Catalogue irh integral
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Recruiting & HR
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Sommaire :
Qui sommes nous? 2
Les métiers de l’IRH INTEGRAL 3
Le conseil 4
Le Coaching 8
La formation 10
Le centre de Gestion du Stress 12
L’université du printemps 14
Un plus sur nous 15
Institut des Ressources Humaines
INTEGRAL
L’Institut des Ressources Humaines
INTEGRAL –IRH INTEGRAL-est un
organisme d’accompagnement par
le conseil,
le coaching et ,
Lorsque le capital humain devient
la source de la performance globale
Pour tirer le meilleur parti de leurs possibilités, les personnes
épanouies et les organisations performantes veillent en perma-
nence à développer leur « excellence intégrale » en s’assurant
d’un leadership intégral; un accompagnement par le coaching ;
être toujours ouvert à des nouvelles approches d’organisation et
assurer le développement des compétences managériales et per-
sonnelles.
Notre vision
Notre Mission
Aider les personnes et les
organisations à élargir leurs
champs du possible et libérer
dans la durée leur potentiel
de leadership.
Notre raison d'être est de
permettre au plus grand
nombre de personne
de développer leur potentiel
de leadership.
Page 2 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Nous
Sommes
une onde
qui veut
propager
auprès de
ses
partenaires,
ses
oscillations
de
l’excellence
et du bien
être Notre approche est basée sur La
vision intégrale qui permet d’at-
teindre rapidement des résultats,
tout en abordons avec notre
client les défis discutés qui lui
permet de se connaître, de mieux
comprendre les exigences de
l’environnement organisationnel
et d’améliorer son leadership
et sa capacité à mobiliser son or-
ganisation et à se transformer.
Notre approche Nos valeurs
Nous cultivons des va-
leurs universelles que
nos clients de toute tail-
le reconnaissent :
Professionnalisme,
Transparence,
Confidentialité,
Indépendance,
Durabilité
Page 3 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Révéler les
ressources
cachées.
Trouver du
sens à
l’action.
Elargir les
champs des
possibles
Nos métiers
Conseil en changement organisationnel,
Conseil en Ressources Humaines,
Bilan de carrière, Bilan de compétences,
Recrutement, et gestion des Hauts Po-tentiels Conseil en management des relations
professionnelles
Coaching Individuel,
Coaching d’équipe
Coaching Stratégique
Coaching de carrière
Coaching Scolaire Gestion du stress
Des Programmes de développement du leadership,
Des Cycles de formation de Directions des Ressources Humaines,
Des Cycles de Développement Person-nel Des Ateliers et des Séminaires.
Les chantiers que pilote et met en œuvre opérationnellement
l’IRH INTGRAL avec ses clients lors de changement culturel,
organisationnel ou structurel:
Mettre en place une nouvelle structure.
Optimiser les effectifs à travers une restructuration de l’entrepri-
se ou un de ses secteurs.
Piloter une réorganisation des postes de travail.
Définition des activités et des processus à externaliser et identi-
fication des bénéfices stratégiques attendus.
Concrétiser des nouvelles procédures ou pratiques avec l’en-
semble des acteurs de l’entreprise.
Accompagner un changement d’organisation avec les salariés.
Mobiliser les hommes dans le cadre d’une nouvelle organisa-
tion ou d’une stratégie nouvelle
Développer et adapter des outils RH.
Conseiller les Managers dans leur mission de « Coach » inter-
ne.
Conseil en Organisation
Page 4 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Besoin de
restructurer
votre
entreprise
Notre approche stratégi-
que aide les entreprises
à mettre en œuvre un
alignement de ses res-
sources humaines avec
sa stratégie et faire en-
gager les collabora-
teurs en vue d’une orga-
nisation performante :
Révéler et formuler la vision de l’entreprise et ses valeurs.
Formaliser la stratégie RH, ainsi que la direction adoptée en
matière RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Connexion entre les personnes et l’entreprise.
Aligner les actions et les comportements des salariés avec
les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de pro-
grammes RH adaptés.
Mise en œuvre et communication d'un programme RH nou-
veau.
Positionnement stratégique
des Ressources Humaines
Page 5 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Nos solutions de consulting vous aideront à clarifier vos
stratégies RH et à optimiser les résultats de votre investisse-
ment dans l’immatériel.
Nous vous aiderons à
vous assurer que les
comportements, les
idées, les organisations
humaines et techniques,
sont en cohérence avec
votre stratégie et en as-
surent le soutien.
Besoin
d’aligner vos
RH avec
votre
stratégie
Page 6 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
En conseil
des
Ressources
Humaines:
nous
sommes des
experts.
