![Repertoire IBC 2006 WEB[1]](https://static.fdocuments.fr/doc/165x107/55cfec795503467d968becda/repertoire-ibc-2006-web1.jpg)
Repertoire Des Qualites Professionnelles
3
Insérer votre logo Répertoire des qualités professionnelles Analyse et esprit de synthèse : Capacité d’identifier les éléments d’une situation, de recueillir les informations utiles et d’établir des liens logiques entre les donn é e s de la situation. Attention visuelle soutenue : Capacité de percevoir, vérifier, corriger ou transcrire sans erreur des signes ou symboles pendant une période de temps prolongée. Autonomie : Capacité de fonctionner adéquatement à partir de directives générale s et d’utiliser ses resso urc e s avant de dem a n d e r de l’aide. Autorité : Capacité de se servir de son statut hiérarchique pour prendre position afin que les objectifs fixés soient atteints. Clientèle, Sens de la : Oriente ses actions ou celles de son unité vers la satisfaction des besoins de ses clients. Collaboration, Coopération : Habileté à agir au sein d’une équipe et à collaborer à l’atteinte d’objectifs communs. Communications écrites : Capacité de communiquer par écrit, de façon correcte des idées et des renseigne m e nts de manière à être compris. Possède un bon style et une gram m a ir e correcte. Communications orales : Capacité de s’exprim er clairem e nt et de manière à être com pris dans des situations interpers o n n e ll e s ou de groupe. Contrôle, Sens du : Habileté à voir si les résultats escomptés ont bien été atteints ou à assurer les consé q u e n c e s de ses actes. Créativité : Produit des innovatio n s, des solution s ou adapte des points de vue dém o ntra nt de l’imagin atio n dans des situation s de travail. Décision, Sens de la : Capacité de faire un choix entre différe nt e s solutions et de prendre action. Délégation : Capacité de confier une responsabilité de façon claire à la person n e approprié e. Habileté à faire exécuter le travail par ses subord o n n é s et à identifier les écarts entre les résultats anticipés et les résultats atteints. Repertoire_des_qualites_professionnelles.doc Page 1 de 3
description
entretien d'embauche
Transcript of Repertoire Des Qualites Professionnelles
Insérer votre logo
Répertoire des qualités professionnelles
Analyse et esprit de synthèse : Ca p a c i t é d’i d e n t i f i e r les élé m e n t s d’u n e si t u a t i o n , de rec u e i l l i r les inf o r m a t i o n s ut i l e s et d’é t a b l i r de s lie n s log i q u e s en t r e les do n n é e s de la si t u a t i o n .
Attention visuelle soutenue : Ca p a c i t é de pe r c e v o i r , vé r i f i e r , co r r i g e r ou tra n s c r i r e sa n s er r e u r de s sig n e s ou sym b o l e s pe n d a n t un e pé r i o d e de tem p s pr o l o n g é e .
Autonomie : Ca p a c i t é de fon c t i o n n e r ad é q u a t e m e n t à pa r t i r de di r e c t i v e s gé n é r a l e s et d’u t i l i s e r se s res s o u r c e s av a n t de de m a n d e r de l’ai d e .
Autorité : Ca p a c i t é de se se r v i r de son st a t u t hié r a r c h i q u e po u r pr e n d r e po s i t i o n af i n qu e les ob j e c t i f s fixé s so i e n t at t e i n t s .
Clientèle, Sens de la : Or i e n t e se s ac t i o n s ou ce l l e s de so n un i t é ve r s la sa t i s f a c t i o n de s be s o i n s de se s cl i e n t s .
Collaboration, Coopération : Ha b i l e t é à ag i r au se i n d’u n e éq u i p e et à co l l a b o r e r à l’a t t e i n t e d’o b j e c t i f s co m m u n s .
Communications écrites : Ca p a c i t é de co m m u n i q u e r pa r éc r i t , de faç o n co r r e c t e de s idé e s et de s re n s e i g n e m e n t s de ma n i è r e à êtr e com p r i s . Po s s è d e un bo n st y l e et un e gr a m m a i r e co r r e c t e .
Communications orales : Ca p a c i t é de s’e x p r i m e r cla i r e m e n t et de ma n i è r e à êtr e co m p r i s da n s de s si t u a t i o n s int e r p e r s o n n e l l e s ou de gr o u p e .
Contrôle, Sens du : Ha b i l e t é à vo i r si les ré s u l t a t s es c o m p t é s on t bi e n ét é at t e i n t s ou à ass u r e r les con s é q u e n c e s de se s ac t e s .
Créativité : Pr o d u i t de s inn o v a t i o n s , de s so l u t i o n s ou ad a p t e de s po i n t s de vue dé m o n t r a n t de l’im a g i n a t i o n da n s de s si t u a t i o n s de tra v a i l .
Décision, Sens de la : Ca p a c i t é de fa i r e un ch o i x en t r e di f f é r e n t e s so l u t i o n s et de pre n d r e ac t i o n .
Délégation : Ca p a c i t é de co n f i e r un e res p o n s a b i l i t é de faç o n cla i r e à la pe r s o n n e ap p r o p r i é e . Ha b i l e t é à fai r e ex é c u t e r le tra v a i l pa r se s sub o r d o n n é s et à ide n t i f i e r les éc a r t s en t r e les ré s u l t a t s an t i c i p é s et les rés u l t a t s at t e i n t s .
Repertoire_des_qualites_professionnelles.doc
Page 1 de 3
Insérer votre logo
Dextérité manuelle : Ca p a c i t é de ma n i p u l e r de s ob j e t s , de s ap p a r e i l s ou de tra c e r de s lig n e s av e c ais a n c e , pr é c i s i o n et rap i d i t é .
