Rapport annuel 2009

DONNE LE MAX.

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d'installations de ventilation.100% constructrice

200% moi.

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Table des matières / Impressum

Préface du président central 4

Direction 6

Service juridique 8

Communication 10

Formation 12

Centre de formation de Lostorf 16

Centre de formation de Colombier 17

Technique et gestion d’entreprise 18

Services centraux 22

Secrétariat romand 26

Segretariato di lingua italiana 28

Mandats & Politique 30

Direction 33

Comité central 34

Comités de domaine 35

Rapport financier 36

Impressum

Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, info@suissetec.ch

Rédaction Benjamin Mühlemann, suissetec

Photos Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch Titelbild: KEYSTONE / Olivier Maire»

Traductions Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate

Mise en page et présentation

Kommunikationswerk GmbH, Hirzel

Impression printgraphic AG, Berne

Tirage Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.

Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur

Située à 2883 m d’altitude, la nouvelle cabane du Mont Rose a été inaugurée fin sep­tembre 2009 en Valais. – Fleuron de la construction durable, cet objet concrétise une technique des bâti­ments des plus innovatrices. Parfait exemple d’efficacité énergétique et des ressour­ces, cette nouvelle construc­

tion convainc par son concept global novateur. Plu­sieurs membres de suissetec ont activement contri­bué au projet, notamment les entreprises Lauber IWISA AG à Naters, Ernst Schweizer AG à Hedingen, Imwinkelried Lüftungen AG à Viège, la ferblanterie Arnold AG à Flüelen, sans oublier Alpiq, Geberit, Siemens et Sika. En collaboration avec de nombreux autres partenaires, ces entreprises montrent qu’une utilisation conséquente des technologies efficaces au plan énergétique est aussi possible dans des condi­tions extrêmes. Les branches de la technique du bâti­ment ne peuvent que bénéficier de ces impulsions ! www.nouvellecabanedumontrose.ch

Rapport annuel 2009

«L’évolution actuelle du marché ouvre de

nouvelles perspectives à nos branches»:

Peter Schilliger, président central de suissetec,

souhaite que la réflexion en termes de

développement durable s’impose dans la

technique du bâtiment.

Peter Schilliger

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Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec,

Début 2009, les signes avant­coureurs annonçaient la tempête. Une crise économique

massive se faisait menaçante, prédisant à notre association et à nos membres des temps

difficiles. Mais aujourd’hui, une année plus tard, ces perspectives sombres se sont relati­

visées, le contexte économique a évolué bien plus positivement que prévu. Cette évolution

favorable a même permis à suissetec, au cours de l’année sous revue, de compenser

pratiquement les grosses pertes enregistrées en 2008 dans les placements de capitaux.

Sur un plan général, nos finances sont à nouveau équilibrées grâce à une gestion ciblée et

une mise en œuvre opérationnelle efficace.

Il est difficile d’évaluer pour le moment dans quelle mesure les membres suissetec sont

touchés par la récession économique : « Les carnets de commande sont plus ou moins

remplis, mais l’ambiance est plutôt au pessimisme ». Telle pourrait être la conclusion du

rapport annuel, à en croire les résultats des enquêtes conjoncturelles. Il n’est donc pas

nécessaire de peindre le diable sur la muraille. L’évolution actuelle du marché ouvre à nos

branches de nouvelles niches : le consommateur souhaite davantage de confort ; les

besoins en solutions énergétiquement efficaces dans les bâtiments vont en augmentant ;

les propriétaires fonciers attendent un conseil global. Dans le même temps, notre associa­

tion entreprend d’énormes efforts pour préparer ses membres à la nouvelle donne en leur

fournissant des instruments adéquats et des offres de formation ciblées. J’en veux pour

preuve le « Miroir C02 suissetec », en constante évolution, ou la nouvelle filière de forma­

tion « Conseiller énergétique du bâtiment », reconnue sur le plan fédéral.

Tout va donc pour le mieux dans le meilleur des mondes ? Et bien non ! La réflexion

sur le développement durable n’a pas encore véritablement « investi » nos branches. Je

perçois encore trop peu l’élan nécessaire. Pour le moment, nous sommes passifs, nous

n’occupons pas assez l’espace « construire et assainir en termes d’efficacité énergétique »

et nous cédons ainsi du terrain aux autres branches professionnelles. Nos entreprises, et

par voie de conséquence notre branche, laissent passer la chance de se positionner et de

se profiler. C’est pourtant l’occasion idéale de sauter dans ce train en marche ! Nous autres

professionnels, nous devons absolument réussir à présenter des solutions énergétiques

et à faire passer les propositions de construction neuve ou d’assainissement dans cette

réflexion globale tant souhaitée.

Pour y parvenir, pas besoin de grandes démarches, il suffit d’avancer à petits pas. Les

collaborateurs du secrétariat de suissetec nous le prouvent en nous montrant comment ils

contribuent, chacun et chaque jour, à préserver les ressources par leur comportement

écologique et judicieux : autant de gestes, attitudes et habitudes immortalisés par la

photographe Sabina Bobst dans une série de photos jalonnant le présent rapport annuel.

Le développement durable commence par les petits gestes du quotidien, pour nous

aussi les entrepreneurs – encore faut­il que nous le voulions !

Peter Schilliger

Président central de suissetec

Préface du président central

Susanne Da Rugna, assistante de direction,

contribue durablement à une nature intacte :

elle utilise des produits de nettoyage

biodégradables.

Hans-Peter Kaufmann

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Positif avant tout: tel pourrait être le titre

de la «version courte » du rapport annuel.

En effet, malgré le contexte difficile, il

a été possible en 2009 de positionner l’as­

sociation de manière optimale. La plupart

des pertes douloureuses enregistrées

l’année précédente au niveau des place­

ments en capitaux ont été de nouveau

compensées. Quant à la nouvelle équipe

de la direction complétée en 2008, c’est

avec dynamisme qu’elle a relevé les nom­

breux défis. Au cours de 18 séances et d’un

séminaire, auquel ont été associés les chefs

de service, les membres de la direction ont

planifié et coordonné les dossiers avant

d’engager leur mise en œuvre.

Depuis le printemps 2009, suissetec

dispose d’un nouveau site suissetec.ch, plus

moderne et plus « aéré ». La réalisation du

projet a respecté le budget et le calendrier

– Une lueur d’espoir à l’époque des intermi­

nables projets informatiques !

Grâce aux efforts communs de tous les

collaborateurs de suissetec, il a été possible

une fois encore de mieux positionner

l’association au plan politique, auprès du

grand public et dans les organes de la

Confédération. Ces derniers voient de plus

en plus en suissetec un partenaire compé­

tent, apte à traiter l’un des principaux

thèmes actuels, l’efficacité énergétique.

Meilleur réseau, meilleur positionnementLa première année de la mise en œuvre

d’ « aVanti », projet décisif pour l’avenir de

l’association, a été placée sous le signe de

la mise en place des nouvelles structures.

L’objectif est d’axer davantage le travail

de l’association sur les besoins de nos

membres. Une fois certaines améliorations

apportées, on pourra évaluer le succès

d’« aVanti ».

En 2009, suissetec a continué de tra­

vailler de manière étroite et profitable avec

les associations faîtières nationales, à

savoir constructionsuisse, l’Union suisse

des arts et métiers et l’Union patronale

suisse: participation active dans des comi­

tés, groupes de travail, commissions mais

aussi coopération intensive lors de projets

de lois et consultations, autant de formes

de collaboration. Il va de soi que suissetec

est en contact étroit avec les autres asso­

ciations du second œuvre. La collaboration

efficace avec les directions des associa­

tions proches est devenue une évidence.

Aussi au plan internationalLes jeunes « acteurs » de suissetec ont aussi

obtenu un franc succès sur la scène inter­

nationale : aux Mondiaux des Métiers à

Calgary (Canada) Jürg Kühni de Langnau

i. E. (BE) a été désigné champion du monde

des ferblantiers et le St. Gallois Damian

Bänziger s’est classé au 4e rang mondial

des installateurs sanitaires.

La rencontre annuelle avec les associa­

tions partenaires germanophones d’Alle­

magne, d’Autriche et du Tyrol du Sud a une

fois encore permis des échanges approfon­

dis. Par ailleurs, la visite d’une délégation

menée par le directeur de l’association

centrale allemande « sanitaire­chauffage­

climatisation » (ZVSHK) au secrétariat cen­

tral de Zurich a été des plus fructueuses.

Il s’agissait ici de sonder le potentiel de

projets communs.

Conjointement avec l’Union Suisse des

Installateurs­Electriciens (USIE), suissetec

a organisé en septembre à Berne l’assem­

blée annuelle de l’association européenne

faîtière commune. C’est à cette occasion

que le directeur de suissetec a été élu

président des secrétaires généraux des

associations faîtières européennes GCI

(Génie Climatique international) et UICP

(Union Internationale de la Couverture et

de la Plomberie) pour la période adminis­

trative 2010 /2011.

Direction

Corinne Eisele, collaboratrice du service

juridique, montre l’exemple :

elle utilise les transports publics pour se

rendre quotidiennement à son lieu de

travail et renonce volontiers à la voiture,

par respect de l’environnement.

Ueli Schenk

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Si l’effondrement tant redouté de la con­

joncture ne s’est pas produit pendant

l’année sous revue, 2009 a été néanmoins

l’année des incertitudes et des impondé­

rables. Au quotidien, cela s’est traduit par

une augmentation des demandes de

conseils juridiques formulées par nos

membres. Mais on a aussi constaté, tant

chez les entrepreneurs que chez les maîtres

de l’ouvrage, une nette tendance à prendre

davantage de précautions.

Assurance protection juridique: forte demandeDu côté des entrepreneurs, notre assu­

rance protection juridique rencontre tou­

jours un vif succès. Nos membres tiennent

à se prémunir le mieux possible contre une

éventuelle procédure juridique, politique

commerciale dont il n’était guère question

il y a encore quelques années. Toutefois,

force est de constater que l’assurance pro­

tection juridique proposée par suissetec a

montré que les assurés sont effectivement

couverts. Le système choisi fonctionne et

fait ses preuves dans la pratique. En outre,

il se pose toujours la question de savoir

quelles seraient les autres possibilités pour

minimiser le risque couru par l’entrepre­

neur de ne pas être payé au final par le don­

neur d’ordres. Il existe certes l’hypothèque

légale dont les effets ont été renforcés en

faveur de l’entrepreneur, suite aux travaux

de révision du parlement ; on peut aussi

évoquer les paiements échelonnés mais

aussi les paiements anticipés ou les assu­

rances perte de gain en faveur de l’entre­

preneur, lesquelles sont en quelque sorte

le pendant des garanties de construction.

Sur un plan général, il s’agit de renfor­

cer la position de l’entrepreneur sur le

marché et par là, d’augmenter sa confiance

en lui­même.