IRH INTEGRAL propose de ré-
pondre aux principaux besoins
en Ressources Humaines expri-
més par les entreprises par une
offre de services externalisés.
L’IRH INTEGRAL intervient à dis-
tance ou sur site lorsque les mis-
sions le nécessitent, son équipe
expérimentée met en œuvre ses
compétences techniques et orga-
nisationnelles sur les différents
domaines de la fonction Ressour-
ces Humaines. :
Mettre en place des outils adaptés à l’amélioration de la GRH (Fiche de
fonction, Référentiel de compétences, Document d’entretien individuel :
support et guide d’accompagnement, Bilans sociaux…)
Assister et accompagner le Responsable RH dans la mise en place des
projets et des plans d’amélioration.
Conseiller sur la politique de rémunération et d’opération de révision de
salaire, réalisation d’enquête des salaires...
Conseiller sur les systèmes d’appréciation et d’évaluation à mettre en
place.
Identification des talents et politique de fidélisation.
Conseiller sur les dispositifs à mettre en place pour le développement
des compétences.
Conseiller sur l’alignement des actions et des comportement des sala-
riés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, à l'aide de program-
mes RH adaptés.
Aide à la mise en place d’un manuel des procédures des Ressources
Humaines.
Tout le monde s’aligne sur la stratégie de l’entreprise
Page 7 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Besoin
d’intégrer des
professionnels
et maintenir
des relations
constructives
Nous proposons une démarche
rigoureuse d’identification des
compétences clés qui, demain,
seront nécessaires à la mise en
œuvre de votre stratégie d’entre-
prise.
Notre faculté de mesurer les com-
pétences, en faisant abstraction
de toute influence, nous permet
d’identifier les qualités humaines
et professionnelles des candidats.
LA CONFORMITE SOCIALE: évaluation et régularisation
GESTION DES RELATIONS INDIVIDUELLES :
Rédaction de contrats de travail et avenants, Ruptures du contrat
de travail , L’élaboration, la rédaction ou la révision des lettres
disciplinaires, le conseil en cas de conflit individuel de travail
GESTION DES RELATIONS COLLECTIVES :
Règlement intérieur, L’assistance pour la mise en place
de Comité d’entreprise et le Comité de Sécurité et d’Hygiène, Ac-
compagnement à la négociation collective.
Nous recrutons des professionnels
LE RECRUTEMENT PAR APPROCHE DIRECTE
LE RECRUTEMENT PAR ANNONCE
L'ASSISTANCE AU RECRUTEMENT
Garantie de l’expertise dans les Relations Professionnelles
Nos solutions sont centrées autour d’un système de dévelop-
pement du leadership, qui vous aide à faire la différence vis à
vis de vos concurrents quand tous les processus ont été re-
vus et améliorés et vous permet de trouver les solutions aux
questions suivantes :
Comment traduire la
stratégie de l’entrepri-
se en politiques Lea-
dership génératrices
de performance ?
Comment s’assurer de
la convergence du mo-
dèle de leadership, des
enjeux stratégiques et
de la culture de l’entre-
prise ?
Comment mobiliser chacun sur ce qui est important, pour fai-
re la différence ?
Comment s’assurer que toute mission, tout processus, toute
fonction, tout projet soit une opportunité de développement ?
Comment mieux s’assurer du transfert de compétences ?
Le Coaching au service du Leadership
Page 8 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Nos réponses à ces ques-
tions aident les entrepri-
ses de tous types et les
personnes à développer
leur capital de leadership
grâce à :
Des plans d’accompagne-
ment et de développe-
ment qui ciblent des com-
pétences et des compor-
tements de leadership à
acquérir, à développer ou
à renforcer.
Des programmes de coa-
ching au leadership.
Des programmes d’ac-
compagnement à tous les
niveaux de l'organisation .
Besoin de
développer le
leadership de
vos
collaborateurs
Le coaching est un processus créatif,
mené par le coach qui agit comme un
révélateur de talents La finalité du coa-
ching consiste à libérer le potentiel des
individus pour les aider à trouver par
eux-mêmes les solutions justes. Il inter-
vient pour aider la personne à résoudre
par elle-même les problèmes qu'elle
rencontre face à des situations nouvel-
les ou particulières. Cet accompagne-
ment est utile :
Après un recrutement, ou à l'occasion d'un changement de poste,
A un moment clé de la vie de l'entreprise ou d’un service,
A la conduite d’une réunion décisive ou un nouveau projet.
