Repertoire AQOCI 2007-2008

Répertoire 2007-2008

Association québécoisedes organismes de coopération internationale

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Répertoire 2007-2008

Association québécoise des organismes de coopération internationale

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Sommaire

Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

L’AQOCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

Conseil d’administration 2007-2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Secteurs d’activité des organismes membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Présentation des organismes membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Rédaction : organismes membres de l’AQOCI, Marisa CurcioCoordination et révision : Marisa CurcioGraphisme: Anne-Marie Lemay-FrenettePhoto de couverture : Centre d’étude et de coopération internationale – CECI

(Carine Guidicelli) - Guatemala

Dépôt légal à la Bibliothèque nationale du QuébecSeptembre 2007

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Imprimé sur du papier contenant 30% de fibrespostconsommation et produit sans chlore.

1001, rue Sherbrooke EstBureau 540

Montréal (Québec) H2L 1L3

Tél. : 514.871.1086Téléc. : 514.871.9866

[email protected]

Engagée dans la construction d’un monde juste et solidaire, l’AQOCIest un réseau et un acteur dynamique de la coopération et de la soli-darité internationales au Québec. Les actions de l’AQOCI et de sesmembres se fondent sur des principes de justice sociale, de respectdes droits humains et d’égalité entre les sexes.

Les 61 organismes membres de l’AQOCI œuvrent au quotidien enfaveur d’un développement humain et de la création de liens desolidarité entre le Nord et le Sud. Outremer, ils appuient les efforts deleurs partenaires et des communautés du Sud dans leur courageuselutte pour l’éradication de la pauvreté. Au Québec, ils travaillent acti-vement à éveiller la conscience des Québécoises et Québécois afinque ceux-ci deviennent de véritables citoyens du monde.

Alors que nous sommes à mi-chemin de l’échéance de 2015 pour l’at-teinte des Objectifs du Millénaire pour le développement des NationsUnies, force est de constater qu’il reste encore beaucoup à faire pourhonorer nos promesses envers les plus pauvres. Face à ce constat,l’AQOCI et ses membres poursuivent leurs efforts afin de s’assurer quele Canada respecte ses engagements internationaux. Pour cela, nouspouvons compter sur l’étroite collaboration d’autres acteurs engagésde la société civile du Québec qui œuvrent, eux aussi, à l’édificationde rapports humains, sociaux, économiques et politiques plus justes etplus équitables dans le monde.

Avec la nouvelle édition du répertoire des membres de l’AQOCI, vous aurez la possibilité de mieux connaître les forces vives de lacoopération et de la solidarité internationales au Québec. Au fil despages, vous découvrirez beaucoup plus que des coordonnées ; vous serez témoin de la force de l’engagement au cœur de la vie de chaque organisme.

Guidés par une vision commune du développement solidaire,l’AQOCI et ses membres se concertent pour bâtir un monde sanspauvreté, un monde de justice et de paix, fondé sur le respect desdroits fondamentaux.

Solidairement.

Maria-Luisa MonrealDirectrice générale

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La force d’un réseau solidaire

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L’AQOCI regroupe 61 organismes québécois qui œuvrent, à l’étrangeret au Québec, pour un développement durable et humain.

Fondée en 1976, l’AQOCI a pour mission de promouvoir et soutenir letravail de ses membres ainsi que leurs initiatives en faveur de lasolidarité internationale. En s’appuyant sur la force de son réseau,l’AQOCI travaille à l’éradication de la pauvreté et à la constructiond’un monde basé sur des principes de justice, d’inclusion, d’égalité etde respect des droits humains.

Le mandat de l’AQOCI consiste à :

• soutenir le travail de ses membres auprès des instances gouverne-mentales, des décideurs politiques, des médias et du grand public

• influencer les décideurs et participer à l’élaboration des politiquesfédérales et provinciales en matière de coopération internationale, destratégies d’aide au développement et de relations internationales

• renforcer les capacités de ses membres par la formation et la créa-tion d’outils stratégiques

• favoriser la concertation et la mobilisation du réseau en multipliant lesoccasions d’échange entre les ONG québécoises, les autres acteursde la société civile du Québec et les partenaires des pays du Sud

• produire des mémoires et des analyses et prendre position sur lesenjeux liés à la politique étrangère canadienne et québécoise demême qu’à l’actualité internationale

• sensibiliser le public québécois et promouvoir son engagement enfaveur de la solidarité internationale

Enracinée dans presque toutes les régions du Québec, l’AQOCIs’implique au sein de la société civile québécoise en organisant desactivités d’éducation et d’engagement du public ; en assurant unleadership reconnu auprès des autorités politiques en matière decoopération et de développement international ; ainsi qu’en multi-pliant les occasions de créer et de renforcer les liens de solidarité entreles peuples du Nord et du Sud. Forte de la vigueur de l’engagementet de la mobilisation de ses membres, l’AQOCI est un acteur essentielde la solidarité internationale au Québec.

Les organismes membres de l’AQOCI sont actifs dans plus de 100 paysde l’Amérique latine et du Sud, des Caraïbes, de l’Asie, du Moyen-Orient, de l’Afrique et de l’Europe de l’Est. Chaque année, descentaines de coopérant(e)s sont envoyés à l’étranger, plus de 800 stagiaires participent aux programmes et aux activités, des milliersde bénévoles fournissent leur appui et des milliers de donateurssoutiennent généreusement les organismes membres.

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L’AQOCI, le réseau québécois de coopération internationale

JOURNÉES QUÉBÉCOISES DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE (JQSI)Chaque automne depuis 1996, l’AQOCI organise les Journées québé-coises de la solidarité internationale (JQSI) avec l’appui du ministèredes Relations internationales du Québec. Lors de ce rendez-vousannuel, le public est invité à participer à des activités qui visent à infor-mer et sensibiliser les Québécoises et Québécois aux enjeux actuelsde la solidarité internationale. Au cours des 10 jours que dure l’événe-ment, le public a l’occasion de : mieux comprendre les problémati-ques internationales ; de prendre connaissance du travail et de l’en-gagement des organismes québécois de coopération internationale ;ainsi que de découvrir des moyens concrets d’agir et de s’impliquerdans la construction d’un monde plus juste et plus équitable.

STAGES QUÉBEC SANS FRONTIÈRES (QSF)Le programme de stages en solidarité internationale du ministère desRelations internationales du Québec s’adresse aux jeunes de 18 à 35 ansqui veulent être au cœur de l’action solidaire. Les projets à l’étrangersont organisés et encadrés par une vingtaine d’organismes membres del’AQOCI. Ils se déroulent en Afrique, en Amérique latine, dans les Antilleset au Québec. Chaque année, plus de 400 jeunes provenant de toutesles régions du Québec ont la possibilité de vivre une expérience inoublia-ble de partage, de solidarité et de découverte dans des pays en déve-loppement. Le programme Québec sans frontières (QSF) propose unparcours décisif et passionnant de solidarité internationale.

PROGRAMME DE FORMATIONLe programme de formation de l’AQOCI vise à élargir la compréhen-sion et l’analyse des enjeux du développement international chez lesmembres et leurs partenaires québécois. En conséquence, il renforceles capacités organisationnelles des organismes membres. Ce pro-gramme reçoit l’appui de l’Agence canadienne de développementinternational (ACDI) et du Service aux collectivités de l’UQAM.

COMITÉ QUÉBÉCOIS FEMMES ET DÉVELOPPEMENT (CQFD)Fondé en 1984, le CQFD se veut un lieu d'échange et de réflexioncritique sur toutes les questions touchant le rôle des femmes dans ledéveloppement. Il vise à promouvoir une vision féministe du déve-loppement et à favoriser les liens de solidarité entre les groupes defemmes du Nord et du Sud. Le CQFD a pour mandat de contribuer auchangement social afin d’atteindre l’égalité entre les femmes et leshommes, à l’«empowerment» et à la défense des droits des femmes etdes filles.

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Programmes

RÉSEAUTAGEFace à la complexité et l’ampleur des enjeux internationaux, le travailen réseau est indispensable pour lutter efficacement contre la pauvretémondiale. En développant des liens avec des mouvements sociaux etd’autres réseaux engagés, au Sud comme au Nord, l’AQOCI souhaiteconsolider la force de changement que représente la société civile.La participation active de l’AQOCI au sein de nombreux réseaux viseégalement à multiplier les occasions d’échange et d’apprentissageréciproque basé sur les expériences de chacun, tout en facilitant lamise en œuvre d’actions concertées.

L’AQOCI fait partie de nombreux réseaux québécois et canadiens en lien avec la solidarité internationale. Elle est membre du Conseilcanadien pour la coopération internationale (CCCI), membre duConseil des relations internationales de Montréal (CORIM), membrefondateur du Réseau québécois sur l’intégration continentale (RQIC),membre du Collectif Échec à la guerre, membre du Forum Afrique-Canada, membre du Réseau québécois de l’action communautaireautonome et de la Coalition pour la justice et la paix en Palestine. Deplus, l’AQOCI entretient des liens solides de collaboration avec plu-sieurs organisations de la société civile québécoise (mouvements defemmes, syndicats, associations étudiantes, universités, groupesd’économie solidaire, groupes environnementaux, etc.) ainsi qu’avecdes réseaux francophones de coopération internationale.

ANALYSE, INFORMATION ET COMMUNICATIONSuivant de près l’actualité nationale et internationale, l’AQOCI produitdes analyses et des mémoires qui alimentent et enrichissent le débatsur les enjeux du développement international. De plus, l’AQOCI misesur la communication pour sensibiliser le public et les médias québé-cois à la solidarité internationale, notamment en diffusant des informa-tions sur les réalités du Sud. La pertinence de ses prises de position, lajustesse des informations qu’elle publie et sa capacité d’influencer les décideurs sont autant d’arguments qui font de l’AQOCI un inter-locuteur essentiel de la solidarité internationale au Québec.

REPRÉSENTATION POLITIQUEL’AQOCI fait connaître le point de vue du milieu québécois de lacoopération internationale auprès des décideurs et participe àl’élaboration des politiques fédérales et provinciales en matière decoopération internationale, de stratégies d’aide au développementet de relations internationales. Par ses interventions pertinentes,l’AQOCI exerce une influence politique qui permet la promotion de savision d’un monde basé sur des principes de justice sociale,d’inclusion, d’égalité et de respect des droits humains.

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Conseil d’administration 2007-2008Président : Brian Barton (Comité de Solidarité / Trois-Rivières)Vice-président : François Gérin-Lajoie (Fondation Paul Gérin-Lajoie)Trésorière : Sally Fernandez (Plan Nagua)Secrétaire : Marco Labrie (Carrefour de solidarité internationale)

Administratrices et administrateurs : Hélène Gobeil (Développement et Paix) ; Hélène Lagacé (Centre d’étude etde coopération internationale) ; Isabelle St-Germain (Équiterre) ; Pierrette Lévesque (Œuvres du Cardinal Léger)

SecrétariatDirectrice générale : Maria-Luisa MonrealAdjointe administrative : Béatrice MilleChargée de programmes (JQSI et CQFD) : Arnaud Deharte*Chargée de programmes (QSF et Éducation) : Yolande GeadahChargée de communication : Marisa CurcioSecrétaire-réceptionniste: Fabiola Mella

* En remplacement de Fréda Thélusma en congé de maternité depuis octobre 2006.

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Abri International - p.14

Aide aux Aînés Canada - p.15

Aide internationale pour l'enfance (AIPE) - p.16

Aide médicale pour la Palestine (AMP) - p.17

Alternatives - p.18

AMIE - Aide internationale à l'enfance - p.19

Association Mondiale des Radiodiffuseurs Communautaires (AMARC) - p.20

Association Québécoise pour l'Avancement des Nations Unies (AQANU) - p.21

CARE Canada - p.22

Carrefour Canadien International (CCI) - p.23

Carrefour de solidarité internationale (CSI) - p.24

Carrefour international bas-laurentien pour l'engagement social (CIBLES) - p.25

Carrefour international de la Presse universitaire francophone (CIPUF) - p.26

Carrefour Tiers-Monde (CTM) - p.27

CASIRA - Centre Amitié de Solidarité Internationale de la Région de l’Amiante - p.28

Centre de solidarité internationale Corcovado inc - p.29

Centre de solidarité internationaledu Saguenay-Lac-Saint-Jean (CSI-SLSJ) - p.30

Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) - p.31

Centre international de solidarité ouvrière (CISO) - p.32

CLUB 2/3 - p.33

Club des petits déjeuners du Québec - p.34

Collaboration Santé Internationale (CSI) - p.35

Comité de jumelage Des Mains Pour Demain- p.36

Comité de Solidarité/Trois-Rivières (CS/TR) - p.37

Comité pour la justice sociale/Social Justice Committee - p.38

Comité pour les droits humains en Amérique latine (CDHAL) - p.39

Comité Régional d'Éducation pour le DéveloppementInternational de Lanaudière (CRÉDIL) - p.40

Conscience Équitable - p.41

CUSO-Québec - p.42

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LÉGENDE: Projets à l’étranger Volontaires/Coopérants Stages à l’étranger Éducation et engagement du public

Secteurs d’activité des organismes membres

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P V S ELÉGENDE: Projets à l’étranger Volontaires/Coopérants Stages à l’étranger Éducation et engagement du public

Cyclo Nord-Sud - p.43

Développement et Paix - p.44

L’Entraide missionnaire (L’EMI) - p.45

Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC) - p.46

Equitas - p.47

Équiterre - p.48

Fondation des parlementaires québécois Cultures à partager - p.49

Fondation Paul Gérin-Lajoie (FPGL) - p.50

Handicap International Canada - p.51

Ingénieurs Sans Frontières (ISFQ) - p.52

Inter Pares - p.53

Jeunesse Canada Monde (JCM) - p.54

Jeunesse du Monde - p.55

Médecine de l'espoir international (M.E.I.) - p.56

Médecins aux pieds nus - Canada - p.57

Médecins du Monde - p.58

Mer et Monde - p.59

Micro-Recyc-Coopération - p.60

Mir, Partenariats et développement international - p.61

Les Œuvres du Cardinal Léger - p.62

Oxfam-Québec - p.63

Plan Nagua - p.64

Projet Accompagnement Québec-Guatemala (PAQG) - p.65

Regroupement des missionnaires laïques (RML) - p.66

Regroupement des organismes canado-haïtiens pour le développement (ROCAHD) - p.67

SACO - Service d'assistance canadienne aux organismes - p.68

Solidarité Laurentides Amérique centrale (SLAM) - p.69

Solidarité Nord-Sud des Bois-Francs (SNSBF) - p.70

SUCO (Solidarité - Union - Coopération) - p.71

Terre Sans Frontières (TSF) - p.72

UPA Développement international (UPA DI) - p.73

YMCA du Grand Montréal - Programmes internationaux - p.74

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Au Québec et à l’étranger,les membres de l’AQOCI

travaillent activement en faveur d’un développement solidaire, juste

et démocratique, à l’échellelocale et mondiale.

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Présentation des organismes membresSurvol de l’histoire, des objectifs et des activités

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HISTORIQUE Abri International a été fondé au sein du mou-vement canadien de logements coopératifsafin de travailler avec le monde du dévelop-pement pour promouvoir l’habitation coopé-rative et communautaire. La Fondation d’Abriinternational gère des programmes de plu-sieurs années comportant une assistancetechnique à court et à long terme, une forma-tion et une éducation relatives au développe-ment au Canada et un soutien aux projets àl’étranger. Depuis février 1999, Abri Interna-tional a un bureau au Québec.

FONDATION1984

OBJECTIFSLe développement de l’habitat durable etaccessible par :

• le renforcement des capacités, en favori-sant chez les partenaires d’outremer la via-bilité à long terme et la capacité d’influen-cer et de mettre en œuvre des politiques,programmes et projets améliorant les condi-tions de vie ;

• l’encouragement à créer des réseaux ;• le renforcement des liens entre les organisa-

tions d’habitation au Canada et outremer ;

• la promotion de programmes d’éducationoffrant aux Canadiens l’occasion de com-prendre les obstacles au logement dans lespays en développement et en transitionainsi que le rôle positif que jouent les ONG.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC Des comités de bénévoles sont actifs danschacune des provinces canadiennes pourdes activités promotionnelles, d’éducation etde financement.