Du côté des maîtres de l’ouvrage, des

garanties de plus en plus longues sont

exigées; en outre, en lieu et place des

garanties de construction sous forme de

cautionnement, ce sont bien plus des

contrats de garantie au sens de l’art. 111

CO qui sont requis. Il est bien évident que

ces tendances font augmenter les prix.

C’est pourquoi nous essayons de dévelop­

per des systèmes prévoyant que ces coûts

ne soient pas supportés totalement par les

entrepreneurs mais soient répartis selon le

principe de causalité.

Garanties de construction: tendance à la hausseLe besoin de sécurité se reflète aussi dans

le domaine des garanties de construction.

La tendance reste à la hausse. Il s’agit d’une

prestation très souvent utilisée par nos

membres et très appréciée par les maîtres

de l’ouvrage. Malgré un volume plus im­

portant et une marche des affaires assez

difficile, il est satisfaisant de constater que

peu de paiements de garantie ont dû être

effectués. Cela peut signifier que nos

membres livrent des travaux exempts de

défauts ou encore que notre évaluation

des risques est juste. Les deux variantes

sont satisfaisantes et très positives.

Négociations salariales: pas de solution consensuelleAu cours de l’année sous revue, les rela­

tions avec les partenaires sociaux se sont

révélées un peu plus difficiles qu’aupara­

vant. Si la nouvelle CCT a été négociée à la

satisfaction des deux parties et a été mise

en vigueur le 1er janvier 2010, les négocia­

tions salariales annuelles n’ont pas abouti à

une solution consensuelle. Les délégations

aux négociations ont évalué très différem­

ment la situation de l’actuel renchérisse­

ment. La CCT encore en vigueur ne pré­

voyait pas la possibilité de faire appel au

tribunal d’arbitrage. Même si la branche

continue de subir une nette pression sur

les prix, suissetec a recommandé à ses

membres d’augmenter la masse salariale

de façon mesurée, c’est­à­dire de 0,5 %,

et de répartir le montant correspondant

de façon individuelle et en fonction des

prestations.

Service juridique

Benjamin Mühlemann

Marisa De Genua, collaboratrice du service

de la communication, investit dans la santé :

pour quelques francs de plus, elle achète des

aliments sains, produits selon les principes

du développement durable.

10 | 11

En 2009, le département communication

s’est focalisé sur les questions stratégiques.

Le nouveau concept a fixé les lignes direc­

trices d’une communication moderne et

ciblée, véhiculant des messages clairement

définis. Une analyse du statu quo, menée

tous azimuts, a révélé un énorme potentiel

dans de nombreux domaines. Avec ce

concept de communication assorti du mas­

ter plan, la direction dispose maintenant

d’un instrument incisif lui permettant de

mieux planifier la communication externe

et interne, la publicité, etc. et d’en mesurer

les résultats.

Nouvelle campagne publicitaire La communication a porté essentielle­

ment sur la campagne apprentis. Elle

s’est arti culée de nouveau sur le site Inter­

net www.topapprentissages.ch contenant

toutes les informations sur les métiers. Ces

dernières sont aussi mémorisées sur la

clé USB que des milliers d’intéressés ont

pu commander gratuitement sur le site

Internet – action qui a suscité un intérêt

durable pour nos métiers. En ce qui

concerne la communication d’accompa­

gnement, suissetec a misé cette fois sur le

sponsoring radio, les affiches dans les

trains assurant le trafic pendulaire (rail pos­

ters), les annonces dans les quotidiens et

sur les nouveaux canaux tels que Facebook.

Une évaluation des contacts réalisés a

révélé des résultats extrêmement satis­

faisants.

Néanmoins, les icônes actuelles ont

été utilisées pour la dernière fois. Avec

l’agence publicitaire Hochspannung, une

campagne totalement inédite est née en

2009 et sera lancée en 2010. Le concept

s’intitule « 200 % moi ». Le photographe

renommé Christian Ammann a produit

au total sept nouvelles icônes (une pour

chaque métier suissetec) utilisables sur les

imprimés. La toute grande nouveauté est le

spot télé récemment réalisé qui sera diffusé

sur les principales chaînes de télé vision.

Nouveau site InternetL’année 2009 s’est caractérisée par l’en­

clenchement des aiguillages pour l’avenir.

L’image de suissetec a été encore peaufi­

née et modernisée. Ce profil relooké de

l’association se concrétise aujourd’hui

dans le nouveau site Internet suissetec,

créé au printemps. La mise en oeuvre

du nouveau site, en collaboration avec le

département technique et gestion d’entre­

prise, a constitué un projet­charnière de

la communication. Les premières expé­

riences confirment que l’association dis­

pose maintenant d’une plateforme dyna­

mique et attrayante, largement acceptée et

intensivement utilisée. Toutefois, l’actuali­

sation constante du site en allemand et

en français implique un surcroît de travail.

Depuis fin 2009, certains domaines figu­

rent aussi en italien.

Championnats suisses des métiersLe point d’orgue du volet manifestations

est, à n’en pas douter, les championnats

suisses des branches de la technique du

bâtiment tenus fin novembre à Genève. Le

département communication a prêté main

forte au plan de la présentation et du suivi

du stand. La surface du stand occupant

plus de 1000 mètres carrés à la « Cité des

métiers », a été agencée selon le concept

de la campagne apprentis. De plus, une

efficace communication d’accompagne­

ment a été mise sur pied pour attirer les

jeunes vers les métiers de suissetec.

De même, l’équipe de la communica­

tion a apporté son soutien lors de diverses

autres manifestations, notamment la jour­

née sanitaire, la journée ferblanterie ou les

assemblées de délégués.

Communication aux membresParallèlement au site Internet, les journaux

de suissetec, à savoir « hk gebäudetechnik »,

« suissetec­bâtitech » et « installatore » ont

véhiculé les informations de l’association à

nos membres. D’autres mesures spéciale­

ment conçues sont venues épauler ponc­

tuellement la communication, en particu­

lier une brochure parue à la fin de l’été et

invitant nos membres à faire face à la crise.

Intitulée « Nous faisons front à la réces­

sion », cette brochure suissetec donne

toute une série de conseils ou plutôt livre le

mode d’emploi pour contourner les écueils

du marasme économique.

Travail médiatique efficaceLe travail médiatique n’a pas été négligé en

2009. Bien au contraire, suissetec a privilé­

gié l’élargissement du réseau de contacts,

la publication de thèmes propres à notre

branche. En effet, dans le journal des pro­

priétaires fonciers « neue­ideen.ch » (en

allemand), nous avons publié des articles

RP ; nous avons aussi livré systématique­

ment des articles de fond à la presse spé­

cialisée. Personne n’ignore que le travail

médiatique est un véritable « travail de

fourmi » qui finit par payer : dans les mé­

dias, suissetec est de plus en plus perçue

comme un véritable acteur du marché et

un interlocuteur compétent.

Communication

Alex Rechsteiner, chef du département

chauffage au centre de formation de Lostorf,

pense aux générations futures :

il chauffe sa maison avec de l’énergie

renouvelable, à savoir du bois indigène.

Riccardo Mero

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Trois points forts ont marqué le travail de la

formation en 2009: la nouvelle ordonnance

de formation pour les métiers de la planifi­

cation, les nouveaux règlements des exa­

mens professionnels actuels et les deux

nouvelles filières « Cheffe / chef de projet

en technique du bâtiment » et « Conseillère /

conseiller énergétique des bâtiments ».

En vertu de la nouvelle loi sur la forma­

tion professionnelle, toutes les ordonnances

de formation initiale ont dû être adaptées.

Après l’entrée en vigueur des ordonnances

pour les métiers manuels en 2008, il a fallu

remanier l’ordonnance pour les métiers de

la planification. Les dernières négociations

avec l’Office fédéral de la formation profes­

sionnelle et de la technologie (OFFT) s’étant

bien déroulées, l’ordonnance pour les mé­

tiers de la planification entre en vigueur

comme prévu en 2010. C’est ainsi que la

mise en œuvre sans problème des ordon­

nances occupe le devant de la scène.

Les actuels règlements d’examen au

niveau brevet ont dû être adaptés suite à

une vaste analyse des examens profession­

nels supérieurs. Cette dernière a révélé,

entre autres, que les règlements d’examen,

différents au niveau brevet (examen profes­

sionnel) et au niveau diplôme (examen

professionnel supérieur), conduisent à des

frictions.

suissetec est en « phase avec le temps »

grâce aux nouvelles filières de formation

« Cheffe / chef de projet en technique du

bâtiment » et « Conseillère / conseiller éner­

gétique des bâtiments ». Les responsables

ont reconnu très tôt les chances sur le mar­

ché. Grâce à l’actuel programme d’assainis­

sement des bâtiments de la Confédération,

les élèves de ces nouvelles filières seront

bien armés pour affronter l’avenir.

De plus, l’équipe de la formation a dé­

veloppé un nouveau système d’assurance

qualité (SAQ) de conception conviviale et

axée sur la pratique. L’audit de recertifica­

tion a révélé que le nouveau SAQ remplit

parfaitement les exigences des normes de

qualité. Le département formation, avec

les centres de formation de Colombier et

de Lostorf, est donc certifié ISO 9001:2008

pour les trois prochaines années.

Commission de formationConformément à « aVanti », la commission

formation est présidée depuis 2009 par

le responsable de la formation au comité

central, Daniel Huser. Le travail de la com­

mission porte principalement sur les points

suivants :

b Evaluation d’un éventuel championnat

pour les métiers de la planification

b Analyse des besoins en formation conti­

nue pour les constructeurs d’installa­

tions de ventilation au niveau formation

professionnelle supérieure

b Elaboration d’une stratégie ferblantiers

axée sur l’avenir par le renforcement

du profil professionnel

b Concertation active du représentant

des projeteurs dans les activités de la

commission formation

b Echange d’expériences avec les

présidents des CFP

b Visite des championnats suisses à

Genève

Après les quatre premières séances, la com­

mission formation constate avec satisfac­

tion que la nouvelle composition, incluant

la représentation de tous les domaines

concernés, fait ses preuves.

Commission pour le développement professionnel et la qualité de la formationConformément aux ordonnances de forma­

tion, la commission pour le développement

professionnel et la qualité de la formation

des métiers de la technique du bâtiment a

été créée. La commission a siégé pour la pre­

mière fois en 2009 et a traité les premières

demandes de modifications de la procédure

de qualification. De plus, les directives exi­

gées par l’OFFT ont été entérinées.

