Plateforme Pluridisciplinaire Régionale - PPR SRECppr-srec.org/files/Content/Actualites/2014/2015...

1

Plateforme Pluridisciplinaire Régionale

« Sociétés rurales, Environnement, Climat en Afrique de l’Ouest »

Adaptation aux changements environnementaux:

Quelles actions pour la durabilité des ressources et des territoires?

Janvier 2015

2

Sommaire

Rappel : Positionnement et enjeux de la Plateforme Plurisdiciplinaire SREC ..................... 3 Contexte et Objectifs de la Plateforme SREC ................................................................................................ 3 Les priorités de recherche : Les Axes SREC .................................................................................................. 4

• AXE de Recherche 1: Identification et construction d’indicateurs des changements .................................... 4 • AXE de Recherche 2 : Dynamiques des territoires et évolution du climat à différentes échelles de temps et d’espace ................................................................................................................................................................................. 4 • AXE de Recherche 3 : Vulnérabilité des écosystèmes et des Sociétés : compromis entre services écosystémiques ..................................................................................................................................................................................... 4 • AXE de Recherche 4 : Construction de la résilience ...................................................................................................... 4

La structuration de SREC .................................................................................................................................... 4 Les modalités de fonctionnement : un appel d’offre annuel .................................................................. 4

Les actions réalisées en 2014 ............................................................................................................... 5 Actions 2014 en soutien aux Piliers SREC .................................................................................................... 6 Action 2014 en soutien au Réseau SREC ....................................................................................................... 6 Action 2014 de la cellule de coordination .................................................................................................... 6

Ø Intégration de SREC dans le dialogue bi-‐régional Europe Afrique ........................................................ 6 • Projet TANDEM (retenu pour financement): .............................................................................................................. 6 • Projet PAERIP PLUS (non retenu pour financement) .................................................................................................. 7

Ø Intégration de SREC en Afrique de l’Ouest : Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest ......................................................................... 7 Ø Communication ............................................................................................................................................................ 8

Résultats & impacts des actions 2014 ............................................................................................................ 8 Ø La suite des Ateliers de Réflexion (voir détail de chacun des ateliers en annexe) .......................... 8

• Atelier « Foncier-‐Lac de Guiers » .......................................................................................................................................... 8 • Atelier « Produit de terroir – Valorisation de la Biodiversité » Prodivala .......................................................... 8 • Atelier « Alerte Météo Sénégal » ............................................................................................................................................ 8 • Atelier « Modélisation agro-‐économique et outil d’aide à la décision » ............................................................... 9 • Atelier « Surveillance maladies manioc » .......................................................................................................................... 9

Ø Les projets soumis dont certains acceptés ....................................................................................................... 9 Ø SREC dans la communauté régionale et internationale ............................................................................ 10

Bilan budgétaire ................................................................................................................................................. 10 Perspectives 2015 ................................................................................................................................... 10

Résumé SREC 2014 ................................................................................................................................. 12

3

R a p p e l : P o s i t i o n n e m e n t e t e n j e u x d e l a P l a t e f o r m e P l u r i s d i c i p l i n a i r e S R E C

C o n t e x t e e t O b j e c t i f s d e l a P l a t e f o r m e S R E C Dans les prochaines années, des efforts redoublés sont à faire pour atteindre l’objectif légitime de

sécurité alimentaire et nutririonnelle pour l’ensemble des populations. En effet les changements climatiques qui vont impacter la productivité de l’agriculture ainsi que l’augmentation de la demande alimentaire d’une population croissante sont autant de menaces qui pèsent sur la réalisation de cet objectif. En 2050 l’Afrique ne sera pas uniquement exposée à des menaces climatiques mais le nombre d’habitants qui auront à faire face à ces changements aura très nettement augmenté. L’agriculture familiale, pilier de l’agriculture en Afrique, doit pouvoir s’adapter. Pour cela il lui faut des soutiens. La recherche, les politiques publiques doivent fournir ces soutiens. Mais l’agriculture doit également contribuer à réduire ses émissions de GES. Les conditions d’une agriculture « intelligente face au climat1 » doivent être encouragées. Cela exige un engagement fort de la part des décideurs publics ou privés, des agriculteurs et des scientifiques. Les pays africains soucieux de renforcer la place de l’agriculture dans le développement économique ont pris la décision dans le cadre du Programme Détaillé de Développement de l’Agriculture Africaine (PDDAA) (en anglais Comprehensive Africa Agriculture Development Programme) de relever la productivité agricole d’au moins 6 %. Ces gouvernements ont convenu d’augmenter l’investissement public dans l’agriculture d’au moins 10% de leurs budgets nationaux. Cette politique volontariste s’appuie sur 4 piliers (Gestion durable des terres et des eaux ; Accès aux marchés ; Approvisionnement alimentaire et réduction de la faim ; et Recherche agricole) qui définissent les quatre principaux secteurs d’intervention pour l’amélioration agricole et l’investissement dans l’agriculture. Atteindre les objectifs de sécurité alimentaire et nutritionnelle, de lutte contre la dégradation des ressources naturelles (sol, eau, ressources marines), de conservation et de valorisation de la biodiversité, de lutte contre la pauvreté des ménages face aux changements climatiques et aux risques qu’ils font peser sur les sociétes et l’environnement ne doit s’envisager qu’en agrégeant les expertises scientifiques de différents domaines que sont la Science du Climat, les Sciences humaines economiques et sociale, les sciences de l’environnement (science de la plante, science des sols, science de l’eau…. Fort de ce constat, l’ambition dans le domaine de la RECHERCHE et la FORMATION académique, de la plateforme « Sociétés Rurales, Environnement et Climat en Afrique de l’Ouest (SREC) » est de structurer sur le long terme les différents acteurs de la recherche développement en Afrique de l’Ouest à l’interface des domaines des sciences sociales, du climat et de l’environnement. Le partage et la mutualisation d’objectifs de recherche, de formation et de diffusion des résultats vers les décideurs publics, doivent être favorisés autour d’actions de recherche et de formation permettant le développement d’innovations au service de la lutte contre la vulnérabilité des populations rurales face aux changements climatiques.

