Rapport annuel 2008

LANOBLESSE DANS L‘EFFORT.

suissetec

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Table des matières / Impressum

Préface du président central 4

Direction 6

Service juridique 8

Communication 10

Formation 12

Centre de Formation Lostorf 16

Centre de formation de Colombier 17

Technique et gestion d’entreprise 18

Services centraux 22

Secrétariat romand 26

Segretariato di lingua italiana 28

Mandats & Politique 30

Direction 2009 33

Comité central 2009 34

Comités de domaine 2009 35

Rapport financier 36

Impressum

Editeur Association suisse et liechtensteinoise de la technique du bâtiment (suissetec), Département communication, Auf der Mauer 11, Case postale, 8023 Zurich Tél. +41 (0)43 244 73 00, Fax +41 (0)43 244 73 79 www.suissetec.ch, info@suissetec.ch

Rédaction Benjamin Mühlemann, suissetec

Photos Sabina Bobst, Zurich Peter Schönenberger, Winterthour, www.schoenenbergerfoto.ch

Traductions Secrétariat romand suissetec, Annick Kaufmann / Lambro Bourodimos, Colombier Rainer A. Fässler, Ufficio Traduzioni, Vernate

Graphisme / Layout Pomcany’s Kommunikationsagentur, Zurich

Impression printgraphic AG, Berne

Tirage Allemand : 4000 ex. / français : 1000 ex. / italien : 200 ex.

Toute reproduction technique (même partielle) des textes et photos est soumise à l’autorisation expresse de l’éditeur

Peter Schilliger, président central de suissetec,

est persuadé que les membres sont bien armés

pour surmonter les turbulences actuelles :

«Notre projet énergétique Miroir CO2 suissetec

est dans le vent».

Peter Schilliger

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Mesdames et Messieurs, chers membres suissetec,

Ce qui s’est profilé fin 2007 comme une légère secousse sismique sur les marchés finan-

ciers s’est transformé en 2008 en un puissant tremblement de terre, accompagné d’un

tsunami déchaîné. Seules des interventions massives des gouvernements ont pu en atté-

nuer les conséquences catastrophiques. suissetec doit elle aussi lutter dans ce contexte, ce

qui se reflète dans les comptes annuels affichant des pertes au niveau des placements du

capital, malgré une gestion efficace et ciblée des opérations.

Comme les années précédentes, les carnets de commande de la plupart de nos

branches étaient bien remplis en 2008. C’est seulement au deuxième semestre que

les signes de plus en plus nombreux ont indiqué qu’il fallait s’attendre, aussi dans le secteur

de la construction, à une forte diminution des commandes. Nous serons touchés par ces

répercussions probablement en 2009 ou les années suivantes. Toutefois, j’estime que

suissetec et ses membres sont bien armés pour surmonter les turbulences actuelles :

b Notre projet énergétique «Miroir CO2 suissetec» est «dans le vent». Cette prise de

conscience croissante de la problématique du CO2 nous permet de faire face aux sur-

prises au niveau des prix et de la disponibilité de nos principaux agents énergétiques.

Après la diminution prévue de l’activité dans les constructions neuves, des mesures

visant à augmenter l’efficacité énergétique joueront un rôle de plus en plus important.

Avant de prendre des mesures au niveau du bâtiment, il est de plus en plus fréquent

d’analyser la situation actuelle en matière de consommation énergétique. Des spécia-

listes nous confirment avec reconnaissance que le «Miroir CO2 suissetec» est actuelle-

ment l’instrument le plus pratique pour atteindre ce but. Nous devons et allons

poursuivre notre travail dans le domaine de l’énergie du bâtiment en développant et en

élargissant d’autres coopérations avec les principaux mentors et utilisateurs.

b La mise en œuvre du projet «aVanti» portant sur la modification des structures de l’as-

sociation a débuté comme prévu le 1er janvier 2009. Il est important que les comités de

domaine «Enveloppe / Ferblanterie», «Eau / Gaz», «Clima / Ventilation» et «Clima /

Chauffage» prennent maintenant les affaires en main. Ils doivent identifier activement

les besoins des différentes branches et générer une plus-value pour nos membres.

Par son influence plus directe sur chaque domaine spécialisé, suissetec se profilera de

manière plus souple et plus visible face à l’extérieur.

Avec mes collègues du comité central et de la direction de suissetec, nous continuerons en

2009 à nous engager à fond pour défendre les intérêts de nos membres. Vous proposer

une offre optimale de prestations est l’un de nos objectifs prioritaires. Mes collègues et

moi-même restons à votre disposition pour toute question, suggestion ou critique !

Peter Schilliger

Président central de suissetec

Préface du président central

Hans-Peter Kaufmann, directeur de suissetec,

et le président central Peter Schilliger

(à gauche) en visite au Centre des congrès et

de la culture de Lucerne. Peter Schilliger a

participé à la planification de ce prestigieux

bâtiment mondialement connu.

Hans-Peter Kaufmann

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Il est évident que notre association ne peut

se soustraire au contexte dans lequel elle

évolue. L’année 2008 a donc été marquée

par des changements et des problèmes

économiques prévisibles. Malgré une pra-

tique financière prudente, suissetec a subi

des pertes très importantes au niveau des

placements des capitaux.

En revanche, l’année 2008 a été mar-

quée par des éléments décisifs et positifs

au plan des activités du secrétariat central.

Riccardo Mero, responsable de la forma-

tion, Christoph Schär, responsable de la

technique et gestion d’entreprise ainsi que

Benjamin Mühlemann, responsable de la

communication, sont venus compléter la

direction de suissetec. Elle se présente au-

jourd’hui comme un groupe homogène

s’attaquant aux tâches de l’association,

dans un esprit collégial et porteur d’avenir.

17 séances de la direction et un séminaire

ont permis d’échanger des informations et

de développer des concepts, mais aussi

d’initialiser des projets décisifs. Seul l’avenir

en révélera la portée et l’importance pour

suissetec. Le nouveau site internet de

suisse tec en constitue un exemple révéla-

teur. Au premier semestre 2009 déjà, l’as-

sociation se présentera sur internet de ma-

nière actualisée et moderne.

Le projet essentiel «aVanti» concer-

nant les structures de l’association vise à

cibler davantage notre travail sur les be-

soins de nos membres. Après l’approba-

tion de la modification nécessaire des sta-

tuts par l’assemblée des délégués et la fin

des travaux préparatoires de conception et

de planification, le coup d’envoi officiel

d‘aVanti a été donné fin septembre. Envi-

ron 40 futurs responsables se sont ainsi

réunis à Soleure lors d’un séminaire d’intro-

duction de deux jours.

Pendant l’année sous revue, suissetec a

approfondi et intensifié les contacts avec

les associations faîtières «construction-

suisse», l‘«Union suisse des arts et métiers»

et l’«Union patronale suisse». Les préoccu-

pations de la technique du bâtiment ont

été soutenues systématiquement dans les

groupes de travail, commissions et comités.

Lors de nos activités, nous avons tou-

jours pu compter sur le soutien des

membres de la direction des autres asso-

ciations du second œuvre, avec lesquels

nous avons d’excellents rapports.

Nous entretenons également des

contacts amicaux avec l’association profes-

sionnelle «Sanitaire – Chauffage – Clima»

du Bade-Württemberg – entre autres lors

de l’échange annuel d’idées entre les direc-

tions des associations à Stuttgart et à l’oc-

casion de la rencontre quadripartite des

associations de langue allemande (Au-

triche, Allemagne, Tyrol du Sud, Suisse) à

Bozen.

Il va de soi que suissetec a activement

participé à ces dialogues. Eu égard à l’inter-

disciplinarité croissante au plan internatio-

nal et le nombre de plus en plus dense de

règlementations, l’échange d’idées entre

les directeurs des associations faîtières eu-

ropéennes GCI (Génie Climatique Interna-

tional) et UICP (Union Internationale de la

Couverture Plomberie) gagne lui aussi en

importance. suissetec a également partici-

pé activement à ces entrevues.

Le comité élargi du WPC (World Plum-

bing Council), l’organisation faîtière mon-

diale des installateurs sanitaires, a tenu une

séance en avril au secrétariat central de

suissetec. Les 32 participants du monde

entier sous la direction de leur président,

l’Américain George Bliss, visiblement à

l’aise chez suissetec, se sont exprimés très

positivement sur les standards de qualité

dans la branche sanitaire suisse.

Direction

Ueli Schenk, responsable du service juridique

suissetec et Paul Gisler, membre du comité

central (à droite) s’apprêtent à déguster un

excellent repas au restaurant Tisch Bar Theater

Holzhäusern. C’est Ursi, l’épouse de Paul Gisler,

qui les a invités dans son auberge.

Ueli Schenk

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Conseil juridiqueMême pendant les périodes de bonne

conjoncture et l’année 2008, du moins le

1er semestre, a été très positive pour le se-

cond oeuvre, il existe manifestement un

besoin de soutien juridique. On ne peut

pas expliquer autrement les demandes, de

nouveau très nombreuses et de plus en

plus complexes, présentées au service juri-

dique. Par des perfectionnements ciblés

des collaborateurs, on essaie d’augmenter

la compétence spécifique au sein du ser-

vice et d’améliorer encore cette prestation.

De même, le besoin de sécurité supplé-

mentaire ne faiblit pas, ce qui est entière-

ment compréhensible au vu de la situation

conjoncturelle actuelle: jusqu’à fin 2008,

plus de 270 assurances de protection juri-

dique suissetec ont été conclues.

Garanties de constructionLes constatations sont réjouissantes dans

le domaine des garanties de construction.

En effet, ces dernières ont de nouveau aug-

menté au plan de la somme totale garan-

tie mais aussi au plan du nombre de

membres suissetec ayant recours à cette

prestation. Cette évolution positive se tra-

duit surtout dans le fait que le nombre

d’entreprises, qui ont pu profiter du règle-

ment des rabais introduit en 2007, est

passé de 2 l’année dernière à 12 en 2008.

Les discussions avec l’Association

Suisse des Entrepreneurs Généraux ne sont

pas encore terminées et à fin 2008, elles

n’avaient abouti à aucun résultat concret;

comme chacun le sait, cette association

refuse toujours d’accepter les garanties de

construction de suissetec.

Convention collective de travail 2010Compte tenu du long délai que nécessite la

Déclaration de force obligatoire (DFO)

d’une Convention collective de travail, les

négociations de la nouvelle CCT 2010 ont

dû commencer et se terminer dès 2008.

Les délégations de négociation ne sont pas

parvenues à s’entendre sur les sujets qui

leur tenaient à coeur, à savoir l’introduc-

tion d’un réglementation de la retraite an-

ticipée d’une part et une augmentation

raisonnable du temps de travail d’autre

part. Il a donc été décidé de mettre entre

parenthèses ces deux points et de recon-

duire la substance de l’actuelle CCT dans

une nouvelle CCT 2010 moyennant

quelques adaptations, corrections mais

aussi améliorations devenues nécessaires.

Cette nouvelle CCT sera valable trois ans

(avec une prolongation possible d’une an-

née). La décision définitive appartient tou-

tefois aux organes compétents des parte-

naires sociaux, dans le cas de suissetec, à

l’assemblée des délégués extraordinaire

du 20 mars 2009.