PUBLIC VISÉMembres des réseaux et associations œuvranten habitation sociale et coopérative et leursrésidents

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProgramme de soutien technique aux parte-naires dans tous les pays d’intervention. Avecces mêmes organismes, développement depolitiques, programmes et projets pour amé-liorer les conditions de vie. Organisation d’ac-tivités d’échanges régionaux, Sud-Sud etNord-Sud, en encourageant la création deréseaux parmi nos partenaires et les groupesde logement. Renforcement des liens entre lesorganisations d’habitation au Canada et lespartenaires outremer.

PUBLIC VISÉONGMunicipalitésSyndicatsAutres associations communautaires travail-lant avec les populations les plus démunies,sans abri ou aux prises avec des problèmes delogement

PAYS D’INTERVENTIONAfrique du Sud / Cameroun / Estonie / Inde /Indonésie / Kenya / Lettonie / Lituanie /Ouganda / Philippines / Tanzanie / Zimbabwe

PUBLICATIONSTrianguler pour réussir, recherche sur le travailen partenariat privé/public/ONG Cities and Homes for All, version simplifiée duProgramme pour l’habitat II Cyber-bulletin mensuel

PERSONNELEmployés : 6Stagiaires : environ 10

DirectionBarry Pinsky, directeur exécutif (bureau de Toronto)

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ABRI INTERNATIONAL (bureau du Québec)Casier postal 67023 Lemoyne, Saint-Lambert (Québec) J4R 2T8 Tél. : 450.671.1245 / [email protected] ou [email protected] • www.abri.ca

HISTORIQUEDepuis 1975, nous sommes le seul organisme decharité enregistré au Canada se consacrantexclusivement aux personnes âgées vivantdans la plus grande pauvreté et étant sansressource, tant au Canada qu’à l’étranger.

FONDATION1975

OBJECTIFSNotre mission est d’améliorer les conditions devie des aînés démunis en leur offrant des ser-vices et des programmes de développementpermettant de les soulager de la détresse, dela pauvreté et de la maladie.

ACTIVITÉS AU QUÉBECAu Canada, il y a plus de 600 000 personnesâgées vivant sous le seuil de la pauvreté.L’Aide aux Aînés (AAC) apporte un soutienfinancier à des organismes communautairesqui œuvrent bénévolement auprès des per-sonnes âgées démunies. Ces groupes sont :

• La Société de logement et de soins Abraham(Lac William, Colombie-Britannique)

• Opération Amitié (Edmonton)• La Mission (Ottawa)

• La Banque de nourriture (Glace Bay, Nouvelle-Écosse)

• Le P.A.S. de la rue (Montréal)• La Maison St-Christophe (Toronto)• Aînés dans le besoin (Ottawa)

Tous ces organismes fournissent des soins etservices dispensant de la nourriture, des vête-ments, un abri, des meubles et autres ressour-ces aux aînés démunis.

PUBLIC VISÉPersonnes âgées vivant dans la pauvreté

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProgramme de soins oculaires en Inde: 3 600 opé-rations de la cataracte chaque année. Haïti : installation de réservoirs d’eau potabledans la région de Bombardopolis. Aussi, plusde 25 000 arbres fruitiers seront plantés. République démocratique du Congo: nousappuyons 3 hôpitaux, 70 dispensaires et 4 cli-niques mobiles qui desservent une populationde 450 000 habitants. Kenya : ce projet appuie les personnes âgées et leurs petits enfants qui sont victimesdu SIDA.

Au cours des dernières années, nous avonsrecruté 42 jeunes stagiaires qui ont appuyé

nos partenaires dans les pays en voie dedéveloppement.

Nous avons introduit un programme d’appuien collaboration avec l’Université Laval et sesétudiants(es) en médecine.

PUBLIC VISÉPersonnes âgées démunies Organismes de charité et de développementlocaux qui offrent des programmes et servicespour les aînés

PAYS D’INTERVENTIONDominique / Ghana / Grenade / Haïti / Inde /Jamaïque / Kenya / Philippines / Républiquedémocratique du Congo / Sri Lanka

PERSONNELEmployés : 5Coopérants / Volontaires : 45Stagiaires : 18Bénévoles : 60

DirectionAgathe Gagné-Collard, présidente (section Québec)Pierre Barbeau, directeur général

Communication et relations médiasAgathe Gagné-Collard

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AIDE AUX AÎNÉS CANADA (section Québec)3420, de Rochambeau, Québec (Québec) G1X 2H1Tél. : 418.658.2832 • Téléc. : 418.658.2832 / [email protected] • www.aideauxainescanada.ca

HISTORIQUEAide internationale pour l’enfance (Children’sCare International) est un organisme à butnon lucratif, incorporé en 2000, qui a pourprincipale mission d’ouvrir des maisons d’ac-cueil à l’intention d’enfants victimes d’escla-vage ou de tourisme sexuel, et ce, dans tousles pays où ces fléaux perdurent.

FONDATION2000

OBJECTIFSL’AIPE se propose de tisser des liens étroits decollaboration avec des organismes locauxpour assurer la prévention auprès des com-munautés touchées par le fléau du tourismesexuel et de l’exploitation des enfants, enaidant les parents ou les cellules familiales àtrouver d’autres alternatives pour subvenir àleurs besoins sans avoir recours au travail des enfants.

Parallèlement à son travail de première ligne auprès des enfants, l’AIPE s’est donnécomme objectif d’informer et de sensibiliser la communauté internationale à la problé-matique du travail des enfants et de l’escla-vage sexuel.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC Conférences sur l’exploitation des enfantsdans le monde.

PUBLIC VISÉÉcoles primaires et secondairesCégeps et universitésEntreprises Organismes divers

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERL’AIPE possède deux centres de réhabilitation,appelés les maisons Arc-en-ciel, en Inde dansl’État de l’Andra Pradesh. La première maisonArc-en-ciel ouvrait ses portes en juin 2003, alorsque le deuxième centre fut fin prêt à accueillirdes enfants à l’hiver 2006. L’AIPE reçoit actuel-lement une soixantaine d’enfants, libérés deleur condition d’esclavage avec l’aide de lacommunauté et d’ARDAR, une ONG locale.Certains de ces enfants travaillaient commetailleurs de pierre, d’autres comme pêcheursou dans une usine de crevettes où ils devaientrentrer dans des réservoirs pour les laver avecdes produits chimiques très dangereux.

Les enfants accueillis reçoivent, en plus del’instruction de base, une éducation spéciali-sée axée sur la créativité (théâtre, jeu, danseet chant) destinée à leur permettre de

surmonter les traumatismes psychologiquesqu’ils ont subis en raison de leur situation d’es-clavage. Ils apprennent également un métiercomme la couture et le tissage.

Un soutien financier est accordé aux famillespour les aider à augmenter leurs revenus afinqu’ils puissent rembourser leurs dettes. Enretour, les parents doivent participer à des réu-nions mensuelles où ils sont sensibilisés et édu-qués à différents enjeux sociaux. Ceci devraitpermettre à la famille et à la communautéd’accompagner l’enfant dans son dévelop-pement psychologique et émotionnel.

PUBLIC VISÉPopulation entière

PAYS D’INTERVENTIONInde

PERSONNELEmployés : 2Coopérants / Volontaires : 3Bénévoles : 10

DirectionRoxana Robin, directrice générale et fondatrice

Communication et relations médiasMélanie Jodoin, conseillère en Communications

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AIDE INTERNATIONAL POUR L’ENFANCE (AIPE)152, rue Notre-Dame Est, suite 402, Montréal (Québec) H2Y 3P6Tél. : 514.871.8088 • Téléc. : 514.398.9860 / [email protected] • www.aipe-cci.org

HISTORIQUEL’Aide médicale pour la Palestine (AMP) aété créée afin d’alléger les souffrances de lapopulation civile palestinienne au Liban, à lasuite de l’invasion israélienne en 1982. Ellecoordonnait, à ce moment-là, les efforts dedivers groupes intéressés à aider concrète-ment les Palestiniens vivant au Moyen-Orient.Durant l’Intifada de 1988-95, l’AMP a aidépresque exclusivement les organismes impli-qués dans le domaine de la santé enCisjordanie et à Gaza. Au cours des dernièresannées, elle a concentré son action dans lessecteurs de la formation et du développe-ment durable.

FONDATION1983

OBJECTIFSL’objectif de l’AMP est d’apporter une aidematérielle aux intervenants palestiniens dansle domaine de la santé, de l’environne-ment, de l’éducation, et des droits humains.Ces projets visent essentiellement ces sec-teurs qui ont un impact durable sur la vie des Palestiniens.

ACTIVITÉS AU QUÉBECL’AMP s’implique dans le domaine de l’édu-cation et de l’information. Cela signifie la pro-duction de documents, la gestion d’un cen-tre de documentation écrite et audiovisuelle,l’organisation de conférences et le parrai-nage de stagiaires en Palestine. L’AMP orga-nise régulièrement des événements destinésà recueillir des fonds pour mener à bien sesactivités et pour financer en partie ses projetsoutremer. De plus, l’AMP a un projet d’écono-mie sociale basé sur l’importation de produitspalestiniens (huile d’olive).

PUBLIC VISÉGrand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERL’AMP réalise des projets de développementen collaboration avec les organisations nongouvernementales palestiniennes, particuliè-rement celles qui œuvrent dans le domainede la santé (formation, acquisition d’équipe-ments, campagnes de sensibilisation).

PUBLIC VISÉRéseaux de la santé et des services sociauxen Palestine et au Liban

PAYS D’INTERVENTIONLiban / Palestine

PERSONNELEmployés : 2Bénévoles : 10

DirectionEdmond Omran, président du CA et directeur

Communication et relations-médiasSamia Slimani, chargée de projet

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AIDE MÉDICALE POUR LA PALESTINE (AMP)5722, rue Saint-André, Montréal (Québec) H2S 2K1Tél. : 514.843.7875 • Téléc. : 514.843.3061 / [email protected] • www.ampcan.org

HISTORIQUEAlternatives est née de la fusion de trois ONGbien implantées dans le domaine de la soli-darité internationale. À l’expertise dévelop-pée en Afrique (CIDMAA), dans le mondearabe (CÉAD) et en Asie du Sud (CÉRAS) sesont ajoutées celles en Amérique latine, enEurope de l’Est et en Asie de l’Est.

FONDATION1994

OBJECTIFSAppuyer les organisations populaires auQuébec et dans les pays en développementqui travaillent à contrer l’appauvrissement, lechômage, l’exclusion et le racisme. Créer desliens et jeter des ponts entre les organisationsqui prennent la défense des populations lesplus démunies, au Québec et ailleurs dans le monde.

ACTIVITÉS AU QUÉBECProgramme de sensibilisation du grand publicau moyen de conférences, de colloques,d’ateliers, de séminaires, de la publicationd’un journal mensuel, d’émissions de radio, d’expositions, de vidéos et d’un site Internet. Organisation de stages outremer.

Collaboration avec plusieurs organisationscanadiennes et québécoises sur les thèmesde la mondialisation, de l’immigration et de lajustice sociale. Agriculture urbaine à travers leprojet des Jardins sur les Toits. Programmed’employabilité pour les nouveaux immi-grants à Montréal.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui financier et logistique à plus de 56 ONGlocales réparties dans 35 pays en développe-ment. Appui à la création de réseaux auxniveaux local, régional et international. Deplus, Alternatives fournit à l’occasion del’aide humanitaire en situation d’urgence.

PUBLIC VISÉOrganisations locales de la société civile enéducation, environnement, droits humains,droits des femmes, reconstruction, paix etdémocratie

PAYS D’INTERVENTIONAfghanistan / Afrique du Sud / Argentine /Biélorussie / Brésil / Congo-Kinshasa / Cuba /Égypte / Haïti / Hongrie / Inde / Indonésie /

Irak / Mali / Maroc / Niger / Pakistan /Palestine / Roumanie / Russie / Slovaquie /Soudan / République Tchèque / Vietnam /Ukraine

PUBLICATIONSJournal Alternatives, publié 10 fois/an en 4e cahier du quotidien Le Devoir (distribuégratuitement dans plus de 200 points dedistribution)

PERSONNELEmployés : 30Stagiaires : 47

DirectionLuc Phaneuf, président du CAMarie-Hélène Bonin, directrice générale

Communication et relations médiasMichel Lambert, directeur des programmes

18

ALTERNATIVES3720, avenue du Parc, bureau 300, Montréal (Québec) H2X 2J1Tél. : 514.982.6606 • Téléc. : 514.982.6122 / [email protected] • www.alternatives.ca

HISTORIQUEL’AMIE a été fondée à La Pocatière sous l’im-pulsion de jeunes volontaires canadiens pourvenir en aide aux enfants affectés par laguerre et la pauvreté. Tout d’abord vouée ausecours médical, l’organisation élargit rapide-ment son action et développe des program-mes d’aide au développement et de protec-tion pour les enfants défavorisés.

FONDATION1969 (incorporé en 1975)

OBJECTIFSLa mission de L’AMIE est de répondre auxbesoins fondamentaux des enfants des paysen développement, d’établir les bases deleur autonomie et de sensibiliser la sociétéaux droits, aux besoins et aux façons d’aiderles enfants des pays en développement.

ACTIVITÉS AU QUÉBECÉducation du public aux réalités des pays envoie de développement et témoignages enfaveur des droits des enfants.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProjets de développement et d’aide auxenfants en santé et éducation de base,sécurité alimentaire et protection. Pro-gramme de stages de coopération interna-tionale. Programme de parrainage et d’aideà la scolarisation pour les enfants et mineursdéfavorisés.

PUBLIC VISÉPersonnes des milieux défavorisés, en prioritéles enfants

PAYS D’INTERVENTIONBolivie / Cameroun / Guatemala / Haïti /Honduras / Madagascar / Malawi / Panama /Paraguay / Pérou / Philippines / Républiquedominicaine / Rwanda / Sri Lanka

PUBLICATIONSRevue de L’AMIE, publiée 2 fois/an


DirectionAndré Jalbert, président du CAHenri Morrissette, directeur général

19

AMIE, AIDE INTERNATIONALE À L’ENFANCE840, rue Raoul-Jobin, bureau 300, Québec (Québec) G1N 1S7Tél. : 418.653.2409 • Téléc. : 418.653.3262 / [email protected] • www.amie.ca

HISTORIQUEL’Association Mondiale des RadiodiffuseursCommunautaires (AMARC) est un organismenon gouvernemental international au servicedu mouvement de la radio communautaire.AMARC est composée d’environ 3 000 mem-bres répartis dans plus de 110 pays. Ce sontdes membres directs ou via leurs fédérationsnationales. En plus de constituer un formidableréseau d’échange et de solidarité, AMARCcoordonne, conseille, soutient et promeut ledéveloppement de la radio communautaire.

FONDATION1983

OBJECTIFSDémocratiser la radio communautaire parl’action locale et internationale. Promouvoirle mouvement de la radio communautairepartout dans le monde. Représenter et dé-fendre les intérêts de ses membres mondiale-ment. Offrir des services à ses membres.

ACTIVITÉS AU QUÉBECEnvoi de délégations de jeunes journalistes deradios communautaires québécoises lors desévénements internationaux (Forum socialmondial (FSM), Sommet des Peuples, Sommet

mondial sur la société de l’information (SMSI),etc.) et partenariats avec des radios commu-nautaires de la province de Québec pour lacouverture de ces événements. L’AMARC estpartenaire du Réseau québécois sur l’intégra-tion continentale (RQIC).

