Vision & leadership

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Vision & Leadership

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Comment accélérer le déploiement de ses projets stratégiques ? Quel modèle de leadership adopter ?

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Vision & Leadership

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La caractéristique première des High Performers est

l'existence de leaders exprimant et réalisant

une vision claire pour l'entreprise

Institut Accenture pour la haute performance

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des dirigeants estiment qu’il leur faut employer

des styles de leadership différents en fonction des circonstances

75%

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Objectifs

Accélérer l’atteinte de la Vision c’est…

Responsabiliser chacun

Adopter le style de leadership le plus en adéquation avec son environnement

Construire la 3ème voie

Conter la « romance de demain » avec enthousiasme et émotions

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Accélérer l’atteinte de la Vision…

Nos convictions

… c’est l’affaire de tous !

… c’est s’appuyer sur les managers, relais de l’Ambition

… c’est faire preuve d’un « leadership agile »

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Atteindre l’Ambition : 7 étapes vers le succès !

Travailler sur les complémentarités du Codir 1

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Construire la Vision :l’Appreciative Visionning © (1)

Co-construire : tracer la 3ème voie

Accélérer le déploiement : les projets à moins de 90jours

Adopter le style de leadership en adéquation avec la vision (2)

S’appuyer sur les personnes motrices

Capitaliser sur les premiers résultats

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1. Définir le projet

2. Apprécier le meilleur

Forces, Energie fondatrice,

Opportunités

3. Rêver ce qui pourrait être

La Vision

4. Décider ce qui devrait être

La trajectoire évolutive de l’écosystème

5. Déployer ce qui sera

L’accompagnement des acteurs projets,

la mise en œuvre

Construire la Vision avec « l’Appreciative Visionning » (1)

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Les entreprises ayant adopté un style de leadership en parfaite adéquation avec leur vision

affiche en moyenne un taux de rentabilité supérieur de 6%

*Harvard Business Review (2014)

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Mobilise par la fin

Vision

de court termeVision

de long terme

Mobilise par les moyens

Adopter le style de leadership adéquat (2)

« Promouvoir

l’évolution /

Perdurer »

Leader d’Influence

« Atteindre des

résultats /

Performer »

Leader d’Action

Leader Coach

« Développer le

capital humain /

Progresser »

Leader Collaboratif

« Aller plus loin

ensemble /

Ancrer »