Formation initialeMétiers manuelsEn vue de soutenir les entreprises forma­

trices, Sephir, un nouveau système de ma­

nagement de l’enseignement et de saisie

des notes basé sur le web, a été élaboré

dans le cadre de la coopération des lieux de

formation de la Suisse centrale. Sephir est

un instrument permettant aux formateurs

de planifier, contrôler, suivre et évaluer la

formation en entreprise. L’apprenti travaille

lui aussi avec ce système et il a accès, par un

portail séparé, aux documents qu’il doit gé­

rer. Au cours de l’année sous revue, ce pro­

gramme a été constamment élargi sur la

base des suggestions des utilisateurs et a

été complété par de nouvelles fonctions.

L’avancement de la phase pilote dans le can­

ton de Lucerne est tel que progressivement,

d’autres régions peuvent être commutées.

Avec l’entrée en vigueur au 1er février

2008 des ordonnances de formation des

métiers « installateur en chauffage CFC »,

« constructeur d’installations de ventilation

CFC », « installateur sanitaire CFC », « fer­

blantier CFC » et « aide en technique du

bâtiment AFP », une nouvelle procédure de

qualification a été aussi introduite. Etant

donné que les premiers examens finaux

Formation

i

d’aide en technique du bâtiment AFP se­

ront organisés selon la nouvelle ordon­

nance au printemps 2010, les travaux de

mise en œuvre ont été intensifs.

L’élément nouveau, ce sont les direc­

tives de la procédure de qualification éla­

borées et mises en vigueur pour chacun

des cinq métiers. Des groupes d’experts

ont établi des examens blancs (séries 0)

pour les futurs examens finaux AFP et les

ont placés sur le site Internet de l’Associa­

tion des maîtres professionnels SFCV.

Pour familiariser les expertes et les ex­

perts à ces nouvelles données, des cours

ont été élaborés et organisés en collabora­

tion avec l’Institut fédéral des hautes

études EHB.

Métiers de la planificationLa révision du domaine professionnel des

projeteurs en technique du bâtiment s’est

poursuivie intensivement. En mars 2009,

l’assemblée des délégués a approuvé le

plan de formation avec deux adaptations

rédactionnelles. L’ordonnance a été ap­

prouvée sous réserve que suissetec fasse

en sorte que l’orientation choisie figure

non seulement sur la feuille de notes mais

aussi sur le certificat fédéral de capacité.

Cela contredit la nouvelle systématique

des cantons. Après de multiples séances et

entretiens avec les cantons et l’OFFT, on

s’est mis d’accord en automne sur le do­

maine professionnel « Planification dans la

technique du bâtiment » avec les trois

métiers projeteuse / projeteur en technique

du bâtiment chauffage CFC, projeteuse /

projeteur en technique du bâtiment venti­

lation CFC, projeteuse / projeteur en tech­

nique du bâtiment sanitaire CFC.

Entretemps, l’OFFT a procédé à la

consultation nationale. Les participants ont

ensuite été fortement mis à contribution

puisqu’ils devaient prendre connaissance

des nombreuses prises de position et rete­

nir les suggestions judicieuses. La commis­

sion de réforme a tenu fin août 2009 une

séance de clôture pour finaliser les docu­

ments. Après d’autres mises au net avec les

cantons et l’OFFT, l’ordonnance et le plan

de formation ont pu être présentés à l’ap­

probation fin octobre 2009. Puis les docu­

ments ont été signés par la directrice de

l’OFFT et mis en vigueur au 1er janvier 2010.

En vue de familiariser les entreprises

formatrices aux nouvelles ordonnances, les

séances régionales d’information seront

préparées au printemps 2010 et les anima­

teurs ont été formés. Désormais, une vidéo

est disponible pour l’entretien initial avec

fixation des objectifs et pour l’entretien de

qualification. En outre, tous les documents

nécessaires à l’entreprise pour la mise en

œuvre de la nouvelle formation initiale sont

en préparation. Ils seront disponibles en

temps utile dans les trois langues.

La documentation existante pour le

recrutement de la relève a été remaniée et

le site internet actualisé. L’actuelle bro­

chure des profils des métiers sera rempla­

cée par un dépliant.

Entreprise formatrice qualifée (EFQ)La phase intensive d’information et de for­

mation pour l’introduction des nouvelles

formations initiales des métiers manuels a

nécessité tellement de ressources en per­

sonnel qu’en de nombreux lieux, il n’a pas

été possible de suivre aussi intensivement

que prévu le projet entreprise formatrice

qualifiée. Mais maintenant, le projet re­

prend son cours.

Avec l’introduction de la nouvelle for­

mation initiale, de nombreux éléments du

projet initial deviennent obligatoires pour

tous les formateurs. Le groupe de projet

national a décidé de continuer ce projet

fort réussi et de l’adapter aux nouvelles

données. Un nouveau groupe de travail

chargé de la réorientation a été mis sur

pied.

L’entreprise formatrice qualifiée est

maintenant actualisée et relancée. Toutes

les régions vont continuer à collaborer et

elles ont mis en route les activités corres­

pondantes.

Un nouveau rapport d’audit uniformi­

sé a été établi et envoyé à toutes les orga­

nisations régionales du projet. De plus, un

bulletin destiné aux formateurs a été établi ;

il énumère les nouveaux critères de l’audit

sous forme d’une check­list. Ce bulletin a

été envoyé à toutes les entreprises forma­

trices qualifiées.

La banque de données a été adaptée

aux dernières exigences techniques et

sa convivialité a été améliorée. De même,

le site Internet www.topapprentissages.ch

a été « relooké ».

Un autre objectif du projet EFQ est la

mise à disposition d’une procédure de sé­

lection pour le recrutement des apprentis.

Outre les tests d’aptitude déjà renouvelés,

un groupe de travail a élaboré pour nos 11

métiers des profils professionnels pour le

contrôle des aptitudes. Depuis juillet 2009,

ces profils sont disponibles en ligne sur

le portail du contrôle des aptitudes. Ce

contrôle des aptitudes permet aux écoliers

de 8ème année de faire un état des lieux

individuel de leurs connaissances sur le

web. Sur l’ordinateur, les écoliers font des

exercices en ligne qui correspondent à

leurs capacités. Le système sélectionne

l’exercice qui convient sur la base des ré­

ponses données – test adaptable. Sur la

base des résultats, un profil de prestations

est établi, lequel peut être comparé aux

profils professionnels.

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Formation

Formation professionnelle supérieureExamen professionnel / examen professionnel supérieur C’est déjà la quatrième volée d’étudiants

qui a réussi l’examen professionnel selon le

système modulaire et qui a reçu le brevet

fédéral des mains de la commission assu­

rance qualité (CAQ). 112 contremaîtres

et chefs de projet – dont 9 professionnels

romands – ont réussi leur brevet, heureux

aboutissement d’une filière exigeante. Les

titulaires se répartissent comme suit par

branche :

b 21 contremaîtres en chauffage

b 57 contremaîtres sanitaires

b 34 contremaîtres en ferblanterie

Au niveau de l’examen professionnel su­

périeur EPS (diplôme fédéral), le deuxième

examen final selon le système modulaire a

eu lieu en mars 2009 à Lostorf, sous la res­

ponsabilité de la commission AQ et des

experts spécialement engagés. Ce sont en

tout 35 nouveaux diplômés qui ont reçu le

diplôme fédéral au congrès suissetec de

Brigue :

b 3 maîtres chauffagistes

b 18 maîtres sanitaires

b 2 projeteurs sanitaires

b 12 maîtres ferblantiers

En outre, pendant l’année sous revue, les

derniers examens professionnels supé­

rieurs (EPS) selon le règlement de 1997 ont

eu lieu. 2 installateurs en technique du

bâtiment et 2 projeteurs en technique du

bâtiment ont reçu leur diplôme fédéral.

Commission assurance qualité Pendant l’année sous revue, la commission

AQ présidée par Reinhart Küng a tenu 6

séances. Les membres de la commission

AQ et les spécialistes qu’elle a engagés ont

de nouveau contrôlé les examens modu­

laires soumis par les prestataires. Au cours

de nombreuses discussions, il s’est agi

d’obtenir un consensus sur l’ampleur et

le niveau d’exigences requis dans les diffé­

rents examens. Cela a demandé beaucoup

d’engagement de la part de tous les parti­

cipants. La commission a aussi traité les

assez nombreuses demandes d’équiva­

lences (prise en compte des modules sur la

base d’autres certificats).

Remaniement des modules chauffageAu cours de l’année écoulée, les modules

de contremaître en chauffage et de maître

chauffagiste ont été remaniés. Les niveaux

ont été adaptés aux derniers développe­

ments technologiques et axés davantage

sur la pratique.

Championnats des métiersBienvenue à Genève ! – Les championnats

suisses 2009 ont eu lieu du 22 au 29 no­

vembre 2009 à Genève. Les 36 jeunes par­

ticipants – dont une monteuse sanitaire –

ont montré pendant les cinq jours du

concours leur savoir­faire professionnel

dans un véritable « show ». Pas moins de

80 000 personnes ont visité la foire profes­

sionnelle genevoise « Cité des métiers et de

la formation », et ont pu vivre « en direct »

la pratique dans les métiers de la technique

du bâtiment. A la fin des épreuves, les

ouvrages exposés – mis en œuvre par l’élite

de la branche de la technique et de l’enve­

loppe du bâtiment – étaient tous d’un très

haut niveau qualitatif.

Les champions suisses 2009 dans les

métiers de la technique du bâtiment sont

(avec mention de l’entreprise formatrice) :

b Monteur sanitaire : Mario Heeb de

Buchs SG ; Kubik AG à Buchs SG

b Monteur en chauffage :

Aimeric Théraulaz de La Roche FR ;

François Duffey SA à Charmey FR

b Ferblantier : Martin Pauli d’Utzigen BE ;

Peter Künzi AG à Ittigen BE

b Constructeur d’installations de venti­

lation : David Annen de Schattdorf UR ;

Clima Nova AG à Cham ZG

Dans le cadre d’une impressionnante céré­

monie de clôture tenue à Geneva Palexpo le

dimanche 29 novembre 2009, les cham­

pions suisses ont reçu leur médaille d’or des

mains de l’ex­Miss Suisse Christa Rigozzi.

Les prochains championnats suisses

sont déjà en préparation ; ils auront lieu du

1er au 10 octobre à Martigny.

Champion du monde !Le titre de champion du monde de Jürg

Kühni décroché lors des Mondiaux des

métiers (MM) organisés à Calgary (Canada)

du 1er au 6 septembre 2009 est un succès

extraordinaire pour le Bernois mais aussi

pour la branche suisse de la ferblanterie.

Une fois de plus, suissetec peut proclamer

une performance de pointe sur la scène

internationale. L’or est devenu tradition

dans cette catégorie professionnelle : cette

victoire a permis à Jürg Kühni de défendre

le titre de champion du monde obenu aux

Mondiaux des Métiers 2007.

Succès considérable également pour le

deuxième participant aux MM, le Saint­

Gallois Damian Bänziger, qui se classe au

4e rang, ce qui constitue une performance

des plus impressionnantes face aux nom­

breux participants hautement qualifiés.

