ancienne existe depuis plus de 17 ans.

76 % des OSCLsont affiliées au Ministère de l’Intérieur et de laDécentralisation, 20% au Ministère de l’Artisanat et duCommerce et 4 % au Ministère de Développement Rural.

Toutes lesOSCLdisposentdestatutsetd’unrèglement intérieurmais l’application de ces textes fait défaut. D’une manière gé-nérale, le mode de fonctionnement des OSCLreste archaïqueet informel malgré l’existence d’un schéma organisationnel.

Pour les besoins de cet annuaire, cette sous composante se

présentera comme suit :1- Introduction ;2- points saillants qui caractérisent la société civile de la

commune de Ksar ;3- description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage de ksar ;4-présentationsdes fichesdes30OSCLretenuescomme

les « plus performantes » et enfin5- les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL et

enfin le mapping des OSCL de la commune de Ksar.


Le tableau suivant présente le résultat de l’enquête relative àl’identification des OSCL de la commune de Ksar. On compte25 OSCL identifiées au niveau de cette commune.

On constate que le type de structure le plus représenté au Ksarest celui des ONG.

Il est important de souligner que l’intégralité des OSCL est re-connue officiellement par les autorités.

Lesdomainesd’interventiondesOSCLmontrentunegrandedi-versification rendantdifficile leurclassificationparspécialités. Ilressort de l’étude que 12% OSCL ont répondu intervenir dansl’éducation, 12% dans le plaidoyer, 19% dans le domaine de lamicro finance-AGR, 17% dans la Santé, 8% dans la Jeunesseet Sport, 8% dans Droits Humains, 4% dans l’Elevage etl’Agriculture, 6% dans l’environnement, 2% dans la lutte contrela pauvreté, 4% dans le secours d’urgence et 4% dans les ser-vices sociaux de base.

Les organisations de la société civile au Ksar comptent peu demembres salariés comme la plupart des OSCL en Mauritanie.Il ressort que 64% d’entre elles n’ont aucun membre salarié etque ces OSCL agissent donc en faisant appel au bénévolat(voire à des prestataires). Parmi les 36% des OSCLrestantes,5 des OSCL comptent 5 salariés, 2 OSCL ont entre 5 et 10 sa-lariés et 2 OSCL ont plus de 10 salariés.

Concernant la tranche d’âge des membres des OSCL, onconstate que la tranche d’âge majoritairement représentéesdans les OSCL est celle des « 31- 45 ans » (21 OSCL dont 8ONG, 7 associations et 6 coopératives). Cette tranche d’âge

Ksa

r


(1) ONS-2008

OSCL Nombre Pourcentage

Ong 12 48%

Associations 7 28%

Coopératives 6 24%

Total 25 100%

Ksar

135

correspondà lapopulationactivede laMauritanie.Celaamèneà penser que la société civile constitue un cadre adéquat pourl’emploi et l’entreprenariat.

L’analysefait ressortirque14OSCLontdesmembresdont l’âgeest supérieur à 45 ans, 12 OSCL ont des membres âgés entre21 et 30 ans et que seules 2 OSCL regroupent des membresjeunes de moins de 21 ans et que seulement 2 OSCL.

Lerapporthomme-femmefaitapparaitreque4OSCLsontcom-posées de membres « exclusivement féminin » (3 coopéra-tives, 1 association), 10 OSCL sont composées de membres« majoritairement féminins» (3 associations, 3 coopératives et4ONG),3OSCLqualifiésdemixteet7OSCL« majoritairementmasculin » (6 ONG et 1 Association), 1 OSCL composée demembres « exclusivement masculin » (1 association)

Les femmes sont majoritaires dans le paysage de la sociétécivile du Ksar avec une représentation de 54 %.


3.1 Protection de la femme, enfants, famille

DansledomainedelaprotectiondeFemmes-Enfants-Familles,ondénombre7OSCL:5ONGet2Associations.Lesprincipalesactivités menées par ces OSCL sont :

� Sensibilisation et informations sur les besoins desenfants ;

� Sensibilisationdes jeunessur l'édu-cation ;� Eradication de l'analphabétisme ;� Encadrement des enfants ;� Sensibilisation des femmes sur lesbienfaits du sport ;� Création des coopératives desveuves ;� Sensibilisation de la population às'acquitter de leur devoir électoral.

Les OSCL disposent 270 adhérents etmajoritairement représentées par lesfemmes. Il y’a lieu de souligner qu’oncompte 49 salariés et 194 bénévolesexerçant dans le domaine de la protec-tion de femmes.

Les différentes activités sont financéesen dehors des cotisations ou fondspropres par le PNUD, UE, GB, Japon,AECID et Solidarité France.

L’analyse des résultats montre aussi quelques difficultés ren-contrées par les OSCLde la commune du Ksar, il s’agit notam-ment :

� Manque de connaissance en gestion ;� Manque de formation et insuffisance de la logistique ;� Manque de conscience sur les méfaits du divorce ;� Manque de la compréhension de nos activités par la po-

pulation cible


Le plaidoyer-sensibilisation est une action transversale pourtous acteurs de la société civile. Les résultats de l’enquête fontressortir que les 7 OSCL intervenant dans le domaine du plai-doyer-sensibilisationsont repartiesen5ONGet2associations.

Lesfemmesreprésentent57%desmembresdelasociétéciviledesOSCLintervenantdans leplaidoyer-sensibilisationauKsar.

La tranche d’âge majoritaire est celle supérieure à 45 ans (6OSCL).

Les financements proviennent des cotisations des membres,desdonsetdessubventions.L’analysedesactivitésdesOSCLmontre que les activités réalisées dans ce cadre sont :

� La sensibilisation sur les effets néfastes de la drogue ;� Sensibilisation sur l’importance de l'allaitement de l’en-

fant ;� Sensibilisation sur le droit de l'homme et plus particuliè-

Ksa

r


Ksar

136

rement le droit de la femme ;� Sensibilisation et informations sur les besoins des

enfants ;� Sensibilisation sur les bienfaits du sport sur la santé ;� Sensibilisation sur le recensement de la population.

Il est aussi nécessaire de noter les difficultés rencontrées dansl’exercice des actions. Il ressort de l’analyse de la base dedonnées que les principales difficultés énumérées par les ré-pondantssont : lemanquedefinancement, la faiblessedesres-sources humaines et le problème d’éveil des populations cibleet le manque de connaissance en gestion.

3.3 Microfinance- AGR

Parmi les OSCL identifiés au Ksar, 7 OSCL disent intervenirdans le domaine de la micro finance - AGR et sont repartiescommesuit :4coopératives,1associationet2ONG.Lerapporthomme-femmes membres de ces OSCL se présente commesuit :

� 3 OSCLse composent de membres « exclusivement fé-minins » ;

� 3 OSCL se compose de membres « majoritairement fé-minins »;

� 1 OSCL se compose de membres « majoritairementmasculins ».

Les activités de la micro finance –AGR sont dominées par lesfemmes.Eneffet laproportiondesorganisationscomposée “ex-clusivementdefemmes »et« majoritairementdefemmes » re-présente plus de 80 % des OSCL intervenant dans le domaineMicro finance-AGR. Ce résultat suit la tendance nationale etnous amène à nous interroger sur le dynamisme des femmesau niveau de l’activité économique et sur le rôle de plus en plusaffirmé des femmes dans la gestion du foyer.

La tranche d’âge dominante est celle de « 31-45 ans » avec 6OSCL.

Les principales activités de ces OSCL sont :� les activités de Couture ;� les activités de Teinture ;� les activités de maraichage� la participation aux Foires internationaux et des activités

génératrices de revenus.

Comme toutes les OSCL en Mauritanie, la société Civile de lacommunedeKsar rencontrentdesobstacles,notamment,ceuxliés au manque de moyens financiers et de formation. Elles ontégalement des problèmes d’écoulement de produits et de coûtélevé de la location.

3.4 Education

Peu d’organisations de la société civile évoluent dans ledomaine de l’éducation.Au total, 7 OSCL affirment avoir l’édu-cationcommedomained’intervention.Parmi lesquelles,ondé-nombre 3 associations et 4 ONG.

L’analysedelasituationdesOSCL,montrequetoutes lesOSCLonteffectivementeuàfairedesactivités liéesà l’éducation.Cesactivités se résument ainsi :

� Lutte contre l'analphabétisme ;� Enseignement originel pour la promotion de la religion

dans ces pratiques ;� Enseignent les enfants pour les préparer au mieux dans

le cursus scolaire ;� Formation des candidats au Bac pour la préparation aux

épreuves.

Les sources de financement desOSCL de Ksar agissant pour lapromotion de l’éducation sont descotisations, des dons et des sub-ventions. Il est important de noterque les OSCL mènent la majoritéde leurs activités à travers cesfonds propres.

En plus des activités liées à l’édu-cation, les plans d’action desOSCLmontrentquecesorganisa-tions mettent l’accent sur d’autres activités parmi lesquels onpeut noter : des campagnes de sensibilisation des enfants enbanlieue ; la formation et l’encadrement en gestion des organi-sations; la formation des femmes au niveau local (leaderships,plaidoyer, genre, campagne de sensibilisation sur l’hygiène etl’environnement, etc.)

Il ressortde l’analysede labasededonnéesque lesprincipalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancement, la faiblesse des ressources humaines et l’insuffi-sance du personnel, le manque d’appui des autorités locales.


Ksa

r

Domaine d’Intervention : EducationType de l'OSCL Total

Association 3

ONG 4

Total général 6

La commune du Ksarcomptait en 2009 : 11jardins d’enfants, 5écoles primaires, 3 col-lèges, 5 lycées, 3 éta-blissements de forma-tion professionnelle et6 établissements deformation supérieure.

En 2012, la commune du Ksar dispose de : 4 hôpitaux, 2centres de santé, un poste de santé, 3 cliniques privées,21 cabinets médicaux et 17 pharmacies


Ksar

137

Malgré le fait que la commune du ksar dispose de deux hôpi-taux (le Centre hospitalier Mère et enfant et l’hôpital militaire),de la fondation Bouamatou (ophtalmologie), de 2 cliniquesprivéesetd’uncentredesanté,deuxONGseulementaffirmentintervenir dans la Nutrition alors qu’elles n’ont réalisés aucuneactivité liée à la nutrition.

Ces 5 OSCL se répartissent en 3 ONG et 2 associations.

L’analyse des plans d’actions des OSCL intervenant dans ledomaine de la santé montre qu’en réalité toute ont exécutéesdes activités liées à la santé. Diverses activités furent réaliséesdont on peut citer :

a.Lasensibilisationdes jeunes,des femmessur lesMGF ;b.La promotion de la santé de la mère et de l'enfant;c.La sensibilisation sur les maladies transmissibles ;d.La sensibilisation sur la lutte contre les mutilations

sexuelles;

Les sources de financements de ces activités restent principa-lement les fonds propres issus des cotisations, à l’exception dequelques OSCL qui ont pu obtenir l’appui des bailleurs exté-rieurs (PNUD, Solidarité France,AECID)


5 OSCL interviennent dans le domaine des droits humains auKsar. Elles se repartissent comme suit : 4 ONG et 1 associationet comptent 291 adhérents.

L’analysede lacompositiondecesOSCLindiqueque lerapporthommes-femmesestéquilibré.Eneffet,autantde femmesqued’hommes exercent dans ce domaine.

La plupart des membres de ces organisations sont des per-sonnes adultes comme le montre les résultats de l’enquête. Latranche d’âge majoritaire chez les adhérents de ces OSCL est« 31- 45 ans » (3 OSCL). Ceci qui confirme l’engouement queles droits humains suscitent au niveau des chefs de ménages.

Les OSCL ont réalisé les activités qui se présentent commesuit :

� Organisation de formations sur les droits de l'homme ;� Interventionaux forumsmondiauxpour lapromotiondes

droits de l'homme ;� Sensibilisation des citoyens sur les droits de l'homme et

sur le devoir électoral ;� Évaluation de la perception de la population des pra-

tiques traditionnelles.

Les activités sont financées à travers les cotisations ou fondspropres, des dons de certains bailleurs et des subventions. Lebudget est compris entre 22 millions et 72 millions d’ouguiyaspour trois OSCL et est de 1 650 000 ouguiyas pour une ONG.On constate que le volume du budget consacré aux droitshumains est très important par rapport aux autres domainesd’interventions.

Les principaux bailleurs de fonds sont : PNUD, UE, GB, Japon,AECID, OMS. On constate que les partenaires internationauxsont plus présents dans la promotion des droits humains dansla commune de Ksar.

Ksa

r


Ksa

r

Ksar

Ksa

r

Ksar

ANNUAIRE DES OSCL KSAR

Ksar

140

Ksa

r



Index

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

tP

laid

oye

r-se

nsi

bili

satio

nN

utr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,fa

mill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

-co

urs

d'u

rge

nce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Agir en faveur de l'Environnement 151

Association "AHD"pour le Soutien des Femmes Divorcées 143

Association Belel pour le Développement 142

Association de l'Espace Culturel 153

Association HILLA 143

Association Mauritanienne pour la SensibilsationSanitaire et la Protection de l'Environnement

144

Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre,des Droits de l'Homme et du Développement

154

Association pour la Promotion du Sport Feminin 150

Association pour la Santé Préventive de la Femme 145

Coopérative Agro-pastorale 146

Coopérative Dalilou 147

Coopérative El Mourad 147

Coopérative GPFT EL Mourad 148

Coopérative Nasr 2 146

Coopérative Sumpou 145

Elweva 149

Etre Transparent 152

Initiatives pour la Sauvegarde et le DéveloppementDurable des Ressources Agro-pastorales

148

Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah 144

ONG Aide et Insertion Sociale des Enfants de la Rue 150

ONG Alkhair pour le développement en Mauritanie 153

ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue 149

ONG Sahel pour le Développement 151

Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre lesEffets de Divorce et la Perversion des Jeunes

152

Paix pour la Lutte contre la Contrainte et l'Injustice 142

Ksar

Ksa

r

� Paix pour la Lutte contre la Contrainteet l'Injustice

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Paix pour la Lutte

contre la Contrainte et l'Injustice- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Droits de l'Homme- Quartier d’intervention Ilot C ; Socogim- Coordonnées GPS (latitude) 18,09328- Coordonnées GPS (longitude) - 15,96353- Composition exécutif :

- Izidbih O/ Daye, président- Mohameden O/ Nafa, vice président- Ahmedou O/ Amar, trésorier;- Bilal O/ Hamza, chargé de mission

- Contact téléphonique 22143106/36310566- Nombre adhérents 23- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 2- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale 1971- Activités -- N° récépissé / titre reconnaissance 1091- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association Belel pour le Développement- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association Belel pour le Développement- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation; Protec-

tion des femmes, enfants, famille- Quartier d’intervention Marbatt/Basra/PK/ksar ouest- Coordonnées GPS (latitude) 18,10756- Coordonnées GPS (longitude) -15,95664- Composition exécutif :

- Aminata Ly, présidente- Mariem Diop, secrétaire général- Mame Coumba Diop, trésorière

- Contact téléphonique 36234484/37164684/45257646/47504705- Nombre adhérents 30- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 30- Institutions internationales partenaires- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- Activités Sensibilisation et informations sur les besoins desenfants/2000/Sebkha/Elmina/basra/100%fonds propre/lutter contre la- pauvreté/150 enfants et 50 pauvres/ population/ des femmes; Remise

des dons/2008/Kebha, Basra/Riyad/100%Unicef/lutte contre la pau-vreté/150 personnes; Sensibilisation des jeunes sur

l'éducation/2010/Kebba/100 % fonds propre/éradication de l'analphabé-tisme/90 personnes/ analphabètes; Encadrement des

enfants/2011/kebba/Elmina/Sebka/100%/55 personnes- N° récépissé / titre reconnaissance 702- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

142



� Association HILLA- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Association HILLA- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education- Quartier d’intervention Extension C7- Coordonnées GPS (latitude) 18,11883- Coordonnées GPS (longitude) -15,95297- Composition exécutif :

Ely O/ Yahya, présidentFatimetou m/ Mohamed, secrétaire généralMinetou m/ Ely, trésorièreDiop, trésorière

- Contact téléphonique 36327382/22327382- Nombre adhérents 13- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur la reproduction/2008/Tensouweilim; ksar

C6/fonds propre/Santé de- reproduction/ sensibilisation sur la consultation/femmes habitant le

quartier; Gestion de CAC/2009/Dar Naim; Lemgaity/Commissariat à lasécurité alimentaire/65 enfants et femmes/pers habitant le quartier.

- N° récépissé / titre reconnaissance 258- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association "AHD" pour le Soutiendes Femmes Divorcées

- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCLAssociation "AHD" pour le Soutien desFemmes Divorcées- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Micro finance - AGR- Quartier d’intervention Zone militaire- Coordonnées GPS (latitude) 18,11281- Coordonnées GPS (longitude) 15,95233- Composition exécutif :

Lalla aiché m/ Beyrouck, présidenteTibibettou m/ Sidné, secrétaire généralMettou m/ Sidi Ousmane, trésorière

- Contact téléphonique 22441728/46550538- Nombre adhérents 4- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 4- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- Activités -- N° récépissé / titre reconnaissance 369- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

143



� Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCL Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education; Culture; Sécurité alimentaire,

secours d'urgence- Quartier d’intervention Socogim PS- Coordonnées GPS (latitude) 18,07844- Coordonnées GPS (longitude) -15,97292- Composition exécutif :

Cheickh o/ Sidina, présidentMohamed o/ Ahmed, présidentEly cheickh O/ med vall, secrétaire généralMohamed Mahfoud Idouma, membreMoulaye Abdel Kerim O/ MoctarOusmane, trésorière

- Contact téléphonique 22322031/22058646- Nombre adhérents 15- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 15- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale -- ActivitésDistribution des produits alimentaires/2010/mosquées ,maha-

dras, periphéries de Nktt/20% Fonds propre/80% financement ex-terne/aide aux nécessiteux/9mosquées ,

- N° récépissé / titre reconnaissance 305- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association Mauritanienne pour la SensibilisationSanitaire et la Protection de l'Environnement- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCLAssociation Mauritanienne pour la Sensibilisa-tion Sanitaire et la Protection de l'Environnement- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Santé;Environnement-eau

assainissement;Plaidoyer-sensibilisation- Quartier d’intervention Socogim PS- Coordonnées GPS (latitude) 18,07889- Coordonnées GPS (longitude) -15,97114- Composition exécutif :

Ahmedou Mohamed Abdel Jelil, présidentElhoucein Sangaré, vice présidentMariem m/ Lemrabott, secrétaire généralElmoustapha, membreFatimetou m/Elhadj Amar, membreMariem m/ Oubeid, membreElhadj o/ Abdel Jelil

- Contact téléphonique 46425011/22425011- Nombre adhérents 7- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 7- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le recensement de la

population/2010/ksar/fonds propre/- N° récépissé / titre reconnaissance 251- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

144



- Activités ... mahadras et 40familles touchées/mosquées,mahadras et jeunes nécessi-teux; Formation en informa-tique/2010/Nktt/100% fonds

propre/renforcement des capa-cités des journalistes /40jour-

nalistes ont été touchés/lepersonnel de la presse en gé-

nèral; Formation des candidatsau Bac A et O/2010/Nktt/100%

fonds propre/améliorer le ni-veau des candidats au Bac/30candidats ont été touchés/les

candidats au bac A et O

- Activités ....aider à se récen-ser/150 personnes touchées/po-

pulation de ksar;Sensiblisationsur la lutte contre lesMST/2006/ksar/fonds

propre/éduquer sur les MST/130personnes sensibilisées /popula-tion ksar; Participation au lance-ment du projet ceinture verte deNouakchott/2006/toujounine/fon

ds propre/la préservation de laprotection de Nouakchott/planta-tion de 4 ha/ population du quar-

tier

� Association pour la Santé Préventive de laFemme- Type de l'OSCL Association- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Santé Préventive de laFemme- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Santé; Protection des femmes,

enfants, famille- Quartier d’intervention Commissariat I- Coordonnées GPS (latitude) 18,09992- Coordonnées GPS (longitude) 15,95781- Composition exécutif :

Aicha Vall, présidenteAbdoul Moctar Dieng, secrétaire généralFatimetou m/ Michel, trésorière

- Contact téléphonique 25007237/45219373/22006383- Nombre adhérents 25- Membres salariés 4- Bénévoles actifs 11- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale 2701- ActivitésSensibilisation/2008/Arafat, Riyad/fonds propre/sensibiliser

les jeunes et les femmes sur les MST /100femmes/les femmes; Assis-tance aux malades/2008/Teyarett/fonds propre/assister les personnes

malades/500femmes/les femmes; Facilitation de l'accès auxsoins/2008/Arafat/ hôpital Arafat/fonds propre/faciliter l'accès aux

soins/20femmes/ les femmes- N° récépissé / titre reconnaissance 159- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Coopérative Sumpou- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative Sumpou- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Micro finance - AGR- Quartier d’intervention Socogim ps/Kebba- Coordonnées GPS (latitude) 18,07636- Coordonnées GPS (longitude) -15,97360- Composition exécutif :

Hawa N'diaye, présidenteHawa Diop, vice présidentekadijetou N'diaye, secrétaire généralBintou N'daiye, trésorièreZeinabou Fall, trésorière adjointe

- Contact téléphonique 46537364- Nombre adhérents 55- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 0- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale 2023- ActivitésCouture/teinture/2009/Socogim ps/FSD/renforcer les activitésdes membres/70 personnes ont profité/les membres de la coopérative;

Exposition internationale /2010/SIAO/fonds propre/faire connaître lesproduits de la coopérative/4femmes ont participé/les membres; Foire

de Paris/2011/Paris/faire connaitre les produits/6femmes ont participé/les membres de la coopérative; Foire Mali/2011/fonds propre/ faire

connaitre aux autres les produits de la coopérative/10femmes ont parti-cipé/les membres de la coopérative

- N° récépissé / titre reconnaissance 1012- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

Ksa

r

Ksar

145

Associations / CoopérativesListe des 30 OSCL


� Coopérative Nasr 2- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative Nasr 2- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Micro finance - AGR- Quartier d’intervention Socometal- Coordonnées GPS (latitude) 18,10756- Coordonnées GPS (longitude) -15,94783- Composition exécutif :

Mariem m/ Sidi, présidenteZeinabou m/ Ahmed, trésorièreBah o/ Mohamed, trésorier adjointToutou m/ Cheickh, secrétaire généralMouna m/ Abdellahi, secrétaire général adjN'daiye, trésorièreZeinabou Fall, trésorière adjointe

- Contact téléphonique 22314049- Nombre adhérents 20- Membres salariés 1- Bénévoles actifs 4- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le sida/2006/centre national chinois, mos-quée o/ Nahi/financement externe/projet Sida/sensibiliser sur les mala-

dies transmissibles/200personnes sont touchées /personnes habitantces zones; Sensibilisation sur l'excision/2009/ksar socometal/finance-

ment externe/association mauritanienne pour l'excision/sensibiliser surles dangers de l'excision/200personnes sensibilisées/les femmes habi-

tant le quartier- N° récépissé / titre reconnaissance 975- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

� Coopérative Agro-pastorale- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative Agro-pastorale- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Micro finance - AGR; Elevage-agriculture- Quartier d’intervention Socogim Bagdad- Coordonnées GPS (latitude) 18,06968- Coordonnées GPS (longitude) -15,97007- Composition exécutif :

Kadijetou m/ Mohamed Lemine, présidenteMariem m/ Eby, vice présidenteAminetou m/ Rabih, secrétaire généralZeinabou m/ Kebad, trésorièreOumoukelthom m/ Dabi, trésorière adjointe

- Contact téléphonique 46572983- Nombre adhérents 10- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésMaraichage /2005/usine courant/fonds propre/améliorer notre

alimentation/5ménages ont profité/membres de la coopérative;AGR/2006/Bagdad/fonds propre/renforcer notre activité AGR/6per-

sonnes ont tiré profitN° récépissé /- Titre reconnaissance 1914- Tutelle d’enregistrement Développement Rural

Ksa

r

Ksar

146



� Coopérative El Mourad- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative El Mourad- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Couture-Teinture; Commerce- Quartier d’intervention Ksar Nord- Coordonnées GPS (latitude) 18,10647- Coordonnées GPS (longitude) -15,95392- Composition exécutif :

Aminetou m/Boda, présidenteMenia m/ Mohamedou, vice présidenteMariem m/ Boda, secrétaire généralMotou m/ Abdellahi, trésorierRevea m/ Boda, commissaire aux comptes adjointeOumoukelthoum m/ Boda, commissaire aux comptes

- Contact téléphonique 36334568- Nombre adhérents 20- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 20- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale 167- Activités -- N° récépissé / Titre reconnaissance 664- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

� Coopérative Dalilou- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative Dalilou- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Couture-Teinture- Quartier d’intervention Socogim- Coordonnées GPS (latitude) 18,07619- Coordonnées GPS (longitude) -15,97390- Composition exécutif :

Fatou Amadou, présidentSetna Cheickna, secrétaire généralMarou bouna tidjane, trésorièreSey tidjane diagana, trésorièreBamby hadietou camara, membreFanta hadietou camara, membreToukoul tidjane, commissaire aux comptes

- Contact téléphonique 46228189- Nombre adhérents 22- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 22- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésTeinture/2007/ksar/fonds propre/augmenter les revenus des

membres/22personnes membres/lesmembres; Commerce/2008/ksar/fonds propre/augmenter les reve-

nus/22personnes/les membres- N° récépissé / Titre reconnaissance 107- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

Ksa

r

Ksar

147



� Coopérative GPFT EL Mourad- Type de l'OSCL Coopérative- Nom officiel de l'OSCL Coopérative GPFT EL Mourad- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Microfinance - AGR- Quartier d’intervention Ecole2- Coordonnées GPS (latitude) 18,10506- Coordonnées GPS (longitude) -15,95469- Composition exécutif :

Khalla m/ Hassan, présidenteTislim m/ M'Bareck, vice présidenteMaouloud O/ Id, secrétaire généralWalda m/ Bilal, secrétaire général adjointeFatma Khali m/ Alioune, trésorièreSalka m/ Ahmedou, trésorière adjointe

- Contact téléphonique 36681211/22330933- Nombre adhérents 15- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- Activités AGR/1994/ksar/fonds propre/améliorer les

conditions de vie des membres ont bénéficié de l'activité- N° récépissé / Titre reconnaissance 122- Tutelle d’enregistrement Artisanat/Commerce

� Initiatives pour la Sauvegarde et le DéveloppementDurable des Ressources Agro-pastorales- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLInitiatives pour la Sauvegarde et le Développe-ment Durable des Ressources Agro-pastorales- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement. Droits

de l'Homme; Elevage-agriculture- Quartier d’intervention IlotL026- Coordonnées GPS (latitude) 18,08167- Coordonnées GPS (longitude) -15,97560- Composition exécutif :

Moulaye El Arby, présidentEsmaou Haidara, vice présidenteZakaria o/ Moctar, secrétaire généralMoussa Diallo, coordinateur nationalZeinabou m/ Moulaye, trésorièreCheikna o/ Manantoullah

- Contact téléphonique 37133100- Nombre adhérents 93- Membres salariés 2- Bénévoles actifs 10- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale 2553- Activités Réseau mauritanien pour le développement de l'énergie re-

nouvelable/2011/ministère de l'environnement/ renforcer les capacitésdes agents de l'environnement/20 agents ont participé/agents de déve-

loppement rural;- N°récépissé / Titre reconnaissance 443- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

148

Coopératives/Ong Liste des 30 OSCL


- Activités..... Atelier sur ledroit de

l’'homme/2011/Nouakchott/direction de droits de

l'homme/sensibiliser les ci-toyens sur les droits de

l'homme/100personnes ontparticipé/population de

Nouakchott; Forum socialmauritanien / 2010 / Dakar/

forum mondial sur le droit del'homme/conscientiser les ci-

toyens sur le droit del'homme/50personnes ont

participé/population deNouakchott

� ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation- Quartier d’intervention Socometal- Coordonnées GPS (latitude) 18,11394- Coordonnées GPS (longitude) -15,94614- Composition exécutif :

Mohamed Limane, présidentCheickh Braim, secrétaire généralArbi o/Moulaye, trésorier

- Contact téléphonique 46404628- Nombre adhérents 07- Membres salariés 4- Bénévoles actifs 4- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- Activités Sensibilisation/2010/Socometal/fonds propre/

Caisse nationale/sensibilisation sur les effets néfastes de la drogue/700 personnes sensibilisées/les jeunes

- N°récépissé / Titre reconnaissance 1024- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Elweva- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Elweva- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education; Plaidoyer-sensibilisation- Quartier d’intervention Ksar Extension- Coordonnées GPS (latitude) 18,11819- Coordonnées GPS (longitude) -15,95156- Composition exécutif :

Cheickh Ahmed Houssein, présidentHemada o/ Elhoussein, secrétaire généralMohamed Lemine O/ Taleb Jiddou, trésorier

- Contact téléphonique 45290651/36341322/22341322/222645154- Nombre adhérents 50- Membres salariés 5- Bénévoles actifs 44- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésLutte contre l'analphabétisme et l'amélioration des conditions

de vie des populations/2009/Edebah Elkhair/fons propre 100%/éradi-quer l'analphabétisme/150femmes touchées/les femmes analphabètes;Enseignement originel/2010/ Oum M'ghairif /100% fonds propre/ ensei-

gner les enfants/60 enfants /enfants nécessiteux; Forage d'un son-dage/2011/ Oum M'ghairif /100% fonds propre/ réaliser une APE/1500

familles/ les villages sans eau; Sensibilisation sur l'allaitement/2010/Oum M'ghairif fonds propre/100%prise en charge des enfants/200en-

fants/ les femmes du village; Sensibilisation sur le droit del'homme/2011/100% fonds propre/aider les femmes à connaitre leurs

droits- N°récépissé / Titre reconnaissance 53- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

149



� ONG Aide et Insertion Sociale des Enfants de la Rue- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLONG Aide et Insertion Sociale des Enfants dela Rue- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Santé; Nutrition; Sécurité alimentaire,

secours d'urgence- Quartier d’intervention Socogim/maison de peinture- Coordonnées GPS (latitude) 18,0766- Coordonnées GPS (longitude) -15,9735- Composition exécutif :

Tabara M'bodj, présidenteGullé Gaye, vice présidentBiram M'bodj, responsable des relations extérieuresSeyni Gaye, trésorièreKhadija Hamadi, coordinatrice

- Contact téléphonique 36605052/22133207- Nombre adhérents 07- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 0- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale -- ActivitésOffre gratuite des vêtements et repas/2008/ParDeydow/CUN/Hôtel IMAN/IRA Mauritanie/apporter aux enfants déshéri-

tés un appui/80enfants/enfant habitant la zone; Couverture médi-cale/2009/6eme salle de peinture/améliorer les bénévolats/37enfants/

les membres ; Organisation- N°récépissé / Titre reconnaissance 661- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� Association pour la Promotion du Sport Feminin- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Promotion du Sport Fémi-nin- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Jeunesse et sport; Plaidoyer-sensibilisation;

Protection des femmes, enfants, famille- Quartier d’intervention- Coordonnées GPS (latitude) 18,07653- Coordonnées GPS (longitude) -15,97358- Composition exécutif :

Tabara Gaye, présidenteBirane M'bodj, secrétaire généralAichetou Diallo/trésorièreyahya Gaye, vice présidenteMariem Gaye, chargée de communicationSeyni Gaye, responsable relations extérieuresCuillé Gaye, coordinateur

- Contact téléphonique 36359993/46512398- Nombre adhérents 20- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 20- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale 2844- ActivitésSensiblisation sur les bienfaits du

sport/2007/Nouakchott/fonds propre/amener les femmes à pratiquer lesport; plusieurs femmes bénéficient de cette activité/

- N°récépissé / Titre reconnaissance 41- Tutelle d’enregistrement Intérieur

Ksa

r

Ksar

150



- Activités......les femmes enGénéral; Gymnastique/2008-10/Sonaco-Nouakchott/fonds

propre/ligue debasket/160femmes ont parti-

cipé/femmes en génèral ;Formation en arbitre offi-

ciel/2011/Nouakchott/bas-ket/14 femmes/femmes

sportives; Formation en en-trainement en

basket/2011/Nouakchott/bas-ket /avoir des femmes entrai-

neuses/5femmes/ lesfemmes sportives

� Agir en faveur de l'Environnement- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Agir en faveur de l'Environnement- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport;- Environnement-eau-assainissement; Plaidoyer- sensibilisation; Pro-tection des femmes, enfants, famille; Sécurité alimentaire, secours d'ur-gence; Micro finance - AGR;Droits de l'Homme; Elevage-agriculture- Quartier d’intervention Socogim- Coordonnées GPS (latitude) 18,10675- Coordonnées GPS (longitude) -15,95072- Composition exécutif :

Boumouzouma, présidentAhmedou O/ Bellelo, vice présidentMohamed Elhacen o/ Ghoraby, conseiller du présidentMohamed Selima Betah, responsable de suivi projetsNéné Kane, secrétaire généralAmadou Dieng Tidiane, conseiller du président

- Contact téléphonique 36303450/46455547- Nombre adhérents 150- Membres salariés 40- Bénévoles actifs 110- Institutions internationales partenairesPNUD ; UE ;GB ;CINES MUNDI- Adresse mail [email protected] Site web http://www.ongafe.org/ http://www.afe.mr/- Adresse postale 1732- ActivitésReboisement de 4ha/2000/Inchiri/fonds propre/régénérationdu sol/plantation de 3500 arbres- N°récépissé / Titre reconnaissance 1- Tutelle d’enregistrement Intérieur

� ONG Sahel pour le Développement- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL ONG Sahel pour le Développement- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille- Quartier d’intervention Bagdad- Coordonnées GPS (latitude) 18,06964- Coordonnées GPS (longitude) -15,97112- Composition exécutif :

Lemrabott Habibou Rahmane, présidentMahfoud o/ Rahdi, vice présidentMariem m/ Ahmeydou, trésorièreCheickna Baba, trésorier adjJemilla m/ Moustapha, relations extérieuresMohamedou O/ Alioune, secrétaire généralMed Abd Samad, commissaire aux comptes

- Contact téléphonique 36361116/45257396/4524464/22635156- Nombre adhérents 15- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 5- Institutions internationales partenaires E.A.U- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale 4306- Activitésapprovisionnement en eau potable par camionciterne/2007/Tiguent/fonds propre/Financement E.A.U/faciliter l'accès à

l'eau potable/11basins publics ravitaillés /population de Tiguent;N°récépissé / Titre reconnaissance 550- Tutelle d’enregistrement Interieur

Ksa

r

Ksar

151



- Activités Reboisementde 4ha/2000/Inchiri/fondspropre/régénération dusol/plantation de 3500 ar-bres/la population de lazone; APE/2004-2005/Brakna/PUND/ met-tre à la disposition deshabitants de l'eau pota-ble/4000 habitants ont pro-fité/population et villages àproximité; Equipement del'hôpital national et mili-taire/2006/Nouakchott/fonds propre/solidarité France/apport d'équipements auxhôpitaux/3000lits / les ma-lades; Sensibilisation surle devoirélectoral/2006/Benichab/PNUD,UE,GB,Japon, Es-pagne/amener la popula-tion à s'acquitter de leurdevoir électoral; marai-chage/2007-2008/Beni-chab/CINES MUNDI/100familles ont profité

- Activitésapprovisionne-ment en eau potable par ca-mionciterne/2007/Tiguent/fondspropre/FinancementE.A.U/faciliter l'accès à l'eaupotable/11basins publics ra-vitaillés /population de Ti-guent; Création descoopératives des veuves(maraichage et bouche-rie)/2007/Lga,Saed Eyed,El-meissour/fondspropre/financement Bah-rein/lutte contre la pau-vreté/55femmes ont ététouchées/veuves;Construc-tion d'unemosquée/2008/fonds pro-pre/Bahrein/doter ce villaged'une mosquée/les habi-tants de la zone; Foragedespuits/2008/Chéria,Ryad,Elzagaria/fonds propre/finan-cement Bahrein/AEP/les vil-lages;Forage/2009/Temelel/fondspropre/financementE.A.U/AEP/3700personnestouchées/ les villages; Ref-cetion d'un puits/2010/Fi-nancement E.A.U

� Etre Transparent- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Etre Transparent- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Bonne gouvernance, lutte contre la corruption- Quartier d’intervention IlotL- Coordonnées GPS (latitude) 18,08269- Coordonnées GPS (longitude) -15,97450- Composition exécutif :

Baba Cheickh, présidentElhor O/ Chbaloul, vice présidentMed Salima o/ Khalifa, secrétaire généralMariem Athié, trésorièreSarry Hamadi, chargé de communicationEly O/ Brahim, chargé des relations extérieuresSidaty Dicko, chargé évaluation

- Contact téléphonique 22038353- Nombre adhérents 12- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 12- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur les stratégies nationales de lutte contre la

corruption/2011/ksar et Tevragh zeina/fonds propre/expliquer lecontenu de cette stratégie/100personnes ont été touchées/leaders non

étatiques- la N°récépissé / Titre reconnaissance 348- Tutelle d’enregistrement Interieur

� Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contreles Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLOrganisation de Bienfaisance pour la Luttecontre les Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille- Quartier d’intervention Socometal/Haye salam- Coordonnées GPS (latitude) 18,10853- Coordonnées GPS (longitude) -15,94947- Composition exécutif :

Mariem m/ Ely, présidenteMaimouna m/ Klila, secrétaire généralMed Elwolid o/Ely, trésorierMama M/ Ely, commissaire aux comptes

- Contact téléphonique 22127188/46735478/36662660- Nombre adhérents 5- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 3- Institutions internationales partenaires Fond Modial- Adresse mail -- Site web [email protected] Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur les méfaits de divorce avec le

Ghadi/2003/ksar/fonds propre/sensibiliser sur les méfaits dedivorce/30femmes ont été touchées/femmes du quartier; Sensibilisation

sur le sida/2005:ksar/financement du projet sida d'un montant de600000/conscientiser sur les méfaits du sida/100 exemplaires sont dis-

tribués/femmes habitant le quartier- la N°récépissé / Titre reconnaissance 182- Tutelle d’enregistrement Interieur

Ksa

r

Ksar

152



� ONG Alkhair pour le développement en Mauritanie- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLONG Alkhair pour le développement en Mauritanie- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Développement- Quartier d’intervention Socogim PS- Coordonnées GPS (latitude) 18,07781- Coordonnées GPS (longitude) -15,97336- Composition exécutif :

Shag El keihel, secrétaire généralMedina o/ Doua, secrétaire général AdjointeAbdoul wedoud, directeur administratifMoustapha o/ Meden, responsable financierMohamed o/ Mohamed Bacha, responsable des orphelins;Yahya o/ Mohamed BachaSadna o/ El hacen, commissaire aux comptes

- Contact téléphonique 45295032/36293837/22004113/46414614- Nombre adhérents 74- Membres salariés 26- Bénévoles actifs 48- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale 3758- ActivitésPrise en charge financière/2005-2011/Mederdra-Nouakchott-

Boutilimitt-Boghé/- N°récépissé / Titre reconnaissance 132- Tutelle d’enregistrement Interieur

� Association de l'Espace Culturel- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCL Association de l'Espace Culturel- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Education;Jeunesse et sport;Culture- Quartier d’intervention Socogim PS- Coordonnées GPS (latitude) 18,07533- Coordonnées GPS (longitude) -15,97350- Composition exécutif :

Ciré camara, directeurMoussa Sylla, chargéAhmedou o/ Mohamed Salem, chargé des relationsCamara Ali, adjointAicha Camara, animatrice

- Contact téléphonique 47514892- Nombre adhérents 200- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 180- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail -- Site web -- Adresse postale -- ActivitésLes conférences/2005/ksar/fonds propre/coopération fran-çaise/appuyer sur l'éducation/200 ersonnes sensiblisées/ les adultes et

jeunes;Les concerts/2006/ksar/fonds propre/la maison des cinéastesen Mauritanie/500personnes ont assistés/ les adultes et jeunes;

- N°récépissé / Titre reconnaissance 27- Tutelle d’enregistrement Interieur

Ksa

r

Ksar

153



- Activités ... 30% fondspropre/70% financement

externe/lutte contre la pau-vreté/2310personnes tou-chées/orphelins; Moutonsde fête de Tabaski/2005-

2011/ Tout le territoire natio-nal/20% fonds

propre/80%financement ex-terne/ partager la joie de lafête/50000 personnes/ les

nécessiteux; Distributiondes produits alimen-

taires/2005-2011/50% fondspropre/50% lutte contre la

pauvreté/35000personnes/les jeunes; Orga-

nisation de campagne desvacances/2006-2011/ NDB,

NKTT, Atar, Ouadanaga/100¨%financement ex-terne; Distribution des mou-

tons/2005-2011/50% defonds propre/50% de finan-cement externe/lutte contre

la pauvreté

- Activités: Lesconcerts/2006/ksar/fondspropre/la maison des ci-

néastes enMauritanie/500personnes

ont assistés/ les adultes etjeunes; Sensibilisa-

tion/2007/ksar/fonds pro-pre/la GTZ et le GRET/

sensibiliser la population /300 personnes touchées/

les adultes et lesjeunes;Cyber

café/2008/ksar/fonds pro-pre/ appuyer à l'éducation

des enfants/200 personnestouchées / les adultes et

jeunes;La biblio-thèque/2009/ksar/fonds pro-

pre/appuyer àl'éducation/80personnes

sont touchées/les adultes etles jeunes;

Théatre/2010/ksar/ fondspropre/animer les jeunes

/280 jeunes ont participé/lesadulte

� Association pour la Promotion de l'Egalité duGenre, des Droits de l'Homme et du Développement- Type de l'OSCL ONG- Nom officiel de l'OSCLAssociation pour la Promotion de l'Egalité duGenre, des Droits de l'Homme et du Développement- Commune du siège KSAR- Domaine intervention Santé;Plaidoyer-sensibilisation;Protection

des femmes, enfants, famille;Microfinance –- AGR;Droits de l'Homme- Quartier d’intervention Socogim K- Coordonnées GPS (latitude) 18,07088- Coordonnées GPS (longitude) -15,97821- Composition exécutif :

Aline Diallo, présidenteYassine assakha, secrétaire généralZienabou Diallo, trésorière

- Contact téléphonique 45292722/46420304- Nombre adhérents 25- Membres salariés 5- Bénévoles actifs 15- Institutions internationales partenaires -- Adresse mail [email protected] Site web -- Adresse postale 3772- ActivitésFormation/2006/Siège de l'ong/fonds propre/communauté

Madrid/AECID/OMS/sensibliser sur les pratiques néfastes de la santé/600persones touchées;

- N°récépissé / Titre reconnaissance 97- Tutelle d’enregistrement Interieur

Ksa

r

Ksar

154



- Activités..... 600personestouchées; La sensibilisa-

tion/2007/9communes/Ma-drid /AECID/OMS/sensibliser

sur les pratiques né-fastes/15000 personnes sen-

siblisées/les femmes, lesjeunes, étudiants; La re-

cherche/2008/ 9 com-munes/communauté

Madrid,AECID/ évaluer laperception de la populationsur les pratiques tradition-

nelles /2 études réalisées/ré-ligieux, exciseuses, les

mères et les jeunes;AGR/2008/9communes/fond

s propre/communauté Ma-drid/AECID/ améliorer les

conditions des femmes/15coopératives sont ap-

puyées/les femmes de coo-pératives

Ksar

Ksa

r

156

Ksar

Ksa

r


Ksar

157

Ksa

r


4.5. Index de la carte des OSCL du Ksar1. Agir en faveur de l'Environnement2. Association "AHD"pour le Soutien des Femmes Divorcées3. Association Belel pour le Développement4. Association de l'Espace Culturel5. Association HILLA6. Association Mauritanienne pour la Sensibilisation Sanitaire et la Protection de l'Environnement7. Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre, des Droits de l'Homme et du Développement8. Association pour la Promotion du Sport Féminin9. Association pour la Santé Préventive de la Femme10. CoopérativeAgro-pastorale11. Coopérative Dalilou12. Coopérative El Mourad13. Coopérative GPFT EL Mourad14. Coopérative Nasr 215. Coopérative Sumpou16. Elweva17. Etre Transparent18. Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement Durable des RessourcesAgro-pastorales19. Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah20. ONGAide et Insertion Sociale des Enfants de la Rue21. ONGAlkhair pour le développement en Mauritanie22. ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue23. ONG Sahel pour le Développement24. Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre les Effets de Divorce et la Perversion des Jeunes25. Paix pour la Lutte contre la Contrainte et l'Injustice

Ksar

Ksa

r

Riyadh

Riy

adhCommune de Riyadh

1. Introduction 160



3.1. Microfinance-AGR 161

3.2. Santé & Nutrition 161

3.3. Education 162

3.4. Commerce 162

3.5. Environnement-Eau-Assainissement 162

3.6. Culture 162

3.7. Plaidoyer-Sensibilisation 163

3.8. Jeunesse-Sport 163

4. Annuaire des OSCL de Ryiadh 165

4.1. Index des OSCL de Ryiadh 166

4.2. Liste des 30 OSCL de Ryiadh 168

4.3 Les autres OSCL qui complètent la liste 183

4.4 Carte des OSCL de Ryiadh 186

5.5 Index de la carte des OSCL de Ryiadh 187

Riyadh

160

I. Introduction

La Commune de Riyadh fait partie des communes les moinspeupléesdeNouakchottavecunepopulationestiméeà64347habitants(1) en 2009 pour une superficie de 9,03 Km2. Ladensité moyenne est de 71 hab. /ha avec toutefois de fortespoches de concentration observées au centre de la commune,le long de la route de Rosso (180 à 240 hab. /ha). La communeest parfois qualifiée de commune « dortoir » en raison de sonfaibledynamismeéconomiqueetdesadensitéd’habitationsré-sidentielles.

Les origines de la commune remontent aux opérations de dé-placement des populations des bidonvilles menées à la fin desannées 1980. Le peuplement de Riyadh est donc de créationrécente. En effet, dans le cadre de son projet de lutte contre lesbidonvilles et de recasement des populations vivant dans deszones irrégulièrement occupées, l’Etat Mauritanien a déplacéles habitants des Kebbas d’El Mina vers l’actuel territoire deRiyadh.

Comme toute nouvelle cité, Riyadh a pendant longtemps souf-fert de manque d’infrastructures de base. Depuis 1996, desefforts ont été entrepris par les pouvoirs publics afin de doter lacommune nouvellement créée en infrastructures socio écono-miques. Des routes ont été récemment aménagées pour facili-ter ledéplacementdespopulationsetdésenclaver lacommune.C’est ainsi que Riyadh comptait en 2009 11 jardins d’enfants,20 écoles primaires, 3 collèges et 1 lycée, mais aucun établis-sement de formation supérieure ou professionnelle.Concernant l’offre sanitaire, la commune disposeen 2012 de deux centres de santé de type A, 2centres de santé de type B, 3 postes de santé, 2cabinets médicaux et 15 pharmacies, mais pasd’hôpital, ni de clinique. La majeure partie de lacommune bénéficie de l’eau potable ainsi que del’éclairage publique qui est en cours d’améliora-tion,maisces infrastructures fontdéfautdanscer-tains quartiers, notamment à Tarhil qui s’estconstruit depuis 2008. Riyadh constitue égale-ment le principal site de recasement des popula-tions des Gazra d ’Arafat et deToujounine récem-mentdéplacées.Toutceciposeavecacuité lepro-blèmedeséquipementset infrastructuresurbains.

Créée administrativement en 1990, la communede Riyadh (« la tombe » en hassaniya, ou bien lacapitaled’ArabieSaoudite)s’étendsurunebandede 7 kilomètres de long sur 1 kilomètre de large, àl'est de la route de Rosso qui sépare Riyadh d’El Mina, tandisquedesdunessurplombent lacommuneet lamenacentà l’est.Un nouveau quartier est en cours de construction au nord estde la commune (Tarhil). On y trouve peu d’infrastructures etd’équipements, de vastes concessions inachevées et desmaisons inoccupées pendant la journée. Certains regrettentque lacommunesoitpeuanimée,d’autresapprécientà l’inversesa tranquillité.

Les populations sont issues des diverses régions du pays etpour la plupart résident à Nouakchott depuis les années 1970.Lacommuneconnaîtactuellementunecertainedynamique,quise traduit par une croissance démographique soutenue et parune extension spatiale le long de la route de Rosso. Riyadh

s’étenddésormais jusqu’auPK13(pointkilométrique13ausuddu carrefour Madrid), signe de l’étalement de la ville.

Lasociétécivileauseindu« meltingpot »queconstitueRiyadhest trèsdiversifiéeetdynamique.LepaysagedesOrganisationsde la Société Civile Locale dans la commune de Riyadh se ca-ractérise par la prédominance de 67 % de coopératives etd’unionsdecoopératives(67%deseffectifs).Atitred’illustration,dans ledomained’interventionmicro finance-AGR86%des in-tervenantssontdescoopératives.Ceconstatdémontreque lespopulations ont trouvé les coopératives comme de nouveauxhorizons de survie. La seconde constatation se porte sur lefaiblepourcentaged’OSCLmobiliséespourdesquestions liéesà l’accès aux services urbains, alors que ces derniers fondsdéfauts comme indiqué ci-dessus.

Dans le cadre de ce présent annuaire, l’ossature de la souscomposante Riyadh sera présentée de la manière suivante :

Aprèsunebrève introduction,nousexaminerons lespointssail-lantsquicaractérisent lepaysagede lasociétécivile localedansune première section. Ensuite, une description des domainesd’interventiondominantsseraeffectuédans lasecondesection; par la suite, une troisième section sera consacrée à la pré-sentation des fiches des 30 OSCL retenues comme les « plusperformantes »etenfin ladernièresectionprésentera lesautresOSCLqui complète la liste des 30 OSCLet enfin le maping desOSCL de la commune de Riyadh.

II. Les points saillants de l’analyse desOSCL

Le paysage de la société Civile est assez diversifié dans lacommune de Ryiadh. Il se décompose comme suit :

La Société Civile dans la commune de Riyadh est marquée parla présence de 98 organisations de la société civile locales(OSCL).OndénombreparmicesOSCL,11ONG(soit11%),20associations (soit 20%), 62 coopératives (soit 62%), 1 Réseau(soit 1%), 1 GIE (soit 1%) et 4 unions des coopératives (4%).

Du point de vue légal, la plupart des OSCLdisposent de statutset d’un règlement intérieur mais l’application de ces textes faitdéfaut (78 % des OSCL).

Sur les 99 OSCL, 41 sont composées exclusivement defemmes (soit 41 %), 24 autres OSCL sont composées majori-tairementde femmes(soit24%).18OSCL(soit18%)ontunca-

Riy

adh


(1) ATLAS DE NOUAKCHOTT (CUN)

Riyadh

161

ractèremixtec'est-à-direcomposéesd’hommesetde femmes.

L’analyse des données d’enquête montre que 19% des OSCLde Riyadh ont plus de 10 ans d’expérience. Malgré l’âge relati-vement récent de la commune, on constate qu’il existe desOSCL que l’on peut considérées comme expérimentées.

58 % des OSCL de Riyadh ont des membres dont l’âge estcomprisentre31et45ans.Demanièregénérale, lesmembresdes OSCLappartiennent en majorité aux classes d’âges « 31-45 ans » et « supérieur à 45 ans ».LaplupartdesOSCLtravaillenten faisantappelauxbénévoles,ainsi 90 OSCL (soit 91 % des organisations identifiées) necomptent aucun membre salarié contre seulement 9 OSCLquiaffirment avoir des membres salariés.

Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les acti-vités de la société civile au niveau de Riyadh se présententcomme suit :

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unenette prédominance des OSCLagissant dans le domaine de lamicro finance (44 OSCL des 98 OSCL de la commune). Lesautres OSCL ont des activités plus diversifiées et rend difficilela classification par spécialités. L’analyse des données des en-quêtesmontreque lesOSCLde lacommunepratiquentdesac-tivités portant notamment sur le commerce, lesAGR, les droitsde l’homme, l’environnement, l’éducation, lasanté.Outre les44OSCL agissant dans le domaine de la micro finance-AGR, 18OSCLdans laSanté,16OSCLdans l’éducation,16OSCLdansle commerce, 12 OSCL dans l’environnement-eau-assainissement,12OSCLdans laculture,11OSCLdans leplai-doyer-sensibilisation, 10 OSCL dans la jeunesse et sport.

III. Détails par domaine d’interventionles plus dominants

3.1. Microfinance-AGR

Le domaine d’intervention micro finance-AGR concernent 44OSCLcomposées de 38 coopératives, 2 associations, 2 ONG,1 Fédération/ Réseau et 1 GIE.

LepaysagedesOrganisationsde laSociétéCivileLocaleseca-

ractérise par une prédominance descoopératives (44%). 86% des acteursde la micro finance-AGR sont consti-tuésdecoopératives.Cesecteurest ledomaine de prédilection des femmes.En effet plus de 84 % des membressont de sexe féminin.

La répartition par genre des membresse présente comme suit :

� 24 OSCL sont composées « ex-clusivement de femmes » (unique-ment des coopératives);� 10 OSCL sont composées « ma-joritairementde femmes » (9coopé-ratives et une GIE)� 2 OSCL sont catégorisées «mixte » (uniquement de coopéra-tives)� 1OSCL est composée « exclusi-vement d’hommes »� 1 OSCL est composée « majori-

tairement d’hommes »Laprincipalecontrainteest lemanquedeformationnotammenten Couture,Teinture et en informatique. La seconde est liée aumanque de moyens techniques et financiers.

3.2. Santé & NutritionR

iyadh


La commune dispose en 2012 de : deux centres de santéde typeA, 2 centres de santé de type B, 3 postes de santé,2 cabinets médicaux et 15 pharmacies

Santé

Riyadh

162

PlusieursOSCLévoluentdans ledomainede lasantéà traversdes actions de la promotion de la santé maternelle et infantile.C’est ainsi que 18 OSCL se sont spécialisées dans ce secteurparmi lesquels on compte 11 associations et 6 ONG et 1 Unionde réseaux.

Les activités entreprises par ces OSCL sont très limitées.

Par ailleurs l’analyse des résultats indique qu’uniquement 8OSCL ont réalisées des activités liées à la nutrition.