D’évoluer dans un nouvel environnement professionnel multiculturel,
A la gestion d’une relation conflictuelle,
A un bilan de carrière…
Une prestation de coaching peut aussi être centrée sur le développe-
ment de compétences managériales très ciblées telles que
L’évaluation des collaborateurs,
La gestion du temps et des priorités,
La négociation avec les clients,
La prise de parole en public...
Page 9 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
IRH Intégral offre des expériences de
team building idéales pour « rompre la
glace » et créent une solide cohésion et
un esprit d’équipe persistant
Le coaching d’équipe facilite la perfor-
mance collective, en aidant l’équipe à :
Apprendre à travailler ensemble ;
Définir et respecter les valeurs fonda-
mentales de l’équipe ;
Améliorer la communication entre les membres de l’équipe ;
Avoir des réunions productives ;
Mieux comprendre et résoudre les conflits ;
Augmenter l’efficacité et l’implication de chacun ;
Créer et maintenir un climat de confiance ;
Donner un sens à l’action collective .
Besoin de
coacher votre
collaborateur
ou vos
équipes
individuel
d’équipe
Les récentes recherches sur l’apprentissage, et en parti-
culier celles des neurosciences, nous aident à passer
d’une culture du « stage de formation » à une formation
intégrale où l’apprentissage est tourné aussi vers l’acqui-
sition du savoir faire et savoir être par l’entrainement sur
des outils pratiques et opérationnels.
Les programmes de formation développés par l’IRH IN-
TEGRAL, s’adaptent aux besoins des entreprises grâce
à leurs structures, leur flexibilité et leur éfficacité.ils sont
conçus de manière à intégrer la culture de chaque entre-
prise. Comme ils s’adaptent aux groupes de personnes
qui désirent faire de ces cycles un outil de développe-
ment personnel et d’évolution de carrière.
Offerts en cycles, en modules et en ateliers, les durées
des programmes sont conçues de manière à êtres répar-
ties sur des sessions de 4 heures, d’une journée ou plus
pour s’adapter aux exigences des plannings des entrepri-
ses et des groupes
Page 10
Pour
accompagner le
capital humain
dans sa marche
vers l’excellence:
des formations
concrètes,
opérationnelles
et pragmatiques
Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Le savoir faire et le savoir être,
les plus de nos formations
Cycle de Leadership pour Manager
Cycle de Management de Proximité
Cycle de Développement Personnel
Les Cycles de Direction des Ressources Humaines
Cycle de Développement des Ressources Humaines
Cycle d’Administration des Ressources Humaines
Cycle de Gestion des Ressources Humaines pour les opérationnels
Les Ateliers de Gestion des Ressources Humaines
Les Ateliers de Droit de Travail et des Relations Professionnelles
Les Ateliers de Développement Personnel et de Gestion du Stress
Les Ateliers de Gestion du Stress
Les Ateliers de Développement personnel
Les Ateliers de Coaching Scolaire.
Les Ateliers de Coaching
Cycle de Consultant Coach
Cycle de Coach Scolaire
Formation en Leadership
Page 11
Formation en coaching et de développement personnel
Formation en Ressources Humaines
Les Programmes de Formation INTEGRAL
Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Le centre intervient dans les
entreprises pour évaluer le
niveau du stress et mettre en
place un plan de prévention
et de réduction du stress et
de ses répercussions négati-
ves sur le fonctionnement
des entreprises.
Optimisation des performances
individuelles et collectives
Le Centre de Gestion du Stress propose des accompagnements
personnalisés en séances individuelles sur rendez-vous, ou des
séances en groupes sous forme d’ateliers.
Par son approche comportementale et mentale, le centre répond aux besoins de prévention et de réduction du stress en faisant appel aux outils de l’approche neurocognitive et comportementa-le, aux outils de Biofeedback, notamment à la cohérence cardia-que, aux techniques de transurfing, à la méditation de plein conscience, pour une approche globale de la personne et de ses rapports à l'environnement . Des entrainements prouvés scientifi-quement sont menés par des coachs certifiés , ils peuvent concernés différents thèmes, à titre d’exemple: - la confiance en soi - La zen attitude - l’image de soi - le lâcher prise - l’estime de soi
Page 12
Les sciences
modernes au
service de
l’entreprise et
de l’individu.
CENTRE DE GESTION DU
Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Page 13
Une
synthèse
des
meilleurs
résultats
des
prestigieux
centres de
recherches
Les outils du centre pour la gestion du stress
Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
La gestion des modes mentaux dévelop-
pée par l’Institut Of Neurocognitivisme de
Paris dans le cadre de son approche Neurocogni-
tive et comportementale ( ANC) qui s’appuie sur
une synthèse entre les sciences de la psychologie
(thérapies comportementales et cognitives) et les sciences du cer-
veau (neurosciences) et permet d’objectiver, de comprendre et d’inte-
ragir avec une nouvelle efficacité dans les relations humaines.