La réussite des deux jeunes profession­

nels, élites de la relève, n’est pas due au

hasard. En effet, Jürg Kühni a été cham­

pion suisse en 2008 chez les ferblantiers et

Damian Bänziger a été médaillé d’or chez

les monteurs sanitaires en 2007.

Avec un total de plus de 28 000 jours de

cours, le centre de formation de Lostorf a

de nouveau bénéficié d’une forte occupa­

tion au cours de l’année sous revue. Globa­

lement, pas moins de 200 étudiants des

filières brevet et diplôme des branches

sanitaire, chauffage et ferblanterie ont

fréquenté le centre.

L’occupation de l’infrastructure du

cen tre de Lostorf a connu une évolution

positive grâce, entre autres, au développe­

ment systématique du système modulaire

et à l’entretien des bonnes relations avec

nos partenaires.

Nouvelles filières de formationLe 3 août 2009, 16 étudiants ont commen­

cé la nouvelle filière de formation « Chef

de projet en technique du bâtiment ». Les

nouveaux brevetés seront en mesure de

mener un projet de façon structurée et de

prendre les décisions financières dans le

cadre de leurs compétences.

Les préparatifs de la nouvelle filière

« Conseiller énergétique des bâtiments »

ont tourné à plein régime dès 2009. En très

peu de temps, les inscriptions au premier

cours ont été closes. Les conseillers énergé­

tiques des bâtiments assument tant la res­

ponsabilité de l’analyse énergétique glo­

bale d’un bâtiment que la responsabilité

d’un conseil global en termes d’assainisse­

ment d’un bâtiment efficace sur le plan

énergétique.

Cours spéciauxUn cours spécial a été conçu pour l’entre­

prise Walter Meier. Ce cours avait pour

objectif que les participants puissent déce­

ler les pannes dans le système hydraulique

des installations de chauffage, prendre les

mesures nécessaires et optimiser le fonc­

tionnement de l’installation. Cette offre

montre que le centre de Lostorf peut aussi

offrir des cours « sur mesure », c’est­à­dire

individualisés en fonction des besoins des

clients les plus divers.

Le centre enregistre un autre succès

avec le cours pour dépanneurs ; il a été

organisé 7 fois en 2009 et a été suivi par

81 participants dans le domaine sanitaire

et par 30 participants dans le domaine du

chauffage.

PersonnelAu cours de l’année sous revue, deux colla­

borateurs de longue date ont pris leur

retraite: Erich Hafner était maître profes­

sionnel en ferblanterie et responsable de

ce domaine pendant 21 ans et Samuel

Rutschmann maître professionnel en sani­

taire pendant 23 ans. L’un et l’autre ont

considérablement marqué de leur em­

preinte le centre de formation de Lostorf.

Ils continuent à faire bénéficier les étu­

diants de leurs connaissances puisqu’ils

vont rester l’un et l’autre maîtres auxiliaires

après leur retraite.

Projet « Agrandissement de Lostorf »Le projet « Agrandissement Lostorf » a été

abandonné parce que l’occupation du

centre n’aurait pas suffi pour couvrir les

dépenses et que les finances auraient donc

été déficitaires. L’assemblée des délégués

de novembre a approuvé un montant à six

chiffres pour la rénovation du centre; il

s’agira dans une première étape, de la

modernisation des installations sanitaires

au rez­de­chaussée et de l’introduction

d’un système d’ouverture­fermeture élec­

tronique répondant aux besoins actuels

en termes de sécurité.

Centre de formation de Lostorf

16 | 17

Centre de formation de Colombier

Les cours / Brevet / Diplôme à ColombierAfin d’approcher un maximum de candi­

dats susceptibles de se former, le Centre de

formation romand a, comme chaque an­

née utilisé toutes les voies de prospection

possibles selon ses possibilités.

Cette année n’a pas été une année

traditionnelle. Il est fréquent que notre

centre de formation souffre du manque

d’intérêt que la formation continue suscite

auprès des collaborateurs des entreprises

romandes.

Aujourd’hui, nous sommes satisfaits

d’annoncer que lors de l’ouverture de la

session 2009, nous avons enregistré pour

les cours menant à l’obtention du titre de

contremaître avec brevet fédéral pas moins

de 48 candidats répartis comme suit: 16

candidats en chauffage, 17 candidats en

ferblanterie et 15 candidats en sanitaire.

A cet enthousiasme, un bémol tout de

même : avec le nouveau concept modulaire

relatif à la formation des projeteurs en tech­

nique sanitaire, seules 2 inscriptions ont été

enregistrées.

En effet, avec ce système, monteurs et

projeteurs ne suivent pas les mêmes mo­

dules, ce qui ne permet pas en l’occurrence

d’ouvrir une classe de projeteurs.

L’expérience des années écoulées a

démontré qu’au plus fort de la demande, il

n’y avait déjà que peu de projeteurs inté­

ressés.

Dès lors, il est à craindre que cette for­

mation supérieure soit appelée, si son

contexte n’est pas modifié, à disparaître de

notre centre suissetec de Colombier.

Formation au Centre de ColombierRappel de la fréquentation des cours en

2009

Session SessionCandidats 2008 2009

Diplôme sanitaire 15

Diplôme ferblanterie 5

Diplôme chauffage 4

Brevet sanitaire 15 15

Brevet chauffage 16

Brevet ferblanterie 17

Dans l’ensemble, les personnes inscrites

aux cours sont respectueuses de leur enga­

gement. Cependant, comme chaque an­

née, nous constatons des départs naturels

après quelques mois.

Demande à l’OFFT pour l’obtention du brevetb Sanitaire : 9 candidats

b Ferblanterie : 2 candidats

b Chauffage : 1 candidat

Organisation de cours pour diverses associationsb Gaz de Pétrole Liquéfié

b Spécialistes en combustion / Procal

b Autorisation d’installer SSIGE eau

b Penta solaire et pompe à chaleur

b Soudure / Commission Paritaire

b Techniciens de surface

b Apprentis romands projeteurs en

chauffage et ventilation

b Calcul par éléments sanitaire

Location des salles et laboratoires Cette année, afin d’anticiper sur la de­

mande relative aux nouvelles énergies,

nous avons doté notre laboratoire d’un

concept trivalent soit; une pompe à chaleur

air – eau avec énergie d’appoint d’huile ex­

tra légère ou gaz ou bois et une installation

solaire thermique pour appoint chauffage

ou production d’eau chaude sanitaire.

Cette nouvelle amélioration de notre

laboratoire a permis et permettra encore

d’organiser les examens pour les spécia­

listes en thermique suisses­allemands.

Autres locationsb Penta, pompe à chaleur

b Procal, examen pratique de spécialiste en

combustion / spécialiste en thermique

b Cours pratiques pour les apprentis sani­

taires et ramoneurs romands.

b Société des tuyauteurs

b Association suisse des maîtres

ramoneurs

b Formation professionnelle du canton

de Neuchâtel

Personnel du Centre de formationb 1 poste à 100 %: Roger Personeni,

responsable de la formation et maître

principal en ferblanterie

b 1 poste à 100 %: Gaëtan Robyr,

maître principal en sanitaire

b 1 poste administratif à 50 % :

Anna Marsico, secrétaire

Monsieur Nicolas Petitpierre, maître pro­

fessionnel en chauffage employé à 50 % a

quitté suissetec aprés six mois d’activité.

Christoph Schaer

Kevin Meier, collaborateur administratif,

s’engage pour « une bonne cause » :

passer peu de temps sous la douche, économiser

beaucoup d’eau et utiliser les ressources avec

parcimonie, voilà sa devise !

18 | 19

L’exercice 2009 du département Tech­

nique et Gestion d’entreprise a été marqué

par des projets, des processus optimisés et

des activités interdisciplinaires. Les collabo­

rateurs du département ainsi que les

membres des différents organes de milice

se sont investis à fond pour mener à bien

ces vastes tâches. Mais le travail a aussi

consisté à poursuivre la mise en œuvre

d’aVanti dans les organes de milice.

La plate­forme Internet de suissetec

sert de plus en plus à transmettre des infor­

mations aux membres. C’est ainsi qu’il est

possible de mettre à disposition facilement

et rapidement les informations et les publi­

cations telles que notices techniques, bro­

chures, indices, informations techniques et

offres de séminaires.

Energie et environnement

La branche de la technique du bâtiment

joue un rôle important dans la lutte contre

des émissions trop élevées de CO2 et dans

l’atteinte des objectifs en termes de poli­

tique énergétique. Lors de projets de con­

structions neuves ou d’assainissements, les

projeteurs, installateurs et fournisseurs

peuvent exercer une influence détermi­

nante sur les futurs agents énergétiques,

donc notablement réduire l’utilisation

d’énergies fossiles.

suissetec s’engage à fond dans ce

domaine. Citons ici l’exemple de la collabo­

ration dans différentes organisations et

divers groupes de travail au sein des admi­

nistrations. Ou l’information permanente

des membres sur des thèmes actuels tels

que directives, aides financières, normes et

évolutions techniques. Par ailleurs, le déve­

loppement du Miroir CO2 s’est poursuivi

en 2009 – plus de 330 conseillers ont déjà

été formés, la demande a tendance à aug­

menter et les cours Miroir CO2 seront en­

core proposés dans tout le pays en 2010.

Gestion d’entreprise

Le travail dans le domaine de la gestion

d’entreprise a essentiellement porté sur la

préparation des Bases de calcul pour les

branches sanitaires, conduites souterrai­

nes, chauffage et ferblanterie. Outil impor­

tant dans le quotidien des membres suisse­

tec, les bases de calcul fondées sur les CAN

proposent de nombreux avantages :

b Textes uniformes des soumissions

b Accès rapide à tous les produits usuels

b Travail réduit lors de la saisie d’une offre

et du calcul de prix

b Échange des données entre projeteurs

et entrepreneurs

b Interfaces avec d’autres logiciels

(comptabilité analytique, financière,

salaires, etc.)

D’importantes améliorations de la qualité

des données et des processus ont pu être

réalisées pendant l’exercice 2009. Le déve­

loppement d’un nouvel outil informatique

pour l’assurance qualité des données auto­

matisées des BC a permis d’éliminer de

nombreuses erreurs. Pour la première fois,

les données ont été livrées aux sociétés

informatiques dès la mi­décembre sans

notification de données erronées. C’est un

grand succès dans notre effort de mettre à

disposition des données de haute qualité.

La procédure de commande et de pro­

duction a occupé le premier plan en 2009.

Il s’agissait d’éliminer ici de multiples inter­

ruptions dans le processus et de tirer profit

du potentiel inutilisé. Le nouveau concept

prévoit une commande électronique par

Internet ainsi qu’une intervention directe

dans le processus de production et de fac­

turation. En collaboration avec Publikation­

Digital AG (Gerlafingen), le projet a été

réalisé en un temps record pendant l’été.