Produire des connaissances fondamentales est certes un enjeu majeur, mais il est aussi fondamental que ces connaissances puissent être valorisées et transferées vers les sociétés rurales et les organisations de la société civile. Il est également nécessaire que la recherche puisse associer dans ses réflexions les connaissances et savoirs paysans. La plateforme SREC encourage dans ses actions la consolidation des relations entre Chercheurs et Sociétés rurales en favorisant les « regards croisés ».

Enfin, dans un continuum Connaissance – Transfert vers les acteurs, il paraît essentiel d’avoir des actions vers et avec les décideurs publics pour notamment produire des outils d’aide à la décision, fournir des expertises etc. Le renforcement de ce continuum est aussi l’un des enjeux de la plateforme SREC.

En conclusion, en favorisant à l’échelle régionale ces liens entre chercheurs, sociétés rurales, organisations de la société civile, décideurs publics, dans une approche multi-acteurs et pluridisciplinaire la plus-value de SREC est de pouvoir :

• Dégager des points de Convergences et des partenariats nouveaux,

• Développer des« nouveaux fronts de science »,

• Définir des solutions innovantes adaptées aux conditions locales inspirées/adaptées de « success stories » régionales

• Renforcer les expertises,

• Renforcer les liens Recherche - Décideurs – Utilisateurs.

1 L’agriculture intelligente face au climat (en anglais Climate Smart Agriculture) repose sur 3 piliers : la sécurité alimentaire et le bien-être des agriculteurs, l’adaptation au changement climatique, l’atténuation du changement climatique.

4

L e s p r i o r i t é s d e r e c h e r c h e : L e s A x e s S R E C Les axes (objectifs spécifiques, tâches, etc..) sont détaillés dans le Livre Blanc téléchargeable via le

site web de la plateforme SREC (à l’adresse ppr-srec.ird.fr ou ppr-srec.org). Seuls sont résumés dans ce rapport les enjeux des 4 Axes de recherche.

• AXE de Recherche 1: Identification et construction d’indicateurs des changements Enjeux : construction de « nouveaux » indicateurs à l’interface des disciplines et des domaines du PPR (Sociétés Rurales, Environnement et Climat).

• AXE de Recherche 2 : Dynamiques des territoires et évolution du climat à différentes échelles de temps et d’espace

Enjeux : intégration des changements d’échelles spatiales et temporelles entre les différents domaines et les différentes disciplines du PPRSREC

• AXE de Recherche 3 : Vulnérabilité des écosystèmes et des Sociétés : compromis entre services écosystémiques

Enjeux : concepts de vulnérabilité, multi-usages des ressources (trade-off), gouvernance

• AXE de Recherche 4 : Construction de la résilience Enjeux : co-construction des nouvelles technologies.

L a s t r u c t u r a t i o n d e S R E C Le détail des différentes composantes (Programmes régionaux, Laboratoires internationaux, etc..) de

la structure de SREC sont accessibles via le site web de la plateforme SREC (ppr-srec.ird.fr ou ppr-srec.org)

Figure 1 : Schéma structurel et fonctionnel de la Plateforme Pluridisciplinaire SREC

L e s m o d a l i t é s d e f o n c t i o n n e m e n t : u n a p p e l d ’ o f f r e a n n u e l Depuis le lancement de la Plateforme Pluridisciplinaire Régionale SREC, les activités qui sont

réalisées sont soutenues uniquement par un budget alloué par l’IRD, à charge des porteurs d’actions de trouver des co-financements auprés d’autres bailleurs. La capacité des porteurs à mobiliser ces fonds extérieurs et/ou à inscrire les activtés de SREC dans des opérations financées par d’autres bailleurs sera l’un (pas le seul) des critéres qui permettront de juger de la pertinence et de l’opérationalité de SREC.

