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Dispositif chantierset emplois Comité de pilotage6 Février 2014

COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION

GRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE

BILAN

1) Bilan d’activité 2013

COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATIONGRENOBLE-ALPES MÉTROPOLE

Bilan quantitatif (1/5)

Marchés et Maîtres d'ouvrages

144 Opérations en cours :dont 45 opérations notifiées en 2013

28 maîtres d'ouvrages concernésdont 6 nouveaux (Etat, universités, privés)

450 marchés suivisdont 180 notifiés en 2013

317 sur lesquels des heures ont été affectées en 2013

(70% des marchés suivis)


Bilan quantitatif (2/5)Recrutements

223 265 heures de travail du 01/01 au 31/12/2013 Réalisées par 433 personnes

→ en moyenne 515 h / personne (3,4 mois)→ 22% des personnes ont travaillé plus de 6 mois en

2013

Mais une part significative continue hors clause→ Temps de travail effectif supérieur→ Fonction tremplin des clauses

26%

28%

23%

15%

7%

DUREE DE TRAVAIL DANS LE CADRE DES CLAUSES EMPLOI

1 mois3 mois6 mois9 mois12 mois


Bilan quantitatif (3/5)

Recrutements

CDI : 9% heures réalisées dans le cadre des clausesCDD : 9%Alternance : 19%

0%

27%

45%

18%

10%

REPARTITION DES HEURES

Co-traitance EIEmbauche directeETTETTIGEIQ


Bilan quantitatif (4/5)Typologie des bénéficiaires

82% des bénéficiaires ont un niveau <=5

42% jeunes -26 ans 8,6% senior + 50 ans

13 femmes

23% Bénéficiaires RSA(40% des adultes)

16% Participants PLIE(28% des adultes) 36%

28%

16%

12%

8%

PRESCRIPTIONS

MPEMLPole Emploi EntrepriseAutres


Bilan quantitatif (5/5)Bénéficiaires

84% sont deshabitantsde l'agglo

dont 63%habitentun quartierprioritaire

54%

13%

10%

9%

7%7%

COMMUNE DES BENEFICIAIRES DE L'AGGLOMERATION

Grenoble Rive Gauche Drac EchirollesReste de l'agglo St Martin H Vif – Pt Claix

34%

12%2% 3%

14%

12%

9%

7%6%2%

ORIGINE DES HABITANTS DES QUARTIERS PRIORITAIRES

Grenoble VIVOGrenoble TesseireGrenoble NordGrenoble MitralFontaineEchirollesSMHPt ClaixSt Egreve – SMLVEybens


Actions de recrutementLes Aller Vers Bâtiment

- 2 actions : Fontaine Bastille et Grenoble Châtelet- 39 participants, 10 entreprises, le GEIQ et E3I- 74% habitants quartiers prioritaire, 30% de candidats peu assidus en structure emploi- 25% retour en emploi au 20/12/2013

- Un travail avec les structures emploi pour renforcer l'efficacité des Aller Vers

- Des actions au fil du temps dans les quartiers :- permanence au Patio 1 fois / mois, en alternance avec le SIE- contacts à la demande avec les services de prévention (communes, CODASE, APASE, associations)

Un temps fort recrutement grands chantiers- 73 candidats, 7 entreprises, le GEIQ BTP et E3I- 42% des participants en emploi à fin novembre 2013

dans le cadre des clauses emploi


Actions de formationOuvrier VRD : CDPI Eiffage TP, E3I, AFPA- Objectif : Faciliter l'intégration des publics sur ce type de

travaux et leur progression pendant la mission- Partenariat : EIFFAGE TP / E3I / AFPA- 9 candidats sur 10 ont été retenus à l'issu de la formation /

7 ont intégré le chantier du TRAM / 1 travaille sur un autre chantier

Aide bardeur :- Objectif : avoir des aides-bardeurs opérationnels→ connaissance des matériaux et techniques de pose→ lecture de plan→ SST, habilitation montage d'échafaudge, CACES nacelle

- Partenariat : FCMB Echirolles, 3 entreprises, FAFTT et 3 agences d'emploi, Région Rhône-Alpes

- Proposition : 140 h de formation + 1 sem stage + 7 sem mission

- 4 personnes formées : 2 en poste aujourd'hui, 2 avec prévision de mission – satisfaction des entreprises.