Le succès a récompensé le travail investi:

95 % des membres ont choisi le nouveau

mode de commande électronique et ont

profité ainsi de conditions plus favorables.

Seules 5 % des commandes ont encore été

passées par les moyens de communication

traditionnels tels que fax, téléphone ou

courrier postal.

La nouvelle année met l’accent sur

l’optimisation de procédures internes de

traitement des données. Aussi au niveau

des interfaces des données de produits, la

collaboration avec la communauté d’inté­

rêts IGH (communauté d’intérêt regroupe­

ment des données) permet de poursuivre

l’intégration.

suissetec s’engage pour l’utilisation à

large échelle du format DataExpert de l’IGH,

dont la grande l’utilité pour la branche se

manifeste ainsi :

b Catalogue des produits en ligne

avec 100 000 téléchargements annuels

environ

b Mise à jour constante des prix des

produits dans les calculs de prix /

Systèmes ERP

b Liaisons avantageuses et souples

à des plateformes de facturation élect­

roniques (Postfinance, PayNet) etc.

i

Technique et gestion d’entreprise

La Comparaison interentreprises 2009 de

suissetec n’a malheureusement pas pu

aboutir. Le manque d’entreprises parti­

cipantes nous a obligés à interrompre le

projet, étant donné que la comparaison et

l’impact des résultats auraient été insuffi­

sants. suissetec analysera les raisons de

l’échec du projet et élaborera un concept

adapté pour la publication de données de

gestion d’entreprise.

Sanitaire / eau / gaz

Dans le domaine sanitaire, les travaux ont

mis l’accent en 2009 sur l’élaboration d’un

nouveau logiciel pour le calcul de prix par

éléments sanitaires. Livrée en février 2010,

la nouvelle application présente l’avantage

qu’un report manuel des données BC n’est

plus nécessaire. En 2009, les cours « calcul

de prix par éléments » ont connu une forte

affluence. Nous continuerons à proposer

cette offre en 2010 sur la base du nouveau

logiciel.

Un projet intensif a été la mise en

œuvre du nouveau concept « Répartition

des temps de montage des appareils (CAN

492) », élaboré en 2008 conjointement

avec les sociétés informatiques. Les répar­

titions des temps de montage des appareils

sont dorénavant directement effectuées

dans le catalogue DataExpert. Désormais,

le travail est effectué là où les compétences

sont nécessaires. En effet, suissetec est

responsable de la mise à jour du CAN 492

et de l’assurance qualité au niveau de la

répartition. Les sociétés informatiques ont

intégré dans leurs solutions de branche les

mesures techniques du traitement des

nouvelles informations concernant la ré­

partition. C’est ainsi que l’on dispose ici

d’un système totalement intégré qui ap­

porte des améliorations pour toutes les

personnes concernées. Tous les catalogues

de l’USGBS avec la nouvelle répartition

sont déjà disponibles depuis début 2010.

D’autres catalogues suivront.

La Journée sanitaire organisée le 24

novembre au Kurssaal de Berne a connu un

franc succès. Pendant toute une journée,

environ 400 participantes et participants

de toute la Suisse ont abordé les perspec­

tives de leur métier. Dans une série de pré­

sentations spécialisées de haute qualité, la

branche sanitaire suisse a présenté ses

idées novatrices pour l’avenir de la branche.

Outre les thèmes de la ventilation contrô­

lée des habitations ou de l’hygiène de l’eau

potable, des questions techniques concer­

nant les systèmes de conduites, l’utilisation

et le traitement du matériel ainsi que la

protection contre le feu ont été abordées.

Autres activités dans le domaine sani­

taire / eau / gaz:

b Travaux préparatoires CEN­SPIKO

concernant l’actualisation de la SN

592000 (« livre brun »)

b Elaboration et préparation de

notices techniques

b Evolution des structures aVanti

b Documentation des procédures internes

de traitement des Bases de calcul

2005 2006 2007 2008

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

02009

Chauffage

Conduites

souterraines

Ferblanterie

Sanitaire

Le nombre de licences

BC est stable et incite

suissetec à poursuivre

ses efforts dans ce

domaine.

20 | 21

Technique et gestion d’entreprise

Chauffage / ventilation / climatisation

Robert Diana a repris au 1er avril 2009 la

direction des 2 domaines « Clima chauf­

fage » et « Clima ventilation froid ». suisse­

tec a trouvé en cette personne de 43 ans,

originaire de Winterthour, un spécialiste

averti au bénéfice d’une longue expé­

rience. Après une courte période d’adapta­

tion, Robert Diana, en coopération avec les

différentes commissions, a déjà pu mettre

en œuvre avec franc succès un nombre

considérable de projets.

Le classeur d’entretien des installations

a été réédité. Depuis 2009, ce produit peut

être commandé auprès de suissetec dans

les 3 langues.

On a travaillé intensivement à l’élabo­

ration d’un cours de répétition pour les

techniciens du service après­vente en ven­

tilation; ce cours traite d’importants sujets

tirés de la pratique: sécurité au travail, hy­

giène dans les installations techniques de

ventilation ou les composants monoblocs.

Le premier cours (qui a lieu en mars 2010)

a affiché très vite complet. Ce grand intérêt

montre l’importance de telles offres pour

le travail quotidien.

Pour proposer une possibilité de for­

mation continue aux constructeurs d’ins­

tallations de ventilation, des travaux prépa­

ratoires concernant une filière de techni­

ciens IBS (mise en service) ont été réalisés.

Les premières formations sont prévues

pour 2011.

En collaboration avec le service juri­

dique de suissetec, le département a éla­

boré une notice technique concernant les

prestations de garantie selon la Norme SIA

118/380. La publication et les informations

aux membres sont prévues début 2010.

Les deux domaines se sont efforcés

de compléter les organes selon aVanti. Ce

projet est en bonne voie.

Enveloppe du bâtiment / ferblanterie

Le domaine enveloppe du bâtiment / fer­

blanterie a travaillé intensivement en 2009

aux nouvelles Bases de calcul. Les Bases de

calcul du CAN 351 ont pu être terminées et

une nouvelle édition paraîtra début 2010.

Les « chiffres parlants » du CAN 351

(Travaux de ferblanterie – Evacuation des

eaux de toitures et raccords en tôle) ont

été supprimés. Toutes les tôles profilées, y

compris celles de l’actuel CAN 352, sont

intégrées dans le nouveau CAN 351.

Les travaux sur les Bases de calcul du

CAN 352 (Travaux de ferblanterie – Revête­

ments en tôle fine) paraîtront probable­

ment début 2011. Les travaux se pour­

suivent à plein régime. Le CAN 352 con­

tiendra toute la structure de l’enveloppe

du bâtiment.

Le projet du remplacement de l’actuel

logiciel « Evacuation des eaux de toiture »

est en cours mais n’a pas encore pu être

terminé en 2009. Pour la partie concernant

les chéneaux, un logiciel acheté en Alle­

magne a été adapté aux besoins suisses.

Les travaux ont porté en 2009 sur plu­

sieurs guides et directives, notamment la

norme SIA 271 ou la directive toits plats.

Dans le domaine du registre de résis­

tance à la grêle, l’influence intensive du

domaine ferblanterie / enveloppe du bâti­

ment a permis de corriger la répartition des

tôles dans les différentes classes de grêle.

Un violent coup de grêle altère certes

l’aspect esthétique d’une tôle (d’autres

matériaux tels que les tuiles ou l’Eternit

sont endommagés selon les circonstances)

mais presque jamais ses fonctions (étan­

chéité). Cette situation est dorénavant prise

en compte.

La mise en œuvre d’aVanti n’a pas

encore été réalisée dans le domaine fer­

blanterie. En outre, il y a eu quelques mu­

tations au niveau du personnel fin 2009.

Trouver les bonnes personnes – pour que

les organes soient aptes à travailler – est

une tâche prioritaire pour l’année 2010.

Sonja Fronzaroli, collaboratrice au service de

comptabilité financière, garde la tête froide :

à la maison, plutôt porter un deuxième pullover

que gaspiller trop d’énergie en chauffant.

Mirjam Becher Wehrle

22 | 23

Services centraux

Comptabilité / ControllingL’effectif du personnel du département

services centraux est resté inchangé pen­

dant l’année sous revue. Le bouclement

annuel s’est effectué dans les délais par

une équipe bien rôdée; les multiples tra­

vaux ont été maîtrisés avec la routine habi­

tuelle. Au deuxième semestre, le budget a

été établi avec la collaboration des respon­

sables des différents domaines.

Au cours de ce premier exercice placé

sous la nouvelle organisation aVanti, il

s’agissait d’adapter le mieux possible les

évaluations de la comptabilité aux besoins

émis par les domaines et les commissions

centrales. Une comptabilité générale trans­

parente des centres de formation de Los­

torf et de Colombier a augmenté la clarté

des données chiffrées présentées aux

délégués.

Malgré des chiffres d’affaires plus éle­

vés, les arriérés des débiteurs n’ont pas

sensiblement augmenté. Cela n’est pos­

sible qu’avec une gestion systématique du

contentieux grâce à laquelle les pertes sur

débiteurs ne grèvent que dans une faible

mesure nos comptes annuels. La planifica­

tion des liquidités, confirmée de longue

date, a permis une nouvelle diminution des

hypothèques. De plus, l’association a pu

faire face à toutes ses obligations sans

recourir à des fonds étrangers.

Pour que nos immeubles Auf der

Mauer 9 et 11 à Zurich satisfassent de nou­

veau entièrement aux normes de sécurité,

les ascenseurs des deux bâtiments ont été

rénovés. En outre, les loyers ont été contrô­

lés et si nécessaire adaptés au niveau du

marché. Nos locaux ont été loués à 100 %

pendant l’année sous revue. Cela montre

que le besoin en bureaux bien placés reste

toujours aussi grand en ville de Zurich.

Après une année 2008 très difficile

au plan financier, on constate maintenant

un résultat satisfaisant dû à un déroule­

ment très positif des affaires et à un redres­

sement relativement rapide des marchés

financiers. Les pertes de valeurs survenues

en 2008 en raison de la crise financière

avaient nécessité la dissolution au 31 dé­

cembre 2008 de la provision pour fluctua­

tions de titres. En vue d’augmenter la sécu­

rité, il s’agit maintenant d’accumuler de

nouveau, dans la mesure du possible, les

réserves recommandées.

Des chiffres d’affaires satisfaisants et

le respect confirmé des budgets ont une

fois de plus conduit à un très bon résultat.