PUBLIC VISÉRadios communautaires et leur auditoire

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERReprésentation et défense des intérêts desmembres au niveau mondial et régional.Réponse aux appels d’urgence de radiosdont la liberté d’expression est menacée.Activités de formation en radio communau-taire et législation des médias communautai-res. Lobbying pour promouvoir la reconnais-sance politique du mouvement de la radiocommunautaire et motiver les changementsdans les cadres législatifs. Soutien et promo-tion de l’utilisation des technologies de l’infor-mation et de la communication (TIC) appro-priées aux radios communautaires. Défensedes droits des femmes à communiquer ausein de la radio communautaire et dans lasociété civile en général.

PUBLIC VISÉMouvement de la radio communautairepartout dans le mondePartenaires locaux et étrangersOrganismes de défense du droit à lacommunication et de la liberté d’expressionFemmes, minorités et groupes sociauxmarginalisés en milieu rural et urbain danstous les coins du monde

PAYS D’INTERVENTIONAfrique / Amérique latine et Caraïbes /Amérique du Nord / Asie-Pacifique / Europe

PUBLICATIONSInteradio, revue annuelleAMARC en Lien, bulletin trimestriel

PERSONNELEmployés : 4 Bénévoles : 20

DirectionMarcelo Solervicens, secrétaire général

Communication et relations médiasSonia Hudon

20

ASSOCIATION MONDIALE DES RADIODIFFUSEURS COMMUNAUTAIRES (AMARC)705, rue Bourget, bureau 100, Montréal (Québec) H4C 2M6Tél. : 514.982.0351 • Téléc. : 514.849.7129 / [email protected] • www.amarc.org

HISTORIQUEL’Association Québécoise pour l’Avancementdes Nations Unies (AQANU) est née del’Association canadienne pour les NationsUnies (ACNU), laquelle, dès 1969, organisait,entre autres, des stages de sensibilisation à lacoopération internationale dans les Antilles.Les stages en Haïti étant très prisés (196 sta-giaires dès 1970), les membres de la sectionVille-Marie de l’ACNU décidèrent de privilé-gier Haïti pour les stages et les projets dedéveloppement qui en découlaient. En 1972,ces mêmes personnes choisirent de rompreles liens avec l’ACNU pour fonder un nouvelorganisme : l’Association Québécoise pourl’Avancement des Nations Unies.

FONDATION 1972

OBJECTIFSSensibiliser le public adulte aux problèmes liés au développement international du-rable. Développer le goût pour la solidaritéinternationale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECDifférentes activités de sensibilisation et deformation visant une plus grande solidarité

internationale : causeries, conférences, inter-ventions dans les médias régionaux, campa-gnes de financement et parrainage deprojets de développement, contacts avecd’autres groupes ou ONG qui s’intéressent audéveloppement d’Haïti.

PUBLIC VISÉAdultes (18 ans et plus)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERSoutien moral et financier de projets de déve-loppement durable, touchant en particulierles femmes, en collaboration avec nos parte-naires locaux, dans plusieurs régions d’Haïti.Stages de sensibilisation d’une durée d’unmois ou moins, visant à éveiller chez les parti-cipants une conscience aiguë des problèmesliés au développement afin de les amener àdevenir, dans leur milieu, des multiplicateursdésireux de s’engager pour le développe-ment de la solidarité internationale.


PAYS D’INTERVENTIONHaïti

PUBLICATIONSInfo-AQANU, pour les membres et lessympathisants

PERSONNELBénévoles : 10

DirectionDenise Girard, présidente du CA

Communication et relations médiasDenise Girard

21

ASSOCIATION QUÉBÉCOISE POUR L’AVANCEMENT DES NATIONS UNIES (AQANU)805, avenue Sainte-Anne, Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 5G6Tél.: 450.773.3077 • Téléc.: 450.773.3077 / [email protected] • www.aqanu.org

HISTORIQUECARE a été crée en 1946 afin d’apportersecours et assistance aux victimes de laDeuxième Guerre mondiale. Les «colis CARE»devinrent le symbole de l’aide humanitaire etde l’espoir.

FONDATION 1946

OBJECTIFS La mission de CARE Canada est de servir lesindividus et les familles, au sein des commu-nautés les plus pauvres et les plus démuniesdu monde. Nous aidons à créer un change-ment permanent en :

• Renforçant la capacité de s’aider soi-même• Contribuant au développement économique• Apportant des secours d’urgence• Influençant la prise de décisions à tous

les niveaux• Cherchant à éliminer la discrimination sous

toutes ses formes

ACTIVITÉS AU QUÉBECL’élaboration et la gestion de nos program-mes en Amérique latine, ainsi que le dévelop-pement de la programmation en Afriquefrancophone. La sensibilisation de la popula-tion aux besoins des plus démunis dans lemonde. La levée de fonds auprès du secteurprivé ainsi que les relations gouvernementales.

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLes programmes de CARE peuvent êtreregroupés dans quatre secteurs d’activités.

• Les programmes de développement visentl’amélioration ou l’accès : aux services desanté des communautés (incluant les soinsmaternels et infantiles, la prévention, ladétection et le traitement du SIDA ; à l’eaupotable et l’hygiène publique ; à une nutri-tion équilibrée ; à l’éducation)

• Les secours d’urgence• Le développement économique• Le renforcement de la société civile

PUBLIC VISÉCommunautés démunies des pays en voie dedéveloppement

PAYS D’INTERVENTIONAfghanistan / Albanie / Bangladesh / Bosnie-Herzégovine / Burundi / Cameroun / CostaRica / Cuba / El Salvador/ Ghana /Guatemala / Haïti / Honduras / Inde /Indonésie / Irak / Jamaïque / Jordanie /Kenya / Kosovo / Malawi / Mali /Mozambique / Népal / Palestine / Rwanda /Soudan / Sri Lanka / Tanzanie / Timor Oriental /Zambie / Zimbabwe

PERSONNELCoopérants / Volontaires : 59Stagiaires : 2Bénévoles : 14

DirectionRobert Tweedy, président du CADaniel Aubin, directeur du développement(Québec)

Communication et relations médiasJean Serge Grisé, bénévole

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CARE CANADA (bureau du Québec)5100, rue Sherbrooke Est, bureau 804, Montréal (Québec) H1V 3R9 Tél. : 514.282.9898 • Téléc. : 514.282.9641 / [email protected] • www.care.ca

HISTORIQUE James Robinson a fondé en 1958 l’OpérationCrossroads Africa, un programme d’échangeinternational réunissant des volontaires uni-versitaires américains et canadiens. Ils et ellesont réalisé des échanges dans cinq paysd’Afrique. En 1968, des ancienNEs partici-pantEs canadienNEs fondèrent l’organismeCanadian Crossroads International, dont lesiège social est à Toronto. En 1970, la sectionfrancophone a ouvert son bureau à Montréal.

FONDATION1970 (bureau régional du Québec)

MISSIONCarrefour Canadien International (CCI) contri-bue à la création d’un monde durable et pluséquitable en misant sur le partage desconnaissances, la solidarité et l’action collec-tive pour mobiliser et renforcer la capacité desindividus, des organisations et des collectivités.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCCI offre au public québécois une diversité demoyens pour contribuer à sa programmation. Tout d’abord, CCI facilite les ententes de par-tenariats entre des organisations africaines etdes organisations québécoises dans l’optique

de contribuer à l’émergence d’un mouve-ment de solidarité au sein du milieu associatifquébécois. Aussi, par un travail d’éducationet de mobilisation, CCI participe régulière-ment à des campagnes invitant le grandpublic à interpeler des décideurs canadiens àprendre des positions en faveur d’un déve-loppement international durable. Enfin, dansla mise en œuvre de cette programmation,CCI s’appuie sur de nombreuses personnesressources bénévoles de diverses façons.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLes projets de partenariats Afrique-Québecsont axés sur le renforcement des capacitésdes organisations africaines. Ce travail, menépar les partenaires africains, avec le soutiende leurs partenaires québécois et de CCI,s’appuie sur l’échange de connaissances etd’expertises. Notre programme de coopéra-tion volontaire comporte des échanges duNord-Sud, Sud-Nord et Sud-Sud. Les mandatssont de diverses durées, avec une forte com-posante jeunesse, mais impliquant des volon-taires de tous les âges. CCI organise égale-ment des conférences en Afrique misant sur

le partage d’expérience et le travail collabo-ratif avec ses partenaires. CCI finance aussides projets mis en œuvre directement par despartenaires. Au Mali et au Niger, CCI met enœuvre une programmation en économiesociale et solidaire tandis qu’au Sénégal etau Burkina Faso, la programmation porte surles droits des femmes.

PUBLIC VISÉLes femmes et les jeunes

PAYS D’INTERVENTIONBurkina Faso / Mali / Niger / Sénégal

PUBLICATIONSSankofa, bulletin thématique imprimé, 3 fois/anCarrefouristes en liberté, bulletin électroniquehebdomadaire

PERSONNELEmployés : 8Coopérants / Volontaires : 30 à 50 Stagiaires : 2Bénévoles : 80

DirectionRichard Veenstra, directeur régional

Communication et relations médiasRichard Veenstra, directeur régional

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CARREFOUR CANADIEN INTERNATIONAL (CCI) (bureau régional du Québec)5083, rue Saint-Denis, Montréal (Québec) H2J 2L9Tél. : 514.528.5363 • Téléc. : 514.528.5367 / [email protected] • www.cciorg.ca/quebec

HISTORIQUEPersuadés qu’ensemble, ils pourraient susciterla solidarité internationale et se donner demeilleurs services, des groupes estriens seregroupent et fondent en 1974 le Carrefourde solidarité internationale (CSI). Aujourd’hui,il canalise les nombreuses actions de solida-rité entre l’Estrie et les pays du Sud. Une tren-taine d’organismes y adhèrent.

FONDATION 1974 (incorporé en 1976)

OBJECTIFSFavoriser le développement communautairedurable basé sur la prise en charge des col-lectivités locales et la reconnaissance de laparticipation des femmes au développe-ment. Créer des alliances entre les groupesde solidarité internationale en Estrie et les par-tenaires à l’étranger afin de promouvoir ledéveloppement communautaire durable.Sensibiliser la population estrienne aux réalitésdes pays en développement dans une opti-que de solidarité internationale et mobiliserles personnes et les groupes autour d’actionscontribuant à une plus grande justice sociale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECEntre autres : production et publication dedocuments d’information, conférences, fo-rums, ateliers, participation à des événementspublics, promotion régionale des campagnesde sensibilisation et d’éducation nationales,kiosques et expositions. Simulation de l’ONUpour les écoles secondaires. Soutien aux acti-vités des membres. Formation aux stagiaires.Sensibilisation au commerce équitable etvente de produits équitables.

PUBLIC VISÉÉtudiants et personnel des écoles secondai-res, des cégeps et des universités de l’EstrieMilieux jeunesse et population de l’EstrieGroupes, organisations, institutions et entreprises

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLes projets outremer du CSI touchent les secteursde la santé, de l'éducation de base et de l'agri-culture. Ils visent les communautés des zones rura-les ou des milieux urbains défavorisés et sont réali-sés par une organisation partenaire locale. Le CSIsoutient des actions et des projets qui permettentà une organisation, une communauté ou un grou-pe d'acquérir des aptitudes et des compétencesassurant la continuité des projets, dans uneperspective de développement communautaire

durable. Le CSI organise aussi des stages outre-mer pour des jeunes Estriens de 18 à 30 ans etdes stages pour de jeunes professionnels.

PUBLIC VISÉMilieux défavorisés / Femmes / Hommes /Enfants / Groupes d’intérêt économique,associations coopératives, fédérations /Réseaux de la société civile locale

PAYS D’INTERVENTIONHaïti / Mali / Nicaragua / Pérou / Républiquedominicaine

PUBLICATIONSCSI Informe, 2 publications par annéeDes jeunes plein la terre (2005)Les pratiques de développement communau-taire durable en Estrie et dans le Sud (2002)

PERSONNELEmployés : 8Stagiaires : environ 110 Bénévoles : environ 10

DirectionJean-Marc Grégoire, président du CAMarco Labrie, directeur général

Communication et relations médiasMélanie Mercier B., agente de communication

24

CARREFOUR DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE (CSI)165, rue Moore, Sherbrooke (Québec) J1H 1B8Tél. : 819.566.8595 • Téléc. : 819.566.8076 / [email protected] • www.csisher.com

HISTORIQUENé d’une volonté d’amener un grouped’étudiant(e)s au Forum Social Mondial deMumbaï (Inde) en janvier 2004, le Carrefourinternational bas-laurentien pour l’engage-ment social (CIBLES) répond au besoin de larégion d’avoir un pilier dans le domaine inter-national. En effet, le CIBLES est le seul orga-nisme non gouvernemental à l’est de Qué-bec porteur de projets internationaux. Depuisaoût 2003, le CIBLES a participé à plus de 5 conférences internationales, a engendré 6 projets à l’international, sans compter toutesles actions locales, régionales et nationales.

FONDATION2003

OBJECTIFSÉtablir des liens et organiser des projets auplan international afin de favoriser l’engage-ment social des jeunes du Bas Saint-Laurent etles sensibiliser aux différentes facettes de lamondialisation. Sensibiliser la population àl’importance de l’ouverture sur le monde etdes échanges interculturels. Initier ou collabo-rer à des missions humanitaires, d’entraide etde coopération internationale. Favoriser unaccès équitable aux projets internationaux

pour la population du Bas-Saint-Laurent sanségard à son éloignement des grands centresurbains. Organiser des événements, confé-rences et colloques de sensibilisation sur lesenjeux internationaux.

ACTIVITÉS AU QUÉBECActivités d’échange et de sensibilisation :conférences sur la situation Israël/Palestine,journée de sensibilisation, conférences auretour des Forums sociaux mondiaux de 2004et 2005, etc. Collaboration à des activitéstelles que : Caravanes Solidaire, Journée inter-générationnelle, projection de documentai-res «État du monde», etc. Par son expertise, leCIBLES appuie des groupes préparant desstages ou des activités d’éducation à l’étran-ger, formations à des coopérants ou stagiai-res à l’international.

PUBLIC VISÉJeunes et membres du personnel en milieuscolaire Citoyens des communautés du Bas St-LaurentMembres d’organismes de la société civile

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER2004-2005 : participation au Forum socialMondial (Mumbaï et Porto Alegre)

2006 : stage d’échange et d’observation enIsraël/Palestine et au Brésil2007 : échange et solidarité avec des com-munautés défavorisés du Brésil 2008 : échange et solidarité avec commu-nauté défavorisée au Guatemala

PUBLIC VISÉJeunes des institutions scolaires de la régiondu Bas Saint-Laurent (stages) Jeunes et communautés dans le besoin (à l’étranger)

PAYS D’INTERVENTIONBrésil / Guatemala / Israël / Palestine

PERSONNELEmployés : 1Stagiaires : 1Bénévoles : environ12

DirectionJean-François Fortin, président-coordonnateur

Communication et relations médiasJean-François Fortin, président-coordonnateur

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CARREFOUR INTERNATIONAL BAS-LAURENTIEN POUR L’ENGAGEMENT SOCIAL (CIBLES)60, rue de l’Évêché Ouest, Rimouski (Québec) G5L 4H6Tél. : 418.723.1880 poste 2495 • Téléc. : 418.723.4961 / [email protected] • www.cibles.org

HISTORIQUE2003 : Fondation du CIPUF, à l’initiative d’étu-diants francophones du Sud et du Nord 2004 : Premier stage de couverture médiati-que à l’étranger2005 : Organisation de la première rencontreinternationale des médias étudiants / Statutconsultatif auprès de l’Organisation interna-tionale de la Francophonie (OIF)2006 : Membre de l’AQOCI

FONDATION2003

OBJECTIFSLes objectifs du Carrefour international de laPresse universitaire francophone (CIPUF)visent à rehausser la qualité des médias étu-diants afin qu’ils remplissent pleinement leurrôle d’information et d’éducation du public.Stimuler l’échange d’expertise et de savoir-faire par l’organisation de séminaires de for-mation, l’animation d’ateliers et l’introductionde formations virtuelles aux technologies desmédias. Organiser des stages internationauxpermettant aux journalistes étudiants d’ac-quérir une première expérience de corres-pondant à l’étranger. Mettre à la dispositiondes médias étudiants un fil de presse et un

forum de discussion favorisant le réseautageet le partage d’informations.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRencontres interprovinciales de formationaux métiers de la presse pour les médias étu-diants. Coordination de l’échange d’informa-tion et d’expertise entres ses membres via unfil de presse et un forum de discussion.Sensibilisation du public aux réalités interna-tionales (exposition de photos, productiond’articles et de documentaires, conférences-retour des correspondants à l’étranger, etc.).

