Dossier DÉCOUVERTE DE LA de PRESSE …...• Livraison : Janvier 2017 Le chantier a pris du retard...

CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉ-NAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR

CONTACT PRESSEAnaïs Domergue - Tél. : 04 90 27 22 [email protected]

Dossierde PRESSE

MARDI 3 OCTOBRE 2017à 11 H300 cours Émile Zola - L'Isle-sur-la-Sorgue

DÉCOUVERTE DE LARÉSIDENCE SAINT VÉRAN II

3Dossier de PRESSE Découverte de la résidence Saint Véran II à l'Isle-sur-la-Sorgue

03/10/2017

Édito du Maire

La conduite d’une politique du logement lisible doit être accompagnée d’ambitions qui permettent de bâtir l’avenir du territoire. La question du logement est en effet une préoccupation majeure pour la majorité des Français. À L’Isle-sur-la-Sorgue, comme ailleurs, l’évolution des modes de vie, du territoire ou encore de la démographie et de l’environnement économique sont autant de facteurs qui agissent sur le logement. C’est la raison pour laquelle la Ville mène une politique de l’habitat dynamique et une politique du logement social volontariste en soutenant pleinement la création de nouveaux logements sociaux. Et c’est la cession d’un bien communal, ancienne gendarmerie de la ville, qui a permis à Grand Delta Habitat de créer 14 appartements dans un secteur proche des services, des commerces ou encore des transports : le quartier de Saint-Véran. L’équipe municipale et moi-même nous en réjouissons et nous engageons à soutenir nos efforts pour faciliter l’accès au logement social à l’instar de nos nombreuses opérations de cessions ou dispositifs d’accompagnement.

Pierre GonzalvezMaire de L’Isle-sur-la-SorgueVice-Président du Conseil départemental de Vaucluse

4Dossier de PRESSEDécouverte de la résidence Saint Véran II à l'Isle-sur-la-Sorgue

03/10/2017Découverte de la résidence Saint Véran II à l'Isle-sur-la-Sorgue03/10/2017

Préambule

Acteur responsable et engagé dans une stratégie d’innovation et de développement durable et conformément à son Plan Stratégique de Patrimoine, la coopérative Grand Delta Habitat réhabilite son patrimoine. L’objectif : offrir une cadre de vie agréable à ses habitants, tout en répondant aux dernières réglementations énergétiques en vigueur dans le secteur de l’immobilier. De nombreux chantiers de réhabilitation ont ainsi été menés sur des résidences emblématiques de notre territoire, redonnant vie à des quartiers résidentiels. C’est le cas de la résidence St Veran II inaugurée aujourd'hui. Le bâtiment date des années 70, il a subi de nombreuses modifications au cours des dernières années. Ancienne Gendarmerie, il a ensuite accueilli des associations avant d'être proposé par la Mairie à Grand Delta Habitat en 2013, déjà propriétaire de la résidence limitrophe Saint Véran I.Les travaux ont débuté en juillet 2015 pour se terminer en janvier 2017.

Édito du Maire



Les travaux réalisés

Le bâti :

- Restructuration des locaux du RdC en 5 logements dont 2 spécifiques PMR- Réfection de l'étanchéité et de l'isolation des toitures terrasses- Fermeture des coursives ouvertes- Réfection des façades- Désamiantage- Création de l'interphonie et contrôle d'accès "vigik"

Les logements :

- Réfection électriques des logements- Réfection des réseaux verticaux des Eaux Usées et Eaux Pluviales du bâtiment- Remplacement des menuiseries bois existantes par des menuiseries PVC vitrage double + volets roulants PVC- Remplacement des portes palières existantes- Réfection des sols des logements en parquet bois stratifié pour les pièces sèches et sols carrelés pour les salles de bains et salles d'eaux- Remplacements des équipements sanitaires et robinetteries- Réfection des peintures des logements et des parties communes- Remplacement des corps de chauffe (radiateurs pour chauffage collectif)- Remplacement des chauffe-eaux (Production ECS)- Mise en place combiné audio-vidéo d'interphonie

Les Extérieurs:

- Réfection et extension du parking intérieur et réaménagement des stationnements extérieur- Création de l'éclairage extérieur- Création d'un bassin de rétention d'eau de pluie



Présentation de la résidence

La résidence, située en zone pavillonnaire, est accolée à la résidence Saint Véran 1. Elles bénéficient d'une entrée commune avec un accès sécurisé par un portail motorisé.

Elle est composée de 14 logements du T2 au T4 dont 2 logements individuels (T2 PMR) en rez-de-jardin possèdant chacun une entrée privative donnant sur le parking commun.

Les logements profitent pour la majorité d’une double exposition Nord/Sud pour le R+3 et Est/Ouest pour les 2 logements individuels.

Les logements en RDC bénéficient d’un jardin privatif.

La construction est réalisée sous la réglementation thermique 2012. Le projet comprend une chaufferie collective gaz. Présence de comptage calorique individuel pour le chauffage.

Parking de 20 stationnements côté cours intérieure dont 2 PMRParking de 8 stationnements extérieur. Soit 2 emplacements par logement.