Recherche,'innova-on:'4'PILIERS'

Environnement*

Sociétés*rurales*

Climat*

Communication (web, plaquettes, bulletin, …)

Comité direction Cellule coordination

Réseautage, construction partenariat

Chercheurs*

Décideurs*publics*

u8lisateurs*

Programmes'régionaux'de'recherche''

Observatoires'de'terrain'

Laboratoires'Interna-onaux'

Renforcement'de'capacités'

Une'ambi-on'régionale'

Des actions transversales: vers décideurs, utilisateurs (solutions innovantes, transfert, expertises)

Management, Animation, Lobbying

5

A ce jour, chaque année, un Appel à Projets est lancé selon des termes de références. Ces termes varient d’une année à l’autre (voir en annexe les TOR 2014) pour s’adapter aux contextes des événements internationaux. Les équipes soummettent leurs projets qui sont ensuite évalués par le Comité de Direction de SREC.

Les crédits alloués par l’IRD depuis 2011 sont présentés dans le tableau 1.

2011 2012 2013 2014 110 k euros 100 k euros 90 k euros 70 k euros

La figure 2 présente l’analyse de la ventilation de l’utilisation de ces crédits selon le schéma organisationnel et fonctionnel de la Plateforme SREC (voir Figure 1)

Figure 2 : Ventilation des crédits SREC pour le soutien à des actions depuis 2011.

L e s a c t i o n s r é a l i s é e s e n 2 0 1 4

Sur le modèle des années passées, les activités SREC en 2014 ont fait l’objet d’un appel à projet (voir TOR en annexe). Trente cinq projets ont été soumis à cet appel (voir Tableau 1). Onze propositions ont été retenues par le Comité de Direction SREC : 10 pour consolider le pilier « Programmes régionaux » de la plateforme et 1 projet pour le soutien du « Réseau SREC ».

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2011 2012 2013 2014

Web, Communication etc.

Cellule de coordination

CoDir

Animation SREC Globale (Livre Blanc..)

Renforcement Réseaux SREC

AXE tranversal Décideur-Utilisateur

Pilliers SREC

Nombre de Projets soumis

Nombre de projets retenus

Piliers SREC

Programmes Régionaux

Aide au montage de projets 6 3

Atelier de Réflexion 12 7

Laboratoires Internationaux 0 0

Renforcement des capacités 16 0

Observatoires 0 0

Renforcement Réseau SREC 1 1

Total 35 11

Tableau 1: Bilan des Actions SREC soumises et financées dans le cadre de l'appel à projets 2014.

6

Il est à signaler que :

• Atelier de Réflexion « RainCellAfrica : promotion et diffusion d'une methode extrêmement innovante, faible coût et au potentiel démontré pour le suivi et la spatialisation des pluies en Afrique », en raison des événements à Ouagadougou a été annulé,

• l’Atelier de Réflexion « GreenArid : Regards croisés sur la reforestation des zones semi-arides », en raison du risque Ebola a été repoussé debut 2015, le bduget alloué a été versé au partenaire qui co-finance cet atelier.

Ces actions 2014 ont été complétées par des Actions pilotées par la cellule de coordination du PPR SREC (voir point « cellule de coordination »).

A c t i o n s 2 0 1 4 e n s o u t i e n a u x P i l i e r s S R E C Le tableau 2 présente la contribution des Actions soutenues en 2014 aux différents Axes de

Recherche de la plateforme SREC. Le détail de chacune de ces Actions est donné en Annexe.

A c t i o n 2 0 1 4 e n s o u t i e n a u R é s e a u S R E C En 2012, SREC a financé un Atelier de Reflexion sur la thématique « du suivi des flux de surface en

Afrique de l’Ouest (REFAO) ». Les objectifs de cet atelier en 2012 étaient i) d’identifier les interlocuteurs européens et africains qui ont une expérience dans la mesure des flux, ii) d’identifier les besoins spécifique à l'Afrique de l'ouest (formation, moyens financier, caractéristiques du climat, définir les actions pour pérenniser et mutualiser les acquis des chercheurs qui travaillent en AO), iii) d’identifier les contacts existants et à créer avec les réseaux internationaux. L’une des retombées de cet Atelier 2012 a été la soumission, dans le cadre de l’AO tripartite Afrique-Brésil-France, d’un projet centré sur les « Echanges autours d’observatoires terrestres dédiés à la dynamique de l’eau et du carbone ». Ce projet a été financé par cet AO tripartite.

L’action SREC 2014 a permis le renforcement de ce réseau de chercheurs qui se met en place dans le cadre de ce projet tripatite en finançant la mission au Brésil (lieu de la premiére réunion) d’un collègue de l’équipe Niger du projet. L'objet spécifique était le partage d'expériences, la visite de sites et installations au Brésil dans la zone semi-aride du Nordeste. La prochaine réunion aura lieu en Afrique de l’Ouest en mars 2015.