PUBLIC VISÉCommunautés étudiantes (jeunes de 18 à 35 ans)Journalistes étudiants et collaborateurs desmédias membres du CIPUF au QuébecEnsemble des lecteurs et auditeurs desmédias étudiants québécois

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGEREnvoi de correspondants à l’étranger poureffectuer des stages de couverture média-tique d’événements d’envergure interna-tionale tels que le Forum social mondial, lesrencontres du Sommet de la Francophonie etbien d’autres. Organisation de rencontresinternationales de formation aux métiers de

la presse. Coordination de l’échange d’infor-mation et d’expertise entres ses membres viaun fil de presse et un forum de discussion.

PUBLIC VISÉCommunautés étudiantes (jeunes de 18 à 35 ans)Journalistes étudiants et collaborateurs mem-bres du CIPUF hors QuébecEnsemble des lecteurs et auditeurs desmédias étudiants hors Québec

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Burkina Faso / Cameroun / Canada /Côte-d’Ivoire / Gabon / Guinée / Mali /Maroc / Niger / République démocratique du Congo / Sénégal / Tchad / Tunisie

PERSONNELEmployés : 3

DirectionMarianne Laroche, directrice générale

Communication et relations médiasMarianne Laroche, directrice générale

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CARREFOUR INTERNATIONAL DE LA PRESSE UNIVERSITAIRE FRANCOPHONE (CIPUF)367, boulevard Charest Est, bureau 702, Québec (Québec) G1K 3H3Tél. : 418.524.7337 poste 222 • Téléc. : 418.647.4508 / [email protected] • www.cipuf.org

HISTORIQUECarrefour Tiers-Monde est un organisme vouéà l’éducation au développement et à lasolidarité internationale dans la région deQuébec. Il a été fondé en 1969, à l’initiatived’une dizaine d’organismes de coopérationinternationale de la région. C’est une organi-sation à but non lucratif dûment accréditée.

FONDATION 1969

OBJECTIFSSensibiliser la population de la région deQuébec aux réalités des peuples du tiers-monde et susciter un appui à leurs luttes etréalisations. Favoriser l’engagement de lapopulation dans des actions concrètes desolidarité et de soutien à des initiatives dedéveloppement. Maintenir le réseau desolidarité à Québec et offrir un appui auxgroupes, comités et individus désirant agir ensolidarité internationale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECPublication de documents en lien avec lasolidarité internationale. Activités publiquesde sensibilisation (ateliers, conférences, kios-ques, colloques). Organisation d’événements

spéciaux pour mobiliser le public autour decampagnes et d’actions de solidarité interna-tionale en faveur des droits humains et d’undéveloppement durable. Propriétaire de l’au-berge L’Autre Jardin, entreprise d’économiesociale, et de la boutique ÉquiMonde (com-merce équitable). Interventions dans lesmédias. Soutien à des comités de solidaritéde la région. Participation à des regroupe-ments régionaux, provinciaux et nationaux deconcertation et d’action.

PUBLIC VISÉGrand public de la région de Québec

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLe Carrefour Tiers-Monde n’a pas d’activité àl’étranger.

PAYS D’INTERVENTIONCanada

PUBLICATIONSCarrefour information, cyber bulletin mensueldes activités de solidarité de la région deQuébecAu Sud comme au Nord… les enfantsd’abord !, publication annuelle destinée auxécoles primaires

Mondialiser la solidarité ; La paix au féminin ;Commerce équitable : le monde entre vosmains ! ; Commerce équitable : mythes etréalité ! ; Commerce équitable… la solidaritéqui change le monde! ; La passion de lasolidarité, les 35 ans de Carrefour Tiers-Monde; En solidarité avec les enfants touchéspar la guerre.

PERSONNELEmployés : 3Stagiaires : 2Bénévoles : 50

DirectionCharles Fortin, président du CAAudrey Duchesne, coordonnatrice

Communication et relations médiasNicole Piché, agente de communication

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CARREFOUR TIERS-MONDE (CTM)365, boulevard Charest Est, Québec (Québec) G1K 3H3Tél. : 418.647.5853 • Téléc. : 418.647.5856 / [email protected] • www.carrefour-tiers-monde.org

HISTORIQUEEn 1978, l’équipe de Pastorale du Collège de laRégion de l’Amiante, dont les abbés RogerFortin et Germain Tardif ainsi que M. Réal Cliche,mettait sur pied le projet Amistad de coopéra-tion qui s’adressait alors principalement aux étu-diants et au personnel du Collège. Le CASIRA aété créé 4 ans plus tard afin d’élargir à l’ensem-ble de la population les activités d’éducation àla solidarité internationale.

FONDATION1982

OBJECTIFSSusciter une prise de conscience de la réalitédes pays mal-développés. Étudier les causesde cette situation et les liens avec la nôtre.Poser un geste concret de solidarité. Travailleravec des organismes qui sont des agents dechangement dans leurs pays. Partager lequotidien de la population locale et décou-vrir les richesses de sa culture. Vivre une expé-rience communautaire. Au retour, devenirdes agents de promotion de la solidarité inter-nationale. Revoir ce qui dans notre mode devie nord-américain peut contribuer à entrete-nir le mal-développement. Développer uneconscience éclairée des relations Nord-Sud.

ACTIVITÉS AU QUÉBECChaque année, le CASIRA met sur pied ungroupe de coopérants volontaires. Ce groupevivra un projet de solidarité avec une populationdéfavorisée d’Amérique centrale ou du Sudpendant un mois. Dans le cadre du projet destage Amistad-Guatemala, près de 400 person-nes vont travailler à différents projets qui visentsurtout les orphelins de la capitale, les femmes etles jeunes. Le CASIRA produit le Courrier Amistadafin de sensibiliser les membres du centre. Ce-pendant, le principal outil de sensibilisationdemeure le témoignage des nombreux coo-pérants. Grâce à la télévision communautairelocale, CASIRA a produit «Les outardes généreu-ses» et «Du cœur au ventre» en collaborationavec MM. Robbie Hart et Luc Côté.

PUBLIC CIBLÉPopulation du Québec et de l’extérieur

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERDepuis 1979, le CASIRA a parrainé plus de 40 pro-jets de développement en Amérique centrale etdu Sud ainsi qu’en Haïti. Chaque année, les coo-pérants d’AMISTAD Printemps vivent un projetd’une durée d’un mois au Guatemala, en Haïti,au Nicaragua, en Équateur, au Paraguay, auPérou ou au Honduras. Depuis 1999, les coo-pérants d’AMISTAD Guatemala travaillent en

collaboration avec le Grupo Ceiba, HogarShalom et Hogar Miguel Magone, une garderie,une maison de convalescence pour jeunes, unecoopérative agricole, une friperie et un atelier decouture. À partir d’octobre 2007, les coopérantsd’AMISTAD Pérou-Bolivie-Paraguay vivront un pro-jet de 9 semaines (3 semaines dans chaque pays).

PUBLIC CIBLÉPartenaires locaux / Populations les plus démunies

PAYS D’INTERVENTIONArgentine / Burkina Faso / Chili / Équateur /Guatemala / Haïti / Honduras / Nicaragua /Paraguay / Pérou / République dominicaine

PUBLICATIONSLe Courrier AMISTAD

PERSONNELEmployés : 3Coopérants / Volontaires : 500 Stagiaires : de 350 à 400 Bénévoles

DirectionGermain Tardif, président

Communication et relations médiasRoger Fortin (De mai à septembre inclusivement)Germain Tardif (D’octobre à avril inclusivement)

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CASIRA - CENTRE AMITIÉ DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE DE LA RÉGION DE L’AMIANTE37, rue Notre-Dame Ouest, Thetford Mines (Québec) G6G 1J1Tél. : 418.338.6211• Téléc. : 418.338.3288 / [email protected] • www.amistadcasira.com

HISTORIQUENaissance d’un groupe de coopération mis-sionnaire entre le Brésil et le Canada, dans lebut de réaliser une expérience de travailcommunautaire, avec et au service des plusdémunis. Évolution au cours des années versun Centre de solidarité internationale avecpignon sur rue dans le quartier des affaires.

FONDATION1984

OBJECTIFSSoutenir des projets de développement. Sensi-biliser la population à la solidarité internationale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCentre de solidarité internationale compor-tant trois volets : documentation, comptoir deproduits équitables, librairie d’occasion. Acti-vité annuelle de financement et de sensibili-sation. Participation active aux activités desorganismes de coopération internationale etd’éducation populaire.

PUBLIC VISÉOrganisations de la société civileInstitutions d’enseignementGrand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERBrésil : nous soutenons des projets proposéspar des organisations locales de la ville deSalvador, tels qu’ils nous sont transmis parnotre personne-contact sur les lieux, soit uncentre de santé multi fonctionnel et des acti-vités éducatives pour les jeunes.

Niger : nous travaillons à la sédentarisationd’un groupe de nomade Peuls en collabora-tion avec une organisation locale et unepetite ONG française. Nous soutenons éga-lement un village nouvellement formé dans le désert.

PUBLIC VISÉJeunesPersonnes handicapéesPersonnes âgéesPersonnes démunies

PAYS D’INTERVENTIONBrésil / Niger

PUBLICATIONSRevue CORCOVADO, expédiée trimestriel-lement à nos 275 membres et disponible au public


DirectionRené Gauthier, président

Communication et relations médiasDiane St-Onge, secrétaire du CA

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CENTRE DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE CORCOVADO INC173, avenue Principale, Rouyn-Noranda (Québec) J9X 4P6Tél. : 819.797.8800 • Téléc. : 819.762.3822 / [email protected]

HISTORIQUELe Centre de solidarité internationale duSaguenay-Lac-Saint-Jean (CSI-SLSJ) a étécréé en 1979, à l’initiative d’une coopérantede la région suite à un long séjour en Afriqueet en Amérique du Sud. À l’origine vouéessentiellement à l’éducation et à la sensibili-sation du public sur les questions de solidarité,le CSI - SLSJ a élargi son mandat pour devenirun véritable organisme de coopération inter-nationale dès 1996.

FONDATION1979

OBJECTIFSLe CSI - SLSJ met en œuvre des actions desolidarité internationale avec la populationdu Saguenay–Lac-Saint-Jean. Grâce à sesprogrammes de coopération et ses nom-breux partenariats, le CSI - SLSJ soutient descommunautés de pays du Sud qui, parl’acquisition de moyens techniques, matérielset humains, prennent en charge leur propredéveloppement. Le CSI - SLSJ réalise un travailde sensibilisation et d’ouverture sur le monde,notamment auprès des jeunes.

ACTIVITÉS AU QUÉBECTour du lac à vélo pour le Burkina Faso (ran-donnée cycliste de trois jours) qui a lieu lors dela deuxième fin de semaine de juin. Festivalmulticulturel Tamtam Macadam (musiquesdu monde, activités d’animation et de sensi-bilisation) qui se tient aux deux ans en août.Journées québécoises de la solidarité interna-tionale (JQSI). Promotion de la consommationresponsable et du commerce équitable.Ateliers sur la consommation responsableauprès de la clientèle scolaire, des seniors etdes adultes. Activités autour de la Quinzainedu commerce équitable. Diverses activitésthématiques d’éducation et de sensibilisationdu public (conférences, expositions, rencon-tres, etc.).

PUBLIC VISÉPopulation du Saguenay–Lac-Saint-Jean Jeunes Québécois et Québécoises

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProjets de développement outremer. Stagesde groupes et individuels pour jeunes auBurkina Faso et en Équateur.

PUBLIC VISÉPopulations des communautés du Sud (princi-palement les femmes, enfants, autochtoneset paysans)

PAYS D’INTERVENTIONBurkina Faso / Équateur

PUBLICATIONSInform’Nations, infolettre envoyée mensuellement

PERSONNELEmployés : 12Coopérants / Volontaires: 3 Stagiaires: environ 30Bénévoles : environ 100

DirectionMarie-Claude Verschelden, présidente du CAMartine Bourgeois, directrice

Communication et relations médiasClaudia Madore, agente de communication

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CENTRE DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE DU SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN (CSI-SLSJ)675, boulevard Auger Ouest, bureau PI-420 • Adresse postale : C.P. 278, Alma (Québec) G8B 5V8Tél. : 418.668.5211 • Téléc. : 418.668.5638 / [email protected] • www.centreso.saglac.org

HISTORIQUELe CECI offre depuis 1958 des sessions prépara-toires à la coopération internationale. En 1968, ilinaugure son programme d'envoi de volontai-res. En 1981, il se lance dans des projets de déve-loppement. En 1989, il ouvre un programme destages pour jeunes. Ces dernières années, il s’estdoté d’une capacité d’intervention humani-taire. En 2004, il s’associait à l’Entraide universi-taire mondiale du Canada dans un programmeinnovateur de volontariat international: Uniterra.Annuellement, plus de 400 volontaires internatio-naux d’Uniterra œuvrent dans 13 pays parmi lesplus défavorisés.

FONDATION1958 (incorporé en 1968)

OBJECTIFSCombattre la pauvreté et l’exclusion, renforcerles capacités de développement des commu-nautés défavorisées, appuyer des initiatives depaix, de droits humains et d’équité, mobiliser desressources et favoriser l’échange de savoir-faire.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRecrutement et préparation de volontaires etjeunes stagiaires. Établissement de partena-riats Nord-Sud, Sud-Sud, Sud-Nord. Initiation dupublic à la coopération internationale et à la

gestion de projet de coopération. Formationsspécifiques données à des clientèles particu-lières. Campagne de collectes de fonds.Documentation et publication. Conférencesthématiques. Dialogue sur les politiques dedéveloppement avec l’ACDI et d’autresgrandes organisations. Production et diffusionde vidéos.

PUBLIC VISÉVolontaires (professionnels avec une bonnecapacité d’adaptation) / Stagiaires (jeunes pro-fessionnels de 18 à 30 ans) / Grand public (coursd’initiation à la coopération internationale)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAffectation de volontaires auprès d’organisa-tions partenaires pour des mandats de troissemaines à deux ans. Encadrement de sta-giaires. Appuis à des projets de développe-ment économique, social ou démocratiqueau profit des populations pauvres et margina-lisées. Renforcement des partenaires. Promo-tion socio-économique des femmes. Interven-tions humanitaires. Formations spécialisées,études et services conseils.

PUBLIC VISÉPopulations pauvres ou marginalisées / Petitesentreprises créatrices d’emplois pour les

plus pauvres, coopératives ou secteur privé /Femmes / Communautés autochtones

PAYS D’INTERVENTIONCECI : Burundi / Guinée / République démo-cratique du Congo / Rwanda / Tadjikistan

Volontariat Uniterra : Bolivie / Botswana /Burkina Faso / El Salvador / Ghana /Guatemala / Haïti / Malawi / Mali / Népal /Niger / Sénégal / Sri Lanka / Vietnam

PUBLICATIONSBulletin El Mundo, 3 parutions/anE_CECI, 10 parutions/anE_Tract, 20 parutions/anGuide pratique de renforcement organisationnel (1998)

PERSONNELEmployés : 60 à Montréal, 350 outre-merVolontaires : 350Stagiaires : 50Bénévoles : 100

DirectionPierre Racicot, président du CAMichel Chaurette, directeur général

Communication et relations médiasCarine Guidicelli, directrice des communications et du développement

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CENTRE D’ÉTUDE ET DE COOPÉRATION INTERNATIONALE (CECI)3000, rue Omer-Lavallée, Montréal (Québec) H1Y 3R8Tél. : 514.875.9911 • Téléc. : 514.875.6469 / [email protected] • www.ceci.ca

HISTORIQUE Le Centre international de solidarité ouvrière(CISO) voit le jour en juin 1975, suite à uneConférence internationale de solidarité ou-vrière organisée par des leaders du mouve-ment syndical et populaire et des organisationsnon gouvernementales (ONG) de Montréal.