03/10/2017

Typologie et loyer

Loyer stationnements : 15 €, Loyer jardins : 20 €

*Le loyer des jardins des rez-de-chaussée est inclus dans le total indiqué** Les charges comprennent en plus le chauffage collectif et la Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères

PLUS : Prêt locatif à usage socialLe terme Plus désigne le logement social locatif subventionné par l'Etat et réalisé par les organismes de logements sociaux (75 % de la population peut prétendre à ces logements).

PLAI : Prêt Locatif Aidé d'IntégrationLes PLA d'intégration ont été mis en place à compter de février 1990 par le décret n 90-151 du 16 février 1990. Ces prêts sont destinés aux ménages cumulant difficultés économiques et difficultés sociales et qui, de ce fait, se trouvent souvent exclus des filières classiques d'attribution de logement. Les revenus des ménages locataires ne doivent pas dépasser 60 % des plafonds de ressources pris en compte pour l'accès au logement social classique (PLUS), sauf dérogation du préfet de département.



Portfolio



PRETS CONTRACTES PAR GRAND DELTA HABITAT

Emprunts Action Logement 120 000 €Caisse des Dépôts - Prêt PLAI Foncier 106 297 € Caisse des Dépôts - Prêt PLAI Construction 210 301 € Caisse des Dépôts - Prêt PLUS Foncier 323 343 € Caisse des Dépôts - Prêt PLUS Construction 478 721 €

Subventions

Action Logement 50 000 €

Etat 71 000 €

Département 84 112 000 €

Région PACA 220 000 €

Coût total de l’opération : 1 691 662 €

Calendrier des travaux

• Début des travaux : Avril 2015

• Achèvement des travaux : Décembre 2016

• Début des travaux : Juillet 2015

• Livraison : Janvier 2017

Le chantier a pris du retard suite à un arrêt de chantier en septembre 2015 déclaré par la D.I.R.E.C.C.T lors d’une visite de contrôle. Les travaux de démolition étant exécutés dans des zones amiantées.

Financement



PRETS CONTRACTES PAR GRAND DELTA HABITAT

Emprunts Action Logement 120 000 €Caisse des Dépôts - Prêt PLAI Foncier 106 297 € Caisse des Dépôts - Prêt PLAI Construction 210 301 € Caisse des Dépôts - Prêt PLUS Foncier 323 343 € Caisse des Dépôts - Prêt PLUS Construction 478 721 €

Subventions

Action Logement 50 000 €

Etat 71 000 €

Département 84 112 000 €

Région PACA 220 000 €

Coût total de l’opération : 1 691 662 €

Calendrier des travaux

• Début des travaux : Avril 2015

• Achèvement des travaux : Décembre 2016

Les entreprises


03/10/2017

Acteurs du projetLA MAITRISE D’OUVRAGE

Grand Delta Habitat

• Nicolas LUYTON, Directeur du Développement et du Patrimoine

• Carmen ORTIZ, Responsable Pôle Maîtrise d'Ouvrage

• Didier KUHN Responsable de programme

• Christian NOUGIER, Responsable de l'agence de l'Isle-sur-la-Sorgue

LA MAITRISE D’OEUVRE

• DANY & FABVAY Architectes - 84190 Gigondas

• OPC : PG CONCEPT - 84000 Avignon

• Bureau d'Etudes Structure : BE2TL - 84000 Avignon

• Bureau d'Etudes Fluides : AJ Fluides - 84210 Althen-des-Paluds

• Bureau de Contrôle : Sue Est Prévention - 84320 Entraigues

• Coordonateur SPS : DEKRA - 84140 Montfavet



Présentation Grand Delta Habitat

Historiquement implantée en Vaucluse en tant que bailleur social, Grand Delta Habitat a su, au fil des années, diversifier ses activités et étendre son territoire. Portée par une politique forte, basée sur l’innovation et la diversification des compétences, GDH oeuvre aujourd’hui en faveur du parcours résidentiel : accession sociale sécurisée à la propriété, vente de lots à bâtir, gestion de syndic de copropriété, logements Alter sénior ®, etc.

Depuis sa création le 10 février 1966 en tant qu’Entreprise Sociale pour l’Habitat, nommée « Vaucluse Logement », elle n’a eu de cesse d’évoluer, de s’adapter, d’entreprendre et de vouloir oser. C’est ainsi qu’elle est redevenue le 10 octobre 2016, la coopérative HLM la plus importante de France (18 000 logements, 43 500 personnes logées), avec pour objectifs : la valorisation de l’intérêt collectif et la promotion des principes de l’économie sociale et solidaire.

Grand Delta Habitat est aujourd’hui rattachée à la Fédération Nationale des COOP' HLM, composée de 174 SA COOP qui proposent une sécurisation complète des parcours d’accessions et développent l'activité de construction et de gestion locative.

Sous l’impulsion de ce nouveau statut, du Conseil d’Administration et du travail accompli par l’ensemble des collaborateurs, Grand Delta Habitat poursuit son développement à un rythme élevé avec un objectif de 20 000 logements en 2020.