A c t i o n 2 0 1 4 d e l a c e l l u l e d e c o o r d i n a t i o n

Ø Intégration de SREC dans le dialogue bi-régional Europe Afrique

Les actions de lobbying de SREC auprès de l’Europe et dans le cadre du dialogue bi-régional entre l’Union africaine et l’Union européenne ont donné une visibilité à SREC en tant qu’acteur clef, et se sont matérialisées par son insertion dans de nouveaux partenariats. SREC en tant que Plateforme est ainsi impliquée dans deux projets européens (HORIZON2020 / INFRASUPP).

• Projet TANDEM (retenu pour financement):

Ce projet « e-infrastructures » vise le développement des réseaux informatiques dédiés à la recherche en Afrique de l’Ouest et Centrale. Ce projet est coordonné par la DSI de l’IRD. Il s’agit de préparer le terrain

2014 Produits de terroir - Valorisation de la Biodiversité"

2014 "Keep Agriculture & Water"

H2020

2014 PEARLS B&MF

2014 - Observatoire "Foncier Lac deGuiers"

2014 Modélisation Agro-économique et outils aide à la

décision



H2020

2014 - Observatoire "Foncier Lac deGuiers"

2014 Surveillance maladie Manioc



H2020

2014 Surveillance maladie Manioc


2014-Système Alerte météo

Sénégal


H2020

2014 "Optimization pearl millet" H2020

2014 PEARLS B&MFAXE de Recherche 4 : Construction de la résilience

Enjeux : co-construction des nouvelles technologies

AXES de RECHERCHE

Tableau 2: Contribution des Actions soutenues en 2014 aux différents Axes de recherche de la plateforme SREC.

AXE de Recherche 3 : Vulnérabilité des écosystèmes et des Sociétés : compromis entre services écosystémiques

AXE de Recherche 2 : Dynamiques des territoires et évolution du climat à différentes échelles de temps et d’espace

AXE de Recherche 1: Identification et construction d’indicateurs des changements

Atelier Réflexion Aide Montage Projet

Enjeux : construction de « nouveaux » indicateurs à l’interface des disciplines et des domaines du PPR (Sociétés Rurales, Environnement et Climat).

Enjeux : intégration des changements d’échelles spatiales et temporelles entre les différents domaines et les différentes disciplines du PPR –SREC

Enjeux : concepts de vulnérabilité, multi-usages des ressources (trade-off), gouvernance

7

en vue de connecter les organismes de recherche et universités d’Afrique de l’Ouest à un réseau de communication type RENATER (niveau FR) ou GEANT (niveau européen). Les objectifs de ce projet sont 1. « Enhance the dialogue between WACREN and policy makers, international donors and regulating authorities, in order to promote connectivity and obtain political and financial support »; 2. « Enhance the dialogue between WACREN, end users, national research and education networks (NRENs) and research and tertiary education institutes, in order to identify the global einfrastructure services expected by the end users »; 3. « Build a permanent stakeholder dialogue by creating favourable conditions for the implementation of three main communities: the “policy makers, donors and regulating authorities” community; the NRENs community; the “end users” community ». Ce projet repose sur i) la mobilisation des politiques et des bailleurs, ii) la mobilisation scientifique, iii) l’élaboration d’une feuille de route. Il s’agit en effet de lever des fonds (1) pour mettre en œuvre cette feuille de route qui sera définie par les utilisateurs finaux de ce réseau dont les scientifiques. SREC sera l’une des composantes de la mobilisation des scientifiques.

• Projet PAERIP PLUS (non retenu pour financement)

En termes d'infrastructures de recherche, le High Level Policy Dialogue a recommandé de mettre l’accent sur « le développement de nouvelles infrastructures, l'acquisition d'instruments, la facilitation de coopérations entre infrastructures existantes, et la valorisation des infrastructures multidisciplinaires de recherche pour favoriser la recherche sur la sécurité alimentaire, la nutrition et l'agriculture durable ». Dans ce contexte, SREC a réussi à s’intégrer dans le montage et le consortium de la suite du projet PAERIP « Promoting African European Research Infrastructure Partnerships » (Promotion de partenariats Afrique-UE pour les infrastructures de recherche) : le PAERIP-PLUS coordonnée par le DST (Department of Science and Technology) d’Afrique du Sud.

Grandes lignes du projet PAERIP-PLUS pour SREC :

• La problématique de la sécurité alimentaire et du climat est l’un des thèmes structurant du projet qui lie infrastructures et recherche.

• L’objectif de PAERIP-PLUS est de permettre un accès élargi et réciproque aux infrastructures de recherche existantes et le développement de nouvelles infrastructures de recherche tant physiques que virtuelles.

• Les LMI et observatoires sont valorisés et doivent bénéficier du projet : dispositifs SREC comme infrastructures de recherche pour les Africains et les Européens intéressés à travailler sur les thématiques SREC en Afrique de l’Ouest.

Le projet n’a pas été retenu, sans pour autant que son excellence soit remise en cause. Le projet n’est d’ailleurs pas abandonné. Son porteur a fait savoir à l’ensemble des partenaires son intention de poursuivre. D’autres sources de financement sont à l’étude.