Les acteurs impliqués dans la nutrition sont 3 associations, 3ONG, 1 Union de réseaux et 1 coopérative. La tranche d’âgemajoritaire est celle des 31-45 ans.

3.3. Education

Seize OSCL ont répondu intervenir dans le domaine de l’édu-cation, parmi lesquelles on compte 10Associations, 5 ONG et1 Union/ Réseau.

La principale difficulté rencontrée par les OSCL intervenantdans le domaine de l’éducation est l’insuffisance des moyensfinanciers et matériels pour couvrir les charges de fonctionne-ment (loyers, personnel, électricité, ordinateur, cahiers, livres).

3.4. Commerce

Le secteur du commerce capitalise 16 OSCLdont 14 coopéra-tives et 2 Union/Réseau.Avec un total de 123 adhérents (dont62 bénévoles), cette activité est dominée par les femmes.

3.5. Environnement-Eau-Assainissement

La préservation de l’environnement constitue une préoccupa-tionmajeureauniveaude lacommunedeRiyadh.Ainsionnoteque plusieurs intervenants évoluent dans ce secteur au niveaude la localité.

12 OSCLinterviennent dans la commune de Riyadh sur la pro-blématiquede l’environnement-eau-assainissement:4ONG,7associations et 1 Union/Réseau. Il ressort de cette étude quepeud’OSCLont réellement réalisédesactivitésconcrètespouraméliorer l’environnement.Cetaxeconstitueun leviersur lequelles autorités communales peuvent s’appuyer pour sensibiliseret agir pour l’environnement.

La tranched’âgedes« 31-45ans »estprésentedans58%desOSCL de cette catégorie.

Les OSCL de la commune agissant dans ce domaine ontrecourt aux cotisations des membres, mais les moyensdégagés sont très souvent insuffisants. Les principales difficul-tés rencontrées par ces OSCL sont les manques de finance-ment et de formation des membres des OSCL.

3.6. Culture

Riy

adh


En 2009, la commune comptait 11 jardins d’enfants,20 écoles primaires, 3 collèges et 1 lycée

Nutrition

Riyadh

163

On compte 12 OSCL qui interviennent dans la promotion de laculture reparties comme suit : 9 associations, 1 ONG, 1 coopé-rative et 1 Union/Réseau. Ces OSCL comptent 980 membres,9 salariés et 210 bénévoles. La tranche d’âge majoritaire desmembres est celle des « 31-45 ans».

3.7. Plaidoyer-Sensibilisation

En ce qui concerne le volet plaidoyer-Sensibilisation, 11 OSCLinterviennent dans ce type d’activités (3 ONG, 6 associations,1 coopérative et 1 Union/Réseau). Elles comptent 571 adhé-rents, 6 salariés, 222 bénévoles. La tranche d’âge majoritaireest celle des « 31-45 » ans.

Le rapport homme femme fait ressortir la prépondérance deshommes dans l’action de plaidoyer-sensibilisation.

3.8. Jeunesse-Sport

Les activités proposées à Ryiadh pour promouvoir la jeunesseet le sport ne sont pas très développées. Ces activités concer-nent 10 OSCL dont 8 associations, 1 ONG et 1 Union/ réseau.La tranche d’âge majoritaire est celle comprise entre « 21-30ans » et est représentée majoritairement par les hommes.

LesOSCLdusecteurde la jeunesseetdessportscomptent716adhérents, 151 bénévoles et 3 salariés. Les activités sont gé-néralementsoutenuespar lescotisationsdesmembresd’où lesdifficultés d’avoir des résultats escomptés.

Riy

adh


Riy

adh

Riyadh

Riy

adh

Riyadh

ANNUAIRE DES OSCL Ryiadh

Riyadh

166

Riy

adh

Index



Index

Educa

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

tP

laid

oye

r-se

nsi

bili

satio

nN

utr

itio

nC

ultu

reP

rote

ctio

nd

es

fem

me

s,e

nfa

nts

,fa

mill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Action pour la distribution de poissons au Hodh 181Agir pour le Bien être des Femmes 179Association Al Jejira pour la bienfaisance 170Association de Développement Communautaire 183Association des AnciensAssociation des Aveugles en Mauritanie 168Association des Jeunes pour laprotection de l'environnement

168

Association Développement Communautaire et Santé 170

Association Education -Environnement et Société 180Association EL Wiam pour le développement culturel 177Association Mauritanienne pour laPromotion Sanitare et Sociale

183

Association Nationale pour la Promotion de laFemme et de l'Enfant

169

Association pour le Rassemblementdes Jeunes pour Développement

183

Association pour le Soutien desFemmes Mauritaniennes

183

Association pour Lutter contre la Pauvreté 179Avenir 180Caisse de El Vowz 176Club Fraternité pour la Culture et les Sciences 183Coopérative Ami Sallam 185Coopérative Balale 184Coopérative Bedev 184Coopérative Beledou Tayeb 185Coopérative Bina 173Coopérative Boutilimitt 184Coopérative Cherke Med Fadel 174Coopérative Choura 184Coopérative Choura 184Coopérative de Bombry 185Coopérative El Adala 184Coopérative El Adala 183Coopérative El Argoub 185Coopérative El Betoule 184Coopérative EL Bir Wataghwa 185Coopérative El Emel 185Coopérative El Hamd 175Coopérative El Hassanate 184Coopérative El Houda We Rachade 183Coopérative El Khaire II 184Coopérative EL Mouhammeye 184Coopérative El Moustaghbel 183Coopérative Emel 185Coopérative Eribatte 184Coopérative Gaza 184Coopérative Hodh Charghi 183Coopérative Itihade Nema 183Coopérative Ittihad 185Coopérative Lezdihar et TaghadoumCoopérative Marhaba 173Coopérative Mataa Moulane 184Coopérative Medina 183

Riyadh

167

RIy

ad

Index



Index

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-eau-

ass

ain

isse

me

nt

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

des

fem

mes

,enf

ants

,fa

mille

Séc

urité

alim

enta

ire,

seco

urs

d'ur

genc

e

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsde

l'Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Coopérative Mocktar Hajjar 184

Coopérative Nahda 174

Coopérative Nasir We Teissir II 183

Coopérative Nasr II 185

Coopérative Nasser 184

Coopérative Nassir I 184

Coopérative Nejah 184

Coopérative Nour 185

Coopérative Nour El Jamale 184

Coopérative Ouad Naga 183

Coopérative Oumoul Qoura 185

Coopérative Rachidine 184

Coopérative Ragaa 183

Coopérative Rasse El Kheir 183

Coopérative Saada 185

Coopérative Saada We Takadoum 176

Coopérative Sebraha 185

Coopérative Taghwa et Amelsalek 185

Coopérative Tawba 185

Coopérative Tougha El Hamd 184

Coopérative Trarza-R'Kiz 185

Coopérative Wadele Baraka 183

Coopérative Zare 185

Dojo Aigle Blanc-Karaté Club 183

Education Support de Développement 185

Ejder 175

El Wafa 184

El Wevah Biladle Waliklas 185

Ensemble pour le Développement 171

Fudo Shin-Karaté-Ryu 172

Groupement Imam Malick 182

Initiative Lutte contre lesMaladies Endémique

178

Mouvement Associatif, Sportif et Culturelde Ryad

183

Nejaha 184

Noutha El Kavie 185

ONG Medina Faanaye / Espoir 178

ONG Miiffah El Kheir pour l'Educationdes Orphelins

183

ONG Rachad 177

Organisation Mauritanienne pourPromotion Sociale et Eveil Civique

177

Rahma 185

Réseau d'Association des Jeunes 182

Senabil El Kheir pour le Développement 169

Solidarité et Développement 172

Tarhib We El Houda 184

Tessamch El Joureviya 185

Union des Coopératives EL Abass 181

Union des Handicapés de Ryad 171

Union El Mestouratte 185

� Association des Jeunes pour la protectionde l'environnement

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé;

Environnement-eau-assainissement- Nom officiel Association des Jeunes pour la protection de l'environne-ment- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 17,98358- Coordonnées GPS (longitude) -15,96747- Composition exécutif :

Cheikh Konaté, présidentTaleb Ewa, secrétaire généralSamba Djibril, trésorier

- Nombre d’adhérents 70- Adresse mail [email protected] Membres salariés 1- Site web-- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 36302557- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 1100- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 33- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Association des Aveugles en Mauritanie- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Jeunesse et sport;Culture;

Promotion de l'emploi;Droits de l'Homme- Nom officiel Association des aveugles en Mauritanie- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 17,99379- Coordonnées GPS (longitude) -15,97360- Composition exécutif :

Aboubakrine Fall, membreMed ould Nalla, secrétaire général du conseil d'administrationEL Hacem ould Mohamed, membreMoineka mt Maoloud, membre

- Nombre d’adhérents 313- Adresse mail -- Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22480823- Institutions internationales partenaires WORLD VISION- Adresse postale 1116- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 00000089/MI- Tutelle de reconnaissance Interieur

Riy

adh

Riyadh

168



� Association Nationale pour la Promotion dela Femme et de l'Enfant

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé;Jeunesse et sport;Plai-

doyer-sensibilisation;Nutrition;Culture;Protection des femmes, enfants, famille;

- Droits de l'Homme- Nom officiel Association Nationale pour la Promotion de la Femme etde l'Enfant- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Ryad: pk7,pk11,pk12,pk13 Arafat: poto 17- Coordonnées GPS (latitude) 18,03075- Coordonnées GPS (longitude) -15,97098- Composition exécutif :

Mariem mt Vadhel, président;Hassana o/ Ely cheikh, vice présidentMed ma Elaynin o/ Sidkheir, secrétaire généralAba o/ Ghouteb, trésorierMama mt Med Boya, vice trésorier

- Nombre d’adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés -- Site web -- Bénévoles actifs 11- Contact téléphonique 22118087- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 281- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Senabil El Kheir pour le Developpement- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-eau-assainis-sement;Promotion de l'emploi- Nom officiel Senabil El Kheir pour le Developpemen- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,0126515- Coordonnées GPS (longitude) -15,9571782- Composition exécutif :

Brahim Med lemine, présidentGhalya Med lemine, vice présidentMehdi Med Abda, vice présidentAhmed Minvehna, secrétaire généralMed vall Mostapha, secrétaire généralKhadijetou Medlemine/trésorierMed Abdellahi, vice trésorier

- Nombre d’adhérents 35- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 1- Contact téléphonique 22042112- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 55ASKD- Tutelle de reconnaissance Interieur

Riy

adh

Riyadh

169



� Association Développement Communautaire et Santé- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Santé- Nom officiel Association Développement Communautaire et Santé- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,0194597- Coordonnées GPS (longitude) -15,9729239- Composition exécutif :

Aly O/ Abeid, présidentTourad Mocktar, vice présidentRassoul Med Val/secrétaire généralSamba Fall, trésorierYahya Cheikh, chargé de sensibilisation

- Nombre d’adhérents 49- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 25025953- Institutions internationales partenaires PNUD- Adresse postale 7631- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 173ADCS- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Association Al Jejira pour la bienfaisance- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education;Environnement-eau-

assainissement;Droits de l'Homme- Nom officiel Association Al Jejira pour la bienfaisance- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention PK10- Coordonnées GPS (latitude) 17,9997944- Coordonnées GPS (longitude) -15,9710309- Composition exécutif :

Mohamed Salem o/Bouna, présidentHanna mt Alyen, secrétaire généralBoubacar o/ Ahamedou, trésorierWaled o/ Bilal, Chargé des relations extérieures

- Nombre d’adhérents 72- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46546992- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 195- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 1139- Tutelle de reconnaissance Interieur

Riy

adh

Riyadh

170



� Union des Handicapés de Ryad- Type de l'OSCL Association

- Domaine intervention Microfinance - AGR

- Nom officiel Union des Handicapés de Riyadh

- Commune du siège Riyadh

- Quartier d’intervention -




Djerry o/ Sneiba, présidentEl Khalil o/ Sidi cheikh, secrétaire généralMariam mt Yewgatt, trésorier

- Nombre d’adhérents 185

- Adresse mail -


- Site web -



- Institutions internationales partenaires -

- Adresse postale 1992

- Activités -

- N° récepissé / titre reconnaissance 615

- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Ensemble pour le Développement- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation- Nom officiel Ensemble pour le Développement- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 17,9985693- Coordonnées GPS (longitude) -15,9684268- Composition exécutif :

Ethmane ould Lemine, presidentSidi/secrétaire général/MaitriseMed lemine, CREMed oud Sagmil, trésorierHady Ahmedou, commissaire

- Nombre d’adhérents 27- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 36325118- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 768- Tutelle de reconnaissance Interieur

Riy

adh

Riyadh

171



� Solidarité et Développement- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé; Environnement; eau; as-

sainissement;Plaidoyer-sensibilisation; Culture;

Protection des femmes, enfants,- famille;Microfinance - AGR;Droits de l'Homme;Elevage-agriculture- Nom officiel Solidarité et Développement- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,0289768- Coordonnées GPS (longitude) -15,9728062- Composition exécutif :

Cheikh o/ Hasine, PresidentBrahim o/ Imgine, vice présidentAhmed o/ Elmane, responsable des affaires exterieuresMoussa o/ Woben, commissaire comptableHadi o/ Alioune, responsable en éducationMoh o/ Athina, responsable jeunes

- Nombre d’adhérents 200- Adresse mail -- Membres salariés -- Site web -- Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 22028759- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 90- Tutelle de reconnaissance Commerce

� Fudo Shin-Karaté-Ryu- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Jeunesse et sport et Culture- Nom officiel Fudo Shin-Karaté-Ryu- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention PK10- Coordonnées GPS (latitude) 18,0027238- Coordonnées GPS (longitude) -15,9671649- Composition exécutif :

Mohamed o, Saleck, présidentDame Sy, vice présidentM'Barek o, Saleck, secrétaire généralHammar o, Mevnak, trésorierTahir Mamadou Nan, Commissaire au compte

- Nombre d’adhérents 35- Adresse mail -- Membres salariés -- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 46550517- Institutions internationales partenaires Habit africa (ONG)- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 66428- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Riy

adh

Riyadh

172



� Coopérative Bina- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Elevage-agriculture- Nom officiel Coopérative Bina- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention PK7- Coordonnées GPS (latitude) 18,0230272- Coordonnées GPS (longitude) -15,9733969- Composition exécutif :

Leila Dieng,trésorierAminata Mamadou,MembreSalka mt Bilal, PdteDouguré Sy, secrétaire généralMarieme Diallo, trésorierDambag Senghor, vice présidentMenina mt Yarg, R.EKouka mt aleck,membreHawa Alassane, membre

- Nombre d’adhérents 100- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 7- Contact téléphonique 22441990- Institutions internationales partenaires PNUD ,World Vision- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 890- Tutelle de reconnaissance MDR

� Coopérative Marhaba- Type de l'OSCL Coopérative

- Domaine intervention Nutrition;Microfinance - AGR

- Nom officiel Coopérative Marhaba

- Commune du siège Riyad

- Quartier d’intervention PK9




Salka Mint Bilal, présidente -


- Adresse mail -


- Site web -




- Adresse postale -

- Activités -


- Tutelle de reconnaissance Commerce

Riy

adh

Riyadh

173



� Coopérative Nahda- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Elevage-agriculture- Nom officiel Coopérative Nahda- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Pk7- Coordonnées GPS (latitude) 18,02872- Coordonnées GPS (longitude) -15,97078- Composition exécutif :

Minetou mt Chemouf, PdteGhalawiya, vice trésorier ;Fatma , MembreMarieme, trésorierMinetou Mt Abdi, MembreJelilé, MembreLalla, Membre

- Nombre d’adhérents 23- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 13- Contact téléphonique 22037117- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 894- Tutelle de reconnaissance Agriculture

� Coopérative Cherke Med Fadel- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Coopérative Cherke Med Fadel- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Pk7- Coordonnées GPS (latitude) 18,02887- Coordonnées GPS (longitude) -15,97094- Composition exécutif :

Souadou mt Med AbdelNejate mt Abdel, vice présidentCheikh o, LehbibFatma Rabia mt Med, trésorier;Kheije, vice trésorier;Shiye, MembreMahainé, Membre

- Nombre d’adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 7- Contact téléphonique 22451977- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 1164- Tutelle de reconnaissance Commerce

Riy

adh

Riyadh

174



� Ejder- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Artisanat- Nom officiel Ejder- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Pk7- Coordonnées GPS (latitude) 18,02874- Coordonnées GPS (longitude) -15,97127- Composition exécutif :

OUMOULMOUNINE, PresidenteMATMETOU mt Ahmad, vice présidentEl Eja mt Vadel, secrétaire généralEL Arby Moulayzeine, Tresorier

- Nombre d’adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 22234400- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 1172/MCAT/DA- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Coopérative El Hamd- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Coopérative El Hamd- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Pk7- Coordonnées GPS (latitude) 118,0288328- Coordonnées GPS (longitude) -15,9708877- Composition exécutif :

Aichetou mt Sidi Med, présidentSalekhe, vice présidentNejat, trésorier,Aidou, secrétaire généralEkhwelibeZahraMarieme, vice trésorier


Riy

adh

Riyadh

175



� Coopérative Saada We Takadoum- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Coopérative Saada We Takadoum- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Pk7- Coordonnées GPS (latitude) 18,02904- Coordonnées GPS (longitude) -15,97200- Composition exécutif :

Fatma mt Laghab, présidentKhaidoume, vice présidentMaata, trésorierMessouda, MembreBoyé, MembreAichetou Lalla, MembreNouhe mt Salek, Membre


� Caisse de El Vowz- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Caisse de El Vowz- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Commune d'EL Mina:quartier dispensaire 10

Commune de SebkhaDispensaire El HANANE Commune de Ryad:pk10-A813

- Coordonnées GPS (latitude) 17,9988981- Coordonnées GPS (longitude) -15,9749551- Composition exécutif :

Aminetou mt M'Beirik, gérente de la caisseM'Barka mt Mohamed, agent de créditLeina mt Outhmane, agent de créditMariem mt Sgair, Agent de recouvrementMohamed o, Abdi, Agent de recouvrement

- Nombre d’adhérents 601- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 47856196- Institutions internationales partenaires ONG OXFAM- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 13- Tutelle de reconnaissance BCM, Interieur

Riy

adh

Riyadh

176

Coopératives/ONG Liste des 30 OSCL


� ONG Rachad- Type de l'OSCL ONG

- Domaine intervention -

- Nom officiel ONG Rachad


- Quartier d’interventionCommunauté urbaine de NKTT (Tevragh Zeina-

centre ville)




Abdellahi Sidi Ahmed, président de l'ONGMoulayeZein o/ Saleck, trésorier


- Adresse mail -


- Site web -



- Institutions internationales partenaires PNUD

- Adresse postale 1212

- Activités -


- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Organisation Mauritanienne pour PromotionSociale et Eveil Civique- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé; Environnement-eau-assainissement;

Plaidoyer-sensibilisation;Nutrition; Protection des femmes, enfants,

- famille;Sécurité alimentaire, secours d'urgence- Nom officiel Organisation Mauritanienne pour Promotion Sociale etEveil Civique- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Secteur Tarhil- Coordonnées GPS (latitude) 18,00602- Coordonnées GPS (longitude) -15,97218- Composition exécutif :

Ahmed o, EL Bou, PdtMohamed o, Sidi, secrétaire généralAicha mt Ahmed , R-E-FBilal o, Mahmoud, trésorierToutou mt Bilal, R-E-F-CSeyde mt Sid'Ahmed , R- R-EM'Geili mt Mocktar, C-T-G

- Nombre d’adhérents 40- Adresse mail -- Membres salariés 6- Site web -- Bénévoles actifs 1- Contact téléphonique 46437018- Institutions internationales partenairesRegion île de France, Losanne- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 0767- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Riy

adh

Riyadh

177



� ONG Medina Faanaye, Espoir- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé;Jeunesse et sport;

Environnement-eau-assainissement;Plaidoyer- sensibilisation; Microfinance

- AGR; Droits de l'Homme; Elevage-agriculture- Nom officiel ONG Medina Faanaye , Espoir- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention pk10- Coordonnées GPS (latitude) 17,99937- Coordonnées GPS (longitude) -15,96820- Composition exécutif :

Hamet Yahya Bâ, présidentIbrahima Mamadou Thiaw, vice présidentMamadou Bocar N'Dongo, secrétaire généralN'Diaye Mamadou Sall, adjointAminata Bocar Bâ, trésorierMoh Chebib Mamdou Diallo, adjoint- trésorier

- Nombre d’adhérents 12- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 8- Contact téléphonique 45030546- Institutions internationales partenaires PNUD- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé , titre reconnaissance -- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Initiative Lutte contre les Maladies Endémique- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé;Nutrition- Nom officiel Initiative Lutte contre les Maladies Endémique- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention pk7 pk8- Coordonnées GPS (latitude) 18,01946- Coordonnées GPS (longitude) -15,97292- Composition exécutif :

Dr Med O. Abdellahi, présidentDr Khalihna, vice présidentMme Roghaya, secrétaire généralMr Ahmed o, Seffou, trésorierMme Fatimetou , Conseillère juridique

- Nombre d’adhérents 33- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 25014473- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 0064- Tutelle de reconnaissance Santé

Riy

adh

Riyadh

178



� Association pour Lutter contre la Pauvreté- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé;

Environnement-eau-assainissement; Droits de l'Homme- Nom officiel Association pour Lutter contre la Pauvreté- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention pk7 pk8- Coordonnées GPS (latitude) 18,00370- Coordonnées GPS (longitude) -15,97483- Composition exécutif :

Obeida Oubeid, présidentAichetou ismael, vice président-secrétaire généralFatimetou Aziz, trésorierHadrami, commissaire a compteAminetou Hassidi, CREMed Salemhabib, CEF

- Nombre d’adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 36316574- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 603- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Agir pour le Bien être des Femmes- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé; Protection des femmes,

enfants et famille- Nom officiel Agir pour le Bien être des Femmes- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention pk7 à pk13- Coordonnées GPS (latitude) 17,99389- Coordonnées GPS (longitude) -15,97254- Composition exécutif :

Bâ Fatimata Pathé, président;Bâ Ibrahim, vice président;Karoline Ebrgo, secrétaire général;Bâ Saidou, trésorier;Bâ Djeinaba, Secretaire Education;Sow Fama, S.Santé;Hawa Yero, P.lutte contre la pauvreté

- Nombre d’adhérents 67- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 46483210- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 046- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Riy

adh

Riyadh

179



� Avenir- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé;Environnement-

eau-assainissement; Droits de l'Homme- Nom officiel Avenir- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention PK11- Coordonnées GPS (latitude) 18,02829- Coordonnées GPS (longitude) -15,96887- Composition exécutif :

B Yacoub, présidentSidi, vice présidentOumar , trésorier;Baye , Contrôleur;Vale , Membre; Papa , MembreBâ Fatimata Pathé, président;Bâ Ibrahim, vice président;Karoline Ebrgo, secrétaire général;Bâ Saidou, trésorier;Bâ Djeinaba, secretaire éducation;Sow Fama, S.Santé;Hawa Yero, P.lutte contre la pauvreté

- Nombre d’adhérents 8- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 8- Contact téléphonique 33460026- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 4030- Tutelle de reconnaissance Communication

� Association Education -Environnement et Société- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Environnement; eau;

assainissement- Nom officiel Association Education -Environnement et Société- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention PK11- Coordonnées GPS (latitude) 17,97599- Coordonnées GPS (longitude) -15,97182- Composition exécutif :

Mohamed o/ Moulaye, présidentAbdelahi o/Mohamed, secrétaire généralGarmi mt Moulaye, trésorierCheikh o/ Etmane, membre

- Nombre d’adhérents 48- Adresse mail -- Membres salariés 12- Site web -- Bénévoles actifs 12- Contact téléphonique 36356045- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 4996- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 110- Tutelle de reconnaissance intérieur

Riy

adh

Riyadh

180



� Action pour la distribution de poissons au Hodh- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Nutrition.Microfinance - AGR- Nom officiel Association Education -Environnement et Société- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention Ryad PK7- Coordonnées GPS (latitude) 18,02371- Coordonnées GPS (longitude) -15,97220- Composition exécutif :

Cheikh O/ Ismael, présidentCheikhna o/ Med Lemine, vice présidentToutou mt Med Mahmoud, secrétaire généralMekelthoum mt Saleck, trésorierMinetou mt Ismael, Chargée des affaires sanitaires

- Nombre d’adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46711753- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités -- N° récepissé / titre reconnaissance 0166- Tutelle de reconnaissance Affaires Sociales

� Union des Coopératives EL Abass- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Nutrition- Nom officiel Union des Coopératives EL Abass- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention pk10- Coordonnées GPS (latitude) 18,00100- Coordonnées GPS (longitude) -15,97168- Composition exécutif :

Mady mt Brahim, présidentSenidetou, vice présidentMerka, trésorierJehdyha, REHaby, secrétaire généralAichetou, vice trésorier


Riy

adh

Riyadh

181

ONG/UnionsListe des 30 OSCL


� Groupement Imam Malick- Type de l'OSCL ONG

- Domaine intervention Nutrition

- Nom officiel Groupement Imam Malick


- Quartier d’intervention -




Khatata ElHacem, vice présidentMinetou Mohameden, présidentDeida mt Khaye, Géstionnaire


- Adresse mail -


- Site web -




- Adresse postale -

- Activités -


- Tutelle de reconnaissance Commerce

� Réseau d'Association des Jeunes- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education; Santé; Jeunesse et sport;

Environnement-eau-assainissement; Plaidoyer-sensibilisation;Protection des femmes, enfants, famille

- Nom officiel Réseau d'Association des Jeunes- Commune du siège Riyad- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,00272- Coordonnées GPS (longitude) -15,96716- Composition exécutif :

Mohamed o/Inalla, presidentHassem o/ Mahmoud, vice présidentBoubacar o/ Med Mocktar, secrétaire généralAhmed o/Icedou, commissaire du compteKhadijetou mt Abdou, vice président-2Mbarka o/ Bouh, trésorierAbdelwahab, porte parole


Riy

adh

Riyadh

182

Unions Liste des 30 OSCL


Riyadh

183

� Association Mauritanienne pourla Promotion Sanitare et Sociale - Domaine interventionEducation;Santé;Environnement-eau-as-sainissement;Plaidoyer-;Culture;Droits del'Homme - lat 18,0255994- long -15,972296- Mail -- Site web -- Tel 44314144- BP -- Nbre adh 93

� Mouvement Associatif, Sportifet Culturel de Ryad- Domaine intervention Santé;Jeunesse etsport;Nutrition;Culture - lat 18,0197999- long 15,975363- Mail -- Site web -- Tel 47600504- BP -- Nbre adh 42

� Club Fraternité pour la Cultureet les Sciences- Domaine intervention Jeunesse etsport;Culture- lat 18,00329- long -15,973222- Mail -- Site web -- Tel 44931274- BP -- Nbre adh 50

� Association EL Wiam pour ledéveloppement culturel- Domaine interventionEducation;Santé;Jeunesse et sport;Envi-ronnement-eau-assainissement;Plaidoyer-sensibilisation;Culture;Protection desfemmes, - enfants, famillelat 18,0026611- long -15,96707- Mail [email protected] Site web -- Tel 36665766- BP -- Nbre adh 92

� Dojo Aigle Blanc-Karaté Club- Domaine intervention Jeunesse et sport - lat 17,992271- long -15,96826- Mail -- Site web -- Tel 46265439- BP -- Nbre adh 64

� ONG Miiffah El Kheir pourl'Education des Orphelins- Domaine intervention Education; Plai-doyer-sensibilisationlat 17,9638857- long -15,967879- Mail -- Site web -- Tel 22215062- BP -- Nbre adh 32

� Association de DéveloppementCommunautaire- Domaine interventionEducation;Santé;Environnement-eau-as-sainissement;Elevage-agriculture - lat 17,9778921- long 15,964621- Mail -- Site web -- Tel 46451454- BP -- Nbre adh 432

� Association pour leRessemblement desJeunespour D - Domaine intervention Jeunesse etsport;Culture - lat 17,9971624- long -15,973255- Mail -- Site web -- Tel 46032740- BP -- Nbre adh 65

� Association pour le Soutien desFemmes Mauritaniennes- Domaine intervention Santé- lat 18,0077725- long -15,976836- Mail -- Site web -- Tel 46564765- BP -- Nbre adh 60

� Coopérative Wadele Baraka- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,023502- long -15,970712- Mail -- Site web -- Tel 44987790- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Medina- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0269308- long -15,971727- Mail -- Site web -- Tel 46994904- BP -- Nbre adh 8

� Coopérative El Adala- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0286936- long -15,971624- Mail -- Site web -- Tel 47845142- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Hodh Charghi- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0276875- long -15,972204- Mail -- Site web -- Tel 47418513- BP -- Nbre adh

7

� Coopérative El Moustaghbel- Domaine intervention Artisanat- lat 18,020133- long -15,973834- Mail -- Site web -- Tel 46714832- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative El Houda WeRachade- Domaine interventionPlaidoyer-sensibili-sation;femmes, enfants, famille;Sécuritéalimentaire, secours d'urgencelat 18,0286503- long -15,971246- Mail -- Site web -- Tel 46463633- BP -- Nbre adh 12

� Coopérative Ouad Naga - Domaine interventionPlaidoyer-sensibili-sation;femmes, enfants, famille;Sécuritéalimentaire, secours d'urgencelat 18,0280415- long -15,973698- Mail -- Site web -- Tel 22027637- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Itihade Nema- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0288027- long -15,971483- Mail -- Site web -- Tel 22483498- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Rasse El Kheir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0274195- long -15,971588- Mail -- Site web -- Tel 46925882- BP -- Nbre adh 9

� Coopérative Ragaa- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0297739- long -15,972452- Mail -- Site web -- Tel 22051441- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Nasir We Teissir II- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,027446- long -15,971702- Mail -- Site web -- Tel 46886317- BP -- Nbre adh 8


Riy

adh


Riyadh

184

� Coopérative Nassir I- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0237413- long -15,971568- Mail -- Site web -- Tel 46022771- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Nasser- Domaine intervention Commerce- lat 17,990922- long -15,968735- Mail -- Site web -- Tel 44453730- BP -- Nbre adh 7

� Tarhib We El Houda- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0251302- long -15,972152- Mail -- Site web -- Tel 22215943- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Tougha El Hamd- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0281122- long -15,970411- Mail -- Site web -- Tel 46554223- BP -- Nbre adh 9

� Coopérative El Hassanate- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0286703- long -15,970868- Mail -- Site web -- Tel 46992656- BP -- Nbre adh 15

� Coopérative Choura- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,028317- long -15,971027- Mail -- Site web -- Tel 22343567- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Eribatte- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0224935- long -15,971694- Mail -- Site web -- Tel 22452911- BP -- Nbre adh 11

� Coopérative Nour El Jamale- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0282527- long -15,971234- Mail -- Site web -- Tel 46539945- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Balale- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0282331- long -15,97335- Mail -- Site web -- Tel 44141831- BP -- Nbre adh 8

� Nejaha- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0293126- long -15,972525- Mail -- Site web -- Tel 46423857- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Choura- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0276107- long -15,971287- Mail -- Site web -- Tel 47424906- BP -- Nbre adh 9

� Coopérative Boutilimitt - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0284214- long -15,97183- Mail -- Site web -- Tel 22208785- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Mataa Moulane- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,028851- long -15,972673- Mail -- Site web -- Tel 46410974- BP -- Nbre adh 18

� Coopérative El Betoule- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0257958- long -15,970966- Mail -- Site web -- Tel 47404762- BP -- Nbre adh 8

� Coopérative Gaza- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0206625- long -15,970975- Mail -- Site web -- Tel 2413244- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative El Khaire II- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,024502- long -15,972803- Mail -- Site web -- Tel 4462597- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative EL Mouhammeye- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0195757- long -15,973217- Mail -- Site web -- Tel 22225953- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Mocktar Hajjar- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0257958- long -15,970966- Mail -- Site web -- Tel 44686821- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Rachidine- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 17,9949163- long -15,968794- Mail -- Site web -- Tel 46551326- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Bedev- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0278777- long -15,972129- Mail -- Site web -- Tel 46477828- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative El Adala- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,021588- long -15,972038- Mail -- Site web -- Tel 44156506- BP -- Nbre adh 10

� El Wafa- Domaine intervention Commerce- lat 18,0241004- long -15,970238- Mail -- Site web -- Tel 46565586- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Nejah- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0212769- long -15,972792- Mail -- Site web -- Tel 46805199- BP -- Nbre adh 9

� Coopérative El Emel- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0011155- long -15,968913- Mail -- Site web -- Tel 46760374- BP -- Nbre adh 8

Les autres OSCL qui complètent la listeR

iyadh


Riyadh

185

� Tessamch El Joureviya- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0200915- long -15,973088- Mail -- Site web -- Tel 46760374- BP -- Nbre adh 18

� Coopérative EL Bir Wataghwa- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0021376- long -15,970534- Mail -- Site web -- Tel 22479326- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Zare- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 17,9991937- long -15,970074- Mail -- Site web -- Tel 22103953- BP -- Nbre adh 14

� Noutha El Kavie- Domaine intervention Commerce- lat 17,9947971- long -15,970928- Mail -- Site web -- Tel 4537797- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Emel- Domaine interventionElevage-agriculturelat 18,0028603- long -15,968809- Mail -- Site web -- Tel 26034149- BP -- Nbre adh 14

� Coopérative de Bombry- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0023535- long 15,96892- Mail -- Site web -- Tel 22418476- BP -- Nbre adh 4

� Coopérative El Argoub- Domaine interventionCulture; Commerce- lat 17,9985693- long -15,968427- Mail -- Site web -- Tel 47500467- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Trarza-R'Kiz- Domaine intervention Commerce- lat 17,998576- long -15,96889- Mail -- Site web -- Tel 46344785- BP -- Nbre adh 13

� Coopérative Oumoul Qoura- Domaine intervention Commerce- lat 17,9960322- long -15,969735- Mail -- Site web -- Tel 22346639- BP -- Nbre adh 10

� Rahma- Domaine intervention Commerce- lat 17,9981128- long -15,96935- Mail -- Site web -- Tel 44190812- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Ami Sallam- Domaine intervention Commerce- lat 17,9967488- long -15,969229- Mail -- Site web -- Tel 46007726- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Tawba- Domaine intervention Commerce- lat 17,9974293- long -15,97048- Mail -- Site web -- Tel 22116843- BP -- Nbre adh 8

� Coopérative Nour- Domaine intervention Commerce- lat 17,9974293- long -15,965771- Mail -- Site web -- Tel 22638575- BP -- Nbre adh 3

� Coopérative Sebraha- Domaine intervention Commerce- lat 17,9918304- long -15,973226- Mail -- Site web -- Tel 47747581- BP -- Nbre adh 6

� Coopérative Saada- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 17,9914103- long -15,966867- Mail -- Site web -- Tel 46773424- BP -- Nbre adh 12

� Coopérative Beledou Tayeb- Domaine interventionCouture-Teinture;Commerce- lat 17,98908- long -15,966571- Mail -- Site web -- Tel 46885313- BP -

- Nbre adh 6

� Coopérative Ittihad- Domaine intervention Commerce- lat 17,9900598- long -15,96583- Mail -- Site web -- Tel 46845387- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Taghwa etAmelsalek- Domaine intervention Commerce- lat 17,9900598- long -15,967981- Mail -- Site web -- Tel 44403100- BP -- Nbre adh 5

� El Wevah Biladle Waliklas- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18,0294037- long -15,972393- Mail -- Site web -- Tel 46469014- BP -- Nbre adh 13

� Coopérative Nasr II- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18,0215528- long -15,973644- Mail -- Site web -- Tel 46412684- BP -- Nbre adh 7

� Education Support deDéveloppement- Domaine intervention Education;Santé- lat 17,986854- long 15,967116- Mail -- Site web -- Tel 25014912- BP -- Nbre adh 134

� Union El Mestouratte- Domaine intervention Commerce - lat 18,0052599- long -15,967868- Mail -- Site web -- Tel 46414362- BP -- Nbre adh 10


Riy

adh


Riyadh

186

Riy

adh


Riyadh

187

Riy

adh


5.5 Index de la carte des OSCL de Ryiadh1. Action pour la distribution de poissons au Hodh2. Agir pour le Bien être des Femmes3. Association Al Jejira pour la bienfaisance4. Association de Développement Communautaire5. Association des Anciens6. Association des Aveugles en Mauritanie7. Association des Jeunes pour la protection

de l'environnement8. Association Développement Communautaire et Santé9. Association Education -Environnement et Société10. Association EL Wiam pour le développement culturel11. Association Mauritanienne pour la

Promotion Sanitaire et Sociale12. Association Nationale pour la

Promotion de la Femme et de l'Enfant13. Association pour le Rassemblement des Jeunes pour D14. Association pour le Soutien des Femmes Mauritaniennes15. Association pour Lutter contre la Pauvreté16. Avenir17. Caisse de El Vowz18. Club Fraternité pour la Culture et les Sciences19. Coopérative Ami Sallam20. Coopérative Balale21. Coopérative Bedev22. Coopérative Beledou Tayeb23. Coopérative Bina24. Coopérative Boutilimitt25. Coopérative Cherke Med Fadel26. Coopérative Choura27. Coopérative Choura28. Coopérative de Bombry29. Coopérative El Adala30. Coopérative El Adala31. Coopérative El Argoub32. Coopérative El Betoule33. Coopérative EL Bir Wataghwa34. Coopérative El Emel35. Coopérative El Hamd36. Coopérative El Hassanate37. Coopérative El Houda We Rachade38. Coopérative El Khaire II39. Coopérative EL Mouhammeye40. Coopérative El Moustaghbel41. Coopérative Emel42. Coopérative Eribatte43. Coopérative Gaza44. Coopérative Hodh Charghi45. Coopérative Itihade Nema47. Coopérative Lezdihar et Taghadoum

48. Coopérative Marhaba49. Coopérative Mataa Moulane50. Coopérative Medina51. Coopérative Mocktar Hajjar52. Coopérative Nahda53. Coopérative Nasir We Teissir II54. Coopérative Nasr II55. Coopérative Nasser56. Coopérative Nassir I57. Coopérative Nejah58. Coopérative Nour59. Coopérative Nour El Jamale60. Coopérative Ouad Naga61. Coopérative Oumoul Qoura62. Coopérative Rachidine63. Coopérative Ragaa64. Coopérative Rasse El Kheir65. Coopérative Saada66. Coopérative Saada We Takadoum67. Coopérative Sebraha68. Coopérative Taghwa et Amelsalek69. Coopérative Tawba70. Coopérative Tougha El Hamd71. Coopérative Trarza-R'Kiz72. Coopérative Wadele Baraka73. Coopérative Zare74. Dojo Aigle Blanc-Karaté Club75. Education Support de Développement76. Ejder77. El Wafa78. El Wevah Biladle Waliklas79. Ensemble pour le Développement80. Fudo Shin-Karaté-Ryu81. Groupement Imam Malick82. Initiative Lutte contre les Maladies Endémique83. Mouvement Associatif, Sportif et Culturel de Ryad84. Nejaha85. Noutha El Kavie86. ONG Medina Faanaye / Espoir87. ONG Miiffah El Kheir pour l'Education des Orphelins88. ONG Rachad89. Organisation Mauritanienne pour

Promotion Sociale et Eveil Civique90. Rahma91. Réseau d'Association des Jeunes93. Solidarité et Développement94. Tarhib We El Houda95. Tessamch El Joureviya96. Union des Coopératives EL Abass97. Union des Handicapés de Ryad98. Union El Mestouratte

Riyadh

Riy

adh

Sebkha

Se

bk

ha

Commune de Sebkha1. Introduction 190




3.2 Education 192


3.4.Assainissement - Eau- Environnement 193

3.5 Jeunesse-Sport 193




3.9 Promotion de l’emploi 195

4. Annuaire des OSCL de Sebkha 197

4.1 Index des OSCL de Sebkha 198

4.2 Liste des 30 OSCL de Sebkha 202

4.3 Les autres OSCL qui complètent la liste 217

4.4 Carte des OSCL de Sebkha 222

4.5 Index de la carte des OSCL de Sebkha 223

(1) ONS-2008; (2) UrbanPlan-TASMIM-2008; (3)Source CUN; (4) ONS-2008 (5)Enquête quantitative, groupement BSA/Tenmiya pour l'étude sur l'eau et l'assainisse-ment urbain en Mauritanie en 2005 ; (6)Monographie de la Commune de Sebkha –Mai 2005

1. IntroductionLaCommunedeSebkhaestparmi lescommunes lespluspeu-plées de Nouakchott avec une population estimée à 96 300(1)

en 2008 et une densité de +400 habitants/ha(2) alors qu’elle nes’étend que sur 7.81(3) km2. Cette population est composée detoutes les ethnies représentées en Mauritanie et forme ainsi unvéritable «melting pot». Les projections prévoient en 2015 unepopulation de 120.192(4) habitants. Des enquêtés socio-éco-nomiques menées a Nouakchott fournissent des données suf-fisamment fiables sur la taille des ménages(5), qui sont com-posés en moyenne de 5,4 personnes, mais s'élève à 7,4 per-sonnes en intégrant les visiteurs hébergés.

LacommunedeSebkha(vastedépressionsaline(6))est limitéeà l’ouestpar l’océanatlantique,à l’Estparses jardinsmaraichers(jusqu’au marché Diouk), au Nord par la Commune deTevraghZeina et au Sud par celle d’El Mina.

La commune de Sebkha a été créée par le Décret N° 90-124/PCMSN/MINT dont la teneur est ce qui suit : « il est créé,auseinde l'agglomérationdeNouakchott, aux lieuxetplacedelacommunedeNouakchott, tellequ'instituéepar ledécretn°86-164 du 2 octobre 1986, neuf communes, dont la Commune deSebkha. Les limites territoriales et sièges respectifs des com-munes créés à (l'article 1er) correspondent aux limites territo-rialesetauxsiègesdesmoughataasdemêmenomdelawilayade Nouakchott ».A l'image de plusieurs quartiers périphériques sœurs, Sebkhadispose de certaines infrastructures sociales de base, mais quidemeurent insuffisantes en rapport avec son poids démogra-phique et les normes sectorielles.

Le paysage de la Société Civile dans la commune de Sebkhaest marqué par la présence de 97 organisations de la sociétécivile locales (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 50 ONG(soit 52%), 10 Associations (soit 10%), 35 Coopératives (soit36%),1Fédération/Réseau (soit 1%),1Union/Réseaudecoo-pératives (soit 1%).

Dupointdevue légal, laplupart desOSCLdisposent (98%desOSCL) de leurs statuts et règlement intérieur mais l’applicationde ces textes fait défaut. D’une manière générale, le mode defonctionnementdesOSCLrestearchaïque, informelet tributairedes financements externes.

Le rapport hommes/femme fait apparaitre que 35 OSCL sontcomposées«exclusivementdeFemmes», (27coopérativeset6 ONG dominent cette tendance) 29 OSCL composées « ma-joritairement de Femmes », 17 OSCL qualifiés de mixte, 13OSCL «majoritairement des Hommes», 3OSCL composées«Exclusivement d’Homme ».

A Sebkha, le rapport hommes/femmes dans les OSCL estdominé par les femmes avec un pourcentage de plus de 65 %soit3558 femmessurunnombre totalde5475membres.Cetteréalité met en exergue une première constatation : les femmesdeSebkhadoiventconstituerunepartie importantedesacteurslocaux partenaires de la commune pour la mise en œuvre deprojets d’appui au développement local


1- Introduction ;2- points saillants qui caractérisent la société civile de la

commune de sebkha ;3- description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage de Sebkha ;4-présentationsdes fichesdes30OSCLretenuescomme


enfin le mapping des OSCLde la commune de Sebkha.

2. Les points saillantsde l’analyse des OSCL

57 OSCL(4 coopératives, 3Associations et 50 ONG) soit 59 %sont enregistrés sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et dela Décentralisation. 29 coopératives sont enregistres sous latutelle du Ministère chargé de l’Artisanat soit 30 % des OSCL ;2 coopératives enregistrés aux Ministère des affaire sociale , 1ONG au Secrétariat à la condition féminine, 1 ONG auMinistère de la Santé, 2 ONG aux MASEF. Par contre 6 OSCLn’ont pas de reconnaissance juridique mais jouissent d’une re-connaissance des autorités locales (maire, Hakem)

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrandediversificationrendantdifficile leurclassificationparspé-cialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtesmontre que :

49 OSCLinterviennent dans l’éducation , 34 OSCLprétendentexercer dans le plaidoyer-Sensibilisation, 34 OSCLdisent agirdans le domaine de la micro finance-AGR, 34 OSCLsur le plande laprotectionde laFemmes-Enfants-Familles,31OSCLdanslaSanté,24OSCLprétendent intervenirdans l’Environnement-Eau-Assainissement,21OSCLaffirment travaillerdans lecadrede laJeunesse-Sport,19OSCLprétendents’occuperde lapro-motion de l’emploi, 18 OSCL se sont spécialisées dans laCouture-Coiffure, 17 OSCL ont choisi le volet Droits Humains,9 OSCL ont répondu travailler dans la Sécurité Alimentaire –Secours d’urgence, 8 OSCL dans l’Elevage-Agriculture,05OSCL dans le Commerce, 1 OSCL dans l’Artisanat.

La société Civile de la Commune de Sebkha est caractériséeparunediversificationdesdomainesd’interventiondesacteurs,il y a moins de dix OSCLspécialisé dans chaque domaine d’in-tervention. Toutefois l’accès aux services de base (santé, édu-cation,eau-assainissement�)et la luttecontre lapauvretééco-nomique (appui auxAGR, microcrédits, promotion de l’emploi,formation�) constituent les deux principaux champs d’actiondes OSCL de Sebkha. Toute politique communale d’interven-tion sociale à mener en partenariat avec les acteurs sociauxlocaux devrait tenir compte de cette caractéristique.

L’analyse des données d’enquête montre que la majorité desOSCL de Sebkha ont plus de 14 ans d’expérience. Elles sont,donc, relativement anciennes.

Groupes Vulnérables

Les principaux groupes vulnérables identités, à travers les ac-tivitésde laSociétéCivile,sont lespauvresengénéraletenpar-ticulier :

- Les personnes en situation d’extrême pauvreté ;- Les chômeurs et retraités ;- Les petits exploitants (pécheurs, artisants�) ;-Les femmesengénéraletenparticulier les femmeschefs

de ménages ;- Les jeunes en général et particulièrement ceux en cir-

constance difficiles ;- Les personnes handicapées (physiques et mentaux) ;- Les sinistrés et victimes de catastrophes ;- Les marginalisés et les exclus (PVVIH, mendiants,

talibés.)

190

Sebkha

Se

bk

ha


La plupart des OSCLtravaillent en faisant appel au bé-névole. (informelle n’est pas synonyme de bénévole).Eneffet68OSCLsoit90%desorganisationsrecenséesau sein de la commune ne comptent aucun membresalarié contre 29 OSCL qui estimé avoir des membressalariés (de 1 à 20).

Cela confirme, la prédominance du volontariat au seindes structures dirigeantes et opérationnelles de ces or-ganisations. Cette réalité peut être perçue comme inté-ressantedans lamesureoùellepourrait indiquerun fortengagementsocialede lapartdeshabitantsdeSebkha.Elle peut aussi être aussi appréhendée comme unfacteur de faiblesse dans la mesure où toute actionsocialede longtermereposesurunpartenariatavecdesOSCL pertinentes, pérennes et efficaces dont la stabi-lité des ressources et du personnel constituent des élé-ments clés. C’est ainsi que le renforcement des capaci-tés institutionnellesdesOSCLsembleunaxefortd’interventionsociale à Sebkha.

La tranche d’âge dominante des membres des OSCLest celledes«31-45ans»(66OSCLsontconcernées).55OSCLnesontcomposéesdepersonneâgéesdeplusde45ans.29OSCLre-groupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et 30 ans etenfin 7 OSCL ont été créé par des personnes âgées de moinsde 21 ans.

En résumé, les membres des OSCLappartiennent en majoritéaux classes d’âges « 31-45ans » et « supérieur à 45 ans ». Cestranches d’âges constituent la population active dans notrepays. Cela amène à penser que la société civile constitue uncadre adéquat pour l’emploi, l’entreprenariat et peut employerdes chefs de ménages hommes et femmes. Taille desménages dans la commune (9) : Des enquêtés socio écono-miques menées a Nouakchott fournissent des données suffi-samment fiables. Les ménages sont composés d'environ 5,4personnes, cependant, en intégrant les visiteurs hébergés lechiffre s'élève à 7,4 personnes

3. Détails par domained’intervention les plus dominants

Le paysage de la société Civile se présente comme suit :

3.1 Santé & NutritionBeaucoup d’OSCLévoluent dans le domaine de la santé et no-tamment la lutte contre les maladies à travers la prévention etla sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et in-fantile.31OSCLsesontspécialiséesdanscesecteurparmi les-quels on compte 24 ONG, 5Associations et 2 Coopératives.

Santé

L’analyse des plans d’actions des OSCL qui se réclament dudomaine de la santé montre qu’en réalité 8 ONG et 1Association seulement ont eu à faire des activités liées à lasanté. Ces OSCLinterviennent dans divers activités parmi les-quels on peut citer :

a.LaSensibilisationdes jeunes,desfemmessur lesmodesde transmission du VIH SIDA;

b. La Promotion la santé de la mère et de l'enfant;c. La Sensibilisation sur la prévention des méfaits des

ordures;d. L’Organisation des Journées de Consultations

Médicales gratuites;e. La Sensibilisation sur la Lutte contre les mutilations

sexuelles;f. La vulgarisation sur les dangers de certaines maladies ;g. La Sensibilisation des populations sur les dangers des

maladies (paludisme, Fistules obstétricales ,etc.).Les sources de financements de ces activités restent principa-

(9) Enquête quantitative, groupement BSA/Tenmiya pour l'étude sur l'eau et l'assainissement urbain en Mauritanie en 2005

191

Sebkha

Se

bk

ha


Sebkha

192

lement les fonds propres issus des cotisations (Les budgets deces OSCL oscillent entre 100 000 MRO et 1 000 000 MRO), àl’exceptiondutyped’activité«Sensibilisationsur laLuttecontreles mutilations sexuelles » financée par le FNUAP et le typed’activité « Organisation des Journées de ConsultationsMédicales gratuites » financée par la commune.

Nutrition

Parmi les 11 OSCL qui ont mentionné la Nutrition commedomaine d’intervention, seulement 5 ont réellement exécutéuneactivité liéeàcedomaine.Cesactivitéssontcoupléesavecles sources de financement et l’année de réalisation :

3.2 EducationDomaine d’Intervention : Education

Type de l'OSCL Total

Association 6

Coopérative 10

ONG 32

Union/Réseau coopérative 1

Total général 49

Beaucoup d’organisations de la société civile évoluent dans ledomaine de l’Education. Au total, 49 OSCL affirment avoircomme domaine d’intervention l’Education. Parmi lesquelles,ondénombre6Association (soit 12%),10Coopérative (soit 20

%), 32 ONG (soit 65 %) et enfin 1 Union de Réseau des coo-pératives (soit 2%).

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montreque seules 8 OSCL ont effectivement eu des activités liées àl’éducation. Parmi ces 8 OSCL, on dénombre 5 ONG et 3 coo-pératives.Lesactivitésmenéesserésumentà : i)Educationdesenfants en situation difficile; ii) Education des enfants pauvres(Garderie d’enfants��) ; iii)Alphabétisation des femmes ; iv)Vulgarisationdescoursderattrapage;v)Renforcementdesca-pacités des jeunes filles sur le Droit des femmes; vi) Formationet Sensibilisation des jeunes sur la formation professionnelle ;vii) formations des jeunes et femmes en teinture et coiffure.

Lefinancementdecesactivitéssefaitmajoritairementsur fondspropres, mais aussi via les cotisations des parents d’élèves, la

Mairie et divers partenaires parmi lesquels on peut citer SOSPairs Educateurs, FAPONG, PASOC, UNICEF. Ces finance-ments restent néanmoins marginaux.

En dehors du secteur préscolaire, une seule ONG est spéciali-sée dans l’éducation dans la commune de Sebkha.

En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action desOSCLdu secteur montrent que ces organisations mènent unegrande variété d’activités parmi lesquels on peut noter : i)Formation des jeunes femmes dans les métiers, la Micro créditet lesAGR ; ii) renforcement les capacités;

Lesbudgetsdeces8OSCLoscillententre30000MROet2000000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui a un budget de 6 500000 MRO.

Il ressortde l’analysede labasededonnéesque lesprincipalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancements (90 % de ces OSCL), le non paiement des fraisdescolaritépar lesparents (5%), lemanquede ressourceshu-maines (5%).

Tandis que les principales contraintes sont : le Manque d'équi-

Se

bk

ha


Sources deFinancement

Types d'ActivitésAnnée de

Réalisation

FLM Assister les enfants pauvres 1999

FNUAPPromouvoir la santé de lamère et de l'enfant

1999

CSA-FLMDistribuer des vivres au profitdes familles vulnérables et/oudes enfants malnutris

2009

Fonds PropresJournée de ConsultationMédicale gratuite

2011

Fonds PropresAméliorer la nutrition desenfants pauvres

2010

(7) Selon l’EPCV 2008 ; (8) Selon l’EPCV 2008,

InformationLacommunedesebkhadisposaiten2009de18 jardinsd’en-fants,13écoles,7établissementssecondaires,2centresdeformation professionnelle et aucune université.

� Education (7)

le taux brut de scolarisation, en Mauritanie, au niveau de l’en-seignement fondamental est de 90,9% ;

L’analyse par genre montre que le TBS des filles au niveaunational est à 93,5% en 2008,

Au niveau de l’enseignement secondaire le TBS est à 30,5% en 2008.

le taux de satisfaction avec les services d’éducation atteint39,7% pour les pauvres contre 50,8% chez les non pauvres.

L’analyse de la structure des dépenses scolaires montre quela plupart consiste en frais de scolarité (59,8% de l’ensembledes dépenses) et en livres et fournitures (37,9% des dé-penses).