FONDATION 1975

OBJECTIFSLa mission du CISO consiste à développer la soli-darité internationale en renforçant les liens entreles travailleuses et travailleurs d'ici et du Sud enlutte pour le respect de leurs droits, pour de meil-leures conditions de travail et pour l'instaurationd'une société plus juste et démocratique.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC Organisation d’événements. Production dedocuments d’information et de formation.Participation à des campagnes internationa-les en appui à des partenaires ou à des popu-lations en difficulté. Réalisation de tournéesou de rencontres d’information avec despartenaires de l’étranger ou d’autres acteursclés en visite au Québec. Formations à l’inten-tion des membres sur les enjeux liés à la wal-

martisation de la société, aux ateliers demisère et à la mondialisation.

PUBLIC VISÉTravailleur(se)s du milieu syndical québécois /Organisations communautaires / Membresd’ONG / Associations étudiantes / Militant(e)spour le respect des droits humains, l’égalitédes sexes et l’environnement / Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER Le CISO développe des projets en partenariatavec des organisations syndicales et populai-res du Sud et des syndicats québécois. Lesprojets visent à favoriser le renforcement de lasociété civile, à promouvoir les droits sociaux,économiques et culturels, à former les travail-leur(se)s sur les droits du travail et l’égalitéentre les sexes ainsi qu’à encourager la for-mation d’organisations indépendantes detravailleur(se)s. Parmi les activités réalisées,notons des formations, la production d’outilspédagogiques, l’offre de services-conseils etdes échanges d’expertise entre des travail-leur(se)s du Sud et du Québec.

PUBLICS CIBLÉSTravailleur(se)s membres de syndicatsTravailleur(se)s d’usines maquiladoras

Organisations indépendantes de travailleur(se)sPaysannes et paysansMembres et organisations de défense desdroits humains, des droits des femmes et del’environnement

PAYS D’INTERVENTIONAlgérie / Haïti / Mexique

PUBLICATIONSBulletin Solidarité en bref, e-bulletin trimestriel Bulletin de nouvelles de la CQCAM, e-bulletintrimestriel Rapport social : êtes-vous éthique dans vos pra-tiques, êtes-vous éthique dans votre politique?,Un État sous influence: comment le chantagedes multinationales menace notre démocratie?

PERSONNELEmployés : 4Stagiaires et bénévoles

DirectionJean Lapointe, président Francine Néméh, coordonnatrice

Communication et relations médiasVéronique Clément, adjointe auxcommunications et à la mission éducative

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CENTRE INTERNATIONAL DE SOLIDARITÉ OUVRIÈRE (CISO)565, Crémazie Est, suite 3500, Montréal (Québec) H2M 2V6Tél. : 514.383.2266 • Téléc. : 514.383.1143 / [email protected] • www.ciso.qc.ca

HISTORIQUELe CLUB 2/3 est né en septembre 1970 d’uneinitiative de cinq étudiants du Collège Marie-Victorin et de leur animateur de pastorale. Legroupe prit le nom de CLUB 2/3 pour réfléchirsur l’injustice sociale et la pauvreté affligeantles deux tiers de la population mondiale. Dès1970, le CLUB 2/3 organisait la Marche 2/3 afin de sensibiliser et de rallier les jeunes duQuébec à la coopération avec les peuplesde la Terre. En 1974, le CLUB 2/3 débordait le cadre du Collège Marie-Victorin et obte-nait, en 1976, son statut d’organisme incor-poré, œuvrant au Nord comme au Sud àl’éducation et à la coopération interna-tionale. En 2005, le CLUB 2/3 a fusionné avec Oxfam-Québec.

FONDATION1970 (incorporée en 1976)

OBJECTIFSÉveiller la conscience de l’interdépendancedes peuples chez les jeunes d’ici et d’ailleurs,les inciter à vivre la justice, l’équité et la soli-darité en citoyens du monde respectueuxdes richesses de leur diversité culturelle et réa-liser avec eux et leur communauté des pro-grammes de coopération correspondant à

leurs besoins réciproques et s’inscrivant dansune perspective de développement durable.

ACTIVITÉS AU QUÉBECAppui pédagogique et personnes ressources.Ateliers en milieu scolaire. Marche 2/3.Concours international de jouets. ColloqueJeunes Leaders. Rencontres Solidaires.Réseau Interférences : une alternative à lafréquence unique.

PUBLIC VISÉJeunes de 12 à 30 ans

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERÀ l’œuvre dans neuf pays dans les secteurssuivants : éducation de base, environnement,habilitation des jeunes, eau potable, nouvel-les technologies.

PUBLIC VISÉCommunautés locales (particulièrement lesjeunes de 12 à 30 ans)

PAYS ET RÉGIONS D’INTERVENTIONBénin / Bolivie / Burkina Faso / Haïti / Népal /Niger / Paraguay / Pérou / Togo

PUBLICATIONSEchoC2T, e-bulletinBulletin Interférences, e-bulletin

PERSONNELEmployés : 62Stagiaires : 55

DirectionNicole Saint-Martin, présidente du CAPierre Véronneau, directeur général

Communication et relations médiasMichel Verret, directeur du développementet des relations médiasLynn Dolen, coordonnatrice communicationset marketingJustine Lesage, agente de communication –relations médiasKarine Beaulé-Prince, agente decommunication – multimédia

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CLUB 2/31259, rue Berri, bureau 510, Montréal (Québec) H2L 4C7Tél. : 514.382.7922 • Téléc. : 514.382.3474 / [email protected] • www.2tiers.org

HISTORIQUELe Club des petits déjeuners du Québec aouvert ses portes en 1994 à l’école primaireLionel-Groulx, située dans un quartier défavo-risé de Longueuil. Son fondateur, Daniel Ger-main, désirait offrir à tous les enfants la possi-bilité de prendre un petit déjeuner nutritifavant d’aller en classe. L’expérience a pro-duit de si bons résultats sur le rendementscolaire des enfants que, bientôt, d’autresécoles ont frappé à la porte du Club despetits déjeuners. Depuis 1994, grâce au sou-tien d’un nombre grandissant de partenairesprivés et publics, le Club des petits déjeunersinstallera ses cuisines dans 213 écoles primai-res et secondaires du Québec d’ici la fin del’année scolaire 2006-07. Au cours de l’annéescolaire 2006-07, le Club aura servi près de 2 100 000 petits déjeuners.

FONDATION1994

OBJECTIFSAu Club des petits déjeuners du Québec,nous croyons que tous les enfants doiventpouvoir entretenir des projets et nourrir desrêves. C’est pourquoi nous nous engageons àoffrir à nos membres un petit déjeuner nutritif

dans une atmosphère bienveillante, et ce,chaque jour de classe. Nous nous engageonsà traiter les enfants avec respect en valorisantleurs forces et leurs talents. Nous nous enga-geons auprès de nos partenaires et donateursà mériter leur confiance en exerçant une ges-tion serrée de nos revenus et dépenses. Enfin,nous nous engageons auprès de nos em-ployés et de nos bénévoles à cultiver desvaleurs d’intégrité, de respect et d’entraide.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC La mission de l’organisme est de rassembler etde concerter les nombreux programmes denutrition scolaire existants pour mieux en assu-rer la visibilité, le financement et le soutien. LesClubs travaillent d’arrache-pied au déve-loppement de nouvelles campagnes decollecte de fonds de façon à créer et à main-tenir de nouveaux services, en plus de servird’avantage d’enfants.

En partenariat avec Pour apprendre sansfaim (Breakfast for Learning), les Clubs despetits déjeuners du Canada assurent que 2 200 programmes de nutrition scolaire àtravers le pays aient le soutien financiernécessaire pour que les enfants qui en ont leplus besoin puissent en profiter.

Grâce à ces programmes, 220 000 enfantsont l’assurance de recevoir chaque jour unpetit déjeuner, une boîte à lunch ou un goû-ter nutritif avant le début des classes.

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER Le Club des petits déjeuners du Québec n’apas d’activité à l’étranger.


PERSONNELEmployés : environ 50Bénévoles : 2 500

DirectionDaniel Germain, président-fondateur

Communication et relations médiasMarie-Claude Bienvenue, directrice des communications

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CLUB DES PETITS DÉJEUNERS DU QUÉBEC151, boulevard de Mortagne, bureau D, Boucherville (Québec) J4B 6G4Tél. : 1.888.442.1217 • Téléc. : 1.877.786.3220 / [email protected] • www.clubdejeuners.org

HISTORIQUEEn 1968, le père Célestin Marcotte, avec ungroupe de laïcs du domaine médical ethospitalier ainsi que des représentants etreprésentantes de plusieurs communautésreligieuses, mettait sur pied un comité pourvenir en aide aux établissements de santé despays en voie de développement.


OBJECTIFSDepuis sa fondation, Collaboration Santéinternationale (CSI) maintient la particularitéde venir en aide aux pays dans le besoin, enprenant appui principalement sur les Cana-diens qui y travaillent et dont la connaissancedu milieu assure une action efficace et unmaximum de rendement de tous les donsmatériels ou monétaires faits par ses généreuxdonateurs.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRécupération des surplus médicaux en prove-nance du réseau hospitalier ; sélection, répa-ration et entreposage de ce matériel. Despersonnes bénévoles dans diverses régionsde la province travaillent en lien étroit avec le

siège social pour la récupération de matérielen bon état.

PUBLIC VISÉRéseau de la santéMilieu associatif et médicalJeunesRetraités

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERCollaboration Santé Internationale orientetous ses efforts vers la mise sur pied et le main-tien de dispensaires, de cliniques et d’hôpi-taux des pays du tiers-monde, en expédiantdes médicaments, des équipements médi-caux, du mobilier et d’autres fournitures à sespartenaires (missionnaires, ONG, associations)qui travaillent dans des projets de développe-ment durable. Collaboration Santé Interna-tionale donne aussi son appui à des projetsdans les secteurs de la santé et de l’éduca-tion en tenant compte de l’impact de cetteaide sur le milieu. Le choix de ces pays résultede la présence des Canadiens qui y analy-sent les besoins et s’assurent que l’aideapportée servira bien aux fins prévues. Deplus, nous expédions plusieurs centaines decolis de médicaments par année outremer,via les stagiaires et les coopérants qui y

séjournent pour le bénéfice des populationsdémunies.

PUBLIC VISÉPopulation en général (tout particulièrementles femmes et les enfants)

PAYS D’INTERVENTIONAlgérie / Argentine / Brésil / Burkina Faso /Cameroun / Congo-Kinshasa / Guatemala /Haïti / Honduras / Inde / Liban / Madagascar /Malawi / Maroc / Nicaragua / Paraguay /Pérou / République dominicaine / Togo /Vietnam

PUBLICATIONSCollaboration CSI, bulletin de nouvelles publié2 fois/an


DirectionPierrette Defoy Dolbec, directrice généraleLouis Méthot, président du CA

Communication et relations médiasNicole Blouin, membre du CA

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COLLABORATION SANTÉ INTERNATIONALE (CSI)1001, chemin de la Canardière, Québec (Québec) G1J 5G5Tél. : 418.522.6065 • Téléc. : 418.522.5530 / [email protected] • www.csiquebec.org

HISTORIQUESainte-Élisabeth, une municipalité agricole de1600 habitants, est partenaire de Sanan-koroba, un village de 7000 habitants au Mali.Cette amitié a pris racine en 1985, suite auséjour de jeunes Canadiens et Maliens àSainte-Élisabeth et à Sanankoroba, dans lecadre de Jeunesse Canada Monde. Le par-tenariat est supporté par deux comités decitoyens : Des Mains Pour Demain à Sainte-Élisabeth et le Benkadi à Sanankoroba.Soutenus par divers bailleurs de fonds, les par-tenaires ont réalisé plusieurs projets à partirdes besoins exprimés par la population deSanankoroba. D’un premier projet visant lasécurité alimentaire, les partenaires en sontaujourd’hui à l’élaboration du plan de déve-loppement du village. De multiples échangeset formations ont permis à la population deSanankoroba de devenir le maître d’oeuvrede son développement. Un engagement quirepose sur la durabilité, le respect des valeursdu milieu et la confiance.

FONDATION1987

OBJECTIFSSoulager la pauvreté de la population du Malien fournissant de l’aide financière, en initiantdes projets de développement et en organi-sant des stages et des sessions de formationthéorique et pratique sur différents sujets afind’aider la population à se prendre en main.Sensibiliser la population d’ici à la vie despopulations des pays en développement.Recevoir des dons, legs ou autres contribu-tions de même nature en argent, en valeursmobilières ou immobilières. Administrer de telsdons, legs et contributions. Organiser descampagnes de souscriptions dans le but derecueillir des fonds pour des fins charitables.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCulture d’un champ de céréales depuis 20 ans. Club de correspondance. Éducationau développement. Stages. Formation.Levée de fonds.

PUBLIC VISÉJeunes écoliersPopulation de Sainte-Élisabeth et de Lanaudière

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERTransfert de compétences. Formation.Soutien à d’autres partenariats.

PUBLIC VISÉPopulation de Sanankoroba et de laCommune de Sanankoroba

PAYS D’INTERVENTIONMali

PUBLICATIONSCalendrier Des mains pour demain «20 ans desolidarité » (2006)Manuel d’éducation civique


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COMITÉ DE JUMELAGE DES MAINS POUR DEMAINCentre communautaire Ste-Élisabeth, 2270, rue Principale, Sainte-Élisabeth (Québec) J0K 2J0Tél. : 450.759.2875 • Téléc. : 450.756.4312 / [email protected] ou [email protected] • www.ste-elisabeth.qc.ca/dmpd/

HISTORIQUEL’origine du Comité de Solidarité/Trois-Rivières(CS/TR) remonte à 1973, quand des militantset des militantes de Trois-Rivières, à la suite ducoup d’état survenu au Chili, se regroupent etse donnent comme objectif primordial la soli-darité et le soutien au peuple chilien. Au fil desannées, l’organisme a élargi son champ d’ac-tion à l’ensemble des pays du tiers-monde.

FONDATION 1973

OBJECTIFSSensibiliser la population de la Mauricie à ladimension internationale. Développer uncourant de solidarité entre les gens d’ici et lesgens du tiers-monde. Proposer des actionsconcrètes de solidarité en soutien aux luttesde libération et aux efforts de développe-ment des peuples du tiers-monde et à lasituation des femmes dans le tiers-monde.Promouvoir un nombre limité de projets decoopération internationale avec des parte-naires qui, dans des pays du tiers-monde,défendent les mêmes valeurs que le Comitéde Solidarité/Trois-Rivières.

ACTIVITÉS AU QUÉBECTravail auprès des médias. Soirées publiquesd’information sur des thèmes d’actualitéinternationale. Centre de documentationinternationale. Campagnes de financementpour des projets dans le tiers-monde et orga-nisation d’événements culturels. Appui tech-nique aux éventuels projets de stages outre-mer des gens de la région. Soutien techniqueet financier à des programmes de sensibi-lisation en Haïti, en Palestine et à Cuba.Actions en lien avec les thématiques femmeset développement, le désarmement, l’édu-cation et l’animation en milieu scolaire et la désertification.

PUBLIC VISÉJeunesFemmesGrand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProjets de coopération et de stages à Cuba,en Haïti, au Mali et au Nicaragua.

