Catalogue irh integral

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Sommaire : Qui sommes nous? 2 Les métiers de l’IRH INTEGRAL 3 Le conseil 4 Le Coaching 8 La formation 10 Le centre de Gestion du Stress 12 L’université du printemps 14 Un plus sur nous 15 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL L’Institut des Ressources Humaines INTEGRAL IRH INTEGRAL-est un organisme d’accompagnement par le conseil, le coaching et , Lorsque le capital humain devient la source de la performance globale

Transcript of Catalogue irh integral

Sommaire :

Qui sommes nous? 2

Les métiers de l’IRH INTEGRAL 3

Le conseil 4

Le Coaching 8

La formation 10

Le centre de Gestion du Stress 12

L’université du printemps 14

Un plus sur nous 15

Institut des Ressources Humaines

INTEGRAL

L’Institut des Ressources Humaines

INTEGRAL –IRH INTEGRAL-est un

organisme d’accompagnement par

le conseil,

le coaching et ,

Lorsque le capital humain devient

la source de la performance globale

Pour tirer le meilleur parti de leurs possibilités, les personnes

épanouies et les organisations performantes veillent en perma-

nence à développer leur « excellence intégrale » en s’assurant

d’un leadership intégral; un accompagnement par le coaching ;

être toujours ouvert à des nouvelles approches d’organisation et

assurer le développement des compétences managériales et per-

sonnelles.

Notre vision

Notre Mission

Aider les personnes et les

organisations à élargir leurs

champs du possible et libérer

dans la durée leur potentiel

de leadership.

Notre raison d'être est de

permettre au plus grand

nombre de personne

de développer leur potentiel

de leadership.

Page 2 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Nous

Sommes

une onde

qui veut

propager

auprès de

ses

partenaires,

ses

oscillations

de

l’excellence

et du bien

être Notre approche est basée sur La

vision intégrale qui permet d’at-

teindre rapidement des résultats,

tout en abordons avec notre

client les défis discutés qui lui

permet de se connaître, de mieux

comprendre les exigences de

l’environnement organisationnel

et d’améliorer son leadership

et sa capacité à mobiliser son or-

ganisation et à se transformer.

Notre approche Nos valeurs

Nous cultivons des va-

leurs universelles que

nos clients de toute tail-

le reconnaissent :

Professionnalisme,

Transparence,

Confidentialité,

Indépendance,

Durabilité

Page 3 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Révéler les

ressources

cachées.

Trouver du

sens à

l’action.

Elargir les

champs des

possibles

Nos métiers

Conseil en changement organisationnel,

Conseil en Ressources Humaines,

Bilan de carrière, Bilan de compétences,

Recrutement, et gestion des Hauts Po-tentiels Conseil en management des relations

professionnelles

Coaching Individuel,

Coaching d’équipe

Coaching Stratégique

Coaching de carrière

Coaching Scolaire Gestion du stress

Des Programmes de développement du leadership,

Des Cycles de formation de Directions des Ressources Humaines,

Des Cycles de Développement Person-nel Des Ateliers et des Séminaires.

Les chantiers que pilote et met en œuvre opérationnellement

l’IRH INTGRAL avec ses clients lors de changement culturel,

organisationnel ou structurel:

Mettre en place une nouvelle structure.

Optimiser les effectifs à travers une restructuration de l’entrepri-

se ou un de ses secteurs.

Piloter une réorganisation des postes de travail.

Définition des activités et des processus à externaliser et identi-

fication des bénéfices stratégiques attendus.

Concrétiser des nouvelles procédures ou pratiques avec l’en-

semble des acteurs de l’entreprise.

Accompagner un changement d’organisation avec les salariés.

Mobiliser les hommes dans le cadre d’une nouvelle organisa-

tion ou d’une stratégie nouvelle

Développer et adapter des outils RH.

Conseiller les Managers dans leur mission de « Coach » inter-

ne.

Conseil en Organisation

Page 4 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Besoin de

restructurer

votre

entreprise

Notre approche stratégi-

que aide les entreprises

à mettre en œuvre un

alignement de ses res-

sources humaines avec

sa stratégie et faire en-

gager les collabora-

teurs en vue d’une orga-

nisation performante :

Révéler et formuler la vision de l’entreprise et ses valeurs.

Formaliser la stratégie RH, ainsi que la direction adoptée en

matière RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Connexion entre les personnes et l’entreprise.

Aligner les actions et les comportements des salariés avec

les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de pro-

grammes RH adaptés.

Mise en œuvre et communication d'un programme RH nou-

veau.

Positionnement stratégique

des Ressources Humaines

Page 5 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Nos solutions de consulting vous aideront à clarifier vos

stratégies RH et à optimiser les résultats de votre investisse-

ment dans l’immatériel.