� AlphabétisationLe taux d’alphabétisation parmi les adultes âgés de plus de15 ans s’élève à 61,5 %. Ce taux cache des disparités selonle sexe (70,3% pour les hommes contre 54,4% pour lesfemmes)

Sebkha

193

pement pédagogique, le manque de fournitures pour les élèves,l’inexistence de matériels informatiques, la rareté du matériel di-dactique technique d'enseignement, Absentéisme des femmeset non ponctualité des élèves.


18 OSCL déclarent avoir comme domaine d’intervention lesdroits humains (soit 18,60 % des OSCL recensées). Au niveaude la commune, les organisations engagées dans la promotiondes droits humains se répartissent comme suit : 14 ONG, 1 coo-pérative, 2 associations, 1 union/réseau de coopérative.

Une analyse par genre de la composition de ces OSCL indiqueque le rapport hommes-femmes reste en faveur des femmes.En effet les résultats des enquêtes montrent que :

�3 OSCL sont composées « exclusivement des femmes »(soient 2 ONG et une union de coopératives) ;

� 4 OSCL sont composées « majoritairement de femmes(soient 3 ONG et 1 coopérative) ;

� 7 OSCL sont composées « mixte » (soient 6 ONG et 1association) ;

� 1 OSCL sont composées « majoritairement d’hommes»(soit 1 association) ;

� 2 OSCL sont composées « exclusivement d’hommes »(soit 1 association et 1 ONG).

La plupart des membres de ces organisations sont des per-sonnes adultes comme le montre les résultats de l’enquête. Latranche d’âge dominante chez les adhérents de ces OSCL estcelle des personnes âgées de plus de 45 ans.

Cette prédominance des femmes dans le domaine d’interven-tion des droits de l’homme constitue une opportunité pour ren-forcer la promotion féminine et l’égalité des genres. Cependant,force est de constater qu’il y a beaucoup d’efforts à faire dansun contexte où l’analphabétisme et le chômage continuent defrapper 45,6 % et 42% des femmes(9) .

3.4. Assainissement - Eau- Environnement

Eu égard à son poids démographique et aux conditions natu-relles difficiles dans la commune, le volet Assainissement-Eau-Environnement devait constituer un secteur attractif pour lesOSCL. Ce qui n’est pourtant pas le cas .En effet seuls 28 % desOSCL de Sebkha affirment intervenir dans le domaine del’Assainissement-Eau-Environnement..

Ces Organisations se répartissent comme suit : 24 ONG, uneassociation, deux(2) coopératives, un(1) Union de Réseau deCoopératives.

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 6OSCL (5 ONG et 1 Association) ont réellement eu des activitésdans ce domaine (entre 2009 et 2011), Les activités menées ontessentiellement trait à : des campagnes de sensibilisation pouraméliorer l’hygiène des quartiers, des opérations de ramassagedes ordures, des séances de sensibilisation sur la protection dela nature et de l’environnement, des sessions sensibilisation surl’hygiène, sensibilisation sur la lutte contre l’insalubrité.

La seule source de financement de ces OSCL est la cotisationdes membres, ce qui explique que les fonds propres sont qua-siment la seule source de financement de ces activités à l’ex-ception des contributions de la commune (qui reste marginale).Les budgets de ces 6 OSCL sont comprises dans l’intervalle 60000- 200 000 à l’exception d’une qui a un budget de 2 000 000UM.

Respectivement, les principales difficultés rencontrées par ces6 OSCL sont le manque de financement, manque de matérielsd’assainissement et de formation sur les techniques de sensi-bilisation.

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (11OSCL sont concernées dont 7 ONG, 3 associations, 1Coopérative). 9 OSCL ne sont composées de personne âgéesde plus de 45 ans.

7 OSCL regroupement des membres dont l’âge se situe entre21 et 30 ans et enfin 1 OSCL a été créer par des personnesâgées de moins de 21 ans.

En tenant compte les trois premiers indicateurs (ci-dessous), lerapport homme-femme est dominé par les femmes avec un taux62 % (soit 745 membres sur un total de 1202). Les détails se pré-sentent comme suit :

� « Exclusivement des femmes » 1 ONG ;�« Majoritairement des femmes »11 OSCL (8 ONG, 2 as-

sociations, 1 coopérative) ;� « Mixte » 7 OSCL uniquement des ONG ;� « Majoritairement des hommes » 4 OSCL (2 associa-

tions et 2 ONG) ;� « Exclusivement des hommes » 1 OSCL (soit une as-

sociation).

3.5 Jeunesse-Sport

Se

bk

ha


(12) CSLP-Volume 1 : Bilan de mise en Œuvre

La tranche d’âge dominante est celle « 21-30 ans » avec 10OSCL dont 7 ONG et 3 Association. 6 OSCL sont composéesde personnes âgées entre « 31-45 ans ». 3 OSCL ont été créépar des personnes âgées de moins de 21 ans. 2 OSCL sontcomposées de personnes âgées de plus de 45 ans.

En tenant compte les trois derniers indicateurs (ci-dessous), lerapport homme-femme est dominé par les hommes avec 52,4% de représentativité (soit 798 membres sur un total de 1523).Les détails se présentent comme suit :

� «Exclusivement des femmes» 2 OSCL (1 association et 1ONG)

� «majoritairement des femmes» 6 OSCL (3 ONG, 2Coopératives; 1 association

� « Mixte » 7 OSCL (2 Association et 5 ONG)� « majoritairement des hommes » 5 OSCL ( 3

Associations et 2 ONG)� « Exclusivement des hommes » 1 OSCL qui est 1 ONG


Les trois premiers indicateurs (ci-dessous), montrent que lerapport homme-femme est dominé par les femmes avec 53 %de femmes pour 47% d’hommes. Les détails se présententcomme suit :

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » (13OSCL sont concernées dont 10 ONG, 2 associations, 1Coopérative). 10 OSCL sont composées de personnes âgéesde plus de 45 ans (9 ONG et 1 Association sont concernées). 8OSCL (dont 5 ONG et 1 Union/Réseau de coopérative) re-groupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et 30 ans et

enfin 3 OSCL dont 2 ONG et 1 Association) ont été crée par despersonnes âgées de moins de 21 ans


34 OSCL prétendent intervenir dans le domaine ProtectionFemmes-Enfants-Familles reparti comme suit : 29 ONG, 2 coo-pératives, 2 associations et 1 Union/Fédération.

Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL se présentecomme suit :

� 6 OSCL se composent de membres« exclusivement fé-minins » dont 4 ONG, 1 Union et 1 coopérative;

� 13 OSCL se composent de membres « majoritairementféminins » dont 12 ONG et 2 Coopérative;

� 12 OSCL se composent de membres « mixtes » dont 11ONG et 1 Association ;

� 3 OSCL se composent de membres « majoritairementmasculins » dont 2 ONG et 1 association ;

� Aucune OSCL ne se compose « exclusivement mascu-lins».

La tranche d’âge dominante est celle des « 31-45 ans » avec25 OSCL dont 2 associations, 2 coopératives, 21 ONG. Il y’a 22OSCL qui sont composées de personne âgées de plus de 45ans (dont 1 association, 1 union/Réseau de coopérative et 20ONG). 14 OSCL regroupement des membres dont l’âge se situeentre « 21-30 ans » (dont 1 Association, 1 union, 12 ONG) etenfin 2 OSCL a été créer par des personnes âgées de moins de21 ans (dont 1 ONG et 1 Association)

Les activités les plus courantes sont : (i) la lutte contre la men-dicité, (ii) l’encadrement des enfants de la rue et des enfants endifficulté avec la loi, (iii) la promotion des personnes handica-pées.


InformationForce est de constater, qu’il y a peu d’OSCL (6 OSCL dont5 ONG et 1 Association) effectuant des actions significa-tives dans le domaine Assainissement-Eau-Environnement malgré, des problèmes environnementauxliés à la localisation géographique de la commune

La commune de Sebkha est située sur une dépression salinequi pose un certain nombre de problèmes environnementaux :

� Les populations sont confrontées à des problèmes, demanque d'infrastructures d'assainissement, de couver-ture totale d'eau potable d'électricité et de santé pu-blique.

� La situation des déchets liquides et solides dans lacommune de Sebkha peut engendrer la pollution de lanappe phréatique, exposant ainsi les populations à desrisques sanitaires.

� Les risques d'inondations, lors des fortes précipitations.

194

Sebkha

Se

bk

ha


34 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de la Microfinance-AGR. On y distingue, respectivement par ordre d’im-portance : 17 coopératives, 15 ONG, 1 Fédération /Réseaud’ONG et 1 Union de coopératives


� 16 OSCL se compose de membres « exclusivement deFemmes » dont 13 coopératives, 1 Fédération d’ONG, 1 Union;

� 08 OSCL se compose de membres « Majoritairementdes Femmes » dont 6 ONG et 2 Coopérative;

� 7 OSCL se compose de membres « Mixte » dont 6 ONGet 1 Coopératives ;

� 3 OSCL se compose de membres « Majoritairement deshommes » dont 2 ONG et 1 Coopérative.

Dans la commune de Sebkha les activités de la microfinance –AGR sont dominées par les femmes. En effet la proportion desorganisations composée « exclusivement de femmes » et « ma-joritairement de femmes » représente 71 % des OSCL interve-nant dans le domaine Microfinance-AGR. Ce résultat est dansla tendance nationale et nous amène à nous interroger sur le dy-namisme des femmes au niveau de l’activité économique et surle rôle de plus en plus affirmée des femmes dans la gestion dufoyer et sur leur statut de chef de ménage.

Les principales activités de ces OSCL se résument comme suit:i) mise à disposition de crédits solidaires à des groupes de per-sonnes (la finalité de ces prêts est destinée au Fond de roule-ment ou à l’investissement) ; ii) achat de matières premières etrevente des produits finis (après transformation).

Le manque de moyens financiers constitue la principale diffi-culté rencontrée par les OSCL suivi de l’incapacité de mobiliserles ressources financières et enfin l’irrégularité des rembour-sements

3.9 Promotion de l’emploi

Le taux d’activité (pour la tranche d’âge 15 à 65 ans) s’élève à52,2%. Ce taux cache des disparités importantes selon le sexe(74,6% pour les hommes contre 34,4% pour les femmes). Leniveau global du chômage est estimé en 2008 à 31,2%. C’estaussi un phénomène qui affecte largement les jeunes.

Les activités les plus dominantes dans le domaine de laPromotion et de l’Emploi sont :

1. Formation en couture au profit de jeunes2. Renforcement du petit commerce des membres ;3. améliorer les conditions de vie des membres par la

confection de tapis;4. Mise en place d'un atelier de couture ;5. Amélioration des conditions de vie des femmes; 6. Vente de poisson7. amélioration les conditions de vie socio économique ;8. Education les enfants en situation difficile ;9. Exposition des produits fabriqué par les membres de

l'union a l'occasion de 8mars ;10. Expositions des produits à la foire de la quinzaine des

arts et de culture- Exposition Défilé de Mode11. Promotion les activités du microcrédit ;12. Formation et Sensibilisation des jeunes sur la forma-

tion professionnelle de 200 filles ;13. Formations des jeunes et femmes en teinture;14. Education et formation des enfants orphelins;15. Alphabétisation des femmes.

En tant que levier majeur pour la réduction de la pauvreté, l’em-ploi est placé au cœur des préoccupations des populationspour lutter contre la pauvreté. Ce point capital et conditionneune grande partie de l’intervention sociale dur Sebkha.

Le problème est particulièrement aigu en raison notammentde l'accroissement rapide de la population en âge de travail-ler, de l’inadaptation du système de formation et de la faible ca-pacité de la société civile à offrir des opportunités d’emploidans le moyen et long terme.

Emploi

Le secteur de l’emploi revêt une importance capitale pour lespopulations de Sebkha, étant donné le taux élevé de chômage(qui contribue pour beaucoup aux problèmes de la paupéri-sation et la précarisation des conditions de vie). De toute évi-dence il doit constituer un axe fort du dialogue sociale danscette commune.

195

Sebkha

Se

bk

ha


Sebkha

Se

bk

ha

Se

bk

ha

Sebkha

ANNUAIRE DES OSCL SEBKHA

Sebkha

198

Se

bk

ha

Index



Ind

ex

Ed

uca

tio

n

San

té

Jeu

nes

se e

t sp

ort

En

viro

nn

emen

t-ea

u-

assa

inis

sem

ent

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tio

n

Nu

trit

ion

Cu

ltu

re

Pro

tect

ion

des

fem

mes

,en

fan

ts, f

amill

e

Séc

uri

té a

limen

tair

e,

seco

urs

d'u

rgen

ce

Mic

rofi

nan

ce -

AG

R

Pro

mo

tio

n d

e l'e

mp

loi

Dro

its

de

l'Ho

mm

e

Ele

vag

e-ag

ricu

ltu

re

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isan

at

Co

mm

erce

ADES-AIFF 216

APMF 214

Artisanal El Masourat 219

Association Appui aux Indigénes 217

Association Culturelle Artistique Jaalal Lenol

219

Association d'Aide à l'Insertion et auDéveloppement et à la Santé

210

Association des Femmesvolontaires de Sebkha

208

Association des Volontaires pour leDéveloppement de la Commune deSebkha

207

Association Économique Sociale etde Développement en Mauritanie

213

Association Mauritanienne de Se-cours Sans Frontière

217

Association Mauritanienne des Formateurs en Couture

217

Association Mauritanienne pour laPrise en Charge Psychosocial desCas du SIDA

210

Association Mauritanienne Pourl'Aide des Enfants Pauvres

217

Association Mauritanienne pour leDéveloppement de la Femme etl'Enfant

217

Association Mauritanienne SOSFemme Rurale

206

Association Nationale au Volontariatpour l'Environnement

211

Association Nationale des Anciensdes Forces Armées et de Securité

220

Association pour la défense desDroits de la Femme en Mauritanie

215

Association Pour la Promotion deFemme et le Développement Social

217

Association Pour la Promotion del'Information Sanitaire et du Développement Communautaire

211

Association pour la Protection de l'Enfance et le Développement Social

217

Association pour l'Amélioration de laCondition de Vie de la FemmeMauritanienne

217

Association Pour le DéveloppementCommunautaire

220

Association pour le Développementde l'Environnement et de la Nature

217

Association Pour le DéveloppementEconomique Social Culturel et laProtection de l'Enfance

213

Association pour le DéveloppementIntégre des Femmes du Guidimaka

202

Sebkha

199

Se

bk

ha

Index



Ind

ex

Ed

uca

tio

n

San

té

Jeu

nes

se e

t sp

ort

En

viro

nn

emen

t-ea

u-

assa

inis

sem

ent

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

-ti

on

Nu

trit

ion

Cu

ltu

re

Pro

tect

ion

des

fem

mes

, en

fan

ts,

fam

ille

Séc

uri

té a

limen

tair

e,se

cou

rs d

'urg

ence

Mic

rofi

nan

ce -

AG

R

Pro

mo

tio

n d

e l'e

mp

loi

Dro

its

de

l'Ho

mm

e

Ele

vag

e-ag

ricu

ltu

re

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isan

at

Co

mm

erce

Association pour l'Implication desFemmes dans la Promotion de la Démo-cratie, l'Education et la Citoyenneté

214

Association pour Sauver l'Enfant Handicapé 217

Association SECOURS NET 207

Association Sportive et Culturelle CALCIO 220

Association Sportive et Culturelle"Developpement des Etoiles"

220

Baba Doussou 218

Bamtare Soukabé Rewbé 219

Banlieue Du Monde/Mauritanie 206

Beder 219

CDC Bedr 206

CDC Emel 219

CDC Noureini Couva 219

Centre de Développement Dental 219

Centre Mariata Saidou 208

Centre Saada 217

Coopérative Makhanha Couture 218

Coopérative Veth El Bary 219

COREMI/READHD 218

Dande Lenol 218

Développement-Education-Formation-Alphabétisation

218

Djelia 205

Education des Filles de Yaxannu 217

El Avia 218

El Avia 219

El Bir We Taghwa 218

El Kheir 218

El Mewede 220

Endam 218

Entente Footbal Club 202

Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa) 218

Famille et Développement 217

Fedde Pinal 218

Feede Daardrgal Ngenndi 219

Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction

216

Foere 218

Gaye péche 219

Hommes et Dames du Cœur 203

Institut Marieme Diallo 217

Sebkha

200

Se

bk

ha

Index



Ind

ex

Ed

uca

tio

n

San

té

Jeu

nes

se e

t sp

ort

En

viro

nn

emen

t-ea

u-

assa

inis

sem

ent

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

-ti

on

Nu

trit

ion

Cu

ltu

re

Pro

tect

ion

des

fem

mes

, en

fan

ts, f

a-m

ille

Séc

uri

té a

limen

tair

e,se

cou

rs d

'urg

ence

Mic

rofi

nan

ce -

AG

R

Pro

mo

tio

n d

e l'e

mp

loi

Dro

its

de

l'Ho

mm

e

Ele

vag

e-ag

ricu

ltu

re

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isan

at

Co

mm

erce

Kawral 219

Kawral Basra 219

Les Jolis Poussins 218

Likhaza 219

Lumiére des Enfants 218

Mahsouna 218

Mawndou Walade 219

Moufta El Kheir 219

Mouftah El kheir 219

Nadhi Tahsis Taghasi 220

Naitre et Grandir Mauritanie 209

Nejah Basra II 219

Nejah N°1 217

Nour Basra 219

ONG El Hanane 209

ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant Handicapé

212

ONG pour la Protection des Orphelins et les Enfants de la Rue

217

Organisation d'Appui au Développement Local en Mauritanie

215

Organisation Khayran pour le Déve-loppement Durable des FemmesMauritaniennes

218

Organisation Mauritanienne Encadrement et Developpement

217

Organisation pour la reussite de lafemme

218

Participation au Développement Economique et Social

218

Perspectives Rurales de Développement

203

Réinsertion des Filles Pauvres NonScolarisées

212

Renndube Sago 218

Saada Basra 218

Santé El Khair 217

Selamah Debeghatt Kouva 1 204

Soumgou Fédé 219

Téissir N1 Coopérative 219

Tewfigh 217

Tim Timol 219

Union des Coopératives de Sebkha"Ballal Allah"

205

Sebkha

Se

bk

ha

� Entente Football Club- Type de l’OSCL Association - Domaine intervention Sport- Nom officiel Entente Football Club- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Sebkha- Coordonnées GPS (latitude) N18.07781- Coordonnées GPS (longitude) W15.98955- Composition exécutif :

Ould Nama, président Harouna, vice président Oumar fall, secrétaire général;Ibrahimab, chargé des affaire sportive ;Diagana, comité sportif;Mahmoud, comitésportifSidibé, comité sportif

- Nombre d’adhérents 120 - Membres salariés -- Adresse mail -- Site web -- Nombre de Bénévoles actifs 120- Contact téléphonique 22334904- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 388 - Activités: 1971-2011/Sebkha /Fonds Propres/

former les jeunes dans le sport- N° récepissé / titre reconnaissance 626- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Association pour le développement intégre desfemmes du Guidimaka- Type de l’OSCL Association - Domaine intervention: Santé /sport/

sensibilisation/ protection femmes; Sécurité alimentaire/Droit de l'Homme

- Nom officiel: Association pourle développement intégre des femmes du Guidimaka

- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention ancien 5éme- Coordonnées GPS (latitude) N18.07598- Coordonnées GPS (longitude) W15.98923 - Composition exécutif

Bamby camara, présidente;Eyta Guéladio, secrétaire généralRoughaya,trésorier général

- Nombre d’adhérents 100- Adresse mail -- Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 100- Contact téléphonique 36328252 - Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités: 2000-2011 /sebkha/Fonds Propres/

améliorer les conditions de vie des populations- N° récepissé / titre reconnaissance 0320- Tutelle de reconnaissance Interieur

Se

bk

ha

Sebkha

202

Associations


Se

bk

ha

Sebkha

203



� Perspectives rurales de Developpement- Type de l’OSCL Association - Domaine intervention: Education/Plaidoyey sensibilité/

Promotion de l'emploi/Elevage agriculture- Nom officiel de l’OSCL: Perspectives rurales de Developpement- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Sebkha quartier robinet 10- Coordonnées GPS (latitude) N18.07470- Coordonnées GPS (longitude) W15.99847- Composition exécutif :

Ngaidé Alassane Ly Mamadou Tidjane/Vice-président Maimouna dia/trésoriere Nagi Ould Yekber/Commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 28- Adresse mail pradon-8ma@yahoo,fr- Membres salariés 0- Site web -- Nombre de Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 26837648- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2682 - Activités : 2010/Sebkha/CDH-UE/sensiblisation droit de l'homme- Récepissé/reconnaissance 0014- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Homme et Dames du Cœur- Type de l’OSCL Association- Domaine intervention : Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/Jeunesse et sport/Nutrition/Culture/Protection femmes, enfants,famille/

Sécurité alimentaire, secours d'urgence/ Droit de l'homme- Nom officiel de l’OSCL Homme et Dames du Cœur- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.06964- Coordonnées GPS (longitude) W15.99468- Composition exécutif:

Gaye Amadou Kalidou, président Djiby O. Moulaye, vice président ; Hawa N'Gam, secrétaire général Marième Abou Sy, trésorière

- Nombre d’adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 22203723- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale - - Activités 2011/Maison des Jeunes/FP/Sensibiliser la jeunesse- N° récepissé / titre reconnaissance 962- Tutelle de reconnaissance Sport

� SELAMAH DEBEGHATT KOUVA 1- Type de l’OSCL Cooperative- Domaine intervention: Education/jeunesse et sport/nutrition/

Securité alimentaire,secours d'urgence/elevage-agriculture- Nom officiel de l’OSCL SELAMAH DEBEGHATT KOUVA 1- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention sebkha/kouva- Coordonnées GPS (latitude) N18.07563- Coordonnées GPS (longitude) W16.01176- Composition exécutif:

Salma mint moktar, presidente Maya mint Mohamed, vicepresidente Elghaiba mint baba, secretaire general Salka mint Salem, comptable Fatimetou mint Aliou Mah mint hamada, trésorière

- Adhérents OSCL 120 - Adresse mail -- Membres salariés 0 - Site web - - Bénévoles actifs 8 - Contact téléphonique de l'OSCL 46777201- Institutions internationales partenaires Twize/technique;world vision/rechnique- Adresse postale - - Activités : 2009/sebkha/fonds propres/lutter contre insalubrité- Récepissé/reconnaissance 867- Tutelle de reconnaissance Commerce

Se

bk

ha

Sebkha

204



� CDC BEDR- Type de l’OSCL Coopérative- Domaine intervention Education/Nutrition/Microfinance- Nom officiel CDC BEDR- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Couva- Coordonnées GPS (latitude) N18.06308- Coordonnées GPS W16.01072- Composition exécutif:

Koudédji Mint M'boirick, présidente Fatimetou Mint Ahmed, vice Présidente Fatimetou Mint Abeid, chargée de l'organisationDiche Mint Cheikh, controleurMariéme Mint Sadack, trésoriére;

Nombre d’adhérents 195A dresse mail [email protected] salariés 0Site web -Bénévoles actifs 7Contact téléphonique 46 93 21 11Institutions internationales partenaires -Adresse postale - Activités -N° Récépissé/ titre reconnaissance 211- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

Se

bk

ha

Sebkha

205



� DJELIA- Type de l’OSCL coopérative- Domaine intervention Micro Finance- Nom officiel DJELIA - Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention basra- Composition exécutif:

FATIMATA ABDOUL FALL, présidenteFatimata sy, vice-présidenteDjeynaba samba, secrétaire général Fatimata Demba, trésoriére

- Coordonnées GPS (latitude) N18.07259- Coordonnées GPS (longitude) W16.00004 - Nombre adhérents 95- A dresse mail - - Membres salariés 0 - Site web - - Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 46863824- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités: 2008-2011/sebkha (basra) /FP/

Ameliorer les conditions de vies des memebres - N° récepissé / titre reconnaissance 2269- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Union des coopératives "Ballal Allah"- Type de l’OSCL Union/réseau coopérative- Domaine intervention: Education/plaidoyer-sensibilité/

protection femmes, enfant et famille/micro-finance-AGR/promotion de l'emploi/

Droit de l'homme/promotion de l'emploi- Nom officiel Union des coopératives "Ballal Allah"- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Bassra/Couva/Ancien Sebkha- Composition exécutif:

Dewel Amadou Diop, président/Hater mint El moctar, vice présidenteHabsa Diop, secrétaire général Bineta Oumar Diop, trésorier général Hmaze oumar Saleck, chargé des relations

- Coordonnées GPS (latitude) N18.07269- Coordonnées GPS (longitude) W15.99541- Nombre d’adhérents 18- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10 - Contact téléphonique 46435280- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités : 2010-2011/CPFP/Fonds Propres/Exposition des peoduits

fabriqué par les membresde l'union a l'occasion de 8mars - Récépissé / titre reconnaissance -- Tutelle de reconnaissance -

� Banlieue Du Monde- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Education ; Environnement-Eau-

Assainissement;plaidoyer-sensibilisation ; - Elevage -Agriculture/Micro finance-AGR- Nom officiel de l’OSCL Banlieue Du Monde/Mauritanie- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Tous les quartiers de sebkha-Elmina-- Coordonnées GPS (latitude) N18.07793- Coordonnées GPS (longitude) W15.98664- Composition exécutif:

Soumaré Isagha, président Niang Ibrahima, vice présidentAbdoul Karim, secrétaire généralNiang Abdoulaye

- Nombre adhérents 13- Membres salariés 0- Bénévoles actifs 2- Adresse mail [email protected] - Site web -- Contact téléphonique 45247341 I- Institutions internationales partenaires- Adresse postale 4940- Activités Projet amélioration des conditions de vie des populations de

Mbone -2008 à 2010-Sarandogou-SCAC-Lutte contre la pauvreté- N° Récépissé / titre reconnaissance 408- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association MauritanienneSOS–Femme Rurale- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention : Santé ; Protection femmes, enfants, famille;

Environnement-Eau-Assainissement ; Education- Nom officiel Association Mauritanienne SOS-FemmeRurales- Commune du siège sebkha- Quartier d’intervention K -Extension/Kouva- Coordonnées GPS (latitude) N18.08355- Coordonnées GPS (longitude) W16.00656- Composition exécutif:

BA Aissata, présidente Yaya Mamadou, secrétaire général Maimouna Coli, trésorièreSira BA, coordinatrice de projets

- Nombre adhérents 20 - Membres salariés -- Bénévoles actifs 12- Adresse mail [email protected] Site web -- Contact téléphonique 22633074 - Institutions internationales partenaires PNUD; OMS; FNUAP; Sanofi-Aventis- Adresse postale 5373- Activités : 2011-Sebkha El Mina-Tevragh zeina-4600000(CUN,SCAC)-Recensement et cartographie des OSCL ; 2010-2011-Ex-

tension-249955-53000 (MASEF)-Promouvoir la santé de la femme deNouakchott; 2008-2010-Commune de M’bout-500000 -700000 (CSA,

OMS)-Ménages de M'bout- N° Récépissé / titre reconnaissance 192- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

Sebkha

206



Se

bk

ha

Sebkha

207



� Association des volontaires pour le développement de la Commune de Sebkha

- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention Santé/Jeunesse/Droit de l'homme- Nom officiel de l’OSCL : Association des volontaires pour

le développement de la Commune de Sebkha- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Tous les quartiers de la commne de sebkha- Coordonnées GPS (latitude N18.07320- Coordonnées GPS (longitude) W16.00105- Composition exécutif :

Mohamed Hamath Abou, présidentBocar Thilel Diallo, secrétaire général Haby Wone, trésorière Aminata Guèye, chargée affaires Housseinou, chargé affaires sportives

- Nombre adhérents -- Adresse mail [email protected] Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs -- Contact téléphonique 22 44 38 59 - Institutions internationales partenaires

Caritas ; World Vision ; ONG Pays Bas- Adresse postale - - Activités : 2008-Sebkha-Commune Sebkha-Sensibiliser le populationssur les bonnes pratiques de l'assainissement; 2008-2010-Sebkha-Com-mune-Campagne de consultation gratuite ; 2008-2009-Kouva-Sensibili-

ser sur les modes de transmission du VIH SIDA- N° Récépissé / titre reconnaissance 1078- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association Secours Net- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Education/Sport/Sensibilisation/Micro fi-nance/

promotion de l'emploi/Droit de l'Homme/Insertion- Nom officiel de l’OSCL ASSOCIATION SECOURS NET- Communes d'intervention ARAFAT/EL MINA/KSAR/RYAD/SEBKHA- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention basra/rafat 3/PK 8 /socogim ps- Coordonnées GPS (latitude) N18.06812 - Coordonnées GPS (longitude) W15.99903 - Composition exécutif

MALICK FALL, président Fall Taleb, secrétaire généralBana Diagana, secrétaireDam Ba Yalladj, chargé des relations extérieures

- Nombre adhérents 67- A dresse mail [email protected] - Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 1- Contact téléphonique 46420295 - Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 1970- Activités 2006/NKTT/FP/Sensibilisation sur l'environnement- N° récépissé , titre reconnaissance 555- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association des femmes volontaire de Sebkha- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention : Sensibilisation/micro finance-AGR/

promotion de l'emploi- Nom officiel de l’OSCL: Association des femmes volontaire de Sebkha- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention tous les quartiers de sebkha- Coordonnées GPS (latitude) N18.07320- Coordonnées GPS (longitude) W16.00105- Composition exécutif :

HAWA ADAMA DIA, présidente Malado Abou Dia, secrétaire général Mariam Thierno, trésorière

- Nombre adhérents OSCL 500- Membres salariés 1- Adresse mail [email protected] - Site web - - Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 22313644- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale - - Activités 2008-2011/Sebkha/Fonds Propres/

Pormouvoir les activites du microcredit-N° récepissé / titre reconnaissance 115- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Centre Mariata Saidou- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention Education/

Protection femmes, enfants, famille- Nom officiel Centre Mariata Saidou - Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.07092 - Coordonnées GPS (longitude) W16.00212 - Composition exécutif:

Dia Abdoulaye, directeur Hawa Aliou, directeur adjoint Dia Saidou, trésorier Sy Ramata, membre

- Nombre adhérents 70- Adresse mail -- Membres salariés 4 - Site web - - Bénévoles actifs 1- Contact téléphonique 47745425- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2010-2011/2011/Sebkha/300000/20000

(Parents d'élèves)/Eduquer des élèves- N° récepissé / titre reconnaissance 339- Tutelle de reconaissance MASEF

Se

bk

ha

Sebkha

208



Se

bk

ha

Sebkha

209



� ONG EL HANANE- Type de l’OSCL ONG - Domaine intervention: Plaidoyer-sensibilisation/Santé/Nutrition/

Sécurité Alimentaire- Nom officiel de l’OSCL ONG EL HANANE- Communes d'intervention Arafat/Sebkha/Riad/Dar Naim- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Basra /Socogin/PK7- Coordonnées GPS (latitude) N18, 06441- Coordonnées GPS (longitude) W16.00487 - Composition exécutif:

Minetou, présidente Fatimetou, secrétaire généralMariam, trésoriére

- Nombre adhérents 400- Membres salariés 20- Adresse mail [email protected] - Site web - - Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 22 30 91 25- Institutions internationales partenaires BM , FNUAP, PAM - Adresse postale -- Activités –1999/Sebkha-NKTT/AGF /FNUAP /SIDA/Promouvoir lasanté de la mère et de l'enfant; 1999/Ksar/FLM/Assistances; 2009/Seb-

kha/CSA-FLM/Distribuer des vivres au profit des familles vulnérables- N° récepissé / titre reconnaissance 1531- Tutelle de reconaissance -

� Naitre et grandir- Type de l’OSCL ONG - Domaine intervention Sécurité alimentaire,secours d'urgeance/

micro finance-AGR/elevage agriculture- Nom officiel Naitre et grandir- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.07269- Coordonnées GPS (longitude) W15.99541- Composition exécutif :

Ba abdoulaye samba /Président Aissata Fall/vice, présidente Ngam Hamidou, secrétaire général Fatimata oumar, secrétaire général adjointe Dewel Diop, trésorière générale Diop abdoulaye, trésorière générale adjointeMoussa Traoré, contrôleur

- Nombre adhérents 8- A dresse mail [email protected] - Membres salariés -- Bénévoles actifs 8- Site web - Contact téléphonique- Institutions internationales partenaires OMS- A dresse postale- - Activités 2005/Sebkha/Fonds Propres/ ;2000-2011/

Kaédi/Sebkha/El mina/Oxfam- Récépissé/titrereconnaissance 166- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association Mauritanienne pour la Prise en Charge Psychosocial des cas du Sida

- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention Santé- Nom officiel de l’OSCL : Association Mauritanienne pour la

Prise en Charge Psychosocial des cas du Sida - Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Ancien Cinquième- Coordonnées GPS (latitude) N18.07772- Coordonnées GPS (longitude) W15.98679 - Composition exécutif

Kane Sidi Baydi, président Dia Abou Assane, trésorierMohameden, nutritionniste

- Nombre adhérents 15- Adresse mail - - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 15 - Contact téléphonique 46434911- Institutions internationales partenairesFLM/Partenariat sur la sensibili-sation du VIH- Adresse postale 3189 - Activités : 2008/Sebkha/100000/

Promouvoir la prévention du VIH/SIDA- N° Récépissé / titre reconnaissance 1383- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association d'Aide à l'Insertion et auDéveloppement et à la Santé

- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisa-tion/Environnement-Eau-Assainissement/Micro finance-AGR- Nom officiel de l’OSCL Association d'Aide à l'Insertion et au

Développement et à la Santé - Communes d'intervention Arafat/El Mina/Sebkha- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Ancienne Sebkha/- Coordonnées GPS (latitude) N18.06917- Coordonnées GPS (longitude) W16.00297 - Composition exécutif

Sarr Mamadou, président Sarr Ibrahima, trésorier Sarr Aboubacry, chargé de programme

- Nombre adhérents 80 - Adresse mail [email protected]/[email protected] Membres salariés 0- Site web - - Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 46740083 I- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale - - Activités: 2008-2011/Sebkha/El Mina/300000/

Réinsérer 25 des femmes- Récépissé / titre reconnaissance -- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

Sebkha

210



Se

bk

ha

Sebkha

211



� Association Nationale au Volontariat pourl'Environnement- Type de l’OSCL ONG - Domaine intervention Environnement-Eau-Assainissementt- Nom officiel: Association Nationale au Volontariat Pour l'environne-ment - Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.06722 - Coordonnées GPS (longitude) W15.99833- Composition exécutif

M'Bareck O Amar, président Fall Bacar, vice président Sidy O Guedeye, sécretaire générale Lehzouz Mint Ahmed, commisaire aux comptes Ely O Menkous, relations extérieures Mariem Fall, trésorière

- Nombre adhérents 5- Adresse mail - - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46439931- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale - - Activités - - N° Récepissé / titre reconnaissance 27- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association Pour la Promotion de l'InformationSanitaire et du Développement Communautaire- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention : Education/Santé/ Nutrition/

Plaidoyer-Sensibilisation- Nom officiel de l’OSCL: Association Pour la Promotion de

l'Information sanitaire et du Développement Communautaire- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Arafat/ Ryad/ El Mina/ Sebkha- Coordonnées GPS (latitude) N18.07250- Coordonnées GPS (longitude) W16.00136- Composition exécutif

Dr AW Mohamedou Alpha, président Dr Ndiath Mohamed El Hadj, secrétaire général Dr Dia Fatimata, trésorièreAw Abdoul Kerim, commisaire aux comptes Dr N'Diaye Kader, chargé de communication

- Nombre adhérents OSCL60- Nombre de Bénévoles actifs 15- A dresse mail [email protected] /[email protected] - Membres salariés -- Site web -- Contact téléphonique 33354100 I- Institutions internationales partenaires- Adresse postale -- Activités : 2011-2011/ Sebkha/ Fonds Propres/Jour-

née de Consultation Médical gratuite de 72h

au profit de 100 personnes par jour- N° récepissé, titre reconnaissance 90- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Réinsertion des Filles pauvres Non Scolarisées- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention : Education/Santé/Environnement-Eau-

Assainissement/ Protection femmes, enfants, famille/Micro finance-AGR

- Nom officiel Réinsertion des Filles pauvres Non Scolarisées- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Sebkha/ Dar Naim- Coordonnées GPS (latitude) N18.07092 - Coordonnées GPS (longitude) W16.00212- Composition exécutif :

Kane Fatimata, présidente Jemal Abd Naser Ould Abass, secrétaire général Mamadou Ismail, trésorier général Khadija Kane, chargée des relations extérieures

- Nombre adhérents 45- Adresse mail [email protected] (Présidente) - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 45295173- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 4480 - Activités : 2011/ Sebkha/Fonds Propres/ Formation de couture

pour les femmes en déperditions scolaires et les inserées ; 2011/ Sebkha/ Mairie Sebkha/ Lutter contre

la delinquance juvenile des Filles et Femmes;- N° récepissé / titre reconnaissance 186- Tutelle de reconaissance Intérieur

� ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage EnfantHandicapé- Type de l’OSCL ONG - Domaine intervention Santé/Education/Protection femmes,

enfants, famille- Nom officiel ONG Mawdou Waladé

Solidarité Partage Enfant Handicapé- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.06820 - Coordonnées GPS W16.00025- Composition exécutif :

Guèye Abdoul Gatté, président Diop Abdoulaye, sécrétaire général Djeinaba Moussa, trésorière

- Nombre d’adhérents 150- Membres salariés 0- A dresse mail [email protected] - Site web -- Bénévoles actifs 19- Contact téléphonique 44131542 - Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale -- Activités : 2004/Basra/150000/Assister les enfants déshérités à tra-

vers le prescolaire; 2006/Basra/300000/Contribuer à l'insertion desfilles à travers des AGR (salon de coiffure, atelier de couture

- Récepissé,titrreconnaissance 182- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

Sebkha

212



Se

bk

ha

Sebkha

213



� Association Économique, Sociale et de Développement en Mauritanie

- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Education/Plaidoyer-Sensibilisation/

Environnement-Eau-Assainissementt/Micro finance-AGR/Elevage-Agriculture/ Peche Artisanale et confection

- Nom officiel Association Éco Sociale et de Dévelop en Mauritanie- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Ancienne Sebkha/ Basra- Coordonnées GPS (latitude) N18.07246- Coordonnées GPS W15.99866- Composition exécutif

Sy Alassane, président Sanghott Cheikh, secrétaire général Sarr Amadou, trésorier Amadou Aly Gaye, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 120 - Bénévoles actifs 22- Membres salariés 0- A dresse mail - - Site web -- Contact téléphonique 46566200- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités : 2009-2010/Basra/PRAD/Arreter l'immigra-

tion clandestine ; 03-2009--05-2009/Basra/Bonne Volonté/

Améliorer l'hygiène- Récepissé /reconnaissance 130- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association Pour le Développement EconomiqueSocial Culturel et la Protection de l'Enfance- Type de l’OSCL ONG - Domaine intervention : Education/ Plaidoyer-Sensibilisation/

Jeunesse et Sport- Nom officiel de l’OSCL : Association Pour le Développement

Economique Social Culturel et la Protection de l'Enfance- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention K-Extension /Ancien Cinquième - Coordonnées GPS (latitude) N18.08189- Coordonnées GPS (longitude) W16.00121- Composition exécutif:

Bâ Mamadou Saïdou, président Diop Mamadou Djibril, vice- président Ba Brahim, secrétaire général Abdoulaye Sarr, trésorier

- Nombre adhérents 15- Adresse mail [email protected] - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 46556280- Institutions internationales partenaires Unicef- Adresse postale - - Activités2010/ K-Extension Sebkha/ 10000 Unicef/ Recenser les en-

fants n'ayants pas d'état civil et recenser les enfants non scolarisés- N° récépissé / reconnaissance 1027- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Association pour l'Implication des Femmes dansla Promotion de la Démocratie, Education etCitoyenneté- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention Santé/Education/Plaidoyer-Sensibilisation/

Environnement-Eau-Ass- Nom officiel Association pour l'Implication des Femmes dans la

Promotion de la Démocratie, Education et Citoyenneté - Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Sebkha, Mosquée Thierno Ball- Composition exécutif

Aminata Cissé, présidente/Couture Fatimata Cissé, vice-présidente Ely Cheick, TrésorierMamadou Lemine, secrétaire Général

- Coordonnées GPS (latitude) N18.08074- Coordonnées GPS (longitude) W15.99166- Nombre d’adhérents 25- Adresse mail [email protected] - Membres salariés 6- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 36323519- Institutions internationales partenaires PNUD; Corps de la Paix- Adresse postale - - Activités : 2008-2010/Sebkha/Fonds Propres/Former

des femmes en teintures; 2010-2011/ Sebkha/ Fonds Propres/Former les jeunes filles

- Recépissé/reconnaissance 13- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

Sebkha

214



� APMF- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Protection femmes, enfants,

famille/Santé/Micro-finance/AGR- Nom officiel de l’OSCL Association Pour Promotion des Métiers Fémi-nins- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention K –Extension- Coordonnées GPS (latitude) N18.08424- Coordonnées GPS (longitude) W16.00202- Composition exécutif:

Aissata Diop, présidente Aida Wane, vice-présidente Aminetou Kane, chargée de programme Toumani diakhité, coordinateur projet

- Adhérents OSCL 60 - Adresse mail [email protected] - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 46823304- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2321 - Activités : 2011/K-Extension/Sensibilisation des femmes pour l'amélio-

ration des conditions de vie par la création des AGR/Sensibiliser lesfemmes de Sebkha sur l'intérêt des AGR/ 60 femmes

sensibilisées/Femmes de Sebkha;- Récepissé/ titre reconnaissance 53- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

Sebkha

215



� Association Pour la Défense des Droits de laFemme- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Education/protection femmes,enfants,

famille /Micro Finance AGR/Droit de l'Homme/promotion de l'emploi

- Nom officiel Association Pour la Défense des Droits de la Femme- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention basra- Composition exécutif :

Oumou khayri Kane, présidente Aissata Tall, vice-présidente Djeynaba Diallo, trésoriére Coumba Thiam, secrétaire général

- Coordonnées GPS (latitude) N18.07560- Coordonnées GPS W15.99030 - Nombre d’adhérents 50- Adresse mail [email protected] - Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 46413474- Institutions internationales partenaires OXFAM- Adresse postale 902 - Activités2011/Basra/SOS Pair Educateur/formations desjeunes et

femmes en teinture;2011/basra/UNICEF/Sensibiliser sur les violationsfaites aux femmes; 2010/Dar naim/FAPONG/former les jeunes

- Récepissé/titrreconnaissance 125- Tutelle de reconaissance Intérieur

� Organisation d'Appui au Développement Local enMauritanie- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention: Education /Santé /Jeunes

Culture/Sensibilisation- Nom officiel de l’OSCL: Organisation d'Appui au

Développement Local en Mauritanie- Commune du siège Sebkha - Quartier d’intervention Basra- Composition exécutif :

Diop Fatou, présidente;Kane Aliou, sécretaire général;M'barka Mint Bilal, trésorière

- Coordonnées GPS (latitude) N18.07074- Coordonnées GPS (longitude) W15.99757- Nombre adhérents OSCL 22- Membres salariés -- Adresse mail [email protected] Site web -- Bénévoles actifs -- Contact téléphonique 46 72 42 97- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 1260- Activités 2008/Basra/PRCB/ sensibiliser 100 jeunes ;

2009 / Sebkha/Fonds Propres/ Sensibiliser les femmes ; 2010/ Seckha/Sensibiliser les pecheurs sur le Sida

- Récépissé/ titre reconnaissance 9285- Tutelle de reconaissance Intérieur

Se

bk

ha

� Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction- Type de l’OSCL ONG- Domaine intervention Education/Protection femmes/enfant famille- Nom officiel Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention Côté concorde K Extention- Composition exécutif:

Anta Kalisou Ly, présidente Marieme Guèye, 1er vice-présidente Fatimetou Thiam, 2ème vice présidente Dieng Djiems, secrétaire général Mariata Sy, trésorière Saratou dieng, trésorière

- Coordonnées GPS (latitude) N18.08022- GPS (longitude) W15.99917 - Nombre adhérents 66- Adresse mail fede:sr2007@yahfr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 36617128- Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale 3373 - Activités : 2007-2008/cité concorde k Extention/Fonds Propres/

alphabetiser les mebres de l'ONG;2009/CARITAS/Sebkha/Apprendre à lire

- Récépissé/reconnaissance 001135- Tutelle de reconaissance Intérieur

� ADES-AIFF- Type de l’OSCL Fédération Réseau- Domaine intervention Micro finance- Nom officiel ADES-AIFF- Commune du siège Sebkha- Quartier d’intervention kouva- Coordonnées GPS (latitude) N18.07637- Coordonnées GPS (longitude) W16.00954- Composition exécutif :

Zeinabou mint Harouna, président;Halima, vice-présidente Khadijetou Wélé, secrétaire à l'organisationFama sow Mariam Mama Fatimétou

- Nombre d’adhérents 197- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 46932079- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale - - Activités : 2010-2011/Couva/Fonds Propres/Alphabétiser et

améliorer les condition de vie des populations- N° Récépissé / titre reconnaissance -- Tutelle de reconaissance -

Sebkha

216



Sebkha

217

1. ONG � Organisation MauritanienneEncadrement et DeveloppementDomaine intervention Environnement/Mi-crofinance/Sensibilisationlat 18,07074long 15,99757Mail [email protected] web -Tel 46416880BP 80Nbre adh 30

� Association Mauritaniennepour le Développement de lafemme et de Domaine intervention Protection femmes,enfants, famille lat 18,07792long 15,9866Mail [email protected] web -Tel 46457537BP 80Nbre adh 38

� Education des Filles deYaxannu Domaine interventionSanté/Education/Plaidoyer-Sensibilisa-tion/Protection femmes, enfants,famille/Promotion de l'emploi/Droit del'hommelat 18,07092long 16,00212Mail -Site web -Tel 36301162BP 570Nbre adh 27

� Association Pour la Promotionde Femme et le DéveloppementSocial Domaine intervention Protection femmes,enfants, famille/Micro finance-AGRlat 18,06453long 16,00145Mail [email protected] web -Tel 44325009BP -Nbre adh 27

� Santé El KhairDomaine intervention Santé lat 18,07623long 15,99916Mail [email protected] web -Tel 46764020BP 1611Nbre adh 18

� Association Mauritanienne desFormateurs en CoutureDomaine interventionSanté/ Jeunesse etsport/ Nutrition/ Culture/ Promotion de l'em-ploi/ Participation/ Jeunesse/ Culturelat 18,07479long 15,99528Mail [email protected] web -Tel 22290048BP -Nbre adh 18

� TewfighDomaine interventionEducation/Environne-

ment-Eau-Assainissementt/ Protectionfemmes, enfants, famillelat 18,06875long -16,00781Mail -Site web -Tel 46832718BP -Nbre adh 80

� Nejah N°1Domaine interventionSanté/Environne-ment-Eau-Assainissementt/ Protectionfemmes, enfants, famille lat 18,06369long -16,00317Mail -Site web -Tel 46932506BP -Nbre adh 56

� Famille et DéveloppementDomaine interventionSanté/Plaidoyer-Sen-sibilisation/Environnement-Eau-Assainisse-ment/ Protection femmes, enfants, famillelat 18,07704long -15,9875Mail -Site web -Tel 46932506BP 1883Nbre adh 15

� Association Mauritanienne deSecours Sans FrontièreDomaine interventionEducation/Santé/Plaidoyer-Sensibilisation/Micro finance-AGR/Promotion de l'emploi/ lat 18,08143long -15,99143Mail [email protected] web -Tel 46483974BP 3056Nbre adh 21

� Association MauritaniennePour l'Aide des Enfants PauvresDomaine interventionProtection femmes,enfants, famillelat 18,08189long -16,00121Mail -Site web -Tel 46552769BP 4480Nbre adh 8

� Institut Marieme Diallo Domaine interventionProtection femmes,enfants, famille/Educaton/Santé/Jeunesseet Sport/Nutrition/Droit de l'homme lat 18,07922long 15,98864Mail [email protected] web -Tel 46552769BP 483Nbre adh 50

� Association Appui auxIndigénesDomaine interventionEducation/santé/plai-doyer-sensibilisation/protectionfemmes,enfant,famille/Elevage-agriculturelat 18,07687long -15,99045Mail [email protected] web -Tel 36309028

BP 2051Nbre adh 21

� Association pour Sauverl'Enfant HandicapéDomaine interventioneducation/protechtionfemmes, enfant famille/environnement eau-aissenissement/plaidoyer sensibilisationlat 18,06885long -16,00365Mail [email protected] web -Tel 46532021BP -Nbre adh 14

� ONG pour la Protection desOrphelins et les Enfants de la RueDomaine interventioneducation/securité ali-mentaire,secours d'urgencelat 18,06956long -15,99813Mail [email protected] web -Tel 20868317BP 6424Nbre adh 23

� Association pour leDéveloppement del'Environnement et de la Nature Domaine interventionEducation/Environne-ment/Protecton femmes et enfantslat 18,06905long -15,99406Mail -Site web -Tel 22438299BP -Nbre adh 50

� Association pour l'Améliorationde la Condition de Vie de laFemme Mauritanienne Domaine interventionAssainissement/sen-sibilisation/Protection femmes/Micro fi-nance/Promotion de l'emploi/Droit del'Hommelat 18,07557long -16,00427Mail -Site web -Tel 46457565BP -Nbre adh 50

� Centre Saada Domaine interventionEducation/santé/sen-sibilisationlat 18,06869long -15,99937Mail -Site web -Tel 46417925BP -Nbre adh 12

� Association pour la Protectionde l'Enfance et le DéveloppementSocialDomaine interventionEducation /protectionfemmelat 18,07528long -15,99834Mail -Site web -Tel 46433621BP -Nbre adh 20

Seb

kha



Sebkha

218

� Lumière des Enfants Domaine interventionEducation/sensibilisa-tion/nutri tion/Protection femmes/sécuritéalimentaire/Droit de l'Hommelat 18,06886long -16,00191Mail -Site web -Tel 46419108BP 30092Nbre adh 34

� Les Jolis PoussinsDomaine interventionEducation/santé/pro-tection femmes/promotion de l'emploi/Droitde l'hommelat 18,07748long -16,00135Mail -Site web -Tel 46409843BP 2630Nbre adh 13

� Organisation pour la reussitede la femmeDomaine interventionEducation/Santé/Sport/Assainissement/sensibilisation/pro-tection femme/couture /coiffurelat 18,07653long -16,00344Mail -Site web -Tel 44294465BP 902Nbre adh 30

� Organisation Khayran pour leDéveloppement Durable desFemmes MauritaniennesDomaine interventionEducation/santé/Sport/sensibilisation/Nutri-tion/ Protection femme/Droit del'Homme/elévage et agriculturelat 18,06566long -16,00011Mail -Site web -Tel 46576688BP 3020Nbre adh 22

� COREMI/READHD Domaine interventionJeunesse etsport/Protection des femmes, enfants, fa-mille/Plaidoyer-sensibilisation/Interventiondans le domaine des Droits de l'Hommelat 18,06916long -15,994Mail -Site web -Tel 47423651BP -Nbre adh 300

� Développement-Education-Formation-AlphabétisationDomaine interventionEducation/sport/sen-sibilisation/Assainisse ment/protéctionfemmes/micro finace /Droit de l'Hommelat 18,07627long -15,98723Mail [email protected] web -Tel 46431371BP 1887Nbre adh 30

� Baba Doussou

Domaine interventionEducation/sport/as-sainissement/protection femmes /sécuritéalimentaire/Promotion de l'emploi/Droit del'Homme/Elévage et agriculturelat 18,07329long -16,00909Mail [email protected] web -Tel 46403311BP 2540Nbre adh 65

� Participation au DéveloppementEconomique et SocialDomaine interventionEducation/l'Environ-nement-eau-assainissement/ Jeunesse etsport/Plaidoyer-sensibilisation/Protectiondes femmes, enfants, famille/Sécurité ali-mentaire, secours / Microfinance -AGRd'urgencelat 18,06452long -16,00142Mail -Site web -Tel 46507096BP -Nbre adh 20Cooperative

� Fedde Pinal Domaine intervention Microfinance-AGR lat 18,06921long -16,00329Mail -Site web -Tel 46413268BP -Nbre adh 10

� Saada BasraDomaine interventionEDUCATION /SENSI-BILISATION/MICRO FINANCE AGR /PROMOTION DE L'EMPLOI/lat 18,06371long -16,00297Mail -Site web -Tel -BP 626Nbre adh 10

� El Bir We TaghwaDomaine intervention Couture lat 18,06512long -16,00417Mail -Site web -Tel 36328583BP 626Nbre adh 76

� Coopérative Makhanha CoutureDomaine interventionMicrofinance-AGR/autre:Couture,promotion vetementlat 18,07584long -15,98706Mail [email protected] web -Tel 22491215BP 1502Nbre adh 50

� FoereDomaine intervention Teinturelat 18,07649long -16,00079Mail [email protected] web -Tel 46778125BP 1502

Nbre adh 27

� El KheirDomaine interventionculture/micro finance-Agrlat 18,07728long -16,01209Mail [email protected] web -Tel -BP -Nbre adh 8

� Espoir de la Vie (Fedde WuuriNafa)Domaine interventionMicro finance-AGR/Teinturelat 18,07745long -16,00071Mail -Site web -Tel 22442813BP 237Nbre adh 70

� El AviaDomaine intervention teinture;couturelat 18,07688long -16,01216Mail -Site web -Tel 45904171BP 237Nbre adh 12

� MahsounaDomaine interventionpetitcommerçant,teinturelat 18,07547long -16,01175Mail -Site web -Tel 47424265BP 237Nbre adh 7

� Dande LenolDomaine interventionpetitcommerçant,teinturelat 18,07665long -15,98812Mail -Site web -Tel 46437760BP -Nbre adh 75

� Renndube SagoDomaine interventionteinture;couture,coif-furelat 18,06981long -16,00253Mail -Site web -Tel 22120316BP -Nbre adh 30

� EndamDomaine interventionEducation préscolairelat 18,0799long -15,99163Mail -Site web -Tel 46094916BP -Nbre adh 50