La cohérence cardiaque
de l’Institut HeartMath. Le centre de gestion du stress
de l’IRH INTEGRAL est certifié
et équipé de la dernière géné-
ration de technologie du leader
mondial HeartMath qui permet d’équilibrer le niveau de
cohérence cardiaque par le moyen de logiciel emWa-
ve. L’outil permet de neutraliser rapidement les effets
dus au stress, améliorer certaines capacités cognitives
et les effets de résilience et permet le retour au calme
rapidement après un pic de stress intense.
Le modèle Quantique de développement
Personnel: Transurfing qui n’est pas qu’une
nouvelle technique de développement personnel,
mais une façon de penser et d’agir afin d’obtenir ce
qu’on désire. Pour cela, il n’est pas question de lutter
contre soi même ou de changer quelque chose en soi, mais plutôt de
revenir à ce qu’on est vraiment. La solution consiste à doser, filtrer les
informations ; observer avec de la distance au lieu d’être une éponge
qui absorbe l’information.
La méditation de plein conscience du
Dr Jon Kabat-Zinn qui a développé un pro-
gramme structuré et progressif en groupe appelé
"Réduction du Stress Basée sur la Pleine Cons-
cience" (MBSR ). Aujourd'hui, des hôpitaux amé-
ricains et des facultés de médecine aussi presti-
gieuses que Stanford, Duke ou Harvard pratiquent et enseignent les
exercices de méditation préconisés par le Dr Jon Kabat-Zinn pour ré-
duire le stress . Cette méthode de méditation est utilisée par tous qui
veulent arriver à contenir le stress au quotidien
Chaque année l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL propo-
se à ses clients, les dirigeants et cadres d’entreprises, aux profes-
sionnels de développement humain, et aux acteurs sociaux et institu-
tionnels, et aux chercheurs, des manifestations qui explorent l’état de
l’art sur une thématique particulière liée au capital humain et au dé-
veloppement personnel.
La mission de l’Université du printemps de l’IRH INTEGRAL est de
promouvoir une vision d’ensemble en réalisant ou favorisant des acti-
vités d’apprentissages et d’échanges qui visent l’approfondissement
et la diffusion des connaissances dans le domaine de gestion du ca-
pital humain et du développement humain. En ce sens, l'Université
d’été vise trois objectifs :
- La formation des
praticiens et des inter-
venants,
- Partager et diffuser
des connaissances et
des informations,
- Valoriser l’investisse-
ment dans les domai-
nes liés au capital hu-
main .
Le rendez vous annuel
Page 14 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
« Il vaut
mieux
savoir un
peu de
tout que
tout sur
très peu »
Blaise
Pascal
l’Université du printemps de
développement humain
Page 15 Institut des Ressources Humaines INTEGRAL
Tout
est
lié
Notre projet
Notre projet commence par la traduction des éléments fondateurs
qui sont notre mission et notre vision pour les traduire à travers no-
tre ambition et notre philosophie en valeurs opérationnelles au ser-
vice de nos clients et partenaires.
Notre ambition
Devenir un partenaire qui permet aux organisations d’obtenir des
choses extraordinaires des personnes ordinaires et, aux individus
de transformer leurs rêves en réalités par une gestion intégrale de
leurs propres ressources.
Notre philosophie
Nous sommes aux prémices d'un grand changement de civilisa-
tion, les individus, et les organisations seront au centre d’un nou-
veau paradigme sociétal qui est fondé sur la perspective intégra-
le.
Notre philosophie se base sur La vision intégrale qui permet
d'élargir la perspective dans laquelle un individu ou une organisa-
tion évolue, en prenant simultanément en compte leurs dimen-
sions intérieures, extérieures, individuelles et collectives, pour
mieux « transcender et inclure » les antagonismes et la complexi-
té du monde.
En d’autres termes, pour qu’on puisse avoir une vision complète
d'un besoin de notre client et offrir un meilleur accompagnement
on prendra en compte une perspective globale incluant les quatre
dimensions de la réalité : intérieur, extérieur, individuel, collectif.
Notre devise
Equilibre et expertise
Un plus sur nous
L’IRH INTEGRAL est l’espace qui permet
aux organisations d’obtenir des choses
extraordinaires des personnes ordinaires et,
aux individus de transformer leurs rêves en
réalités par une gestion intégrale de leurs
propres ressources.
IRH INTEGRAL,
15, Boulevard My RACHID, Val fleuri,
Tanger, Maroc
Tél: +212 615 540 056
Fax:+212 539 311 888
www.irh-integral.ma