Nous vous aiderons à

vous assurer que les

comportements, les

idées, les organisations

humaines et techniques,

sont en cohérence avec

votre stratégie et en as-

surent le soutien.

Besoin

d’aligner vos

RH avec

votre

stratégie

Page 6 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

En conseil

des

Ressources

Humaines:

nous

sommes des

experts.

IRH INTEGRAL propose de ré-

pondre aux principaux besoins

en Ressources Humaines expri-

més par les entreprises par une

offre de services externalisés.

L’IRH INTEGRAL intervient à dis-

tance ou sur site lorsque les mis-

sions le nécessitent, son équipe

expérimentée met en œuvre ses

compétences techniques et orga-

nisationnelles sur les différents

domaines de la fonction Ressour-

ces Humaines. :

Mettre en place des outils adaptés à l’amélioration de la GRH (Fiche de

fonction, Référentiel de compétences, Document d’entretien individuel :

support et guide d’accompagnement, Bilans sociaux…)

Assister et accompagner le Responsable RH dans la mise en place des

projets et des plans d’amélioration.

Conseiller sur la politique de rémunération et d’opération de révision de

salaire, réalisation d’enquête des salaires...

Conseiller sur les systèmes d’appréciation et d’évaluation à mettre en

place.

Identification des talents et politique de fidélisation.

Conseiller sur les dispositifs à mettre en place pour le développement

des compétences.

Conseiller sur l’alignement des actions et des comportement des sala-

riés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de program-

mes RH adaptés.

Aide à la mise en place d’un manuel des procédures des Ressources

Humaines.

Tout le monde s’aligne sur la stratégie de l’entreprise

Page 7 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Besoin

d’intégrer des

professionnels

et maintenir

des relations

constructives

Nous proposons une démarche

rigoureuse d’identification des

compétences clés qui, demain,

seront nécessaires à la mise en

œuvre de votre stratégie d’entre-

prise.

Notre faculté de mesurer les com-

pétences, en faisant abstraction

de toute influence, nous permet

d’identifier les qualités humaines

et professionnelles des candidats.

LA CONFORMITE SOCIALE: évaluation et régularisation

GESTION DES RELATIONS INDIVIDUELLES :

Rédaction de contrats de travail et avenants, Ruptures du contrat

de travail , L’élaboration, la rédaction ou la révision des lettres

disciplinaires, le conseil en cas de conflit individuel de travail

GESTION DES RELATIONS COLLECTIVES :

Règlement intérieur, L’assistance pour la mise en place

de Comité d’entreprise et le Comité de Sécurité et d’Hygiène, Ac-

compagnement à la négociation collective.

Nous recrutons des professionnels

LE RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE

LE RECRUTEMENT PAR ANNONCE

L'ASSISTANCE AU RECRUTEMENT

Garantie de l’expertise dans les Relations Professionnelles

Nos solutions sont centrées autour d’un système de dévelop-

pement du leadership, qui vous aide à faire la différence vis à

vis de vos concurrents quand tous les processus ont été re-

vus et améliorés et vous permet de trouver les solutions aux

questions suivantes :

Comment traduire la

stratégie de l’entrepri-

se en politiques Lea-

dership génératrices

de performance ?

Comment s’assurer de

la convergence du mo-

dèle de leadership, des

enjeux stratégiques et

de la culture de l’entre-

prise ?

Comment mobiliser chacun sur ce qui est important, pour fai-

re la différence ?

Comment s’assurer que toute mission, tout processus, toute

fonction, tout projet soit une opportunité de développement ?

Comment mieux s’assurer du transfert de compétences ?

Le Coaching au service du Leadership

Page 8 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Nos réponses à ces ques-

tions aident les entrepri-

ses de tous types et les

personnes à développer

leur capital de leadership

grâce à :

Des plans d’accompagne-

ment et de développe-

ment qui ciblent des com-

pétences et des compor-

tements de leadership à

acquérir, à développer ou

à renforcer.

Des programmes de coa-

ching au leadership.

Des programmes d’ac-

compagnement à tous les

niveaux de l'organisation .

Besoin de

développer le

leadership de

vos

collaborateurs

Le coaching est un processus créatif,

mené par le coach qui agit comme un

révélateur de talents La finalité du coa-

ching consiste à libérer le potentiel des

individus pour les aider à trouver par

eux-mêmes les solutions justes. Il inter-

vient pour aider la personne à résoudre

par elle-même les problèmes qu'elle

rencontre face à des situations nouvel-

les ou particulières. Cet accompagne-

ment est utile :

Après un recrutement, ou à l'occasion d'un changement de poste,

A un moment clé de la vie de l'entreprise ou d’un service,

A la conduite d’une réunion décisive ou un nouveau projet.