� Téissir N1 CoopérativeDomaine intervention Microfinance AGR

Seb

kha



Sebkha

219

lat 18.06912long - 15.00554Mail -Site web -Tel 44109449BP -Nbre adh 20

� Centre de DéveloppementDentalDomaine interventionEducation/Plaidoyer-sensibilisation/Protectionfemmes;enfants,famille/Microfinancelat 18,08434long -16,00239Mail -Site web -Tel 46569721BP -Nbre adh 30

� CDC Noureini CouvaDomaine interventionEducation/Nutrition/Microfinance lat 18,07842long -16,00989Mail -Site web -Tel 46242250BP -Nbre adh 112

� CDC EmelDomaine intervention Microfinance-AGRlat 18,06829long -16,00517Mail -Site web -Tel 47683891BP -Nbre adh 183

� Coopérative Veth El BaryDomaine intervention Microfinance-AGRlat 18,06593long -16,00049Mail -Site web -Tel 44470936BP 30020Nbre adh 12

� Nejah Basra IIDomaine interventionEducation/Environne-ment/Protecton femmes et enfants/Promo-tion de l'emploi/Santé/Jeunesse/Nutritionlat 18,06988long -16,00853Mail -Site web -Tel 22126417BP 30020Nbre adh 250

� LikhazaDomaine interventionpetit commerce/tein-turelat 18,07836long -16,00844Mail -Site web -Tel 46883194BP -Nbre adh 12

� Kawral BasraDomaine interventionpetit commerce /jar-din d'enfant lat 18,06695long -16,00545Mail -

Site web -Tel 46593998BP -Nbre adh 25

� BederDomaine interventionEducation/micro fi-nance/teinturelat 18,06308long -16,01072Mail -Site web -Tel 47563174BP -Nbre adh 40

� Mouftah El kheirDomaine interventionpetit commerce/ cou-turelat 18,07837long -16,0105Mail -Site web -Tel 44343165BP -Nbre adh 20

� Soumgou FédéDomaine interventionpetit commerce/ cou-turelat 18,07596long -15,98923Mail -Site web -Tel 36319464BP -Nbre adh 30

� Gaye pécheDomaine interventionsanté /sensibilisa-tion/Micro finance/promotion de l'emploilat 18,07284long -15,99881Mail -Site web -Tel 46411278BP -Nbre adh 7

� Nour BasraDomaine interventionMicro finance/Droit del'Homme/promotion del'emploi/teinture/couture lat 18,07928long -16,01199Mail -Site web -Tel 44430756BP -Nbre adh 40

� Bamtare Soukabé RewbéDomaine intervention couture /broderielat 18,07509long -15,99647Mail -Site web -Tel 46408480BP -Nbre adh 11

� El AviaDomaine intervention petit commercelat 18,07666long -16,01014Mail -Site web -Tel 22676069BP -Nbre adh 40

� Tim TimolDomaine interventionMicro finance -AGR/promotion de l'emploilat 18,07711long -15,99049Mail -Site web -Tel 46776756BP -Nbre adh 30

� Moufta El KheirDomaine interventionmicro finance /protec-tion de l'emploi/perfection de tapislat 18,07787long -16,008Mail -Site web -Tel 46855046BP -Nbre adh 20

� Artisanal El MasouratDomaine interventionmicro finance/promo-tion de l'emploilat 18,0683long -16,00515Mail -Site web -Tel 46830268BP -Nbre adh 10

� KawralDomaine intervention l'Educationlat 18,07659long -15,99079Mail -Site web -Tel 46723419BP -Nbre adh 5

� MAWNDOU WALADEDomaine interventionCouture-Teinture-Coiffurelat 18,06823long -16,00026Mail -Site web -Tel 46045942BP -Nbre adh 7

� Association CulturelleArtistique Jaalal LenolDomaine interventionSanté/Jeunesse etSportlat 18,07652long -15,98963Mail -Site web -Tel 46502552BP -Nbre adh 11

� Feede Daardrgal Ngenndi Domaine interventionEducation/ Plaidoyer-Sensibilisation/Culturelat 18,0692long -16,00585Mail -Site web -Tel 46736281BP -Nbre adh 25

� Association Sportive etCulturelle CALCIODomaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissement/ Jeunesse et Sport

Seb

kha



Sebkha

220

lat 18,07237long -15,99945Mail [email protected] web -Tel 46456437BP 4480Nbre adh 46

� Association Pour leDéveloppement CommunautaireDomaine interventionEducaton/Santé/Envi-ronnement-Eau-Assainissement/Culturelat 18,07678long -15,98902Mail -Site web -Tel 46415332BP -Nbre adh 42

� Association Sportive etCulturelle"Developpement desEtoiles"Domaine interventioneducation/santé/jeu-nesse-sport/environnementeau/culture/protection femmes,enfant,fa-

mille/droit de l'hommelat 18,07456long -16,00396Mail -Site web -Tel 45250766BP -Nbre adh 46

� Association Nationale desAnciens des Forces Armées et deSecurité Domaine interventionEducation Prescolairelat 18,08058long -15,99107Mail -Site web -Tel 46756382BP -Nbre adh 15

� Nadhi Tahsis TaghasiDomaine interventionSanté/sport/Assainis-sement/culturelat 18,06876long -16,00631

Mail -

Site web -

Tel 46998949

BP -

Nbre adh 54

� El Mewede

Domaine interventionEducation/Assainis-

sement/Sensibilisation/promotion de l'em-

ploi/Droit de l'Homme

lat 18,07135

long -15,99514

Mail [email protected] Site web

Tel 2098009

BP -

Nbre adh 30

Seb

kha


Sebkha

Se

bk

ha

Sebkha

Se

bk

ha

Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale222

Sebkha

223

Se

bk

ha


4.5 Index de la carte des OSCL de Sebkha 1. ADES-AIFF2. APMF3. Artisanal El Masourat4. Association Appui aux Indigènes5. Association Culturelle Artistique Jaalal Lenol6. Association d'Aide à l'Insertion et au

Développement et à la Santé7. Association des Femmes volontaires de Sebkha8. Association des Volontaires pour le

Développement de la Commune de Sebkha9. Association Économique Sociale et de

Développement en Mauritanie10. Association Mauritanienne de Secours Sans Frontière11. Association Mauritanienne des Formateurs en Couture 12. Association Mauritanienne pour la

Prise en Charge Psychosocial des Cas du SIDA13. Association Mauritanienne Pour l'Aide des Enfants Pauvres14. Association Mauritanienne pour le

Développement de la Femme et l'Enfant15. Association Mauritanienne SOS Femme Rurale16. Association Nationale au Volontariat pour l'Environnement17. Association Nationale des Anciens des

Forces Armées et de Securité18. Association pour la défense des

Droits de la Femme en Mauritanie19. Association Pour la Promotion de

Femme et le Développement Social20. Association Pour la Promotion de l'Information

Sanitaire et du Développement Communautaire21. Association pour la

Protection de l'Enfance et le Développement Social22. Association pour l'Amélioration de la

Condition de Vie de la Femme Mauritanienne23. Association Pour le Développement Communautaire24. Association pour le Développement de

l'Environnement et de la Nature25. Association Pour le Développement Economique SocialCulturel et la Protection de l'Enfance26. Association pour le Développement Intègre

des Femmes du Guidimaka27. Association pour l'Implication des Femmes dans la

Promotion de la Démocratie, l'Education et la Citoyenneté28. Association pour Sauver l'Enfant Handicapé29. Association SECOURS NET30. Association Sportive et Culturelle CALCIO31. Association Sportive et Culturelle

«Développement des Etoiles"32. Baba Doussou33. Bamtare Soukabé Rewbé34. Banlieue Du Monde/Mauritanie35. Beder36. CDC Bedr37. CDC Emel38. CDC Noureini Couva39. Centre de Développement Dental40. Centre Mariata Saidou

41. Centre Saada42. Coopérative Makhanha Couture43. Coopérative Veth El Bary44. COREMI/READHD45. Dande Lenol47. Djelia48. Education des Filles de Yaxannu 49. El Avia50. El Avia 51. El Bir We Taghwa52. El Kheir53. El Mewede54. Endam55. Entente Footbal Club56. Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa)57. Famille et Développement58. Fedde Pinal59. Feede Daardrgal Ngenndi60. Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction61. Foere62. Gaye péche63. Hommes et Dames du Cœur64. Institut Marieme Diallo65. Kawral66. Kawral Basra67. Les Jolis Poussins68. Likhaza69. Lumière des Enfants70. Mahsouna71. Mawndou Walade72. Moufta El Kheir73. Mouftah El kheir74. Nadhi Tahsis Taghasi75. Naitre et Grandir Mauritanie76. Nejah Basra II77. Nejah N°178. Nour Basra79. ONG El Hanane80. ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant Handicapé81. ONG pour la Protection des Orphelins et les Enfants de la Rue82. Organisation d'Appui au Développement Local en Mauritanie83. Organisation Khayran pour le

Développement Durable des Femmes Mauritaniennes84. Organisation Mauritanienne Encadrement et Developpement85. Organisation pour la reussite de la femme86. Participation au Développement Economique et Social87. Perspectives Rurales de Développement88. Réinsertion des Filles Pauvres Non Scolarisées89. Renndube Sago90. Saada Basra91. Santé El Khair92. Selamah Debeghatt Kouva 193. Soumgou Fédé94. Tewfigh95. Tim Timol96. Union des Cooperatives de Sebkha « Ballal Allah »

Sebkha

Se

bk

ha

Tevragh Zeïna

Tevr

agh

Zeïn

a

Commune de Tevragh Zeina1. Introduction 226




3.2 Education 228





3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture 229

4. Annuaire des OSCL de Tevragh Zeïna 231

4.1. Index des OSCL Tevrag-Zeïna 232

4.2. Liste des 30 OSCL de Tevrag-Zeina 234


5.4 Carte des OSCL de Tevragh Zeina 252

5.5 Index de la carte des OSCL de Tevragh Zeina 253

Tevragh Zeïna

226

1. Introduction

La commune deTevragh Zeïna (« qui finira en beauté» en has-saniya),occupelenord-ouestde lacapitale.Bordéepar l’OcéanAtlantique,elles’étendaunord jusqu’à laceintureverteet le longde l’axe de Nouadhibou, et à l’est jusqu’à la commune du Ksar.Au sud, des jardins maraîchers la séparent de la commune deSebkha.

Les constructions en dur sont en général du fait de la présencede grands commerçants, de hauts fonctionnaires et deMauritaniensvivantà l’étranger,qui investissentbeaucoupdansl’immobilier de haut standing. Cela est particulièrement remar-quable le long des axes routiers.

Selon les estimations, la population de Tevragh Zeïna était de72965habitantsen2008pourunesuperficiede2966hectares,soit une densité moyenne de 24,6 hab. / ha. Cette commune,identifiée comme la plus « chic » de Nouakchott, abrite lessièges des organisations internationales, les résidences et leschancelleries étrangères. Les centaines de chantiers enconstruction qu’on y observe aujourd’hui traduisent son dyna-misme.

La commune abrite le quartier « Capitale », de même que lemarché de la Capitale et les principales administrations. Ellecompte également les quartiers « Médinas » qui, hier commeaujourd’hui, ont accueilli les Mauritaniens venus de tout le ter-ritoirenationalet lesétrangersdespaysvoisins.TevraghZeïnaest aujourd’hui surtout connue pour y accueillir la classe diri-geante qui y loge dans de belles villas.

La commune de Tevragh Zeina est celle où les infrastructureset services sanitaires sont les plus nombreux avec 2 hôpitaux,3 centres de santé, 1 poste de santé, 10 cliniques, 52 cabinetsde soins privés, 40 pharmacies et 7 laboratoires d’analyse. Lesinfrastructureséducativessontégalement trèsnombreuses:en2009, on dénombrait 13 jardins d’enfants, 11 écoles primaires,1 collège, 2 lycées, 3 établissements professionnels et 5 éta-blissements de formation supérieure. Tevragh Zeïna est lacommunequibénéficiede laplusgrandecouvertureduréseaud’assainissement,bienque lamoitiéNordn’ensoitpaspourvu.

La Société civile de Tevragh Zeïna

La commune de Tevragh Zeina compte 34 ONG (64%), 7 as-sociations (13%), 6 fédérations et réseaux (11%) et 5 coopéra-tives (9%). La prédominance des ONG montre que la popula-tion deTevragh Zeïna développe un bon sens de l’organisationce qui est de nature à renforcer l’acquisition de nouvelles mé-thodes et consolide la pérennisation des OSCL.

Pour ce qui est de la répartition par tutelle, 73% des OSCL deTevragh Zeïna relèvent de la compétence du Ministère del’Intérieur et de la Décentralisation. Cette tendance est certesliée à la forte présence des ONG. Les OSCL sont pour 15%d’entre elles sous tutelle du Ministère du Commerce et del’Artisanat, 5% du Ministère du Développement Rural et 3% duDépartement de la Santé et desAffaires Sociales.

En ce qui concerne l’accessibilité, toutes les OSCL disposentd’un téléphone(100%),49%desorganisationsdisposentd’uneadresse e-mail alors que 2% seulement ont un site web et 52%disposent d’une adresse postale.

Les domaines d’intervention sont très variés avec cependantune forte domination des OSCL agissant dans le domaine duplaidoyer/sensibilisation (37%), de l’éducation (35%), de la

santé (32%)etde l’environnement (32%).Cette tendances’ex-plique largement par la forte représentation des ONG dans lacommune de Tevragh Zeïna. La microfinance/AGR, les droitsde l’homme et la protection des femme-famille-enfant repré-sentent chacune 28% des OSCL.

L’analyse montre que la majorité des OSCL (52%) de TevraghZeïna comptent plus de cinq ans d’expérience. Une deuxièmecatégorie (23%)possède10à15ansd’expérience.Raressontles OSCL qui ont plus de 15 ans d’ancienneté.

L’évaluation des OSCL montre que 64% ne comptent aucunmembre salarié, 26% d’entre elles ont moins de 5 salariés, 2%ont de 5 à 10 salariés et 7% ont plus de 15 salariés.

Le nombre d’OSCL composées en majorité de femmes est ledouble du nombre d’OSCL composée en majorité d’hommes(respectivement 41% contre 20%), mais les structures mixtesreprésentent 37% des OSCL de Tevragh Zeïna.

UnemajoritédesOSCLontdéveloppédespartenariatsavec lesinstitutions locales (37%), nationales (privées (16%) ou pu-bliques (41%)) et internationales (47%) permettant à l’ensem-ble des OSCL de bénéficier de financement.

Les difficultés liées à la mise en œuvre des activités sont nom-breuses et diverses. En effet, en dehors des problèmes récur-rents de moyens financiers et humains il ressort aussi entreautres : a) l’exigence des bailleurs de fonds, b) l’enclavementdes zones d’intervention, c) la non accessibilité des médias, d)la résistancesocioculturelleete) l’absencedestructured’appuitechnique.

32%desOSCLdeTevraghZeïnaontunbudgetannuel inférieurà un million d’ouguiyas, 24% ont un budget compris entre un ettroismillionsd’Ouguiyas, 20%ontdesbudgetscomprisentre4et9millions,11%entre10et20millionset7%desOSCLdisentavoir un budget supérieur à 20 millions d’ouguiyas.


1.Introduction ;2.Les points saillants qui caractérisent la société civile de

la commune de Tevragh Zeïna ;3.La description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage de Tevragh Zeïna;4.La présentation des fiches des 30 OSCL retenues

comme les « plus performantes » selon des critèresdéfinis par les communes ;

5.Les autres OSCL qui complète la liste des 30 OSCL6.LemappingdesOSCLdelacommunedeTevraghZeïna.


Le paysage de la société Civile se présente comme suit :

39OSCL(30ONG,5fédération/réseau,4associations),soit56%,sontenregistréessous la tutelleduMinistèrede l’Intérieuretde la Décentralisation ; 5 OSCL(2 ONG, 2 coopératives et 1 fé-dération) sont enregistrées au Ministère du développementrural soit 9%desOSCL;3OSCL(1ONG,1 fédérationet1coo-pérative) sont enregistrées au Ministère chargé de l’artisanat,2coopérativessontenregistréessous la tutelleduMinistèreducommerce ; 2 ONG sont enregistrées au Ministère de la santéet des affaires sociales, 2 associations sont reconnues par les

Tevr

agh

Zeïn

a


Tevragh Zeïna

227

autorités locales (Hakem et maire)

La quasi-totalité des OSCL travaillent en faisant appel au bé-névolat. En effet 51 OSCL, soit 96 % des organisations recen-sées comptent des membres bénévoles tandis que 19 OSCLrépondent avoir des membres salariés (de 1 à 7).

Toutes les classes d’âge sont présentes au sein des OSCL deTevragh Zeïna. Cependant, la tranches d’âge à des plus de 45ans est majoritaire. Cela amène à penser que la nature et lastructuration des OSCL de Tevragh Zeïna (ONG, associationset fédérationspour laplupart) contribuentàexpliquercettepré-sence permettant non seulement une plus grande capacitéd’apprentissageetd’améliorationmaisaussiunrenouvellementet une relève pour la pérennité des activités.

L’ensembledesOSCLenquêtéesontdéclaréesêtrereconnuesenprésentant la reconnaissanceou le récépissédélivrépar lesautorités de tutelle.

Surplandesnouvelles technologiesde l’informationetdecom-munication, le téléphone constitue le principal moyen (100%)d’accès aux OSCL, toutes catégories confondues. En plus 26OSCL (49%) disposent d’adresses e-mail.

Par rapportà l’organisation internedesOSCLlaprésenced’uneassembléegénéraleetd’unbureauexécutif avecdes réunionspériodiques et des élections pour la plupart des OSCL recen-sées ce qui montre le niveau d’éveil et le degré de structurationau sein des OSCL de Tevragh Zeïna.

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrandediversificationdeschampsd’actions.Cependant, l’ana-lyse des données des enquêtes montre que : 20 OSCLpréten-

dent travailler dans le plaidoyer-Sensibilisation (soit 38%), 19OSCL prétendent intervenir dans l’éducation (36%), 17 OSCLdisent intervenir dans l’éducation (32%) et 17 ont répondu agirdans le domaine de l’Environnement-Eau-Assainissement(32%), 15 OSCL dans la micro finance-AGR (28%), 15 OSCLdans la protection de la Femmes-Enfants-Familles (28%), 15OSCL affirment travailler dans le cadre des droits humains(28%), 11 OSCL prétendent intervenir dans le domaine de sé-curité alimentaire-urgence (21%), 11 OSCL prétendent agirdans la promotion de l’emploi (21%), 9 OSCL prétendent agirdans le domaine de la culture (17%), 7 OSCL disent agir dansle domaine de la jeunesse et sport (13%) et 7 OSCLdans la nu-trition (13%).

Onconstatedoncque lesOSCLdeTevraghZeina interviennentdans des domaines très variés.Allant du plaidoyer-sensibilisa-tion(20OSCL),de l’éducation(19OSCL)et lasanté(19OSCL)d’une part, à la nutrition (7 OSCL) et la jeunesse et sport (7OSCL) de l’autre.



20 OSCL ont répondu travailler dans ce domaine et se répar-tissant comme suit : 12 ONG, 4 fédérations et 4 associations.

Les sources de financement des OSCL exerçant des activitésdans ledomaineduplaidoyeret lasensibilisationsont,parordred’importance, les fonds propres et les partenaires internatio-naux (Coopération Espagnole, Enda Tiers Monde, Haut

Commissariat aux réfugiés).

En plus des activités liées au plaidoyer et àla sensibilisation, les plans d’action desOSCL montrent que ces organisations pré-tendentmenerunegrandevariétéd’activitésparmi lesquelles on peut noter : a) La priseen charge des malades vivants avec leVIH/SIDA; b) l’organisation de caravane desolidarité ; c) la protection de l’environne-ment : renforcer les retenues d’eau ; d) l’éla-boration de modèle de formation.

Les budgets de ces 20 OSCL varient entre700 000 MRO et 35 000 000 MRO. Ce quiconfirme le développement de partenariatsmultiples au sein des OSCL de TevraghZeïna.

Tevr

agh

Zeïn

a


Tevragh Zeïna

228

Il ressortde l’analysede labasededonnéesque lesprincipalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancement et de moyens humains, la méconnaissance dumécénat en Mauritanie, la non acceptation psychologique dudépistage du SIDA, la faiblesse de la contribution du secteurprivé.

3.2 Education

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montreque, parmi les 19 OSCL prétendant travailler dans le domainede l’éducation, seules 3 OSCL (2 ONG et 1 fédération) ont ef-fectivement effectué des activités liées à l’éducation.

Les principales activités menées sont : 1) L’augmentation destaux de scolarisation des filles ; 2) La construction d’école ; 3)Le renforcement des capacités des ONG.

Les sources de financement des OSCL exerçant des activitésdans le domaine de l’éducation sont, par ordre d’importance :les fonds propres, la Coopération Espagnole, UNICEF, OMS,UICN, UNFPA, Word Vision.

En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action desOSCLdu secteur montrent que ces organisations ont répondumener une grande variété d’activités qui vont au-delà de l’édu-cation parmi lesquelles on peut noter : a) la sensibilisationsur lasantéreproductive ;b) ledondesang;c) lapriseenchargedes malades vivants avec le VIH/SIDA ; d) l’organisation desthéâtres et sketchs.

Les budgets de ces 6 OSCLoscillent entre 700 000 MRO et 20000 000 MRO, à l’exception de deux OSCL qui déclarent unbudget de 56 millions et de 100 millions d’ouguiyas.

Il ressortde l’analysede labasededonnéesque lesprincipalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancements, le manque de formation, l’enclavement deszonesd’intervention, lemanquedematérieldecommunicationet d’animation.


�� La santé

17 OSCL agissent dans le domaine de la santé parmi lesquelleson dénombre 12 ONG, 4 associations et 1 fédération/réseau.

L’analyse détaillée des plans d’actions des OSCL qui ontrépondu intervenir dans le domaine de la santé montre qu’enréalité seules 8 OSCL (5 ONG, 2 associations et 1fédération/réseau) ont eu à faire des activités liées à la santé.Les principales activités entreprises sont :

a.La sensibilisation sur les dangers du VIH SIDA ;b.La sensibilisation sur les dangers du paludisme;c.La prise en charge des malades vivants avec le

VIH/SIDA ;d.Le don du sang ;e.La sensibilisation sur les conséquences de la polio ;f. La sensibilisation sur les dangers de la rage ;g.La sensibilisation sur la santé reproductive.

Les sources de financements de ces activités restent principa-lement les fonds propres issus des cotisations (les budgets deces OSCL oscillent entre 125 000 MRO et 3 000 000 MRO), etles financements externes (l’Organisation Mondiale de la Santé-OMS-, le Centre National de lutte contre le SIDA -CNLS- etWorld Vision).

� La nutrition

Parmi les 7 ONG qui ont mentionné la nutrition comme domained’intervention, une lecture attentive des résultats a permis dedégager que seulement 2 ont réellement exécuté une activitésignificative liée à ce domaine. A cet effet, les activités réaliséessont i) l’exécution de l’enquête sur la malnutrition SMART fi-nancée par l’UNICEF, ii) la distribution de nourriture aux né-cessiteux sur fonds propres.


Tevr

agh Z

eïn

a

En 2009, on dénombrait 13 jardins d’enfants, 11 écoles pri-maires, 1 collège, 2 lycées, 3 établissements profession-nels et 5 établissements de formation supérieure


La commune de Tevragh Zeina est celle où les infrastruc-tures et services sanitaires sont les plus nombreux avec2 hôpitaux, 3 centres de santé, 1 poste de santé, 10 cli-niques, 52 cabinets de soins privés, 40 pharmacies et 7 la-boratoires d’analyse

Tevragh Zeïna

229

Dans la commune de Tevragh Zeïna. 17 OSCL affirment inter-venir dans le domaine de l’Assainissement-Eau-Environnement.

Ces organisations se répartissent comme suit : 13 ONG, 2 fé-dérations/réseaux, 1 association et 1 coopérative.

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 4 ONGont réalisé des activités significatives dans le domaine de l’eau-assainissement-environnement entre 2004 et 2010. Les activi-tés menées ont essentiellement trait à :

- Des campagnes de reboisement pour une ville verte,- Du renforcement de la retenue d’eau en aval d’un

barrage, - Des journées d’action pour l’assainissement,- De l’explication du danger des eaux stagnantes, - De la protection de la baie de l’étoile à Nouadhibou.

Il est important de noter ici le caractère « trans-communale »des activités menées par les OSCL de Tevragh Zeïna. En effet,certaines interventions ont eu lieu en dehors des limites de lacommune (soit vers des communes voisines : Sebkha, El Mina ;ou même à l’intérieur du pays : le Tagant et Nouadhibou)

Les sources de financement de ces OSCL sont majoritairementles cotisations des membres et le PNUD (les budgets variententre 60 000 et 3000 000 UM).


Parmi les OSCL recensées 15 prétendent intervenir dans ledomaine Protection Femmes-Enfants-Familles. Elles sont re-parties comme suit : 13 ONG et 2 fédérations.

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 1 ONGet 1 fédération ont réellement réalisées des activités qui s’ap-parentent au domaine entre 2009 et 2010. Les activités menéesont essentiellement trait à : -La diminution de la prostitution des jeunes filles -De la formation sur la déclaration internationale des droits del’homme

Les sources de financement de ces activités sont respective-ment les fonds propres avec l’appui de la FédérationLuthérienne Mondiale (FLM) pour la première activité et du fi-nancement du FNUAP pour la seconde (les budgets variententre 3 200 000 et 10 600 000 UM).


15 OSCL de la commune agissent pour la promotion des droitsde l’Homme et se répartissent comme suit : 11 ONG, 2 asso-ciations et 2 fédérations.

Il ressort de l’analyse de la base de données, que seules 3OSCL (2 ONG et 1 fédération) ont réellement réalisées des ac-tivités qui s’apparentent au domaine entre 2009 et 2011. Les ac-tivités menées ont essentiellement trait à :

- La promotion des droits des personnes handicapées àtravers des sketchs ;

- De la formation sur la déclaration internationale des droitsde l’homme ;

- La sensibilisation sur le respect de l’intégrité physiquedes femmes

Les sources de financement de ces activités sont respective-ment les fonds propres (Les budgets varient entre 500 000 et10 600 000 UM) avec l’appui et le financement du FNUAP.

3.7 Microfinance-AGR & Commerce & Couture-Teinture

15 OSCL ont répondu intervenir dans le domaine des Les acti-vités génératrices des revenus et la microfinance et se répar-tissent comme suit : 11 ONG, 3 coopératives et 1 fédération.

Il ressort de l’analyse de la base de données que seules 4 OSCL(3 coopératives et 1 ONG) ont réellement réalisées des activi-tés qui s’apparentent au domaine entre 2000 et 2011. Les acti-vités menées ont essentiellement trait à :

- La vente des jeux lido, des voiles et des tentes ; - La commercialisation des habits confectionnés par

l’ONG ;- La vente des légumes et fruits.

Les sources de financement de ces activités sont exclusivementdes fonds propres (les budgets varient entre 350 000 et 400 000UM à l’exception de l’ONG qui à un budget de 1700 000 UM).

Tevr

agh Z

eïn

a


Tevragh Zeïna

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

ANNUAIRE DES OSCL Tevragh-Zeina

Tevragh Zeïna

232

Tevr

agh Z

eïn

a

Index



Index

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rtE

nvi

ron

ne

me

nt-

ea

u-

ass

ain

isse

me

nt

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

s fe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

, se

cou

rs d

'urg

en

ceM

icro

fina

nce

- A

GR

Pro

mo

tion

de

l'e

mp

loi

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Arc en Ciel "TIMTIMOL" 249

Association Arabe pour le Developpement Social 249

Association Culturelle et Sportive Chebab El WATANE 249

Association de Groupement des Artistes pour la Protection duPatrimoine Musical

249

Association de la Conscience pour la Lutte contre le SIDA 249

Association des Amis du Sport et de la Culture 234

Association des Femmes Africaines face au Sida 249

Association des Femmes Chef de Famille 239

Association des Jeunes de Tevragh Zeina 234

Association du Developpment Economique et de Lutte contrele Sida

249

Association du Soutien et de Promotion desPauvres en Mauritanie

249

Association Enfant et Developpment en Mauritanie 240

Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de laCulture

235

Association Mauritanienne d'Aide aux Necessiteux 240

Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et lesMaladies Endémiques

249

Association Mauritanienne Eau pour Tous 249

Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'Immigration IIlégale

241

Association Mauritanienne pour la Protection du Consomma-teur et la Promotion des Couches Vulnérables

248

Association Mauritanienne pour Regroupement des FemmesHandicapés

241

Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et leChômage

242

Association Nationale pour l'Unite et le Développement 249

Association Nutrition et Développement 249

Association pour la Protection de l'Enfant et le Developpment 249

Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de laCulture Imraguens

242

Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développment etl'Environnement

249

Association Soutien pour le Developpement 243

Citoyennes & Citoyens Debout 243

Consortium des ONG Mauritanienne 237

Coopérative Ballondiral 235

Coopérative Soumpou 236

El Atf pour la Protection de l'Environnemnt, de Sécurité Alimentaire et appui aux coopératives

249

El Mourad 249

Femmes, Education, Protection de la Petite Fille 250

Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Hommede la Citoyenneté et le Développment

237

Forum pour Refondation du Système Educatif 238

Initiative Femme Paix, Unité et Concorde Nationale 244

Initiatives Pour Tous 244

Tevragh Zeïna

233

Tevr

agh Z

eïn

a

Index



Index

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rtE

nvi

ron

ne

me

nt-

ea

u-

ass

ain

isse

me

nt

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

s fe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

, se

cou

rs d

'urg

en

ceM

icro

fina

nce

- A

GR

Pro

mo

tion

de

l'e

mp

loi

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Mouvement d'Egalisation des Conditions 245

ONG Femme Aid 245

ONG Terre Vivante 250

Organisation Mauritanienne des Diplomés Handicapés 250

Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, la Solidarité So-ciale et l'Appui à la Protection de l'Environnement

246

Pour une Mauritanienne Verte et Technique 246

Promotion Femmes Handicapés Enfants 250

Protection de l'Environnement et de l'Ecosystème 250

Rahma 247

Regroupement des ONG du Dévelopment en Mauritanie 238

REMAP+ 236

Réseau des Association Travaillants dans l'Asile et la Migration 239

Saada pour la Protection de l'Environnement 247

SOS défis Droits des Femmes et Développment Durable 248

Tombagny Arr 249

Towvigh pour la Connaissance 249

� Association des Amis du Sport et de la Culture- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Jeunesse et Sport/Plaidoyer-

Sensibilisation/Culture- Nom officiel de l'OSCL Association des Amis du Sport et de la Culture- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09928- Coordonnées GPS (longitude) -15,99125- Composition exécutif :

Siyda Mint Yenjé, présidente Moustapha, vice président Mohamed Ould Khalifa, trésorier

- Nombre adhérents 102- Adresse mail [email protected] - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 22020459- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 80- Activités 2010/Enda tiers monde/CUN/SOMELEC/ Tevragh zeina/

Promouvoir les énergies renouvelables ; 2010/Fédération de Footballde Mauritanie/ Tevragh zeina /Former les associations Sportives sur la

Clinique sportive; - N° récépissé / reconnaissance 166- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Association des Jeunes de Tevragh Zeina- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Jeunesse et Sport/Plaidoyer

Sensibilisation/Culture- Nom officiel de l'OSCL Association des Jeunes de Tevragh Zeina- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Ilot J en fâce garage Bus STP - Coordonnées GPS (latitude) 18,08384- Coordonnées GPS (longitude) -15,98251- Composition exécutif :

Mohamed o:Ethmane, président Idoumou o:Mohamed, vice président ElHouthou o/Jaber, trésorier Abdallahi Sidi Cheikh, chargé relations extérieures

- Nombre adhérents 600- Adresse mail - - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 600- Contact téléphonique 47797900- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2010/FP/Nouakchott/

Organisation de la fête des femmes 8 Mars - N° récépissé / reconnaissance -- Tutelle de reconnaissance -

Tevragh Zeïna

234

Tevr

agh Z

eïn

aAssociations Liste des 30 OSCL


� Association MAMIYA pour laPromotion des Artistes et de la Culture

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Jeunesse et Sport/Plaidoyer

Sensibilisation/Culture- Nom officiel de l'OSCL Association MAMIYA pour

la Promotion des Artistes et de la Culture- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention M'guezira I,C4/Ilot E/PK 8,9 et 11/

El Basra/Module B E Nord ILOT k TVZ- Coordonnées GPS (latitude) 18,10433- Coordonnées GPS (longitude) -15,99936- Composition exécutif :

Tahra mint Mohamed Lagdaf, présidente Sidi ould Tfeil, secrétaire général Mohamed ould Lehra, trésorier

- Nombre adhérents 27- Adresse mail - - Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 11- Contact téléphonique 46737375- Institutions internationales partenaires-- Adresse postale 2992- Activités 2007/Rosso/Nouakchott/PNUD/

Renforcement Unité Nationale en Mauritanie; - N° récépissé / reconnaissance 188- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Cooperative Ballondiral- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Promotion de l'Emploi- Nom officiel de l'OSCL Cooperative Ballondiral- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Cite Plage/E-Nord- Coordonnées GPS (latitude) 18,09551- Coordonnées GPS (longitude) --16,00953- Composition exécutif :

Fatimata Moussa Ba, présidente Ramata Ndiaye, vice présidenteAida Diawara, sécretaire générale Roughia Maguiraya, trésorier

- Nombre adhérents 10- Adresse mail - - Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 22002704- Institutions internationales partenaires-- Adresse postale -- Activités 2009-2011/Cité Plage/Fonds Propre/

Améliorer les Conditions de Vie des membres- N° récépissé / reconnaissance -- Tutelle de reconnaissance -

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

235

Associations/CoopérativesListe des 30 OSCL


� Copperative Soumpou- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Micro-finance AGR/Elevage-Agriculture- Nom officiel de l'OSCL Copperative Soumpou- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Cite Plage/E-Nord- Coordonnées GPS (latitude) 18,08276- Coordonnées GPS (longitude) -15,97779- Composition exécutif :

Samboulou Marico, président khadjetou Soumaré, vice président, membre; Fatimata Diakhité, trésorierFoutemata Skharé, secrétaire généralNiang N'der, commissaire aux comptes Gédda Bâ Aissata Mariçko, commssaire à l’ organisation

- Nombre adhérents 25- Adresse mail - - Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 25- Contact téléphonique 36332366- Institutions internationales partenaires-- Adresse postale -- Activités2008/Maraichage/Medina 3/Vente des legumes et fruits auxhabitantsde Tevrag Zeina; 2007-2011/Tevrag Zeina/FondsPropres/Vente produits pour l'amelioration des conditions de vies desmebres - N° récépissé / reconnaissance 357- Tutelle de reconnaissance Commerce/Agricole

� REMAP+- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Sante/Plaidoyer-

Sensibilisation/Protection Femmes Engfants-Famille/Micro Fiance AGR/Droit de l'homme

- Nom officiel de l'OSCL REMAP+- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,08633- Coordonnées GPS (longitude) -15,98586- Composition exécutif :

Moctar Salem, président Rougui Sow, vice présidente Mohamadou Doudou, sécrétaire général

- Nombre adhérents 18- Adresse mail rimremap@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 18- Contact téléphonique 22417776- Institutions internationales partenaires OMS- Adresse postale -- Activités 2007-2011/ Tevragh Zeina / OMS /

Prise en charge des malades vivants avec le VIH Sida; - N° récépissé / reconnaissance 263- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevragh Zeïna

236

Tevr

agh Z

eïn

aCoopératives/Fédérations Liste des 30 OSCL


� Consortium des ONG Mauritanienne- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEvironnement-Eau-Assainissement/Paidoyer-

Sensibilisation - Nom officiel de l'OSCL Consortium des ONG Mauritanienne- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,10511- Coordonnées GPS (longitude) -15,99938- Composition exécutif :

Fall Khady, présidente Seyeda mint Yange, secrétaire général; Lyetou Diara, chargé de communicationMeimouKhalifa, trésorier Lalla Brahim, commissaire aux comptesFatma

- Nombre adhérents -- Adresse mail khadyfall@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22317982- Institutions internationales partenaires-OMS- Adresse postale -- Activités2006/Nouakchott/ Fonds Propres/plaidoyer pour annulationde la dette de la Mauritanie; 2007/Nouakchott/Enda Tiers Monde/Orga-nisation d'une conférence - N° récépissé / reconnaissance 118- Tutelle de reconnaissance Agricole

� Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Homme de la Citoyenneté et le

Développement- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionProtection femmes-enfants-familles/promo-

tion emploi/Droit de l'homme- Nom officiel de l'OSCL Forum pour la Défense et la Formation desDroits de l'Homme de la Citoyenneté et le Développement- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Cansado- Coordonnées GPS (latitude) 18,09928- Coordonnées GPS (longitude) -15,99125- Composition exécutif

Fall ould Ahmed, président Siyda minyt Yahya, vice présidentNemed o/Mohamed El Béchir, secrétaire généralDembélé Birama, professeur

- Nombre adhérents 20- Adresse mail fallahmed8580@yahoo. fr,aspom1@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 47643508- Institutions internationales partenaires-OMS- Adresse postale 80- Activités 2010/Tevrag Zeina/FNUAP/

formation de declaration des droits de l'homme - N° récépissé / reconnaissance 137- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

237

Fédérations / RéseauxListe des 30 OSCL


� Forum pour Refondation du Système Educatif- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Education/Plaidoyer-Senibilisation- Nom officiel de l'OSCL Forum pour Refondation du Système Educatif - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,11384- Coordonnées GPS (longitude) -15,97879- Composition exécutif

Mohamedou ould Baga Dieng Diouldé/vice président Ely ould Bouboutt, 2e vice président; El Ghassem ould Ahmedou, secrétaire général Mahmoud Bahaya, secrétaire général adjoint; Sidi ould Bilal, trésorier; Marième Anne, trésorier adjoint

- Nombre adhérents -- Adresse mail fallahmed8580@yahoo. fr,aspom1@yahoo. fr- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 20- Contact téléphonique 46461055- Institutions internationales partenaires-UE/UNICEF- Adresse postale 1527- Activités2007-2008/FP/PASOC/Sensibilisation et formation sur lesmauvaises pratiques en éducation en Mauritanie de 20 ONG ...- N° récépissé / reconnaissance 1099- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Regroupement des ONG du Développementen Mauritanie

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Education/Environnement-Eau-

Assainissement/Elevage-Agriculture- Nom officiel de l'OSCL Regroupement des ONG du Développementen Mauritanie- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,09176- Coordonnées GPS (longitude) -15,97869- Composition exécutif

Sidina ould Khatry, président Cheikh o/Habibna, vice présidentZeinebou mintAhmed, secrétaire général Hassen Dieng, chargé des relations Abdallahi o:Mohamed Khalel Sidi o:Mousa, économiste

- Nombre adhérents 18- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 18- Contact téléphonique 46495052- Institutions internationales partenaires UE/UNICEF- Adresse postale -- Activités 2010/Tevrag Zeina /Fonds Propres/

Renforcement de capacités des ONGs - N° récépissé / reconnaissance 1099- Tutelle de reconnaissance Interieur

Tevragh Zeïna

238

Tevr

agh Z

eïn

aFédérations / Réseaux Liste des 30 OSCL


- Activités2007-2008/FP/PASOC/Sensibilisa-tion et formation sur lesmauvaises pratiques en édu-cation en Mauritanie de 20ONG; 2010/FP/UNICEF/Ela-boration d'un module de for-mation sur le contrôle dequalité de formation de la pe-tite enfance;2011/FP/FE/Etude sur la sti-mulation de la demande pourle changement de comporte-ment des parents chef de mé-nage

� Réseau des Association Travaillants dansl'Asile et la Migration

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionPlaidoyer-Sensibilisation/Securite Alimen-

taire-Secours d'Urgence/Promotion de l'emploi/Migration - Nom officiel de l'OSCL Réseau des Association Travaillants dansl'Asile et la Migration- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention -- Coordonnées GPS (latitude) 18,10702- Coordonnées GPS (longitude) -15,99927- Composition exécutif

SANNA, présidente Niang Mamadou, vice président Hamidou O Meine, secrétaire général Dada O Wadad, trésorierAmadou Ndaw, representant AMDHFall/ONG HIC, agent BNM

- Nombre adhérents 68- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22305200- Institutions internationales partenaires UE/UNICEF- Adresse postale 118- Activités2010/Fonds Propre/EL MINA/Commemorer la journéee inter-

nationale de migration;- N° récépissé / reconnaissance 233- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Association des Femmes Chef de Famille- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Plaidoyer-Sensibilisation/Micro-fi-nance/Droit de l' hômme/Promotion emploi- Nom officiel de l'OSCL Association des Femmes Chef de Famille- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,10098- Coordonnées GPS (longitude) -15,97971- Composition exécutif

Aminetou mint Moctar, présidenteNebkhouha, vice présidenteSoda Fall, secrétaire généralBinta Kheir, secrétaire général AdjointKhady mint Khalil, trésorièreSalimata Sy, chargée de formationKhadjetou Cissé, chargée de formation

- Nombre adhérents 210- Adresse mail -- Membres salariés 57- Site web -- Bénévoles actifs 30- Contact téléphonique 46412518- Institutions internationales partenaires UE/UNICEF- Adresse postale -- Activités2010/Fonds Propre/EL MINA/Commemorer la journéee inter-nationale de migration; 2010-2011/Fonds Propre/Tevrag Zeina/Sensibi-

liser sur le VIH Sida/; 2011//Ministere/Elaborer conjointement avec leMinistere la Strategie Nationale de la Migration;

- N° récépissé / reconnaissance 628- Tutelle de reconnaissance Interieur

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

239



2010/Fonds Propre/ELMINA/Commemorer la

journéee internationale demigration; 2010-

2011/Fonds Propre/TevragZeina/Sensibiliser sur leVIH Sida/; 2011//Minis-tere/Elaborer conjointe-

ment avec le Ministere laStrategie Nationale de la

Migration;

� Association Enfant et Développement en Mauritanie

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Plaidoyer-Sensibilsation/Protec-

tion femmes-enfants-familes/Micro-finance- AGR- Nom officiel de l'OSCL Association Enfant et Developpment en Mauri-tanie- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Marbatt/Dar el Beida; Bsra; PK7- Coordonnées GPS (latitude) 18,08437- Coordonnées GPS (longitude) -15,98423- Composition exécutif

Moctar ould Weddou, présidentAderahim ould Yarg, vice président Mohamed lemine Tfel, trésorier; Mohamed el Moctar, trésorier adjoint; Guèye Souleymane, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 33- Adresse mail moctarwed@yahoo. fr- Membres salariés 6- Site web -- Bénévoles actifs 33- Contact téléphonique 46416516- Institutions internationales partenaires Coopération espagnole- Adresse postale 4122- Activités2006/CAM/Nouakchott/Augmenter le taux de scolarsation

des filles; 2010-2011/Coopération Espagnole/Projet de promotion desdroits de l'hômme des enfants talibés et les religieux;

- N° récépissé / reconnaissance 641- Tutelle de reconnaissance Interieur

� Association Mauritanienne d'Aide aux Nécessiteux

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Santé/Micro-finance AGR/Sécurité

alimentaire-secours d'urgenc/Protection femmes-enfants-famille- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne d'Aide aux Necessi-teux- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Marbatt/Dar el Beida; Bsra; PK7- Coordonnées GPS (latitude) 18,10672- Coordonnées GPS (longitude) -16,00308- Composition exécutif

Sektou mint Med Vall, présidente Lekhana mint Ethmane, vice présidente Nana Dia, secrétaire générale Ghrini ethmane, trésorière Hamady Khou, chargé de relation extérieures Hasan Diouk, coordinateur de projets Fatimetou mint Beta, responsable à l'action

- Nombre adhérents 23- Adresse mail aman-action-genereuse@hotmail. fr- Membres salariés 4- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22353037- Institutions internationales partenaires Coopération espagnole- Adresse postale 7817- Activités 2010-2012/Arafat/UNICEF/MASET/TH- N° récépissé / reconnaissance 89- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevragh Zeïna

240

Tevr

agh Z

eïn



- Activités : ...enregistrement des ADNpour la scolarisation et laprotection des enfants issusdes couches défavorisées;2010-2011/Arafat/Améliorerles conditions de vie desfemmes par la réinsertiondes jeunes filles; 2010-2012/DarNaim/Tagant/Appui nutri-tionnel enfants défavorisées

� Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'Immigration IIlégale

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Education/Droit de l'Homme/

Lutte Contre la Migration- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Lutte Contrel'Immigration IIlégale - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,08063- Coordonnées GPS (longitude) -15,97676- Composition exécutif

Ibrahima Yayha Bocoum, présidentAichetou Mint Saleck, vice présidente Diop Oumar, secrétaire générale Penda Ba, tresorière

- Nombre adhérents 112- Adresse mail amlic. sav2007@yahoo. fr- Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46262735- Institutions internationales partenaires Coopération espagnole- Adresse postale 92- Activités2008/ Ecole des Hautes Etudes de Genève /Sebkha/El

Mina/Medina 3 - N° récépissé / reconnaissance 834- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Association Mauritanienne pour Regroupementdes Femmes Handicapés

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Micro-finance AGR/Promotion emploi- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour Regroupe-ment des Femmes Handicapés- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Ilot B - Coordonnées GPS (latitude) 18,08469- Coordonnées GPS (longitude) -15,97606- Composition exécutif

Minetou mint Mohamed El Moctar, présidente Soukeina Andei Salam Bâ, secrétaire générale, vice présidente Fatimetou mint Abdarrahmane, secrétaire générale Marième mint Jidou, trésorière

- Nombre adhérents 142- Adresse mail aminetou79@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 142- Contact téléphonique 46448697- Institutions internationales partenaires -FLM- Adresse postale -- Activités2008/Tevrag Zeina/FLM/Sensibilisation sur les dangers d'ex-

cision des filles; 2009/FLM/Sensibilisation sur les dangers du Sida;2010/Nouakchott/ FLM/Sensibilisation sur les Droits Humains

- N° récépissé / reconnaissance 279- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

241



- Activités2008/ Ecole desHautes Etudes de Genève/Sebkha/El Mina/Medina 3/Enqueter sur la Migrationdes Jeunes (Voir le Motifdu depart des Migrants);

2008/Tevragh zeina /FondsPropre et Appui Communede Sebkha / Discution sur

la migration des jeunes ;2008/ Sebkha/El Mina/Te-vragh zeina / Fonds Pro-

pre /sensibilisation et luttecontre la migration ;

2009/Tevragh zeina/FondsPropre et Appui de

FNUAP/CUN /Impliquer lesmedias à la sensibilisation;2010/ Italie/France / Fonds

Propre + Appui Organisa-tion International sur la Mi-gration et U. E /Caravanede Sensibilisation et d'in-formation sur la migration

2011/NKTT/NDB/Kaedi/Rosso/Boghé/Selibaby/U. E /

� Association Nationale pour la Lutte contre laPauvreté et le Chômage

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Education/Santé

Sécurité alimentaire-secours d'urgence- Nom officiel de l'OSCL Association Nationale pour la Lutte contre laPauvreté et le Chômage- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09852- Coordonnées GPS (longitude) -15,98149- Composition exécutif

Ahmed El Houssein, président Ebah Yarg, vice président Sidi ould Ely, secrétaire généraleSalka mintBabé, trésorière El Houssein O. Mohamed Abdallahi, contrôleurDah ould Blal, chargé relation extérieures

- Nombre adhérents 250- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 250- Contact téléphonique 47437872- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 92- Activités 2011/Nouakchott/Fonds Propres/

Sensibilisation sur les dangers du Sida - N° récépissé / reconnaissance 426- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de la Culture Imraguens

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Sante/Environnement/Nutrition/

Jeunesse et Sport/Plaidoyer-Sensibilisation/Culture/ProtectionFemmes,Enfants,Famille/Securite Alimentaire/Microfinance/Pro-

motion de l'emploi/ Droit de l'homme - Nom officiel de l'OSCL Association Nationale pour la Lutte contre laPauvreté et le Chômage- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,08508- Coordonnées GPS (longitude) -15,98386- Composition exécutif

Mohamed Ould Hassane, président Mohamed Ould Bahiya, secrétaire généralMohamed Ould Abdrahmane, trésorier Aboubacry ould Ahmed, responsable des programmes

- Nombre adhérents 136- Adresse mail asspci@yahoo. fr- Membres salariés 12- Site web -- Bénévoles actifs 21- Contact téléphonique 45216821- Institutions internationales partenaires Coopération espagnole- Adresse postale 3844- Activités 2011-2012 /Ndiago/ NKTT; /Nouamghar/ UICN /

Renforcer la Consciences Environementales chez les Enfants;- N° récépissé / reconnaissance 270- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevragh Zeïna

242

Tevr

agh Z

eïn



- Activités 2011-2012/Ndiago/ NKTT; /Nouam-ghar/ UICN / Renforcer laConsciences Environemen-tales chez les Enfants;2009-2010 / Arkeiss/Nouamghar/ SCAC / Sensi-biliser et Promouvoir la cul-ture immraguens;2008-2009/ Ndiago/ NKTT/village immraguens/ Terresde Hommes / Sensibilser etFormer les enfants Ensei-gnants et parrents; 2009-2010 /VillageHilarguen/ONG suise(Froba)/Enseigner le Fran-cais et l'arabe aux femmesmembre des SC

� Association Soutien pour le Développement- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEducation/Environnement-Eau-Assainissement - Nom officiel de l'OSCL Association Soutien pour le Développement - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Ilot D- Coordonnées GPS (latitude) 18,08630- Coordonnées GPS (longitude) -15,98128- Composition exécutif

Abdallahi Ould Mohameden, président Ahmedou ould Med Ahemeden, vice président Haya Mint Mohameden, secrétaire générale Zahra mint Mohameden, trésorière Med ould Moctar, membre simple Zeinabou mint Dady, chargé des relations extérieures

- Nombre adhérents 200- Adresse mail asspci@yahoo. fr- Membres salariés 4- Site web -- Bénévoles actifs 16- Contact téléphonique 22093408- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 83- Activités2006-2008/ El mina Marbatt /Fonds Propres/Construction de

marché, de mosquée et d'ecoles aux profits des populations pauvres - N° récépissé / reconnaissance 174- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Citoyennes & Citoyens Debout- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionProtection-Femme-Enfant/Droit de

l'homme/Jeunesse-Sport/Plaidoyer-Sensibilisation- Nom officiel de l'OSCL Citoyennes & Citoyens Debout- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Ilot D- Coordonnées GPS (latitude) 18,08708- Coordonnées GPS (longitude) -15,9817- Composition exécutif

Medina Athié, présidente Abou Bass, secrétaire généralAbdoulaye Sarr, trésorierSow Youssouf, chargé de programmes

- Nombre adhérents 30- Adresse mail ccdebout@gmail. com- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 45245353- Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale 1976- Activités2011/Ryadh/Arafat) /NDI/Faire connaitre aux élus les préoc-

cupations des jeunes; 2011/Sebkha /El Mina) / Tevrag zeina Zeina / National Developpement Institution/Faire Connaitres les élus les Préoc-cupations des Jeunes ; 2011 / Sebkha / /UNICEF / Sensibilisation des

Familles sur le Droit des Enfants ; - N° récépissé / reconnaissance 109- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

243



- Activités2011/Ryadh/Ara-fat) /NDI/Faire connaitreaux elus les preoccupa-

tions des jeunes;2011/Sebkha /El Mina) /

Tevrag zeina Zeina / Natio-nal Developpement Institu-

tion/Faire Connaitres lesélus les Préoccupations

des Jeunes ; 2011 / Seb-kha / /UNICEF / Sensibili-sation des Familles sur leDroit des Enfants ; 2010

/Université de Nktt / FondsPropres / vulgariser le

contenu de la declarationuniverselle des droit de

l'homme ; 2010/Sebkha/Fonds Propres/Ameliorerles connaissancesdes po-

pulations sur le droit depersonne humaines ;2010/Sebkha/El Mina

/Fonds Propre /Identifica-tions des Besoins en For-

mations des osc ;

� Initiative Femme Paix, Unité et Concorde Nationale

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionPlaidoyer-Sensibilisation/Protection femmes-

enfants-famille/Droit de l' Hômme- Nom officiel de l'OSCL Initiative Femme Paix,

Unité et Concorde Nationale- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09152- Coordonnées GPS (longitude) -15,97606- Composition exécutif

Khady mint Cheikh, coordinatrice Nemme guèye/Aicha FallFatimetou mint Taleb Fatimarta Kane/secrétaire général/Adjoint Hawa Demba Sy/Oumou Dirra, chargées de la commercialisationKhadjetou mint Mohamedy, Marième SY, trésorière et son adjointe Déwel Diop/Aminetou miny Ely, chargées des relations extérieures

- Nombre adhérents 70- Adresse mail ckhadjetou@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 70- Contact téléphonique 22478797- Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale 2122- Activités 2010/moughatta Boghe/HCR/

Caravane de solidarité avec les populations (refugiés) venues du Sénégal


� Initiatives Pour Tous- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Education/Securité ecours

d'urgenceAlimentaire-S - Nom officiel de l'OSCL Initiatives Pour Tous- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,0881- Coordonnées GPS (longitude) -15,97977- Composition exécutif

Dieng El Houseine, président Diop Oumar, secrétaire généralMama Sall, responsable financière Abdoulaye Zeidane, chargé cellule analphabetismeAichetou Sall, chargée cellule contre la pauvreté Ely, chargé de relations extérieures

- Nombre adhérents 1052- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 36302003- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2122- Activités : 2008/ANAPEJ/Commune Tevragh Zeina

Formation et Insertion des Analphabetes; 2009/les 9 Communes de Nktt


Tevragh Zeïna

244

Tevr

agh Z

eïn



- Activités2010/moughattaBoghe/HCR/Caravane desolidarité avec les popula-tions (refugiés) venues duSénégal ;007/OXFAM/Nouakchott/Table ronde sur la culture de lapaix;2007/Nouakchott/PNUD/Renforcement Unité nationalepar la sensibilisation Imams

2008/ANAPEJ/ CommuneTevragh Zeina / Formation etInsertion des Analphabetes;2009 / les 9 Communes deNktt / SCAC /permetre auxpopulations de se rappro-cher aux centres d'alphabeti-sation; 2010 / 9 centre deNktt / SCAC /Permettre auxpopulation de se doter d'unoutil pedagogique ; 2009 /Te-vragh Zeina /Etacop / formerles filles sur la production etconservation

