Essence Leadership

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    07-Aug-2015
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  1. 1. LEssenceduLeadership LeLeadershipdExcellence LesTransformationsVirales FranoisDurnez Juillet2015 Essence-Leadership Vision Relation Action ESSENCE-LEADERSHIP
  2. 2. Tous droits rservs Essence-Leadership Lesmeilleuresentreprisescombinent oprationnellementperformanceetleadership SERVIR MIEUX ET PLUS LES CLIENTS ACROITRE LA PRODUCTIVITE ET LA PROFITABILITE ACCELERER LINNOVATION ET LA FLEXIBILITE PERFORMANCE EN AMELIORATION CONTINUE DES INDIVIDUS ET EQUIPES ENGAGES ET TALENTUEUX 2
  3. 3. Niveau 1 Top Down QUOI POURQUOICOMMENT Niveau 3 Inspirant CHANGEMENT DE COMPORTEMENTS CHANGEMENT DE CONVICTIONS Niveau 2 Top Down + Bottom up LaTransformationviraleconduitlorganisation dveloppersadimensiondeperformanceorganique 3Tous droits rservs Essence-Leadership
  4. 4. LeLeadershipdExcellenceOprationnelle focalisesurlamargedemanoeuvreduleader MANAGEMENT PAR PRESSION MANAGEMENT PAR RESSOURCES Croissance et innovation rduite Travail contraint sans confiance Rsultats court termes non prennes 1. Unicit rvlant les talents 2. Travail dquipe oprationnel 3. Leadership orient Performance Folie : se comporter de la mme manire et attendre des rsultats diffrents Einstein LES3CONVICTIONSDULEADOPEX 4Tous droits rservs Essence-Leadership
  5. 5. Uneoffredeproduitsetservicesadapte votrevolutionculturelle LEADERSHIP EXCELLENCE OPERATIONNELLETRANSFORMATIONS ORGANIQUES VIRALES Accompagnement quipe et individuel 5Tous droits rservs Essence-Leadership Formations et Autonomisation Confrences et Ateliers Dploiement de Transformation Produits rfrents : livre, vido, blog
  6. 6. Dploiement:Unedclinaisongarantissantla cohrencetousniveauxdelorganisation 6Tous droits rservs Essence-Leadership DIRECTION MANAGEMENT OPERATIONS Evaluation + Cadrage Culturel et Performance EVOLUTIONACTION ORGANI- SATION RELATION Chantiers Pilotes Pilotage & Liaison Coordination Chantiers & Courant Projection & Evolution ORGANI- SATION RELATION ORGANI- SATION RELATION STRA- TEGIE VISION STRA- TEGIE VISION EVOLUTIONACTION ORGANI- SATION RELATION EVOLUTIONACTION ORGANI- SATION RELATION
  7. 7. ConfrencesetAteliers:Exprimenteretpartager lEssenceduLeadership 7Tous droits rservs Essence-Leadership Les Transformations Virales Faire voluer son entreprise vers de plus grands rsultats et une contribution extraordinaire De lEquipe, du Projet lAventure Collective Elever la dynamique dimpact dquipe par les cls du Leadership individuel et collectif LEssence du Leadership Dterminer et vivre ses valeurs pour dployer un Leadership dinspiration unique
  8. 8. Formations:DployerleLeadershipdExcellence Oprationnelledelamanirelaplusjuste Leadership UNICITE ET TALENTS: 3 jr Fondations Leadership : Modle des 3 centres Styles de communication des 3 centres Pratique Terrain Valeurs et priorits, tches Pratique Terrain Prsentation et Communication depuis Valeurs Pratique terrain Valeurs et Emotions Pratique Terrain Valeurs et modles comportements Leadership de lUnicit et des Talents: Le Modle des 3 centres: inspiration & ressources Les Valeurs pour lengagement Presentation, Communication et Influence Leadership dAmlioration Continue: Combiner Vision et Strategie Nourrir Organisation et Relations Relier les Actions avec lEvolution Leadership EQUIPE PERFORMANTE: 3 jr De lindividu lEquipe : Valeurs et Vision 3 styles : Coaching, Conseil, Manager Pratique Terrain 3 Styles : Formateur, Evaluateur, Promoteur Pratique Terrain Les tapes de cohsion : valeurs, vision, forces, actions Pratique Terrain Construire les styles de flexibilit dquipe Pratique Terrain Intgration et expansion : rgles dquipes, fonctionnement Leadership AMELIORATION CONTINUE: 3 jr La Symtrie de la Performance Relier Stratgie et Vision Relier Organisation et Relations Approfondir Relations et Matrise Emotionnelle Pratique Terrain Relier Actions & Evolution Pratique Terrain Mettre en place des Actions dAmlioration Continue de LeadershipPratique Terrain Pratique Terrain Leadership dEquipe Efficace: Valeurs Visions Forces quipe 6 styles de flexibilit Les styles dune communaut 8Tous droits rservs Essence-Leadership