Ø Intégration de SREC en Afrique de l’Ouest : Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest

SREC a saisi une opportunité dans le cadre des politiques nationales et régionales touchant aux thématiques SREC. La CEDEAO a été ciblée :

• dans le cadre général de la mise en œuvre de sa politique agricole régionale (l’ECOWAP/PDDAA) et des programmes d’investissements agricoles développés au niveau régional et national (PRIA et PNIA),

• dans le contexte particulier du renforcement de son cadre régional d’intervention en matière d’adaptation de l’agriculture au changement climatique.

Dans ce contexte, SREC a obtenu qu’une place importante lui soit réservée dans le programme du « Forum des acteurs nationaux et régionaux de l’agriculture intelligente face au climat (AIC) en Afrique de l’Ouest ». Cette réunion de Haut Niveau des acteurs impliqués dans la thématique « Agriculture Intelligente face au Climat » était prévue à Bamako en Novembre 2014. Cette réunion a été repoussée en raison d’Ebola et par application du principe de précaution. SREC sera présent à deux niveaux à cette conférence ; présentée en tant que plateforme de recherche et de partenariat mais aussi par son implication dans la formation. A ce titre une enquête auprés de LMI a été réalisée fin 2014. Elle présente les implications des chercheurs dans les masters de différentes universités en Afrique de l’Ouest ainsi que les grandes thématiques de recherche et de formation dispensées par les collègues des LMI/SREC (voir résumé en annexe de ce rapport).

8

Ø Communication

Une refonte complète du site web de SREC, après audit externe, a été entreprise. Le nouveau site sera lancé une fois la phase de tests terminée. Un bulletin d’information reformaté a été diffusé mi 2014.

R é s u l t a t s & i m p a c t s d e s a c t i o n s 2 0 1 4

Ø La suite des Ateliers de Réflexion (voir détail de chacun des ateliers en annexe)

• Atelier « Foncier-Lac de Guiers »

La question de la gouvernance foncière est d’une importance cruciale. Les bailleurs et décideurs identifient de plus en plus la mise en place d'observatoires sur le foncier comme un besoin pour plus de suivi et de transparence dans la gestion des terres. Les Plans d'Occupation et d'Aménagement des Sols (POAS) mis en place dans la vallée du fleuve Sénégal constituent un modèle d’élaboration participatif de règles de gestion de l’espace et des ressources naturelles.

Cette action 2014 mobilise et valorise les acquis d’une Action SREC 2013 (Modélisation participative multi-niveaux ». La réflexion sur la mise en place d'un observatoire est un processus itératif et la réflexion soutenue par SREC en 2014 aura permis i) de mettre en place un système d’information géographique regroupant les informations foncières disponible sur la zone du lac de Guiers ; ii) de visualiser le décalage entre l'occupation réelle et l'occupation réglementaire des sols ; iii) d'évaluer l'usage de l’information foncière et les contraintes existantes pour y accéder ; et iv) de faire émerger des demandes et des besoins en terme de gouvernance de l'information foncière. L'étude aura permis aux experts locaux (agriculteurs et éleveurs) et nationaux de souligner que l’observatoire se doit de produire de l’information utilisable, mais surtout, analyser, formuler des réflexions critiques sur la gouvernance et les dynamiques foncières et interpeller en cas de besoins les instances et acteurs qui se partagent « l’arène du foncier ». Cette action a été conduite dans le cadre d’une collaboration avec deux DP CIRAD : le Pôle Pastoral et Zones Sèches (PPZS) et « Systèmes d’Informations Spatialisés, Territoires et Observatoires (SISTP) ».

Pour poursuivre la dynamique engagée, un atelier de réflexion prospective est envisagé afin de partager cette expérience de recherche auprès d’opérateurs du développement et d’acteurs nationaux des politiques publiques (acteurs étatiques et société civile) pour débattre du potentiel d’une telle approche à une échelle plus large.

• Atelier « Produit de terroir – Valorisation de la Biodiversité » Prodivala

Dans les pays du Sud, et notamment de plus en plus en Afrique, promouvoir et valoriser les productions et spécialités locales est une tendance lourde. Les principaux produits attendus de l’Atelier « Prodivala » étaient de i) mieux structurer la communauté des Africanistes travaillant sur cette thématique des produits du terroir en lien avec la conservation de la biodiversité (SHS mais aussi écologues, agronomes, halieutes, climatologues, etc.), ii) de positionner les scientifiques sur les apports mais aussi les risques de ces démarches de valorisation de la biodiversité qui suscitent de fortes attentes compte tenu des enjeux écologiques, juridiques et socio-économiques, iii) fournir aux acteurs (usagers finaux, acteurs de la filière) et décideurs un guide de bonnes pratiques, iv) monter un nouveau programme ciblé sur l’Afrique sub-saharienne.

Les suites de cet atelier sont i) la rédaction d’un guide de bonnes pratiques complémentaire de celui publié par la FAO en 2010, ii) la mise en place d’un Réseau de part et d’autre du Sahel (1er semestre 2015), ii) le montage d’un nouveau programme dans le cadre de l’initiative Sahel-Maghreb (1er trimestre 2015), une deuxième réunion au Niger en 2015.