SIA 118 / 380Au cours de la période transitoire entre

l’ancienne norme de la technique du bâti-

ment SIA 380 / 7 et la nouvelle norme SIA

118 / 380 «Conditions générales relatives

aux installations du bâtiment», il n’a pas

été possible d’éviter, malgré les efforts de

suissetec, que le délai initial de garantie des

éléments électriques et démontables soit

supprimé. Il ne figure plus dans la nouvelle

norme. L’une des solutions possibles pour

résoudre ce problème est la conclusion de

contrats de garantie entre les fabricants /

fournisseurs correspondants et suissetec.

On pourrait aussi envisager un «paquet en-

tretien» lié à la livraison d’un produit selon

lequel le fournisseur garantit à l’entrepre-

neur un délai de garantie prolongé. Pour

cela, il faut que les fabricants / fournisseurs

soient d’accord de procéder ainsi et que le

«paquet entretien» figure clairement sur

les soumissions avec le produit correspon-

dant et soit aussi facturé. Mais la véritable

solution de ce problème est à attendre de

l’initiative parlementaire en cours dans les

commissions fédérales présentée par le

conseiller aux Etats thurgovien Hermann

Bürgi; cette initiative vise en effet une har-

monisation des délais de garantie des élé-

ments incorporés ou utilisés pour un ou-

vrage avec ceux de l’ouvrage lui-même.

Seul l’avenir dira si et quand cette initiative

conduira effectivement à la modification

souhaitée de la loi.

Service juridique

Benjamin Mühlemann

Benjamin Mühlemann, responsable de la

communication suissetec et Georg Gallati,

membre du comité central (à gauche) sur

un pont de la Reuss, dans la vieille ville de

Lucerne, qu’affectionne Georg Gallati,

surtout pendant la période de carnaval.

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Pour le département «Communication»,

l’année 2008 a été placée sous le signe

des changements de personnel. Le nou-

veau responsable de la communication,

Benjamin Mühlemann, a repris en décem-

bre le poste de son prédécesseur Eric Zeller.

Quant à la collaboratrice Marisa De Genua,

elle a rejoint l’équipe depuis août.

De nombreux projets ont été mis en

oeuvre et l’on a continué de cibler le travail

sur la Corporate Identity et le Corporate

Design, à savoir la présentation graphique

de suissetec face à l’extérieur. Par exemple,

lors de la production de classeurs ou de

l’entrée en vigueur des statuts sous forme

de brochure, le nouveau layout des impri-

més a été utilisé systématiquement. Les

«profils des métiers» ont eux aussi été re-

maniés avec la collaboration du départe-

ment de la formation et sont disponibles

dès 2009 en version imprimée. Les nou-

velles expositions itinérantes des profils des

métiers et du Miroir CO2 sont venues

s’ajouter au volet «création visuelle».

Foire professionnelle HilsaDans le domaine des manifestations, l’Hil-

sa, le salon du chauffage, de la climatisa-

tion, du froid et de la technique sanitaire,

organisé fin janvier à Bâle, a constitué le

premier point fort de l’année. Le stand

suissetec s’étendait sur une surface de

64 mètres carrés, divisée en deux zones. La

zone «informations» présentait les presta-

tions de l’association suissetec ainsi que le

Miroir CO2. La zone «point de rencontre»

avec bar permettait aux membres suissetec

et aux visiteurs d’échanger des idées en

toute convivialité et décontraction au beau

milieu de l’animation de la foire.

Championnats professionnelsDans le cadre de la foire bernoise de la for-

mation professionnelle, suissetec s’est

mise en scène sur une surface d’exposition

beaucoup plus grande qu’à Bâle. En effet,

les championnats professionnels des mé-

tiers de la technique du bâtiment ont

eu lieu sur environ 1200 mètres carrés. En

tout 41 participants se sont mesurés lors

d’épreuves exigeantes. Organisée pour la

deuxième fois déjà dans ces proportions,

«l’épreuve de force» de la relève profes-

sionnelle a suscité une fois encore un vif

écho médiatique.

Nouveaux site internetLe site internet www.suissetec.ch a trans-

mis un reportage détaillé sur la foire de la

formation et sur l’Hilsa, et a publié un

album photo. On a une fois encore claire-

ment constaté que le site internet est de

plus en plus utilisé comme plateforme

d’information et qu’un nouveau site inter-

net suissetec est nécessaire. Sa mise en

œuvre, en coopération avec le départe-

ment technique et gestion d’entreprise, a

donc constitué l’un des projets-clés de l’as-

sociation.

Communication aux membresOutre le site internet, les nouvelles de l’as-

sociation paraissant régulièrement dans les

revues spécialisées «hk gebäudetechnik»,

«bâtitech», «suissetec-bâtitech» et «ins-

tallatore» constituent la principale source

d’informations pour nos membres. Les

nouvelles de l’association paraissant dans

le «hk gebäudetechnik» se sont une fois

encore considérablement étoffées sur le

plan qualitatif, un mérite qui revient en

premier lieu à notre rédacteur spécialisé

Marcel Baud. Globalement, environ 150

pages d’articles rédactionnels ont à nou-

veau paru dans les publications spéciali-

sées des éditions AZ.

Campagne pour apprentisLa continuation de la campagne pour ap-

prentis a constitué l’un des sujets essentiels

de la communication de suissetec. Le site

internet www.topapprentissages.ch a oc-

cupé une place centrale, complétée par de

la publicité placardée dans les trains de

banlieue (les Rail-Posters), par des ban-

nières dans des forums de chat sur internet

et la publication d’annonces dans la presse.

Une évaluation des contacts obtenus a

montré des résultats très satisfaisants.

Parallèlement aux actions précitées, le

département «Communication» a soute-

nu pendant l’année sous revue plusieurs

sections dans leurs activités de communi-

cation, notamment par l’activité de conseil

dans le cadre de foires et de manifestations

locales, ou par la rédaction d’articles pour

les publications des sections et les revues

professionnelles.

Communication

Riccardo Mero (à droite), responsable

de la formation suissetec, Alexander Leu,

membre sortant du comité central

(à gauche) et son successeur Daniel Huser

en visite au centre de formation de

Lostorf (SO), plateforme de compétences

et du savoir technique.

Riccardo Mero

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Les changements au niveau du personnel,

la mise en œuvre des ordonnances de for-

mation et le soutien accordé au système

modulaire ont constitué les points forts des

activités de l’année sous revue.

Le département de la formation a

connu de nombreux changements au ni-

veau du personnel. Riccardo Mero (res-

ponsable de la formation), Piero Costa

(responsable du CF Lostorf), Beatrix Hählen

(responsable du secrétariat de la forma-

tion) et Alois Gartmann (responsable de la

formation professionnelle supérieure) sont

entrés en fonction dans le courant de l’an-

née. Beatrix Hählen a repris les fonctions

de Dorli Wildhaber, qui est partie à la re-

traite après dix ans d’activité. Alois Gart-

mann a succédé à Dieter Hafner qui prend

sa retraite le 30 avril 2009 après plus de

25 ans de service.

Les ordonnances des métiers manuels

sont entrées en vigueur au 1er janvier 2008.

L’association soutient elle aussi cette mise

en œuvre avec les documents et cours

correspondants. En outre, l’ordonnance

pour les métiers de projeteur selon le

modèle des métiers manuels est en voie

d’élaboration et devrait entrer en vigueur

le 1er janvier 2010.

L’accompagnement du système modu-

laire dans la formation professionnelle su-

périeure a constitué le troisième point fort.

A l’échelon de l’examen professionnel su-

périeur, les examens finaux ont été organi-

sés pour la première fois selon le nouveau

système. Le très faible taux de réussite chez

les ferblantiers en a surpris plus d’un, a

donné lieu à de nombreuses discussions et

a entraîné les premières mesures d’amélio-

ration.

La question du financement de la for-

mation reste ouverte. La situation floue au

sujet du niveau des subventions crée de

l’insécurité auprès de toutes les associa-

tions. Avec le soutien de l’Union patronale

suisse et de l’Union suisse des arts et mé-

tiers, l’on continue à chercher des solu-

tions.

Commission de formationSous la direction du président André Zoppi,

les membres de la commission de forma-

tion ont fourni un précieux travail dans

divers domaines, notamment en mettant

l’accent sur le développement de la forma-

tion continue.

Suite à la réorganisation selon aVanti,

Daniel Huser, responsable de la formation

au sein du comité central, deviendra prési-

dent de la commission formation dès le

1er janvier 2009.

Formation initialeMétiers manuelsAvec l’entrée en vigueur début 2008 des

nouvelles ordonnances d’examen des mé-

tiers d’«installateur en chauffage CFC», de

«constructeur d’installations de ventilation

CFC», d’«installateur sanitaire CFC», de

«ferblantier CFC» et d’«aide en technique

du bâtiment AFP», la révision des forma-

tions initiales est entrée dans la phase de

mise en œuvre. Il s’agissait de mettre à dis-

position les documents de formation né-

cessaires et de familiariser les entreprises

formatrices à la nouvelle procédure de

qualification.

Lors de cours régionaux de formation

organisés au printemps, les organisations

compétentes ont initié tous les formateurs

concernés aux nouvelles ordonnances de

formation qui se sont ainsi familiarisés avec

leur utilisation. Il s’agissait en même temps,

avant le début des classes dès l’automne

2008, de terminer les classeurs de forma-

tion «apprenants» et «entreprises» en 3

langues et de les livrer à temps.

Les plans de formation ont eux aussi

une influence essentielle sur la restructura-

tion des cours interentreprises. Il a donc

fallu élaborer de nouveaux documents de

formation. Les guides de formation pra-

tique disponibles maintenant dans les 3

langues garantissent des contenus iden-

tiques de l’enseignement en Suisse aléma-

nique, en Suisse romande et au Tessin. Les

cours interentreprises sont dorénavant in-

tégrés à la procédure de qualification. Pour

garantir une évaluation uniformisée des

prestations réalisées dans les cours interen-

treprises, des outils d’évaluation spéciaux

ont été développés pour tous les métiers et

mis à disposition des centres de cours.

Comme complément aux médias im-

primés, 5 petits films réalisés pour la pro-

motion professionnelle donnent un aperçu

des métiers manuels représentés par suis-

setec. Les 5 métiers sont réunis sur un DVD.

Métiers de projeteurOn a continué la révision du champ profes-

sionnel des projeteurs en technique du bâ-

timent qui a débuté fin avril 2007. L’Asso-

ciation suisse du froid (ASF) souhaitant

élaborer sa propre solution pour la forma-

tion initiale de projeteur en réfrigération, le

champ professionnel actuel a été réduit

aux trois spécialisations chauffage, ventila-

tion ou sanitaire. La commission de ré-

forme a donné fin mai 2008 son feu vert

pour amorcer la consultation interne du

plan de formation de «projeteur en tech-

nique du bâtiment» élaboré en commun

par les trois groupes spécialisés.

i

Formation

Une commission a traité et approuvé

en septembre l’examen de cohérence réa-

lisé entre-temps par un spécialiste externe.

Après la consultation organisée en fin

d’été, le comité de la commission de ré-

forme (projeteur en technique du bâti-

ment) s’est réuni début novembre pour

analyser les résultats et procéder aux adap-

tations correspondantes dans l’ordon-

nance et le plan de formation. Quelques

points litigieux sont encore à clarifier avec

l’Office fédéral de la formation profession-

nelle et de la technologie (OFFT).

