#PortraitDeStartuper #36 - Payname - Eric Charpentier

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Portrait réalisé par Sébastien Bourg #36 PDG Eric Charpentier

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#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon#36PDGEric Charpentier

2 PROPOS

#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?PDGEric CharpentierJe suis entrepreneur depuis plus de 10 ans, notamment dans les secteurs du service la personne et de lconomie collaborative.

Lanc 26 ans dans le bain de l'entrepreneuriat, jai cr avec enthousiasme l'agence de services la personne Vitali Muret, au sud de Toulouse. En 2007, je commence une nouvelle aventure avec Dwho, une place de march numrique, toujours autour du service la personne. En 2009, le site se recentre sur la recherche de personnel de mnage et ralise alors un chiffre d'affaires de 3 millions d'euros. Un an plus tard, aprs une msaventure avec des investisseurs peu en phase avec mon projet, je quitte mon entreprise fin 2011. A partir de l, je passe deux annes dfinir un nouveau projet, ajust par itrations, qui aboutira la cration de Morning pour passer des besoins trs concrets de paiement entre particuliers sur internet au dveloppement dune nouvelle banque en ligne.

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuperCommentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Entrepreneur depuis plus de 10 ans, je me dcrirais comme pragmatique, conscient des enjeux socitaux, qui souhaite porter haut et fort les couleurs dune entreprise libre o les collaborateurs sengagent avec autonomie et transparence. Jai beaucoup appris des mes dernires boites, jai gagn en confiance et en maturit ce qui me permet dentrainer talents, investisseurs, collectivits locales et partenaires dans un projet ambitieux comme Morning.

Quelleestvotreformationinitiale?Chimiste de formation, jai complt mon parcours par un Master en sociologie.

Quest-cequivouspassionne?Je suis un passionn quand je mengage sur des projets qui aujourdhui vont au del dune entreprise pour sengager dans le dveloppement territorial (Campus Morning) ou bien encore la cration dune quipe cycliste.

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Morningcest lalternative la banque, simple, transparente et plus collaborativeMorning, cest lalternative la banque, simple, transparente et plus collaborative. La volont est de revenir la banque originelle tout en apportant des innovations qui rpondent aux nouveaux usages numriques et collaboratifs. Cette anne, avec le lancement de la carte de paiement, nous allons concrtement nous positionner face aux banques en ligne et neo-banques.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Pourquoi ce choix de produit / service ?Au dpart, Morning proposait une plateforme pour simplifier et scuriser les paiements de services la personne. Le site sest ensuite enrichi pour offrir la possibilit de raliser tous types de paiement entre particuliers dans la mouvance de lconomie collaborative: cagnotte, achat dobjets doccasion, remboursement entre amis, En parallle, nous avons dvelopp une page de paiement personnalisable et cl-en-main pour les small business, les associations et les collectivits. 2016 sera lanne du lancement de la no-banque, la fois pour les particuliers et les professionnels, avec lintroduction dun compte de paiement, de la carte de paiement (modulable) et de moyens dencaissement. Notre objectif est de proposer une offre bancaire alternative, apportant des solutions adaptes aux nouveaux usages peer-to-peer, aux associations, lvolution du statut de travailleur indpendants ou encore la croissance du e-commerce et laugmentation du nombre de petites boutiques en ligne.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nos ambitions sont leves et affiches: nous souhaitons devenir, ds cette anne, le 1er acteur de la banque en ligne indpendant, non issu du secteur de la banque, lancer un nouveau modle rellement innovant.

Avec une quipe qui a plus que tripl en 2015, aprs notre 4me leve de fonds, nous recruterons un talent supplmentaire par semaine pour arriver 100 en 2017. Fin 2016, lobjectif est datteindre les 100 000 utilisateurs et dmettre 15 000 cartes de paiement. Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Je peux dire que lon suit le parcours idal en matire de financement avec des business agnels au dmarrage, du crowdfunding, un industriel, du mdia for equity et des aides publiques comme pour le financement de notre Campus.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Ce projet est original en ce sens, que jai mis les pieds, par hasard, dans un environnement rgul quest le secteur bancaire. En passant du paiement de service la personne entre particuliers, la banque en ligne, jai dcouvert les agrments bancaires. Et bien plus que les agrments bancaires, cest la construction dun modle original et ambitieux qui ncessite des moyens colossaux. On aura russi construire une no banque en ligne en moins de deux ans avec besoins financiers et humains trs importants. En deux ans, nous aurons obtenu un agrment bancaire, construit un Campus, et cr une quipe de 50 personnes. Finalement, je nai pas le sentiment davoir rencontr de grandes difficults, mais plutt une srie de challenges et de dfis.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Une ide qui tue du bon sens bien sentourer le timing la vision lambition lquipe

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Se donner les moyens!

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Aucun! Il y a dj bien assez de donneurs de conseils autour des startups. Plutt que des conseils, l aussi je suis pragmatique auprs de jeunes entrepreneurs en apportant tout simplement de laide et du temps.

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7Portraits de startupersINTERVIEWPDGEric Charpentier#PortraitDeStartuper

Site internet :https://morning.com

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/charpentiereric/en

Twitter :https://twitter.com/EricCharpentier

ANNEXES#PortraitDeStartuper

9Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignonhttp://www.sebastien-bourguignon.fr

https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon

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Portrait de startupers