� Mouvement d'Egalisation des Conditions- - Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissement/Droit del'Homme- Nom officiel de l'OSCL Mouvement d'Egalisation des Conditions - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,08708- Coordonnées GPS (longitude) -15,9817- Composition exécutif :

Sy Abdoul, présidentFatou Dia, secrétaire généralePatrick Noudi, chargé de comptabilitéDiagana Oumar, chargé de communicationYaye Cissé, animatrice

- Nombre adhérents 60- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 46823455- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 3933- Activités 2011/Tevrag Zeina/Teyarett/Ksar/Toujounine/

sensibilisation pour la prise de conscience des populations;2009/Sebkha/Tevrag Zeina/sensibilisation sur le

Respect de l'Intégrité des femmes à travers le MDF - N° récépissé / reconnaissance 7- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� ONG Femme Aid- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionSanté/Environnement-Eau-Assainissement/

Plaidoyer-Sensibilisation/MicroFinance-AGR- Nom officiel de l'OSCL ONG Femme Aid- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09001- Coordonnées GPS (longitude) -15,97964- Composition exécutif

Sy Abdoul/président Fatou Dia, secrétaire généralePatrick Noudi, chargé de comptabilité Diagana Oumar, chargé de communication Yaye Cissé, animatrice

- Nombre adhérents 500- Adresse mail ongfemmeaid@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs -- Contact téléphonique 45243488- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 4247- Activités 39332011/Tevrag Zeina/Teyarett/Ksar/Toujounine/

sensibilisation pour la prise de conscience des populations; 2009/Sebkha/Tevrag Zeina/sensibilisation sur le

Respect de l'Intégrité des femmes à travers le MDF - N° récépissé / reconnaissance 727- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

245



� Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, laSolidarité Sociale et l'Appui à la Protection del'Environnement- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Sante/Environnement-Eau-Assainissement

Plaidoyer-Sensibilisation/NutritionPromotion de l'Emploi/Droit de l'homme

- Nom officiel de l'OSCL Organisation Mauritanienne pour l'Assistance,la Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Bouhdida/Medina R/PK7,PK9,PK8- Coordonnées GPS (latitude) 18,11490- Coordonnées GPS (longitude) -15,98139- Composition exécutif

Med Yahya O/ Mahmoud, président Sidahmed Bekaye, secrétaire général Aboubakar O Khattary, trésorier EL Bekaye O/ Sidahmed, commissaire aux comptes

- Nombre adhérents 39- Adresse mail myh86@hotmail. com- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 8- Contact téléphonique 46747656- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2061- Activités2004/Tagant/Fian Externe/Renforcer la retenue d'eau en aval

du barrage ainsi que la rehabilitation du barrage d'EL Hevra/VCT PAMet CSA; 2009/TAGANT/OMAN/lutter contre la malnutrition infantiles;

2010/APAUS/Ameliorer l'acces de l'eau au village - MDF - N° récépissé / reconnaissance 291- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Pour une Mauritanienne Verte et Technique- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissement/Culture- Nom officiel de l'OSCL Pour une Mauritanienne Verte et Technique- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Univérsité/Boutique couscous/Siége AFCF/Ilot A- Coordonnées GPS (latitude) 18,09036- Coordonnées GPS (longitude) -15,97991- Composition exécutif

Mekfoula Mint Brahim, présidente Lala Mint Walid, secrétaire générale

- Nombre adhérents 17- Adresse mail formvd@yahoo. fr- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 22205622- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités2010/Siége AFCF/GFW/Defendre droit des femmes derrière

les barreaux; 2011/Siége AFCF/MDPME/Financement /Ministre de l'environnement/

Lutter contre la désértification; 2010/Centre de formation féminine/CNAM/

Sensibilisation des femmes sur le danger du cancer du sein MDF - N° récépissé / reconnaissance 236- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tevragh Zeïna

246

Tevr

agh Z

eïn



� Rahma- Type de l'OSCL ONG- Domaine interventionEducation/Sante/Nutrition/ProtectionFemmes-Enfant-Famille/Securite Alimentaire-Secoursd'urgence/Microfinance-AGR- Nom officiel de l'OSCL Rahma- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,0914- Coordonnées GPS (longitude) -15,97736- Composition exécutif

Saida, présidente Hassane Fall, secrétaire généraleMeilimine, trésorière

- Nombre adhérents 700- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22388842- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités 2010-2011 / Tevragh Zeina / Fonds Propres

Dons de Sang; 2010 / Tevragh Zeina /Offrir des Nourritures aux Populations nécessiteuses


� Saada pour la Protection de l'Environnement- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionSanté/Environnemnt-Eau-

Assainissement/Plaidoyer-Sensibilisation/Culture/Micro-financeAGR/promotion de l'emploi

- Nom officiel de l'OSCL Saada pour la Protection de l'Environnement - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention Medina 3- Coordonnées GPS (latitude) 18,08633- Coordonnées GPS (longitude) -15,98586- Composition exécutif

Mohamed Sidi o/Oumar, présidentEl Housseinou Fall, délégué Ebaye Sidi Oumar, secrétaire généralTibear mint Hissa, secrétaire générale adjointe Atchié Amath, trésorierDiop Oumar, coordinateur

- Nombre adhérents 100- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 2- Contact téléphonique 36218776- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2701- Activités 2010/Sebkha/Fonds Propres/

Journée d'action populaire pour le rapprochement ; 2010/Fonds Propres/journée d'action pour l'assainissement


Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

247



� SOS défis Droits des Femmes etDéveloppement Durable

- Type de l'OSCL ONG - Domaine intervention Santé/Education/Environnement/Plaidyer/

Droit de l' hômme/Micro-finance - Nom officiel de l'OSCL SOS défis Droits des Femmes et Développe-ment Durable- Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09152- Coordonnées GPS (longitude) -15,97606- Composition exécutif

Mohamed Sidi o/ Oumar, présidentEl Housseinou Fall, déléguéEbaye Sidi Oumar, secrétaire général Tibear mint Hissa, secrétaire générale adjointeAtchié Amath, trésorierDiop Oumar:coordinateur

- Nombre adhérents 23- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46495827- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2122- ActivitésKhadjetou mint Cheikh/présidente/sociologie:Mariata Abdel-

lahi/secrétaire général/prof de science; Khadjetou mintMohamed/chargé des finances; Binta Diouf/secrétaire général/assis-

tante; Aissata Anne/secrétaire général Adjoint/Administrteur- N° récépissé / reconnaissance 164- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables

- Type de l'OSCL ONG - Domaine interventionProtection du consommateur/promotion descouches vulnérablés- Nom officiel de l'OSCL Association Mauritanienne pour la Protectiondu Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables - Commune du siège Tevragh Zeina- Quartier d’intervention tous les quartiers- Coordonnées GPS (latitude) 18,09866- Coordonnées GPS (longitude) -15,98268- Composition exécutif

Moctar ould Towf, présidentLehbib, secrétaire généraleSalma mt Haba, trésoriéreMeima mint Sidi, vice présidente

- Nombre adhérents 30- Adresse mail -- Membres salariés 15- Site web -- Bénévoles actifs 20- Contact téléphonique 22031665- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2252- Activités 2006/ILOT G A/FP/installation des

comités locaux au profit des quartiers - N° récépissé / reconnaissance 97- Tutelle de reconnaissance Commerce

Tevragh Zeïna

248

Tevr

agh Z

eïn



Tevr

agh Z

eïn

a

Tevragh Zeïna

249

OSPListe des 30 OSCL


1. Associations� Arc en Ciel "TIMTIMOL"- Domaine interventionJeunesse etSport/Plaidoyer-Sensibilisation/Culture/Education/Sante- lat 18,08363- long -15,97721- Mail titimohole@yahoo. fr- Site web -- Tel 22342274- BP -- Nbre adh 24

� Association Culturelle etSportive Chebab El WATANE- Domaine interventionJeunesse/Culturelle- lat 18,08384- long -15,98251- Mail titimohole@yahoo. fr- Site web -- Tel 46708702- BP -- Nbre adh 18

� Association de Groupementdes Artistes pour la Protection duPatrimoine Musical- Domaine interventionEducation/Sante/Plaidoyer6sensibilisa-tion/Culture/Droit de l'Homme- lat 18,10397- long -15,97887- Mail titimohole@yahoo. fr- Site web -- Tel 36304737- BP -- Nbre adh 100

� Association Mauritanienne deLutte Contre la Pauvreté et lesMaladies Endémiques- Domaine interventionSanté/Evironne-ment-Eau-Paidoyer-Sensibilisation/Droit del'Hômme- lat 18,07974- long -15,98026- Mail virarago@gmail. com- Site web -- Tel 46427392- BP 2394- Nbre adh 18

2. Coopératives� El Mourad - Domaine interventionMicro finnaceAGR/Couture/Teinture- lat 18,05923- long -15,99102- Mail virarago@gmail. com- Site web -- Tel 37321060- BP 2394- Nbre adh 20

� Tombagny Arr- Domaine interventionJeunesse etSport/Environnemenr-Eau-Assainisse-ment/Promotion de l'emploi/Elevage-Agri-culturelat 18,08529- long -15,97642

- Mail virarago@gmail. com- Site web -- Tel 26455215- BP 2065- Nbre adh 20

� Towvigh pour la Connaissance- Domaine interventionMicrofinance -AGR- lat 18,08805- long -15,98229- Mail virarago@gmail. com- Site web -- Tel 46781193- BP 2065- Nbre adh 9

3. Ong� Association Arabe pour leDeveloppement Social- Domaine interventionEducation/Securitealimentaire-Secours d'urgence/Droit del'hommelat 18,09176- long -15,97869- Mail virarago@gmail. com- Site web -- Tel 22134472- BP 1901- Nbre adh 13

� Association de la Consciencepour la Lutte contre le SIDA- Domaine interventionProtection Femmes-Enfant-Famille/Droit de l'Homme- lat 18,08633- long -15,98586- Mail aaclse@yahoo. fr- Site web -- Tel 46767700- BP 1901- Nbre adh 676

� Association des FemmesAfricaines face au Sida- Domaine interventionSécurité alimentaire-secoursd'urgence/Plaidoyer-Sensibilisa-tion/Nutrition- lat 18,10702- long -15,99927- Mail swaa_mauritanie1@yahoo. fr - Site web -- Tel 36305200- BP 118- Nbre adh 600

� Association du DeveloppmentEconomique et de Lutte contre leSida- Domaine intervention Santé- lat 18,08175- long -15,98467- Mail swaa_mauritanie1@yahoo. fr - Site web -- Tel 36325037- BP 118- Nbre adh 26

� Association du Soutien et dePromotion des Pauvres enMauritanie- Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assinissement/Plaidoyer-Sensibilisation

- lat 18,09218- long -16,00247- Mail swaa_mauritanie1@yahoo. fr - Site web -- Tel 47487094- BP 118- Nbre adh 150

� Association Mauritanienne Eaupour Tous- Domaine interventionEnvironnement-Eau-Assainissemnt- lat 18,08384- long -15,98251- Mail amept@yahoo. fr - Site web -- Tel 36381565- BP 118- Nbre adh 10

� Association Nationale pourl'Unite et le Développement - Domaine interventionSante/ProtectionFemmes-Enfants-Famille/Microfinance-AGR/Elevage-Agriculture- lat 18,08304- long -15,97633- Mail diamdda@yahoo. fr- Site web -- Tel 22441990- BP 118- Nbre adh 100

� Association Nutrition etDéveloppement- Domaine intervention Nutrition- lat 18,10119- long -15,98259- Mail diamdda@yahoo. fr- Site web -- Tel 22392120- BP 3651- Nbre adh 100

� Association pour la Protectionde l'Enfant et le Developpment- Domaine intervention Protection- lat 18,10119- long -15,98259- Mail diamdda@yahoo. fr- Site web -- Tel 46410977/22610977- BP -- Nbre adh 17

� Association pour l'Assistance,l'Insertion, le Développment etl'Environnement- Domaine interventionProtection femmes-enfants-familles/Micro finace -AGR/Promo-tion de l'Emploi/Elévage-Agriculture- lat 18,09344- long -16,00851- Mail limedfall@yahoo. fr- Site web -- Tel 36309013- BP 2584- Nbre adh 40

� El Atf pour la Protection del'Environnemnt, de SécuritéAlimentaire et appui auxcoopératives

- Domaine interventionEnvironnemnt/pro-tection femmes-enfants-familles/Sécuritéalimentaire-secours d'urgencelat 18,08613- long -15,98289- Mail ongalatf@yahoo. fr- Site web -- Tel 46549135- BP 2584- Nbre adh 18

� Femmes, Education, Protectionde la Petite Fille- Domaine interventionEducation/Protetionfemmes,enfants familles/Nutrition- lat 18,08267- long -15,97646- Mail ongalatf@yahoo. fr- Site web -- Tel 36317109- BP 528- Nbre adh 15

� ONG Terre Vivante- Domaine interventionEducation/Santé/Nutrition/Environnment-Assainissement/Securité alimentaire- lat 18,08267

- long -15,97646- Mail -- Site web http://www. terrevivante. net/- Tel 45255586/22494069- BP 1848- Nbre adh 14

� Organisation Mauritanienne desDiplomés Handicapés- Domaine interventionPromotion de l'Em-ploi/Droit de l'Homme- lat 18,08469- long -15,97606- MailIsselkm@yahoo. fr, mohamedmoha-meden@yahoo. fr- Site web -- Tel 46702230- BP 1848- Nbre adh 70

� Promotion Femmes HandicapésEnfants - Domaine interventionEducation/Sante/Protection Femmes En-fants Famille

- lat 18,10397- long -15,97887- Mail -- Site web -- Tel 22688808- BP 1848- Nbre adh 60

� Protection de l'Environnementet de l'Ecosystème- Domaine interventionEnvironnemnt-Eau-Assainissement/Palaidoyer-Sensibilisa-tion/Protectionfemmes-enfants-familles/Sécurité alimen-taire,secours - d'urgencelat 18,11281- long -16,00321- Mail -- Site web -- Tel 22163345- BP 3055- Nbre adh 25

Tevragh Zeïna

250

Les autres OSCL qui complètent la listeTe

vragh Z

eïn

a


OSP

Tevragh Zeïna

Tevr

agh Z

eïn

a


252

Tevragh Zeïna

Tevr

agh Z

eïn

a


Tevragh Zeïna

253

Tevr

agh Z

eïn

a


5.5 Index de la carte des OSCL de Tevragh Zeina

1. Arc en Ciel "TIMTIMOL"

2. Association Arabe pour le Développement Social

3. Association Culturelle et Sportive Chebab El WATANE

4. Association de Groupement des Artistes pour la Protection du Patrimoine Musical

5. Association de la Conscience pour la Lutte contre le SIDA

6. Association des Amis du Sport et de la Culture

7. Association des Femmes Africaines face au Sida

8. Association des Femmes Chef de Famille

9. Association des Jeunes de Tevragh Zeina

10. Association du Développement Economique et de Lutte contre le Sida

11. Association du Soutien et de Promotion des Pauvres en Mauritanie

12. Association Enfant et Développement en Mauritanie

13. Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de la Culture

14. Association Mauritanienne d'Aide aux Nécessiteux

15. Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et les Maladies Endémiques

16. Association Mauritanienne Eau pour Tous

17. Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'Immigration Illégale

18. Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateur et la Promotion des Couches Vulnérables

19. Association Mauritanienne pour Regroupement des Femmes Handicapés

20. Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et le Chômage

21. Association Nationale pour l'Unité et le Développement

22. Association Nutrition et Développement

23. Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de la Culture Imraguens

24. Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développement et l'Environnement

25. Association Soutien pour le Développement

26. Ballondiral

27. Citoyennes & Citoyens Debout

28. Consortium des ONG Mauritanienne

29. El Atf pour la Protection de l'Environnement, de Sécurité Alimentaire et appui aux coopératives

30. El Mourad

31. Femmes, Education, Protection de la Petite Fille

32. Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Homme de la Citoyenneté et le Développement

33. Forum pour Refondation du Système Educatif

34. Initiative Femme Paix, Unité et Concorde Nationale

35. Initiatives Pour Tous

36. Mouvement d'Egalisation des Conditions

37. ONG Femme Aid

38. Organisation Mauritanienne des Diplômés Handicapés

39. Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, la Solidarité Sociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement

40. Pour une Mauritanienne Verte et Technique

41. Promotion Femmes Handicapés Enfants

42. Protection de l'Environnement et de l'Ecosystème

43. Rahma

44. Regroupement des ONG du Développement en Mauritanie

45. Réseau des Association Travaillants dans l'Asile et la Migration

46. Saada pour la Protection de l'Environnement

47. SOS défis Droits des Femmes et Développement Durable

48. Soumpou

49. Tombagny Arr

50. Towvigh pour la Connaissance

Tevragh Zeïna

Tevr

agh Z

eïn

a

Teyarett

Teya

rett

Commune de Teyarett1. Introduction 256




3.2 Artisanat 257

3.3 Commerce 258

3.4 Education 258





4. Annuaire des OSCL de Teyarett 261

4.1. Index des OSCL de Teyaret 262

4.2.Liste des 30 OSCL de Teyaret 266


5.4 Carte des OSCL de Teyarett 284

5.5 Index de la carte des OSCL de Teyarett 285

Teyarett

256

1. IntroductionLa Commune deTeyarett est parmi les communes les plus peu-plées de Nouakchott avec une population estimée à 70 322 ha-bitants(1)en 2009 et une densité de 56 habitants/ha(2). Elle s’étendsur 12,4(3) Km².

Située au nord-est de la ville de Nouakchott, la commune deTeyarett (du nom d’une oasis de l’Adrar) constitue un prolonge-ment vers le nord de l’ancien noyau historique du Ksar. Cettecommunes’estforméeàlasuitedesvaguesdesécheressesdesannées 1970(4). Ses habitants sont majoritairement des fonction-naires et des ouvriers ; une petite économie locale s’est déve-loppée grâce au dynamisme des activités informelles.

A l'image de plusieurs quartiers périphériques de Nouakchott,Teyarett dispose de certaines infrastructures sociales de base,quoi qu’insuffisantes. Ainsi, on dénombrait en 2009 18 jardinsd’enfants, 20 écoles primaires, 2 collèges et 1 lycée. Lacommunecompteàcejourseulement1centredesanté,4postesde santé, 10 cabinets médicaux et 11 pharmacies.

Lepaysagede laSociétéCiviledans lacommunedeTeyarettsecaractériseparlaprésencede98organisationsdelasociétécivilelocales(OSCL).OndénombreparmicesOSCL,73coopératives(74% des OSCL), 13 associations (soit 13%), 7 ONG (7%), 3 fé-dération/réseau (soit 3%), 1 OSP (1%).

Du point de vue légal, la plupart (98 %) des OSCL disposent deleurs statuts et d’un règlement intérieur.

LerapportHomme-Femmefaitapparaitreque39OSCLsontex-clusivement composées de femmes (36 coopératives, 2 asso-ciations et 1 ONG), 42 OSCL sont majoritairement composéesde femmes (32 coopératives, 5 associations, 3 ONG), 6 OSCLqualifiés de mixte, 11 OSCL se composent majoritairementd’hommes. Aucune OSCL est composée exclusivementd’hommes.

83%desmembresdesOSCLdelacommunesontdesfemmes.Ce constat s’explique par la prédominance des coopératives etdes associations au dépend des ONG dans la commune. Desorte que les projets communaux de développement localdoivent tenircomptedecetteréalitépourunemeilleureefficiencede leur action.ATeyarett, la problématique des moyens de sub-sistance économique prime sur les problèmes sociaux (accèsaux services de base) bien que cette dernière demeure unepréoccupation importante.

Pour les besoins de cet annuaire, la sous composanteTeyarettsera présenté comme suit :

1- Introduction ;2- points saillants qui caractérisent la société civile de la

commune de Teyarett ;3- description des domaines d’interventions les plus re-

présentatives du paysage de Teyarett ;4-présentationsdes fichesdes30OSCLretenuescomme


enfin le mapping des OSCLde la commune de Teyarett.

2. Lespointssaillantsde l’analysedesOSCL

Il faut noter que 57 OSCL(56 coopératives, 1 réseau) soit 58 %de l’ensemble des organisations recensées sont enregistrés

sous la tutelle du Ministère chargé de l’Artisanat, 22 OSCL (12associations,6ONG,2coopératives,2 réseau)sont recenséesau niveau du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation; 3OSCL enregistrés aux Ministère du développement rural, 1ONGauMinistèredesaffaires islamiques.Parcontre15OSCLjouissent d’une reconnaissance des autorités locales (maire,Hakem).

L’analyse des domaines d’intervention des OSCL montre unegrande diversité rendant du coup difficile leur classification parspécialités. Cependant, l’analyse des données des enquêtesmontre que :

- 37 OSCL affirment agir dans le domaine de la microfinance-AGR (soit 38%),

- 29 OSCL prétendent intervenir dans l’artisanat (29%),- 23 OSCL affirment intervenir dans le domaine du com-

merce (23%),- 14 OSCL exercent dans l’éducation,-8OSCLdisent intervenirdans leplaidoyer-sensibilisation,- 7 OSCL sont dans le domaine de la protection de la

femmes-enfants-familles,- 6 OSCL évoluent dans la santé,- 3 OSCL affirment travailler dans la sécurité alimentaire-

secours d’urgence.

Lemodedeparticipationauxactivités leplusdominantestceluidubénévolat.Eneffet80OSCL,soit82%desorganisationsre-censées au sein de la commune, ne comptent aucun membresalarié contre 16 OSCL qui estiment avoir des membres sala-riés (jusqu’à 130).

Celaconfirme, laprédominancedubénévolatauseindesstruc-turesdirigeantesetopérationnellesdecesorganisations.Cetteréalitépeutêtreperçuecommeintéressantedans lamesureoùelle pourrait indiquer un fort engagement sociale de la part deshabitantsdeTeyarett.Ellepeutaussiêtreappréhendéecommeun facteur de faiblesse dans la mesure où toute action socialede long terme doit se baser sur un partenariat avec des OSCLpertinentes, pérennes et efficaces. Des ressources stables et

Teya

rett


(1) ONS-2009(2) UrbanPlan-TASMIM-2008(3) Source CUN(4)ATALAS de Nouakchott (CUN)

Les domaines d’intervention dominants des acteurssont : l’accès aux services de base (santé, éducation,eau-assainissement�) et la lutte contre la pauvretééconomique (appui aux AGR, microcrédits, artisanat etcommerce�) constituent les deux principaux champsd’action des OCSL de Teyarett. Toute politique commu-nale d’intervention sociale devrait tenir compte decette caractéristique.

L’analyse des données d’enquête montre que la majo-rité des OSCL de Teyarett ont plus de 10 ans d’expé-rience. Elles sont donc relativement anciennes.

�� Institutions Internationales partenaires : le finance-ment des activités des OSCL de Teyarett se fait princi-palement sur fonds propres, néanmoins des bailleursont eu à financer certaines activités : la CoopérationFrançaise/Medico d’El Mundo-Espagne, l’unionEuropéenne, la Coopération Japonaise/OSIWA,L’ONU-SIDA, les ONG internationales : GRET et WordVision

Teyarett

257

du personnel constituent des éléments clés à cet effet. C’estainsi que le renforcement des capacités institutionnelles desOSCL semble être un axe fort d’intervention sociale à Teyarett.

La tranche d’âge majoritaire des membres des OSCL est celledes « 31-45 ans » (au niveau de la totalité des OSCL recenséessoit 98). cette tranche d’âge dite active est engagée et récep-tive au changement et à l’apprentissage de nouveaux savoirspour faire évoluer positivement leur pratique sociale ce qui esttrès important en termes de renforcement des capacités et deformation des acteurs sociaux. Mais, l’absence d’autrestranches d’âge plus jeunes peut constituer un problème de re-nouvellement de ressources humaines et de pérennisation desactions.


Le paysage de la société civile se présente comme suit :

Les principaux domaines d’Intervention qui dominent les acti-vités de la société civile au niveau de Teyarett se présententcomme suit :


37 OSCL affirment intervenir dans le domaine de la Microfinance-AGR. On y distingue 35 coopératives et 1 Union de coo-pératives.


� 13 OSCL se composent exclusivement de membres desexe féminin, dont 12 coopératives et 1 Réseau/Union ;

� 21 OSCL se composent majoritairement de membres de

sexe féminin, dont 20 coopératives et 1 association;� 1 OSCL (coopérative) à une composition mixte ;� 2 OSCL (2 Coopératives) se composent majoritairement

de membres de sexe masculin.

Dans la commune de Teyarett les activités de la microfinance-AGR sont gérées par les femmes, ce résultat confirme la ten-dance nationale et fait ressortir le dynamisme et le sens de l’ini-tiative des femmes au niveau de l’activité économique de lacommune.

Les principales activités de ces acteurs de la société civile localese résument comme suit:

- Octroi de crédits,- Couture et teinture- Commerce de voiles,- Petit commerce,- Fabrication de Khaima (tente)- Fabrication et réparation des portes- Vente de poisson, légumes et viandes

Cette analyse révèle que l’économie informelle reste do-minante à Teyarett. Les interventions des pouvoirs publics,des partenaires nationaux et internationaux doivent

prendre en considération cette situation afinque les réalisations soient en adéquationavec la structuration des acteurs de la sociétécivile et les besoins des populations locales.

La faiblesse des moyens financiers constitue laprincipale difficulté rencontrée par les OSCL. Eneffet, il n’est pas aisé de mobiliser les ressourcesfinancières suffisantes. Les capacités en matièrede rédaction et de présentation de projets viablesdemeure faible L’irrégularité des rembourse-ments constitue le principal problème rencontréau niveau des activités de microcrédit.

3.2 Artisanat

En ce qui concerne l’artisanat, il faut signaler que29 OSCL affirment évoluer dans le domaine de Te

yare

tt


Teyarett

258

l’artisanat (28 coopératives et 1 réseau/union).

Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est dominépar les femmes et il se présente comme suit :

� 21 OSCL se composent exclusivement de membresde sexe féminin, dont 20 coopératives et 1Réseau/Union ;

� 7 OSCL (7 coopératives) se composent majoritaire-ment de membres de sexe féminin;

� 1 OSCL (coopérative) à une composition mixte ;

� Aucune OSCL ne se compose exclusivement ou majo-ritairement de membres de sexe masculin.

Dans la commune de Teyarett les activités artisanales sont qua-siment gérées par les femmes,

Les activités dominantes au niveau de la commune sont les sui-vantes:

- Vente et location des tentes,- Commerce de voiles,- Petit commerce de proximité- Fabrication et vente de produits artisanaux.

La faiblesse des moyens financiers (fonds de roulement trèsfaible) constitue la principale difficulté rencontrée par les OSCLsuivi par le manque de lieu d’écoulement et de commercialisa-tion. L’économie locale reste en très grande partie informelle.

3.3 Commerce

Relativement au secteur du commerce, il faut noter que 23OSCL exercent dans le petit commerce à savoir 22 coopéra-tives et 1 réseau/union.

Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est dominépar les femmes et il se présente comme suit :

� 17 OSCL se composent exclusivement de membres desexe féminin dont 16 coopératives et 1 Réseau/Union ;

� 6 OSCL (6 coopératives) se composent majoritairementde membres de sexe féminin;

� Aucune OSCL ne se compose de membres exclusive-ment ou majoritairement de sexe masculin ou encore decomposition mixte.

Dans la commune de Teyarett les activités de commerce sontgérées par les femmes, Les activités les plus répandues auniveau des OSCL sont les suivantes par ordre d’importance:

- Teinture-couture ;- Commerce de voiles ;- Vente des produits artisanaux ;- Petit commerce de proximité.

3.4 Education

14 OSCL affirment avoir comme domaine d’intervention l’édu-cation. Parmi lesquelles, on dénombre 8 associations (soit 57%), 4 coopératives (soit 33 %), 1 ONG (soit 7 %) et enfin 1 OSP(soit 7%).

L’analyse des résultats des questionnaires des OSCL, montreque seules 5 OSCL ont effectivement eu des activités liées àl’éducation. Parmi ces 5 OSCL, on dénombre 3 associations et2 coopératives. Les activités menées peuvent se résumer à : i)l’éducation des enfants en situation difficile; ii) la gestion dejardins d’enfants ; iii) la gestion d’une maharda (école cora-nique); iv) la construction de salle de classe ; v) la réhabilitationd’écoles.

Les sources de financement de ces activités (ci-dessous) sont :les fonds propres, les cotisations des parents d’élèves.

En dehors du secteur préscolaire, une seule ONG est spéciali-sée dans l’éducation dans la commune de Teyarett

En plus des activités liées à l’éducation les plans d’action desOSCL du secteur montrent que ces organisations mènent unegrande variété d’activités parmi lesquels on peut noter : i) for-mation des jeunes femmes dans les métiers, le micro-crédit etles AGR; ii) l’enseignement du recyclage ; iii) renforcement lescapacités;

Les budgets de ces 8 OSCL oscille entre 30 000 MRO et2 000 000 MRO, à l’exception d’une OSCL qui un budget de 6500 000 MRO.

Il ressort de l’analyse de la base de données que les principalesdifficultés énumérées par les répondants sont : le manque definancements (90 % de ces OSCL), le non paiement des fraisde scolarité par les parents (5 %), le manque de ressources hu-maines (5%).

Tandis que les principales contraintes sont : le manque d'équi-pement pédagogique, le manque de fournitures pour les élèves,l’inexistence de matériels informatiques, la rareté du matériel di-dactique technique d'enseignement, l’absentéisme desfemmes et non ponctualité des élèves.


Le domine du plaidoyer-sensibilisation est assez bien repré-senté au niveau de la commune. 8 OSCL travaillent dans ledomaine du plaidoyer et la sensibilisation (6 associations, 1OSP et 1 ONG). Les associations sont la forme de structurationmajoritaire au niveau de ces OSCL.

Teya

rett


La commune de Teyarett disposait en 2009 de 18 jardinsd’enfants, 20 écoles primaires, 2 collèges et 1 lycée

Teyarett

259

Le rapport homme-femmes membres de ces OSCL est équili-bré et se présente comme suit :

� 3 OSCL se composent majoritairement de membres desexe féminin dont 2 associations et 1 OSP ;

� 1 OSCL présente une composition mixte ;� 4 OSCL (6 coopératives) se composent majoritairement

de membres de sexe masculin ;� Aucune OSCL ne se compose exclusivement de

membres de sexe masculin ou féminin.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (pré-sente dans tout les OSCL).


De plus en plus de personnes s’intéressent à la protectionsociale. Au niveau de Teyarett, 7 OSCL interviennent dans ledomaine protection de la femme, des enfants et de la famille. Ils’agit de 3 ONG, 3 associations et 1 OSP.

Le rapport homme-femme au niveau des membres de cesOSCL se présente comme suit :

� 1 OSCL (ONG) se compose exclusivement de membresde sexe féminin ;

� 4 OSCL se composent majoritairement de membres desexe féminin (2 associations, 1 ONG et 1 OSP) ;

� 1 OSCL (1 ONG) présente une composition mixte� 1 OSCL (1 association) se composent majoritairement de

membres de sexe masculin;

Aucune OSCL ne se compose de membre exclusivement desexe masculin.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » avec100% OSCL.

Les activités les plus courantes sont : (i) la lutte contre la men-dicité, (ii) l’encadrement des enfants de la rue et des enfants endifficulté avec la loi, (iii) la promotion des personnes handica-pées


Très peu d’OSCL évoluent dans le domaine de la santé et no-tamment la lutte contre les maladies à travers la prévention etla sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et in-fantile. En effet, seules 6 OSCL se sont spécialisées dans cesecteur parmi lesquels on compte 1 ONG, 5 Associations.

L’analyse des plans des OSCL prétendant travailler dans lesecteur de la santé montre que seule une association à eu à fairedes activités liées à la santé (sensibilisation sur le paludisme).Cette activité est réalisée sur fonds propres.


Le domaine de l’environnement-eau-assainissement est uncréneau porteur et un secteur d’avenir eu égard à la dégrada-tion des conditions de vie au niveau de Teyarett (poussée dé-mographique, disparition des dunes, avancée du désert, pollu-tion,). 5 OSCL affirment évoluer dans le domaine assainisse-ment-eau-environnement parmi lesquelles on peut noter 3 as-sociations, 1 ONG et 1 coopérative. Cependant il ressort del’analyse de la base de données, que seule une association aréalisé une activité liée au domaine et sur fonds propres.

Teya

rett


La commune compte à ce jour seulement 1 centre desanté, 4 postes de santé, 10 cabinets médicaux et 11 phar-macies.

Teya

rett

Teyarett

Teya

rett

Teyarett

ANNUAIRE DES OSCL TEYARETT

Teyarett

262

Teya

rett

Index



Ind

ex

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rt

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rs d

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce -

AG

R

Pro

mo

tion

de

l'e

mp

loi

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Association mauritanienne pour laprotection des femmes divorcéeset de leurs enfants

266

Fondation des ActionsHumanitaires

266

Association J4REIF pour la protection de la famille

267

Association pour la Promotion del'Artisanat en Mauritanie

267

Association des Intermédiaires deDéveloppement et Promotion Institutionnelle

268

Association FIFEP 270

Association des Imams de Teyarett 281

Association NADI CHABAB 281

Association RAJA PROGRES 269

Association de la Mer pour laProtection de l'Environnement

269

Association des Parents d'élèves 269

Association Teyaretoise de Propreté, d'Hygiène et d'ActionsSociales

268

Association NEMAA 281

Coopérative Cheickh Boudbouda 281

El Ghouds N°2 281

El Bir Wo Tekafoul 267

El Wehda 281

N'Djeija N°5 281

Bagdad 281

Coopérative Atar 275

Cooéprative Doumess 271

Coopérative Bagdad 281

Nasr We Tougha 273

El Emel II 281

Coopérative Touezigt 281

AVRAH 281

El Vet'h 281

Lehouuilhatt 281

Oum Maebb 281

Nasr 281

Nissae Teyarett N°1 281

El Ourouba 281

El Veouz 281

Touevinda 281

Ghouds 282

Teyssir 282

Teyarett

263

Teya

rett

Index



Ind

ex

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

et

spo

rt

En

viro

nn

em

en

t-e

au

ass

ain

isse

me

nt

Pla

ido

yer

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cultu

re

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rs d

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce -

AG

R

Pro

mo

tion

de

l'e

mp

loi

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Teyzent 270

El Mewahed 282

Art de la Pierre 282

Coopérative Charavae 1 272

Moustaqbel 282

Coopérative Chamama 283

Emane 273

Nour N°2 271

Tewvigh 282

El Khair 282

Nasr We Teissir 282

Elvowz We Taghadoum 282

Coopérative Nahda 282

Coopérative Aftout/Teyarett 274

Temgart 282

El Miade / El Asma 282

Coopérative Iwik 282

Coopérative Azoughi 282

Coopérative Nasr 282

Emal-Hayatt 282

Briguny 274

Coopérative Magham Ibrahim 282

Coopérative Maremou 282

Coopérative Bougema 282

El Ourwa 282

Lakryatt 282

Benichab 282

Chourava 282

Tinyihye 283

Cheikh O/ Mohamed 281

Bourjaymane 276

Houda Wa Taghwa 283

Coopérative El Amaal 283

Coopérative Aslat 283

Coopérative Nour 283

Association Jeunesse Nationalepour le Développement et la Luttecontre la Pauvreté et la Violencecontre les Femmes

283

Coopérative Veth Eth El Khair 283

Coopérative Baraka

Coopérative El Wewa 283

Coopérative Tesset 283

Cooéprative El Sai 276

Coopérative Finde Ady 283

Teyarett

264

Teya

rett

Index



Index

Ed

uca

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

et

spo

rt

En

viro

nn

em

en

t-e

au

ass

ain

isse

me

nt

Pla

ido

yer

sen

sib

ilisa

tion

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

s fe

mm

es,

en

fan

ts, fa

mill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rs d

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce -

AG

R

Pro

mo

tion

de

l'e

mp

loi

Dro

its d

e l'

Ho

mm

e

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Coopérative El Rebkh 283

Amdeir Litawour 283

Coopérative Atham Loumbarka 283

Coopérative Tougha 277

El Jemya 272

Teemghar't 283

Coopérative El Rahma 283

Coopérattive Benou Awe 283

ONG Depamac 283

Association Mauritanienne pourl'Assistance, le Développement etle Droit de l'Homme

278

Action pour la promotion de la nutrition et la sécurité alimentaire

283

ONG Jouhoud 277

Avenir Radieux 278

Alliance feminine d'aide au développement de défavorisés

270

Union des Femmes Ataroises 279

Union pour le Développement et laBonne Gouvernance

283

Islah El Watan 280

Union Techatt Touba 283

Ithihad El Wivagh 283

Union Nationale de Promotion etde Développement des Coopéra-tives de Teyarett

283

Teyarett

Teya

rett

�Fondation des Actions Humanitaires- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé, Plaidoyer-sensibilisation;

Protection des femmes, enfants famille, Droits de l'Homme- Nom officiel Fondation des Actions Humanitaires- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'Gueizira1, 2, 3-Dar elbarka-

Mechroueh/ haye sakine/Ouadnaga/ M'Bala- Composition exécutif

Cheickh moctar Salem, président Jemal O/ Med salem, trésorierMohamedou O/ Sidna, secrétaire généralMohamed Salem EdhibMocatr, facilitateur Birama o/ Demba /maitrise

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 13611- GPS (longitude) -15, 9331- Nombre adhérents 33- Adresse mail fede:sr2007@yahfr- Membres salariés -- Site web -- Bénévoles actifs 33- Contact téléphonique 46717342/45258593- Institutions internationales partenaires UNICEF- Adresse postale 2243- Activités Construction de 2 salles de classe/1999-2002....- Récépissé/reconnaissance 547- Tutelle enregistrement Intérieur

�Association mauritanienne pour la protection des femmes divorcées et de leurs enfants

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education, Plaidoyer-sensibilisation;

Protection des femmes, enfants, famille, Elevage-agriculture - Nom officielAssociation mauritanienne pour la protection des femmesdivorcées et de leurs enfants- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Arafat1/ zone Hakem - Composition exécutif

Dedeya m/ Ahmed, présidenteFatma m/ Targ bass; vice présidente Noura m/ Med lemine, trésorière Kadijetou m/ Sid'Ahmed, secrétaire général Mohamed o/ Abeidy, commissaire aux comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12528- GPS (longitude) -15, 94139- Nombre adhérents 100- Adresse mail [email protected] Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 97- Contact téléphonique 36102212- Institutions internationales partenaires–CRF ; MEDICODEL MOUNDO- Adresse postale -- Activités Vulagrisation du code de statut

personnel/2003/Nouadhibou - Récépissé/reconnaissance 357- Tutelle enregistrement Intérieur

Teya

rett

Teyarett

266



- ActivitésConstruction de 2 salles declasse/1999-2002/haye souroour àAjouer/financement/OSIWA/aider les vil-lageois à scolariser leursenfants/construction de 2 salles declasse et 15 enfants scolarisés/les en-fants du village concerné; Financementd'études au profit de 3 coopéra-tives/1999-2002/Aouleigatt, Arafat, Ke-rime/OSIWA/aider les coopératives àtrouver des financements/3études réali-sées/les coopératives des femmes ci-blées par l'étude; Financement d'étudeau profit de 40 diplômés chô-meurs/2003/Sebka/OSIWa/aider les chô-meurs à faire des activités AGR/40études réalisées et 40 chômeurs diplô-més concernés/diplômés chômeurs; Fi-nancment d'unpuits/Ajouer/financement/SOIWAprocu-rer de l'eau pour les villages/plus de 200personnes bénèficient/habitants villagesconcernés; Création d'un centre de for-mation en Informatique/Akjoujst/finance-ment/OSIWa/Création d'emplois et deformation pour les jeunes/48 filles for-mées/jeunes filles nécessiteuses; Créa-tion du projet Raha debiodiversité/2003/Arafat, PK52 sur laroute de Rosso/financement/OSIWA/pro-tection de l'environnement/assainisse-ment, hygiène, propreté duvillage/habitants des localités ciblées

- ActivitésVulagrisation du code destatut personnel/2003/Nouadhibou /financement/CDHLCPI/lutter contrele divorce/formation des 300femmes /familles en génèral et enparticulier les femmes divorcées;Ouverture des centres d'alimenta-tion communautaire à Nouadhi-bou/2005/Nouadhibou 1errobinet/financement CSA/prendreen charge les enfants issus des fa-milles pauvres/recensement de plus2000 enfants/nécessiteux; Cam-pagne de sensibilisation dans le do-maine de la lutte contre leCholera/2005/1er robinet Nouadhi-bou/financement/Croix rouge Espa-gnole et MedicodelMundo/éraduquer le choléra/90pauvres sensibilisés/habitants duquartier; Campagne de sensibilisa-tion sur la pauvreté/2005/1er robi-net,Bagdad/financement/CSA/recenserles familles pauvres/1800 per-sonnes touchées/enfants issus desfamilles pauvres; Activité sur le droitde l'enfant/2005/1er robinet/coopé-ration française/inserer les enfantsdes femmes divorcées/60 enfantsrecensés et 6 femmes formées/en-fants et femmes divorcés; Sensibili-sation sur le VIH sida/2005/Foum Elbase, Nouadhibou/financement/Sé-cretariat exécutif national de luttecontre le sida/informer sur le dangerdu sida/400 familles ont été tou-chées/population de Nouadhibou

�Association pour la Promotion de l'Artisanat enMauritanie- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officielAssociation pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Mechrouh- Composition exécutif

Mariem m/ Brahim; présidente Fatimetou m/ Sidi, secrétaire généralSlemhoum m/ Brahim, trésorière

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 13861- GPS (longitude) -15, 93780- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 6- Site web -- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 44190782/46415778- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Couture /en 2003 /à Teyarett sur fonds propre

et d'améliorer les conditions de vie des membres/ 500 sacs fabriquésTeinture en 2003 /à Mechrouh /sur fonds propre /pour améliorer les

conditions de vie / 2000 voiles sont teintes - Récépissé/reconnaissance 2- Tutelle enregistrement Intérieur

�Association J’REIF pour la protection de la famille- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Santé, Environnement-eau-assainissement,

Plaidoyer-sensibilisation, Protection des femmes, enfants, famille, Artisanat

- Nom officiel Association J4REIF pour la protection de la famille- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'Gueizira-pikine-Wossatt/ poteau 5- Composition exécutif

Tarba m/ Dieh/ présidente Tedhiha m/ Techyab, secrétaire générale Med Taghiyoullah, vice présidenteBoitou m/ Cheickh, trésorière Med Taghuiyoulah, commissaire aux comptes Ely Cheickh o/ Med Fadel, commissaire aux comptes adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11861- GPS (longitude) -15, 94560- Nombre adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 20- Contact téléphonique 22158782/46860659/36112855- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Sensibilisation sur le paludisme/2008/Teyarett/

fonds propre/protection des familles/100 familles sensibilisées;Sensibilisation sur l'hygiène et la santé/2010/Teyarett/fonds propre

- Récépissé/reconnaissance 544- Tutelle enregistrement Intérieur

Teya

rett

Teyarett

267



- ActivitésSensibilisation sur le palu-disme/2008/Teyarett/fonds

propre/protection des familles/100 fa-milles sensibilisées; Sensibilisationsur l'hygiène et la santé/2010/Teya-

rett/fonds propreSensibilisation sur le palu-disme/2008/Teyarett/fonds

propre/protection des familles/100 fa-milles sensibilisées; Sensibilisationsur l'hygiène et la santé/2010/Teya-rett/fonds propre/protection des fa-

milles/100 personnessensiblisées/familles en gènèral; Sen-

siblisation sur le sida et le palu-disme/2009/Dar naim secteur 8/fonds

propre/protection des familles/plu-sieurs personnes touchées/populationde Nouakchott; Distribution d'alimentsaux nécessiteux/2007/Arafat, secteur

4/financement/ONG de solidarité etassistance aux personnes âgées/10

familles touchées/ les nécessiteux;Sensibilisation sur le sida/2011/Teya-rett/financement du Ministère des af-

faires sociales /éraduquer lesMST/Sida/plusieurs personnes sensi-bilsiées/habitants Teyarett; Assainis-

sement desquartiers/2011/Teyarett/financementde Tagharett/garder son environne-ment sain/3quartiers assainis/habi-

tants de teyarett

�Association Teyaretoise de Propreté,d'Hygiène et d'Actions Sociales

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education; Santé, Environnement-eau-

assainissement, Plaidoyer-sensibilisation - Nom officielAssociation Teyaretoise de Propreté, d'Hygiène et d'Ac-tions Sociales- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Arafat(Tarhil 18) et Teyarett( Mechrouh)- Composition exécutif

Moulaye Ould Mehdi, présidentHamoud ould Sid'Ahmed, secrétaire généralZeini Ould Moulaye Mehdi, trésorier -

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 13269- GPS (longitude) -15, 93370- Nombre adhérents 35- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 22433227/46433227- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activies Assainissement/2001/teyarett/fonds propre/assainir les

quartiers/Tous les quartiers assainis/ Quartiers de la commune; Sensi-bilsation sur la déperdition scolaire/Mechrouh/fonds propre/sensibiliser

la population/3000 personnes sensibilisées/ familles et enfants- Récépissé/reconnaissance 42- Tutelle enregistrement Intérieur

�Association des Intermédiaires de Développement et Promotion Institutionnelle

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education- Nom officielAssociation des Intermédiaires de Développement et Pro-motion Institutionnelle - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Gazra1- Composition exécutif

Ahmed mahmoud, président Cheickh nema, vice président Aidahi O/ Ahmed, secrétaire général Med Abderahmane, responsable relations extérieures Oumoukelthoum, responsable des femmes Elkarachi O/ Mohamed, responsable de développement

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11789- GPS (longitude) -15, 94210- Nombre adhérents 13- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 47428407- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Réhabilitation des écoles/ 2007/ Teyarett/ fonds propre/

parents d'élèves/ réhabiliter les écoles/ 2 écoles réhabilitées/; Diagnostic/2008/Teyarett/ fonds propre/ diagnostiquer les écoles/

2 écoles diagnostiquées- Récépissé/reconnaissance 96- Tutelle enregistrement Intérieur

Teya

rett

Teyarett

268



�Association de la Mer pour la Protection de l'Environnement

- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education, Santé, Environnement-

eau-assainissement- Nom officielAssociation de la Mer pour la Protection de l'Environnement - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss2- Composition exécutif

Maimouna m/ Bouda, présidenteMoudah o/ Abeid, secrétaire général Ghlayla m/ Mohamed, trésorière

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12531- GPS (longitude) -15, 94150- Nombre adhérents 20- Adresse mail [email protected] Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 36343237/22429317- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 36- Activités Artisanat/2003/Ghoudss/fondspropre/améliorer

les conditions de vie/les membres; Education/2010/Ghoudss/fonds propre/éduquer les enfants/10enfants touchés/les enfants issus

des familles pauvres; Environnement/2010/route d'Akjoujt/fonds propre/ministère Environnement/


�Association des Parents d'élèves- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education, - Nom officiel Association des Parents d'élèves- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss2- Composition exécutif

Slama Ould Mahmoud, président Sidi Ahmed Sadia, vice président Hamada Ould mama, secrétaire général Abdalla ould Badda, secrétaire général adjoint Larabass ould Boudié, chargé administration Mohamed Ould El Haye, chargé à la culture Souleymane ould Mohamed, trésorier

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12742- GPS (longitude) -15, 93811- Nombre adhérents 140- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46458760/25041140- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésEducation/2009/teyarett/fonds propre/renforcer le niveau des

élèves/75 élèves ont profité/les élèves; Réparation des tables -banc ettableaux noirs/2010/teyarett/fonds propre/réhabiliter les écoles/3écolesont été touchées; Disponibilisation de l'eau dans les écoles/2010/teya-rett/fonds propre/distribution de l'eau/21 écoles sont approvisionnées/

les écoles qui n'ont pas d'eau- Récépissé/reconnaissance 359- Tutelle enregistrement Intérieur

Teya

rett

Teyarett

269



�Association FIFEP- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Education, Sécurité alimentaire,

secours d'urgence - Nom officiel Association FIFEP - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss- Composition exécutif

Khaya m/ Ishag, présidente Ahmed o/ Mohamed salem, secrétaire général Farra m/ Abdel wodoud, trésorière Chegally o/ Abdou, membre

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11944- GPS (longitude) -15, 94639- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 7- Contact téléphonique 36611692/36308371- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Couture/2005/Teyarett/fonds propre/

améliorer les conditions de vie des membres/3femmes ont gagné de l'argent/ les membres;

AGR/2006/Teyarett/AEDM/renforcer nos activités économiques/ les membres


�Teyzent- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Elevage-agriculture, Artisanat, Commerce - Nom officiel Teyzent- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss- Composition exécutif

Salka m/ Boutarvaya, présidente Roughaya m/ Ahmedou, vice présdent Siham m/ Elhadrami, secrétaire général Aicha m/ Boydia, trésorière Mella m/ Semoussi, trésorière adjoint Newa Niang m/ Youssouf, commissaire aux comptes Med Mahmoud O/ Med m/ Bah, commercialisation

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11889- GPS (longitude) -15, 9472- Nombre adhérents 26- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 25- Contact téléphonique 36611692/3630837122359130/36359130-- Adresse postale -- Activités Commerce de proximité/1999-2004/Teyarett/fonds propre/

créer une AGR/10femmes touchées/habitants du quartier; Location et vente d'objets artisanaux pour les festivités et

cérémonies/2005-2011/Teyarett/fonds propre/augmenter le revenu des membres

- Récépissé/reconnaissance 1158- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

Teya

rett

Teyarett

270

Associations / Coopératives Liste des 30 OSCL


- Activités Commerce de proxi-mité/1999-2004/Teyarett/fonds pro-pre/créer une AGR/10femmestouchées/habitants du quartier; Loca-tion et vente d'objets artisanaux pourles festivités et cérémonies/2005-2011/Teyarett/fonds propre/augmenterle revenu des membres de la coopé-rative/membres de la coopérative/tousles membres; Vente ses produits ma-raichers/2005-2011/Teyarett/fondspropre/mise à disposition des produitsmaraichers dans le village/100famillesen ont profité/population de Teyzent

�Nour N°2- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat- Nom officiel Nour N°2- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ain Talha- Composition exécutif

Rakiya m/ Abdellahi, présidente Mamé m/ Taleb, vice présidente Chimini m/ Tarb, trésorière Fatimetou m/ Abdellahi, trésorière adjoint Maliké m/ Taleb, commissaire aux comptes Salké Vall m/ Taleb, commissaire aux comptes adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 14333- GPS (longitude) -15, 93444- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46568788- Adresse postale -- Activités Participation à une exposition en Allemagne/2006/

Allemagne/Ministère du commerce et de l'artisanat/contribuer à lapromotion de l'artisanat/7membres ont partagé le fruit/les membres de

la coopérative; Participation à une exposition -ouset afrique/Sénègal-Niger/Ministère de la famille et de l'enfance/contribuer à la

promotion de notre artisanat/les membres en ont profité- Récépissé/reconnaissance 385- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

�Coopérative Doumess - Type de l'OSCL Cooperative

- Domaine intervention Education, Artisanat

- Nom officiel Cooéprative Doumess

- Commune du siège Teyarett

- Quartier d’intervention Ain Talha

- Composition exécutif:

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 13472

- GPS (longitude) -15, 92778


- Adresse mail -


- Site web -


- Contact téléphonique 22020477/46584235/36179431/45292837

- Adresse postale -

- Activités Jardin d'enfants et Mahadra/2006/Dar Elbarka/fonds propre(300000)/créer des emplois 6 personnes salariées et

enseigner les petits en coran/petits et élèves; 2008/Tensouweilim/fondspropre /faire une extension des activités/11personnes en ont prfofité


- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

Teya

rett

Teyarett

271



- Activités Participation à une ex-position en Allemagne/2006/Alle-magne/Ministère du commerce etde l'artisanat/contribuer à la pro-motion de l'artisanat/7membresont partagé le fruit/les membres

de la coopérative; Participation àune exposition -ouset afrique/Sé-

nègal-Niger/Ministère de la familleet de l'enfance/contribuer à la pro-

motion de notre artisanta/lesmembres ont profité; Tissage detapis, couture de voiles/2011/AinTalh/fonds propre/rendorcer lesactivités génèratrices des reve-

nus:membres de la coopérative;Couture et teinture/2011/Ain

Talh/fonds propre/renforcer notreAGR/femmes membres de la coo-pérative; Ouverture d'un salon de

Henné/2011/Ain Talh/renforcernotre AGR/7femmes membres dela coopérative ont tiré profit/mem-

bres de la coopérative

�Coopérative Charavae 1- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat, Commerce- Nom officiel Coopérative Charavae 1- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'Gueizira/ Poteau 12/ Lycée 2/ Tensouweilim- Composition exécutif

Lalla m/ Bouha, présidente Moulaye Ahmed, vice présidente Kadijetou m/ Bouha, secrétaire générale Rabia m/ Moulaye, trésoriere Moulaye Elhacen, commissaire aux comptes Yahya o/ Med, secrétaire

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11528- GPS (longitude) -15, 94083- Nombre adhérents 43- Adresse mail -- Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 40- Contact téléphonique 44100565/36264757- Adresse postale 2318- ActivitésJardin d'enfants et Mahadra/2006/Dar Elbarka/fonds pro-

pre(300000)/créer des emplois 6 personnes salariées et enseigner lespetits en coran/petits et élèves; 2008/Tensouweilim/fonds propres /faire

une extension des activités/11personnes en ont prfofité- Récépissé/reconnaissance 374- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

�El Jemya- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Couture-Teinture, Artisanat, Commerce- Nom officiel El Jemya - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Gouds II/ E-7- Composition exécutif

Salka m/ Abeid, présidenteLala m/ Med Cheickh, vice présidentMahjouba m/ Ahmed, secrétaire général Oumelkout m/ Ahmed, trésorière Fatimetou m/ Abeid, trésorière adjointe Meliye m/ Youssouf, commissaire aux comptes Djeibatt m/ Bah, commissaire aux comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12389- GPS (longitude) -15, 94111- Nombre adhérents 44- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 46443930- Adresse postale -- ActivitésTeinture/2004-2011/Teyarett/fonds propre/augmenter les reve-nus des membres de la coopérative/44personnes en tirent profit; Vente

des produits artisanaux et voiles/2004-2005/Boutilimitt/fondspropre/augmenter les revenus des membres/44 personnes ont

profité/population du quartier - Récépissé/reconnaissance 1160- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce/Tourisme