L’entreprise formatrice qualifiéeAvec l’introduction de la nouvelle forma-

tion initiale pour les métiers artisanaux, de

nombreux éléments du projet initial de-

viennent obligatoires pour tous les forma-

teurs. Le groupe de projet actif à l’échelle

nationale a donc décidé de continuer ce

projet réussi et de l’adapter aux nouvelles

circonstances. Un groupe de travail étu-

diant actuellement ce thème élaborera une

proposition. L’idée initiale du projet, à sa-

voir fournir une aide aux formateurs visant

à garantir une bonne formation des ap-

prentis doit dorénavant occuper une place

centrale.

Pendant l’année sous revue, on a con-

tinué les audits selon les directives exis-

tantes. Sont concernées les recertifica -

tions ainsi que les nouvelles entreprises

formatrices. 406 entreprises formatrices

étaient certifiées fin 2008 et sont autori-

sées à porter le label «Entreprise forma-

trice qualifiée», ce qui correspond à une

augmentation de 14 % par rapport à

l’année précédente. Toutes les entreprises

formatrices figurent sur le site internet

www.topapprentissages.ch.

Les tests d’aptitude organisés sur un

plan centralisé ont été actualisés étant

donné qu’ils doivent continuer de soutenir

les entreprises formatrices lors du recrute-

ment des apprentis. Ces documents avec

une évaluation électronique ont été remis

en juin 2008 aux organisateurs concernés.

En parallèle, une série de nouveaux tests

d’aptitude ont été mis à disposition des en-

treprises formatrices qualifiées, les textes

actuels commençant à être connus de tous.

Formation professionnelle supérieureC’est déjà la troisième fois que la commis-

sion assurance qualité (CAQ) a remis le

brevet fédéral aux étudiants qui ont réussi

l’examen professionnel selon le système

modulaire. 118 contremaîtres et chefs de

projet – dont 17 professionnels romands –

ont réussi leur brevet, heureux aboutisse-

ment d’une filière exigeante, célébré

comme il se doit à la cérémonie de remise

des diplômes à Zurich. Les titulaires se ré-

partissent comme suit par branche:

b 38 contremaîtres en chauffage

b 48 contremaîtres sanitaires

b 2 chefs de projet sanitaire

b 30 contremaîtres en ferblanterie

Au niveau de l’examen professionel supéri-

eur EPS (diplôme fédéral), le premier exa-

men final selon le système modulaire a eu

lieu en juin 2008, sous la responsabilité de

la commission AQ et des experts spéciale-

ment engagés. Ce sont en tout 29 nou-

veaux diplômes qui ont reçu le diplôme

fédéral au congrès suissetec de Lucerne:

b 4 maîtres chauffagistes

b 14 maîtres sanitaires

b 11 maîtres ferblantiers

En outre, pendant l’année sous revue, les

derniers examens professionnels supé-

rieurs (EPS) selon le règlement actuel de

1997 ont eu lieu dans les branches sanitaire

et chauffage. 14 installateurs en technique

du bâtiment sanitaire ainsi qu’un projeteur

en technique du bâtiment chauffage ont

reçu leur diplôme à Lucerne.

Pendant l’année sous revue, la commis-

sion AQ présidée par Reinhart Küng a tenu

6 séances qui ont à nouveau traité un vaste

éventail de dossiers. Dans le domaine du

chauffage, Hans Rudolf Nydegger a suc-

cédé à Werner Bregy, membre démission-

naire de la commission. Les membres de la

commission AQ et les spécialistes qu’elle a

engagés ont de nouveau contrôlé les exa-

mens modulaires soumis par les presta-

taires, L’assurance qualité signifie avant

tout pour la CAQ la garantie que le niveau

d’exigences requis par les différentes

écoles est comparable à l’échelle nationale.

Dans ce contexte, la coopération avec des

prestataires des formations est d’une im-

portance primordiale. Des questions ac-

tuelles et des possibilités d’amélioration

ont été discutées lors d’une journée de ré-

flexion réunissant la commission AQ et les

prestataires. Le nouveau système modu-

laire est d’une part plus souple, d’autre

part il présente davantage d’interfaces et

de dépendances entre les différents ac-

teurs que l’ancien système «convention-

nel». La recherche de solutions tend ainsi à

être plus exigeante.

L’assemblée des délégués d’automne a

approuvé le règlement d’examen pour la

nouvelle formation de «chef de projet en

technique du bâtiment». La première volée

de la filière peut ainsi commencer le 3 août

2009 à Lostorf. La filière de formation

«Chef de projet en technique du bâtiment»

est destinée aux projeteurs en technique

du bâtiment, mais aussi aux diplômés des

métiers de l’installation, qui bénéficient

ainsi d’une formation continue neutre au

niveau de la spécialisation. La filière de for-

14 | 15

Formation

mation modulaire doit transmettre aux

candidats les connaissances leur permet-

tant d’agir en tant que bras droit de l’entre-

preneur, sur le chantier et dans l’entreprise.

Après avoir réussi cette formation continue,

les participants doivent pouvoir diriger des

projets de manière structurée et prendre

des décisions dans les limites de leurs com-

pétences financières. Par leur habilité à né-

gocier, ils mènent leur équipe au succès.

Championnats professionnels des métiersLes championnats suisses des métiers

2008 ont eu lieu du 29 août au 2 septem-

bre dans le cadre de la foire bernoise des

métiers, plus précisément sur un immense

stand excellemment organisé. Des milliers

de jeunes en âge de choisir un métier ont

visité la tente suissetec spécialement mon-

tée pour les championnats suisses. Ils ont

ainsi obtenu un aperçu de la pratique dans

les métiers techniques du bâtiment. 41 des

meilleurs jeunes professionnels provenant

de la Suisse entière se sont livrés un combat

tout à fait pacifique dans 4 métiers, en vue

d’obtenir le titre de champion suisse.

Ayant réussi les épreuves préparées de

manière impeccable par les équipes d’ex-

perts, ces excellents professionnels sont

devenus champions suisses 2008:

b Monteur en chauffage: Adrian Zaugg,

Vaterlaus AG, Oberdiessbach BE

b Constructeur d’installations de ventilati-

on: Francesco Domanico, Schmid AG,

Ossingen ZH

b Monteur sanitaire: Michaël Grange,

J.-M. Rossa SA, Martigny VS

b Ferblantier: Jürg Kühni, ateliers de

la Ville de Berne (LWB)

L’organisation publique dans le cadre

d’une manifestation des métiers a une fois

de plus connu un franc succès L’excellente

collaboration avec la section suissetec du

canton de Berne, coresponsable de la mise

à disposition des infrastructures du

concours, a posé la base de cette vitrine qui

a attiré de nombreux regards sur les mé-

tiers techniques du bâtiment.

Dans l’optique de la sélection des par-

ticipants aux Mondiaux des Métiers 2009

au Canada, des épreuves éliminatoires ont

eu lieu en novembre au centre de forma-

tion à Lostorf. Suite aux résultats, le comité

de sélection a octroyé comme suit les

billets pour les championnats du monde

du 1 au 6 septembre:

b Ferblanterie (Metal Roofing): Jürg Kühni,

LWB Bern; Brechbühl AG,

Konolfingen BE

b Monteur sanitaire (Plumbing)

Damian Bänziger, Hälg & Co. AG,

St-Gall

suissetec fera tout son possible pour pro-

poser une préparation optimale aux 2

jeunes professionnels. Il y a de fortes

chances que les 2 représentants de suisse-

tec puissent renouer avec les succès de

leurs prédécesseurs.

EditionsLes éditions ont connu un exercice réjouis-

sant et intensif. Ce chiffre d’affaires excep-

tionnel résulte des nombreuses comman-

des de la documentation d’apprentissage

des nouvelles ordonnances de formation

(OrForm), les GFP (Guides de formation

pratique pour les cours interentreprises)

ainsi qu’une palette variée d’offres.

L’exercice s’est donc bouclé sur un résultat

positif, auxquels les collaborateurs des édi-

tions ont largement contribué.

Environ 20 supports de cours, livres

spécialisés, auxiliaires de travail et articles

généraux des éditions sont parus ou ont

été mis à jour en 2008. C’est ainsi que les

éditions jouent un rôle actif pour assurer

une formation professionnelle et continue

adaptée à la branche et garantissent

l’actualité et la qualité dans le domaine des

informations spécialisées.

Les éditions organisent aussi les com-

mandes et les livraisons. Par ailleurs, les

éditions participent de différentes mani-

ères à la création d’une nouvelle littérature

spécialisée. Elles conseillent notamment les

groupes de projet pour toutes les questi-

ons concernant l’édition, les techniques

d’impression ainsi que le graphisme et of-

fre un soutien à la production et réalisation

des imprimés de suissetec (achats des im-

primés).

En ce qui concerne l’assortiment des

éditions, on constate depuis des années

que de bonnes recettes sur les ventes dé-

pendent de la création de nouveaux ouvra-

ges. La gestion prudente des stocks a une

fois encore permis de maintenir les coûts à

un bas niveau et d’influencer ainsi positive-

ment le résultat global.

i

Avec un total de plus de 27000 jours de

cours, le centre de formation de Lostorf a

bénéficié de nouveau d’une forte occupa-

tion au cours de l’année sous revue. Globa-

lement, ce ne sont pas moins de 200 étu-

diants des filières brevet et diplôme des

branches sanitaire, chauffage et ferblanterie

qui ont fréquenté le centre. Pour la première

fois a eu lieu l’examen de diplôme selon le

nouveau règlement pour les futurs maîtres

sanitaires, chauffagistes et ferblantiers.

2007

120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%2008

Occupation des salles de classe

Occupation des ateliers

Occupation de l’hôtel

L’occupation de l’infrastructure du centre

de Lostorf a connu une évolution positive

grâce, entre autres, au développement sys-

tématique du système modulaire et à l’en-

tretien des bonnes relations avec nos par-

tenaires.

ManifestationsEn mars, suissetec a eu le privilège d’orga-

niser les journées des maîtres fontainiers

qui ont attiré plus de 1000 participants à

Lostorf. En outre, la journée suisse du

chauffage, organisée au premier semestre,

a enregistré une forte fréquentation. Enfin

en novembre ont eu lieu les éliminatoires

des Mondiaux des Métiers de Calgary. Les

membres du jury venant de Hollande

étaient sur place pour passer à la loupe le

travail des candidats suisses.

PersonnelL’année sous revue a été marquée par une

forte rotation du personnel. Le 1er janvier,

Roger Gabler a pris la direction du domaine

ferblanterie. Nicola Antonini, jusque là di-

recteur du centre, a quitté son poste fin

mars. Son successeur Piero Costa est entré

en fonction un mois plus tard.

Le 1er janvier, respectivement le 1er mars

ont commencé comme nouveaux maîtres

professionnels Daniel Hufschmid pour le

domaine chauffage et Sebastiano Murabi-

to pour le domaine sanitaire. Plusieurs

changements sont aussi à noter dans l’ad-

ministration; en effet, quatre nouvelles

collègues ont commencé chez suissetec, à

savoir Mmes Theres Mühlebach, Sarah

Niggli, Monika Sommerhalder et Doris

Scheidegger. De plus, Simon Bader a com-

mencé son apprentissage comme agent

d’exploitation.

ProjetsLe projet «agrandissement de Lostorf» a

passé d’autres obstacles importants en

2008. La modification du plan de zones a

été acceptée par les autorités cantonales

de Soleure. De plus, le canton de Soleure a

octroyé une subvention unique de 5 mil-

lions de francs.

La «salle de classe virtuelle» a été tes-

tée par les premières classes sanitaires

comme projet pilote. Elle donne aux étu-

diants la possibilité d’échanger leurs

connaissances de façon interactive, même

en dehors des heures de cours.