PUBLIC VISÉJeunesAdultes

PAYS D’INTERVENTIONCuba / Haïti / Mali / Nicaragua

PUBLICATIONSIn-Terre-Actif, journal électronique et plusieurstrousses pédagogiques (www.in-terre-actif.com)Le Point, pour les membres et sympathisants


DirectionBrian Barton, président du CAPierre Lavergne, directeur

Communication et relations médiasAnnie Lafontaine, coordonnatrice aux communications et campagnes

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COMITÉ DE SOLIDARITÉ / TROIS-RIVIÈRES (CS/TR)942, rue Sainte-Geneviève, Trois-Rivières (Québec) G9A 3X6Tél. : 819.373.2598 • Téléc. : 819.373.7892 / [email protected] • www.cs3r.org

HISTORIQUELe Comité pour la justice sociale a été fondéen 1975 à la suite d’une réflexion sur les cau-ses fondamentales de la faim et de la pau-vreté dans le monde et sur le rôle des pays duNord. Il travaille principalement dans le milieuanglophone : dans les écoles, les cégeps, lesuniversités et les églises.

FONDATION1975

OBJECTIFSSusciter la participation de nos groupes ciblesdans les actions concrètes et les campagnesde pression politique en faveur du respectdes droits civiques, économiques et sociaux.Renforcer les liens entre les groupes sociauxdu Canada, de l’Amérique centrale, duMexique et d’autres pays au monde.

ACTIVITÉS AU QUÉBECLe travail du Comité est axé sur la sensibilisa-tion des citoyens des pays du Nord ainsi quele dialogue politique. Ses activités de sensibili-sation incluent des campagnes d’éducation,des ateliers, des événements médiatiques,des colloques, des conférences, et des publi-cations de journaux. En termes du dialogue

politique, il est membre coordonnateur duRéseau d’actions urgentes Canada-Mexique/Amérique centrale. Il est aussi membre d’au-tres coalitions d’organisations canadiennes etquébécoises travaillant sur les thèmes desdroits humains, de la mondialisation et de lajustice sociale.

PUBLIC VISÉGrand publicGroupes communautaires et populairesÉtudiantsÉglisesFemmesParlementaires

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLe mandat premier du Comité pour la justicesociale en est un d’éducation du public à la solidarité internationale à l’échelle duQuébec. Le Comité n’a donc pas d’activitésà l’étranger. Cependant, il suit de près lasituation des pays suivants : Guatemala,Honduras, Mexique, Nicaragua et El Salvador.


PUBLICATIONSUpstream Journal, publié 5 fois/an


DirectionDeane Taylor, président du CA

Communication et relations médiasDerek MacCuish, coordinateur et éditeur de«Upstream Journal » Margo Foster, éducation publique

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COMITÉ POUR LA JUSTICE SOCIALE/SOCIAL JUSTICE COMMITTEE1857, boulevard de Maisonneuve Ouest, Montréal (Québec) H3H 1J9Tél. : 514.933.6797 / [email protected] • www.s-j-c.net

HISTORIQUELe Comité pour les droits humains enAmérique latine (CDHAL) a été fondé en 1976par quatre pasteurs et prêtres d’églises chré-tiennes de Montréal qui occupaient unefonction en relation avec les problèmes inter-nationaux. D’abord associé au Inter-ChurchCommittee on Human Rights in Latin America(ICCHRLA) puis au Centre Justice et foi, leComité chrétien a participé à la mise sur pieddu Secrétariat international chrétien desolidarité avec l’Amérique latine (SICSAL) etde la Coalition Romero en 1980. Le CDHAL a adhéré à l’AQOCI en 1990. Depuis unedizaine d’années, son action se concentre surle public québécois.

FONDATION1976

OBJECTIFSParticiper aux luttes pour la justice et la libertéen Amérique latine. Promouvoir et défendreles droits humains en Amérique latine, enappuyant les dénonciations de groupes debase et de défense de droits humains. Diffuserde l’information sur la situation politique,sociale, économique et culturelle en Amé-rique latine. Encourager le gouvernement

canadien à adopter une politique internatio-nale favorable au respect des droits humainsdans les pays d’Amérique latine et dénoncerpubliquement, si nécessaire, toute politiquequi bafoue les droits humains.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRéseau d’actions urgentes et campagnesponctuelles. Conférences sur les droitshumains en Amérique latine et les mouve-ments sociaux. Production de documents etde rapports sur les droits humains. Pressionsauprès du gouvernement canadien enfaveur du respect des droits humains.Mobilisation et actions. Formation pour lesstagiaires du programme Québec sans fron-tières (QSF) et d’autres ONG.

PUBLIC VISÉGrand public / Étudiant(e)s du cégep et del’université / Toute personne désireuse de fairede l’observation internationale ou des stagesautonomes, parlant espagnol et possédantune base de connaissances et d’expériencesur l’Amérique latine

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERParticipation à des missions d’observation desdroits humains. Appui moral et politique aux

organisations de défense des droits humains.Stages autonomes dans des communautésdu Mexique, du Pérou et de la Bolivie.

PUBLIC VISÉCommunautés autochtones ou paysannesd’Amérique latineGroupes de personnes victimes de répressionou de persécutions

PAYS D’INTERVENTIONBolivie / Colombie / Équateur / Mexique / Pérou

PUBLICATIONSRevue Caminando, publiée 3 fois/anBulletin électronique, distribué 2 fois/moisBulletin d’actualités alternatives et d’actionsurgentes, distribué 2 fois/mois

PERSONNELEmployés : 3Coopérants/Volontaires : 5Stagiaires : 15Bénévoles : 20

DirectionMarie-Dominik Langlois, coordonnatrice

Communication et relations médiasMarie-Dominik Langlois, coordonnatrice

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COMITÉ POUR LES DROITS HUMAINS EN AMÉRIQUE LATINE (CDHAL)25, rue Jarry Ouest, Montréal (Québec) H2P 1S6Tél. : 514.387.2541, poste 238 / [email protected] • www.ccdhal.org

HISTORIQUEActif depuis 1976, le CRÉDIL a développé uneexpertise reconnue en éducation du publicpour la solidarité internationale. L’organisationde stages jeunesse dans les pays du Sud et sur le continent africain, d’événements régio-naux, de campagnes de sensibilisation et deformations adaptées aux différents publics nesont qu’un volet de l’organisation qui seconsacre aussi à l’accueil des personnesréfugiées humanitaires. Au fil des années, leCRÉDIL s’est démarqué dans Lanaudièrecomme la ressource d’éducation à la solida-rité internationale en concertation avec le milieu et poursuit son travail avec denombreux partenaires locaux, nationaux etinternationaux, des milieux communautaires,syndicaux, scolaires et d’affaires.

FONDATION1976

OBJECTIFSLe CRÉDIL s’est donné comme objectif defavoriser les efforts de justice dans le monde etd’accroître la compréhension de la solidaritéinternationale par la population afin defavoriser un engagement éveillé pour undéveloppement juste et équitable. Outre samission en solidarité internationale, le CRÉDIL

est mandaté pour accueillir les nouveauxarrivants ainsi que les réfugiés humanitairesdans la région de Lanaudière. À ce titre, ildéveloppe le réseautage avec les entreprises,les municipalités et les instances régionales, les organisations d’entraide et les institutionspubliques.

ACTIVITÉS AU QUÉBECConcertations variées et actions collectivesde sensibilisation. Participation active àl’AQOCI. Actions de promotion des droitshumains et lutte contre le racisme. Accueildes nouveaux arrivants et des réfugiés.Participation au Regroupement des organis-mes en soutien aux nouveaux arrivants TCRI.Journées québécoises de la solidarité inter-nationale (JQSI). Semaine québécoise de la citoyenneté et «Raz-de-marée» sur des thè-mes variés.

PUBLIC VISÉJeunes de 18 à 35 ansMilieu scolaire et communautaireSyndicatGroupes d’entraideFamilles immigrantes

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERStages à l’étranger dans le cadre du pro-gramme Québec sans frontières (QSF).

PUBLIC VISÉJeunes 18 à 35 ans ayant complété ou nondes formations professionnellesJeunes travailleursProfessionnels

PAYS D’INTERVENTIONBolivie / Bosnie-Herzégovine / Burundi / Colombie /Kosovo / Niger / Pérou / République démocrati-que du Congo / Rwanda / Tanzanie

PUBLICATIONSÀ l’heure internationale, publié 4 fois/an


DirectionJhon Jairo Cardenas, président du CANatasha Normand, coordonnatrice

Communication et relations médiasNatasha Normand, coordonnatriceKatina Binette, chargée de programmesAnnie Demers, adjointe administrative

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COMITÉ RÉGIONAL D’ÉDUCATION POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL DE LANAUDIÈRE (CRÉDIL)200, rue de Salaberry, Joliette (Québec) J6E 4G1Tél. : 450.756.0011 • Téléc. : 450.759.8749 / [email protected] • www.credil.qc.ca

HISTORIQUE Conscience Équitable a commencé ses acti-vités d’importation de produits d’artisanatsocialement responsable en mai 2002 parl’établissement de liens entre le marchéquébécois et des coopératives de produc-teurs en Amérique Latine. Depuis, nous travail-lons avec des coopératives de producteursen Équateur, au Guatemala, et au Mexiquedans leur développement organisationnel etdans la mise en marché de leurs produits ensol canadien.

FONDATION 2003 (activités depuis 2002)

OBJECTIFS Notre but est de créer un marché juste, c'est-à-dire qui profite directement aux producteurset non aux importateurs et intermédiaires.Conscience Équitable se donne comme mis-sion de soutenir à long terme des coopérati-ves de micro-producteurs qui favorisent lagestion participative et démocratique de sesmembres par la voie du commerce équitable.Ce soutien est donné à travers le développe-ment de produits, la coopération technique,l’achat, la distribution et la commercialisationdes produits fabriqués par les coopératives.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC Par notre participation à de nombreux festi-vals et activités de sensibilisation partout auQuébec, Conscience Équitable participe à lapromotion de la consommation responsableet à la sensibilisation aux enjeux que vivent lesmicro-producteurs dans les pays dits en voiede développement. Afin de réaliser cesobjectifs, Conscience Équitable est un acteurdu commerce équitable au Canada par sadistribution de produits socialement responsa-ble. De plus, nous participons à des comitésstructurants pour le développement du com-merce équitable au niveau national.

PUBLIC VISÉ Public en général (activité de sensibilisation)Entreprises (distribution de produits)Organisme sans but lucratif (distribution deproduits et activités de sensibilisation)Écoles (activité de sensibilisation)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER Par la voie du commerce équitable, nousassistons le développement économique descoopératives de micro-producteurs. Ainsi, en se basant sur les règles du commerceéquitable, Conscience Équitable s’engage àacheter annuellement des coopératives ; à

apporter du soutien d’ordre technique tel ledéveloppement de produits, à procéder à lamise en marché et à participer à la démocra-tisation et à la gestion des organisations. Deplus, nous offrons une prime sociale aux orga-nisations de producteurs et les encourageonsà développer des programmes de dévelop-pement social pour leurs membres ou leurscommunautés.

PUBLIC VISÉ Organisation de micro-producteursInstitutions de commerce équitableONG de développement

PAYS D’INTERVENTION Équateur / Guatemala / Mexique

PERSONNELEmployés : 2Coopérants / volontaires : 1Bénévoles : 5 à 10

Direction Pierre Bachand, coordonnateur

Communication et relations médiasMarc-Antoine Demers, président

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CONSCIENCE ÉQUITABLE1395 Notre-Dame, C.P. 480, St-Césaire (Québec) J0L 1T0Tél. : 450.469.4600 poste 234 / [email protected] • www.conscience-equitable.org

HISTORIQUEFondé par des universitaires canadiens, CUSOvoulait contribuer à la lutte contre le sous-développement par l’envoi de coopérant(e)sdans les pays en voie de développement.CUSO-Québec répond aux besoins en ressour-ces des programmes outremer par le recrute-ment de coopérant(e)s, la recherche definancement et l’éducation au développe-ment. La programmation apporte aux effortsde transformation sociale au Québec unedimension internationale enracinée dans uneexpérience outremer longue et diversifiée.

FONDATION1961

OBJECTIFSPar le biais des coopérant(e)s, CUSO-Québectisse des liens de solidarité entre des groupesdu Nord et du Sud et travaille pour contrer lesproblèmes liés à la pauvreté, aux droits de lapersonne, au VIH/Sida, à l’injustice, à la pertede la culture et à la dégradation de l’envi-ronnement. CUSO-Québec partage avec lesQuébécois(es) l’information, l’expérience etles outils dont il dispose pour construire unecitoyenneté nouvelle, engagée pour unmonde meilleur. Il sensibilise aussi le public aux

réalités internationales du développement etaux causes du sous-développement.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRecrutement pour la coopération avec lesorganisations et groupes populaires luttantpour la justice sociale. Éducation, sensibilisa-tion et développement de la solidarité dupublic en lien avec des partenaires de paysen voie de développement. La programma-tion de CUSO-Québec vise à : sensibiliser lapopulation québécoise au travail de nos coo-pérant(e)s ainsi que de nos partenaires outre-mer, susciter le dialogue sur le développementinternational, créer des réseaux et des parte-nariats militants et faciliter les liens Nord/Sud.

PUBLIC VISÉGroupes de base et mouvement associatif :associations rurales et urbaines regroupantjeunes, femmes, autochtones, professionnels,syndicats locaux ou nationaux

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERCUSO-Québec fournit des coopérant(e)s ainsiqu’un soutien administratif à des groupes quiœuvrent en faveur de la justice sociale. Il pri-vilégie les projets proposés par des partenai-res locaux et qui sont susceptibles de favoriserle développement durable.

PUBLIC VISÉONG / Centres d’éducation supérieureSyndicats / Groupes de femmesOrganisations autochtones / Associations debase en milieu urbain et rural

PAYS D’INTERVENTIONAfrique du Sud / Belize / Bolivie / Burkina Faso /Chili / Costa Rica / El Salvador / Ghana /Guatemala / Honduras / Îles Fidji / ÎlesSalomon / Indonésie / Jamaïque / Laos /Mozambique / Nicaragua / Niger / Papou-asie-Nouvelle-Guinée / Pérou / Tanzanie /Thaïlande / Timor-Leste / Vanuatu

PUBLICATIONSCUSO en bref, bulletin trimestrielLa Relève, bulletin papierIDEAS, e-bulletinBulletin électronique de CUSO

PERSONNEL Employés : 45Coopérants / Volontaires : 50Bénévoles : 20

DirectionJean-Marc Mangin, directeur général

Communication et relations médiasHugo Montecinos, représentant au Québec

42

CUSO-QUÉBEC3720, avenue Du Parc, bureau 205, Montréal (Québec) H2X 2J1Tél. : 514.276.8528 • Téléc. : 514.276.4248 / [email protected] • www.cuso.ca

HISTORIQUECyclo Nord-Sud est une initiative conjointe duMonde à Bicyclette (1975) et de la Sociétéd’éducation pour le cyclisme à Montréal(1988), deux organismes sans but lucratifœuvrant à la promotion du vélo commemoyen de transport approprié. La recette estinspirée de deux groupes américains, BikesNot Bombs (Boston, 1985) et Pedals forProgress (New Jersey, 1991), qui jouissent d’unremarquable succès chez eux.

FONDATION 1999

OBJECTIFS DE L’ORGANISMEÀ travers ses activités qui consistent à recueil-lir des vélos usagés au Nord pour les expédierà des communautés des pays du Sud, CycloNord-Sud atteint plusieurs objectifs : la promo-tion du transport non motorisé dans les politi-ques de développement durable, une plusgrande justice sociale et des échanges équi-tables, une plus grande autonomie des per-sonnes à bas revenus, le soulagement desfemmes dans leurs corvées de transport del’eau, du bois et des denrées, le développe-ment de coopératives et de groupes com-munautaires au Sud et la sensibilisation des

Canadien(ne)s et Québécois(es) aux prati-ques du recyclage-réemploi, aux questionsde solidarité internationale et à la grandeimportance de leurs petites contributions.

ACTIVITÉS AU QUÉBECOrganisation de collectes locales de vélos(avril à novembre) dans de nombreusesmunicipalités du Québec méridional. Envoisréguliers de conteneurs à destination du Sud. Programme de sensibilisation : kiosques,conférences, diaporama, vidéo et cd-rom.Les collectes de vélos touchent des milliers de donateurs, leurs familles et des centainesde bénévoles.