Teya

rett

Teyarett

272



�Emane - Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Emane- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Marché Teyarett - Composition exécutif

Fatimetou m/ Med fadel, présidente Mekboulé m/ sidi, secrétaire généraleHasnia m/ Med, trésorièreFoydia m/ Ahmed, trésorière adjointe Izé m/ Bahiya, commissaire aux comptesKadijetou m/ Hamoud, commissaire aux comptes adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11889- GPS (longitude) -15, 94556- Nombre adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 22343941- Adresse postale -- ActivitésOuverture d'un jardin d'enfants/2011/Teyarett, zone

c383/fonds propre/contribuer à la préparation préscolaire des en-fants/19enfants sont inscrits/enfants du quartier; Couture et tein-

ture/2011/Teyarett, zone c383/fonds propre/renforcer l'activitéAGR/10femmes ont bénèficié/membres de la coopérative

- Récépissé/reconnaissance 764- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

�Nasr We Tougha- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat, Commerce- Nom officiel Nasr We Tougha- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghouds/Tarhil- Composition exécutif

Tebrak m/ Moutali, présidente Aminetou m/ Med Yehdih, vice présidente Aminetou m/ M'Boirick, secrétaire générale Mariem m/ Bouka, secrétaire générale adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12972- GPS (longitude) -15, 94472- Nombre adhérents 32- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 32- Contact téléphonique 36601796- Adresse postale -- ActivitésVente des produits artisanuax /1989/2011/Teyarett(M'Guei-

zira)/fonds propre/s'organiser en coppérative pour mieux faire du com-merce/32femmes organisées et unies/population de Teyarett; Vente

des voiles et produits artisanaux/Arafat(Tarhil)/fonds propre/faire uneextension de nos activités/

32femmes en profitent/population de Teyarett- Récépissé/reconnaissance 745- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

Teya

rett

Teyarett

273



�Briguny- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Education, Sécurité alimentaire,

secours d'urgence- Nom officiel Briguny- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghouddss2- Composition exécutif

Teicha m/ Med Abdellahi /présidente Izidhé m/ Debat/ vice présidente Fatimetou m/ Med Abdellahi, secrétaire généralEl Aly m/ Debaye, secrétaire général adjoint Marièm m/ mohamed, trésorièreKadijetou, membre

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11881- GPS (longitude) -15, 94729- Nombre adhérents 13- Adresse mail [email protected] Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 22001425/3608371- Adresse postale 3920- ActivitésAGR / 2005/ Teyarett sur un fonds propre / est d'améliorer les

conditions de vie des femmes / 5 femmes ont benficié les membres/Education en 2005 à Teyarett /sur fonds prorpre/ dont l'objectif est

d'éduquer les enfants / 30 enfants ont participé - Récépissé/reconnaissance 791- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

�Coopérative Aftout/Teyarett- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Commerce- Nom officiel Coopérative Aftout/Teyarett- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudds- Composition exécutif

Mahjouba m/ Ahmed, présidente Salma m/ Abdel Hamid, vice présidente Fatma m/ Ahmed, secrétaire général Mariem m/ Weddou, communication Meina m/ Cheikhany, trésorièreEl Ghalia m/ Ahmeida, commissaire aux comptesAicha m/Nana, commissaire aux comptes adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11889- GPS (longitude) -15, 94722- Nombre adhérents 14- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 14- Contact téléphonique 46599080- Adresse postale -- ActivitésOuverture d'un point de vente et location des produits artisa-

naux et tentes à l'occasion des cérèmonies oufestivités/2000/Teyarett/fonds propre/

augmenter les revenus des membres de la coopérative/14familles en ont profité/toute la population de Nouakchott


Teya

rett

Teyarett

274



�Coopérative El Amaal- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Elevage-agriculture- Nom officiel Coopérative El Amaal- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Teyarett II- Composition exécutif

Fatimetou m/ Elkowry, présidenteMed o/ Bah, vice présidenteO/ Chenan, Trésorier Nebiha m/ Boubeitta responsable organisationMahjouba m/ Moulaye Ely, chargé de commercialisationMimi m/ Med, commissaire aux comptes Brahim o/ Guelaye, commissaire aux comptes adjoint

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12361- GPS (longitude) -15, 94778- Nombre adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés 6- Site web -- Bénévoles actifs 8- Contact téléphonique 46431905/22288123- Adresse postale -- ActivitésOuverture d'une boutique des produits

divers/2001/Teyarett/fonds propre/AGR/12familles sontconcernées/toute la population du quartier; Ouverture d'une boutique

de produits artisanaux et divers/2004/Aoujeft/fons propre/faire une ex-tension/I12familles sont concernées/population de la ville


�Coopérative Atar- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat, Commerce- Nom officiel Coopérative Atar- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'Gueizira / centre ville- Composition exécutif

Lalla m/ Moulaye Ahmed, présidente Zeinabou /vice présidente Moulaye Elmahdi, trésorierMoima m/ Amar, trésorière adjointe Kadijetou m/ Malid, chargée de commercialisation Meinicha m/ Moulaye, commissaire aux comptes secondiare

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12072- GPS (longitude) -15, 939311- Nombre adhérents 11- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 11- Contact téléphonique 46775405/36148829- Adresse postale -- ActivitésOuverture d'une boutique de vente des produits artisanaux et

des voiles/Atar/fonds propre/créer une AGR/11femmes en ontprofité/population Atar; Ouverture d'une boutique/2004/Dar naim/fondspropre/augmenter les revenus des membres/11femmes bénèficient/po-

pulation de Dar naim. Ouverture d'une boutique/2004/Teyarett/fondspropre/créer une AGR/11femmes bénèficient/population de Teyarett


Teya

rett

Teyarett

275



�Coopérative El Sal- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat, Commerce- Nom officiel Cooéprative El Sai- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'Gueizira / centre ville- Composition exécutif

Aichetou m/ Brahim, présidente Fatma mt Sid El moctar, vice présidenteWorda m/ Oumar, Secrétaire général Tema m/ Brahim, trésorièreSadary m/ Med said, commissaire aux comptes Elkhalife m/ Lebatt, commissaire aux comptes adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12361- GPS (longitude) -15, 9478- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 5- Site web -- Bénévoles actifs 2- Contact téléphonique 33271027- Adresse postale -- ActivitésVente des marchandises de première nécessité et des

voiles/2003-2004/Teyarett/fonds propre/augmenter les revenus desmembres de la coopérative/7familles en profitent/population du quartier - Récépissé/reconnaissance 545- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

�Cheikh O/ Mohamed- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Cheikh O/ Mohamed- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Quartier dispensaire socométal- Composition exécutif

Mamiya m/ Battou, présidente Fatimetou m/ Cherif, vice présidente Lemrabott m/ Batti, secrétaire général Fatimetou m/ Batti, secrétaire générale adjointeSavia m/ Nech, trésorière Dawa m/ Cherif, membre

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 1325- GPS (longitude) -15, 9275- Nombre adhérents 15- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web -- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 22003554- Adresse postale -- ActivitésCouture/2004/Ghoudss, 2et 4/fonds propre/ améliorer les

conditions de vie des membres/3femmes ont profité/les membres;AGR/2004/Teyarett:ghouds2, 4/fonds propre/améliorer les conditions

de vie / les membres; Sensibilisation/2005/teyarett/fondspropre/SENSLS/ sensibilser sur le VIH/150 femmes sont touchées/

femmes et jeunes - Récépissé/reconnaissance 965- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

Teya

rett

Teyarett

276



�Coopérative Tougha- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Coopérative Tougha- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss1- Composition exécutif

Fatimetou m/ Moctar, présidente Salma m/ Moctar, secrétaire générale Aichetou m/ Med Moctar, trésorière Aminetou m/ Hadrami, membre Fatimetou m/ Hamadi, membre Salka m/ Bilal, membre Kadijetou m/ Moctar, membre

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11892- GPS (longitude) -15, 94708- Nombre adhérents 7- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 36141778/36202090- Adresse postale -- ActivitésCouture/2006/Teyarett/fonds propre/renforcer notre

AGR/50voiles sont cousus et vendus/les membres de la coopérative;Teinture/2006/Teyarett/améliorer notre AGR/50voiles sont teintes/les

membres de la coopérative - Récépissé/reconnaissance 265- Tutelle enregistrement Artisanat/Commerce

�ONG Jouhoud - Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement - Nom officiel ONG Jouhoud- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Wossatt- Composition exécutif

F Revea m/ Ahmed Nalla, président Mariem m/ sidi Aly, vice président Afrah m/ Mahmoud, secrétaire générale Mariem m/ Tahgi, trésorière Kadija m/ DH'MIN, commissaire aux comptes Navissa m/ Taghi, commissaire aux comptes adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12644- GPS (longitude) -15, 93850- Nombre adhérents 45- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 45- Contact téléphonique 46411663/37171517- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation contre le tabagisme/2003/écoles de

Teyarett/fonds propre/lutter contre le tabagisme/10 écoles ont été tou-chées/les élèves; Distribution des médicaments et vêtements/2004-

2005/Teyarett; - Récépissé/reconnaissance 148- Tutelle enregistrement Interieur

Teya

rett

Teyarett

277

Coopératives / ONGListe des 30 OSCL

- ActivitésSensibilisation contre letabagisme/2003/écoles de

Teyarett/fonds propre/lutter contre letabagisme/10 écoles ont été tou-

chées/les élèves; Distribution desmédicaments et vêtements/2004-

2005/Teyarett; Ain Ehel Taya/fondspropre/30 familles touchées/les pau-

vres; Sensibilisation contre leMST/Sida/2006/Teyarett/éraduquer

les maladies/365 personnes tou-chées/les femmes et jeunes; Réali-sation de 30 tableaux noirs et donsde 42 prix/2011/Teyarett/fonds pro-

pre/aider les élèves à bien suivre lescours/3 écoles/Les élèves; Distribu-

tion d'eau potable au niveau desmosquées/2009/Teyarett/fonds pro-pre/mise à disposition d'EAP/3mos-

quées ont beneficié/ les musulmans;Distribution d'eau dans les écoles

par camionciterne/2011/Teyarett/fonds pro-

pre/43 écoles touchées


�Avenir Radieux- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Droits de l'Homme - Nom officiel Avenir Radieux- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss- Composition exécutif

Djeimbatt m/ Hamoud, présidente Lalla m/ mohamed M'Bareck, vice présidente Mahfoud O/ hamboul, secrétaire général Moulaye O/ Moulaye Zein, trésorier, commissaire aux comptes

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12483- GPS (longitude) -15, 94540- Nombre adhérents 36- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 36- Contact téléphonique 36663349/46411926- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation des jeunes sur le

MST/SIDA/2005/Teyarett/fonds propre/éduquer les maladies/200jeunes ont été touchés/les jeunes de Teyarett; Sensibilisation sur le

danger du tabagisme/2005-2006/Teyarett/fonds propre/lutter contre letabac et ses méfaits; Sensibilisation des jeunes contre le vanda-

lisme/2008/Teyarett/fonds propre/diminuer les fléaux/300personnestouchées/les jeunes; Participation à la campagne de vaccination contre

la polio et le paludisme/2009-2010- Récépissé/reconnaissance 836- Tutelle enregistrement Intérieur

�Association Mauritanienne pour l'Assistance, leDéveloppement et le Droit de l'Homme- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, Protection des femmes,

enfants, famille, Droits de l'Homme- Nom officielAssociation Mauritanienne pour l'Assistance, le Dévelop-pement et le Droit de l'Homme- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Mechrouh/Secteur 16- Composition exécutif

Beknane m/ Jiyid, présidente Fatimetou m/ Med Abd, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL Moustapha Med Mahmoud, trésorier

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12889- GPS (longitude) -15, 9361- Nombre adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés 3- Site web -- Bénévoles actifs 7- Contact téléphonique 22203423/33540129/45291393- Adresse postale -- ActivitésJardin denfants(2classes)/2006/Teyarett/fons pro-pre(5000000)/aider les parenst à éduquer les enfants/création de 3 gar-

deries d'enfants/les enfants en bas âge; Mahadra/2006/Teyarett/fondspropre(100000)/faciliter l'accés à l'enseignement originel/formation de

plusieurs enfants et création d'emploi/tous les enfants;Mahadra/2008/Atar/faire une extension des activités de la coopéra-tive/augmenter les revenus des membres/toute la population d'Atar

- Récépissé/reconnaissance 653- Tutelle enregistrement Interieur

Teya

rett

Teyarett

278



- ActivitésSensibilisation des jeunessur le MST/SIDA/2005/Teyarett/fondspropre/éduquer les maladies/200jeunes ont été touchés/les jeunes deTeyarett; Sensibilisation sur le dangerdu tabagisme/2005-2006/Teyarett/fonds propre/luttercontre le tabac et ses méfaits; Sensibi-lisation des jeunes contre le vanda-lisme/2008/Teyarett/fondspropre/diminuer les fléaux/300per-sonnes touchées/les jeunes; Participa-tion à la campagne de vaccinationcontre la polio et le paludisme/2009-2010/éraduquer ces maladies/100fa-milles touchées/jeunes du qaurtier;Sensibilisation sur l'importance de lavaccination/2010/Teyarett/fonds pro-pre/augmenter le taux de la couverturevaccinale/300familles touchées/femmes et jeunes; Importance de l'eaupotable etl'hygiène/2011/Teyarett/fondspropre/lutter contre les maladies et au-tres liées à l'eau/400familles tou-chées/les familles

�Alliance feminine d'aide au développement de défavorisés

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Plaidoyer-sensibilisation, Protection des

femmes, enfants, famille- Nom officielAlliance feminine d'aide au développement de défavorisés - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Zone lycée Teyarett- Composition exécutif

Oumoulbenina m/ Ahmed, présidente Revea m/ moulaye, vice présidente Fatimetou m/ Ahmed, 2e vice présidente Tagui O/ inadji, secrétaire général Athié Hamatt, secrétaire général adjointe Nevissa m/ mohamed lemine, trésorière génèrale Mettou m/ Elmami, trésorière adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12644- GPS (longitude) -15, 93850- Nombre adhérents 7- Adresse mail [email protected] Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 7- Contact téléphonique 22302127/22302829- Adresse postale 676- ActivitésPrise en charge du fonctionnement dispensaire et

école/2006/mahden Elifran/ksar Dorchan /fonds propre/aider les pau-vres à se soigner et à se scolariser


�Union des Femmes Ataroises- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Protection des femmes, enfants, famille- Nom officiel Union des Femmes Ataroises - Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention M'keizira/Famo/Khairatt- Composition exécutif

Fatimetou m/ Ahmed, présidente Khiha m/ mohamed, secrétaire général Aziza m/ Salem, trésorière

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11517- GPS (longitude) -15, 9433- Nombre adhérents 100- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 50- Contact téléphonique 22015155/36278171- Adresse postale -- ActivitésSensibilisation sur le sida/2009/atar/fonds propre/conscienti-

ser sur le danger du sida/5000personnes adultes et jeunestouchées/population d'atar; Dotation d'un fonds AGR au profit des

femmes pauvres/2009/nouakchott/fonds propre/aider les familles pua-vres/25familles ont beneficié/femmes du quartier; Prise en charge pour

le Ramadan/2011/Famo/fonds propre/nourrir les pauvres pendant leRamadan/30personnes y mangent


Teya

rett

Teyarett

279


- ActivitésPrise en charge du fonc-tionnement dispensaire et

école/2006/mahden Elifran/ksar Dor-chan /fonds propre/aider les pauvresà se soigner et à se scolariser/2infra-structures touchées/sites; Construc-

tion d'un dispensaire+Créche/2010/ksar Dorchan/fonds pro-

pre/120 enfants ont été touchés/en-fants nécessiteux; Equipement d'un

dispensaire/2006/ksar Macéne/fondspropre/Rotana Cub/financement ex-

terne/doter le poste de santé deséquipements nécessaires/villages de

proximité/villages de proximité


� Islah El Watan- Type de l'OSCL OSP- Domaine intervention Education, Plaidoyer-

sensibilisation, Couture-Teinture - Nom officiel Islah El Watan- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss2- Composition exécutif

Salma m/ Messoud, présidente Mariem m/ El moctar, vice présidente Bouba fall/trésorière Elmahaima m/ Moctar, secrétaire général Fatimetou m/ Moctar, trésorière adjointe Salka Fall, chargée de communication

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 12472- GPS (longitude) -15, 94753- Nombre adhérents 25- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 25- Contact téléphonique 47775344/33074641- Adresse postale -- ActivitésAlphabétisation/2008/Teyarett/fonds propre/éraduquer l'anal-

phabétisme/600 femmes touchées /femmes analphabétes du quartier;Formation des jeunes sur la teinture/2008/Teyarett/fonds propre/créa-tion demplois /20 filles ont été touchées/jeunes filles du quartier; For-

mation des jeunes filles à l'informatique/2008/Teyarett- Récépissé/reconnaissance 450- Tutelle enregistrement Interieur

� Ithihad El Wivagh - Type de l'OSCL Union/Réseau coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Ithihad El Wivagh- Commune du siège Teyarett- Quartier d’intervention Ghoudss2- Composition exécutif

Lalla m/ Boutarfaya, présidente Jemila m/ Bowba, vice présidente Mahjouba m/ Ahmed, secrétaire générale Aminetou m/ Tem, trèsorière Kadeija m/ Ely, trésorière adjointe

- Coordonnées GPS (latitude) 18, 11889- GPS (longitude) -15, 94722- Nombre adhérents 150- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web -- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 22359130- Adresse postale -- ActivitésFormation en alphabétisation/2005/El ghoudss 2/fonds pro-pre/contribuer à l'éradication de l'analphabétisme/72 femmes ont été al-

phabétisées/les membres; Sensibilisation sur le sida et latuberculose/2008/Elghoudss/financement de l'union européenne/sensi-biliser sur le danger du sida/110 personnes/habitants quartier; Exposi-tion/2011/financement/CUN/encourager la participation à la formationde l'artisanat/55 coopératives ont exposé/membres de la coopérative


Teya

rett

Teyarett

280

OSP Liste des 30 OSCL


- ActivitésAlphabétisation/2008/Teya-rett/fonds propre/éraduquer l'analpha-bétisme/600 femmes touchées/femmes analphabétes du quartier;Formation des jeunes sur la tein-ture/2008/Teyarett/fonds propre/créa-tion demplois /20 filles ont ététouchées/jeunes filles du quartier; For-mation des jeunes filles à l'informa-tique/2008/Teyarett/fondspropre/10filles touchées/filles du quar-tier; Sensibilisation sur le Sida,MST/2009/Elmina/informer sur le dan-ger de la maladie/200personnes sen-sibilisées/population du quartier;Sensibilisation sur les déchets plas-tiques/2010/Dar naim/fonds pro-pre/500personnes touchées/leshabitants du quartier

Teyarett

281

1. ASSOCIATIONS� Association des Imams deTeyarett - Domaine intervention Education - lat 18, 12608- long -15, 93897- Mail -- Site web -- Tel 33131617- BP -- Nbre adh 60

� Association NADI CHABAB- Domaine interventionPlaidoyer-sensibili-sation- lat 18, 12589- long -15, 93897- Mail -- Site web -- Tel 36379284/26379284- BP -- Nbre adh 15

� Association RAJA PROGRES- Domaine interventionPlaidoyer-sensibili-sation- lat 18, 11817- long --15, 94486- Mail [email protected] Site web -- Tel 36121514/46993636- BP -- Nbre adh 25

� Association NEMAA- Domaine intervention Santé - lat 18, 11903- long -15, 94042- Mail [email protected] Site web -- Tel 46702822- BP 200- Nbre adh 60

2. COOPERATIVES� Coopérative CheickhBoudbouda- Domaine interventionArtisanat; Com-merce- lat 18, 13528- long -15, 92861- Mail -- Site web -- Tel 22216610/46757539- BP -- Nbre adh 10

� El Ghouds N°2- Domaine interventionCouture-Teinture, Ar-tisanat- lat 18, 11972- long -15, 94583- Mail -- Site web -- Tel 22313436/22384756- BP -- Nbre adh 10

� El Ghouds N°2- Domaine intervention Artisanat - lat 18, 12069- long -15, 94739- Mail -- Site web -- Tel 22626392/33626392- BP -- Nbre adh 25

� El Ghouds N°2- Domaine intervention Artisanat - lat 18, 12069- long -15, 94739- Mail -- Site web -- Tel 22626392/33626392- BP -- Nbre adh 25

� El Wehda- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 12389- long -15, 9375- Mail -- Site web -- Tel 46472541- BP -- Nbre adh 15

� N'Djeija N°5- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11806- long -15, 94056- Mail -- Site web -- Tel 47401840/27401840- BP -- Nbre adh 25

� Bagdad- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 12417- long -15, 94111- Mail -- Site web -- Tel 22092278- BP -- Nbre adh 15

� Coopérative Bagdad- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 36177566/22258644/46543539- BP -- Nbre adh 13

� El Emel II- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 46599080/46731881- BP -- Nbre adh 17

� Coopérative Touezigt- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 12222- long -15, 94583- Mail -- Site web -- Tel 22142976/46572238- BP -- Nbre adh 07

� AVRAH- Domaine interventionCouture-Teinture,Commerce- lat 18, 11972- long -15, 94639- Mail -- Site web -

- Tel 46756159- BP -- Nbre adh 9

� El Vet'h- Domaine interventionElevage-agriculturelat 18, 11916- long -15, 94789- Mail -- Site web -- Tel 22038448/22038447/36625516- BP -- Nbre adh 30

� Lehouuilhatt- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11917- long -15, 94583- Mail -- Site web -- Tel 22250181/46460229- BP -- Nbre adh 14

� Nasr- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 12- long -15, 94194- Mail -- Site web -- Tel 46774466- BP -- Nbre adh 8

� Oum Maebb- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 12194- long -15, 93639- Mail -- Site web -- Tel 22205054/37354594/36330487- BP -- Nbre adh 14

� Nissae Teyarett N°1- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11639- long -15, 94333- Mail -- Site web -- Tel 46462654- BP -- Nbre adh 20

� El Ourouba- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11639- long -15, 94333- Mail -- Site web -- Tel 46773048- BP -- Nbre adh 18

� El Veouz- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 12417- long -15, 93556- Mail -- Site web -- Tel 46738501/36738501/22738501- BP -- Nbre adh 22

� Touevinda


Teya

rett


Teyarett

282

- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11917- long -15, 94583- Mail -- Site web -- Tel 22143447/46938027- BP -- Nbre adh 10

� Ghouds- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 12167- long -15, 94028- Mail -- Site web -- Tel 37241198/220114633- BP -- Nbre adh 20

� Teyssir- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 13972- long -15, 92667- Mail -- Site web -- Tel 47977187- BP -- Nbre adh 20

� El Mewahed- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 11917- long -15, 94444- Mail -- Site web -- Tel 36665845/37123666- BP -- Nbre adh 5

� Art de la Pierre- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 12651- long -15, 94739- Mail -- Site web -- Tel 22042427/36647518/46456019- BP -- Nbre adh 7

� Moustaqbel- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 22108724- BP -- Nbre adh 11

� Coopérative Chamama- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 22108724- BP -- Nbre adh 17

� Tewvigh- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11886- long -15, 94708- Mail -- Site web -- Tel 22011293- BP -

- Nbre adh 18

� El Khair- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12944- long -15, 93667- Mail -- Site web -- Tel 22285967- BP -- Nbre adh 50

� Nasr We Teissir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12917- long -15, 93667- Mail -- Site web -- Tel 4678095- BP -- Nbre adh 10

� Elvowz We Taghadoum- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12889- long -15, 93722- Mail -- Site web -- Tel 46938227- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Nahda- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12639- long -15, 94306- Mail -- Site web -- Tel 22353796- BP -- Nbre adh 20

� Temgart- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat -- long -- Mail -- Site web -- Tel -- BP -- Nbre adh 12

� El Miade / El Asma- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 12139- long -15, 94111- Mail -- Site web -- Tel 22013513- BP -- Nbre adh 12

� Coopérative Iwik- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 13583- long -15, 94- Mail -- Site web -- Tel 22429317/46070331- BP -- Nbre adh 15

� Coopérative Azoughi- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 12222- long -15, 945- Mail -- Site web -

- Tel 366637022- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Nasr- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 12528- long -15, 94444- Mail -- Site web -- Tel 46039115- BP -- Nbre adh 13

� Emal-Hayatt- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 36609313- BP -- Nbre adh 5

� Coopérative Magham Ibrahim- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 11583- long -15, 945- Mail -- Site web -- Tel 46502791- BP -- Nbre adh 12

� Coopérative Maremou- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Elevage-agriculturelat 18, 11583- long -15, 945- Mail -- Site web -- Tel 46431536/36120407- BP -- Nbre adh 15

� Coopérative Bougema- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18, 11889- long -15, 94722- Mail -- Site web -- Tel 46032100- BP -- Nbre adh 11

� Lakryatt- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18, 11878- long -15, 94706- Mail -- Site web -- Tel 22401276- BP -- Nbre adh 7

� Benichab- Domaine intervention Couture-Teinture- lat 18, 13222- long -15, 92833- Mail -- Site web -- Tel 22613096/36613096- BP -- Nbre adh 10

� Chourava- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11564


yare

tt


Teyarett

283

- long -15, 94103- Mail -- Site web -- Tel 22068936- BP -- Nbre adh 12

� Tinyihye- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11881- long -15, 94729- Mail -- Site web -- Tel 22026068/36392940- BP -- Nbre adh 11

� Bourjaymane- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12194- long -15, 94472- Mail -- Site web -- Tel 22092110- BP -- Nbre adh 7

� Houda Wa Taghwa- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11878- long -15, 94706- Mail -- Site web -- Tel 44285968- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative Aslat- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11889- long -15, 94708- Mail -- Site web -- Tel 46780646- BP -- Nbre adh 20

� Coopérative Nour- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11889- long -15, 94736- Mail -- Site web -- Tel 22089301- BP -- Nbre adh 7

� Association Jeunesse Nationalepour le Développement et la Luttecontre la Pauvreté et la Violencecontre les Femmes- Domaine interventioneducation, Protec-tion des femmes, enfants, famillelat 18, 11869- long -15, 94636- Mail -- Site web -- Tel 36682115/22319684- BP -- Nbre adh 5

� Coopérative Veth Eth El Khair - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11883- long -15, 94664- Mail -- Site web -- Tel 36211762- BP -- Nbre adh 7

� Coopérative Baraka- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12933- long -15, 93686- Mail -- Site web -- Tel 46417217/26417217- BP -- Nbre adh 8

� Coopérative El Wewa- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 1295- long -15, 93667- Mail -- Site web -- Tel 22003928- BP -- Nbre adh 15

� Coopérative Tesset- Domaine interventionEducation, Environ-nement-eau-assainissement, Sécurité ali-mentaire, secours d'urgencelat 18, 13597- long -15, 94017- Mail -- Site web -- Tel 46140607- BP -- Nbre adh 8

� Coopérative Finde Ady- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat -- long -- Mail -- Site web -- Tel 46471138- BP -- Nbre adh 13

� Coopérative El Rebkh- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12869- long -15, 93739- Mail -- Site web -- Tel 22206031- BP -- Nbre adh 20

� Amdeir Litawour- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 12194- long -15, 93747- Mail -- Site web -- Tel 22391442/36391442/47612975- BP -- Nbre adh 20

� Coopérative Atham Loumbarka- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12194- long -15, 94472- Mail -- Site web -- Tel 22320526- BP -- Nbre adh 10

� Teemghar't- Domaine interventionElevage-agriculturelat 18, 13214- long -15, 94344- Mail -- Site web -- Tel 44580841- BP -

- Nbre adh 20

� Coopérative El Rahma- Domaine interventionElevage-agriculturelat 18, 14153- long -15, 92603- Mail -- Site web -- Tel 22722391/46998842- BP -- Nbre adh 10

� Coopérattive Benou Awe - Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 12281- long -15, 94431- Mail -- Site web -- Tel 22427236- BP -- Nbre adh 20

3. ONG � ONG Depamac- Domaine intervention Santé- lat 18, 13306- long -15, 9275- Mail -- Site web -- Tel 44646543- BP -- Nbre adh 7

� Action pour la promotion de lanutrition et la sécurité alimentaire- Domaine intervention Nutrition- lat 18, 12881- long -15, 93733- Mail -- Site web -- Tel 46515191/22318373- BP -- Nbre adh 18

4. UNIONS� Union pour le Développementet la Bonne Gouvernance- Domaine intervention Nutrition- lat 18, 11871- long -15, 94965- Mail -- Site web -- Tel 22382229- BP -- Nbre adh 56

� Union Techatt Touba- Domaine interventionArtisanat, Com-merce- lat 18, 1175- long -15, 94333- Mail -- Site web -- Tel 22422377- BP -- Nbre adh 130

� Union Nationale de Promotionet de Développement desCoopératives de Teyarett- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 11892- long -15, 94711- Mail -- Site web -- Tel 36342322- BP -- Nbre adh 316


Teya

rett


Teyarett

284


yare

tt


Teyarett

285

Teya

rett


5.5 Index de la carte des OSCL de Teyarett1. Action pour la promotion de la nutrition et la

sécurité alimentaire 2. Alliance féminine d'aide au développement de défavorisés3. Amdeir Litawour4. Art de la Pierre5. Association de la Mer pour la Protection de l'Environnement 6. Association des Imams de Teyarett 7. Association des Intermédiaires de

Développement et Promotion Institutionnelle 8. Association des Parents d'élèves 9. Association FIFEP10. Association JREIF pour la protection de la famille 11. Association Jeunesse Nationale pour le Développement et

la Lutte contre la Pauvreté et la Violence contre les Femmes 12. Association mauritanienne pour la protection des

femmes divorcées et de leurs enfants 13. Association Mauritanienne pour l'Assistance,

le Développement et le Droit de l'Homme 14. Association NADI CHABAB 15. Association NEMAA16. Association pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie 17. Association RAJA PROGRES 18. Association Teyaretoise de Propreté,

d'Hygiène et d'Actions Sociales 19. Avenir Radieux 20. AVRAH21. Bagdad22. Benichab23. Bourjaymane24. Briguny25. Cheikh O/ Mohamed26. Chourava27. Coopérative Doumess28. Coopérative El Sai29. Coopérative Aftout/Teyarett30. Coopérative Aslat31. Coopérative Atar32. Coopérative Atham Loumbarka 33. Coopérative Azoughi34. Coopérative Bagdad35. Coopérative Baraka36. Coopérative Bougema37. Coopérative Chamama 38. Coopérative Charavae 139. Coopérative Cheickh Boudbouda 40. Coopérative El Amaal 41. Coopérative El Rahma42. Coopérative El Rebkh43. Coopérative El Wewa44. Coopérative Iwik45. Coopérative Magham Ibrahim

47. Coopérative Nahda 48. Coopérative Nasr 49. Coopérative Nour 50. Coopérative Tesset 51. Coopérative Touezigt52. Coopérative Tougha 53. Coopérative Veth Eth El Khair54. Coopérattive Benou Awe55. El Bir Wo Tekafoul56. El Emel II57. El Ghouds N°258. El Jemya59. El Khair60. El Mewahed61. El Miade / El Asma62. El Ourouba63. El Ourwa 64. El Veouz65. El Vet'h66. El Wehda67. Elvowz We Taghadoum68. Emal-Hayatt69. Emane70. Fondation des Actions Humanitaires71. Ghouds 72. Houda Wa Taghwa73. Islah El Watan 74. Ithihad El Wivagh75. Lakryatt76. Lehouuilhatt77. Moustaqbel 78. Nasr79. Nasr We Teissir80. Nasr We Tougha81. N'Djeija N°582. Nissae Teyarett N°183. Nour N°284. ONG Depamac85. ONG Jouhoud86. Oum Maebb87. Teemghar't88. Tewvigh89. Teyssir90. Teyzent91. Tinyihye92. Touevinda93. Union des Femmes Ataroises94. Union Nationale de Promotion et de

Développement des Coop de Teyarett95. Union pour le Développement et la Bonne Gouvernance96. Union Techatt Touba

Teyarett

Teya

rett

Toujounine

Tou

jou

nin

e

Commune de Toujounine1. Introduction 288



3.1. Microfinance-AGR 289


3.3 Education 290


3.5 Artisanat, Couture-Teinture & Commerce 291

4. Annuaire des OSCL de Toujounine 293

4.1. Index des OSCL de Toujounine 294

4.2. Les 30 OSCL de Toujounine 298


5.4 Carte des OSCL de Toujounine 316

5.5 Index de la carte des OSCL de Toujounine 317

Toujounine

288

1. Introduction

La population de la commune de Toujounine est estimée à85 058(1) en 2009 s’étendant sur 36,17(2) Km2. Le front d’urba-nisationactuelsedirigevers l’Estavecunétalementquisepour-suit le long de la route de l’espoir. On constate de nombreusesgazras aux périphéries de la commune de Toujounine.

A l'image de plusieurs quartiers périphériques, Toujouninedispose de certaines infrastructures sociales de base, mais quidemeurent insuffisantes. En 2009, Toujounine comptait 7jardinsd’enfants,19écolesprimaires,3collègeset3 lycées.En2012, la commune de Toujounine compte une clinique, deuxpostes de santé, un centre de santé de type A, 2 centres desanté de type de B, 5 cabinets médicaux et 36 pharmacies.

LepaysagedelaSociétéCiviledans lacommunedeToujounineest marqué par la présence de 83 organisations de la sociétécivile locales (OSCL). On dénombre parmi ces OSCL, 49 coo-pératives, (59%), 16 ONG (soit 19%), 15 associations (soit18%), 2 GIE (soit 2%), 1 Union/Réseau de coopératives (soit1%).

Les coopératives (59 % des OSCL)sont étroitement insérées dans letissu économique local et ellescontribuent largementà l’animationetà lavalorisationdu territoire.Pourles besoins de cet annuaire, cettesous composante se présenteracomme suit :

1- Introduction ;2- points saillants qui caractéri-

sent la société civile de lacommune de Toujounine ;

3- descriptiondesdomainesd’in-terventions les plus représen-tatives du paysage deToujounine ;

4- présentations des fiches des30 OSCL retenues comme les« plus performantes » et enfin

5- les autres OSCL qui complètela liste des 30 OSCL et enfin lemapping des OSCL de lacommune de Toujounine.

2. Les points saillants de l’analyse des OSCL

Sur les83OSCLrecensées,49sontdescoopérativessoit59%.Les ONG au nombre de 16 soit 19 % et les associations aunombrede15soit18%dutotal.GIEet réseauxsontmoinsnom-breux dans la commune.

57 OSCL(4 coopératives, 3 associations et 50 ONG) soit 59 %sont enregistrés sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur et dela Décentralisation. 29 coopératives sont enregistrées sous latutelle du Ministère chargé de l’Artisanat (soit 30 % des OSCL); 2 coopératives enregistrées aux Ministère des affaire sociale,1 ONG au Secrétariat à la condition féminine, 1 ONG auMinistère de la Santé, 2 ONG aux MASEF. Par contre 6 OSCLn’ont pas de reconnaissance juridique mais jouissent d’une re-connaissance des autorités locales (maire, Hakem).

Le rapport Homme-Femmes fait apparaitre que 35 OSCLsontcomposées « exclusivement de femmes » (31 coopératives, 1association,1ONG,1GIEet1uniondecoopératives),23OSCLsont composées « majoritairement d’hommes » (11 coopéra-tives,4associationset8ONG),10OSCLsont« mixtes» (4coo-pératives, 4 associations et 2 ONG), 8 OSCL sont composées« majoritairementd’Hommes» (3associations,3ONGet2coo-

pératives), 5 OSCL sont composées « exclusivementd’Hommes » (4Associations et 1 GIE).

Ce constat confirme que les femmes sont plus présentes dansle mouvement associatif que les hommes.

La tranche d’âge dominante des membres des OSCLest celledes « 31-45 ans » (présente dans 81% des OSCL). Seules 9OSCL disposent de personnes âgées de plus de 45 ans, 12OSCL regroupent des membres dont l’âge se situe entre 21 et30 ans alors que la tranche d’âge inferieur à 21 ans est inexis-tante.Ceconstatest révélateurde l’engouementquesuscite laSociété Civile auprès des chefs de ménages

LesmembresdesOSCLappartiennentenmajoritéauxclassesd’âges « 31-45ans » et « supérieur à 45 ans ». Ces tranchesd’âges constituent la population active dans notre pays. CelaTo

ujo

un

ine


(1) ONS-2009(2) Source CUN

Toujounine

289

amèneàpenserque lasociétécivileconstitueuncadreadéquatpour l’emploi, l’entreprenariat et peut employer des chefs deménages hommes et femmes.

Les domaines d’intervention des OSCL sont nombreux etrendent difficile la classification des OSCL par spécialités.Cependant, l’analyse des données de l’enquête montre que :

La microfinace-AGR, l’environnement-eau-assainissement,l’éducation, la santé et l’artisanat sont les domaines d’interven-tions les plus répandus dans la Société Civile de la Communede Toujounine. Le diagramme ci-après permet d’avoir plus deprécision sur les domaines d’intervention les plus cités par lesOSCL.


Le paysage de la société civile se présente comme suit :

Lescoopérativesdominent lepaysagede lasociétéciviledansla commune de Toujounine, signe qu’elles occupent une placede choix dans le tissu économique de la commune que les po-pulations accordent de l’intérêt à type d’organisations.

Surunplanquantitatif, lescoopérativesemploient (de façon in-formelle et/ou bénévole) environ 1350 personnes, majoritaire-ment de la tranche d’âge de 31-45 ans. Cette classe d’âgeconstitue la population active ou les chefs de ménages.

Les modes de gouvernance n’offrent pas aux membres une li-sibilité sur le long terme, alors que les décisions touchant à l’or-ganisation collective de la coopérative sont débattues démo-cratiquement.

La gouvernance des coopératives, par son objectif et sa miseen œuvre, conduit à prendre en compte la dimension humainedans toute décision collective touchant la communauté.

La prépondérance des coopératives dans la commune deToujouninetémoignede l’existencedecommunautéssolidairespermettant à frange de la population peu ou pas qualifiée d’in-tégrer le marché du travail.

3.1. Microfinance-AGR

Considérées comme un moyen d’autonomisation des popula-tionsdéfavoriséesetde leur insertionsocioprofessionnelledansle tissu économique, les AGR ont connu un développementspectaculaire à travers le monde, dopées notamment parl’essor du microcrédit.

Dans la commune de Toujounine, 21 OSCL disent intervenir

dans le domaine de la micro-finance-AGR. On y distingue, res-pectivement par ordre d’importance : 19 coopératives, 1 ONG,1 union/réseau de coopératives.


15OSCLsecomposentdemembresexclusivementdesexeféminin dont 14 coopératives, 1 d’ONG ;

� 4 OSCL se composent de membres majoritairement desexe féminin dont 3 Coopératives et 1 ONG ;

� 1 OSCL à une composition dite mixte (1 Coopérative) ;� Aucune OSCL ne se compose de membres majoritaire-

ment de sexe masculin.

Les activités de la microfinance–AGR sont dominées par lesfemmes : laproportiondesorganisationscomposéeexclusive-ment ou majoritairement de femmes représente 90 % desOSCL intervenant dans le domaine Microfinance-AGR. Ce ré-sultat est dans la tendance nationale et nous amène à nous in-terroger sur le dynamisme des femmes au niveau de l’activitééconomique et sur le rôle de plus en plus affirmée des femmesdans la gestion du foyer et sur leur statut de chef de ménage.

EnMauritanie, ledéveloppementdeprojetsgénérateursd’em-ploi et de revenu constitue un objectif partagé entre de nom-breuxacteursdedéveloppementetdeplusieursdépartementsministériels entre autre, le Commissariat chargé des Droits del’Homme,de l’actionhumanitaireetdesrelationsavec lasociétécivile.

LedéveloppementdesAGRs’est révéléun instrumentpuissantd’aide à l’intégration des populations défavorisées aux circuitséconomiques et d’amélioration de leur condition sociale. C’estpourquoi le tissu associatif et coopératif a montré des capaci-tés importantes de mobilisation.

Lesacteursdedéveloppementet lespouvoirspublicsdevraientpouvoir aborder les aspects conceptuels et pratiques demontage, de conduite et de réussite des politiques d’appui à lapromotion desAGR. Il pourrait notamment traiter, entre autres,les questions de :

� La promotion desAGR et leur pérennité ;� Les méthodes d’évaluation de la rentabilité sociale et de la

viabilité desAGR ;� Les politiques et les moyens de stimulation, de soutien,

d’accompagnement et de suivi des porteurs de projetsAGR ;

� La prise en compte des spécificités territoriales et desdonnéesenvironnementalesdans lapromotiond’AGRspé-cifiques ;

Tou

jou

nin

e


Toujounine

290

� LapérennisationdesprojetsAGRet l’effetd’apprentissageà l’échelle des communautés ;

� L’impact desAGR sur le développement humain ;


19 % des OSCL de Toujounine affirment intervenir dans ledomaine de l’assainissement-eau-environnement. Ces OSCLse répartissent comme suit : 7 coopératives, 4 ONG, 3 asso-ciations, 1 GIE et 1 union de coopératives.

La tranche d’âge majoritaire est celle des « 31-45 ans » (14OSCL sont concernées dont 4 ONG, 3 associations, 5 coopé-ratives, 1 GIE et 1 union de coopératives). Tandis que 3 OSCLsont composées de personnes âgées de plus de 45 ans (dont1 association, 1 ONG et 1 coopérative).1 OSCL regroupe desmembres dont l’âge se situe entre 21-30 ans.

Le rapporthomme-femmedans lesecteurde l’environnement-eau-assainissement est dominé par les femmes avec un taux61,5. Les détails de cette composition des membres se pré-sentent comme suit :

� « Exclusivement des femmes » 6 OSCL dont 5 coopéra-tives et 1 union de coopératives;

� « Majoritairement des femmes » 4 OSCL (2 ONG, 2 coo-pérative) ;

� « Mixtes » 2 OSCL dont 1 association et 1 ONG ;� « Majoritairement des hommes » 3 OSCL (1 association,

1 ONG et 1 coopé-rative) ;

� « Exclusivementdes hommes » 1OSCL (1 associa-tion).

Les OSCL intervenantde ce domaine sontnombreuses(deuxièmedomaine d’interventionleplusreprésentéaprèsla microfinance), maisles moyens techniqueset financiers des OSCLsont limités et altère lavisibilité des actions en-treprises par ces OSCLdans les quartiers. Legrand nombre d’OSCL

travaillant dans ce domaine témoigne d’une carence dans cedomaine et les acteurs de développement et les pouvoirspublics doivent envisager la participation des GIE et des ONGàlaréalisationdesprogrammes liésauvolet« Environnement-Eau-Assainissement ». Dans cette optique, il convient d’envi-sager lessolutionstechniques,organisationnelleset financièresafin que les ONG et GIE soient intégrées à l’amélioration de laqualité de l’eau et à la protection de l’environnement dans lacommune de Toujounine.

3.3 Education

Peu d’Organisations de la Société Civile Locale évoluent dansle domaine de l’Education. Au total, 15 OSCL affirment avoircomme domaine d’intervention l’éducation. Parmi lesquelles,on dénombre 6 ONG (soit 40 %), 5 associations (soit 33 %), 4coopératives (soit 27 %)

Le problème d’entretien des établissements scolaires est unetâche laisséepourcompte.Lacommissionmunicipalechargéedes affaires socioculturelles doit travailler étroitement en colla-borationavec lesOSCLintervenantsur l’éducationafindecréerdes synergies et orienter les bailleurs vers les priorités.

fournitures (37,9% des dépenses)..

Il ressort de l’analyse de la base de données que la principaledifficulté énumérée par les répondants est le manque de finan-cements.


Tou

jou

nin

e


Lesfaiblessesdusecteur (3)

L’analyse sectorielle, identifie les

points faibles suivants :

• la faiblesse des capacités de

service (manque de person-

nel qualifié, insuffisance de

formationpour tous lesprinci-

paux acteurs du secteur)

• la limitation de la progression

des taux de couverture en

milieu urbain à cause de la

croissance de la population ;

• l’insuffisance des moyens

humains et financiers qui

limite l’impact des actions.

(3) Notes sectorielles, Secteur de l’Eau et de l’Assainissement, Novembre 2009

En 2009, Toujounine comptait 7 jardins d’enfants, 19écoles primaires, 3 collèges et 3 lycées.

En 2012, fait mention d’une clinique, de deux postes desanté, d’un centre de santé de type A, de 2 centres desanté de type de B, de 5 cabinets médicaux et de 36 phar-macies.

Toujounine

291

� Repartition spatiale :

La partie orientale de Toujounine est dépourvue de structuresdesantépubliques.Avecseulement troiscentresdesantédansla commune de Toujounine, l’offre sanitaire est largement in-suffisante pour les 85 000 habitants que compte la commune.

� Faibles des ressources communales :

lacommuneneparvientpasàprendreencharge l’équipement,les réhabilitations et les aménagements extérieurs des équi-pements de santé de base

Beaucoup d’OSCLévoluent dans le domaine de la santé et no-tamment la lutte contre les maladies à travers la prévention etla sensibilisation et la promotion de la santé maternelle et in-fantile.13OSCLsesontspécialiséesdanscesecteurparmi les-quels on compte 5 ONG, 4 associations et 4 coopératives.

Selon l’EPCV 2008, le service le plus consulté en cas demaladie est le centre de santé (33,6%) qui, selon la pyramidesanitaire, est la structure de référence au niveau des mougha-taas. Les structures de santé de première ligne, à savoir lespostes de santé, occupent la deuxième place avec 18,8%commetauxdeconsultation,malgré leursupérioriténumériquesur le territoire national. Cette situation pourrait s’expliquer parla faible capacité des postes de santé à prendre en charge cer-taines pathologies.

Aucune OSCLdans la commune de Toujounine n’offre ce typede consultation. C’est pourquoi, si on avait des ONG capablesde résorber le gap en offrant des consultations à des prix sym-boliques surtout dans un contexte de rareté de ressources fi-nancières pour les manages cela permettra d’améliorer sensi-blement la situation sanitaire au sein de la commune.

3.5 Artisanat,Couture-Teinture & Commerce

Lessecteursd’activitésartisanat,couture-teinture&Commercesont l’exclusivité des coopératives.

Les autorités communales, gouvernementales ainsi quelespartenaires internationauxont tendanceànégliger l’in-fluence des coopératives dans le développement local.Elles représentent une alternative économique pour denombreux ménages en difficulté et nous suggérons auxresponsables politiques de promouvoir et renforcer cetype d’organisation.