D’évoluer dans un nouvel environnement professionnel multiculturel,

A la gestion d’une relation conflictuelle,

A un bilan de carrière…

Une prestation de coaching peut aussi être centrée sur le développe-

ment de compétences managériales très ciblées telles que

L’évaluation des collaborateurs,

La gestion du temps et des priorités,

La négociation avec les clients,

La prise de parole en public...

Page 9 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

IRH Intégral offre des expériences de

team building idéales pour « rompre la

glace » et créent une solide cohésion et

un esprit d’équipe persistant

Le coaching d’équipe facilite la perfor-

mance collective, en aidant l’équipe à :

Apprendre à travailler ensemble ;

Définir et respecter les valeurs fonda-

mentales de l’équipe ;

Améliorer la communication entre les membres de l’équipe ;

Avoir des réunions productives ;

Mieux comprendre et résoudre les conflits ;

Augmenter l’efficacité et l’implication de chacun ;

Créer et maintenir un climat de confiance ;

Donner un sens à l’action collective .

Besoin de

coacher votre

collaborateur

ou vos

équipes

individuel

d’équipe

Les récentes recherches sur l’apprentissage, et en parti-

culier celles des neurosciences, nous aident à passer

d’une culture du « stage de formation » à une formation

intégrale où l’apprentissage est tourné aussi vers l’acqui-

sition du savoir faire et savoir être par l’entrainement sur

des outils pratiques et opérationnels.

Les programmes de formation développés par l’IRH IN-

TEGRAL, s’adaptent aux besoins des entreprises grâce

à leurs structures, leur flexibilité et leur éfficacité.ils sont

conçus de manière à intégrer la culture de chaque entre-

prise. Comme ils s’adaptent aux groupes de personnes

qui désirent faire de ces cycles un outil de développe-

ment personnel et d’évolution de carrière.

Offerts en cycles, en modules et en ateliers, les durées

des programmes sont conçues de manière à êtres répar-

ties sur des sessions de 4 heures, d’une journée ou plus

pour s’adapter aux exigences des plannings des entrepri-

ses et des groupes

Page 10

Pour

accompagner le

capital humain

dans sa marche

vers l’excellence:

des formations

concrètes,

opérationnelles

et pragmatiques

Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Le savoir faire et le savoir être,

les plus de nos formations

Cycle de Leadership pour Manager

Cycle de Management de Proximité

Cycle de Développement Personnel

Les Cycles de Direction des Ressources Humaines

Cycle de Développement des Ressources Humaines

Cycle d’Administration des Ressources Humaines

Cycle de Gestion des Ressources Humaines pour les opérationnels

Les Ateliers de Gestion des Ressources Humaines

Les Ateliers de Droit de Travail et des Relations Professionnelles

Les Ateliers de Développement Personnel et de Gestion du Stress

Les Ateliers de Gestion du Stress

Les Ateliers de Développement personnel

Les Ateliers de Coaching Scolaire.

Les Ateliers de Coaching

Cycle de Consultant Coach

Cycle de Coach Scolaire

Formation en Leadership

Page 11

Formation en coaching et de développement personnel

Formation en Ressources Humaines

Les Programmes de Formation INTEGRAL

Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Le centre intervient dans les

entreprises pour évaluer le

niveau du stress et mettre en

place un plan de prévention

et de réduction du stress et

de ses répercussions négati-

ves sur le fonctionnement

des entreprises.

Optimisation des performances

individuelles et collectives

Le Centre de Gestion du Stress propose des accompagnements

personnalisés en séances individuelles sur rendez-vous, ou des

séances en groupes sous forme d’ateliers.

Par son approche comportementale et mentale, le centre répond aux besoins de prévention et de réduction du stress en faisant appel aux outils de l’approche neurocognitive et comportementa-le, aux outils de Biofeedback, notamment à la cohérence cardia-que, aux techniques de transurfing, à la méditation de plein conscience, pour une approche globale de la personne et de ses rapports à l'environnement . Des entrainements prouvés scientifi-quement sont menés par des coachs certifiés , ils peuvent concernés différents thèmes, à titre d’exemple: - la confiance en soi - La zen attitude - l’image de soi - le lâcher prise - l’estime de soi

Page 12

Les sciences

modernes au

service de

l’entreprise et

de l’individu.

CENTRE DE GESTION DU

Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Page 13

Une

synthèse

des

meilleurs

résultats

des

prestigieux

centres de

recherches

Les outils du centre pour la gestion du stress

Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

La gestion des modes mentaux dévelop-

pée par l’Institut Of Neurocognitivisme de

Paris dans le cadre de son approche Neurocogni-

tive et comportementale ( ANC) qui s’appuie sur

une synthèse entre les sciences de la psychologie

(thérapies comportementales et cognitives) et les sciences du cer-

veau (neurosciences) et permet d’objectiver, de comprendre et d’inte-

ragir avec une nouvelle efficacité dans les relations humaines.

