Vision & leadership
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Vision & Leadership
La caractéristique première des High Performers est
l'existence de leaders exprimant et réalisant
une vision claire pour l'entreprise
Institut Accenture pour la haute performance
des dirigeants estiment qu’il leur faut employer
des styles de leadership différents en fonction des circonstances
75%
Objectifs
Accélérer l’atteinte de la Vision c’est…
Responsabiliser chacun
Adopter le style de leadership le plus en adéquation avec son environnement
Construire la 3ème voie
Conter la « romance de demain » avec enthousiasme et émotions
Accélérer l’atteinte de la Vision…
Nos convictions
… c’est l’affaire de tous !
… c’est s’appuyer sur les managers, relais de l’Ambition
… c’est faire preuve d’un « leadership agile »
Atteindre l’Ambition : 7 étapes vers le succès !
Travailler sur les complémentarités du Codir 1
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3
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Construire la Vision :l’Appreciative Visionning © (1)
Co-construire : tracer la 3ème voie
Accélérer le déploiement : les projets à moins de 90jours
Adopter le style de leadership en adéquation avec la vision (2)
S’appuyer sur les personnes motrices
Capitaliser sur les premiers résultats
1. Définir le projet
2. Apprécier le meilleur
Forces, Energie fondatrice,
Opportunités
3. Rêver ce qui pourrait être
La Vision
4. Décider ce qui devrait être
La trajectoire évolutive de l’écosystème
5. Déployer ce qui sera
L’accompagnement des acteurs projets,
la mise en œuvre
Construire la Vision avec « l’Appreciative Visionning » (1)
Les entreprises ayant adopté un style de leadership en parfaite adéquation avec leur vision
affiche en moyenne un taux de rentabilité supérieur de 6%
*Harvard Business Review (2014)
Mobilise par la fin
Vision
de court termeVision
de long terme
Mobilise par les moyens
Adopter le style de leadership adéquat (2)
« Promouvoir
l’évolution /
Perdurer »
Leader d’Influence
« Atteindre des
résultats /
Performer »
Leader d’Action
Leader Coach
« Développer le
capital humain /
Progresser »
Leader Collaboratif
« Aller plus loin
ensemble /
Ancrer »
Pour en savoir plus…
Nous suivre, nous contacter, intéragir… et co-construire !
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