Tou

jou

nin

e


Tou

jou

nin

e

Toujounine

Tou

jou

nin

e

Toujounine

ANNUAIRE DES OSCL de TOUJOUNINE

4.1. Index des OSCLToujounine

294

Tou

jou

nin

e

Index



Index

Educa

tion

Sa

nté

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

idoy

er-

sens

ibili

satio

n

Nutr

ition

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,fa

mill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Association Arbres et Vie pour laProtection de l'Environnement etla Désertification

315

Association de Developpement etÉducation pour la Petite Enfance Contrele SIDA

311

Association du Développement et Aideaux Orphélins Handicapés

309

Association du Pays pour le Soutien desHandicapés, la Femme et l'Enfant

28

Association l'emmmuher pour la collecteet la sauvegarde du patrimoine culturelleen mauritanie

309

Association Mauritanienne pour leDéveloppement et la Lutte contre laPauvreté

315

Association Nejda Khairiya Humanitaire 300

Association Oumoul Khoura Lilaemal ElKayriya

301

association Révalorisation del'Art Walata

299

Association Tadamon Culture et Sports 313

Associatrion Zawiya deCheikh Med Yedaly

313

Asssociation pour le Développement etla Bienfaisance

311

Berd 314

Bouboucar Ben Amar 307

Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir del'Enfant du Désert

308

Coopérative El Harvenie 313

Coordination des Retraités des GardesNationale

313

Dhukr 314

El Amel Walmariva 303

Toujounine

295

Tou

jou

nin

e

Index



Index

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

-tio

n

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,e

nfan

ts,f

amill

e

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

El Baraka 308

El Barka 306

El Barka 1 313

El Barka 2 313

El Emel We Saada 298

El Hajja 314

El Hayatt Saada 313

El Kaboul 314

El Mansoura 314

El Medina El Monawara 315

El Meimoune 313

El Mejd 303

El Vadel 313

El Vadel 2 313

El Vadel We Teissir 314

El Vadile 1 314

El Vadl 2 314

El Vateh 313

El Veth 314

Elwoz 304

Emou Kreya 313

Enajah 313

Eriya 305

Essava 3 305

Fédération Nationale des Bouchers 315

Feth Nour 314

Khadamet Esnasr 313

Kilchi 314

Le Savoir Pour Tous 310

Mahdha 307

Mauri Star 299

Medina Mounawara 313

Medina Tenzar 302

Mouvtah El Kheir 314

Nasr 313

Nassar Kendra 315

Toujounine

296

Tou

jou

nin

e

Index



Index

Ed

uca

tion

Santé

Jeu

ne

sse

etsp

ort

En

viro

nn

em

en

t-e

au

-a

ssa

inis

sem

en

t

Pla

ido

yer-

sen

sib

ilisa

tion

Nu

triti

on

Cu

lture

Pro

tect

ion

de

sfe

mm

es,

en

fan

ts,

fam

ille

Sé

curité

alim

en

taire

,se

cou

rsd

'urg

en

ce

Mic

rofin

an

ce-A

GR

Pro

mo

tion

de

l'em

plo

i

Dro

itsd

el'H

om

me

Ele

vag

e-a

gricu

lture

Co

utu

re-T

ein

ture

Art

isa

na

t

Co

mm

erc

e

Organisation de la Lutte contre la Pau-vreté et la Protection de l'environnement

310

Organisation de l'Eveil Sanitaire et Socialdes Jeunes

315

Organisation des Anciens Militaires Re-traités

313

Organisation Mauritanienne de Recon-naissance et du Travail

315

Organisation Mauritanienne pour le Dé-veloppement Politique

315

Organisation Megsem 313

Rabi El Kharine 304

Réseau 21 Projet Plastique 315

Réseau 22 313

Réseau Tadamounewe Tenmiya 313

Saada 314

Sava We El Marwa 314

Sawab 313

Sesegh Weemene 306

Souboul Essalam 301

Tagante 1 315

Taouvigh pour la Promotion de la Famille 300

Taquadoum We Najah 314

Tayba 315

Tdamoune 314

Tedamoune Weneser (Union Solidaritéet Réussite)

312

Teintane 314

Union des Coopératives Agropastorales 298

Union El Houda 314

Vorghone pour la Commercialisation desProduits de l'Artisanat

314

Vougousse 314

Zemzem 302

Toujounine

Tou

jou

nin

e

� Emel We Saada- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Nutrition, Protection des femmes,

enfants, famille- Nom officiel El Emel We Saada- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien bouhdida- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0679948- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9356414- Composition exécutif

Mariam mint Med moustapha, présidentAiché, vice présidenteMah moud, secrétaire généralZahra, trésorièreVatimétou, trésorier adjoint

- Nombre d’adhérents 14- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22441246- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités sensibilisation sur les droits de

l'enfant/2000/bouhdida/FP/éducation des enfants civilisés /50 famillesensibilisées/ les enfants. Sensibilisation sur la santé/2004 20005

2006/toujounine/FP/ le danger de certains maladies/mére et enfants- N° récepissé / titre reconnaissance 106- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Union des Coopératives Agropastorales- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Elevage-agriculture- Nom officiel Union des Coopératives Agropastorales- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien Mbyett /bouhdida/tenwche- Coordonnées GPS (latitude) 18, 076034- Coordonnées GPS (longitude) -15, 899231- Composition exécutif

Med Mahmmoud, présidentMed Kiva, membreSidi, membreMeine, membreAminétou, membre

- Nombre d’adhérents 300- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 10- Contact téléphonique 46519065- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités sensibilisation sur le SIDA/2000/Mbeyet/Bohadida/FP/

dangers du SIDA; maraichage/1999/Toujounine/FP/promotion de l'emploi

- N° récepissé / titre reconnaissance 181- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tou

jou

nin

e

Toujounine

298



� Association Révalorisation de l'Art Walata- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Culture- Nom officiel association Révalorisation de l'Art Walata- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien hay idary- Coordonnées GPS (latitude) 18, 067965- Coordonnées GPS (longitude) -15, 903919- Composition exécutif

Fatma mint Ely, présidenteSeidina Aly, secrétaire généralLikhdera, trésorièreFatimétou, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 25- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 36135913- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités Décoration /1997/FP/;

création d’un porte monnaie en mauritanie- N° récepissé / titre reconnaissance 106- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Mauri Star- Type de l'OSCL Association

- Domaine intervention Culture, Environnement-eau-assainissement

- Nom officiel Mauri Star

- Commune du siège Toujounine

- Quartier d’intervention ancien haye askary


- Coordonnées GPS (longitude) -15, 902625

- Composition exécutif

Dahy Med vall, secrétaire généralVaoudy, trésorier


- Adresse mail -


- Site web-




- Adresse postale -

Activités Distribution des vivres/2005/toujounine/FP/aider les pauvres



Tou

jou

nin

e

Toujounine

299



� Taouvigh pour la Promotion de la Famille- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement, Protec-

tion des femmes, enfants, famille- Nom officiel Taouvigh pour la Promotion de la Famille- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien haye askery/haye idari- Coordonnées GPS (latitude) 18, 067100- Coordonnées GPS (longitude) -15, 907362- Composition exécutif

Brahim Hama, vice présidentTaar Sidi YacoubKhira mint AhmedLimam Hana, commissaire aux comptesNéné Kiartajor, chargée des relations

- Nombre d’adhérents 25- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 22060362- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- ActivitésRéorganisation des familles martyrs /2011/Toujounine/trouverles droits des enfants, des soldats/promotion de l'emploi/famille militaire- N° récepissé / titre reconnaissance 196- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Association Nejda Khairiya Humanitaire- Type de l'OSCL Association

- Domaine intervention Culture

- Nom officiel Association Nejda Khairiya Humanitaire


- Quartier d’intervention ancien haye askery/haye idari




Med Mahmoud, présidentSidi, vice présidentAbdou, secrétaire généralAbdrahmane, trésorier


- Adresse mail -


- Site web-




- Adresse postale -

- Activités -



Tou

jou

nin

e

Toujounine

300



� Association Oumoul Khoura Lilaemal El Kayriya- Type de l'OSCL Association- Domaine intervention santé- Nom officiel Association Oumoul Khoura Lilaemal El Kayriya- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien bouhdida- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0749392- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9217501- Composition exécutif

Sidi Med, présidentMoussa, vice présidentBah sidaty, chargé des relations;Brahim, secrétaire général

- Nombre d’adhérents 200- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 22427492- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Distribution des vivres/2010/toujounine saada/FP/

appui aux pauvres/familles pauvres- N° récepissé / titre reconnaissance 397- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Souboul Essalam- Type de l'OSCL Association

- Domaine intervention Education, Santé, Plaidoyer-sensibilisation

- Nom officiel Souboul Essalam


- Quartier d’intervention ancien bouhdida




Med ould Hmed, présidentSidi, vice présidentJadji, secrétaire généralAhmed, trésorière


- Adresse mail -


- Site web-




- Adresse postale -

- Activités Sensibilisation/2009/Ministère du transport- N° récepissé / titre reconnaissance 811


Tou

jou

nin

e

Toujounine

301

Associations/CoopérativesListe des 30 OSCL


� Medina Tenzar- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Couture-Teinture- Nom officiel Medina Tenzar- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada mellah- Coordonnées GPS (latitude) 18, 05787- Coordonnées GPS (longitude) -15, 938028- Composition exécutif

Hachmiya mint El Hassan, présidenteFatimétou mbaréck, vice présidenteVatimetou, secrétaire général

- Nombre d’adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 2190821- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activitéscouture /teinture/2005 à nos jours/Saada/GRET/promotion de

l'emploi/amélioration des conditions de vie/famille pauvres;vente de poissons/2005/FP/promotion de l'emploi

- N° récepissé / titre reconnaissance 3662- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Zemzem- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Culture, Environnement-eau-assainissement- Nom officiel Zemzem- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada- Coordonnées GPS (latitude) 18, 060975- Coordonnées GPS (longitude) -15, 936027- Composition exécutif

Mariem mint Mahmoud, présidente;Aichétou, vice présidenteDedou mint sidi, secrétaire généralFatimétou, trésorière;Veslesm, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 10- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique -- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités Zazou et petit commerce/2008/mellah

/ GRET/AGR/amélioration des conditions de vie- N° récepissé / titre reconnaissance 3140- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

Tou

jou

nin

e

Toujounine

302



� El Mejd- Type de l'OSCL Cooperative- Domaine intervention Artisanat/Commerce- Nom officiel El Mejd- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada secteur 3- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0609750- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9424594- Composition exécutif

Aiché mint Med, présidenteSalmé mint abdallah, vice présidenteKhajetou, secrétaire généralTestim, trésorière

- Nombre d’adhérents 15- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 44081501- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités projet de zazou/2008/saada/ GRET/promotion de

l'emploi; teinture et couture/2007/saada/FP/amélioration des conditions de vie des membres de la coopérative

- N° récepissé / titre reconnaissance 1357- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� El Amel Walmariva- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Nutrition, Microfinance - AGR, Commerce- Nom officiel El Amel Walmariva- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien bouhdida- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0513117- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9411368- Composition exécutif :

Meima mint Alioune, présidenteAichétou, vice présidenteAminétou Alioune, secrétaire généralBeicha, trésorièreToutou, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 195- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 46470703- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités Teinture et couture/2005:secteur 3/FP/

promotion de l'emploi- N° récepissé / titre reconnaissance 201- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

Tou

jou

nin

e

Toujounine

303



� Rabi El Kharine- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Couture-Teinture- Nom officiel Rabi El Kharine- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada secteur 4- Coordonnées GPS (latitude) 18, 056745- Coordonnées GPS (longitude) -15, 937012- Composition exécutif :

Mame mint Ahmed Jedlé, présidenteMébrouka, vice présidenteFatimétou yéro, secrétaire généralAbddallah, chargé des relationsZouléka, trésorière

- Nombre d’adhérents -- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 46212724- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités Couture et teinture /2008/FP/

amélioration des conditions de vie des membres de la coopérative- N° récepissé / titre reconnaissance 3149- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Elwoz- Type de l'OSCL Coopérative

- Domaine intervention Microfinance - AGR, Couture-Teinture

- Nom officiel Elwoz


- Quartier d’intervention ancien sada robinet 4




Nzana mint moustapha, présidente;Aichétou ahmad, vice présidenteLyane mint ousmane, trésorière


- Adresse mail -


- Site web-




- Adresse postale -

Activités projet de zazou/2008/FP/saada;teinture et couture/2010/saada


- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

Tou

jou

nin

e

Toujounine

304



� Essava 3- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Culture, Protection des femmes,

enfants, famille- Nom officiel Essava 3- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien zone militaire- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0640795- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9057158- Composition exécutif :

Legnyo mint Lebat, présidente;Khajetou, vice présidenteAichétou, secrétaire généralAlya, secrétaire général adjointHoliya, commissaire aux comptesFatimétou, commissaire aux comptes adjoint

- Nombre d’adhérents 60- Adresse mail -- Membres salariés 5- Site web-- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 22247591- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités Atelier de production plastique/2007/GRET/

soutenir les pauvres/amélioration des condition de vie/Union des coo-pérative; jardin d'enfant/2003/Toujounine/FP/éducation des enfants/for-

mation des cadres/enfants pauvres -- N° récepissé / titre reconnaissance 3695- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� Eriya- Type de l'OSCL Coopérative

- Domaine intervention Microfinance - AGR

- Nom officiel Eriya


- Quartier d’intervention ancien Saada secteur 4




Oumoulkheir mint Meimoune, présidenteAicha mint Yarba, secrétaire généralZeinabou mint Yarba, secrétaire général adjointeFatma mint Lakhdaf, trésorière générale


- Adresse mail -


- Site web-




- Adresse postale -

- Activités -



Tou

jou

nin

e

Toujounine

305



� Sesegh Weemene- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Sesegh Weemene- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien Saada secteur 4- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0451450- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9436265- Composition exécutif :

Yahya Med, présidentAicha mint Med, vice présidenteElmegjoud mint moubak, secrétaire général

- Nombre d’adhérents 20- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 4- Contact téléphonique 46485743- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités teinture et couture/2008 à nos jrs;

Projet de zazou /2009/saada/ FP/AGR/renforcement des capacités- N° récepissé / titre reconnaissance 3358- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

� El Barka- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel El Barka- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada secteur 4- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0437428- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9439024- Composition exécutif :

Nzaha mint Moustapha, présidenteFatimétou, secrétaire généralFatima, trésorièreChira tourad, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents -- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web -- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 46095384- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités teinture et couture/2005 à nos jours/saada mellah/FP/

promotion de l'emploi/les femmes de la coopérative en bénéficient- N° récepissé / titre reconnaissance 3583- Tutelle de reconnaissance Commerce

Tou

jou

nin

e

Toujounine

306



� Mahdha- Type de l'OSCL Coopérative- Domaine intervention Microfinance - AGR- Nom officiel Mahdha- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien Marché Béchir- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0685172- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9076000- Composition exécutif :

Salkha Ahméd, présidente;Aminétou, secrétaire généralFatimé tou, trésorière

- Nombre d’adhérents 8- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web-- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 36611777- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités commercialisation des produits alimentaire/2011/

zone militaire/ FP/ promotion de l'emploi/ Les femmes- N° récepissé / titre reconnaissance 257- Tutelle de reconnaissance Agricole

� Bouboucar Ben Amar- Type de l'OSCL Coopérative

- Domaine intervention Education, Santé

- Nom officiel Bouboucar Ben Amar


- Quartier d’intervention ancien bel wejhar




Ardrete mint Geuwad, présidente;Nouha mint hamady, vice présidenteMariém, trésorière


- Adresse mail -


- Site web -




- Adresse postale -

Activités Jardin/2006/toujounine/ FP/enfants- N° récepissé / titre reconnaissance 2264


Tou

jou

nin

e

Toujounine

307



� El Baraka- Type de l'OSCL Coopérative

- Domaine intervention Couture-Teinture

- Nom officiel El Baraka


- Quartier d’intervention ancien saada secteur3




Fatimétou mint Lemine, présidenteYahya, vice présidentKhadidjétou, secrétaire générale


- Adresse mail -


- Site web -




- Adresse postale -

Activités Couture/Teinture/2002/mellah/FP/promotion de l'emploi- N° récepissé / titre reconnaissance 3143


� Centre d'Etude pour Réaliserl'Espoir de l'Enfant du Désert

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement,

Protection des femmes, enfants, famille- Nom officiel Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien haye el idary- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0747066- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9040600- Composition exécutif :

Med Saleck Ahmed Tayea, présidentFatimétou mint Barrou, secrétaire généraleMariam mint Med saleck, trésorière

- Nombre d’adhérents 30- Adresse mail -- Membres salariés 3- Site web-- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 22659246- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale 2834Activités reboisement/2007/NTT/minitere chargé

de l'environnement/fixation des dunes de sable; stopper l'avancée dudésert/NTT; sensibilisation /2009/Atar/OMS/sensibiliser les populations/

implication des autorités locales; élaboration d'un guide formation- N° récepissé / titre reconnaissance 707- Tutelle de reconnaissance Intérieur

Tou

jou

nin

e

Toujounine

308

Coopératives / ONG Liste des 30 OSCL


� Association l'emmmuher pour la collecte et lasauvegarde du patrimoine culturelle en mauritanie

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, Santé, Culture- Nom officiel Association l'emmmuher pour la collecte et la sauvegardedu patrimoine culturelle en mauritanie- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien haya terhirl- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0590556- Coordonnées GPS (longitude) -15, 8977534- Composition exécutif :

Vatimétou Aly, présidenteVatma Bousief, secrétaire généralSabah, trésorièreEthman, chargé de missionsBah ibrahim, responsable au tourisme

- Nombre d’adhérents 35- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web-- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 36310878- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -ActivitésDistribution des produit Alimentaire/Arafat/2005/lutte contre la

pauvreté/les pauvres; sensibilisation lutte contre le SIDA/FP/les danger du SIDA/234 personnes sensibilisées/la populations


� Association du Développement etAide aux Orphelins Handicapés

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Nutrition, Sécurité alimentaire,

secours d'urgence- Nom officiel Association du Développement et Aide aux OrphélinsHandicapés- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien haye Dary/Haye Askéry/Michrou- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0708002- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9121944- Composition exécutif :

Elthmane Med, président- Nombre d’adhérents 17- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 3- Contact téléphonique 46591688- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités protéctiondes enfants orphelins/2002/Toujounine/Arafat/

El mina/aider les enfants handicapés/50 enfants bénéficient /enfants orphelins, Assainissement /20022009/toujounine /FP/lutter contre l'insalubrité /3quartiers bénificient /dépôt dordure


Tou

jou

nin

e

Toujounine

309



� Le Savoir Pour Tous- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Nutrition, Sécurité alimentaire,

secours d'urgence- Nom officiel Le Savoir Pour Tous- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien ceinture verte- Coordonnées GPS (latitude) 18, 074652- Coordonnées GPS (longitude) -15, 927679- Composition exécutif :

Med Abdallahi Briké, présidentCheikh Med, vice présidentZeinabou, secrétaire généralVatimétou, trésorière

- Nombre d’adhérents 17- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 6- Contact téléphonique 36366146- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités fixation des dunes /2007/PK 134/ENER/fixation des dunes/

6, 2 ha/Route de NDB; alphabétisation/2008/monguél/ENER/alphabétisé la population de monguél; sensibilisation/2008 à2009/

hygiéne des population/Bouhdida- N° récepissé / titre reconnaissance 48- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Organisation de la Lutte contre la Pauvreté etla Protection de l'environnement

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, Santé, Environnement-eau-

assainissement, Elevage-agriculture- Nom officiel Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la Protec-tion de l'environnement- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien zone sbeikna- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0573621- Coordonnées GPS (longitude) -15, 8965543- Composition exécutif :

Dehah ould Cheikh, présidentMed lemine sidi, secrétaire généralEgrilaneme, trésorierMariém Med, commissaire aux comptesToutou, chargée des missions

- Nombre d’adhérents 70- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web-- Bénévoles actifs 2- Contact téléphonique 46843062- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités Distribution de l'eau dans les zone de sbeikna

2008 à 2011/Sbeikna/FP/ aider les population vulnérables50ménages distribués/famille vulnérables


Tou

jou

nin

e

Toujounine

310



� Association de Développement et Éducationpour la Petite Enfance Contre le SIDA

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Education, Santé, Plaidoyer-sensibilisation,

Protection des femmes, enfants, famille- Nom officiel Association de Developpement et Éducation pour la Pe-tite Enfance Contre le SIDA- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien virage nbeitt achra- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0699862- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9026940- Composition exécutif :

Mbarka Brahim, présidenteThillo djibril, secrétaire généralAminata sow, trésorièreLY Djibril, chargé de formationAnta LY, vice présidenteAphsso, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 6- Adresse mail -- Membres salariés 2- Site web-- Bénévoles actifs 0- Contact téléphonique 22243216- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités formation et sensibilisatiob sur l'hygiéne/2008/FP/

intégration des mesures de l'hygiéne/10 femmes formées/femmes deménage; création d'un jardin d'enfant/2008/FP/insertion des enfants

/50 enfants/les enfants moins de 6ans- N° récepissé / titre reconnaissance 239- Tutelle de reconnaissance Intérieur

� Asssociation pour le Développementet la Bienfaisance

- Type de l'OSCL ONG- Domaine intervention Santé, Plaidoyer-sensibilisation,

Microfinance - AGR, Elevage-agriculture- Nom officiel Asssociation pour le Développement et la Bienfaisance- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien saada secteurs 4- Coordonnées GPS (latitude) 18, 0452361- Coordonnées GPS (longitude) -15, 9453465- Composition exécutif :

Bady Ould Sidi, présidentPeila mint Sidi, secrétaire généralKella mint Sidi, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 100- Adresse mail -- Membres salariés 1- Site web-- Bénévoles actifs 5- Contact téléphonique 22026753- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -Activités sensibilisation des jeunes filles dans les déperdition

dans le milieu scolaire/2009/se cteur4/FP/lutte contre la déperdi-tion/1356 filles sensibilisées/éléves des collèges


Tou

jou

nin

e

Toujounine

311



� Tedamoune Weneser(Union Solidarité et Réussite)

- Type de l'OSCL Union/Réseau coopérative- Domaine intervention Environnement-eau-assainissement,

Plaidoyer-sensibilisation, Culture, Microfinance - AGR- Nom officiel Tedamoune Weneser (Union Solidarité et Réussite)- Commune du siège Toujounine- Quartier d’intervention ancien secteur saada- Coordonnées GPS (latitude) 18, 061024- Coordonnées GPS (longitude) -15, 934726- Composition exécutif :

Nzaha mint Moustapha, présidenteFatimétou mint isslim, vice présidente,Salém mint Md, secrétaire généralMama mint jedla, trésorièreAiché mint, commissaire aux comptes

- Nombre d’adhérents 200- Adresse mail -- Membres salariés 0- Site web-- Bénévoles actifs 15- Contact téléphonique 46014385- Institutions internationales partenaires -- Adresse postale -- Activités teinture/2003/secteur 4/union,

augmentation des revenus- N° récepissé / titre reconnaissance 3142- Tutelle de reconnaissance Artisanat/Commerce

Tou

jou

nin

e

Toujounine

312

ONG / Unions - Réseaux Liste des 30 OSCL


Toujounine

313

1. Associations� Emou Kreya - Domaine intervention Education - lat 18, 0670132- long -15, 9160489- Mail -- Site web -- Tel 36318540- BP -- Nbre adh 15

� Organisation Megsem- Domaine intervention Education - lat 18, 0638054- long -15, 9160489- Mail -- Site web -- Tel 36318540- BP -- Nbre adh 14

� Réseau Tadamounewe Tenmiya- Domaine intervention Education, Santé- lat 18, 0692304- long 15, 9305645- Mail -- Site web -- Tel 22077721- BP -- Nbre adh 12

� Organisation des AnciensMilitaires Retraités- Domaine interventionSanté, Environne-ment-eau-assainissement- lat 18, 0712- long -15, 919919- Mail -- Site web -- Tel 36298885- BP -- Nbre adh 183

� Coordination des Retraités desGardes Nationale- Domaine interventionSanté, Environne-ment-eau-assainissement- lat 18, 0668324- long -15, 9160574- Mail -- Site web -- Tel 46598734- BP -- Nbre adh 108

� Associatrion Zawiya de CheikhMed Yedaly- Domaine intervention Education.Culture - lat 18, 0632148- long 15, 8954123- Mail -- Site web -- Tel 22133344- BP -- Nbre adh 132

� Association Tadamon Cultureet Sports- Domaine interventionJeunesse etsport.Plaidoyer-sensibilisation.Culture- lat 18, 0597511- long -15, 9396417


2. Coopératives� Khadamet Esnasr- Domaine interventionElevage-agriculturelat 18, 065738- long -15, 893643- Mail -- Site web -- Tel 46413157- BP -- Nbre adh 16

� El Barka 2- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0700666- long 15, 9182286- Mail -- Site web -- Tel 46770644- BP -- Nbre adh 30

� Réseau 22- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0698867- long -15, 9180575- Mail -- Site web -- Tel 36662560- BP -- Nbre adh 1

� El Meimoune- Domaine interventionMicrofinance - AGR - lat 18, 056757- long -15, 938378- Mail -- Site web -- Tel 47401451- BP -- Nbre adh 15

� Medina Mounawara- Domaine interventionMicrofinance - AGR,Couture-Teinture- lat 18, 0445486- long 15, 9436139- Mail -- Site web -- Tel 46598642- BP -- Nbre adh 10

� El Hayatt Saada- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0700666- long 15, 9182286- Mail -- Site web -- Tel 22176635- BP -- Nbre adh 8

� El Barka 1- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0627722- long 15, 9146475


� El Vateh- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0709929- long -15, 9096442- Mail -- Site web -- Tel 22236021- BP -- Nbre adh 10

� Enajah- Domaine intervention Education, Santé- lat 18, 067314- long -15, 899111- Mail -- Site web -- Tel 47536018- BP -- Nbre adh 10

� El Vadel 2- Domaine intervention Commerce- lat 18, 0741803- long -15, 9197996- Mail -- Site web -- Tel 36662560- BP -- Nbre adh 20

� El Vadel- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0700273- long 15, 9264584- Mail -- Site web -- Tel 22236028- BP -- Nbre adh 10

� Coopérative El Harvenie- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0697694- long 15, 9180286- Mail -- Site web -- Tel 22032451- BP -- Nbre adh 20

� Nasr- Domaine intervention Artisanat- lat 18, 0699048- long 15, 9180482- Mail -- Site web -- Tel 22063264- BP -- Nbre adh 20

� Sawab- Domaine intervention Education, Santé- lat 18, 066881- long -15, 899131- Mail -- Site web -- Tel 6258145- BP -


Tou

jou

nin

e


Toujounine

314

- Nbre adh 20

� Vorghone pour laCommercialisation des Produitsde l'Artisanat- Domaine intervention Education, Santé- lat 18, 069845- long -15, 918335- Mail -- Site web -- Tel 22454406- BP -- Nbre adh 158

� Taquadoum We Najah - Domaine intervention Education, Santé- lat 18, 0673644- long 15, 9163153- Mail -- Site web -- Tel 46189195- BP -- Nbre adh 12

� El Vadl 2- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0627256- long -15, 9206565- Mail -- Site web -- Tel 22231213- BP -- Nbre adh 12

� El Vadile 1- Domaine intervention Commerce - lat 18, 0609732- long 15, 9204584- Mail -- Site web -- Tel 47508171- BP -- Nbre adh 12

� Union El Houda- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement.Elevage-agriculturelat 18, 070721- long -15, 890017- Mail -- Site web -- Tel 36127761- BP -- Nbre adh 367

� Tdamoune- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 070195- long -15, 926813- Mail -- Site web -- Tel 46295262- BP -- Nbre adh 16

� Mouvtah El Kheir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0684631- long -15, 9075807- Mail -- Site web -

- Tel 22224082- BP -- Nbre adh 11

� Kilchi- Domaine intervention Education.Santé- lat 18, 067092- long -15, 898032- Mail -- Site web -- Tel 22224082- BP -- Nbre adh 12

� Berd- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 070101- long -15, 929013- Mail -- Site web -- Tel 4685188- BP -- Nbre adh 9

� El Mansoura- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0445572- long -15, 9473929- Mail -- Site web -- Tel 46878632- BP -- Nbre adh 9

� El Veth- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0673076- long -15, 9034457- Mail -- Site web -- Tel 47757000- BP -- Nbre adh 7

� Saada- Domaine interventionEnvironnement –eau - assainissement. Nutrition- lat 18, 059713- long -15, 936294- Mail -- Site web -- Tel 46470703- BP -- Nbre adh 50

� El Vadel We Teissir- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0684457- long -15, 9074389- Mail -- Site web -- Tel 22325614- BP -- Nbre adh 8

� El Hajja- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0683711- long -15, 907911- Mail -- Site web -- Tel 22233712- BP -- Nbre adh 10

� Dhukr- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 0683532- long -15, 9078826- Mail -- Site web -- Tel 22424208- BP -- Nbre adh 9

� El Kaboul- Domaine interventionMicrofinance - AGR- lat 18, 068634- long -15, 9077517- Mail -- Site web -- Tel 22042217- BP -- Nbre adh 15

� Sava We El Marwa- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0457519- long -15, 9340499- Mail -- Site web -- Tel 46702103- BP -- Nbre adh 10

� Feth Nour- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0688703- long -15, 9283799- Mail -- Site web -- Tel 22086327- BP -- Nbre adh 7

� Teintane- Domaine intervention Commerce- lat 18, 0622319- long -15, 9405903- Mail -- Site web -- Tel 46857139- BP -- Nbre adh 8

� Vougousse- Domaine interventionEnvironnement –eau - assainissement. Microfinance - AGR- lat 18, 0657944- long -15, 9023419- Mail -- Site web -- Tel 22064547- BP -- Nbre adh 10

Les autres OSCL qui complètent la listeTo

ujo

un

ine


Toujounine

315

� Nassar Kendra- Domaine interventionCouture - Teinture.Commerce - lat 18, 0656867- long -15, 9194152- Mail -- Site web -- Tel 46045105- BP -- Nbre adh 10

� Tagante 1- Domaine interventionArtisanat. Com-merce - lat 18, 0656867- long -15, 9194152- Mail -- Site web -- Tel 22070223- BP -- Nbre adh 11

� El Medina El Monawara- Domaine intervention Commerce- lat 18, 0644127- long -15, 9193708- Mail -- Site web -- Tel 46915496- BP -- Nbre adh 20

3. Gie� Fédération Nationale desBouchers- Domaine intervention Commerce- lat 18, 0641193- long -15, 9049412- Mail -- Site web -- Tel 22628948- BP -- Nbre adh 75

� Réseau 21 Projet Plastique- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0657944- long -15, 9023419- Mail -- Site web -- Tel 22064547- BP -- Nbre adh 107

4. Ong� Organisation Mauritanienne deReconnaissance et du Travail- Domaine intervention éducation - lat 18, 0679446- long -15, 9348002- Mail -- Site web -- Tel 46076186- BP -- Nbre adh 14

� Association Arbres et Vie pourla Protection de l'Environnementet la Désertification- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement, Elevage-agriculturelat 18, 0781234- long -15, 9115992- Mail [email protected] Site web -- Tel 36127761- BP -- Nbre adh 25

� Association Mauritanienne pourle Développement et la Luttecontre la Pauvreté- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement; Protection des femmes,enfants, famillelat 18, 068513

- long -15, 9161512- Mail [email protected] Site web -- Tel 36327211- BP -- Nbre adh 20

� Organisation de l'EveilSanitaire et Social des Jeunes- Domaine intervention Education. Santé - lat 18, 0732772- long -15, 9120466- Mail [email protected] Site web -- Tel 46411461- BP -- Nbre adh 14

� Organisation Mauritaniennepour le Développement Politique- Domaine interventionEnvironnement-eau-assainissement- lat 18, 0645554- long -15, 9005876- Mail [email protected] Site web -- Tel 25008990- BP -- Nbre adh 7

� Tayba - Domaine interventionProtection desfemmes, enfants, famillelat 18, 074995- long -15, 932734- Mail [email protected] Site web -- Tel 22325896- BP -- Nbre adh 6


Tou

jou

nin

e


Toujounine

Tou

jou

nin

e


Toujounine

317

1. Association Arbres et Vie pour la

Protection de l'Environnement et la Désertification2. Association de Developpement et

Éducation pour la Petite Enfance Contre le SIDA3. Association du Développement et

Aide aux Orphélins Handicapés4. Association du Pays pour le Soutien des

Handicapés, la Femme et l'Enfant5. Association l'emmmuher pour la collecte et la

sauvegarde du patrimoine culturelle en mauritanie 6. Association Mauritanienne pour le

Développement et la Lutte contre la Pauvreté7. Association Nejda Khairiya Humanitaire8. Association Oumoul Khoura Lilaemal El Kayriya9. Association Révalorisation de l'Art Walata10. Association Tadamon Culture et Sports11. Associatrion Zawiya de Cheikh Med Yedaly12. Asssociation pour le Développement et

la Bienfaisance13. Berd14. Bouboucar Ben Amar15. Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert16. Coopérative El Harvenie17. Coordination des Retraités des Gardes Nationale18. Dhukr19. El Amel Walmariva20. El Baraka21. El Barka22. El Barka 123. El Barka 224. El Emel We Saada25. El Hajja26. El Hayatt Saada27. El Kaboul28. El Mansoura29. El Medina El Monawara30. El Meimoune31. El Mejd32. El Vadel33. El Vadel 234. El Vadel We Teissir35. El Vadile 136. El Vadl 237. El Vateh38. El Veth39. Elwoz

40. Emou Kreya41. Enajah42. Eriya43. Essava 344. Fédération Nationale des Bouchers45. Feth Nour47. Kilchi48. Le Savoir Pour Tous49. Mahdha50. Mauri Star51. Medina Mounawara52. Medina Tenzar53. Mouvtah El Kheir54. Nasr55. Nassar Kendra56. Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la

Protection de l'environnement57. Organisation de l'Eveil Sanitaire et Social des Jeunes58. Organisation des Anciens Militaires Retraités59. Organisation Mauritanienne de

Reconnaissance et du Travail60. Organisation Mauritanienne pour le Développement Politique61. Organisation Megsem62. Rabi El Kharine63. Réseau 21 Projet Plastique64. Réseau 2265. Réseau Tadamounewe Tenmiya66. Saada67. Sava We El Marwa68. Sawab69. Sesegh Weemene70. Souboul Essalam71. Tagante 172. Taouvigh pour la Promotion de la Famille73. Taquadoum We Najah74. Tayba75. Tdamoune76. Tedamoune Weneser (Union Solidarité et Réussite)77. Teintane78. Union des Coopératives Agropastorales79. Union El Houda80. Vorghone pour la Commercialisation des

Produits de l'Artisanat81. Vougousse82. Zemzem

Tou

jou

nin

e


5.5 Index de la carte des OSCL de Toujounine

Toujounine

Tou

jou

nin

e

Annexes : méthodologie


Annexes- ANNEXE 1 : MÉTHODOLOGIE

1. DESCRIPTION DES VARIABLES 320

1.1 Type d’OSCL (C2) 320

1.2 Domaine d’intervention des OSCL 320

1.3 Structuration des OSCL 321

1.4 Composition des OSCL 321

2. ANALYSE MULTIDIMENSIONNELE: TYPOLOGIE DES OSCL 321

2.1Analyse des Correspondances Multiples (ACM) 321

2.2 ClassificationAscendante Hiérarchique (CAH) 322

2.3 Résultats obtenus 322

2.3.1. Résultats desAnalyse en Correspondances Multiples (ACM) 322

2.3.2 Résultats de la ClassificationAscendante Hiérarchique 325

2.3.3 Description des huit Classes obtenues326

2.3.4 Spécificité des OSCL : analyse comparative des différentes classes 331

Annexe 1 : méthodologie

Annexe 1 : méthodologie

320

1.2 Domaine d’intervention des OSCL

L’analysedesdomainesd’interventiondesOSCLmontrentque

la plupart des OSCL interviennent à la fois dans plusieurs sec-

teurs. La prise en compte de ce thème comme critère de clas-sification permettra d’obtenir des regroupements d’OSCLpourlesquelles leurschampsd’actionpeuventêtreconsidérer iden-tiques.


Tableau 1 : Modalités des variables du 1er thèmeLibellés des modalités Effectifs Pourcentage

ASSOCIATION: (C2:1) 161 20,3

ONG: (C2: 2) 191 24,0

COOPERATIVE: (C2: 3) 405 50,9

UNION/RESEAU COOPERATIVE: (C2: 4) 24 3,0

RESEAU: (C2: 5) 1 0,1

GIE: (C2: 6) 3 0,4

FEDERATION/RESEAU: (C2: 7) 8 1,0

OSP: (C2: 8) 2 0,3

Source : BD OSLC, CUN 2011

Tableau 2 : Modalités des variables du 2nd thèmeEffectifs Pourcentage

Education 200 25,2Santé 170 21,4Jeunesse et sport 60 7,5Environnement Eau etAssainissement 136 17,1Sensibilisation et Plaidoyer 121 15,2Nutrition 66 8,3Culture 58 7,3Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille 120 15,1SécuritéAlimentaire et Urgence 37 4,7Micro finance etAGR 275 34,6Promotion de l'Emploi 55 6,9Droit de l'Homme 73 9,2Agriculture et Elevage 49 6,2Couture et Teinture 113 14,2Artisanat 46 5,8Commerce 76 9,6


TYPOLOGIE DES OSCLAu terme de la première phase d’identification des OSCL dansles différents départements de Nouakchott, 795 OSCL ont étéidentifiées.Danscettesection,unensembled’outilsstatistiquessera utilisé en vue de dresser une typologie objective et rigou-reuse des OSCL. Cette typologie des OSCL est mise en reliefpar l'Analyse des Correspondances Multiples (ACM) ainsi quelesméthodesdeClassificationAscendanteHiérarchique(CAH).Nousallonsdansunpremier tempsdresser la listedesvariablesprises en compte pour réaliser la typologie recherchée. Cetteétapepermettrad’obtenirunevueglobaleetunedescriptiongé-nérales des OSCL. Une présentation de la méthodologieadoptéeseral’objetdupointsuivantetenfin lesrésultatsobtenusdes différentes analyses seront présentés.

1. DESCRIPTION DES VARIABLESLes variables permettant de caractériser les OSCL sont denaturesdifférentes,danscesensqu’ellesrépondentàdifférentsobjectifs. Pour caractériser les OSCL les variables répondantaux mêmes objectifs seront étudiées par thème. Ces thèmes

serontchoisisdanslasuitecommecritèredeclassificationparcequ’ils garantissent une caractérisation globale des OSCL. Auregarddesdifférentesvariablesobtenues,quatrethèmesontétédéfinis : Type d’OSCL, les domaines d’intervention des OSCL,la structuration des OSCLet la composition des OSCL. Les va-riables de ces thèmes seront considérées comme actives danslaconstitutiondelatypologie.D’autresvariablespermettantd'af-finercette typologie(aideràmieux identifieret interpréter lesfac-teurs) seront classées comme variables supplémentaires ou il-lustratives (du fait qu'elles rendent plus claire l'interprétation).

1.1 Type d’OSCL (C2) :Le type d’OSCL, un critère pertinent de classification, dans lamesure où selon leur nature, les OSCL interviennent différem-ment dans la société. Plus de la moitié des OSCL répertoriéesestcomposéedecoopératives.L’autremoitiéestprincipalementcomposéed’ONG(24%)etd’association(20%).Pour lesbesoinde l’analyse, les types d’OSCL représentant moins de 2% desOSCL répertoriées seront classés avec d’autres modalités,parce que dans une analyse multidimensionnelle les modalitésrares ont un effet perturbateur.

321

1.3 Structuration des OSCLCe thème est composé de variables, non liées (au sens statis-tique), renseignant sur l’organisation des OSCL : statut desOSCL, existence d’un règlement intérieur, etc. La prise encompte de ce thème afin de caractériser les OSCL permettrad’obtenir un regroupement d’OSCL ayant le même degré de

structuration.D’autresvariablesdestructurationdesOSCLno-minales illustratives sont prises en compte dans l’analyse afind’apporterplusd’explication. Il s’agitdes typesd’organesdedé-cision, typed’organesexécutifs,etc.Lenombredestructuredé-localisé est une variable continue illustrative prise en comptedans l’analyse.



Tableau 3 : Modalités des variables du 3ème thème

Effectifs Pourcentage

L’OSCL dispose de statuts officiels 711 89,4

L’OSCL dispose d’un Règlement Intérieur 660 83,0

L’OSCL dispose d’un Organisation Décisionnel 740 93,1

L’OSCL dispose d’un organe de contrôle interne/commissaire au compte 490 61,6

L’OSCL dispose d’un organe de contrôle Externe 43 5,4


1.4 Composition des OSCL

La composition des OSCLest aussi un déterminant de la typo-

logie. Les variables prise en compte dans ce thème sont : le

moyen d’adhésion dans l’OSCL, la composition selon le sexeet l’âge. D’autres variables illustratives continues permettrontd’améliorer l’interprétation : le nombre de salarié et le nombrede bénévoles.

Tableau 4 : Modalités des variables du 4ème thèmeEffectifs Pourcentage

Les adhérents cotisent 724 91,1

L’OSCL est exclusivement composée de femmes 304 38,2

L’OSCL est majoritairement composée de femmes 239 30,1

L’OSCL est mixte 113 14,2

L’OSCL est majoritairement composée d’hommes 100 12,6

L’OSCL est exclusivement composée d’hommes 16 2,0

L’OSCL compte des membres âgés de moins de 21ans 60 7,5

L’OSCL compte des membres âgés de 21 à 31 ans 238 29,9

L’OSCL compte des membres âgés de 31 à 45 ans 653 82,1

L’OSCL compte des membres âgés de plus 45 ans 217 27,3


Cette phase descriptive a permis de décrire les OSCLsuivantsles différents thèmes qui seront pris en compte dans l’analysedesdonnéesmultidimensionnelles.Dans lasuite lesmodalitésdes variables seront identifiées par les codes Ci (i=1,2,�,37).

2. ANALYSE MULTIDIMENSIONNELE:TYPOLOGIE DES OSCLCette analyse va chercher à caractériser les OSCL en établis-sant des liens entre les différentes variables ou thèmes définisprécédemment. Ceci a été fait en deux étapes, en utilisantd'abord l'analyse des correspondances multiples (ACM), puisla ClassificationAscendante Hiérarchique (CAH).

2.1 Analyse des Correspondances Multiples (ACM)L'analyse des correspondances multiples est une analyse quipermetdemettreenvaleur les liaisonsentredesvariablesqua-litatives. L'ACM débouche sur des types d'individus (OSCL)

ayantdesprofilssemblablesquantauxattributschoisispour lesdécrire. L'idée est de trouver, dans l'espace des individus, lesplans factorielsquidonnent lameilleurereprésentationdesmo-dalités des variables qui tiennent compte des différences entreces individus, exprimée par l'inertie. De ce fait, il existe des re-lations mathématiques entre les coordonnées des modalitésdans leplanet leurscoordonnéesoriginellesdans l'espacedesindividus.

Interprétation des résultats des ACM

La méthode des ACM projette l'ensemble des individus et desmodalités sur le plan factoriel qui explique le mieux l'inertie(c'est-à-dire la dispersion totale) et elle donne des graphiqueset des statistiques pouvant aider à l'interprétation du phéno-mène à analyser.

Vuedesmodalités:Chacundesaxesduplanfactorielexprimeunerelationquipermetdediscriminer lesOSCLentreelles (par


322

exemple entre celles qui interviennent dans un domaine etcellesquine le fontpas).Cesont lesmodalitésdesvariablesquipermettent de discerner cette relation. La valeur-test permetensuite d'apprécier rapidement si une modalité a une positionstratégique par rapport à l'un ou l'autre des axes sur le plan fac-toriel. Cette valeur test est significative si elle est supérieure à2 au seuil de 5%.

Vuedes individus (OSCL) :Surunplan factoriel, deux individussont proches s'ils ont choisi les mêmes modalités et sont éloi-gnés s'ils n'ont pas répondu de la même manière. De plus,l'ACM donne :

� Laproximitéentre individusentermesderessemblance:deux individus se ressemblent s'ils ont choisi globale-ment les mêmes modalités ;

� La proximité entre modalité de variables différentes entermesd'association:deuxmodalitéscorrespondentauxpoints moyens des individus qui les ont choisies et sontproches parce qu'elles concernent globalement lesmêmes individus ou des individus semblables.

2.2 Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)La classification automatique (CA) a pour but de structurer unensemble d'observations en groupes selon leurs ressem-blances. De manière générale, pour former des classes parmiun ensemble d’individus décrits par J caractéristiques qualita-tives, on décide de mettre dans une même classe tous les indi-vidus ayant un certain nombre de caractéristiques communes.

LaClassificationAscendanteHiérarchiqueconsisteàpartirdesindividus isolés puis à chercher les deux individus les plusproches l'un de l'autre pour les agréger en une classe (c'est leprincipe de l'agglomération progressive deux à deux). On setrouve ainsi face à une nouvelle partition, on reprend le proces-sus en agrégeant dans la nouvelle partition les classes les plusproches.Lanotiondeproximitéentre individusestexpriméeparla distance entre individus dans l'espace des variables. Onagrègeainsideuxàdeux les individusenclassesquiont laplusfaible distance entre elles.

La CAH est mise en œuvre après une analyse factorielle, carelle fournit des indicateurs complémentaires. En effet, aprèsl'analyse factorielle, une fois lesaxes interprétés, on dispose deplans de projection sur lesquelson sait que deux points prochesse ressemblent du point de vuedes facteurs dans le plan.

InterprétationdesrésultatsduCAH

L'interprétation des résultats sefait à l'aide de deux statistiquesimportantes:

� Modalité/Classe : donne lepourcentage d'individus dela classe qui possèdent lamodalité.Parexemple,unevaleur de 100 indiquequ'appartenir à la classeimplique la possession dela modalité.

� Classe/Modalité = donnele pourcentage d'individus,parmi ceux qui possèdentla modalité (dans l'échan-

tillon total),quiseretrouventdans laclasse.Parexemple,

une valeur de 100 indique que la possession de la mo-

dalité ne se rencontre que dans cette classe.

2.3 Résultats obtenus

Le logiciel utilisé pour réaliser l’Analyse Correspondances

Multiples (ACM) et la Classification Ascendante Hiérarchique

(CAH) est le logiciel SPAD. Afin de mieux interpréter les résul-

tats des différentes analyses, une section sera consacrée à

l’analyse des plans factoriels issus des ACM ainsi que les fac-

teursétudiés individuellement.Ensuite, cesderniers, seront in-

tégrés dans une CAH dans le but réaliser une typologie des

OSCL. L’interprétation de différentes classes obtenues fera

l’objet de la dernière section.

2.3.1. Résultats des Analyse en CorrespondancesMultiples (ACM)

L'examen des valeurs propres montre qu'il y a un net décro-

chement entre la première (13% de l’inertie globale) et la

deuxième (6% de l’inertie globale) valeur propre. Un léger dé-

calage est noté entre la deuxième et la troisième valeur propre.

Après la troisièmevaleur le rythmededécroissancedesvaleurs

propres est presque constant.

Le premier facteur qui est le plus discriminant présente un taux

d’inertie de 13,59 %. Cela signifie qu’environ 14 % de l’infor-

mationdunuageest représentéparcetaxe.Le tauxd’inertiedu

deuxièmefacteurestde6,24%, lepremierplan factorielcumule

seulement 19,83 % de l’information ce qui est relativement

faible. Les dix premiers axes factoriels cumulent plus de 50%

de l’inertie globale.


Graphique 1 : Valeurs propres issues de l’ACM

323

La projection des modalités sur les axes factoriels est donnéedans le graphique ci-dessous. Les images obtenues s'inter-prètenten termesdepositionnementmutueldesmodalitésdesvariablesquiysontprojetées:deuxmodalitésdedeuxvariablessont d'autant plus proches qu'elles sont fréquemment asso-ciées. On peut lire que, généralement, les modalités codéesCi=1 s’opposent à celles codées Ci=0.

Au regard du tableau qui suit, suivant les thèmes définis dansla section précédente on note :

� Suivant la typologie : le premier facteur oppose lesONGet lesassociationsdescoopératives.Ces troismo-dalitéscontribuentàhauteurde14%àla formationdecepremier axe : les associations, les ONG et les coopéra-tives contribuent respectivement pour 2,7%, 5,1% et6,3% à la formation du premier axe ;

� Suivant le domaine d’intervention : le premier axeoppose lesOSCLintervenantdans l’éducation, lasanté,la culture, les droits de l’Homme, l’environnement l’eauet l’assainissement, la jeunesseet leSport, lanutritionetlasensibilisationdecellesquin’opèrentpasdanscesdo-maines. Le premier facteur permet alors de classer lesOSCLsuivantqu’elles interviennentoupasdansdix (desseize) domaine d’intervention. Compte tenu du nombreimportant de modalités de ce thème, elles contribuent à

hauteur de 60% à la formation de ce premier axe.� Suivant la structuration : le premier axe oppose les

OSCL officiellement reconnues de celles qui ne le sontpas,d’unepartet lesOSCLdisposantd’un règlement in-térieur de celles qui n’en disposent pas.

� Suivant la composition : le premier axe oppose d’unepart les OSCL composées exclusivement des femmesdes OSCLmixtes et d’autres parts les OSCLmixtes auxOSCL composées exclusivement d’un sexe.

Le second facteur complète l’analyse apportée par le premierfacteur. Il oppose les OSCL intervenant dans la micro financeetdans lapromotionde l’emploidecellesquin’interviennentpasces deux domaines. Il oppose également les OSCL disposantd’un organe de contrôle interne et celles disposant d’un organedecontrôleexternedecellesquin’enpossèdentpas.Cesecondfacteuroppose lesOSCLcomposéesdemembreâgéesdeplusde 45 ans à celles dont l’âge est compris entre 21 et 45 ans.

Laprojectiondes individussur lepremierplan factorielconfirmecette opposition des OSCL par rapport au premier facteur. Onremarque que le premier facteur oppose les coopératives desautres d’OSCL (principalement les ONG et les associations.

Laprojectionsurdesplans factorielset l’analysedesdeuxprin-cipaux facteursapermisdevisualiser le regroupementdesmo-dalités, de manière à identifier des groupes et amorcer la typo-logie qui fait l'objet de la section suivante.



Graphique 2 : Projection des variables dans le plan factoriel (1x2)


324

Tableau 5 : Principaux résultats des ACM pour les facteurs 1 et 2

Facteur Thèmes Variables caractéristiques Modalitéspôlenégatif Modalités pôle positif

Facteur 1

Thème 1 Type de l’OSCL C2=3 (coopéra-tives)

C2=1 (associations)

C2=2 (ONG)

Thème 2

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Education C3=0 (Non) C3=1 (Oui)

L’OSCLintervientdans ledomainede laCoutureetla Teinture C16=1 (Oui) C16=0 (Non)

L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture C9=0 (Non) C9=1 (Oui)

L’OSCL intervient dans le domaine des Droits del’Homme C14=0 (Non) C14=1 (Oui)

L’OSCL intervient dans le domaine del’Environnement, l’Eau et l’Assainissement C6=0 (Non) C6=1 (Oui)

L’OSCLintervient dans le domaine de la Jeunesseet le Sport C5=0 (Non) C5=1 (Oui)

L’OSCL intervient dans le domaine de la Nutrition C8=0 (Non) C8=1 (Oui)

Intervention Protection des Femmes, Enfants etFamille C10=0 (Non) C10=1 (Oui)

Intervention Santé C4=0 (Non) C4=1 (Oui)

Intervention dans la Sensibilisation et Plaidoyer C7=0 (Non) C7=1 (Oui)

Thème 3Existence Règlement Intérieur C20=0 (Non) C20=1 (Oui)

Statuts C19=0 (Non) C19=1 (Oui)

Thème 4

Sexe Exclusivement Femmes C29=1 (Oui) C29=0 (Non)

Sexe Mixte C31=0 (Non) C31=1 (Oui)

Facteur 2

Thème 2

InterventionArtisanat C17=0 (Non) C17=1 (Oui)

Intervention Couture et Teinture C16=1 (Oui) C16=0 (Non)

Intervention Droit de l’Homme C14=1 (Oui) C14=0 (Non)

Intervention Jeunesse et Sport C5=1 (Oui) C5=0 (Non)

Intervention Micro finance C12=1 (Oui) C12=0 (Non)

Intervention dans la promotion de l’Emploi C13=1 (Oui) C13=0 (Non)

Thème 3

Organe de Contrôle Extérieur C27=1 (Oui) C27=0 (Non)

Organe de Contrôle Interne C26=1 (Oui) C26=0 (Non)

Règlement Intérieur C20=0 (Non) C20=1 (Oui)

Statuts C19=0 (Non) C19=1 (Oui)

Thème 4

Sexe Exclusivement Femmes C29=1 (Oui) C29=0 (Non)

Sexe Majoritairement des Femmes C30=0 (Non) C30=1 (Oui)

Age31_45 C36=0 (Non) C36=1 (Oui)

Age21_31 C35=1 (Oui) C35=0 (Non)

AgeInf21ans C34=1 (Oui) C34=0 (Non)

AgePlus45 C37=1 (Oui) C37=0 (Non)



325

2.3.2 Résultats de la Classification AscendanteHiérarchique

Cettepremièreanalysedesaxes factorielsapermisd’identifierdes groupes d’OSCL suivant les différentes modalités.Toutefois, nous ne disposons pas d’une véritable typologie desOSCL. Pour poursuivre le traitement, les axes factoriels del’ACM seront utilisés afin d’élaborer cette typologie. La procé-dure de classification exécutée a donné le dendrogrammesuivant:

L'examen de ce dendrogramme nous indique qu'il peut être in-téressant de regrouper les OSCL en 2, 3, 6 et 9classes.Classificationest faitesurdix (10)premiersaxescumulantplus

de 60% de l’inertie global. L’analyse de l’histogramme desindices de niveau (figure ci-dessous) permet de déterminer lenombredeclassesquiserait pertinentpar rapportà lastructuredes données. On remarque qu’un premier saut très importantsapparaît entre le premier et le deuxième axe (+0,073) , unsecond assez élevé entre le 2nd et le 3ème axe (+0,011) et unautre un peu plus faible le 8ème et le 9ème axe (+0,0102). Uneclassificationen2ou3groupesneprésentepasbeaucoupd’in-térêt dans notre étude. Une classification en huit classes paraîtplus appropriée pour étudier les diversités des OSCLdans leurtypologie, leurs domaines d’intervention, leur structuration etleur composition.



Graphique 3 : Projection des coopératives sur le premier plan factoriel

Graphique 4 : Projection des ONG et des associations sur le premier plan factoriel




326

2.3.3 Description des huit Classes obtenuesCettedescriptiondesclassesest faitesur labasedesdifférentsthèmes définis dans le premier paragraphe à savoir : la typolo-giedesOSCL, lesdomainesd’intervention, lastructurationdesOSCLet leurcomposition.Lesmodalitésdesvariablesretenuessontcellesdont lavaleur testestsignificative.Pourmesurersta-tistiquementcettesignificativitédesmodalitésc’est-à-dire ladé-pendance ou la liaison entre les variables et les classes nousutiliserons ici la valeur test (V-test). Cette valeur test permet detrierparordred'importance lesmodalitéset lesvariables lespluscaractéristiques d'une classe. Une variable ou une modalitésera d'autant plus intéressante pour une classe que la valeurtest sera significative (c'est à dire supérieur à 2 en valeurabsolue pour le seuil usuel de 5%). Les informations relativesaupourcentageClasse/ModalitéetModalité/Classedéfinispré-cédemmentsontprésentéspour lacaractérisationdesclasses.

Classe 1 : Coopératives peu structurées et peu actives(75 OSCL)La première classe est composée de coopératives dont le seuldomained’interventionsignificatif est lecommerce (22,67%). Ils’agit d’OSCLnon reconnues officiellement ne disposant ni rè-

glement intérieurnid’organededécisionetsontdirigéespardesfemmes exclusivement.Au nombre de 75 OSCLsoit 9,43% del’échantillon total, les OSCL de cette classe semblent peuactives.

L’analyse de cette classe montre 97,3% des OSCL de cetteclasse ne sont pas reconnues officiellement et 96% ne disposepas d’organe de décision. Par ailleurs, cette classe est compo-séede85%descoopérativeset22%d’entreelles interviennentdans le commerce qui est le seul domaine d’activité.

77%desOSCLontmoinsde30adhérents,ont trèspeudepar-tenariats avec les institutions et un budget annuel faible (57%des OSCL ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM)

Classe2:Coopérativespeuactives,maisrèglementées(57 OSCL)

Regroupant57OSCLsoit 8%desOSCL,cetteclasseest com-posée essentiellement de coopératives (93%). Les OSCL decette classe interviennent principalement dans l’artisanat et lecommerce (72% et 67% respectivement). Contrairement auxOSCLdelaclasse1,celles-cidisposentd’unrèglement intérieuret sont reconnues officiellement. Aucune des OSCL de cette


Graphique 5 : Dendrogramme issu du CAH basé sur les 10 premiers facteurs (62% de l’inertie global)

Graphique 6 : Histogramme des indices de niveauIndices de niveau

327

classe n’intervient dans la micro finance, la santé, la sensibili-sation etc.

Ces OSCL développent peu de partenariats avec les institu-tions.72%desOSCLontmoinsde20adhérents.LamoitiédesOSCL de cette classe ont un budget annuel de 100 000 UM.

Classe3:Coopérativesetréseauxstructurés(93OSCL)

Cetteclasse rassemble12%de l’échantillonsoit93desOSCL.Elle se compose d’une part de coopératives (77%) et d’autrepart d’OSCL peu représentées dans l’échantillon : il s’agit desGIE, des OSP, des Réseau, des Fédération et réseaux et desUnion/Réseau coopérative. Cette classe contient 67% de cesdernières OSCL. Pareillement que les OSCL de la classe pré-cédente, lesOSCLdecetteclasse interviennentprincipalement



Tableau 6 : Description de la Classe 1

Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de laclasse ( )

Fréquence de la mo-dalité dans la classe

Fréquence de laclasse dans la

modalité

L’OSCL dispose de statuts officiels 2,67 86,90

L’OSCL dispose d’un Règlement Intérieur 4 53,33

L’OSCL dispose d’un Organisation Décisionnel 66,67 45,45

Type d’OSCL : Coopérative 82,67 15,31

L’OSCL intervient dans le domaine de la santé 5,33 11,36

L’OSCL intervient dans le domaine de la sensibilisation et du plaidoyer 2,67 10,83

L’OSCL intervient dans le domaine du Commerce 22,67 22,37

L’OSCL intervient dans le domaine des Droits l’Homme 0 10,39

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement, l’Eau et l’Assainissement 5,33 10,77

L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport 0 10,20



Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe( )

Fréquence de lamodalité dans la

classe


modalité

L’OSCL compte des membres âgés de plus 45 ans 3,51 9,52

Type d’OSCL : Coopératives 92,98 13,09

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Artisanat 71,93 89,13


L’OSCL intervient dans le domaine de la Couture/Teinture 3,51 8,06

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement, Eau,Assainissement 0 8,65

L’OSCL intervient dans le domaine des Droits de l’Homme 0 7,89

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Education 5,26 9,08

L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et Sport 0 7,76

L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro-finance 0 10,96

L’OSCL intervient dans le domaine de la Nutrition 0 7,82

L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, Enfants et Famille 0 8,44

L’OSCL intervient dans le domaine de la Santé 0 9,12

L’OSCL intervient dans le domaine de la Sensibilisation-Plaidoyer 0 8,46

L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Interne 40,45 11,15

L’OSCL dispose d’un Règlement Intérieur 96,49 8,33



328

dans lecommerceet l’artisanat.99%desOSCLdecetteclassesont reconnues officiellement et disposent d’un organe déci-sionnel.Quelques chiffres clés :

• 53%desOSCLontunbudgetannuelinférieurà300000UMet plus de 20% ont un budget annuel supérieur à 1 000000UM.

• 72% ont moins de 20 adhérents.

• 96% ont un règlement intérieur• 53% ont des partenariats avec les institutions privées

Classe 4 : Coopératives peu structurées intervenantdans la micro finance/AGR (203 OSCL)Plus importante que les autres, cette classe regroupe plus duquart (25,53%) des OSCL de l’échantillon soit un total de 203OSCL. Principalement composée de coopératives (95%), lesOSCLde cette classe sont caractérisées par leur manque d’in-terventiondans lasociété :enmoyenne,plusde97%desOSCLde cette classe n’interviennent, quasiment, dans aucun deschamps d’action cités. La micro finance et les ActivitésGénératrices de Revenu (AGR) est le seul domaine d’inter-vention des OSCL de cette classe : 92% des OSCL de cetteclasseontopérédans lamicro financeet lesAGR,représentantainsi plus de 68% de l’ensemble des OSCL qui interviennentdans ce secteur. Les OSCL de cette classe sont très majoritai-rement (97%)reconnuesetenviron98%considèrentqu’uneco-tisation est nécessaire pour l’adhésion de leurs membres.