La cohérence cardiaque

de l’Institut HeartMath. Le centre de gestion du stress

de l’IRH INTEGRAL est certifié

et équipé de la dernière géné-

ration de technologie du leader

mondial HeartMath qui permet d’équilibrer le niveau de

cohérence cardiaque par le moyen de logiciel emWa-

ve. L’outil permet de neutraliser rapidement les effets

dus au stress, améliorer certaines capacités cognitives

et les effets de résilience et permet le retour au calme

rapidement après un pic de stress intense.

Le modèle Quantique de développement

Personnel: Transurfing qui n’est pas qu’une

nouvelle technique de développement personnel,

mais une façon de penser et d’agir afin d’obtenir ce

qu’on désire. Pour cela, il n’est pas question de lutter

contre soi même ou de changer quelque chose en soi, mais plutôt de

revenir à ce qu’on est vraiment. La solution consiste à doser, filtrer les

informations ; observer avec de la distance au lieu d’être une éponge

qui absorbe l’information.

La méditation de plein conscience du

Dr Jon Kabat-Zinn qui a développé un pro-

gramme structuré et progressif en groupe appelé

"Réduction du Stress Basée sur la Pleine Cons-

cience" (MBSR ). Aujourd'hui, des hôpitaux amé-

ricains et des facultés de médecine aussi presti-

gieuses que Stanford, Duke ou Harvard pratiquent et enseignent les

exercices de méditation préconisés par le Dr Jon Kabat-Zinn pour ré-

duire le stress . Cette méthode de méditation est utilisée par tous qui

veulent arriver à contenir le stress au quotidien

Chaque année l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL propo-

se à ses clients, les dirigeants et cadres d’entreprises, aux profes-

sionnels de développement humain, et aux acteurs sociaux et institu-

tionnels, et aux chercheurs, des manifestations qui explorent l’état de

l’art sur une thématique particulière liée au capital humain et au dé-

veloppement personnel.

La mission de l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL est de

promouvoir une vision d’ensemble en réalisant ou favorisant des acti-

vités d’apprentissages et d’échanges qui visent l’approfondissement

et la diffusion des connaissances dans le domaine de gestion du ca-

pital humain et du développement humain. En ce sens, l'Université

d’été vise trois objectifs :

- La formation des

praticiens et des inter-

venants,

- Partager et diffuser

des connaissances et

des informations,

- Valoriser l’investisse-

ment dans les domai-

nes liés au capital hu-

main .

Le rendez vous annuel

Page 14 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

« Il vaut

mieux

savoir un

peu de

tout que

tout sur

très peu »

Blaise

Pascal

l’Université du printemps de

développement humain

Page 15 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL

Tout

est

lié

Notre projet

Notre projet commence par la traduction des éléments fondateurs

qui sont notre mission et notre vision pour les traduire à travers no-

tre ambition et notre philosophie en valeurs opérationnelles au ser-

vice de nos clients et partenaires.

Notre ambition

Devenir un partenaire qui permet aux organisations d’obtenir des

choses extraordinaires des personnes ordinaires et, aux individus

de transformer leurs rêves en réalités par une gestion intégrale de

leurs propres ressources.

Notre philosophie

Nous sommes aux prémices d'un grand changement de civilisa-

tion, les individus, et les organisations seront au centre d’un nou-

veau paradigme sociétal qui est fondé sur la perspective intégra-

le.

Notre philosophie se base sur La vision intégrale qui permet

d'élargir la perspective dans laquelle un individu ou une organisa-

tion évolue, en prenant simultanément en compte leurs dimen-

sions intérieures, extérieures, individuelles et collectives, pour

mieux « transcender et inclure » les antagonismes et la complexi-

té du monde.

En d’autres termes, pour qu’on puisse avoir une vision complète

d'un besoin de notre client et offrir un meilleur accompagnement

on prendra en compte une perspective globale incluant les quatre

dimensions de la réalité : intérieur, extérieur, individuel, collectif.

Notre devise

Equilibre et expertise

Un plus sur nous

L’IRH INTEGRAL est l’espace qui permet

aux organisations d’obtenir des choses

extraordinaires des personnes ordinaires et,

aux individus de transformer leurs rêves en

réalités par une gestion intégrale de leurs

propres ressources.

IRH INTEGRAL,

15, Boulevard My RACHID, Val fleuri,

Tanger, Maroc

Tél: +212 615 540 056

Fax:+212 539 311 888

[email protected]

www.irh-integral.ma