Centre de formation de Lostorf

16 | 17

Centre de formation de Colombier

Cette année aussi, toutes les activités se

sont focalisées sur le recrutement d’étu-

diants pour les filières du brevet fédéral et

du diplôme. L’information directe auprès

des apprentis ayant réussi leur CFC s’est

révélée très prometteuse.

Formation professionnelle supérieureMalgré tous nos efforts, seule une classe de

contremaître sanitaire de 16 candidats

a pu être ouverte. Toutefois, la forte de-

mande en 2009 relativise ce nombre assez

bas. Les mesures de marketing commen-

cent à porter leurs fruits sur la longue durée.

Au niveau de l’examen professionnel

supérieur, 5 diplômes de maître sanitaire

ont été remis en juin. Ces candidats ont

suivi la formation selon l’ancien règlement.

Autres activitésAu début de l’année, le centre de forma-

tion de Colombier a reçu l’accréditation

suite à un audit de la qualité. En outre, les

cours suivants ont été organisés pendant

l’année sous revue : Penta, Energie bois

suisse et Prefa.

Personnel Monsieur Nicolas Petitpierre est entré en

fonction le 1er novembre en tant que maître

principal en chauffage. Il remplace Alain

Délez qui est parti à la retraite fin mars.

Aux échelons du brevet fédéral et du

diplôme, 22 personnes ont enseigné dans

la branche chauffage, 22 en ferblanterie et

28 en sanitaire.

L’objectif principal du séminaire pour

enseignants spécialisés est d’améliorer le

déroulement des formations. A cette occa-

sion, nous avons pris connaissance du taux

de satisfaction très élevé des candidats

participant à nos cours, à savoir 5,1 (sur un

maximum de 6 points).

Energies renouvelablesLe soutien des entreprises Oertli et Hoval

nous a permis de doter notre laboratoire

d’équipements des plus performants en

matière d’énergies renouvelables. Par

ailleurs, le Service de l’Energie de Neuchâ-

tel a doublé ses subventions visant à pro-

mouvoir les énergies renouvelables et sou-

tient ainsi de manière non négligeable

l’engagement du centre de formation de

Colombier.

Christoph Schaer

Christoph Schaer, responsable du département

technique et gestion d’entreprise de suissetec

et Bruno Moretti, membre du comité central

(à gauche) discutent sur l’avant-toit du «Spirit»

à Liestal (Bâle-Campagne). Dorénavant annexé

au siège de la section suissetec de la Suisse

du nord-ouest, ce bâtiment a fait sensation à

la Swissbau 2007.

18 | 19

L’exercice 2008 a été marqué par des chan-

gements au département technique et

gestion d’entreprise. En effet, le nouveau

responsable du département, Christoph

Schaer et le chef du domaine enveloppe du

bâtiment / ferblanterie, Matthias Dünnen-

berger, sont entrés tous deux en fonction

le 1er mars 2008. Après une phase d’intro-

duction intensive, de nombreux projets en

cours ont été menés à terme et de nou-

velles tâches mises en œuvre au cours de

l’année sous revue.

Les collaborateurs du département

technique et gestion d’entreprise se sont

fortement engagés dans leur activité de

conseil. Les membres suissetec apprécient

ce service-conseil portant sur la technique

et le calcul de prix.

Energie et environnement

suissetec a donné une plus forte priorité au

domaine de l’énergie. Le département

technique et gestion d’entreprise s’est

donc fortement engagé dans ces thèmes

et a poursuivi la collaboration avec d’autres

organisations (SIA, SWISSOLAR, Groupe-

ment promotionnel suisse pour les pompes

à chaleur, Agence pour les énergies renou-

velables AEE et l’agence solaire suisse).

Miroir CO2

Le produit Miroir CO2 a été achevé en 2008

et il fonctionne de façon fiable et stable. A

ce jour, 200 personnes environ ont été for-

mées au Miroir CO2 et bon nombre d’entre

elles utilisent quotidiennement cet outil

avec succès. En 2009, les cours Miroir CO2

seront proposés dans toute la Suisse. Le

site Internet Miroir CO2 a été lui aussi opti-

misé, ce qui a permis d’améliorer encore les

prestations concernant le bilan énergé-

tique des bâtiments. (www.miroirco2.ch).

Certificat énergétique cantonal des bâtiments CECB Les cantons développent actuellement des

logiciels fonctionnant sur une base Inter-

net pour le Certificat énergétique cantonal

des bâtiments. Cet outil doit être acces-

sible dès 2009 pour tous les acteurs accré-

dités, ce qui permettra aussi à suissetec de

participer au marché-test. La situation du

CECB n’étant pas encore clarifiée en 2008,

suissetec n’a pas investi davantage dans le

développement de son propre logiciel.

Formation «Conseiller énergétique de l’artisanat»La branche de la technique du bâtiment a

besoin désormais de davantage de

conseillers énergétiques. Pour cette raison

suissetec mettra sur pied une formation

professionnelle et continue de «Conseiller

énergétique de l’artisanat» sanctionnée

par un diplôme standardisé. Il est prévu de

lancer cette formation en 2010 en collabo-

ration avec d’autres associations profes-

sionnelles. Ce projet va de pair avec l’accré-

ditation des certificats énergétiques canto-

naux des bâtiments et avec la présentation

de demandes d’aides financières.

Gestion d’entreprise

La tâche principale en gestion d’entreprise

porte sur la préparation des volumineuses

Bases de calcul pour les branches sanitaire,

conduites souterraines, chauffage et fer-

blanterie. Il s’agit entre autres des tâches

suivantes: adaptations aux chapitres du

Catalogue d’articles normalisés CAN (en

collaboration avec le CRB), introduction de

nouveaux produits, mutations des entrées

existantes, préparation des BC sous forme

de classeurs, CD et données à utiliser dans

les solutions informatisées (système ERP

d’intégration informatique des entre-

prises). Le calcul de prix à partir des CAN

reste la base du travail quotidien des

membres suissetec.

Les avantages sont évidents:

b Textes de soumission uniformes

b Accès rapide aux produits usuels

b Comparaison simple des offres pour

les projeteurs

b Gain de temps pour établir une offre

et un calcul de prix

b Echange de données entre les proje-

teurs et les entreprises d’exécution

b Interfaces avec d’autres applications

informatiques (comptabilité financière,

comptabilité d’exploitation, salaires,

etc.)

i

Technique et gestion d’entreprise

2004 2005 2006 2007

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

02008

Le nombre de licences

BC est stable et incite

suissetec à poursuivre

ses efforts dans ce

domaine.

Chauffage

Conduites

souterraines

Ferblanterie

Sanitaire

Pendant l’année sous revue, il a été pos-

sible d’améliorer la qualité des données et

d’optimaliser les processus de production,

efforts qui seront reconduits en 2009. Il

convient de relever ici l’étroite collabora-

tion avec IGH (Communauté d’intérêt pour

les techniques du bâtiment) qui se fait sen-

tir dans la branche sous forme d’avantages

supplémentaires tels que:

b Catalogues de produits en ligne (plus de

200 téléchargements quotidiens)

b Actualité des prix des produits dans les

BC / systèmes ERP

b Liens avec les plateformes E-Billing

(Postfinance, Paynet) etc.

Eau / gaz / sanitaire

Les suggestions et souhaits émis pendant

les cours «Calcul de prix par éléments» ont

été directement intégrés dans les BC. Ces

cours seront de nouveau organisés en

2009. Un logiciel simple sera élaboré à par-

tir des expériences réunies à ce jour avec

cette méthode de calcul et du cahier des

charges établi en 2008.

La qualité n’est pas un luxe. Pour aller

dans ce sens, une application informatique

a été mise au point; elle permet la fixation

claire et complète des exigences et la régle-

mentation nette des compétences et res-

ponsabilités dans le domaine du sanitaire.

La sortie de la première version «PQM Sa-

nitaire» (Management de la qualité axé sur

les projets) a eu lieu en automne 2008 et a

rencontré un succès total. Les membres

suissetec ont reconnu l’importance de la

notion de qualité dans la branche. Cette

application est donc fréquemment utilisée.

Pour le montage des appareils (CAN

492), suissetec a élaboré avec les sociétés

informatiques un concept qui réglemente

entre autres les compétences. La mise en

application se fera en 2009.

Autres activités dans le domaine eau / gaz /

sanitaire:

b Elaboration et préparation de notices

techniques (Entretien des installations

sanitaires, évacuation des eaux des

biens-fonds, écoulement des eaux de

pluie, etc.)

b Information: Responsabilité en matière

de recommandations

b Concept d’une application informatique

pour le contrôle et l’entretien des instal-

lations sanitaires

b Préparatifs en vue de la réorganisation

«aVanti»

Enveloppe du bâtiment /ferblanterie

Dans le domaine enveloppe du bâtiment /

ferblanterie, le service a travaillé intensive-

ment aux nouvelles BC. Les Bases de calcul

du CAN 357 (Paratonnerre) ont été termi-

nées et paraissent début 2009 dans une

nouvelle édition, élaborée sur la base des

nouvelles directives de l’ASE. Certaines

parties ont été totalement remaniées.

Les BC du CAN 351 paraîtront vraisem-

blablement début 2010 et les BC du CAN

352 début 2011.

Dans le CAN 351 (Travaux de ferblante-

rie – Evacuation des eaux des toitures et

raccords en tôle), les «numéros parlants»

seront supprimés. Tous les profils, même

ceux issus de l’actuel CAN 352, sont repris

dans le nouveau CAN 351. Les différents

profils figurent en partie dans les divers

chapitres. Cela permet à l’utilisateur de tra-

vailler principalement avec le chapitre cor-

respondant. La partie éléments sera entiè-

rement nouvelle; elle permettra d’établir

une offre rapidement et fiablement pour

des immeubles standards.

Le CAN 352 (Travaux de ferblanterie –

Revêtements de façades et toitures en tôle

fine) contiendra la structure globale de

l’enveloppe du bâtiment. Elle permettra

d’établir des offres de revêtements de fer-

blanterie traditionnels mais aussi, et c’est

nouveau, des systèmes d’agrafes indus-

triels et des profils métalliques en bande

pour la toiture et la façade avec la sous-

construction.

Autres activités dans le domaine envelop-

pe du bâtiment / ferblanterie:

b Analyse du programme de calcul

«Evacuation des eaux des toitures»

(renouvellement indispensable en 2009)

b Corrections du programme de calcul

«Calcul des pattes de fixation»

b Elaboration et préparation de notices

techniques et de directives (Planification

et exécution des toitures plates avec

lés d’étanchéité sans joint, guide de la

SIA 271 etc.)

20 | 21

Technique et gestion d’entreprise

Chauffage / ventilation /climatisation / froid

Les activités du domaine chauffage / ventila-

tion / climatisation / froid se sont focalisées

sur la journée technique chauffage tenue le

9 avril 2008 à Lostorf. Sous la devise «Abor-

der l’avenir avec compétence», les partici-

pants ont découvert un vaste programme

sur les thèmes «chauffer et refroidir», «Ac-

tivation des éléments de construction»,

«Systèmes d’isolation», mais aussi «Site In-

ternet individuel».

Les travaux de remaniement du clas-

seur installation / entretien de chauffages

ont bien avancé. Suite à la vacance du

poste de chef du domaine chauffage au

secrétariat central de Zurich, il a malheu-

reusement fallu différer la publication à

2009. Ce retard touche également le rema-

niement complet des BC chauffage.

