La fidélisation et la servuction dans le Marketing des services

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La fidélisation et la servuction dans le marketing des services

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Le marketing des services

La place de la fidélisation dans le marketing des services

La fidélisation et la servuction dans le marketing des services

Les spécificités des services

Le processus de servuction

La qualité des services

La politique marketing pour l’entreprise des services

Aperçu général de la fidélisation

Les techniques pour fidéliser la clientèle

Elaborer une stratégie

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L’environnement juridique du métier de transit

Cas pratique

La fidélisation et la servuction au sein de TTAM

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Développement important dan les activités de services dans les

années 70

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Marketing des service =

Marketing des bien immatériels

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Le marketing des services peut s’adresser au :

Particulier : B to CEntreprises : B to B

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Conceptuellement le marketing des services a par ailleurs deux grandes

finalités :

Finalité tangible : résultat physique tangible

Finalité intangible : résultat immatériel

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FINALITE TANGIBLES

Services aux personnes tendance B to C

Santé Transport Logement Restauration-hôtellerieCoiffeursPompes funèbresSalons de beauté Salles de gymnastique

Services aux bienstendance B to B

Transport fret Réparation-maintenanceStockage GardiennageDistribution Entretien des locaux Travaux assurances

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FINALITE INTANGIBLES

Services au mental tendance B to C

Publicité SpectacleLoisirs radio-TVFormation Concert-spectaclesPsychothérapieConseilExposition d’art

SERVICES AUX ACTIFS INTANGIBLES Tendance B to B

Comptabilité Banque Gestion de donnéesRechercheProgrammation Assurances

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Le marketing des services est avant tout un marketing de terrain, de proximité avec le client .

Il exige la connaissance parfaite des besoins du client et de son environnement .

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La notion de service est liée à celle de servuction

La servuction c’est l’organisation systématique et cohérente de tous les éléments physiques et

humains nécessaires à la réalisation d’une prestation de service dont le niveau de qualité a été préalablement déterminé ( d’après Langeard

et Eiglier)

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La servuction est relativement simple et linéaire en production de biens physiques :

Conception/ réalisation commercialisation

Matières 1éres +Machines produit distribution client +Main d’œuvre

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Back office

Front office

Prestataire client Relation Client

Support TéléphoneCabinetInternetAgence

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3 grandes formes de service

1.Service associé à une vente

2. service intégré à un ensemble de services

3.service en tant que finalité

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Spécificités du service

•Il n’y a pas de transfert de bien ou de propriété mais exploitation d’un savoir faire .

•Il n’est pas stockable et ne se produit pas à l’avance.

•Son résultat dépond en grande partie du niveau d’inter-action client vs.prestataire

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Les quartes caractéristiques fondamentales du service

•L’immatérialité

•La simultanéité

•L’inséparabilité

•La participation client

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L’offre de service =

Service de base principal +

Service de base secondaire +

Service périphérique

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Le service de base correspond :

•Au besoin principal du client

•Au cœur de métier du prestataire

•Il est à l’origine du contrat client/prestataire

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Le service secondaire a un rôle différenciateur

La prestation de base étant immatérielle, impalpable, le client peut difficilement apprécier la différence

d’une offre concurrente par rapport à l’autre.

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Le service périphérique a un objectif de fidélisation du client

Il peut amener le prestataire à s’éloigner de ces compétences et/ou à

faire appel à un prestataire.

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Attention

La satisfaction du client est liée à la qualité de la prestation globale !

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Cas pratique :Les cabinets de transit

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Présentation de TTAM:

TTAM (transport transit Aérien Maritime) est une société à responsabilité limitée à capital de 230 000 € dont l’activité est : le transit, l’import, l’export c’est une entreprise crée en 1973, c’est une filiale du groupe RIZI. Aujourd’hui elle est classé 3ème

freight forwarder et custom brooker marocain RIZI HOLDING

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Localisation TTAAM

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42%

10%

27%

21% Industriel

Aéronautique

Informatique /Elecronique

Autres

Partenaires et alliances

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Comparaison détaillée:

TTAMet

TRANSKAB

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Synthèse :

Pour synthétiser vus le nombre restreins des cabinets de transit à FES

on observe qu’ils utilisent presque les même techniques de fidélisation ce

qui explique la concurrence direct dans la région et aussi à l’échelle

nationale mais il y a quelque différence à savoir les moyens de

fidélisation utilisés par TTAM sont plus que celle pratiqués par

TRANSKAB et concernant le critères qui laisse les entreprises choisir

TTAM c’est le prix parce qu’il est très compétitif mais TRANSKAB joue

sur le délais de livraison pour gagner la confiance et avoir une bonne

notoriété.

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