• Atelier « Alerte Météo Sénégal »

Cette action participe aux travaux conduits dans le cadre du projet ANR ACASIS (Alerte aux Canicules Au Sahel et à leurs Impacts sur la Santé, Sahelian Heat Waves and Health Impacts) qui a pour but de mettre en place, au Sénégal et au Burkina Faso, un système d’alerte pré-opérationnel aux vagues de chaleur au Sahel adapté aux risques sanitaires des populations. L’Action SREC 2014 a permis d’organiser un atelier scientifique afin d’initier la construction d’un partenariat d’action contre les canicules, entre les chercheurs, les décideurs publics et les représentants des usagers et des populations. Cet atelier s’est tenu à Dakar les 18 et 19 novembre 2014. Les échanges ont montré des risques de frictions (voire de conflits), actuellement non résolus, entre les ministères de l’intérieur, de l’environnement et de la santé dans leurs prérogatives autour de la prévention et la gestion des canicules. Cette situation est porteuse d’incertitudes pour la mise en place à venir d’un système d’alerte dédié aux vagues de chaleur. Ainsi, la prévention relève

9

d’une communication à la fois des ministères de l’environnement et de la santé, tandis que la gestion des impacts impose l’intervention des ministères de la santé (prise en charge des malades) et de l’intérieur (organisation des secours). Il apparait donc essentiel de mieux définir la chaine de décision, selon les niveaux de risque et de gravité de la crise.

Considérant l’intérêt exprimé par les participants de l’atelier de Dakar, un atelier similaire sera organisé au Burkina au début de l’année 2015.

• Atelier « Modélisation agro-économique et outil d’aide à la décision »

Cette action s’inscrit dans une opération plus large dont les objectifs sont de développer des outils et des méthodes spatialisés pour l’aide à la décision. SREC a soutenu la mise en place d’un groupe de reflexion assosciant chercheurs d’Afrique sub-saharienne et du Maghreb (Maroc). Cet Atelier a permis la mise en commun des approches de modélisation spatiales et d’outil d’aide à la décision.

Pour la suite de cet atelier, il est envisagé i) le montage d’une JEAI « Aide à la décision et modélisation spatiale pour les Aménagements hdyro-agricoles au Mali, et ii) la Construction d’un projet dans le cadre de l’ISM

• Atelier « Surveillance maladies manioc »

Cet Atelier avait pour objectif de Promouvoir les compétences et l'expertise scientifiques de la communauté PPR SREC/IRD-CIRAD-partenaires du Sud dans le domaine des maladies et des ravageurs de manioc, structurer la communauté en réseau, sensibiliser les bailleurs de fonds.

Parmi les suites (voir aussi ci dessous « Les projets soumis dont certains acceptés »), il a été décidé i) de créer un réseau pan-africain de surveillance des maladies du manioc (PACSUN) qui rassemble des membres de réseaux et organisations existants, des services de vulgarisation, d’ONG et de décideurs en Afrique, ii) Le développement de techniques de diagnostic pour mieux identifier les virus et les bactéries infectant le manioc. Un réseau de laboratoires de diagnostic nationaux, régionaux et internationaux devrait être établi via le network PACSUN.

Ø Les projets soumis dont certains acceptés

Type Actions SREC 2014

Intitulé de l’Action 2014

Intitulé du pojet et bailleur

Aide montage de projet

Keep Agriculture & Water

Soumission d’un H2020 Coordinateur L. Descroix (IRD) call water 5c, un des appels du défi 1.2. « Climate action, environment, resource efficiency and raw materials ». Le projet s’intitule KAWAS “Keep Agriculture and WAter on Soils and basins”.


Optimization pearl millet

Soumission d’un H2020 Coordinateur L Cournac (IRD) Call SFS-05-2015 Strategies for crop productivity, stability and quality » du projet intitulé « Concerted optimization of pearl millet in agroécological cropping system (COMACS)


PEARLS Soumission d’un projet au GRISP « Methodologies and new resources for genotyping and phenotyping African rices and their pathogens for developing strategic disease resistance breeding programs ( MENERGEP 2)

Atelier de Réflexion

Surveillance maladie Manioc Labex Agro

« Open Science Full projects » Projet « PAIX” its goal is to establish new locally-adapted Cassava Bacterial Blight (CBB) control strategies in three different areas of the world (South-America, West-Africa, South-East Asia) where severe CBB epidemics occur or are emerging. coordonateur Boris SzurekIRD (Projet accepté pour financement)

« Twin post-doc » Projet Multi-Genome Hubs (Development of a bioinformatics application for large scale GWAS analyses (Genome Wide Association Studies) dynamically connected to genomics and metabolomics data available for Banana, Cassava, Potato and Sweet potato.( collaboration avec CRP Roots, Tubber and Banana, Participation IRD (UMR IMPE) (Projet accepté pour financement)

"Flagship project " Plant Epidemiosurveillance - Monitoring and predicting plant epidemics to improve epidemiosurveillance networks – Projet présélectionné pour la seconde phase, Participation IRD (UMR IMPE)

Cellule de Coordination

TANDEM accepté (voir « cellule de coordination »)

10

Ø SREC dans la communauté régionale et internationale

Au cours de l’année 2014, les Actions SREC ont été valorisées dans un réseau de partenaires qui a mobilisé au total (sur l’ensemble des 9 actions soutenues par SREC en 2014) prés de 250 chercheurs, enseignants chercheurs, décideurs. La contribution du budget à l’organisation des différentes actions a varié de 100% (pour les ateliers d’Aide au montage de projet) et de 18% à 64% du coût des Ateliers de reflexion.