Simultanément, diverses notices tech-

niques ont été complètement remaniées et

publiées sur le site Internet. Il s’agit entre

autres des «Pellets – exigences techniques»,

«Installations solaires – surchauffe dans les

installations thermiques» ou «Dérivation et

élimination du condensat».

En ce qui concerne les normes, les

points en suspens dans la consultation sur

la Norme SIA 384 / 1:200 ont pu être discu-

tés et réglés avec la SIA.

L’IG-BSK (Communauté d’intérêt cla-

pets coupe-feu) a continué le projet de

cours pour isoleurs. Le but consiste à pro-

poser une formation complète aux isoleurs

et spécialistes de la ventilation. Le projet

devrait être terminé en 2009.

Informatique

L’informatique gagne aussi en importance

dans la technique du bâtiment en général

et dans l’association en particulier. C’est

pourquoi le département technique et

gestion d’entreprise a collaboré intensive-

ment à divers projets informatiques.

Nouveau site Internet suissetecLe site Internet actuel est désuet. Pour

cette raison, nous avons travaillé intensive-

ment depuis mars 2008 à une nouvelle

solution basée sur l’état actuel de la tech-

nique. Dans la conception, on a veillé es-

sentiellement à la simplicité de la manipu-

lation et de la navigation et à la bonne vue

d’ensemble. De plus, nous avons crée ou

préparé de nouvelles modalités de commu-

nication (par ex. la Newsletter). Les visi-

teurs du site pourront apprécier d’autres

améliorations telles que la publication ac-

tualisée des offres de formation, une fonc-

tion de recherche plus confortable des en-

treprises spécialisées (selon le NPA, le

rayon et la branche) et une bourse

d’emplois sera créée pour les entreprises

membres. Le site Internet sera lancé début

avril 2009.

ExtranetDans l’association, la collaboration entre

les divers groupes de travail, organes ou

personnes se fait aussi le plus souvent de

façon décentralisée. Dans le cadre d’aVanti,

cette tendance ira même en s’amplifiant.

En vue de simplifier l’échange de docu-

ments, le département TGE a introduit

l’Extranet suissetec parallèlement à la

construction du nouveau site Internet.

L’instruction des futurs utilisateurs et utili-

satrices commencera début 2009.

SIA451 XMLEn étroite collaboration avec l’IGH et les

sociétés informatiques, le TGE a élaboré un

concept par lequel les informations des as-

sociations peuvent être transmises simple-

ment et indépendamment des normes par

l’interface SIA451 XML (domaine de l’asso-

ciation). Cet instrument et d’autres besoins

de l’association sont en consultation au

CRB.

Soutien à distance (remote support) De plus en plus souvent, le TGE dévelop-

pera et offrira des logiciels aptes à soutenir

la branche dans des tâches complexes.

Mais en contrepartie, l’emploi de ces logi-

ciels implique un plus grand soutien infor-

matique des clients (par ex. problèmes lors

de l’installation ou de l’utilisation). Dans le

cadre du nouveau site Internet, suissetec

est dorénavant en mesure de visionner

«par commande à distance» l’écran du

client et d’utiliser la souris et le clavier pour

apporter le soutien nécessaire par télé-

phone.

Mirjam Becher Wehrle, responsable des

services centraux auprès de suissetec, prend

une pause bien méritée avec Urs Weber,

membre sortant du comité central, et son

successeur Heinz Rohner (à droite), au

château d’Arbon (TG), lieu chargé d’histoire

et proche du domicile d’Urs Weber.

Mirjam Becher Wehrle

22 | 23

Services centraux

Comptabilité / ControllingComme d’habitude, le début de l’année a

été placé, au plan comptable, sous le signe

du bouclement annuel. L’équipe expéri-

mentée a maîtrisé les nombreuses tâches

de routine. Au 2e semestre, le budget

2009 a été établi avec la collaboration des

responsables de chaque domaine.

Suite aux nouvelles dispositions légales

du Code des obligations (CO) entrées en

vigueur le 1er janvier 2008, la base légale

du système de contrôle interne IKS et la

procédure d’évaluation des risques ont été

créées. L’élaboration de ces nouvelles exi-

gences a été assumée par les responsables

des projets chez suissetec.

Grâce à une très rigoureuse gestion

des débiteurs, les pertes sur débiteurs, à

raison de 0,2 %, grèvent très peu les

comptes suissetec. Il est aussi satisfaisant

de constater la bonne planification des li-

quidités; en effet, l’association a pu faire

face dans les délais à toutes ses obligations

de paiement sans devoir recourir à des

moyens financiers externes.

La stabilité des locataires de tous les

objets loués par suissetec montre le besoin

continu de surfaces de bureaux bien si-

tuées en ville de Zurich. La révision des

loyers est en cours. Les adaptations qui en

résulteront se répercuteront positivement

sur le résultat commercial des prochaines

années.

Depuis la création de suissetec (2003),

l’année 2008 a été sans aucun doute l’exer-

cice le plus difficile. Les pertes de valeur des

placements financiers provoquées par la

crise financière persistante ont fortement

compromis le déroulement des affaires,

par ailleurs positif. Il a fallu procéder à la

dissolution des réserves existantes pour

fluctuations des valeurs. Mis à part les ré-

sultats négatifs des placements financiers,

on constate un résultat absolument satis-

faisant.

Service du personnelEn 2008, l’effectif du personnel est passé

de 55,7 unités de personnel (postes à

100 %) à 62,2 unités de personnel (UP), ce

qui correspond à une augmentation de

6,5 unités de personnel. Le président cen-

tral est compris dans ces calculs mais pas

les 8 apprentis (6 apprentis de commerce,

1 agent d’exploitation et 1 employé d’ex-

ploitation spécialisé en intendance de mai-

son). Les changements intervenus se dé-

composent comme suit:

b Au 31 décembre 2007, postes vacants

(2,8 UP): responsable du département

TGE 100 %; chef du domaine ferblante-

rie 100 %; assistante en comptabilité

financière 80 %.

b Augmentation des postes en 2008

(2,3 UP): administration Lostorf

100 %; maître professionnel sanitaire

100 %; augmentation des temps de

travail 30 %.

b Double occupation / augmentation à

court terme au 31 décembre 2008

(1,4 UP): formation Zurich (mise à la

retraite) 100 %; assistante en communi-

cation (familiarisation avec le travail)

20 %; assistante en comptabilité

financière 20 %.

Ces derniers postes représentant 140 % ou

1,4 UP n’existeront plus début 2009.

Suite à une assez forte rotation de per-

sonnel, le service a travaillé intensivement.

La recherche de personnel qualifié a été

extrêmement difficile et onéreuse.

Deux apprenants ont terminé leur ap-

prentissage de commerce, dont l’un a pu

être engagé au secrétariat de Zurich. Deux

jeunes ayant terminé la scolarité obliga-

toire ont commencé leur formation com-

merciale au secrétariat. Par ailleurs, un

autre jeune a commencé un apprentissage

d’agent d’exploitation à Lostorf.

suissetec privilégie la formation conti-

nue des collaborateurs. Au cours de l’an-

née sous revue, quelques uns ont com-

mencé ou terminé des cours de perfection-

nement. Le soutien financier de

l’association permet au personnel de

mieux maîtriser ses tâches de façon à opti-

maliser la qualité du service et des presta-

tions aux membres.

Service des membresBien que la crise financière ait laissé les pre-

mières traces dans le secteur de la cons-

truction, les cotisations de membre 2008,

calculée à partir de la masse salariale 2007,

ont connu une évolution positive. La disci-

pline de paiement de nos membres est

bonne, si bien que les pertes sur débiteurs

provenant des cotisations de membre res-

tent minimes.

Par les contributions aux cours interen-

treprises (CIE), la promotion de la relève

bénéficie directement d’une part impor-

tante des cotisations de membre, ce qui

décharge les entreprises formatrices.

Grâce à l’augmentation réjouissante des

places d’apprentissage, le volume des

contributions a atteint un niveau record

d’environ 2,7 millions de francs, ce qui cor-

respond à un décompte de 4 500 contrats

d’apprentissage.

i

Services centraux

Au 1er janvier 2008, les quatre sections

zurichoises, à savoir HV Winterthur und

Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland,

GTV Zürcher-Unterland et suissetec Zürich

(GTV) ont fusionné pour constituer suisse-

tec nordostschweiz (suissetec Suisse du

nord-est). Désormais, suissetec ne compte

donc plus que 29 sections (exercice précé-

dent 32).

L’année dernière également, les princi-

pales tâches du service des membres ont

porté sur la gestion des mutations (admis-

sions, démissions, modifications des don-

nées de base, ajustements avec les sec-

tions) et le prélèvement des cotisations.

Cela implique un grand nombre d’autres

tâches et activités telles que renseigne-

ments aux membres et intéressés, établis-

sement d’attestations d’affiliation, publici-

té pour le recrutement des membres, ac-

tualisation des listes des membres et des

sections etc.

Le système des cotisations a commen-

cé, comme chaque année, par l’envoi de la

facture d’acomptes en janvier. Dans le

cadre du prélèvement des cotisations, le

service des membres peut toujours comp-

ter sur la collaboration loyale des membres.

Les données ont été envoyées dans les dé-

lais par la plupart des entreprises de sorte

que les factures des cotisations ont pu être

établies en temps utile. Malheureuse-

ment, il a fallu taxer d’office environ 200

membres.

L’effectif des membres de suissetec a

évolué positivement aussi en 2008. suisse-

tec comptait fin décembre 3 340 membres

(exercice précédent 3 300). suissetec a en-

registré 103 admissions pour 63 démis-

sions, lesquelles proviennent dans la majo-

rité des cas de remises d’entreprises (40).

Statistiques des membres 2008 (état au 31.12.2008)

Entreprises d’exécution 2739

Bureaux d’études 265

Fabricants – fournisseurs 81

Filiales 212

Organisations spéciales / membres partenaires 8

Membres d’honneur et membres libres 35

Total membres 3340

Fonds de la formation professionnelle L’obligation de verser des contributions au

Fonds de la formation professionnelle (FFP)

s’applique non seulement aux membres de

suissetec mais aussi aux autres entreprises

de la branche, au nombre d’environ 3 000.

Les contributions annuelles se composent

d’une contribution par entreprise à hau-

teur de CHF 150 et d’une contribution par

collaborateur à hauteur de CHF 50. Pour

les membres de suissetec, ces contribu-

tions sont comprises dans la cotisation de

membre.

En 2008, les moyens financiers du

fonds ont été utilisés en particulier pour les

prestations énumérées ci-après, en prin-

cipe en allemand, français et italien:

b Développement et mise en oeuvre des

nouvelles ordonnances fédérales sur la

formation professionnelle initiale pour

les métiers d’installateur / installatrice en

chauffage, constructeur / constructrice

d’installations de ventilation, installa-

teur / installatrice sanitaire, ferblantier /

ferblantière (certificat fédéral de capaci-

té CFC) ainsi que le métier d’aide en

technique du bâtiment (attestation de

formation professionnelle AFP)

b Développement des nouvelles ordon-

nances fédérales sur la formation pro-

fessionnelle initiale pour les métiers de

projeteur / projeteuse en technique du

bâtiment chauffage, ventilation, sani-

taire (certificat fédéral de capacité CFC)

b Elaboration de documents valables sur

le plan national pour soutenir la formati-

on professionnelle initiale (documents

de formation pour entreprises et ap-

prenants, cours pratiques, etc.)

b Développement et diffusion d’aides

pour la saisie des résultats des procédu-

res de qualification (formulaires électro-

niques pour les validations des compé-

tences dans les entreprises, etc.)

b Informations professionnelles par les

profils des métiers, le site Internet

www.topapprentissages.ch (avec

bourse des places d’apprentissage),

publicité par affiches dans les trains de

banlieue, communications dans les fo-

rums de jeunes, etc.

b Championnats suisses du 29 août au

2 septembre à Berne dans le cadre de la

foire bernoise de la formation

b Epreuves éliminatoires des 25 et

26 novembre au centre de formation

de suissetec à Lostorf pour la qualifica-

tion aux Mondiaux des Métiers à

Calgary (Canada) en 2009.