Direction, Sens de la : Ca p a c i t é de di r i g e r , d’o r i e n t e r et de su p e r v i s e r le pe r s o n n e l ain s i qu e de ma x i m i s e r les po s s i b i l i t é s de s em p l o y é s gr â c e à la for m a t i o n et le pe r f e c t i o n n e m e n t .
Discrétion, Confidentialité : Pe r s o n n e qu i ne di v u l g u e pa s l’in f o r m a t i o n co n f i d e n t i e l l e et qu i sa i t di s c e r n e r l’in f o r m a t i o n con f i d e n t i e l l e de ce l l e qu i ne l’es t pa s .
Esprit d’équipe : Ca p a c i t é d’a p p o r t e r un e co n t r i b u t i o n et un e co l l a b o r a t i o n à un gr o u p e de tra v a i l da n s le bu t d’a t t e i n d r e de s ob j e c t i f s .
Flexibilité, Souplesse et Adaptation : S’a d a p t e r à de no u v e l l e s si t u a t i o n s , s’a c c o m m o d e r fa c i l e m e n t au x ci r c o n s t a n c e s et au x ex i g e n c e s de la si t u a t i o n .
Gestion financière : Ha b i l e t é à pr é v o i r les re s s o u r c e s fin a n c i è r e s né c e s s a i r e s et à les ut i l i s e r en ob t e n a n t le me i l l e u r re n d e m e n t au me i l l e u r coû t .
Initiative : Ha b i l e t é à en t r e p r e n d r e de s ac t i o n s de so n pr o p r e ch e f , à co n n a î t r e se s pr o p r e s re s s o u r c e s et à pr e n d r e les me s u r e s né c e s s a i r e s po u r s’am é l i o r e r .
Jugement : Ca p a c i t é de pe r c e v o i r co r r e c t e m e n t un e si t u a t i o n , d’e n ar r i v e r à de s co n c l u s i o n s pe r t i n e n t e s ou de po s e r un ge s t e ou un com p o r t e m e n t ad é q u a t .
Leadership : Ca p a c i t é d’in f l u e n c e r , d’o r i e n t e r de ma n i è r e ef f i c a c e les ef f o r t s d’u n ind i v i d u ou d’u n gr o u p e da n s la réa l i s a t i o n d’o b j e c t i f s .
Négociation : Ha b i l e t é à rés o u d r e un pr o b l è m e grâ c e à un com p r o m i s ou un e so l u t i o n qu i sa t i s f a i t , da n s un e ce r t a i n e me s u r e , les pa r t i e s en cau s e . Re c h e r c h e d’u n ac c o r d .
Organisation, Sens de l’ : Ha b i l e t é à ag e n c e r les di v e r s e s res s o u r c e s (temp s , ar g e n t , ma t é r i e l) do n t on di s p o s e po u r réa l i s e r ce r t a i n s ob j e c t i f s .
Organisation personnelle : Ca p a c i t é d’o r g a n i s e r les élé m e n t s de son tra v a i l de fa ç o n sy s t é m a t i q u e et de gé r e r so n tem p s de la ma n i è r e la plu s ef f i c a c e po s s i b l e .
Persuasion : Em p l o y e r les mé t h o d e s et le st y l e de co m m u n i c a t i o n ap p r o p r i é s po u r fa i r e ac c e p t e r un e idé e , un pr o j e t , un e ac t i v i t é ou un pr o d u i t .
Repertoire_des_qualites_professionnelles.doc
Page 2 de 3
Insérer votre logo
Planification, Sens de la : Ha b i l e t é à fai r e de s pr é v i s i o n s , à fix e r de s ob j e c t i f s et à ét a b l i r de s pla n s d’ac t i o n s .
Relations interpersonnelles : Ca p a c i t é d’e n t r e r en com m u n i c a t i o n av e c les au t r e s da n s le bu t d’é t a b l i r et d’e n t r e t e n i r de s re l a t i o n s po s i t i v e s su r le pl a n du tra v a i l . Ag i r av e c ta c t.
Responsabilités, Sens des : Ha b i l e t é à ma n i f e s t e r de la dé t e r m i n a t i o n , à ma i n t e n i r de l’in t é r ê t et du dy n a m i s m e au tra v a i l et à dé p l o y e r de s ef f o r t s co n s t a n t s da n s la po u r s u i t e de s ob j e c t i f s fixé s . Se n s du de v o i r .
Souci du travail, Minutie : Ca p a c i t é d’a c c o r d e r un e imp o r t a n c e au x pa r t i c u l a r i t é s , au x dé t a i l s ou à cha c u n de s él é m e n t s d’u n e si t u a t i o n et de les tra i t e r av e c mi n u t i e .
Tact et diplomatie : Qu a l i t é de di r e les cho s e s av e c à pr o p o s . Dé l i c a t e s s e , do i g t é , ad r e s s e , fin e s s e .
Tolérance aux stress : Ca p a c i t é de ré a g i r av e c ca l m e et de fou r n i r un ren d e m e n t ef f i c a c e da n s les si t u a t i o n s de st r e s s .
Vente, Sens de la : Ha b i l e t é à pr é s e n t e r et à pr o m o u v o i r un pr o d u i t ou se r v i c e en re l a t i o n s av e c les be s o i n s du cl i e n t et à pe r s u a d e r ce de r n i e r de l’ac c e p t e r .
Vivacité d’esprit : Ra p i d i t é po u r com p r e n d r e et co n c e v o i r .
Repertoire_des_qualites_professionnelles.doc
Page 3 de 3