Ces réseaux de partenaires ont mobilisé:

• des collègues appartenant à 11 unités IRD (4 DSO, 1 DSA et 6 DER) en poste en Afrique de l’Ouest et en France,

• des partenaires des institutions et des universités en Afrique de l’Ouest (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ghana, Guinée Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria, Sénégal, Togo..)

• des partenaires africaines d’autres régions (Madagascar, Kenya),

• des représentants des ministéres (du Sénégal : Ministère de l'Environnement et du Développement Durable, Ministére de la Santé, ..),

• des partenaires Français (CIRAD, Universités, CNRS),

• des partenaires Européens (Allemagne, Belgique, Angleterre, ..),

• des partenaires d’institution internationale (ICRISAT, Africa Rice, FAO, IITA) et d’organisation de la sociéte civile (ENDA) ou la banque mondiale ou l’AFD.

B i l a n b u d g é t a i r e

Pour l’aide au montage de projet en réponse à des Appels à projet le budget SREC a couvert de

100% à 60% du coût total. Pour les Ateliers de réflexion et le renforcement du Réseau SREC la part du budget SREC à l’organisation de ces ateliers a varié de 18% à 64%.

P e r s p e c t i v e s 2 0 1 5 Depuis 2011, les modalités de soutien d’actions portées par le collectif SREC ont fait l’objet d’un

Appel à projets et d’une sélection par le Comité de Direction de SREC. Plus de 40 actions ont été financées par ce mécanisme « bottom up » pour un montant total de 275 k euros (hors actions pilotées par la cellule de coordination) provenant à ce jour exclusivement de la dotation IRD. Depuis 2011 la cartographie de ces actions a très fortement évoluée pour passer d’un mode s’apparentant à un bailleur « classique » finançant des demandes individuelles (co-financement de doctorants, participation école chercheur, etc..) à un mode plus programmatique en soutenant des actions collectives comme l’aide au montage de projet, des ateliers de réflexion prospective et/ou le renforcement du Réseau des partenaires SREC (voir figure 3). Cette évolution attendue du PPR a porté ses fruits dans la mesure où des projets dont le montage a été soutenu

Nombre de projets réalisés*

Montant alloué

Piliers SREC

Programmes Régionaux

Aide au montage de projets 3 15 100,00 €

Atelier de Réflexion 6 39 000,00 €

Laboratoires Internationaux 0

Renforcement des capacités 0

Observatoires 0

Renforcement Réseau SREC 1 2 500,00 €

Cellule de coordination 13 400,00 €

Total 10 70 000,00 €

Tableau 3: Ventilation du budget SREC (dotation IRD) par type d'actions soutenues

* ce bilan financié tient compte du reversement de la somme allouée pour l'Atelier GreenArid

11

par SREC ont été financés. En complément des succés 2014 (voir «Les projets soumis dont certains acceptés ») ci joint cette liste de projets :

Action SREC Projet financé

2011- Dakar- Atelier « Construire la résilience » Projet ANR CERAO financé en 2013

Projet Agropolis fondation « Garem » financé en 2012

Projet Era ARD 2 « Wassa » financé en 2013

Projet Agropolis fondation « New pearl » financé en 2013

2012- Atelier « REFAO » Projet tripartite France- Afrique-Brésil financé en 2013

Figure 3 : Evolution depuis 2011 des actions soutenues par SREC

Fort de cette évolution l’année 2015 doit être en quelque sorte une année de transition pour:

• faire un bilan 2011-2014 des actions de SREC : ses résultats, ses points forts et ses points à améliorer,

• tracer une trajectoire scientifique co-construite avec la communauté SREC afin de consolider la place de SREC dans les enjeux régionaux et internationaux d’une recherche pour un développement durable,

• poursuivre l’intégration de SREC dans le dialogue bi-régional Europe-Afrique et en Afrique de l’Ouest avec dans ce cas une attention toute particuliére au Forum « sur les agricultures intelligentes face au climat » organisé sous l’égide de la CEDAO au Mali courant 2015.