  9. 9. AccompagnementdEquipeetIndividuel 9 Le tout est plus grand que la somme des parties , Aristote Intgrerles3 convictionsdu Leadership Tous droits rservs Essence-Leadership
  10. 10. BnficierdesplateformesProduitsetServices aveclaforcedestructurescomplmentaires 10Tous droits rservs Essence-Leadership Vision Relation Action Essence-Leadership GLOBAL STEP UP Blogs & Rfrences Recherches & Etudes Films & Vidos Livres Support en Ligne
  11. 11. LEssenceduLeadershipsinspiredesmeilleures entreprises,tudesetpratiquesmondiales EXPERIENCES : BENCHMARKS : CONFERENCIERS MONDIAUX : ETUDES : LES3CONVICTIONSDEL EXCELLENCELEADERSHIP LEADERS INSPIRANTS : RECHERCHES : J. Demartini S. Sinek D. Pink S. Jobs N. Mandela A. Einstein D. Goleman J. Collins SCIENCES TRAVAIL Neurosciences et Sciences Sociales 11Tous droits rservs Essence-Leadership Entreprises Libres Holacratie
  12. 12. LEssenceduLeadershipconduitexploiter lapleinepuissancedelintelligencemotionnelle 12Tous droits rservs Essence-Leadership Notre capacit nous grer et grer nos relations, notre intelligence motionnelle, a deux fois plus dimportance que notre QI , Daniel Goleman Conscience de Soi Gestion de Soi Conscience des Autres Gestion des Autres Comptences Techniques Matrise Technique Comptences Dexpertise Comptences relationnelles 1- Conscience de Soi : Elaborer votre vision et contribution Vivre vos valeurs intrinsques Matriser votre systme motionnel 2- Gestion Relations : Dvelopper attitudes flexibles Gnrer des relations authentiques Dvelopper des Meilleures Pratiques
  13. 13. LEssenceduLeadershipouvrelesportesau dveloppementdelespritdintrapreneurship 13 Dterminez lunicit extraordinaire de votre organisation Position Stratgique Passion Inspirante Talents Uniques VENTES@ MARKETING: Pitch,Valeur Ajoute RECHERCHE @DEVELO- PEMENT: Innovation OPERATIONS: Bonnes pratiques Amlioration SERVICE APRES VENTE: Loyaut STRATEGIE: Position March VISION: Inspiration Contribution VALEURS: Identit Unique INDICATEUR: KPIs Modes FINANCE: Productivit ROI ACHATS: Gagnant- Gagnant ADMIN: Normatif Respect JURIDIQUE: Rgles Contrat RH: Processusdvolution,DveloppementdesTalents Tous droits rservs Essence-Leadership
  14. 14. Junior Senior Expert Cration Trainer Master Trainer Master Coach Consulting Leadership 1+1 = 3 Coordonner diffrentes mthodes Appliquer les mthodes classiques Redfinir au-del des limites Lean, Six Sigma, World Class Management, Management des projets et programmes, Gestion des risques, Gouvernance Modlisation des meilleures pratiques des plus grands leaders mondiaux, revenir lorigine des modles comportementaux LEssenceduLeadership: Lintgrationdesexcellenceshumainesetmtier 14Tous droits rservs Essence-Leadership
  15. 15. RfrencesdelEssenceduLeadership Consulting Leadership OPEX European Lean Six Sigma Deployment OPEX Lean Six Sigma Deploy- ment OPEX & Mgt System Chair Director 2010 2011 2012 Teaching Advisor Building Executive Educ. Lean Manager Certificate 2014 2015 Lean central and factories team : management and coaching styles training and 100p. seminar Worldwide Cultural Lean Transformation Strategy- Management-Operations : central team, european factories Leadership Styles Team Management Accelerating New Products Introduction Project Coach Mgt & Projet teams Supply Chain International Leadership Seminar & Support OPEX Productivity Program regions Support Mgt and Leadership Teams trainings & seminars co-leading OCP new int. prod. system cultural transfo. 15Tous droits rservs Essence-Leadership
  16. 16. Inspire your life Impact beyond your organisation www.essence-leadership.com Email : francois.durnez@gmail.com INSPIRE YOUR LIFE IMPACT BEYOND YOUR ORGANISATION Tous droits rservs Essence-Leadership Retrouvez le livre sur : http://essence-leadership.com/livre/ Contact 16