Service du personnelL’effectif du personnel est passé de 62,2

unités de personnel (postes à 100 %) à 61,2

unités de personnel, ce qui correspond à

une diminution nette de 1,0 unité de per­

sonnel (UP). Le président central est com­

pris dans ces calculs mais pas les 7 appren­

tis (6 apprentis de commerce et 1 employé

d’exploitation spécialisé en intendance de

maison). Les changements intervenus se

décomposent comme suit :

b Suppression de la double occupation de

certains postes au 31 décembre

(– 1,4 UP) : formation Zurich (mise à la

retraite) 100% ; assistante en

communication (mise au courant) 20 % ;

assistante en comptabilité 20 %.

b Augmentation de postes en 2009

(0,9 UP) : assistante départements

mandats 20 % ; maître professionnel

fer blantier 40 % ; administration

Colombier 10 % ; service juridique 20 %.

b Départ 2009 pas encore remplacé

(– 0,5 UP) : maître professionell

chaufface Colombier.

Il n’est pas encore décidé si ce dernier

poste sera occupé par des enseignants

externes ou de nouveau par un emploi fixe.

Une apprentie et un apprenti ont ter­

miné leur apprentissage de commerce en

réussissant leur examen de fin d’apprentis­

sage dans la branche « Prestations et admi­

nistration ». Deux jeunes ont commercé

leur formation commerciale au secrétariat

central de Zurich.

Nous attachons une grande impor­

tance à avoir des collaborateurs bien for­

més et compétents, menant à bien leur

activité et capables d’optimaliser leur tra­

vail grâce à des connaissances approfon­

dies. Il nous importe donc de promouvoir

nos collaborateurs en les faisant bénéficier

d’un perfectionnement judicieux dans leur

domaine professionnel. C’est pourquoi la

formation professionnelle et continue joue

un rôle important dans l’organisation de

notre entreprise.

Service des membresLes cotisations de membre ont connu une

fois encore une évolution positive. A l’évi­

dence, nos entreprises membres ont bien

maîtrisé le contexte exigeant régnant en

2009 dans le secteur de la construction. Au

travers des contributions de l’association

aux cours interentreprises (CHF 600 par

apprenti), une partie importante des coti­

sations de membre est versée pour la pro­

motion de la relève. Le volume des contri­

butions s’est élevé en 2009 à 2,6 millions

de francs, ce qui correspond à 4 469 con­

trats d’apprentissage.

En 2009 également, les principales

tâches du service des membres ont porté

sur l’administration des mutations (entrées,

sorties, changements d’adresse et de sta­

tut) et sur le prélèvement des cotisations de

membre. Elles génèrent un grand nombre

d’autres tâches et activités telles que les ren­

seignements aux membres et aux intéressés,

l’établissement d’attestations d’affiliation,

i

Services centraux

le recrutement des membres, l’actualisation

des listes des membres et des sections etc.

L’envoi des acomptes a eu lieu fin jan­

vier. Fin février, tous les membres ont reçu

les formulaires de prélèvement. La plupart

d’entre eux ont transmis leurs données en

respectant les délais, c’est­à­dire fin avril,

ce qui a permis au service des membres

d’établir en temps utile la facture définitive

des cotisations. A l’instar de l’exercice pré­

cédent, environ 200 membres ont dû être

taxés d’office.

L’effectif des membres de suissetec a

légèrement diminué en 2009. Fin décem­

bre, suissetec comptait 3320 membres

(exercice précédent 3340). suissetec a

enregistré 74 admissions et 94 démissions

(21 faillites et 35 remises d’entreprise).

Statistiques des membres 2009 (état au 31.12.2009)

Entreprises d’exécution 2709

Bureaux d’études 270

Fabricants – fournisseurs 80

Filiales 212

Organisations spéciales / membres partenaires 12

Membres d’honneur et membres libres 37

Total membres 3320

Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au

Fonds de la formation professionnelle (FFP)

s’applique non seulement aux membres de

suissetec mais aussi aux autres entreprises

de la branche, au nombre d’environ 3000,

dont la plupart sont de très petites entre­

prises. Elles se composent d’une contribu­

tion par entreprise à hauteur de CHF 150 et

d’une contribution par collaborateur à

hauteur de CHF 50. Pour les membres de

suissetec, ces contributions sont comprises

dans la cotisation de membre. Les contri­

butions sont prélevées sur la base de la

déclaration établie par les entreprises ; leur

prélèvement s’est déroulé sans problème

notable au cours de cette troisième année

d’existence du fonds. Une organisation

efficace et une information intensive ont

permis de maintenir une assez bonne disci­

pline de paiement. Toutefois, il a fallu, dans

certains cas, se mobiliser et insister sur

l’obligation de verser les contributions.

En 2009, les moyens financiers du

fonds ont été utilisés en particulier pour les

prestations énumérées ci­après :

b Mise au point d’instruments centralisés

pour l’application des nouvelles ordon­

nances fédérales sur la formation pro­

fessionnelle initiale pour les métiers

d’installateur / installatrice en chauffage,

constructeur / constructrice d’installa­

tions de ventilation, installateur / installa­

trice sanitaire, ferblantier / ferblantière

(certificat fédéral de capacité CFC) ainsi

que le métier d’aide en technique du

bâtiment (attestation de formation pro­

fessionnelle AFP).

b Développement des nouvelles ordon­

nances fédérales sur la formation pro­

fessionnelle initiale pour les métiers de

projeteur / projeteuse en technique du

bâtiment chauffage, ventilation, sani­

taire (certificat fédéral de capacité CFC)

b Elaboration de documents valables sur

le plan national pour soutenir la forma­

tion professionnelle initiale (documents

de formation pour entreprises et appre­

nants, cours pratiques, etc.).

b Développement et diffusion d’aides

pour la saisie des résultats des procé­

dures de qualification (formulaires élec­

troniques pour les validations des com­

pétences dans les entreprises, etc.)

b Informations professionnelles diffusées

par le recrutement de la relève, le site

Internet www.topapprentissages.ch

(avec bourse des places d’apprentis­

sage), publicité par affiches dans les

trains de banlieue, annonces dans les

quotidiens.

b Championnats suisses en novembre

dans le cadre de la Cité des métiers à

Genève.

b Participation réussie aux Mondiaux des

Métiers tenus en septembre au Canada

avec l’obtention de la médaille d’or chez

les ferblantiers et de la 4e place chez les

installateurs sanitaires et en chauffage.

EditionsEn 2009, les éditions spécialisées suissetec

ont connu une forte activité, ce qui se réper­

cute positivement sur le chiffre d’affaires.

Les données budgétaires ont été nettement

dépassées par les chiffres records atteints.

Etant donné que les éditions sont une insti­

tution devant s’autofinancer au sein du se­

crétariat central, les bons chiffres atteints

en 2009 revêtent une importance particu­

lière. Les éditions privilégient les bonnes

prestations aux membres, réalisables grâce

au personnel bien rôdé et qualifié et aux

installations performantes.

Les ventes ont été particulièrement

fortes pour les « Cours pratiques » rema­

niés et pour le classeur paru à la fin de

l’automne et intitulé «Manuel de service

et d’installation chauffage». Les éditions

publient en continu de nouveaux supports

didactiques, des manuels techniques et

des auxiliaires de travail. En 2009, environ

18 nouveaux articles des éditions sont pa­

rus ou ont été totalement remaniés. Force

est de constater depuis des années que la

création de nouveaux supports de cours et

manuels techniques dynamise le volume

des ventes. Une gestion des stocks précau­

tionneuse a une influence positive sur les

coûts et sur le résultat global.

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technique du Bâtiment.

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Lambro Bourodimos, traducteur au Secrétariat

romand de suissetec, s’engage à fond :

il se rend souvent au travail à vélo, par respect

de l’environnement.

Freddy Moret

26 | 27

Secrétariat romand

L’effort principal a porté au printemps

2009 sur la création du nouveau site inter­

net de suissetec. Le secrétariat romand

actualise directement la partie en langue

française.

Un des points forts de cette année

2009 a été les Championnats suisses des

métiers de la technique du bâtiment, orga­

nisés à Genève dans le cadre de la Cité des

métiers. Cette compétition a remporté un

vif succès.

Formation des expertsC’est en 2010 déjà qu’auront lieu les pre­

miers examens finaux de l’attestation fédé­

rale de formation professionnelle (AFP) in­

troduite en 2008 et d’une durée de deux

ans. Il a par conséquent fallu former les

experts à cette nouvelle filière. En collabo­

ration avec suissetec et l’Institut fédéral des

hautes études en formation profession­

nelle (IFFP), le collège des experts vaudois, a

mis sur pied, par branche, une journée de

formation. Des cours interentreprises ro­

mands pour cette formation d’aide en tech­

nique du bâtiment, spécifiques à chaque

branche concernée, ont été organisés. Par

contre, les cours interentreprises pour les

constructeurs d’installations de ventilation

n’ont pas eu lieu, faute de participants.

Des séances d’information et de forma­

tion concernant l’utilisation des classeurs

de formation se sont avérées très utiles

et très bien fréquentées. A cet égard, une

vidéo sur l’entretien semestriel dans le

cadre de la procédure de qualification est

en préparation.

La remise des épreuves des examens

finaux a eu lieu à Tolochenaz, en présence

des experts romands et à la satisfaction

de ceux­ci. Les 4 plateformations se sont

déroulées à Colombier et à Genève avec

des participants actifs. 2009 prépare 2010,

avec notamment l’introduction des nou­

velles ordonnances pour les projeteurs en

technique du bâtiment.

Des cours Miroir CO2 ont été organisés

régulièrement en Suisse romande et le

Miroir CO2 dispose de son propre site in­

ternet. suissetec est l’invité d’honneur de

l’exposition aquapro 2010 qui a lieu à Bulle.

Les cours sur l’hygiène de l’eau potable

dans les installations intérieures seront

donnés en Suisse romande au printemps

2010. Le site a été complété en français :

www.hygienedeleau.ch.

Processus simplifiésLes magazines Bâtitech et suissetec Bâtitech

se modernisent et un système intranet per­

met de livrer nos articles directement à

l’éditeur et de visualiser le bon à tirer.

Les 2 Conférences des sections latines

ont eu lieu à Colombier et à Fribourg. Dans

le cadre de cette dernière, les présidents et

secrétaires des sections ont décidé de créer

un fonds de formation romand pour étu­

dier toutes les questions concernant la for­

mation initiale en Suisse romande. Fred

Minder arrivant à la fin de son mandat,

c’est Christian Jacot qui reprend la prési­

dence des séances des Conférences des

sections latines.

L’assemblée des délégués et le congrès

2010 ont lieu à Neuchâtel et l’organisation

se met en place.

Le secrétariat romand a obtenu le man­

dat de l’Association interentreprises de dé­

pannage du Littoral neuchâtelois. Il s’agit

d’un service de piquet pour les urgences

électriques et de la branche sanitaire créé

en 2009.