Cesquatrepremièresclassessontcomposéesessentiellement

decoopérativesetsont, relativement, inactivesdans lapluspartdes domaines d’intervention citées par les OSCL.Quelques chiffres clés :

- 84% des OSCL ont moins de 20 adhérents- 70% ont un budget annuel inférieur à 300 000 UM

Classe 5 : ONG reconnues officiellement, structurées,développées et actives, intervenant dans divers do-maines du développement (70 OSCL)

70 OSCL composent cette classe soit 8,81% de l’échantillonglobal. A l’opposé de classes précédentes, les OSCL de cetteclasse s’activent dans la plus part des domaines d’interventionmentionnés. Ces OSCLsont majoritairement des ONG (77%),quisont toutesofficiellement reconnues,disposantd’organedecontrôle interne (84%) et disposant souvent d’un organe decontrôle externe (40%). Ces ONG interviennent dans l’éduca-tion, la santé, la sensibilisation et le plaidoyer, la promotion del’emploi,etc.Onremarquequ’aucunedesOSCLdecetteclassen’intervient dans le commerce et 97% n’opèrent dans ledomaine de la couture et teinture.

Quelques chiffres clés :

- 52% des OSCL ont moins de 30 adhérents- 23 % des OSCL ont plus de 100 adhérents- 83 % ont un compte bancaire- 49 % ont des financements externes- 48% ont des partenariats internationaux





classe

Fréquence de laclasse dans la mo-

dalité

Type d’OSCL : Union/Réseau coopérative 17,20 66,67


L’OSCL intervient dans le domaine de l’Agriculture et l’Elevage 0 12,47


L’OSCL intervient dans le domaine de la Couture-Teinture 90,32 74,34

L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture 0 12,62

L’OSCL intervient dans le domaine des Droits de l’Homme 1,08 12,74


L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement-Eau-Assainissement 1,08 13,96

L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et Sport 0 12,65

L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro-finance 15,05 15,19

L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, Enfants et Famille 2,15 13,48

L’OSCL intervient dans le domaine de la Sante 0 14,88

L’OSCL intervient dans le domaine de la SécuritéAlimentaire et l’Urgence 0 12,27

L’OSCL intervient dans le domaine de la Sensibilisation-Plaidoyer 1,08 13,65

L’OSCL dispose d’un Organe de Contrôle Interne 78,49 14,90

L’OSCL dispose d’un Organe de Décision 98,92 12,43

L’OSCL est mixte 3,33 13,20

L’OSCL est reconnue officiellement 98,92 12,94


329




Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ()Fréquence de lamodalité dans la

classe


modalité


Les adhérents de l’OSCL cotisent 97,54 27,35

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Artisanat 0,49 26,97


L’OSCL intervient dans le domaine de Couture-Teinture 2,46 29,03

L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture 0,49 27,41

L’OSCL intervient dans le domaine des Droits l’Homme 0 28,12



L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport 0 27,62

L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro finance 92,61 68,36

L’OSCL intervient dans le domaine de la Nutrition 2,46 27,16

L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, Enfants et Famille 2,96 29,19

L’OSCL intervient dans le domaine de la Santé 0 32,48

L’OSCL intervient dans le domaine de SécuritéAlimentaire - Urgence 0,49 26,65

L’OSCL intervient dans le domaine de Sensibilisation-plaidoyer 1,48 29,67


L’OSCL dispose d’un Organe Décisionnel 88,18 43,64

L’OSCL est Mixte 4,43 28,45




Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( )Fréquence de

la modalitédans la classe

Fréquence dela classe dans

la modalité


Type d’OSCL : ONG 77,14 28,27

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Agriculture et l’Elevage 15,71 22,45



L’OSCL intervient dans le domaine des Droits de l’Homme 54,29 52,05


L’OSCL intervient dans le domaine de l’Emploi 25,71 32,73


L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille 47,14 27,50

L’OSCL intervient dans le domaine de la Santé 38,57 15,88


L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Extérieur 40,00 65,12







330

- 45% ont des partenariats avec les administrationslocales

- Budget annuel variable, supérieur à 2 000 000 UM pour38,4% des OSCL de cette catégorie

Classe 6 : ONG reconnues officiellement, structurées,développées et actives, intervenant dans la protectiondes populations les plus vulnérables (40 OSCL)Cette classe rassemble 5,03% de l’échantillon soit 40 desOSCL.Ellesecomposeessentiellementd’ONGà77%et toutesontunrèglement intérieur.CesOSCLinterviennentdans lama-joritédeschampsd’action listéespar lesOSCLrecensées :nu-trition, éducation, protection femmes/enfants, sécurité alimen-taire,santé�AucunedecesOSCLn’intervientdans lacoutureni dans la teinture.Quelques chiffres clés :

- 48% ont des membres de plus de 45 ans- 48% ont moins de 30 adhérents, 33% ont plus de 100

adhérents- 82% ont un compte bancaire- 40% ont des financements externes- 51% ont des partenariats avec les administrations natio-

nales- 58% ont des partenariats avec des institutions interna-

tionales (dont 25% avec l’UNICEF)- 40% ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM

Classe 7 : Associations agissant dans la culture, la jeu-nesse et le sport (59 OSCL)LesOSCLdecetteclassesontprincipalementdesassociations

(78%), reconnuesofficiellementetdisposantd’unrèglement in-térieur (98,31%). Ces OSCL, au nombre 59 soit 7,42% del’échantillon, interviennent dans la culture, la jeunesse et lesport.Quelques chiffres clés :

- 54 % des OSCL ont moins de 50 adhérents- 44% ont des partenariats avec les institutions internatio-

nales- 39%ontunbudgetannuel inférieurà100000UMet41%

ont un budget annuel supérieur à 500 000 UMClasse8:ONGetassociationsofficiellementreconnues,mais peu actives.Ladernièreclasse regroupe25%desOSCLsoitun198OSCL.Cette classe réunie des ONG et des associations dont plus de97%(enmoyenne)n’interviennentpasdans l’artisanat,dans lecommerce, dans la teinture, dans la culture, dans la jeunesseet sport, dans la promotion de l’emploi. Elles agissent dans lesdomaines de l’éducation, la santé, voire l’environnement/eau,protection femmes/enfants. Par ailleurs, les membres desOSCL de cette classe sont âgés de moins de 45 ans (80%).Quasiment, toutes lesOSCLdecetteclassesont reconnuesof-ficiellement, disposent d’un règlement intérieur et d’un organedécisionnel.

Cette méthodologie a permis de regrouper les OSCLdont la ty-pologie, lesdomainesd’interventions, lastructurationet lacom-position sont presque similaires. Les classes ainsi obtenuespeuvent servir de base de comparaison entre les différentesOSCLpourmieuxcaractériseretanalyser lasociétécivilemau-ritanienne.Quelques chiffres clés :

-74% des OSCLont moins de 50 adhérents (dont 41% ont



Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( )Fréquence de lamodalité dans la

classe


la modalité


Type d’OSCL : ONG 77,50 16,23

L’OSCL intervient dans le domaine de la Nutrition 62,50 37,88

L’OSCL intervient dans le domaine de l’Agriculture et l’Elevage 20,00 16,33

L’OSCL intervient dans le domaine de Couture Teinture 0 5,87



L’OSCL intervient dans le domaine des Droits l’Homme 32,50 17,81

L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport 35,00 23,33

L’OSCL intervient dans le domaine de Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille 65,00 21,67


L’OSCL intervient dans le domaine de SécuritéAlimentaire-Urgence 80,00 86,49





331

moins de 20 adhérents- 50% ont des partenariats avec les institutions locales

- 38% ont un budget annuel inférieur à 100 000 UM et 26%ont un budget annuel supérieur à 1 000 000 UM.

2.3.4 SpécificitédesOSCL:analysecomparativedesdifférentes classes

LesOSCLidentifiées lorsde lapremièrephasesontcomposéesde coopératives (50,9%), d’ONG (24%), d’associations(20,3%), etc. L’analyse des classes, montre que les deux pre-mières respectivement la 3ème et 4ème classe sont compo-

sées à plus de 77% (respectivement 93%) de coopératives.

Les classes 5 et 6 regroupent principalement des ONG (à plus77%). La dernière classe est composée d’association (48%) etd’ONG (43,4%) de même caractéristiques.

La taille, en nombre d’adhérents, est un critère fondamentalpourunedescriptiondesOSCL.Unecomparaisonentre lesdif-férentesclassesmontrequedesdifférencessignificativesexis-tententreellesvis-à-visdunombred’adhérents.Lesquatrepre-mières classes (les plus petites) ont moins de trente adhérents:plusde87%(enmoyenne)desOSCLdecesclassesontmoinsde trente adhérents. 47% des OSCL des quatre dernières






classe


modalité

Type d’OSCL :Association 77,97 28,57

L’OSCL intervient dans le domaine du Commerce 0 8,21


L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture 76,27 77,59


L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement-Eau–Assainissement 33,90 14,71

L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport 59,32 58,33

L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro finance 6,78 10,58








Libellés des variables et les modalités significatives dans la formation de la classe ( )Fréquence de lamodalité dans

la classe


la modalité

L’OSCL compte des membres âgés de plus 45 ans 19,70 27,51Type d’OSCL :Association 47,98 59,01Type d’OSCL : ONG 43,43 45,03Les adhérents de l’OSCL cotisent 82,32 49,30L’OSCL intervient dans le domaine de l’Artisanat 0 26,44L’OSCL intervient dans le domaine du Commerce 1,01 27,26L’OSCL intervient dans le domaine de la Couture-Teinture 0,51 28,89L’OSCL intervient dans le domaine de la Culture 2,02 26,32L’OSCL intervient dans le domaine de l’Education 42,93 42,50L’OSCL intervient dans le domaine de l’Emploi 1,01 26,49L’OSCL intervient dans le domaine de l’Environnement-Eau-Assainissement 30,30 44,12L’OSCL intervient dans le domaine de la Jeunesse et le Sport 0,51 26,80L’OSCL intervient dans le domaine de la Micro-finance 3,03 36,92L’OSCL intervient dans le domaine de la Protection des Femmes, des Enfants et de la Famille 21,21 35,00L’OSCL intervient dans le domaine de Santé 46,46 54,12L’OSCL intervient dans le domaine de SécuritéAlimentaire-Urgence 0,51 25,99L’OSCL dispose d’un Organe Contrôle Extérieur 0,51 26,20L’OSCL dispose d’un Organe Décisionnel 99,49 26,62L’OSCL Dispose d’un Règlement Intérieur 99,49 29,85L’OSLC est Mixte 23,74 41,59L’OSCL est reconnue officiellement 100,00 27,85Source : BD OSLC, CUN 2011


332

classes,composéesmajoritairementd’ONGetd’associations,ont moins de trente adhérents.

La comparaison entre les différentes classes suivant d’autrescaractéristiquesdesOSCLmontre lesquatredernièresclassessont mieux structuré que les quatre premières. Presque toutesles OSCL (97%) de la classe 1 ne sont pas reconnues officiel-lement. Les OSCLdes autres classes sont pour la plus part re-connues officiellement. Toutes les OSCL des quatre dernièresclasses (plus de 98%) dispose d’un règlement intérieur. Enmoyenne, seulement 31% des coopératives, les quatre pre-mièresclassedisposentd’uncomptebancairealorsce tauxestde 70% pour les quatre dernières classes. Plus de 82% desOSCL (majoritairement d’ONG) des classes 5 et 6 disposentd’un compte bancaire.

Par rapport aux sources de financement, plus de la moitié des

OSCL (55%) a financé ces activités par fond propre. Selon laclassed’appartenance,onremarqueque43%,(respectivement63%) des OSCLde la classe 1 (respectivement de la classe 6)ont financé des activités par fond propre. Le manque de finan-cementextérieurestunecaractéristiquegénéralede lasociétécivile : seulement 18% des OSCLont réalisé des activités dontle financement est externe. Cependant, 49% et 40 des OSCLdes classes 5 et 6 (majoritairement des ONG) ont réalisé desactivités financéespardesorganismesexternes.Enmoyenne,

seulement 8% des OSCL des quatre premières classes ontréalisé des activités dont la source de financement est externe.

L’analysedesrésultatsde laclassificationmontreque lesOSCLont relativement peu développées des partenariats formalisésavec les administrations nationale et locale : 19% (respective-ment 26) des OSCL ont développée des partenariats formali-sés avec l’administration nationale (respectivement l’adminis-tration locale). Le partenariat avec les institutions privées et in-ternationalesestplusexprimépar lesOSCL:eneffet,31%(res-pectivement29)desOSCLontdéveloppéedespartenariats for-malisés avec les institutions privées (respectivement les insti-tutions internationales).

Parmi les partenaires intentionnels internationaux desOrganisation de la Société Civile Locale mauritanienne réper-torié, on note que 42 OSCL (respectivement 25, 17, 10 OSCL)

ont développé des partenariats formalisés avec Word Vision(respectivement l’UNICEF, le PNUD et le FNUAP).

S’intéressant sur la capacité de financement des OSCL, les ré-sultats de l’analyse montrent que deux OSCL sur cinq (40%)dispose d’un budget annuel inférieur à cent mille ouguiyas etprèsde60%disposed’unbudgetannueldemoinsde troiscentmille ouguiyas. Cependant des écarts significatifs sont obser-vésentre lesOSCLdesdifférentesclasses :plusdeseptOSCLsur dix (70%), des classes 1, 2 et 4 (majoritairement des coo-


Tableau 14 : Type d’OSCL par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

Association 6,7 2,2 0,0 1,5 11,4 5,0 78,0 48,0 20,3

Coopérative 82,7 77,4 93,0 94,6 4,3 15,0 5,1 7,1 50,9

Fédération/Réseau 0,0 1,1 0,0 0,5 5,7 2,5 0,0 0,5 1,0

GIE 1,3 1,1 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4

ONG 9,3 1,1 3,5 1,5 77,1 77,5 11,9 43,4 24,0

OSP 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,3

Réseau 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1

Union/Réseau coopérative 0,0 17,2 3,5 1,0 1,4 0,0 5,1 0,0 3,0

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100


Tableau 15 : Nombre d’adhérents par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

<= 10 adhérents 40 24 37 48 9 10 3 16 27

] 10-20] 27 48 40 36 19 25 20 25 31

] 20-30] 15 16 11 7 24 13 14 13 13

] 30-40] 4 4 4 1 7 8 7 12 6

] 40-50] 3 1 5 1 4 3 10 8 4

] 50-60] 0 1 0 0 4 0 3 7 3

] 60-70] 3 0 0 0 6 8 7 3 2

] 70-80] 1 2 0 0 0 0 2 4 1

] 80-90] 0 0 0 0 0 0 0 1 0

] 90-100] 0 1 0 1 4 3 12 3 2

] 100-200] 7 2 4 2 7 15 14 6 6

Plus de 200 adhérents 1 0 0 2 16 18 8 5 5

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100


333

pératives) à un budget inférieur à trois cent mille ouguiyas. LesOSCLdesquatredernièresclasses (majoritairementdesONGet des associations) ont plus de capacité de financement queles autres. Plus de 70% des OSCLde la classe 5 ont un budget

supérieur à trois cent mille.

Le graphe ci-après montre l’écart observé entre la capacité definancement des OSCL selon leurs classes d’appartenance.



Tableau 16 : Variables de structuration des OSCL par classe d’appartenance (%)

Classe1

Classe2

Classe3

Classe4

Classe5

Classe6 Classe 7 Classe

8 Total

StatutsNon reconnu 97 1 4 3 0 0 2 0 11

Reconnu offi-ciellement 3 99 96 97 100 100 98 100 89

Règlement IntérieurNon 96 26 4 17 1 0 2 1 17

Oui 4 74 96 83 99 100 98 99 83

Existence de ComptabilitéNon 68 59 74 57 10 10 22 32 44

Oui 32 41 26 43 90 90 78 68 56

La comptabilité est-elleinformatisée ?

Non 96 98 95 93 64 73 71 80 86

Oui 4 2 5 7 36 28 29 20 14

Existence d’uncompte bancaire

Non 65 75 68 69 17 18 44 42 54

Oui 35 25 32 31 83 82 56 58 46

Accès à l’eauNon 80 85 82 73 46 53 53 56 66

Oui 20 15 18 27 54 48 47 44 34

Accès à l’électricitéNon 40 41 28 38 13 13 24 27 31

Oui 60 59 72 62 87 88 76 73 69

Accès au sanitaireNon 47 56 30 48 19 15 24 33 38

Oui 53 44 70 52 81 85 76 67 62

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Tableau 17 : Source de financement des activités réalisées par les OSCL par classe d’appartenance (%)

Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

Fonds propre 43 49 56 54 61 63 51 61 55

Financement externe 5 10 4 14 49 40 22 20 18

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100




Tableau 19 : Nombre d’OSCL selon le partenaire institutionnel international par classe d’appartenanceClasse 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

WORLD VISION 0 9 0 15 4 5 4 5 42

FNUAP 0 0 0 0 4 4 0 2 10

UNICEF 0 0 0 2 5 10 3 5 25

BANQUEMONDIALE 0 0 0 0 2 1 1 0 4

CARITAS 0 1 0 1 1 1 1 2 7

FLM 0 0 0 1 6 1 0 1 9

PAM 0 0 0 0 0 4 0 0 4

PNUD 0 0 0 1 6 6 1 3 17

OMS 0 0 0 0 1 1 0 1 3

Autres institutions Internationales 0 3 0 1 16 12 5 4 41

Total 0 13 0 21 45 45 15 23 162


Tableau 18 : Existence de partenariat par classe d’appartenance (%)Classe

1Classe

2Classe

3Classe

4Classe

5Classe

6Classe

7Classe

8 Total

Existence de partenaire avec l’admi-nistration locale

Non 85 89 98 86 55 68 58 50 74

Oui 15 11 2 14 45 32 42 50 26

Existence de partenaire avec l’admi-nistration nationale

Non 93 96 100 90 67 49 70 75 81

Oui 7 4 0 10 33 51 30 25 19

Existence de partenaire avec les insti-tutions privées

Non 95 84 47 68 73 69 63 54 69

Oui 5 16 53 32 27 31 38 46 31

Existence de partenaire avec les insti-tutions Internationales

Non 92 84 98 80 52 42 56 58 71

Oui 8 16 2 20 48 58 44 42 29


335



Tableau 20 : Budget annuel des OSCL par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

[0-100000] 57,3 50,5 36,8 42,9 15,7 27,5 39,0 37,9 40,0

[100000-200000] 10,7 8,6 5,3 15,3 8,6 2,5 3,4 5,1 8,7

] 200000-300000] 9,3 14,0 10,5 12,3 4,3 7,5 3,4 7,6 9,3

] 300000-400000] 1,3 7,5 5,3 5,4 5,7 5,0 6,8 4,5 5,2

] 400000-500000] 4,0 5,4 5,3 5,9 1,4 5,0 5,1 3,0 4,4

] 5000000-600000] 4,0 4,3 3,5 4,9 5,7 0,0 5,1 6,1 4,8

] 600000-700000] 6,7 3,2 3,5 2,5 0,0 5,0 0,0 2,0 2,6

] 700000-800000] 1,3 0,0 1,8 3,0 2,9 0,0 1,7 4,0 2,4

] 800000-900000] 1,3 0,0 7,0 1,5 1,4 5,0 0,0 2,0 1,9

] 900000-1000000] 0,0 1,1 0,0 0,5 1,4 2,5 1,7 1,5 1,0

] 1000000-1500000] 4,0 0,0 10,5 2,0 4,3 0,0 3,4 8,1 4,3

] 1500000-2000000] 0,0 1,1 5,3 0,5 7,1 7,5 5,1 5,1 3,3

] 2000000-3000000] 0,0 0,0 1,8 2,0 11,4 15,0 8,5 4,0 4,0

] 3000000-4000000] 0,0 0,0 3,5 0,5 4,3 0,0 5,1 1,0 1,4

Plus de 4000000 0,0 4,3 0,0 1,0 25,7 17,5 11,9 8,1 6,8

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100


Tableau 21 : Commune siège des OSCL par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

ARAFAT 7 5 12 1 0 3 17 30 11

DAR NAIM 7 0 4 20 7 0 15 15 11

EL MINA 25 62 0 27 17 20 7 3 20

KSAR 0 2 0 2 7 5 3 5 3

RYAD 28 9 7 17 3 8 19 8 12

SEBKHA 21 9 0 5 33 30 15 9 12

TEVRAGH ZEINA 3 1 0 1 29 28 14 5 7

TEYARETT 7 1 53 18 3 5 0 11 12

TOUJOUNINE 3 11 25 8 1 3 10 16 10

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Tableau 22 : Fréquence du nombre de salariés par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

Aucun salarié 87 96 89 88 63 63 76 72 81

Un salarié 4 1 2 3 4 3 2 8 4

Deux salariés 1 0 5 5 19 3 8 8 6

Trois salariés 3 0 2 1 3 13 8 4 3

Quatre salariés 3 1 0 2 0 3 2 3 2

Cinq salariés 0 1 2 0 4 0 0 2 1

Plus de 5 salariés 3 1 0 1 7 18 3 4 3

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100



Tableau 23 : Fréquence du nombre de bénévoles par classe d’appartenance (%)Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Total

Aucun Bénévole 19 10 16 14 7 5 3 5 10

[1-5] 44 25 33 47 29 35 31 56 42

[6-10] 21 18 26 28 20 18 25 23 23

[11-15] 7 13 11 5 10 15 19 5 8

[16-20] 1 19 7 2 10 5 5 3 6

[21-30] 4 12 2 2 10 5 3 3 5

plus de 30 bénévoles 4 3 5 1 14 18 14 5 6

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Communauté Urbaine de Nouakchott - Annuaire des Organisations de la Société Civile Locale337

Annexes : Contacts

AV

ER

TIS

SE

ME

NT

Siv

ous

êtes

une

orga

nisa

tion

dela

Soc

iété

Civ

ileLo

cale

àN

ouak

chot

tetq

uevo

usn’

appa

rais

sez

pas

dans

lepr

ésen

tdoc

umen

t,m

erci

debi

envo

uloi

rcon

tact

erl’A

gent

deD

ével

oppe

men

tLoc

alde

votr

eco

mm

une.

Co

nta

cts

des

agen

tsd

ed

ével

op

pem

entd

es9

com

mu

nes

de

No

uak

cho

tt

Co

mm

un

eN

om

Fo

nct

ion

avan

trec

rute

men

te-

mai

l

Ara

fat

Moh

amed

Lem

ine

ould

Bei

baC

hefd

edi

visi

on"e

au"

ndev

chou

n@ya

hoo.

fr

Dar

Nai

mTa

wel

oum

rou

ould

Bou

hR

égis

seur

cent

ral

taw

elou

mro

u66@

vaho

o.fr

EL

Min

aM

bare

Dio

pR

AF

Mba

reh@

-hot

mai

l.com

-

Ksa

rM

oham

edou

ldS

emet

teC

hefd

use

rvic

ead

min

sitr

atif

sem

ette

60@

yaho

o.fr

Ryi

adh

Sid

ioul

dM

ourb

aA

gent

deD

ével

oppe

men

tLoc

alm

ourb

a22@

yaho

o.fr

Seb

kha

Abd

oulA

zizT

hiam

Con

sulta

ntdé

velo

ppem

ent

abdo

ulth

iam

l77@

yaho

o.fr

Tevr

agh

Zeï

na

Sid

ioul

dD

ahS

ervi

cere

couv

rem

ent

ouid

dahs

idi@

yaho

o.fr

Tevr

agh

Zeï

na

Fat

imet

oum

intS

idat

y(s

uppl

éant

e)

Teya

rett

Bid

ihou

ldH

aye

Cab

inet

dum

aire

Hay

ebid

@ya

hoo.

fr

Tou

jou

nin

eB

egno

ugue

Oul

dA

hmed

Ben

ane

Che

fdes

serv

ices

tech

niqu

esbe

gnou

ge@

hotm

ail.f

r

Annexes : Cartes densité OSCL


339



341

NOM PageAction pour la distribution de poissons au Hodh 181Action pour la promotion de lanutrition et la sécurité alimentaire 283Ade We Liane 126ADES-AIFF 216ADNECH II 128AGHREIJITT 127Agir en faveur de l'Environnement 151Agir pour le Bien être des Femmes 179Agro Pastorale Louweidi Djeol 127Aide aux femmes et aux enfants 62Alamira 126Alliance feminine d'aide au développement de défavorisés 279Amal Min Ejal Intaj 127Amdeir Litawour 283AMEL WOL INTAZ 123APMF 214Appui aux petites entreprises et la lutte contre la pauvreté 82Arc en Ciel "TIMTIMOL" 249ARDO 124Art de la Pierre 282Artisanal El kheir 124Artisanal El Masourat 219Association "AHD" pour le Soutien des Femmes Divorcées 143Association aide pour l'Enfance et Parents Nécessiteux 90Association Al Jejira pour la bienfaisance 170Association Appui aux Indigénes 217Association Arabe pour le Développement Social 249Association Arbres et Vie pour la Protection de l'Environnement etla Désertification 315Association ARIBATT pour le maltraiterent et ses causes enMauritanie 78Association Belel pour le Développement 142Association Culturelle Artistique Jaalal Lenol 219Association Culturelle de Dar Naïm 91Association Culturelle et Sportive Chebab El WATANE 249Association d'Aide à l'Insertion et au 210Association d'Aide à l'Insertion et auDéveloppement et à la Santé 210Association d'appui aux Femmes Mauritaniennes 51Association d'Appui Sanitaire et Social 91Association Dbegana pour le Développement et la Protection del'Environnement 128Association de bienfaisance et d'aide auxenfants et aux femmes 91Association de Développement Communautaire 183Association de Développement et Éducation pour la PetiteEnfance Contre le SIDA 311Association de Groupement des Artistes pour la Protection duPatrimoine Musical 249Association de la Conscience pour la Lutte contre le SIDA 249Association de la Jeunesse pour le Développement et laPrévention de l'Environnement et Consommateur 60Association de la Mer pour la Protection de l'Environnement 269Association de la Solidarité Sociale et laLutte contre la Pauvreté 60Association de l'Aide et de la Protection de l'Environnement 49Association de l'Espace Culturel 153Association de lutte contre le Sida 91Association de promotion-éducation- communication 79Association de Thighawe Tadamoune pour le Développement 62Association de Travail et Dialogue Culturel 60Association d'Entre-aide pour Aider les Orphelins et lesHandicapés Pauvres 60Association des Amis du Sport et de la Culture 234Association des Aveugles en Mauritanie 168Association des Femmes Educatrices de Nouakchott 76Association des Femmes Africaines face au Sida 249Association des Femmes Chef de Famille 239

NOM PageAssociation des femmes volontaire de Sebkha 208Association des Imams de Teyarett 281Association des Intermédiaires de Développement et PromotionInstitutionnelle 268Association des Jeunes de Tevragh Zeina 234Association des Jeunes pour la Construction Nationale 51Association des Jeunes pour la protection de l'environnement168Association des Mauritaniens pour le Développement 108Association des Mères d'Orphelins pour le Développement 60Association des Parents d'élèves 269Association des volontaires pour le développement de laCommune de Sebkha 207Association des Volontaires pour l'Hygiéne et l'Environnement 60Association Développement Communautaire et Santé 170Association du Développement Economique et de Lutte contre leSida 249Association du Développement et 309Association du Développement Sociale et Lutte contre le SIDA 60Association du Soutien et de Promotion des Pauvres enMauritanie 249Association Économique, Sociale et de 213Association Économique, Sociale et de Développement enMauritanie 213Association Education -Environnement et Société 180Association El Abrar pour l'Educateur social 91Association El Moustakbal 61Association EL Wiam pour le développement culturel 183Association Elawane l'Assistance des Pauvres Malades 62Association Emel Entheinou El Khairiya 61Association Enfance Dar El Beidha et le Developpement 108Association Enfant et 240Association Enfant et Développement en Mauritanie 240Association Feminine de Bienfaisance pour l'Enfance 114Association Feminine pour la Lutte contre l'Excision, l'Ignoranceet les Maladies Graves 62Association Femme Handicapée du Kiffa 62Association FIFEP 270Association HILLA 143Association initiative-unité et progrés de la jeunesse 91Association J’REIF pour la protection de la famille 267Association Jeunesse Nationale pour le Développement et la Luttecontre la Pauvreté et la Violence contre les Femmes 283Association l'emmmuher pour la collecte et la sauvegarde dupatrimoine culturelle en mauritanie 309Association MAMIYA pour la Promotion des Artistes et de laCulture 235Association Mauritaniene de Lutte contre le SIDA et la protectionde la mère et de l'enfant 62Association Mauritanienne 240Association Mauritanienne pour la Lutte contre le SIDA 57Association Mauritanienne d'Aide aux Nécessiteux 240Association Mauritanienne de Développement 60Association Mauritanienne de Lutte Contre la Pauvreté et lesMaladies Endémiques 249Association Mauritanienne de Secours Sans Frontière 217Association Mauritanienne des Formateurs en Couture 217Association Mauritanienne Eau pour Tous 249Association Mauritanienne Lutte contre la Pauvreté et lesMaladies transmissibles 61Association Mauritanienne pour la Protection du Droit 82Association Mauritanienne pour la Protection et la Prévention dela Famille 84Association Mauritanienne pour l'Assistance aux Déshérités 85Association Mauritanienne pour le bien être et le recours del'enfant et de la mère 81Association Mauritanienne pour la Lutte Contre l'ImmigrationIIlégale 241Association Mauritanienne pour la Prévention des Peuples 61Association Mauritanienne pour la Prise en 210Association Mauritanienne pour la Prise en Charge Psychosocialdes cas du Sida 210

Annexes :Index de toutes les OSCL



342

NOM PageAssociation Mauritanienne pour la Promotion de l'ActionSociale et l'Environnement 49Association Mauritanienne pour la Promotion del'Environnement et l'Appui aux Services de Base 47Association Mauritanienne pour la Promotion de l'Enfant 115Association Mauritanienne pour laPromotion Sanitare et Sociale 183Association Mauritanienne pour la Protection del'Environnement et l'Appui au Service de Base 55Association Mauritanienne pour la Protection du Consommateuret la Promotion des Couches Vulnérables 248Association mauritanienne pour la protection des femmesdivorcées et de leurs enfants 266Association Mauritanienne pour la Protection del'Environnement et de l'Usage du Gaz Butane 83Association Mauritanienne pour la Protection del'Environnemment et la Lutte contre la Désertification 91Association Mauritanienne pour la Santé et le Développementdes Femmes et les Enfants Handicapés 47Association Mauritanienne pour la Santé et le Développement 91Association Mauritanienne pour la Santé, l'Environnement etl'Enseignement 77Association Mauritanienne pour la Sensibilisation Sanitaire et laProtection de l'Environnement 144Association Mauritanienne Pour l'Aide des Enfants Pauvres 217Association Mauritanienne pour l'Assistance des Handicapés 61Association Mauritanienne pour l'Assistance, le Développementet le Droit de l'Homme 278Association Mauritanienne pour le Développement et laPromotion Féminine 48Association Mauritanienne pour leDéveloppement de la femme et de 217Association Mauritanienne pour le Développement et la Luttecontre la Pauvreté 315Association Mauritanienne pour le Développement etl'Education 118Association Mauritanienne pour le Savoir de la PromotionSociale et le Soutien des Pauvres 46Association Mauritanienne pour le Soutien de la Famille, laSanté et l'Environnement 45Association Mauritanienne pour l'Education et la Santé 60Association Mauritanienne pour l'environnement et la Protectiondes enfants 60Association Mauritanienne pour l'Insertion, la Nutrition etl'Education Sanitaire 78Association Mauritanienne pour Regroupement des FemmesHandicapés 241Association Mauritanienne pour un Monde sans Guerre et sansViolence 115Association Mauritanienne Santé, Développement et Lutte contrela Pauvreté 45Association Mauritanienne SOS–Femme Rurale 206Association Moustaqbel pour l'enseignement et la culture 80Association NADI CHABAB 281Association Nahda Pour le Développement 118Association Nasr 91Association Nationale au Service de l'Homme et del'Environnement 59Association Nationale au Volontariat pour l'Environnement 211Association Nationale des Anciens des Forces Armées et deSecurité 220Association Nationale des Aveugles de Mie 123Association Nationale pour la Lutte contre la Pauvreté et leChômage 242Association Nationale pour la Promotion de la Femme et del'Enfant 169Association Nationale pour l'Unité et le Développement 249Association Nejda Khairiya Humanitaire 300Association NEMAA 281Association Nour de Développement Humain etl’Environnement 61Association Nutrition et Développement 249

NOM PageAssociation Oumar Diakhité d'Education desEnfants Déshérités 128Association Oumoul Khoura Lilaemal El Kayriya 301Association Pour la Défense des Droits de la Femme 215Association pour la Prise en Charge des Orphelins 88Association pour la Promotion de la Femme et de l'Enfant 87Association Pour la Promotion de Femme et le DéveloppementSocial 217Association pour la Promotion de l'Artisanat en Mauritanie 267Association pour la Promotion de l'Egalité du Genre, des Droitsde l'Homme et du Développement 154Association Pour la Promotion de l'Information Sanitaire et duDéveloppement Communautaire 211Association pour la Promotion du Sport Feminin 150Association pour la Promotion Nutritionnelle des Enfantsdémunis 61Association pour la Protection de l'Environnement et Appui auxPauvres 86Association pour la Protection de l'Enfance et le DéveloppementSocial 217Association pour la Protection de l'Enfant et leDéveloppement 249Association pour la protection de l'Environnement en Mauritanie91Association pour la Santé et l'Amitié des Enfants 52Association pour la Santé Préventive de la Femme 145Association pour la Sauvegarde Sociale et la Promotion de laCulture Imraguens 242Association pour la Sensibilisation pour 116Association pour la Sensibilisation pour le Développement de laMauritanie 116Association pour l'Amélioration de la Condition de Vie de laFemme Mauritanienne 217Association pour l'Assistance aux Handicapés Physiques 62Association pour l'Assistance, l'Insertion, le Développement etl'Environnement 249Association pour le 80Association Pour le Développement Communautaire 220Association pour le Développement de l'Environnement et de laNature 217Association pour le Développement de l'Hommeet de la Nature 119

Association pour le Développement des Populations 80Association Pour le Développement Economique Social Culturelet la Protection de l'Enfance 213Association pour le Developpement et la Promotion des DroitsHumains 116Association pour le développement Humain en Mauritanie 91Association pour le développement intégre des femmes duGuidimaka 202Association pour le Développement Suivi du Bien Etre del'Enfant et la Femme Nour 46Association pour le Ressemblement desJeunespour D 183Association pour le Soutien des Femmes Mauritaniennes 183Association pour l'Implication des Femmes dans la Promotionde la Démocratie, Education et Citoyenneté 214Association pour l'Intégration des Enfants HandicapésPhysiques 91Association pour Lutter contre la Pauvreté 179Association pour Sauver l'Enfant Handicapé 217Association RAJA PROGRES 281Association Révalorisation de l'Art Walata 299Association Santé pour Tous 60Association Savoir pour tous et lutte contre la pauvreté 61Association Secours Net 207Association Senabil El kheir pour le Développement Intégré etDurable 48Association snad Elkhair 84Association Solidarité entre Nous 86Association Soutien pour le Développement 243Association Sportive et Culturelle CALCIO 219


343

NOM PageAssociation Sportive et Culturelle de Jeunes ARRE 110Association Sportive et Culturelle"Developpement des Etoiles"220Association Tadamon Culture et Sports 313Association Teyaretoise de Propreté, d'Hygiène et d'ActionsSociales 268Association THIABI THIABI pour le Développement Social 109Associatrion Zawiya de Cheikh Med Yedaly 313Assocoiation Nature, Développement et Lutte contre la Pauvreté128Asssociation pour le Développement et la Bienfaisance 311Au Secours 62Avenir 180Avenir des Enfants de la Rue 91Avenir Radieux 278AVRAH 281Baba Doussou 218Bagdad 281Bamtare Soukabé Rewbé 219Banlieue Du MondeBeder 219Bedre El Koubra 123Benichab 282Berd 314Besmé pour l'Assistance des Enfants Handicapés 61Bouboucar Ben Amar 307Bouh Beche 124Bourjaymane 283Briguny 274Caisse de El Vowz 176CDC BEDR 204CDC Emel 219CDC Noureini Couva 219Centre communautaire de Nzaha 60Centre de Développement Dental 219Centre d'Etude pour Réaliser l'Espoir de l'Enfant du Désert 308Centre Mariata Saidou 208Centre Saada 217Charigha 126Cheickh O/ Khairy 89Cheikh O/ Mohamed 276Cheikh Sidi Mohamed Moyasar 127Choura 127Chourava 282Citoyennes & Citoyens Debout 243Club Fraternité pour la Culture et les Sciences 183Comité de Solidarité avec les Victimes des Violations des DroitsHumains en Mauritanie 119Comité des Jeunes pour le Développement en Mauritanie 91Comité des Jeunes pour le Développpement 62Consortium des ONG Mauritanienne 237Coopé El Bir Wo Taghwa 92Coopérative Abou Said 93Coopérative Aftout/Teyarett 274Coopérative Agro-pastorale 146Coopérative Agro-pastorale Hely 123Coopérative agro-pastorale Tougha 92Coopérative Al Avia 92Coopérative AlQodss 92Coopérative Amder 92Coopérative Ami Sallam 185Coopérative artisanale Maghribiyatt 91Coopérative Aslat 283Coopérative Atar 275Coopérative Atham Loumbarka 283Coopérative Azoughi 282

NOM PageCoopérative Bagdad 281Coopérative Balale 184Coopérative Ballondiral 235Coopérative Baraka 283Coopérative Bedev 184Coopérative Beledou Tayeb 185Coopérative Bina 173Coopérative Bir Moghreine 92Coopérative Bougema 282Coopérative Bougema 282Coopérative Bougema 282Coopérative Boutilimitt 184Coopérative Chamama 282Coopérative Charavae 1 272Coopérative Cheickh Boudbouda 281Coopérative Cherke Med Fadel 174Coopérative Chinguitty Warf 124Coopérative Choura 184Coopérative Choura 184Coopérative Dalilou 147Coopérative de Bombry 185Coopérative Doumess 271Coopérative El Adala 184Coopérative El Adala 183Coopérative El Amaal 275Coopérative El Argoub 185Coopérative El Avdl Tensouweilim 92Coopérative El Betoule 184Coopérative El Bina 124Coopérative EL Bir Wataghwa 185Coopérative El Bir Wo Taghwa 92Coopérative El Emel 184Coopérative El Ghazali 92Coopérative El Hajatt 92Coopérative El Hamd 175Coopérative El Harvenie 313Coopérative El Hassanate 184Coopérative El Haye 92Coopérative El Houda We Rachade 183Coopérative El Islan 93Coopérative El Khaire II 184Coopérative EL Mouhammeye 184Coopérative El Mourabitoune N°1 93Coopérative El Mourad 147Coopérative El Moustaghbel 183Coopérative El Rahma 283Coopérative El Rebkh 283Coopérative El Sal 276Coopérative El Vadl Wo Nezaha 92Coopérative El Veth 92Coopérative El Vowz 93Coopérative El Wewa 283Coopérative Emel 185Coopérative Eribatte 184Coopérative Finde Ady 283Coopérative Gaza 184Coopérative GPFT EL Mourad 148Coopérative Hodh Charghi 183Coopérative Itihade Nema 183Coopérative Ittihad 185Coopérative Iwik 282Coopérative Lesdihar 93Coopérative Magham Ibrahim 282Coopérative Makhanha Couture 218Coopérative Maremou 282




344

NOM PageCoopérative Marhaba 173Coopérative Mataa Moulane 184Coopérative M'Bamtaré et Pamodiral 93Coopérative Medina 183Coopérative Mocktar Hajjar 184Coopérative Mougnal et Gollé 92Coopérative Mouna 93Coopérative Nahda 174Coopérative Nahda 282Coopérative Nasir We Teissir II 183Coopérative Nasr 92Coopérative Nasr 282Coopérative Nasr 2 146Coopérative Nasr II 185Coopérative Nasser 184Coopérative Nassir I 184Coopérative Nejah 184Coopérative Nezaha 92Coopérative Nezaha Wo Tagadoum 91Coopérative Nour 185Coopérative Nour 283Coopérative Nour El Jamale 184Coopérative Ouad Naga 183Coopérative Oumoul Qoura 185Coopérative Rachidine 184Coopérative Ragaa 183Coopérative Rasse El Kheir 183Coopérative Saada 185Coopérative Saada We Takadoum 176Coopérative Sava 93Coopérative Sebraha 185Coopérative Soumpou 236Coopérative Sumpou 145Coopérative Tadamoune 93Coopérative Taghadoum Wol Izdihar 92Coopérative Taghwa et Amelsalek 185Coopérative Taslah 92Coopérative Tawafa 93Coopérative Tawba 185Coopérative Teissir N°9 92Coopérative Tesset 283Coopérative Tigmatine 93Coopérative Touezigt 281Coopérative Tougha 277Coopérative Tougha El Hamd 184Coopérative Trarza-R'Kiz 185Coopérative Twize 91Coopérative Veth El Bary 219Coopérative Veth Eth El Khair 283Coopérative Veth Moulana 92Coopérative Wad El Hamam 92Coopérative Wadd Naam 93Coopérative Wadele Baraka 183Coopérative We Am Wo Taghadoum 91Coopérative Youn Sarha 92Coopérative Zare 185Coopérattive Benou Awe 283Coordination des Retraités des Gardes Nationale 313COREMI/READHD 218Coumbarou 112Couture-Teinture 128Dambé 125Dande Lenol 218Dar El Vekr 61Dar Salam 128

NOM PageDardé Debo 124Darou Khotoya 124Dawol Reube 125Delly Tary 60Dental 127Développement-Education-Formation-Alphabétisation 218Deyja 125Dhukr 314Diam Es Salam 127Diame El Mina 126Diokondiral 127DJELIA 205Dojo Aigle Blanc-Karaté Club 183Education des Filles de Yaxannu 217Education Support de Développement 185Ejder 175El Amel Walmariva 303EL Assala pour la Culture et de Développement 54El Atf pour la Protection de l'Environnement, de SécuritéAlimentaire et appui aux coopératives 249El Avia 61El Avia 219El Avia 218El Badiya pour le Développement 50El Baraka 308El Baratt El Mina 125El Barka 306El Barka 1 313El Barka 2 313El Basra 125El Bir 126El Bir We Taghwa 218El Bir Wo Taagwa 93EL Bounaye 123EL Bounaye 123EL Emel de lutte contre le SIDA, la Tuberculose, le Paludisme 128El Emel II 281El Ezhar 126El Ghouds N°2 281El Ghouds N°2 281El Ghouds N°2 281El Hajja 314El Hayatt Saada 313El Hena 61EL Houda 124El Jamal 126El Jemya 272El Kaboul 314El Kamara 125El Khair 123El Khair 282El Khair We El Baraka 93El Kheir 218El Lighaza 128El Mansoura 314El Medina El Monawara 315El Medina El Mounawara 124El Meimoune 313El Mejd 303El Mewahed 282El Mewede 220El Miade / El Asma 282El Mouna 125El Mourad 249El Mouslim 124


345

NOM PageEl Ouloum 125El Oumra 123El Ourouba 281EL Rahoum 58El Vadel 313El Vadel 2 313El Vadel We Teissir 314El Vadila 62El Vadile 1 314El Vadl 2 314El Vaizatt 123El Vaouz 1 127El Vateh 313El Veouz 281El Veteh 125El Veth 314El Vet'h 281El Vewve 124El Vouz 126El Vowz 128El Wafa 184El Wava Wel Ikhlass 127El Wefa Bilouhoud II 127El Wehda 281El Wevah Biladle Waliklas 185El Zejira 123Elatfa pour le Secourisme 60Elbarka pour le Développement et la Coopération 58Elghad 2 125Elhair 61Elven 61Elvewz Wenejah pour l'Aide aux Veuves et Orphelins 62Elvowz We Taghadoum 282Elweva 149Elwoz 304Emal-Hayatt 282Emane 273Emel Entheinou El Khairiya 60Emel Haye Teissir 91Emel We Saada 298Emou Kreya 313Enajah 313Endam 218Enejah 127Ensemble pour le Développement 171Entente Football Club 202Environnement et Protection de la Société Sociale 62Eriya 305Es Sava 126Espoir de la Vie (Fedde Wuuri Nafa) 218Espoir pour la Santé et le Développement 62Essava 3 305Essedeke El Mina 123Esselam 60Esselam Neteg 126Etihad We Teawane 128Etre Transparent 152Evoz 3 62Famille et Développement 217Famille Unie 126Fawzoul Baraka 123Fedde Pinal 218Fédération Nationale des Bouchers 315Feede Daardrgal Ngenndi 219Femmes en Difficulté en Santé de Reproduction 216

NOM PageFemmes, Education, Protection de la Petite Fille 250Feth Nour 314Foere 218Fondation des Actions Humanitaires 266Forum pour la Défense et la Formation des Droits de l'Hommede la Citoyenneté et le Développement 237Forum pour Refondation du Système Educatif 238Foyre Winding 112Foyreh Elmina 124Fudo Shin-Karaté-Ryu 172Gaye péche 219Ghouds 282Groupe d'Appui pour 88Groupe d'Appui pour l'Education Maternelle et Infantile 88Groupe d'Entre Aide 121Groupe d'Entre Aide pour les Femmes Initiative Féminine 121Groupement Imam Malick 182Hayat pour la Protection de la Femme et l'Enfant 54Homme et Dames du Cœur 203Houda 126Houda Wa Taghwa 283Initiative contre les Discours Extrémistes 56Initiative Femme Paix, 244Initiative Femme Paix, Unité et Concorde Nationale 244Initiative Lutte contre les Maladies Endémique 178Initiatives pour la Sauvegarde et le Développement Durable desRessources Agro-pastorales 148Initiatives Pour Tous 244Institut Marieme Diallo 217Intaj 128Interface-Action 117Invention pour l'Agriculture et la Lutte contre la Pauvreté 50Isalah Darine 124Islah Dareyney 123Islah El Watan 280Ithihad El Wivagh 280Ittihad Ech Chebab 124Jeemayo 111Jelwa 126Jemiyatt Elbir Litarhiya We El Islah 144Jeunesse face à la Pauvreté 90Jookré Endaam 125Kawral 125Kawral 219Kawral Basra 219Khadamet Esnasr 313Khadisseye 124Kilchi 314La ligue des Anciens Policiers des Emirats pour leDéveloppement et la Santé Sociale 79Lakryatt 282Lamana We Nasser II 125Le Role Social 52Le Savoir Pour Tous 310Lehouuilhatt 281Les Jolis Poussins 218Leweid Tambare 127LEZDHAR WEL HOUSSOUL ELECTTY 124Likhaza 219Lumière des Enfants 218Maghame Ibrahim 127Mahadra El Hiss Association 91Mahdha 307Mahroussa 125Mahsouna 218Mauri Star 299




346

NOM PageMAWNDOU WALADE 219Medina Mounawara 313Medina Tenzar 302Mineissira 126Mouchgag 126Moufta El Kheir 219Mouftah El Kheir 123Mouftah El kheir 219Moustaqbel 282Mouvement Associatif, Sportif et Culturel de Ryad 183Mouvement d'Egalisation des Conditions 245Mouvtah El Kheir 314Mutuelle Communautaire de Santé 76Nadhi Tahsis Taghasi 220Nahda 127Nahdawa Taghadoum 128Naitre et grandir 209Najah Wa Taghadoum 123Najem Mint El Kheir 127Nasr 128Nasr 126Nasr 281Nasr 313Nasr Dine 127Nasr El Barka 62Nasr El Khair 93Nasr El Nazah 123Nasr N°1 123Nasr We Teissir 127Nasr We Teissir 282Nasr We Tougha 273Nasr Wo Tawvikh 125Nasr Wo Teissir Dar Naïm 91Nasr Zazou 92Nassar Kendra 315Nast Wal Izdihar 124Nationale d'assainissement 61Nazaha 109N'Djeija N°5 281Nejah 126Nejah 124Nejah Basra II 219Nejah Mine Ejil Wehide 127Nejah N°1 217Nejaha 184Nezaha 124Nezahatt Oumoul Ghoura 125Nissae Teyarett N°1 281Non au Sous Développement 85Nour Basra 219Nour N°2 271Nour Oumoul El Ghoura 122Noutha El Kavie 185ONG Aide et Insertion Sociale des Enfants de la Rue 150ONG Alkhair pour le développement en Mauritanie 153ONG Depamac 283ONG El Atf 91ONG El Gadd Elmoucrigh 87ONG EL HANANE 209ONG EL Hiya Mahadra contre la Mendicité 92ONG El Ourwa 120ONG Eveil pour la Lutte contre la Drogue 149ONG Femme Aid 245ONG Jouhoud 277ONG Mawdou Waladé Solidarité Partage Enfant Handicapé 212

NOM PageONG Medina Faanaye, Espoir 178ONG Miiffah El Kheir pour l'Education des Orphelins 183ONG pour la Protection des Orphelins et lesEnfants de la Rue 217

ONG Rachad 177ONG Sahel pour le Développement 151ONG Terre Vivante 250Organisation d'Appui au Développement Local en Mauritanie 215Organisation de Bienfaisance pour la Lutte contre les Effets deDivorce et la Perversion des Jeunes 152Organisation de la jeunesse pour la Lutte contre la Pauvreté etl'Analphabétisme 81Organisation de la Lutte contre la Pauvreté et la Protection del'environnement 310Organisation de la Santé et Sensibilisation sur le DangerStupéfiants 56Organisation de l'Eveil Sanitaire et Social des Jeunes 315Organisation des Anciens Militaires Retraités 313Organisation du Développement Social 62Organisation du Travail pour la Prise de Conscience 61Organisation Féminine de Lutte contre les Maladiestransmissibles 61Organisation Khayran pour le Développement Durable desFemmes Mauritaniennes 218Organisation Mauritanienne 55Organisation Mauritanienne de Reconnaissance et du Travail 315Organisation Mauritanienne des Diplomés Handicapés 250Organisation Mauritanienne Encadrement et Developpement 217Organisation Mauritanienne pour la Promotion Sociale 55Organisation Mauritanienne pour l'Assistance, laSolidaritéSociale et l'Appui à la Protection de l'Environnement 246Organisation Mauritanienne pour le Développement Politique 315Organisation Mauritanienne pour Promotion Sociale et EveilCivique 177Organisation Megsem 313Organisation Nationale 62Organisation pour la reussite de la femme 218Organisation pour le Droit de la Femme de l'Enfant et pourl'Environnement 57Organisation pour les Acquis des Droits de Femmes et l'Enfant59Organisation Sava pour l'action Sanitaire et Sociale 60Oum Maebb 281Oumelmoumine 60Paix pour la Lutte contre la Contrainte et l'Injustice 142Participation au Développement Economique et Social 218Perspectives rurales de Developpement 203Plaidoyer pour le Développement 120Pour une Mauritanienne Verte et Technique 246Promotion Femmes Handicapés Enfants 250Protection de l'Environnement et de l'Ecosystème 250Rabi El Kharine 304Rahma 185Rahma 247Raja 124Rass el kheir 125Regroupement des ONG 61Regroupement des ONG du Développement en Mauritanie 238Regroupement des Victimes des Evénement 89/91 114Réinsertion des Filles pauvres Non Scolarisées 212REMAP+ 236Renndube Sago 218Réseau 21 Projet Plastique 315Réseau 22 313Réseau d'Association des Jeunes 182Réseau de l'Action et Bienfaisance 53Réseau des Association Travaillants dansl'Asile et la Migration 239


347

NOM PageRéseau des Organisations et des Imams 77Réseau du Développement 60Réseau Nasser 61Réseau Tadamounewe Tenmiya 313Réseau Unité pour le Développement en Mauritanie 53Ribatt 113Saada 128Saada 314Saada Basra 218Saada El Mina 126Saada pour la Protection de l'Environnement 247Salam 125Santé El Khair 217Sauvegarde des animaux, Protection de l'Environnement etDéveloppement Humain 89Sava We El Marwa 314Sawab 313Section Association pour la Reconnaissance 117Section Association pour la Reconnaissance du Pulaar enMauritanie à El Mina 117SELAMAH DEBEGHATT KOUVA 1 204Senabil El Kheir pour le Developpement 169Sesegh Weemene 306Simah 126Siyana We El Amel 123Solidarité et Développement 172Solidarité pour Tous 62SOS défis Droits des Femmes et Développement Durable 248SOS Urgence Santé et Environnement 113Souboul Essalam 301Soumgou Fédé 219Tagante 1 315Taghadoum 60Taibatt 126Tamchakette 127Taouvigh pour la Promotion de la Famille 300Taquadoum We Najah 314Tarhib We El Houda 184Tawfikh 10 123Tawvigh 125Tayba 315Tdamoune 314Teag Sighir 128Techetayatt 126Tedamoune Weneser 312Tedamoune Weneser (Union Solidarité et Réussite) 312Teemghar't 283Teintane 314Teisir Wal Baraka 123Teissir El Mina 125Téissir N1 Coopérative 218Tejemoue Issidgh 125Teketoul El Vayiz El mina 61Tektoul 62Temgart 282Tessamch El Joureviya 185Tewbe We Lestighvar 124Tewfigh 217Tewvigh 124Tewvigh 282Teysir El Baraka 127Teyssir 282Teyzent 270Thoune Yett El Widae 126Tikal a la Rabi 123Tim Timol 219

NOM PageTinyihye 283Tokomadji El Mina 124Tombagny Arr 249Touevinda 281Tougha El Sinai 123Towvigh pour la Connaissance 249Union des coopératives "Ballal Allah" 205Union des Coopératives Agropastorales 298Union des Coopératives EL Abass 181Union des Femmes Ataroises 279Union des Handicapés de Ryad 171Union El Houda 314Union El Mestouratte 185Union Nationale de Promotion et de Développement desCoopératives de Teyarett 283Union pour le Développement et la Bonne Gouvernance 283Union Techatt Touba 283Unité-Justice-Solidarité 121Vet Mendez 128Veth Allah El Moumine 125Veth Allah El Mouminina 110Vise le Développement et la Lutte contre la Pauvreté 83Vorghone pour la Commercialisation des Produits de l'Artisanat314Vougousse 314Wataniya 125Yacoub Cheikh Sidia 111Zanate 126Zeidane El Kheir 127Zemzem 302Zidr Nebout 123




Copyright : Communauté Urbaine de Nouakchott - mai 2012

Page de couverture : crédit photo World Vision de Sebkha

Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale ANNUAIRE...

Documents

Transcript of Projet Gouvernance Locale et Cohésion Sociale ANNUAIRE...