0,98%

74%

11%

BOUCHES DU RHÔNE

1 689 logementsdans 18 communesMarseille

Nîmes

Chiffres clésPrésentation Grand Delta Habitat


03/10/2017

Une nouvelle vision du logement

Grand Delta Habitat a une vision qui s’inscrit dans l’action, donnant un sens à la stratégie globale de l’entreprise qui démontre un engagement profond à agir pour concevoir, construire et réhabiliter des lieux de vie toujours mieux adaptés aux attentes de nos clients. Menée en réflexion avec les partenaires sociaux, elle se décline en différents axes et projette l’entreprise jusqu’en 2020 :

> Construire chaque jour un habitat de qualité Grand Delta Habitat propose chaque année une nouvelle offre de logement répondant aux nouvelles exigences techniques tout en étant en parfaite adéquation avec les revenus et lesbesoins des habitants.Objectif 2020 : 20 000 logements

> Conquérir de nouveaux territoires Depuis quelques années, l’entreprise a fortement développé son territoire, menant à bien des opérations sur les départements des Bouches-du-Rhône, du Var et des Alpes Maritimes.Objectif 2020 : renforcer les échanges avec les collectivités et les accompagner sur le développement de nouveaux projets.

> Diversifier et compléter les offres-habitat Grand Delta Habitat propose une offre de logements à prix maîtrisés et adaptés aux évolutions de la situation financière des ménages, complétée avec la coopérative AXéDIA.Objectif 2020 : augmenter le nombre de vente (vente patrimoniale, accession sécurisée, lots à bâtir) et de gestion de copropriétés.

> Exiger l’amélioration continue de la qualité L’entreprise investit dans l’entretien de son patrimoine, au bénéfice des locataires et de l’amélioration de leur cadre de vie notamment en Vaucluse. Des réhabilitations emblématiques ont ainsi été menées notamment au cours des dernières années : Docteur Aymes à Cavaillon (2013), Villemarie à Carpentras (2014), Grange d’Orel & La Barbière à Avignon (2015), Velodrome à Bollène (2016).Objectif 2020 : investir 37 millions d’euros dans la réhabilitation du patrimoine.


03/10/2017

Une nouvelle vision du logement

> Favoriser la proximité La relation de proximité engagée il y a de nombreuses années est essentielle pour répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante, qu’il s’agisse de demandeurs, deprospects ou de locataires. L’accent est mis tout particulièrement sur la qualité de l’accueil, à l’heure de la dématérialisation et des centres d’appels, Grand Delta Habitat croit en la proximité.Objectif 2020 : poursuivre le déploiement de la nouvelle organisation de la proximité sur tous les territoires, avec des locaux permettant de mieux accueillir le public et offrant des conditions de travail optimisées aux salariés.

> Allier performance énergétiques et mission d’intérêt généralAfin d’améliorer le cadre de vie des locataires et de participer à l’effort national de réhabilitation du parc, l’entreprise mène une politique basée sur la réhabilitation des logements énergivores. Objectif 2020 : investir 6 millions d’euros dans les travaux d’économie d’énergie et en faveur des personnes à mobilité réduite.

> Améliorer nos résultats pour être socialement plus performant La qualité des services proposés par l’entreprise passe également par l’optimisation des coûts de fonctionnement et l’amélioration des indicateurs de gestion. Dans ce cadre, la priorité est donnée de baisser la vacance globale et d'améliorer les résultats afin d’investir dans la rénovation du patrimoine et la construction neuve. Objectif 2020 : stabiliser nos coûts de fonctionnement à 1 050 euros / logement.

> Partager nos objectifs et nos ambitions avec tous les collaborateursGrand Delta Habitat est une entreprise à taille humaine qui développe une culture d’entreprise basée sur le partage de valeurs, l’implication des collaborateurs ainsi que sur le développement des compétences et l’évolution des carrières. Objectif 2020 : maintenir l'effort budgétaire dédié à la formation et accompagner le développement territoriale de l’entreprise par le recrutement de nouveaux collaborateurs.


03/10/2017


03/10/2017

Secteur de l'agence de l'Isle-sur-la-Sorgue


03/10/2017

Grand Delta HabitatFICHE D'IDENTITE

Présidence et direction :

Président : Michel GONTARD

Directeur Général : Xavier SORDELET

Directeur Général Adjoint : Pierre BOURRET

Siège social :

Grand Delta Habitat

3, rue Martin Luther King

84 000 Avignon

Service communication

Responsable Communication : Anaïs DOMERGUE - 04 90 27 22 30

[email protected]

Chargée de Communication : Julie SESTIER - 04 90 27 22 68

[email protected]

Assistante Communication : Christine GUILLE - 04 90 27 20 69

[email protected]

Dossier DÉCOUVERTE DE LA de PRESSE …...• Livraison : Janvier 2017 Le chantier a pris du retard...

Documents

Transcript of Dossier DÉCOUVERTE DE LA de PRESSE …...• Livraison : Janvier 2017 Le chantier a pris du retard...