Conduite Du Changement Dans l’Administration Publique. Méthodologie
Conduite du changement - Véronique · PDF fileFormation Conduite du changement -...
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Formation Conduite du changement – www.veroniquemessager.com PRO GRAMME FORMATIO N p.1 Conduite du changement Adoptez une stratégie gagnante pour vos projets de transformation 1 jour Objectifs pédagogiques Vous êtes en charge d’un projet de transformation, vous voulez : • Mieux communiquer votre vision du changement « à destination » • Anticiper les risques d’échec et identifier « saboteurs » et « alliés » du projet • Comprendre les mécanismes de résistance pour activer efficacement les leviers du changement • Définir votre stratégie d’accompagnement pour garantir les meilleures chances de succès à votre projet Durée / Date (Une journée de formation : 7 heures) LIEU : PARIS DATES EN ()*+ : !" FÉVRIER / ) AVRIL / ! JUIN AUTRES LIEUX & AUTRE S DATES : ME CONTACTER Méthode pédagogique Jeu de plateau, témoignages des participants, co-construction de stratégies gagnantes + éclairages théoriques Renseignements & inscriptions Par mail : [email protected] Par téléphone : 06 73 37 64 42
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FormationConduiteduchangement–www.veroniquemessager.com
PROGRAMME FORMAT ION
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ConduiteduchangementAdoptezunestratégiegagnante
pourvosprojetsdetransformation1jour
Objectifspédagogiques Vousêtesencharged’unprojetdetransformation,vousvoulez:
• Mieuxcommuniquervotrevisionduchangement«àdestination»• Anticiperlesrisquesd’échecetidentifier«saboteurs»et«alliés»duprojet• Comprendrelesmécanismesderésistancepouractiverefficacementlesleviersduchangement• Définirvotrestratégied’accompagnementpourgarantirlesmeilleureschancesdesuccèsàvotreprojet
Durée/Date
(Unejournéedeformation:7heures)
L I EU : PAR IS
DATES EN ()*+ : !" FÉVR IER / ) AVR I L / ! JU IN
AUTRES L I EUX & AUTRES DATES : ME CONTACTER
MéthodepédagogiqueJeudeplateau,témoignagesdesparticipants,co-constructiondestratégiesgagnantes+éclairagesthéoriques
Renseignements&inscriptions
Parmail:[email protected]éléphone:0673376442
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Programmedétaillé
Quelleestlapromesseduprojetdetransforma1on(vision)?! Clarifierlesobjectifsetlesenjeux! Mettreenlumièrelesbénéfices«àdestination»! Anticiperleschangementsinduits(modesdetravail,organisation,communication,pratiques
managériales,comportements…)
Quellessontlesétapesducheminàparcourir?! Biencomprendrelesétapesincontournablesduchangement(courbedudeuil,courbed’adoption
duchangement)! Mettreenplacelesprérequisduchangement(modèlePISE)
Comment«embarquer»l’ensembledesacteurs?! Identifierlesforcesenprésence(préservation/transformation)! Profilerlesacteurs(pour/contre,influent/passif…)! Prendreencompteladimensionhumaine(poidsdesémotions,principedel’homéostasie,
renoncementsnécessaires)! Contournerlesrésistancesauchangementenproposantunpland’accompagnementappropriéà
chaqueprofildepersonnes
Cequevousallezgagner
! dutemps,danslacompréhensiondesréactionsfaceauchangement,
! del’efficacité,danslamiseaupointdevotredémarched’accompagnement,
! delaconfiance,envotrecapacitéàmenerlechangement,
! del’intelligencedesituation,enpartageantvosdifficultésavecdespairs,
! delapédagogie,enconstruisantvosargumentspourinfluencerdurablementvosinterlocuteurs