Rechnungswesen/ControllingWie üblich stand der Jahresbeginn im

Rech nungswesen im Zeichen des Jahres-

abschlusses. Das bewährte Team hat die

umfangreichen Arbeiten mit der gewohn-

ten Routine erledigt. In der zweiten Jahres-

hälfte wurde unter Mitwirkung aller Ver-

antwortlichen der einzelnen Bereiche das

Budget 2009 erarbeitet.

Durch die seit 1. Januar 2008 in Kraft

getretenen neuen Gesetzesbestimmungen

des Obligationenrechts (OR) zur Revisions-

pflicht wurde die Gesetzesgrundlage für

die Dokumentation des internen Kontroll-

systems (IKS) und die Durchführung einer

Risikobeurteilung geschaffen. Die Erarbei-

tung dieser neuen Anforderungen wurde

im Berichtsjahr von den Projektverant-

wortlichen bei suissetec vorgenommen.

Die Debitorenausstände werden inten-

siv bewirtschaftet. Dank dieser Bestrebun-

gen belasten die Debitorenverluste die

suissetec-Jahresrechnung mit weniger als

0,2 Prozent nur sehr gering. Erfreuliches ist

auch von der Liquiditätsplanung zu berich-

ten. Erneut konnte der Verband sämtliche

Zahlungsverpflichtungen termingerecht

wahrnehmen, ohne auf fremde Mittel zu-

rückgreifen zu müssen.

Die unveränderte Mieterschaft in allen

Mietobjekten von suissetec zeigt den un-

gebrochenen Bedarf an gut gelegener

Bürofläche in der Stadt Zürich. Die Über-

prüfung der Mietzinse ist in Bearbeitung.

Die daraus resultierenden Anpassungen

werden sich in den kommenden Jahren po-

sitiv auf das Geschäftsergebnis auswirken.

Seit Bestehen von suissetec (2003) war

das Jahr 2008 aus finanzieller Sicht mit Be-

stimmtheit das schwierigste Geschäftsjahr.

Die durch die anhaltende Finanzkrise ver-

ursachten Werteinbussen der Finanzan-

lagen haben den ansonsten positiven

Geschäftsverlauf stark belastet. Die Auflö-

sung der vorhandenen Wertschwankungs-

reserven wurde unumgänglich. Abgese-

hen von den belastenden Ergebnissen aus

den Finanzanlagen kann ein absolut er-

freuliches Resultat vermeldet werden.

PersonaldienstIm vergangenen Jahr hat sich der Mitarbei-

terbestand von 55,7 Personaleinheiten

(100%-Stellen) um netto 6,5 auf 62,2 Per-

sonaleinheiten (PE) erhöht. Miteinbezogen

ist der Zentralpräsident, jedoch sind die

8 Lernenden (6 kaufmännische, 1 Betriebs-

praktiker und 1 Fachmann Betriebsunter-

halt) nicht eingerechnet. Die Veränderung

setzt sich wie folgt zusammen:

b Per 31. Dezember 2007 nicht besetzte

Stellen (2,8 PE): Departementsleiter TBA

100%; Fachbereichsleiter Spengler

100%; Sachbearbeitung Finanzbuchhal-

tung 80%.

b Stellenausbau 2008 (2,3 PE): Administ-

ration Lostorf 100%; Fachlehrer Sanitär

100%; Ausbau von Arbeitspensen 30%.

b Doppelbesetzungen /kurzfristiger Aus-

bau per 31. Dezember 2008 (1,4 PE):

Bildung Zürich (Pensionierung) 100%;

Sachbearbeitung Kommunikation

(Einarbeitung) 20%; Sachbearbeitung

Finanzbuchhaltung 20%.

Die letztgenannten 140 Stellenprozente

oder 1,4 PE werden Anfang 2009 wieder

entfallen.

Bedingt durch etliche Personalwechsel

liegt ein sehr arbeitsintensives Jahr hinter

dem Personaldienst. Die Suche nach geeig-

neten Stelleninhabern war überwiegend

schwierig und kostenintensiv.

Zwei Lernende haben erfolgreich ihre

kaufmännische Lehre abgeschlossen. Ein

Absolvent konnte nach der Lehre in der

Geschäftsstelle Zürich weiterbeschäftigt

werden. Zwei junge Schulabgängerinnen

haben ihre kaufmännische Ausbildung

in Zürich angefangen. Zudem hat im Som-

mer ein Schulabgänger in Lostorf eine Leh-

re zum Fachmann Betriebsunterhalt be-

gonnen.

Die permanente Aus- und Weiterbil-

dung der Mitarbeitenden ist suissetec ein

wichtiges Anliegen. Im Berichtsjahr haben

einige Mitarbeitende Kurse in Angriff ge-

nommen oder abgeschlossen. Mit finanzi-

eller Unterstützung des Verbandes wird

das Personal so noch besser auf die zu be-

wältigenden Aufgaben vorbereitet, damit

für die Kunden der bestmögliche Service

und die geforderte Qualität bei den Dienst-

leistungen erbracht werden kann.

MitgliederdienstObwohl die Finanzkrise in der Schweizer

Bauwirtschaft erste Spuren hinterlässt,

haben sich die Mitgliederbeiträge 2008,

deren Berechnungsbasis die Lohnsumme

2007 darstellt, positiv entwickelt. Die Zah-

lungsmoral der Mitglieder ist gut, so dass

suissetec sehr geringe Debitorenausstände

an Mitgliederbeiträgen aufweist.

Durch die Verbandsbeiträge an über-

betriebliche Kurse (jährlich 600 CHF pro

Lernenden in Mitgliedfirmen) fliesst ein

bedeutender Teil der Mitgliederbeiträge

direkt in die Nachwuchsförderung und

entlastet die Lehrbetriebe. Dank erfreuli-

chem Lehrstellenwachstum erreichte das

Beitragsvolumen einen neuen Höchststand

von rund 2,7 Mio. Franken, was 4500 ab-

gerechneten Lehrverhältnissen entspricht.

i

Auf den 1. Januar 2008 haben sich die

vier Zürcher Sektionen HV Winterthur und

Umgebung, suissetec Zürichsee-Oberland,

GTV Zürcher-Unterland und suissetec

Zürich (GTV) zu suissetec nordostschweiz

zusammengeschlossen. Suissetec zählt so-

mit noch 29 Sektionen (Vorjahr 32).

Auch im vergangenen Jahr bildeten die

UNE BONNE RÈGLE POUR LA

VIE.

suissetec

Freddy Moret, responsable du secrétariat

romand de suissetec et François Moser,

membre du comité central, prennent un bol

d’air dans la campagne vaudoise, à proximité

d’une écurie. C’est ici que François Moser,

passionné des chevaux, vient «recharger

ses batteries».

Freddy Moret

26 | 27

Secrétariat romand

L’introduction des nouvelles ordonnances

de formation initiale a été le point fort de

cette année 2008. Chaque section a orga-

nisé, avec le soutien du secrétariat romand

de suissetec, une séance d’information sur

le contenu de cette nouvelle ordonnance

et une séance de formation sur l’utilisation

des dossiers de formation (des notes d’ex-

périence en entreprise sont exigées par le

nouveau règlement).

Filière Aide en technique du bâtimentUne nouvelle filière de formation a vu le

jour. Il s’agit d’une formation duale organi-

sée sur le même mode que l’apprentissage

classique (entreprise – école profession-

nelle – cours interentreprises), mais plus

axée sur la pratique et d’une durée de 2 ans.

Elle conduit à une Attestation Fédérale de

formation Professionnelle (AFP) et au titre

d’«aide en technique du bâtiment AFP ven-

tilation, sanitaire, ferblanterie ou chauf-

fage». Cette nouvelle formation permet de

se raccorder à un CFC en entrant directe-

ment en 2ème année de la branche choisie.

Des supports de cours interentreprises ont

été traduits pour toutes les branches et

sont disponibles aux éditions de suissetec à

Zurich.

Supports de cours / Matériel publicitaireDe nouveaux moyens de promotion (pan-

neaux déroulants, brochures, etc.) sont

disponibles avec les nouvelles dénomina-

tions des métiers (les monteurs sont deve-

nus installateurs et les aides en technique

du bâtiment sont nouveaux).

suissetec «aVanti»L’introduction de la nouvelle structure as-

sociative de suissetec connue sous le nom

d’aVanti renforce l’identification des

membres à leurs branches et en dynamise

le fonctionnement. Les Romands sont mal-

heureusement absents des comités de do-

maines. La Conférence des sections latines

a pu toutefois maintenir 3 représentants

latins au comité central: Thierry Bianco (re-

présentant latin et vice-président de suisse-

tec); Giuseppe Rigozzi (président du do-

maine clima ventilation / froid) et François

Moser (questions de formation en Suisse

romande). Dans le cadre d’aVanti, le secré-

taire romand a repris les rênes de la forma-

tion en Suisse romande et du centre de

formation de Colombier.

Mandats / Autres activitésLes mandats du secrétaire (comités AEE et

GSP; commission de formation swissolar;

Service Center PENTA; secrétariat de la sec-

tion neuchâteloise; gestion des caisses so-

ciales des sections neuchâteloise et juras-

sienne) ainsi que les activités «classiques»

de suissetec (Conférence des sections la-

tines, Plateformations, représentation

dans les Assemblées de sections, aux

séances de direction de suissetec, remises

des épreuves romandes de CFC 2009; etc.)

se sont maintenus à un rythme soutenu.

Les éditions ont été transférées dans leur

intégralité au secrétariat central.

Champion suisse valaisanLe champion suisse 2008 des monteurs sa-

nitaires est valaisan, il se nomme Michaël

Grange et nous le félicitons pour son excel-

lente prestation.

Service de traductionLes nombreuses activités du service de tra-

duction portent sur tous les départements

de l’association: correspondance avec les

membres, consultations, rapport annuel,

préparation des assemblées de délégués,

bulletins aux membres, etc.

Le service de traduction a traité les pro-

jets suivants dans des délais souvent très

serrés: révision de la formation profession-

nelle initiale pour ferblantiers et installa-

teurs, plan de formation des projeteurs

(CFC), règlement du chef de projet (brevet),

classeurs de formation des classeurs de

formation apprentis et entreprise, clas-

seurs animateurs et participants pour le

Miroir CO2, aVanti, etc.

Le secrétariat et son équipe de traduc-

teurs participent à la rédaction des revues

bâtitech et suissetec bâtitech. Notons les

articles sur les Championnats suisses à

Zurich, les plateformations, la révision de la

formation professionnelle initiale, le Miroir

CO2, l’assemblée générale de la CTB, la cé-

rémonie de remise des brevets de contre-

maître et chef de projet, Energissima, les

assemblées et conférences des sections la-

tines de suissetec, les éditoriaux, etc.

