#PortraitDeStartuper #39 - Comparelend - Adrien Lhabouz

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Portrait réalisé par Sébastien Bourg #39 Founder & CEO Adrien Lhabouz

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#PortraitDeStartuper - Saison 2

Portrait ralis par Sbastien Bourguignon#39Founder & CEOAdrien Lhabouz

2 PROPOS

#PortraitDeStartuperQui est ce startuper ?Founder & CEOAdrien LhabouzJ'ai fond ma premire socit en 2009,PCS Mastercard, le 1erconcept de carte prpaye sans compte bancaire. En 2011, je me suis associ avec ma sur, Alice Lhabouz, pour fonder Trecento AM une socit de gestion dactifs.CompareLend.comest ma 3e aventure entrepreneuriale.

Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Je suisunentrepreneur qui croit la destruction cratrice. Je suis constamment en train d'analyser mon projet et chercher une opportunit pour l'amliorer et l'emmener plus loin. Par ailleurs, je crois profondment l'change et au travail d'quipe, qui me nourrissent au quotidien.

Quelleestvotreformationinitiale?Je suis autodidacte et jvolue chaque jour grce l'nergie que mapporte la dynamiqueentrepreneuriale.Jai prfr me former sur le terrain, javais besoin de concret et trs vite je nai pu mempcher dentreprendre.Mes premires expriences professionnelles mont permis de dcouvrir, internet et ses rouages notamment auprs deJean-Marc Rudelle; puis je me suis tourn vers la finance.

Quest-cequivouspassionne?Professionnellement : dvelopper de nouveaux projets, innover, faire grandir.

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Comparelendest le 1er comparateurinternational et global ddi aucrowdlendingCompareLend est le 1er comparateurinternational et global ddi aucrowdlending (P2P lending).On a lanc notre site en janvier 2016 simultanment sur les marchs franais, amricain et britannique. Notre objectif est de faciliter nos utilisateurs l'accs aux meilleurs opportunits de prts et d'investissements disponibles sur les plateformes de crowdlending en un instant donn. Nous sommes un acteur indpendant et notre service est entirement gratuit et impartial.Notre socit est constamment l'coute du march, de ses volutions et des innovations. On recherche la performance dans un secteur particulirement dynamique et qui est en pleine structuration.Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

#PortraitDeStartuper

Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Pourquoi ce choix de produit / service ?Je suis partis dun constat simple : lutilisateur a besoin dtre accompagn dans ses dmarches sur un march de plus en pluscomplexe. Il est la recherche de l'efficacit et du gain de temps,il veut viter les intermdiaires,c'est ce que CompareLend lui offre un niveau individuel.Au niveau global, notre comparateur participe au quotidien la structuration du march et la coordination de son volution.

Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Notre objectif est de crer le 1er rseau d'acteurs de prts participatifs dans le monde.C'est pourquoi nous allons ds 2016 largir notre prsence l'international en intgrant de nouveau partenaires europens et amricains.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Je suisunentrepreneur qui croit la destruction cratrice. Je suis constamment en train d'analyser mon projet et chercher une opportunit pour l'amliorer et l'emmener plus loin. Par ailleurs, je crois profondment l'change et au travail d'quipe, qui me nourrissent au quotidien.

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Portraits de startupersINTERVIEW#PortraitDeStartuper Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?En France o le march est peu mature, fdrer les acteurs n'tait pas forcment vident. Sinon, le vritable dfi dans ce projet tait de convaincre les plateformes amricaines, britanniques et franaises de l'utilit de la comparaison. Aux Etats Unis et Grande Bretagne l'arrive d'un acteur tranger a t accueillie avec mfiance, mais nous avons russi fdrerune trentaine de plateformes avant le lancement de notre site, ce qui prouve la pertinence de notre modle. Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?Oser et persvrermais avant tout : bien sentourer autant au niveau du board que des quipes.

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Le plus difficile est de rester objectif vis--vis de son projet. Il faut apprendre accepter les critiques et les utiliser pour avancer.

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?Nayez pas peur de suivre vos instincts ! Ecoutez-vous !

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6Portraits de startupersINTERVIEWFounder & CEOAdrien Lhabouz#PortraitDeStartuper

Site internet :https://www.comparelend.com/fr_fr

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/adrienlhabouz/en

Twitter :https://twitter.com/ADRIENLHABOUZ

ANNEXES#PortraitDeStartuper

8Sbastien BourguignonLAUTEUR Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien BourguignonManager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, LObs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignonhttp://www.sebastien-bourguignon.fr

https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon

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Portrait de startupers