PUBLIC VISÉGroupes de jeunes en milieu scolaire ou de loisir Pastorales, syndicats, groupes communautai-res, clubs sociaux (organisation des collecteslocales de vélos)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERDistribution des vélos à des personnes défavo-risées par l’intermédiaire de groupes com-munautaires. Mise sur pied d’ateliers coopé-ratifs de mécanique cycliste. Financement deprojets parallèles collectifs. Développement

de technologies appropriées (instruments àpédales).

PUBLIC VISÉAdultes, chefs de famille, à bas revenus(surtout en milieu rural et en particulier lesmères monoparentales et les femmes)

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Bolivie / Burkina Faso / Cuba / Ghana / Haïti / Nicaragua / Pérou / Togo

PUBLICATIONSBulletin Cyclo Nord-Sud, publié 2 fois/anGuide d’organisation d’une collecte de vélosCD-Rom / DVD Cyclo Nord-SudGuide de candidature comme partenaire du Sud Calendrier mural

PERSONNELEmployés : 5Bénévoles : environ 500

DirectionJennifer Crawford, directriceRichard Dugas, président du CA

Communication et relations médiasMarie-Andrée Payeur, responsable des communications

43

CYCLO NORD-SUDC.P. 1242, succursale Place du Parc, Montréal (Québec) H2X 4A7Tél. : 514.843.0077 ou 1.888.843.0077 • Téléc. : 514.270.9190 / [email protected] • www.cyclonordsud.org

HISTORIQUEFondé en 1967 par les évêques du Canada,Développement et Paix est l’organisme offi-ciel de solidarité internationale de l’Églisecatholique au Canada.

FONDATION 1967

OBJECTIFSDéveloppement et Paix poursuit un doublemandat : sensibiliser et mobiliser les Cana-diens et Canadiennes à propos des enjeuxNord-Sud ; appuyer les efforts de prise encharge des populations du Sud.

ACTIVITÉS AU QUÉBECDes campagnes d’éducation sont menéespartout au Canada par les membres deDéveloppement et Paix. Par ce travail de sen-sibilisation, les membres invitent la populationà s’informer sur les causes de la pauvreté etde l’injustice et à promouvoir des alternativesaux structures économiques, politiques etsociales inéquitables.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERDepuis 40 ans, Développement et Paix a acheminé 500 $ millions afin d’appuyerfinancièrement 15 000 projets dans 70 paysd’Afrique, d’Asie et d’Amérique latine.Développement et Paix collabore directe-ment avec des organisations qui regroupentou représentent des personnes pauvres oumarginalisées dans les pays du Sud. Nouscollaborons actuellement avec 200 partenai-res dans 28 pays en Afrique, en Asie et enAmérique latine. Les sommes acheminéesappuient des organisations communautaireslocales qui représentent les plus pauvres desplus pauvres dirigées par des personnes quiconnaissent bien les défis qu’affrontent lespays du Sud. Ces partenaires nous aident àdéterminer les besoins et la nature des inter-ventions de Développement et Paix.

PUBLIC VISÉMouvements sociaux Instances décisionnellesPartenaires locauxPopulation la plus démunie

PAYS D’INTERVENTIONAfrique du Sud / Bénin / Bolivie / Brésil /Burundi / Cambodge / Colombie / El Salvador /Équateur / Guatemala / Guinée / Haïti /Honduras / Indonésie / Madagascar /Mexique / Nicaragua / Nigéria / Paraguay /Pérou / Philippines / République démocra-tique du Congo / Rwanda / Sénégal / Sierra Leone / Timor Oriental / Togo / Zambie

PUBLICATIONSSolidarités, publié 3 fois/anGlobal Village Voice, publié 3 fois/an


DirectionHélène Trépanier, président du Conseil nationalMichael Casey, directeur général

Communication et relations médiasLouise Charbonneau, directrice, Service de la promotionGilio Brunelli, directeur, Service des programmes internationaux

44

DÉVELOPPEMENT ET PAIX1425, boulevard René-Lévesque Ouest, 3e étage, Montréal (Québec) H3G 1T7Tél. : 514.257.8711 ou 1.888.234.8533 • Téléc. : 514.257.8497 / [email protected] • www.devp.org

HISTORIQUEL’Entraide missionnaire est un organismeautonome d’Église et regroupe près de 90 instituts religieux et regroupements laïcsengagés dans la mission et dans la solida-rité internationale.

FONDATION1958

OBJECTIFSRépondre aux besoins d’information et deformation sur les enjeux de l’actualité interna-tionale : la mondialisation de l’économie etdes solidarités ; le nouveau contexte géopoli-tique : guerre contre le terrorisme, idéologiesécuritaire, crise des relations et des institu-tions internationales, changement de cap dela politique étrangère canadienne ; l’appau-vrissement des populations et leurs déplace-ments ; la crise environnementale ; l’évolutiondes lieux théologiques de la mission.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCongrès annuel. Tables de concertation ani-mées par L’EMI : Haïti, Afrique des GrandsLacs, Brésil. Participation à d’autres concer-tations : Concertation pour Haïti, ForumAfrique Canada, Collectif Échec à la guerre,

Coalition pour la Justice et la Paix en Palestine(CJPP), America’s Policy Group (APG), Non àPascua-Lama Montréal, etc.

PUBLIC VISÉRéseaux de solidarité en lien avec desconjonctures particulièresPartenaires autour des enjeux de solidaritéinternationale (réseaux d’Église, organismesde coopération internationale, concertationsde L’EMI, médias, groupes communautaires)Sociétaires (communautés, instituts, regrou-pements)Décideurs publicsEntreprisesJeunes adultes

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERL’Entraide missionnaire est un organismed’éducation à la solidarité internationale etde sensibilisation du public et n’a donc pas d’activités à l’étranger. Par ailleurs, nosmembres œuvrent dans tous les continents,notamment au Brésil, au Burundi, au Congo-Kinshasa, en Haïti, en Irak, en Palestine et au Rwanda.


PUBLICATIONSL’EMI en bref, publié 4 fois/an


DirectionSuzanne Loiselle, directrice générale

Communication et relations médiasMicheline Malboeuf, secrétaire

45

L’ENTRAIDE MISSIONNAIRE (L’EMI)15, rue de Castelnau Ouest, Montréal (Québec) H2R 2W3Tél. : 514.270.6089 • Téléc. : 514.270.6156 / [email protected] • www.web.net/~emi

HISTORIQUEParmi les plus grands organismes canadiensde développement et de coopération inter-nationale, l’Entraide universitaire mondiale duCanada (EUMC) est un réseau d’individus etd’institutions d’enseignement postsecondaire.

FONDATION 1939

OBJECTIFSLa mission de l’EUMC est de promouvoir ledéveloppement humain et la compréhensionglobale par l’éducation et la formation.

ACTIVITÉS AU QUÉBECL’EUMC est unique parmi les organismes dedéveloppement et de coopération de par sacapacité à lier les collèges et les universitésdu Canada à des initiatives de promotion dela connaissance pour un monde plus équita-ble. Nous sommes présents sur les campusd’un bout à l’autre du pays, reliant étudiantspostsecondaires, professeurs et dirigeants.

De plus, l’EUMC influence la population cana-dienne en faveur de la coopération interna-tionale et de la réalisation des Objectifs duMillénaire pour le développement.

PUBLIC VISÉMilieu universitaire et collégialPublic canadien

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLes projets de développement de l’EUMCproduisent d’importants résultats en ce quiconcerne :

• l’éducation et la santé (éducation de baseet postsecondaire, approvisionnement)

• l’assainissement de l’eau, et le VIH/SIDA• les moyens de subsistance durable (forma-

tion professionnelle et technique et déve-loppement agricole/rural)

• la gouvernance (renforcement de la socié-té civile, promotion des droits humains etconsolidation de la paix)

La coopération volontaire internationale est unde nos outils principaux pour mettre en œuvrenos projets. À travers Uniterra, un programmeconjoint de l’EUMC et du CECI, nous mobilisonsplus de 1000 volontaires du Canada et de treizepays en développement pour travailler à laréduction de la pauvreté à travers des partena-riats innovateurs Nord/Sud, Sud/Nord et Sud/Sud.

En outre, l’EUMC offre des possibilités d’ap-prentissage outre-mer pour les étudiants desuniversités et collèges canadiens.

PUBLIC VISÉVolontaires canadiens / Professionnels Retraités / Étudiants

PAYS D’INTERVENTIONAfghanistan / Balkans / Botswana / BurkinaFaso / Haïti / Malawi / Palestine / Pérou / Sri Lanka / Vietnam

PUBLICATIONSCommuniqué, bulletin de nouvelles trimestrieladressé aux membres de l’EUMCRéseau. Entraide. Mondial., infolettre publiéeannuellement, destinée aux Comités locauxForum de discussion sur la diaspora et ledéveloppement (2007) Évaluation de l’impact du Programme d’étu-diants réfugiés (2007)

PERSONNELEmployés : 225 (au Canada)Coopérants / Volontaires : 400 Stagiaires : variable

DirectionAlastair Summerlee, président du CAPaul Davidson, directeur général

Communication et relations médiasGilles Marchildon, directeur des communications

46

ENTRAIDE UNIVERSITAIRE MONDIALE DU CANADA (EUMC)1404, rue Scott, Ottawa (Ontario) K1Y 4M8Tél. : 613.798.7477 ou 1.800.267.8699 • Téléc. : 613.798.0990 / [email protected] • www.eumc.ca

HISTORIQUEOrganisation non gouvernementale à butnon lucratif, Equitas a été créé en 1967 par ungroupe d’éminents intellectuels, juristes etmilitants canadiens des droits de la personne,avec le mandat de faire progresser la démo-cratie, le développement humain, la paix etla justice sociale à travers des programmesd’éducation et de formation. En 1980, Equitasa lancé son Programme international d’édu-cation aux droits humains. Depuis 1995,Equitas développe et livre des activités enéducation aux droits humains outre-mer. En2003, Equitas a relancé sa programmationcanadienne se concentrant sur le renforce-ment de l’éducation aux droits humains pourles enfants et les jeunes.

FONDATION1967

OBJECTIFSPar ses programmes d’éducation aux droitshumains, Equitas participe à l’édificationd’une culture des droits humains au Canadaet à travers le monde.

ACTIVITÉS AU QUÉBECEquitas organise chaque année à Montréal leProgramme international de formation auxdroits humains (PIFDH), une formation inten-sive en droits humains de trois semaines. Ceprogramme réunit plus d’une centaine d’ac-tivistes en droits humains de plus de 60 pays,dont plusieurs du Québec. Également, enpartenariat avec la Ville de Montréal, Equitasdéveloppe un programme de renforcementde l’éducation aux droits humains pour lesenfants et les jeunes.

PUBLIC VISÉÉducateurs et éducatrices aux droits humainsJeunesse

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGEREquitas organise des programmes régionauxde formation en droits humains en partenariatavec des organismes locaux des régions sui-vantes : Asie-Pacifique, Moyen Orient, Afriquedu Nord, Europe centrale et de l’Est et Asiecentrale. Ensemble, ils approfondissent desthèmes de droits humains aux spécificités dechaque région.

PUBLIC VISÉSociété civile (surtout les éducateurs/éducatrices aux droits humains)Institutions gouvernementales (incluant lesinstitutions nationales des droits humains)

PAYS D’INTERVENTIONIndonésie / Népal

PUBLICATIONSEquitas info, bulletin de nouvelles publié 2 fois/an


DirectionNandini Ramanujam, présidente du CAIan Hamilton, directeur général

Communication et relations médiasPego Brennan, adjointe à la direction

47

EQUITAS666, rue Sherbrooke Ouest, bureau 1100, Montréal (Québec) H3A 1E7Tél. : 514.954.0382 • Téléc. : 514.954.0659 / [email protected] • www.equitas.org

HISTORIQUEÉquiterre a été fondé par un groupe de jeu-nes qui avaient participé aux différentesconférences préparatoires au Sommet de laTerre (Rio de Janeiro, Brésil, 1992). Ils parta-geaient une vision du développement dura-ble selon laquelle il est nécessaire de tenircompte d’un ensemble d’enjeux comme lapauvreté, l’environnement et les iniquitésNord-Sud pour effectuer de réels change-ments dans la société. C’est pour concré-tiser ces principes par des actions qu’ils ontdécidé de créer un organisme. Depuis cemoment, Équiterre s’est attaché à mettre surpied plusieurs projets permettant aux citoyenset citoyennes de faire des choix à la fois éco-logiques et socialement équitables.

FONDATION1993

OBJECTIFSChanger le monde, un geste à la fois !

Équiterre s’est donné pour mission de contri-buer à bâtir un mouvement citoyen en prô-nant des choix individuels et collectifs à la foisécologiques et socialement équitables. Àtravers ses quatre programmes (agricultureécologique, commerce équitable, transport

écologique et efficacité énergétique), l’orga-nisme a développé des projets qui permet-tent au citoyen et au consomm’acteur deposer des gestes concrets qui auront uneincidence positive sur l’environnement et la société.

ACTIVITÉS AU QUÉBECProgramme de promotion, de sensibilisation,d’engagement du public et service deconférences dans les secteurs suivants : l’agri-culture écologique, le commerce équitableet la consommation responsable, le transportécologique, l’efficacité énergétique et leschangements climatiques.

PUBLIC VISÉ Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERRencontres et projets ponctuels avec desgroupes de base. Tournées de cueilletted’information auprès des producteurs dedenrées équitables. Équiterre collabore avecdes coopératives de commerce équitabledans plusieurs régions du monde: Amériquelatine, Afrique et Asie.

PUBLIC VISÉMembres des coopératives de production decommerce équitable et leurs communautés


PUBLICATIONSGuide du vêtement responsable (2006)Guide d’action pour un commerce équitable(2006)Acheter, c’est voter (2005)Le commerce équitable : pour changer lemonde un geste à la fois (dépliant) (2005)Répertoire des points de vente de produitséquitables au Québec (version internet) (2005)Pourquoi et comment devenir une garderiebio (2005)

PERSONNELEmployés : 40Stagiaires : 32 Bénévoles : 145

DirectionSidney Ribaux, coordonnateur généralEsperanza Moreno, présidente du CA

Communication et relations médiasAmélie Ferland, conseillère en communication

48

ÉQUITERRE2177, rue Masson, bureau 206, Montréal (Québec) H2H 1B1Tél. : 514.522.2000 • Téléc. : 514.522.1227 / [email protected] • www.equiterre.org

HISTORIQUEEn 1997, au retour d’une mission àMadagascar, Madame Jeanne L. Blackburn,alors députée de Chicoutimi, discute avecses collègues parlementaires et les sensi-bilise à l’urgence d’expédier des livres et des manuels scolaires au Centre Jacques-Couture à Antananarivo. Ensemble, ils con-viennent d’organiser une collecte de livresdans les régions du Québec. L’objectif initialde recueillir 5 000 livres est largement dé-passé ; les députés en rapportent 50 000. Decette initiative naît, une année plus tard, laFondation des parlementaires québécoisCultures à partager.

FONDATION1998

OBJECTIFSLa Fondation a pour mission de promouvoirl’éducation par l’apprentissage de la lectureet la protection de l’environnement par laréutilisation et le recyclage des livres, le toutdans le cadre du partage des cultures dansl’espace international francophone. Plus spé-cifiquement, la Fondation contribue à l’accèsà la connaissance, au progrès et à la dé-mocratie par le livre et la lecture. Elle soutient

l’alphabétisation en vue d’un développe-ment durable et collabore à la constructiondes bases d’un savoir et d’une conscienceauxquelles a droit tout être humain.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC La Fondation mène une activité de sensibilisa-tion à la solidarité internationale dans les éco-les secondaires québécoises. Il s’agit de Lagrande collecte de livres, projet qui invite lesélèves à remettre à la Fondation un livre qu’ilsont aimé et qu’ils aimeraient partager avecdes jeunes des pays en développement de lafrancophonie. Par ailleurs, la Fondation redis-tribue une partie des livres amassés dans leréseau communautaire québécois.