Le service juridique de suissetec pour

les Romands transite dorénavant par le

Secrétariat romand qui s’est assuré les

services d’un bureau d’avocats franco­

phones.

Flavio Bassetti

Corinne Hunziker, secrétaire au Segretariato ticino,

apprécie le grand air :

sécher le linge aux rayons du soleil tessinois

lui permet d’économiser le courant du sèche-linge.

28 | 29

Réflexions sur le marchéComme prévu, la haute conjoncture ré­

gnant dans le secteur de la construction a

perduré pendant toute l’année 2009. Sur

le plan de la macroéconomie, la situation

est restée pratiquement analogue à celle

de 2008. Les revenus financiers ayant

atteint un minimum historique et la réserve

témoignée face aux produits financiers, en

particulier face au marché des actions, ont

favorisé encore les placements immobiliers.

Formation professionnelle continueDans le domaine de la formation profes­

sionnelle continue, l’activité du secrétariat

tessinois s’est concentrée sur l’élaboration

de la littérature spécialisée concernant

les installations de gaz. En particulier, le

module « Gaz 1 » a été traduit de l’alle­

mand en italien.

En même temps, on a créé, avec la

collaboration des fournisseurs, les bases

permettant de travailler dans le domaine

spécifique des installations techniques du

bâtiment. suissetec accorde la concession

à une entreprise d’installation une fois que

l’un des collaborateurs a suivi les cours

spécialisés et a réussi les examens corres­

pondants.

Un autre point fort a été la formation

continue dans le domaine des travaux de

ferblanterie, en particulier les revêtements

métalliques. Dans ce secteur, suissetec

veut consolider sa fonction de leader en

agrandissant ses structures de formation,

notamment le centre de Gordola, et en or­

ganisant des cours spécialisés.

Agrandissement du centre de formation de GordolaLa construction des nouveaux ateliers et de

l’aile des classes a avancé selon les plans. Le

bilan intermédiaire établi au 31 décembre

2009 montre que les coûts budgétisés

n’ont pas été dépassés malgré une aug­

mentation nette des prix des matériaux.

Formation professionnelle initialeLe nombre des personnes en formation a

continué d’augmenter par rapport à 2008,

ce qui confirme la tendance des années

précédentes. Cet accroissement est dû

essentiellement au fait que la bonne con­

joncture économique a permis la création

de nouvelles places d’apprentissage.

En ce qui concerne les métiers de l’ins­

tallation (ferblantier, installateur sanitaire,

installateur en chauffage et constructeur

d’installations de ventilation), on a con­

staté, suite à la révision des ordonnances

de formation, une participation accrue et

positive des formateurs, lesquels prennent

davantage à cœur leurs responsabilités.

En règle générale, la formation profession­

nelle initiale 2009 se caractérise par une

démarche plus rationnelle et plus systé­

matique.

Segretariato della Svizzera di lingua italiana

Fulya Oezdemir, assistante du département

mandats, fait preuve de bon sens :

trier et recycler les déchets, c’est gérer

durablement les ressources !

Urs Hofstetter

30 | 31

Associations internes

suissetec industrie Le comité directeur de suissetec industrie,

constitué de Bruno Juen (président), Bernard

Dätwyler et Diego Brüesch, a organisé 4

séances pendant l’année sous revue. Le

comité a surtout traité les points suivants :

b la préparation de la journée technique ;

b la préparation de l’assemblée

des membres ;

b le sujet de la « vente directe par

les fournisseurs » ;

b la question du financement croisé des

travaux d’installation par les recettes

provenant de la vente d’électricité par

les prestataires énergétiques.

b la consultation « Contrat d’entretien

KBOB ».

La journée technique annuelle a accueilli

en tant qu’intervenant le Dr en médecine

dentaire Roger Harr, Président de la Fren­

kenklinik AG. Il a donné des informations

sur sa manière efficace de gérer une entre­

prise, à savoir une gestion axée sur les pro­

cessus, selon le modèle du Total Quality

Management. C’est ainsi que les partici­

pants ont appris comment atteindre d’ex­

cellentes performances dans l’entreprise et

les maintenir sur la longue durée.

A fin 2009, 18 entreprises était mem­

bres de suissetec industrie.

Fabricants / fournisseursLa commission centrale fabricants – four­

nisseurs s’est réunie 2 fois pendant l’année

sous revue.

Les 2 séances ont mis en évidence le

besoin d’échange d’informations entre

les groupes de branche. C’est ainsi que

l’accent a été mis sur un compte rendu

des projets en cours. Toutefois, pendant

l’année sous revue, aucun fabricant / four­

nisseur VCF ne s’est proposé pour collabo­

rer dans la commission centrale. Les 2

sièges VCF sont donc restés vacants. Un

autre siège est vacant dans le domaine

« chauffage ».

Pendant l’année sous revue, la commis­

sion centrale s’est occupée de définir ses

thèmes principaux. Dans ce contexte, on

a surtout mentionné les sujets suivants:

l’eau, l’image / le lobbying, la formation, le

canal de distribution à 3 niveaux ainsi que

le comportement à adopter en cas de cri­

tique des matériaux.

Les fabricants / fournisseurs du do­

maine eau / gaz ont tenu deux séances,

réunissant à chaque fois de nombreux

participants. Les fabricants / fournisseurs

du domaine eau / gaz ont étudié, entre

autres sujets, les questions de formation,

la journée sanitaire, le remaniement de

l’ouvrage « Entretien des installations sani­

taires » ainsi que le concept du projet

« Calculs sanitaires – brefs et précis ».

Il est évident que toutes les branches

de suissetec ne peuvent en principe que

profiter de la coopération des fabricants –

fournisseurs au sein de l’association. Du

point de vue de la commission centrale, il

est toutefois nécessaire d’intégrer davan­

tage les fabricants – fournisseurs dans les

comités de domaine respectifs. Dans cette

optique, il est prévu d’améliorer cette inté­

gration l’année prochaine.

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

L’année sous revue a constitué un réel défi

pour la Coopérative d’achat pour la tech­

nique du bâtiment, le nouveau modèle

commercial ayant été introduit au 1er jan­

vier 2009. L’évolution favorable du chiffre

d’affaires prouve qu’avec le nouveau

modèle commercial, on a misé « sur le bon

cheval ». Le nouveau modèle commercial a

entièrement répondu à l’exigence d’une

transparence accrue et d’une plus grande

incitation à augmenter le chiffre d’affaires.

Dans le cadre du nouveau modèle, les

coopérateurs ont par ailleurs bénéficié de

ristournes, de la possibilité de la déduction

de l’escompte ainsi que de dividendes sur

le capital en bons de participation. En

outre, les coopérateurs bénéficient doré­

navant d’avantages lorsqu’ils atteignent

les objectifs fixés pour le chiffre d’affaires.

Les fournisseurs affiliés apprécient,

entre autres aspects, le mode de paiement

rapide de la coopérative d’achat, sa prise

en charge du risque du ducroire et les

effets de la loyauté du client.

i

Mandats & Politique

Mandats & Politique

Politique

suissetec exerce, par le biais du lobbying,

une influence sur les arrêtés et les décisions

politiques concernant la branche de la

technique du bâtiment.

En envoyant un courrier ciblé à des par­

lementaires fédéraux, suissetec s’est ainsi

engagé pour une meilleure intégration

des artisans dans le Certificat énergétique

cantonal des bâtiments (CECB), pour une

affectation partielle de la taxe CO2 en

faveur de rénovations énergétiques des

bâtiments et pour une diminution de la

pénurie de personnel spécialisé, à l’aide du

troisième programme de stabilisation. Par

ailleurs, suissetec a participé aux consulta­

tions suivantes :

Loi sur l’énergie Dans sa prise de position, suissetec a salué

le fait que les cantons doivent édicter des

prescriptions uniformes sur l’indication de

la consommation énergétique. suissetec

considère que le certificat énergétique

du bâtiment est un instrument efficace

en matière de politique énergétique.

Loi sur le CO2

La révision en cours de la loi sur le CO2

doit permettre de développer la politique

climatique pour la période après 2012. A

cet égard, suissetec s’est prononcée pour

la variante « Objectifs climatiques contrai­

gnants » car elle met l’accent sur des me­

sures prises à l’intérieur du pays.

Ordonnance sur le CO2

Dans sa prise de position sur la modifica­

tion de l’ordonnance sur le CO2, suissetec

s’est prononcée pour que la promotion de

la technique du bâtiment, des énergies re­

nouvelables et de l’utilisation de la chaleur

dégagée soit aussi réglementée au niveau

d’une ordonnance. Cela pour garantir une

promotion équilibrée et des moyens finan­

ciers. En outre, suissetec a souligné que des

mesures en termes de technique du bâti­

ment – donc pas seulement des mesures

en termes d’enveloppe du bâtiment – sont

à considérer comme un assainissement

énergétique au sens de la loi sur le CO2.

Accords bilatéraux Suisse – UE Les entreprises suisses souhaitant exécuter

des travaux dans l’UE sont confrontées à

plusieurs obstacles, en contradiction avec

la libre­circulation des personnes. suissetec

a souligné les défauts suivants: la déduc­

tion à hauteur de 15 % du prix de l’ouvrage,

l’affiliation obligatoire aux dénommées

caisses de vacances et de compensation,

ainsi que l’obligation de fournir des garan­

ties sur plusieurs années.

Contrat d’entretien de la Conférence de coordination des services fédéraux de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrages publics KBOBUn modèle de contrat d’entretien doit

permettre de donner une base juridique

uniforme aux contrats d’entretien publics.

Dans le cadre de la consultation de ce

contrat, suissetec s’est engagé pour une

meilleure distinction entre le Facility­Ma­

nagement et les travaux d’entretien / de

service et pour des conséquences plus

claires et moins étendues de la responsabi­

lité contractuelle.

Directives / Recommandations de la KBOB concernant les délais de paiementDans sa prise de position, suissetec a salué

l’uniformisation et la diminution, en règle

générale 30 jours dès réception de la fac­

ture, des délais de paiement pratiqués

jusqu’à présent. suissetec a aussi insisté sur

le fait que ces délais de paiement plus cours

doivent absolument être repris dans les

contrats­types du KBOB (p. ex. contrats de

projeteurs et contrats d’entreprise).

Loi sur l’aménagement du territoire (LAT)suissetec a refusé la proposition de révision

totale de la loi sur l’aménagement du ter­

ritoire. suissetec a en même temps émis

l’exigence d’une optimisation ponctuelle

de l’actuelle LAT, en tenant compte des

prémisses suivantes :

b Zones à bâtir suffisamment

dimensionnées ;

b Encouragement de la densification

vers l’intérieur ;

b Respect de la garantie de la propriété ;

b Accélération des procédures.