Focus

2) Partenariat avec les maîtres d’ouvrageSuivi d’exécution


Renforcement du partenariat avec les maîtres d'ouvrage

Un suivi d'exécution plus formalisé- des étapes clés : notification, réunion de lancement de

chantier, 4 bilans par an- une intervention formalisée des maîtres d'ouvrage :

comptes-rendus des réunions de chantier, courriers de rappels et félicitation, convocations

- un contact régulier avec les entreprises via le DCE ou les chargés de relations entreprises

Une sensibilisation des chargés d'opérations :Objectif : leur permettre de participer à la mise en œuvre de

la clause→ 1 réunion d'information en 2013 (4 sessions) – 38

participants – 15 maîtres d'ouvrages→ 1 temps de bilan et d'information sur les évolutions

chaque année

Poursuite 2014 : Implication des OPC et valorisation

Focus

3) Développement des clauses hors BTP


Développement des clauses hors BTPLes marchés de services attribués en 2013

Nettoyage : Service des achats de l'Etat, Armée de terre

Imprimerie : Universités

Déménagement : La Métro

Gardiennage, télésurveillance : La Métro

Prestation informatique : Pôle Emploi

Un marché de fourniture

Fournitures de bureau : Universités


Développement des clauses hors BTPDSP Transports en commun

1) 80 recrutements en 7 ans : chauffeur, atelier

Offre de service concertée à organiser – Mars 2014Interlocuteurs : Pôle emploi + DCE

Sessions mensuelles de recrutement

Focus sur connaissance métier des conseillers emploi(immersion) et publics issus de la diversité

2) 16 contrats d’alternance proposés par an25 % des postes administratifs pour personnes TH

3) Application des clauses aux pratiques d’achat de la Semitag – revue de besoins 27 janvier 2014


Développement des clauses hors BTPDSP Stade des Alpes

Prestation nettoiement des sièges confiée à EI

Revue des besoins en cours, plan d’actions à finaliser : Mars 2014

ABSISE :

Volonté des bailleurs d’élargir la démarche aux besoins des services généraux

Rencontre / revue des besoins : Mars 2014


Développement des clauses hors BTPMarchés d’insertion

Un volume de marchés similaire à 2012, 35 marchés, 42 000 heures d’insertion, 287 personnes

Un travail de fond important en terme dedéveloppement et de capacité de réponse des SIAE :

- Rencontres SIAE acheteurs du 24 septembre 2013 : 100 participants, SIAE, acheteurs publics et privés

- Donneurs d’ordre ayant des besoins de forts volumes : CEA, Universités, SNCF, Semitag

- Implication de donneurs d’ordre privés

Groupes de travail Paysage et Mise à disposition :- faciliter les rapprochements entre structures- renforcer la connaissance mutuelle- mieux répondre à de nouveaux besoins

Focus

4) Grands chantiers


Les Grands Chantiers de l'agglomérationTravaux des Lignes E et B du TRAM

Actuellement, 130 944 heures d'insertion ont étéréalisées :

Dont 105 435 heures réalisées dans le cadre des travaux duTRAM EDont 25 509 Heures réalisées dans le cadre des travaux duTRAM B

Plus de 80 000 heures ont été réalisées sur l'année 2013

Près de 271 contrats ont été signés :Dont 85,5 % sont des contrats de mise à disposition (ETT / ETTI) ;Dont 14,5 % sont des contrats emploi formation (Alternance ;

CIPI/CDPI) ;

Durée moyenne des parcours – plus de 4 mois de missions ( 668heuresde travail).

Perspectives :


Bénéficiaires des Emplois liés aux travaux des Lignes E et B du TRAM193 personnes ont bénéficié des clauses liés

aux chantiers du Tram.

Près de 53% des personneshabitent un quartierprioritaire del'aggloméartion.

