AfC formations conduite du changement 2014

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www.appetiteforchange.net Conduite du changement Formations & Groupes Collaboratifs 2014

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Développer ses compétences en conduite des changements. Appetite for Change propose une série de formations ciblées, adaptées à divers contextes pour vous aider à mieux conduire les changements

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Conduite du changement

Formations & Groupes Collaboratifs 2014

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Pourquoi se former à la conduite des changements?

Générer des démarches de changements positives, de croissance pour les acteurs; gérer les risques humains

Adopter les bons comportements pour mieux emmener ses équipes dans les changements

Comprendre ses propres réactions et celles d’autrui face aux changements, agir en conséquence

mieux impliquer les acteurs notamment en utilisant les nouveaux leviers collaboratifs et sociaux

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Comprendre les changements

Accompagner les changements

Gérer les changements

Piloter

Capacités comportementales

Capacités managériales

Capacités de leadership

Conscience

La conduite du changement évolueNos interventions associent les acquis fondamentaux de conduite du changement (Kotter, Lewin, Kubler-Ross,..) aux nouvelles approches (participatives, collaboratives, virales, agiles,…). Elles se basent aussi sur le contexte actuel de multiplicité et d’accélération des changements dans les organisations

Quelles sont les compétences de conduite des changements?

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Comprendre les changements

Comprendre les changements

Objectifs pédagogiques:

•Acquérir les fondamentaux de la psychologie du changement•Prendre conscience de ses propres réactions•Mettre en perspective et savoir expliquer les réactions rencontrées face au changement•Conséquences de la multiplication et de l’accélération des changements

Public: toute partie prenante de démarches de changement

1/2 jour

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Accompagner les changements

Objectifs pédagogiques:

• Adopter les bons comportements avec les parties prenantes des changements• Développer les capacités d’écoute, d’empathie et de coaching afin de pouvoir guider les gens dans les changements• Aider les parties prenantes à mieux vivre la multiplicité des changements

Public: Personnel en interaction et/ou ayant un rôle de promotion, d’impulsion de changements auprès des parties prenantes

1 jour

Accompagner aux changements

Option: + 1 session de travail de 2 heures avec le consultant dans les 6

mois

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Gérer les changements

Objectifs pédagogiques:

•Comprendre et neutraliser les phénomènes de résistance aux changements•Identifier et instaurer un dialogue continu avec les multiples parties prenantes•Gérer la multiplicité, la complexité et l’aspect organisationnel des changements•Permettre aux parties prenantes de devenir acteurs des changements

Public: Personnes ayant des responsabilités d’encadrement, de management de personnel concernés par la mise en œuvre de changements

1 jour

Gérer les changements

Option: + 1 session individuelle de travail de 2 heures avec le consultant

dans les 6 mois

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Piloter les changements en 6 étapes

Objectifs pédagogiques:

•Construire et mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement dans le cadre d’une transformation majeure impliquant un nombre important d’acteurs•Piloter en prenant en compte la multiplicité des acteurs et des projets•Instaurer, renforcer la culture de changements

Public: Directeurs/Chefs de projet, managers/dirigeants souhaitant mettre en œuvre des changements importants…

1 jour

Piloter

Option: + 1 session individuelle de travail de 2 heures avec le consultant

dans les 6 mois

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Formations conduite des changements contextes spécifiques

Conduire les changements pour un projet…

SI: ERP, BI, CRM,… RSE/Dével. Durable

International/Interculturel

1 jour 1 jour 1 jour

Ces formations s’appuient sur les éléments méthodologiques des programmes « généralistes » en intégrant ce qui fait la spécificité de ces projets

Option: + 1 session individuelle de travail de 2 heures avec le consultant

dans les 6 mois

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Thèmes spécifiques

5 principes de communication des

changements:

Comment passer d’une communication

unidirectionnelle à l’installation d’un véritable système de dialogue entre

parties prenantes

3 h.

Implication: dispositifs et

nouveaux outils

Comment faire en sorte que les parties prenantes

deviennent acteurs du changement; quels dispositifs

pour favoriser l’implication notamment à travers de

nouveaux outils collaboratifs

3 h.

Le Change Management System

Comment élaborer et mettre en place un système de gestion

pour gérer en continu une multitude de changements

3 h.

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Groupes Collaboratifs – Partages de bonnes pratiques

Thèmes:

Conduite du changement: méthodes, outils, nouvelles approchesMise en œuvre démarches HSE/RSE: mobiliser, générer l’adhésionConduite du changement projets SIManagement de l’innovationEt tout autre thème lié à la conduite du changement et de l’innovation, identifié par les participants

Format:

Sessions de travail d’1/2 journée étalées sur 6 mois avec une première réunion de cadrage et de présentationsPossibilité de se joindre aux sessions à distanceEspace de partage en ligne avec contenu et production des sessionsSélection par les participants des sujets à traiter

1 animateur + max 10 participants praticiens. 1 personne ressource peut être intégrée

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Modes pédagogiques et d’intervention

Participations en ligne

Présentiel

Jeux de rôle, groupes de travail,

Au cours des formations Appetite for Change, vous trouverez:

Une expertise en conduite du changement Un apport méthodologique à jour des derniers travauxUne méthode pédagogique interactive et participative

E-learning / screencasts

Distance

Apport méthodes

A l’issue de la formation, intégrez la communauté Appetite for Change: accès à un dossier partagé (Dropbox) comprenant une sélection régulièrement enrichie d'outils de conduite du changement, invitation à des rencontres thématiques, mise en relation avec les autres membres,…

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Détails pratiques

Les sessions de formation inter-entreprises ont lieu à Paris intra-muros et Lyon er sont éligibles au DIF.

Dates, tarifs et pré-inscriptions sur http://www.appetiteforchange.net/enseignemens-formations-en-conduite-du-changemen/

Pour toute demande et projet de formation intra-entreprise, contactez-nous sur [email protected] , www.appetiteforchange.net/contact ou au 02 34 02 62 73