Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

8
STRUCTURATION DES OT DE L’AISNE PAR « POLES DE SEJOUR »

Transcript of Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

Page 1: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

STRUCTURATION DES OT DE L’AISNE PAR

« POLES DE SEJOUR »

Page 2: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

Avant-hier Hier Aujourd'hui Demain Après demain0

5

10

15

20

25

30

Nbre d'OT

Nbre d'OT

L’ORGANISATION DES ZAPPER

L’INTERCOMMUNALITE AU PROFIT DU ‘PAYS’

Page 3: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

• Une organisation adaptée aux espaces ruraux (comme l’Aisne).

• Correspond ‘le mieux’ aux aires de consommation/déplacement des clientèles touristiques.

• Permet de s’appuyer plus facilement sur des sites ou portes d’entrées identifiées (la route du champagne par exemple).

• Facilite la prescription (choix + large) selon les besoins du client (approche marketing).

Une organisation en pôle de séjour…Why ?

voir étude DATAR ‘Destination Campagnes’

• Pôle de séjourPart du terrain• Destination (marques de territoire)Part du client

Page 4: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

Une organisation en pôle de séjour…

• Le marketing est pensé à l’échelle du pôle : Identité touristique commune Démarche de positionnement (ciblage)

• Le schéma d’accueil des visiteurs est pensé à l’échelle du pôle :

Points d’entrée des clients (réseau de super prestataires…) Office de Tourisme et Points d’Infos Touristiques

• La stratégie numérique est pensée à l’échelle du pôle : Passer d’un site web à un dispositif numérique ‘d’internet de séjour’ (avec

Wifi territorial). Pour faire rayonner les visiteurs et les inciter à consommer.

ATTENTION ! LE POLE DE SEJOUR N’EST PAS UN CARCAN !

Page 5: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

Où en sommes-nous ? : la carte du théâtre des opérations

Page 6: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

3 moyens pour parvenir à la création d’un pôle de séjour…

1

23

Fusion des OT dans le périmètre du pôle de séjour

Mutualisation des budgets et des compétences entre OT du pôle.

Extension du périmètre d’un OT pour ‘coller’au pôle de séjour

Page 7: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

LA VOCATION DE L’AGENCE EST D’AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ (….) DES TERRITOIRES ET DES ORGANISATIONS.

Le Client ‘OT’ pour l’Agence/ Relai territorial (UDOTSI)

Processus ISO D1 d’accompagnement des professionnels du tourisme .

(sous-processus D1A) porteurs de projets et prestataires de gites et chambres d'hôtes

(sous-processus D1B) porteurs de projets et prestataires hôtels et hôtellerie de plein air

(sous-processus D1C) collectivités et équipements touristiques.

(sous-processus D1D) offices de tourisme

(sous-processus D1D) opérateurs et investisseurs.

Client de l’Agence quand

on travaille sur la structuration territoriale OT

Client de l’Agence quand on travaille

sur l’accompagnement

numérique, marketing ou la

formation

Page 8: Structuration du réseau des Offices de Tourisme de l'Aisne

MERCI DE VOTRE ECOUTE