47,2%

5,7%9,3%

11,4%

26,4%

Répartition par commune de résidence

GrenobleFontaineEchirollesHors aggloAgglo

42,0%

36,3%

16,1%

5,7%Répartition par tranches d'âge

Nb - 26ansNb 26-40Nb 41-50Nb+ 50

- 34 % des candidats sontDELD- 17 % des publics sont suivisdans le cadre du PLIE- 26% sont allocataires du RSA- 10% sont demandeursd'emploi « seniors »


Les Grands Chantiers de l'agglomérationBerges de l'Isère et de la Romanche - SYMBHI

Actuellement, 22 696 heures d'insertion ont été réalisées :

Dont 17 493 heures ont été réalisées sur l'année 20 13

Près de 75 contrats ont été signés :Dont 75 % sont des contrats de mise à disposition (ETT / ETTI) ;Dont 8% sont des embauches directes (CDI, CDD, Contrat

d'apprentissage, etc.) ;

Développement du partenariat avec les SIAECertaines activités (Espaces Verts) ont été sous-traitées à des Chantiers d'insertion (ARECE / ADFE / Solidaction).

Perspectives :Renforcer les partenariat entre les entreprises partenaires et les SIAE du grésivaudan et du sud Isère.Plusieurs recrutements au fil de l'eau sont à prévoir.

Focus

5) Partenariat avec les ETT


Principaux indicateurs14 Agences ont signé la convention de partenariat

Plus de 850 prescriptions ont été réalisées parles structures de l’emploi.

278 personnes ont été mises en mission

141 489 heures en insertion ont été réalisées viales ETT depuis le début du partenariat, dont99813,29 heures sur l'année 2013.

423 Contrats ont été signés

la durée moyenne des parcours est de 509heures.

54 parcours de professionnalisation ont été misen

place (formation ou tutorat)


Impact, apports et difficultésImpact : - 81 entreprises utilisatrices (200 sur l’ensemble

du dispositif).- 45 % des heures réalisées sur l'année 2013.- Suivi administratif important.- Développement important au détriment des

autres modalités (dont l'ETTi).

1er trimestre 3ème trimestre 1er trimestre 3ème trimestre2011 2012 2013

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

Evolution des heures réalisées par type de contrat de travail

CDICDDContratApprentissageContratProfessionnalisationCTTCTTiCUI / CAE


Points positifs du partenariat- L'accès à l’emploi des publics peu pasqualifiés ;- L'implication de certaines agences dans laconstruction des parcours (mission hors clause) ;- Les échanges concernant le suivi des candidats.- Accès à des modules de formation pour faciliterl'intégration ou pour faire face aux évolutionsprofessionnelles (CACES / Habilitat / etc.).

Difficultés, points de vigilance- Articulation avec les référents peu effective ;- Recadrage important au sujet des processus

(prescription / fiche de prescription : etc.) ;- Peu de solutions hors travaux publics.

Impact, apports et difficultés

PERSPECTIVES 2014

Perspectives

1) Conseil Général de l’Isère


Partenariat sur le territoire d’agglomération, grenobloise

Dans le cadre de l’appel à projet 2014

Sur la base du fonctionnement actuel du dispositif : - appui aux entreprises et mise en œuvre des

recrutements- diffusion des offres à tous les professionnels de

l’emploi et de l’insertion- opérations travaux

2 opérations concernées pour le moment :- PHELMA (Fév 2014) : 11 346 heures- Collège des Saules (Fin 2014) : 7 733 heures

Objectifs spécifiques :- implication des référents sur les parcours- bilans de parcours formalisés avec les entreprises

Perspectives

2) Valorisations des maîtres d’ouvrage


Valorisation des pratiques d’insertion des maîtres d’ouvrage

Contexte- engagement de 10 ans sur les clauses d’insertion- autres actions insertion : recrutements, chantiers

écoles, diversité- bonnes pratiques et expérimentations méconnues- visibilité à améliorer pour les acteurs de l’emploi

