Travail tog 18 apr

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Type d’acteurs Acteurs Rôles Acteurs étatiques Présidence Cellule économique Suivi de la mise en œuvre des politiques sectorielle Primature SG du gouv Définit et suit la mise en œuvre des lettres de mission ministérielles Ministère des finances Direction de l’économie Secretaria t permanent des réformes Direction du budget Cadrage macro économique et suivi des réformes du gouvernement consolidation des budgets sectoriels Ministère en charge de la planificati on Direction Géné du Plan Cellule DSRP DGSCN Elaboration des DSRP/Plan action prioritaire Indicateurs macroéconomiques et des conditions de vie des ménages Ministère de l’agricultu re, de l’élevage et de la pêche SG 10 directions centrales 5 directions régionales Services rattachés Direction de l’adiminist ration et des finances Direction de la planificati on et de la coopération agricole Direction des

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Page 1: Travail tog 18 apr

Type d’acteurs

Acteurs Rôles

Acteurs étatiques

Présidence Cellule économique

Suivi de la mise en œuvre des politiques sectorielle

Primature SG du gouv Définit et suit la mise en œuvre des lettres de mission ministérielles

Ministère des finances

Direction de l’économieSecretariat permanent des réformesDirection du budget

Cadrage macro économique et suivi des réformes du gouvernement consolidation des budgets sectoriels

Ministère en charge de la planification

Direction Géné du Plan Cellule DSRPDGSCN

Elaboration des DSRP/Plan action prioritaireIndicateurs macroéconomiques et des conditions de vie des ménages

Ministère de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche

SG10 directions centrales5 directions régionalesServices rattachés

Direction de l’adiministration et des finances Direction de la planification et de la coopération agricoleDirection des statistiques agricolesAutres directions et agences

Ministére délégué aux infrastructures

Direction des pistes rurales

Aménagement et entretien des pistes rurales

Ministère du Dev à la Base

Renforcement des capacités et compétences des communautés à la base

Min environnement

Développement durable et intégration des questions environnementaux dans les programmes sectoriels

Min Promotion Prise en compte du genre

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féminine dans les programmes de développeentAutonomisation des femmes

Min de la santé Suivi de la situation nutritionnelle

Min du commerce

Promotion du secteur privéSuivi de la qualité des produits/prix

Min de l’enseignement supérieur

Universités

Min de la décentralisation

Acteurs non étatiques

ONG

Sociétés civilesSecteur privéCollectivités territoriales

Partenaires techniques et financiers

SNU

BM/FMIPartenaires bilatéraux

CAPACITES EXISTANTES EN ANALYSE STRATEGIQUE

Institutions impliquées

Capacités humaines

Capacités techniques

Capacités organisationnelle

Localisation

Présidence 4 conseillers PrévisionProgrammation

Cellule économique

Lomé

Primature 3 conseillers PrévisionProgrammation

Cellule économique

Lomé

Min des finances Direction de

l’économie Direction du

budget

Cadres des institutions concernées

CDMT (capacité insuffisante)Budget programme

Comité PIB Secretariat

permanent des réformes

Conférences budgetaires

Comité d’approbation des projets de développement

Lomé

Ministère en charge de la

Besoin en renforcement de

Insuffisance Cellule DSRP / Comités groupes

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planification Direction

Géné du Plan

DGSCN

capacité sectorielles Comités régionaux préfectoraux et locaux de planification

Ministère de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche

SGDPCADSIDDADEDPADAERDRAEP

3000 agents Cellule PNIASA/Comité interministériel et comité de pilotage du PNIASA

National

Ministére délégué aux infrastructures ruralesDirection des pistes rurales

4 cadres Comité sur le foncier

Lomé

Ministère du Dev à la Base

Comité de développement à la base

Min environnement

Comité sectoriel environnement

Min Promotion féminineMin de la santéMin du commerceMin de l’enseignement supérieur

Direction de la recherche scientifiqueCommission de validation des recherches

Min de la décentralisationONG FONGTO,

UONGTO et 5 structures régionales

Sociétés civiles Chambres régionales d’agricultures

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Secteur privé

Collectivités territorialesSNU Groupe de travail

des PTF/ Groupe thématique

BM/FMIPartenaires bilatéraux

CAPACITES EXISTANTES EN SUIVI EVALUATION

Institutions impliquées

Capacités humaines

Capacités techniques

Capacités organisationnelle

Localisation

Min des finances Direction du

financement et du contrôle de l’exécution du plan

Direction du budget

Cadres des institutions concernées

Système de gestion des finances publiques

Secretariat permanent des réformes

Cours des comptes

L’Agence de Régulation des Marchés Publics

Lomé

Ministère en charge de la planification

Direction Géné du Plan

Besoin en renforcement de capacité

Insuffisance Comité PIP

Plate forme de gestion de l’aide

Ministère de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche

SGDPCADSIDDADEDPADAER

3000 agents Cellule PNIASA/Comité interministériel et comité de pilotage du PNIASA

National

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DRAEPMinistére délégué aux infrastructures ruralesDirection des pistes rurales

4 cadres Lomé

Ministère du Dev à la Base

Comité de développement à la base

Min environnement

Comité sectoriel environnement

Min Promotion féminineMin de la santéMin du commerceMin de l’enseignement supérieurMin de la décentralisationONGSociétés civilesSecteur privé

Collectivités territorialesSNUBM/FMIPartenaires bilatéraux

Analyse stratégique