Flavio Bassetti

Flavio Bassetti, responsable du secrétariat

suissetec de la Suisse italienne et Giuseppe

Rigozzi, membre du comité central, devant

les murailles du Castelgrande à Bellinzone (TI).

Un symbole du Tessin très apprécié par

Giuseppe Rigozzi.

28 | 29

Remarques sur le marchéAu cours des neuf premiers mois de l’année

sous revue, on a pu constater une nouvelle

augmentation du volume des affaires, en

particulier dans la région de Lugano, mais

aussi dans le reste du canton. A partir de

l’automne 2008, vraisemblablement suite

à la crise, le nombre d’offres a fortement

reculé. Heureusement, les travaux déjà

adjugés garantissent à la majorité des en-

treprises une bonne réserve de travail pour

2009, ce que confirme un sondage réalisé

auprès des entreprises membres.

Opérations publicitairesForts des expériences positives faites en

2006, nous avons lancé une nouvelle cam-

pagne publicitaire avec spots télévisés, an-

nonces Télétexte et informations sur Inter-

net. Axée sur la promotion des pompes à

chaleur et de l’énergie solaire, cette cam-

pagne soulignait en particulier les avan-

tages écologiques et économiques de ces

formes d’énergie. La campagne a duré trois

mois environ et a été financée en collabo-

ration avec quelques fabricants de pompes

à chaleur. Son impact a été amplifié par

les prix extrêmement élevés du mazout et

du gaz.

La campagne visait à attirer l’attention

des potentiels donneurs d’ordre sur les

coûts d’exploitation élevés des installa-

tions énergétiques fossiles. De plus, il

s’agissait essentiellement de montrer les

aspects techniques et la préservation de

l’environnement.

Grâce au soutien de la direction et en

collaboration avec un éditeur externe, le

nouveau journal «suissetec Ticino» en lan-

gue italienne a vu le jour. Cette publication

est trimestrielle et a pour but de répondre

adéquatement aux besoins des membres

qui exercent leur activité au sud des Alpes.

Ce journal est venu combler un vide exis-

tant manifestement dans le domaine des

prestations assurées par l’association. A

de nombreuses reprises, les membres tes-

sinois avaient regretté par le passé l’ab-

sence d’un organe d’information en lan-

gue italienne.

Agrandissement du centre de formation de GordolaLes travaux d’agrandissement du centre

de formation de Gordola ont commencé le

1er mars 2008. La construction entraînera

des coûts d’un montant supérieur à 20 mil-

lions de francs suisses qui seront répartis

entre les diverses associations profession-

nelles concernées. L’achèvement de l’ou-

vrage est prévu au plus tard courant 2010.

Formation professionnelle continueUn cours de soudage TIG pour les profes-

sionnels ainsi qu’un séminaire sur les

pompes à chaleur et les installations so-

laires thermiques ont constitué les princi-

paux volets de la formation professionnelle

continue.

Formation professionnelle initialeSuite à la révision de la formation profes-

sionnelle initiale, les supports des cours

interentreprises ainsi que le matériel didac-

tique ont été préparés. Ils sont maintenant

à disposition des entreprises formatrices et

des apprentis. Lors des journées de forma-

tion organisées en collaboration avec l’Of-

fice cantonal des apprentissages, les

membres ont pu découvrir et approfondir

ce nouveau concept qui a été mis en œuvre

comme prévu au début de l’année scolaire

2008 / 2009.

Segretariato della Svizzera di lingua italiana

Urs Hofstetter, responsable des mandats et de

la politique chez suissetec, discute avec Thierry

Bianco, membre du comité central (à gauche)

devant le Palais fédéral à Berne, «scène politique»

où s’enclenchent les principaux aiguillages,

notamment pour le second œuvre.

Urs Hofstetter

30 | 31

Associations internes

suissetec industrie Pendant l’année sous revue, le comité de

direction de suissetec industrie composé de

Bruno Juen (président), Bernard Dätwyler et

Diego Brüesch a tenu cinq séances et a pro-

cédé, entre autres, aux travaux suivants:

b préparation de la journée technique;

b préparation de l’assemblée

des membres;

b étude du thème «Vente directe par

les fournisseurs», «Calcul de prix»,

«SIA 118/380» et «Contracting»

ainsi que

b la consultation sur la loi fédérale sur les

marchés publics.

Lors de la journée technique annuelle, le

conférencier Ronny Brunner, Contracting

Results, a présenté un exposé sur le thème

«Contracting» axé sur la pratique. Dans le

cadre de l’assemblée des membres, il est à

noter que les membres de suissetec indus-

trie se sont exprimés pour une baisse de la

cotisation de membre à CHF 300.

Fabricants / fournisseursLe comité de direction de l’association in-

terne fabricants / fournisseurs a siégé deux

fois au cours de l’année sous revue. Ces

deux séances ont essentiellement porté sur

l’échange d’informations entre les groupes

de branche chauffage, sanitaire, VCF et

ferblanterie / enveloppe du bâtiment. Les

projets en cours dans les différentes

branches, notamment «aVanti», ont été

abordés.

A l’instar du groupe de branche fabri-

cants / fournisseurs VCF existant depuis

longtemps, le groupe de branche fabri-

cants / fournisseurs sanitaire vient d’être

créé. Lors de sa première séance, il a établi

un catalogue de thèmes dont certains ont

pu être menés à bien en 2008. Ce groupe

continuera de traiter les autres thèmes

dont le principal porte sur la transmission

du savoir-faire de la branche au corps en-

seignant. Dans ce contexte, les deux pre-

mières séances de ce groupe de branche

ont été consacrées à «l’état des lieux» en

matière d’offres de formation. Par ailleurs

ce groupe de branche fabricants / fournis-

seurs sanitaire a porté un vif intérêt au pro-

jet «Hygiène de l’eau potable».

Pour résumer, on peut constater que

toutes les branches de suissetec ont profité

de la présence et de la collaboration des

fabricants / fournisseurs au cours de l’an-

née sous revue. Cela est dû tout spéciale-

ment au fait que les fabricants / fournis-

seurs ont de leur côté donné suite aux de-

mandes de renseignements des entreprises

d’exécution.

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

La Coopérative d’achat pour la technique

du bâtiment CTB représente un mandat

important pour suissetec. Au cours de

l’exercice sous revue, elle a fêté son 50e an-

niversaire. En même temps, en elle a en-

clenché les aiguillages d’un avenir réussi en

mettant en place un nouveau modèle com-

mercial.

Dans le cadre de ce nouveau modèle

commercial, les coopérateurs continueront

de profiter des ristournes, de la déduction

possible d’un escompte et de dividendes

provenant de leurs bons de participation

au capital. Désormais, les coopérateurs

pourront en outre tirer des avantages

lorsqu’ils atteignent les objectifs de chiffres

d’affaires.

Les fournisseurs affiliés profitent, entre

autres, des paiements rapides de la Coopé-

rative, de la reprise du risque du ducroire

par la Coopérative et de l’effet de fidélisa-

tion de la clientèle.

Politique

Chaque année, plusieurs centaines d’arrê-

tés fédéraux entrent en vigueur en Suisse.

Par le lobbying, suissetec exerce au préa-

lable une influence sur ceux qui touchent la

branche de la technique du bâtiment.

C’est ainsi qu’au cours de l’année sous re-

vue, suissetec a pris position, entre autres,

sur les consultations ou questions poli-

tiques énumérées ci-après :

Reconduction de l’accord sur la libre circulation des personnes Suisse – UEEtant donné l’importance considérable de

cet accord pour l’économie suisse, suisse-

tec approuve sa reconduction. Toutefois,

suissetec constate avec regret que trop

d’embûches eixstent encore pour les entre-

prises suisses exécutant des travaux dans

l’UE.

i

Mandats & Politique

Mandats & Politique

Extension, à la Bulgarie et à la Roumanie, de l’accord sur la libre circulation des personnesUne nouvelle règlementation de la recon-

naissance des qualifications profession-

nelles est actuellement prévue dans l’an-

nexe III de l’accord sur la libre circulation

des personnes. Dans ce contexte, suissetec

a critiqué le danger de la baisse du niveau

de qualité. Cette situation pourrait avoir

des conséquences désagréables dans le

cadre de la denrée alimentaire «eau po-

table». Une extension à la Bulgarie et à la

Roumanie de l’accord sur la libre circulation

des personnes ne ferait qu’accentuer cette

problématique. Etant donné ces circons-

tances, suissetec se prononce contre l’ex-

tension de l’accord sur la libre circulation

des personnes.

Incitations à réaliser des mesures énergétiques efficaces dans le domaine du bâtiment Grâce à une affectation partielle des re-

cettes de la taxe CO2 prélevée sur les com-

bustibles, des moyens doivent être mis à

disposition pour l’assainissement énergé-

tique des bâtiments, l’encouragement de

la construction d’immeubles de haute qua-

lité énergétique ainsi que la promotion des

énergies renouvelables dans les bâtiments.

En outre, une modification du droit du bail

doit inciter davantage les propriétaires

d’immeubles à investir dans des mesures

énergétiques efficaces dans les bâtiments.

suissetec soutient expressément les

adaptations proposées par une initiative

parlementaire. En ce qui concerne l’utilisa-

tion des moyens, suissetec souligne qu’il

conviendrait de mettre à disposition da-

vantage de moyens pour soutenir les me-

sures entraînant une réduction du CO2.

Loi sur l’assurance-chômageIl convient de réviser la loi sur l’assurance-

chômage pour rétablir l’équilibre financier

de l’assurance-chômage. suissetec s’est

déclarée d’accord avec les mesures d’éco-

nomie proposées à hauteur de CHF 481

millions. En revanche, suissetec refuse

l’augmentation du taux de cotisation à

2,4 % ainsi qu’une contribution de solida-

rité.

SUVA-Règles de classement dans le tarif des primes (AAP/AANP)Pour assurer la neutralité en matière de

concurrence, suissetec s’est exprimée

contre le fait que des entreprises nouvelle-

ment affiliées à la SUVA suite à un change-

ment de but profitent de règles particu-

lières en matière de classement dans le tarif

des primes.

Ordonnance sur le recensement fédéralDans sa prise de position sur l’ordonnance

susmentionnée, suissetec a souligné l’im-

portance du domaine de la technique du

bâtiment, en particulier dans le cadre des

efforts visant à réduire les émissions de

CO2 et à augmenter l’efficacité énergé-

tique. Dans sa prise de position, suissetec a

demandé que l’on prélève les informations

supplémentaires suivantes concernant les

bâtiments et les appartements:

b Age du chauffage

b Présence de vannes thermostatiques

pour la distribution de chaleur

b Age du producteur de chaleur

b Année du dernier assainissement

de la façade

b Année du dernier assainissement

des fenêtres

Par ailleurs, suissetec s’est déclarée d’ac-

cord sur le prélèvement d’informations

concernant les mesures envisagées en ma-

tière d’assainissement.

Loi fédérale sur les marchés publicsDans sa prise de position, suissetec s’est

déclarée:

b pour une augmentation de la transpa-

rence en faveur des prestataires

b pour une augmentation de la sécurité

juridique en faveur des prestataires

b pour un encouragement de la concur-

rence axée sur les prestations et non

sur les prix

b pour une uniformisation formelle du

droit des marchés publics.

suissetec estime que ce projet de loi ne ré-

pond malheureusement pas à 100 % à ces

exigences, mais à un bon nombre d’entre-

elles. C’est ainsi que suissetec, dans sa prise

de position, a approuvé les valeurs seuils

proposées, les critères d’adjudication et les

possibilités de dialogue. En revanche, suis-

setec a catégoriquement refusé les instru-

ments «négociation de sous-enchère» et

«enchère électronique».