Objectifs : - valoriser pour un meilleur portage interne- donner à voir pour essaimer les pratiques- renforcer les pratiques de réseau et de partenariat- donner plus de visibilité pour une mobilisation plus

efficace des acteurs de l’emploi

Calendrier et moyens- Avril 2014 : espace spécifique sur le site

www.parcoursemploibassingrenobloise.fr- Juin 2014 : 1ière newsletter « ils s’engagent pour l’insertion »

Perspectives

3) Plan d’actions femmes BTP


Plan d'action « Femmes et BTP »

Contexte : - très peu de femmes candidates, hors métiers qualifiés ou

administratifs- une obligation de plan d'action égalité F-H pour les

entreprises de + 50 salariés mais des difficultés de recrutement

3 axes de travail proposés :- Améliorer la connaissance de ces métiers par les

femmes et professionnels de l'emploi- Recenser les expériences, propositions, craintes des

entreprises- Faciliter stages, visites, démonstrations spécifiques, ...

Partenariat :- FBTP, chambres consulaires

- Organismes de formation- Maison pour l'égalité femmes-hommes

CalendrierDémarrage au printemps 2014

Perspectives

4) Professionnalisation des bénéficiaires


Renforcer la progression des intérimairesContexte : - un engagement des ETT de veiller à la continuité des

parcours et à la qualification ou la professionnalisation des intérimaires

- bilan satisfaisant sur le continuité des parcours, plus mitigé sur le lien avec les référents de parcours et la progression des personnes (hors formations obligatoires)

Bilan et propositions d'actions de professionnalisation :- identifier les intérimaires avec + 3 mois mission- impliquer les référents de parcours et les personnes- mobiliser le FAFTT et PSPP- bilan renouvelé 3 fois / an

Rencontre ETT - structures emploi locales :- 13 février 2014- objectif : faciliter les relations directes ETT / MPE – ML -

PE- entretiens de présentation - attentes et engagements

réciproques- suivi à 3 mois et 6 mois


Relancer une formation d'aide bardeurContexte : - volonté des partenaires de renouveler l'expérience- intérêt confirmé de plusieurs entreprises- demande des entreprises d'élargir les modalités de

recrutement- besoin d'alternance

Propositions actuelle :- un contrat de professionnalisation de 6 mois- ouvert à tous modes de recrutements (direct, GEIQ, ETT)- démarrage : 2° quinzaine mars


Continuer à former sur les TP

En partenariat avec le FAFTT� Maçon VRD (prévu pour le 1er trimestre 2014).� Projet de formation Canalisateur.

En partenariat avec le GEIQ BTP Isère drome Ardèche.

� 8 contrats de professionnalisation de 6,5 mois(validation de 2 CCP Maçon VRD) –recrutement lié aux travaux du TRAM E avecl'entreprise EIFFAGE TP.

En partenariat avec une Entreprise de Travail temporaire

� Projet de formation Ouvrier TP avec comme 1ère partie formation Linguistique.

Objectif : Faciliter l'accès à la formation pour descandidats qui rencontrent des difficultés liées à lalinguistique.


Une plateforme TP départementaleContexte : Multiplication des clauses d'insertion dans le cadre des

travaux d'aménagements.Multiplication des interlocuteurs.Manque de visibilité et coordination concernant la gestion des

clauses d'insertion au niveau du département.

Présentation du projet :Création d'une action de formation en alternance pérenne et

annuelle au niveau du département qui aura pour objectif de s'adapter aux besoins des entreprises (évaluation réalisée chaque année)

Recrutement de 10 à 20 personnes via des contrats de professionnalisation (durée variable en fonction des besoins de la formation).

Publics concernées :Uniquement les publics éligibles aux clauses d'insertion


Faciliter l'intégration à l'emploi

Constat : Les difficultés lors des prises de postes s'expliquent souvent tant par l'attitude du salarié que par les conditions de son accueil

Objectif : donner aux futurs salariés et aux entreprises les moyens de réussir l'intégration- les connaissances de base sur le fonctionnement de l'entreprise, les règles de sécurité,- une méthode d'intégration facilitante

Méthode :- analyser les difficultés et réussites- proposer une formation impliquant les entreprises- diffuser les bonnes pratiques → témoignages écrits et filmés

Planning :- stage décembre → mai 2014- formation : automne 2014

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