Gouvernance d’un club dynamiqueLa Plan de leadership du club

Objet

S’assurer que le club évalue régulièrement ses pratiques et mette en place de nouvelles idées pour accroître sa vitalité

Quels sont les avantages pour votre club ?• Promouvoir l’innovation et la

flexibilité• Adapter les meilleures

pratiques à la culture du club • Remettre en question les

traditions et mettre à l’essai de nouvelles pratiques

Définir des objectifs à long terme• Votre club est-il engagé

dans une réflexion stratégique ?

• Quelle est la vision de votre club ?

• Quels sont ses objectifs à long terme ?

Fixer des objectifs annuels

• Réaliser d’abord une évaluation de la collectivité.

• Demander aux commissions de proposer des objectifs.

• Impliquer l’ensemble des membres.

Organiser des assemblées de club• Organiser une assemblée

tous les trimestres pour recueillir des idées, souligner les réussites et mettre en avant les actions.

• Demander l’avis des membres sur les pratiques, actions et activités du club.

Communiquer clairement

• Qui communique avec les dirigeants du district ?

• Comment les membres donnent-ils leur avis ?

• Quelles sont les informations pouvant être publiées en ligne ?

Assurer la continuité à la tête du club

• S’assurer que les dirigeants en place collaborent avec les dirigeants sortants et entrants.

• Envisager d’assigner des mentors aux nouveaux membres.

Modifier le règlement intérieur du club

• Revoir ce règlement tous les ans.

• Identifier les changements à apporter.

• Permettre aux membres de proposer des idées.

• Mettre ces idées à l’essai avant de les adopter.

Resserrer les liens

• Promouvoir la camaraderie.

• Donner la possibilité de faire du networking.

• S’amuser !

S’assurer que les membres sont actifs

• Susciter l’intérêt et le dévouement.

• Entretenir la fierté du club.• Attirer des nouveaux

membres et susciter l’attention de la collectivité.

Élaborer un plan de formation

• Les dirigeants de notre club assistent-ils aux réunions de district ?

• Les nouveaux membres suivent-ils des séances d’orientation ?

• Une formation continue est-elle proposée aux membres du club ?

• Un programme de développement du leadership est-il proposé à tous les membres ?

Former des commissions de club

• Recommandées– Administration du club– Effectif– Relations publiques – Actions– Fondation Rotary

• Former d’autres commissions en fonction des objectifs du club.

Tradition et innovation

Les quatre premiers Rotariens Diplômés des Centres du Rotary

Mettre en place des idées

• Envisager d’organiser une retraite d’une journée.

• Incorporer les idées proposées par les membres.

• Mettre les idées à l’essai avant de modifier le règlement intérieur.

• Un guide pour aider les clubs à élaborer leur propre plan de leadership

• Une présentation de 10 meilleures pratiques

• Un outil qui vous encourage à dynamiser votre club

Qu’est que Gouvernance d’un club dynamique ?

Rubriques

Comment utiliser ce guide

• Examiner les meilleures pratiques.

• Identifier les besoins d’amélioration.

• Trouver de nouvelles idées.• Mettre les nouvelles

pratiques à l’essai.

Votre club, votre plan