En 2015, année de la COP 21 à Paris, année internationale des « Sols », l’ambition de SREC est de contribuer à quelques événements choisis qui vont ponctuer cette année comme par exemple la Conférence Climate smart Agriculture de Montpellier en mars 2015, Conférence Climat de Paris « Our commun future »

voir le détail des Actions 2014 dans le document « Annexes »

0

2

4

6

8

10

12

14

2011 2012 2013 2014

Jeune Equipe

ecole Ete/Chercheur

Atelier Réglexion

co-‐ginancement Doctorant

Aide au montage de projet

renforcement "Réseau IRD & Partenaires"

vers utilisateur

Livre Blanc

12

R é s u m é S R E C 2 0 1 4 En 2014, le Comité de Direction de la Plateforme SREC a sélectionné, parmi les 35 propositions, 11

actions qui ont répondu aux enjeux « d’interfaces » entre les 3 grands domaines scientifiques de SREC (le climat, l’environnement et les sociétés rurales). Dans sa trajectoire récente d’une plateforme d’animation et de programmation, ces actions 2014 ont principalement été mises à profit pour :

• Le montage de projets à l’amont de la soumission à un bailleur (H2020, ANR, B&MGF, etc) (3 actions)

• L’animation du collectif SREC dans le cadre d’Ateliers de réflexion dont les enjeux, à terme, sont de proposer de nouvelles pistes de recherche proposées pour financement à des bailleurs (7 actions dont 5 seulement ont été conduites en 2014 par application du principe de précaution (Ebola, événement au Burkina Faso)

• Le renforcement du réseau SREC (un projet) Ces actions ont alimenté les 4 axes de recherche qui structurent la réflexion du collectif SREC à

savoir • AXE de Recherche 1: Identification et construction d’indicateurs des changements • AXE de Recherche 2 : Dynamiques des territoires et évolution du climat à différentes échelles

de temps et d’espace • AXE de Recherche 3 : Vulnérabilité des écosystèmes et des Sociétés : compromis entre

services écosystémiques • AXE de Recherche 4 : Construction de la résilience

Les thématiques abordées dans les Ateliers de réflexion ont concerné :

• Le foncier dans la région du lac de Guiers une réflexion menée dans le cadre des Plans d'Occupation et d'Aménagement des Sols (POAS) mis en place dans la vallée du fleuve Sénégal, (Axes 1 et 2),

• La promotion, la valorisation des productions et spécialités locales et la gestion de la biodiversité (Sénégal) (Axe 1, 2, 3 et 4),

• Les enjeux, modalités et contraintes de la mise en place d’un système d’alerte « canicules » au Sénégal (Axe 4),

• La construction d’outil d’aide à la décision des aménagements hydro-agricoles à partir de scénario de modélisation agro-économique au Mali (Axe 2),

• Les maladies et les ravageurs de manioc et l’enjeu de structurer la communauté en réseau, et de sensibiliser les bailleurs de fonds sur cette problématique des bio-agresseurs et des changements climatiques (Axes 3 et4).

L’aide au montage de projet s’est concrétisée par le dépôt de deux projets H2020 (en attente de

réponse). Quant au projet “Sustainable improvement of rice production in West Africa” déposé pour PEARLS mais non retenu, il a également été suivi du dépôt d’un projet GRiSP. Deux autres projets ont été déposés suite à l’atelier « Maladies du manioc ». Ils ont été sélectionnés et sont donc financés.

En 2014, la cellule de coordination SREC a concentré son action sur dans deux directions :

• L’insertion de SREC dans les initiatives de la CEDEAO et sa participation au « Forum de Haut Niveau des Acteurs de l'Agriculture Intelligente face au Climat en Afrique de l’Ouest ». cette réunion est repoussée en 2015

• Les suites de l’intégration de SREC dans le dialogue bi-régional Europe-Afrique, en participant à deux projets H2020. Un seul projet sera financé (TANDEM) dans lequel SREC sera l’une des composantes « scientifiques ».

En 2014 ces actions SREC se sont intégrées à un ensemble d’initiatives qui ont regroupé plus de 240

chercheurs, enseignant-chercheurs, décideurs, appartenant à différents établissements de recherche et d’enseignement français (IRD, CIRAD, CNRS), ouest africains (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Ghana, Guinée Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria, Sénégal, Togo..), africains, (Madagascar, Kenya), européens ((Allemagne, Belgique, Angleterre, ..), et des institutions internationales (ICRISAT, Africa Rice, FAO, IITA, ..).

En 2015, année de la COP 21 à Paris et année internationale des « Sols », l’ambition de SREC est de

contribuer à quelques événements choisis qui vont ponctuer cette année comme par exemple la Conférence Climate smart Agriculture de Montpellier en mars 2015 et de la Conférence Climat de Paris « Our commun future » . Ses actions ciblées compléteront les activités engagées ces derniers mois notamment celles visant à inscrire SREC dans le dialogue Bi-régional Europe-Afrique, ainsi que dans le tissu des acteurs impliqués dans la thématique de l’Agriculture Intelligente face au climat en Afrique de l’Ouest.

Plateforme Pluridisciplinaire Régionale - PPR SRECppr-srec.org/files/Content/Actualites/2014/2015...

Documents

Transcript of Plateforme Pluridisciplinaire Régionale - PPR SRECppr-srec.org/files/Content/Actualites/2014/2015...