Par ailleurs, suissetec s’est prononcée

pour des délais de paiement clairement dé-

finis que le maître de l’ouvrage public est

également tenu de respecter.

32 | 33

= Membres de la direction

Direction 2009

Secrétariat romand Freddy Moret

Suppléant : Roger Personeni

Formation Prestations Traductions

Centre de formation de Colombier

Mandats

Formation Mandats

Prestations Coordination des traductions

Secrétariat de la Suisse italienne Flavio Bassetti

Suppléant : Corinne Hunziker

ComptabilitéControlling

Administration des immeubles

Poste / Expédition / Copy Center

Personnel Editions / Commandes / Imprimés / Matériel

Service des membres / Subventions / FFP / TI

Services centraux Mirjam Becher Wehrle

Suppléant : Markus Pfander

Politique de la formation / Promotion de la relève

Centre de formation de Lostorf

Projets de formation Examens

Formation Riccardo Mero

Suppléant : A. Gartmann / D. Hafner

Communication interne

Relations médias Relations publiquesCommunication externe

Publicité Foires / Expositions

Communication Benjamin Mühlemann

Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

Ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Clima chauffage Nouvelles technologies / Environnement

Eau / Gaz Clima ventilation / Froid Administration technique

Service technique et gestion d’entreprise Christoph Schaer

Suppléant : Tino Jegen

CCT Garanties / Assurances Téléphone / Réception

Caisses sociales Renseignements / Conseils

Service juridique / Questions des employeurs Ueli Schenk

Suppléant : Urs Hofstetter

Coopérative d’achat pour la technique du bâtiment

Divers mandats

Isolsuisse Associations internes

Mandats Urs Hofstetter

Suppléant : Ueli Schenk

Lobbying Associations faîtières nationales

Relations internationales

Politique Urs Hofstetter

Suppléant : Hans-Peter Kaufmann

Suppléant: Ueli Schenk Secrétariat de direction Etat-major manifestations

Directeur Hans-Peter Kaufmann

Name

Question des employeurs / Commission paritaire nationale (x) x

Sécurité au travail x

Commission du fonds de formation professionnelle x x x

Championnats suisses / Mondiaux des métiers x (x)

Relations avec les associations professionnelles x x x x x

Finances / Placements (x) x (x) (x)

Comité «hk gebäudetechnik» / Revues (x) x x

Entreprises industrielles x

Relations internes (sections) x (x) x (x) (x) (x) (x) (x) (x)

Relations internationales x (x)

Association interne fabricants / fournisseurs x

Caisse de pension suissetec (x) x

Personnel x (x) (x) (x)

Projeteurs (souhaits, statut) x (x)

Politique / Lobbying x x

Travail RP (x) (x) x

Système de contrôle interne / Management des risques x

Union patronale suisse: comité x

Union suisse des arts et métiers : chambre des arts et métiers x

Union suisse des arts et métiers : commission énergie / environnement x (x)

Conseil d’administration Spida / Fonds social x (x) (x)

Conseil d’administration SUVA x

Groupe spécialisé Think-Tank. x (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x) (x)

(x) = participation* On vérifiera début 2010 la possibilité de fusionner ces 2 domaines

Comité central 2009

Commission finances / Placements / Personnel

Président central

Peter Schilliger

FinancesVice-présidentHeinz Rohner

Suisse latineVice-présidentThierry Bianco

Domaine formation

Daniel Huserr

DomaineClima chauffage*

Georg Gallati

DomaineClima VCF*

Giuseppe Rigozzi

DomaineEau / Gaz

Bruno Moretti

Domaine Fer- blanterie/Enveloppe

du bâtimentPaul Gisler

Tâches spécialesFormation Suisse

romandeFrançois Moser

34 | 35

Comités de domaine 2009

Domaine ferblanterie / enveloppe du bâtiment

Paul Gisler Président / Finances / Politique / RP 6330 Cham

Gregor Bless Comité protection contre la foudre / Formation 6472 Erstfeld UR

Claudio Cristina Comité fassade / énergie, environnement, sécurité / Normes 2557 Studen

Erich Hafner Comité formation 3624 Schwendibach

Albert Hug Comité littérature et traductions / Projeteurs 1131 Tolochenaz

Joe Knüsel Comité toits plats / Normes 6032 Emmen

Markus Künzi Comité calcul de prix 3063 Ittigen

Thomas Rütsche Comité toitures métalliques & en pente / Energie, environnement,

sécurité / Normes 8370 Sirnach

Bernard Trächsel Comité fabricants / fournisseurs 5405 Dättwil

Matthias Dünnenberger Secrétariat central suissetec, responsable domaine ferblanterie /

Enveloppe du bâtiment

Domaine Clima chauffage

Georg Gallati Président / Finances 6003 Lucerne

Daniel Brändle Comité technique 3011 Berne

Kurt Frei Comité formation / Projeteurs 9444 Diepoldsau

vacant Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima chauffage

Domaine Clima ventilation / froid

Giuseppe Rigozzi Président / Finances 6512 Giubiasco

Kurt Frei Comité formation 9444 Diepoldsau

Anne-Laure Hählen Comité chauffage / Froid / Conduites 1870 Monthey

Pascal Hartung Comité technique 8048 Zurich

vacant Comité projeteur

vacant Comité fabricants / fournisseurs

Robert Diana Secrétariat central suissetec, responsable domaine Clima ventilation / froid

Domaine eau / gaz

Bruno Moretti Président / Finances 4132 Muttenz

Heinz Arnold Comité fabricants / fournisseurs 4450 Sisach

Urs Lippuner Comité formation / Projeteurs 8050 Zurich

Kläusli Markus Comité technique 6032 Emmen

vacant Comité conduites souterraines

Tino Jegen Secrétariat central suissetec, responsable domaine eau / gaz

Josef Hürlimann Secrétariat central suissetec, responsable domaine conduites souterrainesEtat : 30 avril 2009

Urs Weber, vice-président du comité central, responsable du département finances(jusqu’au 31.12.2008)

36 | 37

Rapport financier

Bilan au 31.12.2008

Par rapport à l’année précédente, la somme

du bilan de suissetec a diminué de CHF

409 422. Cette diminution provient surtout

de la réduction de la valeur des titres d’en-

viron 5 % (après la dissolution de la «ré-

serve pour fluctuations sur titres»).

La faible augmentation des capitaux

étrangers à court terme est due aux enga-

gements résultant de livraisons et de pres-

tations ainsi qu’aux passifs transitoires. Ces

comptes sont soumis à des variations habi-

tuelles en rapport avec l’entrée des fac-

tures et les délimitations réalisées en fin

d’année, en tenant compte des périodes.

Au niveau des capitaux étrangers à

long terme, les hypothèques ont de nou-

veau pu être abaissées de CHF 500 000.

Suite à la création du fonds de formation

professionnelle (FFP) l’année précédente et

à l’investissement initial nécessaire à sa

constitution, le fonds a reçu pendant l’an-

née sous revue plus de moyens financiers

qu’il n’en a donné. Il en résulte pour suisse-

tec au 31 décembre 2008 un engagement

financier face au FFP.

Les capitaux étrangers constituent

44 % (année précédente 45 %) de la

somme du bilan. Après la dissolution des

réserves qui ne sont plus nécessaires, CHF

4 500 000 ou 12 % sont encore attribués à

des provisions à affectation spéciale. La

perte de CHF 174 433 de l’exercice 2008 a

été portée à charge du capital propre.

Compte de pertes et profits 2008

Si l’on ne tient pas compte du bénéfice

unique réalisé l’année dernière lors de la

vente des immeubles, on a pu obtenir une

amélioration d’environ CHF 568 137 ou

2,5 % au niveau des recettes globales.

Les dépenses se situent pour la plupart

dans les limites des valeurs de l’année pré-

cédente. Il y a eu un report des charges

entre les «charges sur personnel interne»

et les «charges sur personnel externe».

Par rapport à l‘année précédente, davan-

tage d’enseignants fixes ont ainsi pu être

employés dans les centres de formation

suissetec.

La crise financière entraîne de grosses

pertes au niveau des placements financiers,

partiellement épongées par la dissolution

de la «réserve pour fluctuations de titres»

de CHF 2 644 000.

Malgré les pertes provoquées par les

placements financiers, le résultat d’exploi-

tation est satisfaisant.

i

Bilan en CHF 31. 12. 2008 * 31. 12. 2007

Actifs

Actifs circulants

Liquidités 4 830 072 4 291 060

Créances 1 386 504 1 275 938

Actifs transitoires / stocks 648 787 597 589

Titres 15 865 445 16 655 143

Total actifs circulants 22 730 808 22 819 730

Actifs immobilisés

Placements financiers 145 000 230 000

Biens mobiliers 829 500 743 000

Biens immobiliers 15 348 000 15 670 000

Total actifs immobilisés 16 322 500 16 643 000

Total Actifs 39 053 308 39 462 730

Passifs

Capital étranger

Total capital étranger à court terme 5 135 447 5 088 109

Capital étranger à long terme

Charges hypothécaires 7 450 000 7 950 000

Fonds 274 203 –375 531

Provisions à long terme 4 500 000 4 932 061

Total capital étranger à long terme 12 224 203 12 506 530

Total capital étranger 17 359 650 17 594 639

Capital propre

Fonds de réserve et de disposition 14 071 996 10 494 495

Capital suissetec 7 796 095 7 796 095

Pertes / Bénéfice –174 433 3 577 501

Total capital propre 21 693 658 21 868 091

Total Passifs 39 053 308 39 462 730

* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26.06.2009

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Rapport financier

Compte pertes et profitsen CHF 2008 * 2007

Produits des ventes 5 211 502 4 952 715

Produits des prestations 6 039 421 6 067 073

Produits des cotisations 10 219 704 9 468 395

Subventions, produits de fonds 609 917 1 071 234

Prestations refacturées 671 958 592 495

Produits d‘immeubles 423 585 4 098 838

Autres produits 174 545 12 888

Total des produits 23 350 632 26 263 638

Charges sur ventes –1 282 389 –1 095 425

Charges sur prestations –2 742 596 –3 301 601

Charges sur contributions et subventions –3 616 200 –3 797 250

Travaux par tiers, fonds de formation professionnelle (FFP) –860 429 –408 788

Résultat brut d‘exploitation (MC 1) 14 849 018 17 660 574

Charges de personnel interne –8 077 228 –7 757 320

Charges de personnel externe –2 085 513 –2 110 379

Charges d‘exploitation –919 987 –893 081

Charges administratives et informatiques –1 458 340 –1 209 262

Autres charges d‘exploitation –46 202 –6 271

Charges publicitaires –537 314 –429 448

Charges sur immeubles avant amortissements et intérêts –187 131 –132 376

Autres charges 0 –320 000

Résultat avant amortissement, intérêts et impôts 1 537 303 4 802 437

Amortissements des biens immobilisés –972 118 –777 158

Résultat avant intérêts et impôts (EBIT = résultat exploit.) 565 185 4 025 279

Résultat financier –3 331 556 2 336

Création / dissolution provision pour fluctuations de titres 2 644 000 –392 000

Résultat annuel avant impôts –122 371 3 635 615

Impôts –52 062 –58 114

Résultat annuel –174 433 3 577 501

* Sous réserve de l‘approbation par l‘assemblée des délégués du 26.06.2009