Hypothèque légale de l’entrepreneurEn ce qui concerne ce dossier, suissetec a

soutenu la prolongation à quatre mois du

délai d’inscription de l’hypothèque légale

des artisans et entrepreneurs. En outre,

suissetec s’est prononcé pour que les sous­

traitants puissent continuer à utiliser, sans

difficultés supplémentaires, l’hypothèque

légale de l’entrepreneur.

32 | 33

= Membres de la direction

Direction

Secrétariat romand Freddy Moret

Suppléant : Roger Personeni

Formation Prestations Traductions

Centre de formation de Colombier

Mandats

Formation Mandats

Prestations Coordination des traductions

Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti

Suppléant : Corinne Hunziker

ComptabilitéControlling

Administration des immeubles

Poste / Expédition / Copy Center

Personnel Editions / Commandes / Imprimés / Matériel

Service des membres / Subventions / FFP / TI

Services centraux Mirjam Becher Wehrle

Suppléant : Markus Pfander

Politique de la formation / Promotion de la relève

Centre de formation de Lostorf

Projets de formation Examens

Formation Riccardo Mero

Suppléant : Alois Gartmann

Communication interne

Relations médias Relations publiquesCommunication externe

Publicité Foires / Expositions

Communication Benjamin Mühlemann

Suppléant : Hans­Peter Kaufmann

Ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Clima chauffage Nouvelles technologies / Environnement

Eau / Gaz Clima ventilation / Froid Administration technique

Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer

Suppléant : Tino Jegen

CCT Garanties / Assurances Téléphone / Réception

Caisses sociales Renseignements / Conseils

Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk

Suppléant : Urs Hofstetter

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

Divers mandats

Isolsuisse Associations internes

Mandats Urs Hofstetter

Suppléant : Ueli Schenk

Lobbying Associations faîtières nationales

Politique Urs Hofstetter

Suppléant : Hans­Peter Kaufmann

Suppléant: Ueli Schenk

Directeur Hans­Peter Kaufmann

Secrétariat de direction Etat­major manifestations Relations internationales

Name

Question des employeurs / Commission paritaire nationale (x) x

Sécurité au travail x

Commission du fonds de formation professionnelle x x x

Championnats suisses / Mondiaux des métiers x (x)

Relations avec les associations professionnelles x x x x x

Finances / Placements (x) x (x) (x) 

Comité «hk gebäudetechnik» / Revues (x) x  x

Entreprises industrielles x

Relations internes (sections) x (x) x (x) (x) (x) (x) (x) (x)

Relations internationales x (x)

Association interne fabricants / fournisseurs x

Caisse de pension suissetec (x) x

Personnel x (x) (x) (x) 

Projeteurs (souhaits, statut) x (x)

Politique / Lobbying x x

Travail RP (x) (x)  x

Système de contrôle interne / Management des risques x

Union patronale suisse: comité x

Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers x

Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement x (x)

Conseil d’administration Spida / Fonds social x (x)  (x)

Conseil d’administration SUVA x

Groupe spécialisé Think­Tank. x (x)  (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) 

(x) = participation* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines

Comité central

Commission finances / Placements / Personnel

Président central

Peter Schilliger

FinancesVice-présidentHeinz Rohner

Suisse latineVice-présidentThierry Bianco

Domaine formation

Daniel Huserr

DomaineClima chauffage*

Georg Gallati

DomaineClima VCF*

Giuseppe Rigozzi

DomaineEau / Gaz

Bruno Moretti

Domaine Fer-  blanterie/Enveloppe 

du bâtimentPaul Gisler

Tâches spécialesFormation Suisse 

romandeFrançois Moser

34 | 35

Comités de domaine

Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Paul Gisler Président / Finances / Politique / RP 6330 Cham

Gregor Bless Comité protection contre la foudre / Formation 6472 Erstfeld UR

Claudio Cristina Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes 2557 Studen

Erich Hafner Comité formation 3624 Schwendibach

Albert Hug Comité littérature et traductions / Projeteurs 1131 Tolochenaz

Joe Knüsel Comité toits plats / Normes 6032 Emmen

Markus Künzi Comité calcul de prix 3063 Ittigen

Thomas Rütsche Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,

sécurité / Normes 8370 Sirnach

Bernard Trächsel Comité fabricants / fournisseurs 5405 Dättwil

Matthias Dünnenberger Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /

Enveloppe du bâtiment

Domaine Clima chauffage

Georg Gallati Président / Finances 6003 Lucerne

Daniel Brändle Comité technique 3011 Berne

Kurt Frei Comité formation / Projeteurs 9444 Diepoldsau

vacant Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage

Domaine Clima ventilation / froid

Giuseppe Rigozzi Président / Finances 6512 Giubiasco

Kurt Frei Comité formation 9444 Diepoldsau

Anne­Laure Hählen Comité projeteur 1870 Monthey

Pascal Hartung Comité technique 8048 Zurich

Oliviero Iubatti Comité chauffage / froid 1092 Belmont­sur­Lausanne

vacant Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid

Domaine eau / gaz

Bruno Moretti Président / Finances 4132 Muttenz

Heinz Arnold Comité fabricants / fournisseurs 4450 Sisach

Urs Lippuner Comité formation / Projeteurs 8050 Zurich

Markus Kläusli Comité technique 3065 Bolligen

Markus Hafner­Vogel Comité conduites souterraines 6210 Sursee

Tino Jegen Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz

Josef Hürlimann Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterrainesEtat : 31 décembre 2009

Heinz Rohner, vice-président du comité central, responsable du département finances

36 | 37

Rapport financier

Bilan au 31.12.2009

La somme portée au bilan de suissetec a

augmenté de 2,7 % par rapport à l’année

précédente. Cela provient essentiellement

de l’augmentation des liquidités. Les titres

se sont à nouveau stabilisés, ce qui a per­

mis de reconstituer une « provision pour

fluctuation sur titres ».

L’augmentation sensible du capital

étranger à court terme concerne surtout

les comptes qui sont soumis à des varia­

tions habituelles en rapport avec l’entrée

des factures et les délimitations réalisées

en fin d’année, en tenant compte des

périodes.

Les hypothèques ont été à nouveau

amorties à concurrence de CHF 500 000.

Pendant l’année sous revue, le Fonds de

formation professionnelle (FFP) a reçu plus

de moyens financiers qu’il n’en a donnés. Il

en résulte pour suissetec au 31 décembre

2009 un engagement financier plus élevé

par rapport au FFP.

Les capitaux étrangers constituent

45 % (année précédente 44 %) de la

somme du bilan. Comme l’année précé­

dente, 12 % sont attribués à des provisions

à affectation spéciale. Tous les risques

identifiables sont ainsi couverts par des

provisions.

Le bénéfice de CHF 52 033 de l’exercice

2009 a été crédité au capital propre.

Le bilan présente dans tous les do­

maines des chiffres nettement supérieurs à

la moyenne.

Compte de pertes et profits 2009

Les recettes présentent un tableau très ré­

jouissant, la valeur de l’année précédente

ayant été dépassée dans chaque domaine

partiel. Toutefois, les produits sur cotisa­

tions comprennent un versement complé­

mentaire de CHF 650 000 affecté à des fins

spéciales, figurant pour le même montant,

côté charges, au poste « cotisations ». Sans

ce compte extraordinaire, un excédent de

5,0 % a pu être réalisé au niveau des re­

cettes globales.

C’est ainsi que les charges ont nette­

ment dépassé les valeurs de l’année précé­

dente.

La bourse s’est en grande partie remise

de la crise financière 2008. Le résultat sur

titres a atteint en 2009 CHF 1 859 929 et

a été utilisé pour reconstituer la provision

pour fluctuation sur titres dissoute l’année

précédente, en respectant l’ordre de gran­

deur usuel prescrit par les directives in­

ternes.

Le résultat annuel satisfaisant a surtout

été atteint par une amélioration constante

de l’offre pour nos membres, un contrôle

rigoureux et permanent des coûts ainsi

qu’une planification prévoyante.

i

Bilan en CHF 31. 12. 2009 * 31. 12. 2008

Actifs

Actifs circulants

Liquidités 6 215 654 4 830 072

Créances 1 377 196 1 386 504

Actifs transitoires / stocks 1 106 060 648 787

Titres 17 723 872 15 865 445

Provision de fluctuation de cours sur titres – 2 468 000 0

Total actifs circulants 23 954 782 22 730 808

Actifs immobilisés

Placements financiers 80 000 145 000

Biens mobiliers 829 000 829 500

Biens immobiliers 15 244 000 15 348 000

Total actifs immobilisés 16 153 000 16 322 500

Total Actifs 40 107 782 39 053 308

Passifs

Capital étranger

Total capital étranger à court terme 6 347 158 5 135 447

Capital étranger à long terme

Charges hypothécaires 6 950 000 7 450 000

Fonds 424 934 274 203

Provisions à long terme 4 640 000 4 500 000

Total capital étranger à long terme 12 014 934 12 224 203

Total capital étranger 18 362 092 17 359 650

Capital propre

Fonds de réserve et de disposition 13 897 562 14 071 996

Capital suissetec 7 796 095 7 796 095

Bénéfice / Pertes 52 033 – 174 433

Total capital propre 21 745 690 21 693 658

Total Passifs 40 107 782 39 053 308

* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18.06.2010

38 | 39

Rapport financier

Compte pertes et profitsen CHF 2009 * 2008

Produits des ventes 5 259 156 5 211 502

Produits des prestations 6 923 483 6 039 421

Produits des cotisations 10 941 136 10 219 704

Subventions, produits de fonds 684 232 609 917

Prestations refacturées 676 951 671 958

Produits d‘immeubles 458 190 423 585

Autres produits 215 399 174 545

Total des produits 25 158 547 23 350 632

Charges sur ventes – 1 443 202 – 1 282 389

Charges sur prestations – 2 999 365 – 2 742 596

Charges sur contributions et subventions – 4 594 800 – 3 616 200

Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP) – 320 543 – 860 429

Résultat brut d‘exploitation (MC 1) 15 800 637 14 849 018

Charges de personnel interne – 8 165 690 – 8 077 228

Charges de personnel externe – 2 249 193 – 2 085 513

Charges d‘exploitation – 928 601 – 919 987

Charges administratives et informatiques – 1 280 569 – 1 458 340

Autres charges d‘exploitation – 184 636 – 46 202

Charges publicitaires – 688 435 – 537 314

Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts – 99 058 – 187 131

Autres charges – 400 000 0

Résultat avant amortissement, intérêts et impôts 1 804 455 1 537 303

Amortissements des biens immobilisés – 888 068 – 972 118

Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.) 916 387 565 185

Résultat financier 1 658 385 – 3 331 556

Création / dissolution provision pour fluctuations de titres – 2 468 000 2 644 000

Résultat annuel avant impôts 106 772 -122 371

Impôts – 54 739 – 52 062

Résultat annuel 52 033 – 174 433

* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 18.06.2010