PUBLIC VISÉGrand publicMunicipalitésCommissions scolairesMaisons d’éditionBibliothèques publiques

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERApprovisionner des bibliothèques, des uni-versités, des écoles primaires et secondairesainsi que des ONG qui œuvrent auprès desjeunes et des femmes en livres et en ouvrages

documentaires pour favoriser l’alphabéti-sation par l’apprentissage de la lecture.Former les organisations récipiendaires defonds documentaires en bibliothéconomie eten technique de documentation.

PUBLIC VISÉOrganismes communautairesInstitutions scolaires en milieux défavorisés

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Burkina Faso / Cameroun / Haïti /Madagascar / Maroc

PERSONNELEmployés : 4Coopérants / volontaires : 1Stagiaires : 2Bénévoles : environ 100

DirectionPauline Marois, présidenteJulie Rabouin, directrice générale

Communication et relations médiasAnne-Louise Savary, directrice des relationsavec le milieu

49

FONDATION DES PARLEMENTAIRES QUÉBÉCOIS- CULTURES À PARTAGER535, Viger Est, local 5.27.8, Montréal (Québec) H2L 2P3Tél. : 514.282.1550 • Téléc. : 514.282.8479 / [email protected] • www.culturesapartager.org

HISTORIQUEDepuis sa création, la Fondation Paul Gérin-Lajoie a connu un essor remarquable et s’estimposée à la communauté internationalecomme une ONG d’avant-garde offrantl’occasion de contribuer à bâtir l’avenir demilliers d’enfants, d’ici et d’ailleurs dans lemonde. Quelque 100 000 écoliers ont fré-quenté les écoles partenaires de la Fon-dation, 10 000 adultes ont été alphabétisés et1 000 instituteurs ont été appuyés.

FONDATION 1977

OBJECTIFSLa Fondation Paul Gérin-Lajoie est une ONGdont la mission est de contribuer à l’éduca-tion de base tant des enfants que des adultesdans les pays les plus démunis, de mêmequ’à l’éveil aux réalités internationales desjeunes des écoles primaires du Canada. Lesprojets d’appui à l’éducation de la Fondationvisent la prise en charge de l’école par lescommunautés de base. De plus, ses actionsont pour objectif de rendre accessible à tousles enfants, filles et garçons, une éducationde base qui les prépare à la vie adulte autantqu’aux études plus avancées.

ACTIVITÉS AU QUÉBECLa Dictée P.G.L. est une activité éducative quis’adresse aux élèves des écoles primairesfrancophones et des écoles d’immersion enfrançais au Canada et dans les pays parte-naires en Afrique et en Haïti. Cette dictéeaborde les thèmes de l’environnement et dela coopération entre les peuples tout encontribuant à accroître la maîtrise du françaisécrit. Le parrainage d’écoliers vise à accom-pagner les jeunes Africains et Haïtiens dansleur cheminement scolaire.

PUBLIC VISÉEnfants du niveau primaire EnseignantsÉtudiants en sciences de l’éducationGrand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERPar ses projets d’appui à l’éducation primairevisant la prise en charge de l’école par lescommunautés de base, la Fondation contri-bue à l’amélioration de la qualité de l’ensei-gnement et des conditions d’apprentissage.Par ses projets d’alphabétisation des adultes,principalement des jeunes filles et desfemmes, la Fondation vise le perfectionne-ment des conditions socio-économiques des

populations partenaires. Le programme Édu-cateurs sans frontières offre un appui auxéducateurs et aux gestionnaires des écoles des pays partenaires.

PUBLIC VISÉ Enfants d’âge scolaire et leurs communautés

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Burkina Faso / Haïti / Mali / Sénégal

PUBLICATIONSArdoises, publié de 2 à 3 fois/anAwa, une journée dans la vie d’une jeuneSénégalaise

PERSONNELEmployés : 80Coopérants / Volontaires : 30Stagiaires : 120Bénévoles : 4 000

DirectionPaul Gérin-Lajoie, président fondateur et président du conseilFrançois Gérin-Lajoie, président-directeur général

Communication et relations médiasSylvain Sicotte, directeur des communications

50

FONDATION PAUL GÉRIN-LAJOIE (FPGL)465, rue Saint-Jean, bureau 900, Montréal (Québec) H2L 2P3Tél. : 514.288.3888 ou 1.800.363.2687 • Téléc. : 514.288.4880 / [email protected] • www.fondationpgl.ca

HISTORIQUEEn 1982, deux médecins français en mission en Thaïlande fondent l’association HandicapInternational pour aider les nombreuses victi-mes de mines antipersonnel dans les campsde réfugiés cambodgiens. Depuis, l’associa-tion a élargi son champ d’action, mais elledemeure toujours très militante. Aujourd’hui,l’association mène près de 250 projets dansplus de 60 pays à travers le monde. Pourappuyer ses actions outremer, HandicapInternational a développé un réseau de sec-tions en Europe et en Amérique du Nord, dontHandicap International Canada, créé en 2003.

FONDATION 2003

OBJECTIFSHandicap International œuvre à la restaura-tion des capacités d’agir des personnes handi-capées par l’amélioration de leurs conditionsde vie et de leur participation sociale, et viseégalement à éliminer les sources du handicap.

ACTIVITÉS AU QUÉBECHandicap International Canada mène desactivités d’éducation au développementpour sensibiliser le grand public au sort des

personnes handicapées dans les pays en voiede développement, et plus particulièrementaux droits des personnes handicapées et àl’impact humanitaire des mines antipersonnelet des bombes à sous-munitions. L’associationfait connaître ses actions par le biais deconférences, de séminaires, d’ateliers et decolloques. Par ailleurs, Handicap InternationalCanada recrute des professionnels de lasanté, de la gestion et du développementinternational qui sont prêts à consacrer leurénergie et leurs compétences aux personneshandicapées dans le cadre des programmesoutremer.

PUBLIC VISÉGrand public (activités d’information et desensibilisation)Professionnels de la santé, de la gestion et dudéveloppement international (volet recrutement)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERHandicap International intervient dans ledomaine du handicap tant au niveau de laprévention qu’au niveau des soins et de la réin-sertion socio-économique. Handicap Interna-tional mène également des activités de forma-tion pour renforcer les capacités locales: for-mation de professionnels médicaux; promotion

et défense de leurs droits ; amélioration des ser-vices de santé auprès des ministères gouverne-mentaux, etc. L’association mène égalementdes actions d’urgence.

PUBLIC VISÉPersonnes handicapées, leurs familles et leurcommunautéAssociations locales, cliniques et centresmédicauxCertains ministères gouvernementaux (santé,affaires sociales, justice)

PAYS D’INTERVENTIONAngola / Burundi / Colombie / Mozambique

PERSONNELEmployé : 5Bénévole : environ 10Stagiaire : 2

DirectionNancy De Graff, directriceColin R. Newhouse, président

Communication et relations médiasSandrine Guillot, chargée des communications, évènementset collecte de fonds

51

HANDICAP INTERNATIONAL CANADA1819, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 401, Montréal (Québec) H3H 2P5Tél. : 514.908.2813 ou 1.877.908.2813 • Téléc. : 514.937.6685 / [email protected] • www.handicap-international.ca

HISTORIQUEIngénieurs Sans Frontières Québec (ISFQ) estun organisme à but non lucratif fondé en 1994par des ingénieurs désirant contribuer audéveloppement de différentes communau-tés à travers le monde. Les membres d’ISFQsont essentiellement des ingénieurs actifs ou retraités.

FONDATION 1994

OBJECTIFSISFQ contribue à l’amélioration des conditionsde vie des communautés des pays en déve-loppement en soutenant ou en réalisant desprojets d’ingénierie qui tiennent compte desprincipes du développement durable tel quel’équité et l’égalité de sexes, la participationcommunautaire, l’environnement ainsi qued’autres principes recommandés par l’ACDIet les Nations Unies. Pour accomplir sa mis-sion, ISFQ s’appuie sur trois principaux objec-tifs : fournir un appui technique dans les diffé-rents champs de pratique du génie auxcommunautés et ONG des pays en dévelop-pement ainsi qu’aux ONG canadiennes, dansle but d’améliorer les commodités ou les in-frastructures de ces communautés ; aider les

jeunes ingénieurs québécois à acquérir desconnaissances professionnelles et interper-sonnelles en participant à des projets dedéveloppement international sous la supervi-sion d’ingénieurs plus expérimentés ; sensibili-ser la communauté de l’ingénierie et le publicen général à l’importance de la coopérationet de la solidarité internationale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECISFQ sensibilise l’ingénieur québécois à laculture de la solidarité internationale et aurôle qu’il peut jouer dans le développementde communautés pauvres des pays en déve-loppement. L’organisme encourage surtoutles jeunes ingénieurs à s’impliquer davantageaux projets de développement internationalde manière à acquérir des connaissancesprofessionnelles et interpersonnelles. Enfin,l’organisme organise des campagnes delevée de fonds pour ses activités à l’étranger.

PUBLIC VISÉCommunauté de l’ingénierie Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERImplantation de technologies appropriées dansle domaine de l’énergie, du développement

de recette et du renforcement des capacitésdes groupes communautaires dans la fabri-cation et la commercialisation de bâtons decraies, de construction des latrines, d’appro-visionnement en eau potable, etc.

PAYS D’INTERVENTIONArgentine / Congo-Kinshasa / Guatemala /Guinée / Haïti / Togo

PUBLICATIONBulletin de liaison


DirectionDavid Beauvais, président du CA

Communication et relations médiasGilles Allard, vice-président et chargé desrelations extérieuresBaudouin Kutuka, coordination des programmes

52

INGÉNIEURS SANS FRONTIÈRES QUÉBEC (ISFQ)10 780, rue Laverdure, bureau 305, Montréal (Québec) H3L 2L9Tél. : 514.754.8383 / [email protected] • www.isfq.qc.ca

HISTORIQUELe nom d’Inter Pares («entre égaux») exprimebien l’approche de l’organisme, qui a choisid’établir des relations avec des homologuesen Afrique, en Asie, en Amérique latine et auCanada pour appuyer leurs programmes.Inter Pares décrit également le fonctionne-ment interne de l’organisation où le personnelforme une équipe de gestion participativefondée sur la parité, tant au niveau des salai-res que des responsabilités.

FONDATION 1975

OBJECTIFSInter Pares est une organisation féministe cana-dienne de justice sociale qui crée des liens avecdes groupes locaux et régionaux afin d’ap-puyer le développement communautaire. InterPares soutient l’action citoyenne permettant ledéveloppement de la cohésion sociale néces-saire à l’existence de sociétés humaines et in-clusives. Inter Pares s’intéresse à l’utilisation demoyens durables de subsistance pour répondreaux besoins des communautés. Enfin, Inter Paressuit de près les efforts de ceux et celles qui ten-tent de responsabiliser les gouvernements, depromouvoir des politiques socio-économiques

démocratiques et de susciter un changementvéritable.

ACTIVITÉS AU QUÉBECPublication d’ouvrages sur les enjeux dudéveloppement. Financement et collabora-tion avec des homologues québécois luttantpour la justice sociale. Collaboration à l’orga-nisation de tournées et de rencontres d’infor-mation. Implication au sein de l’Institut dedéveloppement communautaire de l’Univer-sité Concordia. Membre actif du Conseilcanadien pour la coopération internationale(CCCI). Publication du Bulletin Inter Pares : tiréà plus de 10 000 exemplaires, il est distribuéaux donateurs(trices), aux décideurs politi-ques, aux organismes de développementcommunautaire, aux chercheurs et aux orga-nisations de développement international.

PUBLIC VISÉ Grand public / Membres de la communautédes ONG

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERInter Pares collabore actuellement avec plusde 55 homologues qui luttent pour la justicesociale dans plus de 15 pays d’Afrique, d’Asie et des Amériques. Inter Pares conjugueses efforts avec ceux d’autres ONG par

l’entremise de trois consortiums : l’Agencepour la coopération, la recherche et le déve-loppement (ACORD) en Afrique, le BurmeseBorder Consortium en Thaïlande et le ProjectCounselling Service en Amérique latine.

PUBLIC VISÉ Communautés les plus pauvres et margina-lisées / Groupes de paysans, de femmes, de réfugiés et de migrants / ONG locales /Organisations communautaires de base

PAYS D’INTERVENTION Bangladesh / Birmanie / Colombie / El Salvador /Ghana / Guatemala / Guinée-Bissau / Inde /Kenya / Malaisie / Mexique / Nicaragua /Pérou / Philippines / Soudan / Thaïlande

PUBLICATIONSBulletin Inter Pares, publié 5 fois/an


DirectionCaroline Andrew, présidente du CA Molly Kane, directrice générale

Communication et relations médiasCaroline Boudreau, gestionnaire de programme

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INTER PARES221, avenue Laurier Est, Ottawa (Ontario) K1N 6P1Tél. : 613.563.4801 • Téléc. : 613.594.4704 / [email protected] • www.interpares.ca

HISTORIQUEJeunesse Canada Monde (JCM) vise à formerla nouvelle génération de citoyens du mondepar ses programmes éducatifs internationauxpour les jeunes de 17 à 24 ans. Depuis 1971,plus de 29 000 jeunes du Canada et del’étranger ont participé aux programmes de JCM dans 67 pays. En 2007-2008, JCMpermettra à 1 300 jeunes de prendre part à 80 programmes au Canada et dans 22 paysd’Afrique, d’Amérique latine, des Antilles,d’Asie et d’Europe de l’Est.

FONDATION 1971

OBJECTIFSJCM a pour mission d’accroître la capacitédes gens, et plus particulièrement celles des jeunes, à intervenir de façon dynamiquedans le développement de sociétés justes,harmonieuses et durables. À court terme,l’objectif principal de JCM est de permettre àdes jeunes et à des communautés de vivreintensément un processus éducatif grâceauquel ils deviendront plus ouverts et mieuxinformés en matière de développement localet international. À long terme, il s’agit de faireen sorte que les connaissances acquises dans

le cadre de l’expérience JCM encouragentune participation plus active au développe-ment local et international.

ACTIVITÉS AU QUÉBECRéalisation de divers programmes d’échangedans le cadre desquels les jeunes du Canadaet de pays économiquement défavorisés s’ini-tient aux problèmes de développement par unengagement bénévole dans des projets d’agri-culture, de coopérative, de travail social etd’organisation communautaire. Collaborationavec diverses institutions scolaires et groupescommunautaires à la réalisation de program-mes de sensibilisation aux réalités du Sud.

PUBLICS VISÉSJeunes de 17 à 24 ansCommunautés d’accueil (familles d’accueil,superviseurs des projets de travail, etc.)

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLa présence des participants canadiens et deleurs homologues du pays partenaire permet laréalisation de petits projets de développementen collaboration avec nos partenaires du Sud.Ces projets sont dans le domaine de la santé, del’agriculture, de la foresterie, de l’environnementet de l’organisation communautaire.

PUBLIC VISÉJeunes de 17 à 24 ans / Communautés d’accueil

PAYS D’INTERVENTIONAfrique du Sud / Bénin / Bolivie / Brésil / Chine /Costa Rica / Cuba / Équateur / Ghana /Honduras / Inde / Indonésie / Jamaïque /Kenya / Mali / Mexique / Mozambique /Namibie / Pérou / Tanzanie / Ukraine / Uruguay

PUBLICATIONSBulletin électronique JCM, publié 4 fois/an,adressé aux anciens participants, donateurset partenaires de JCM

PERSONNELEmployés : 90 Coopérants / Volontaires : 1300Stagiaires : 3Bénévoles : 100

DirectionDon Johnston, présidentLucie Alègre, vice-présidente, finances et administrationMike Power, directeur national de laprogrammation et du développement

Communication et relations médiasChloé Gaudet, coordonnatrice des communications

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JEUNESSE CANADA MONDE (JCM) Siège social, 2330, rue Notre-Dame Ouest, 3e étage, Montréal (Québec) H3J 1N4Tél. : 514.931.3526 • Téléc. : 514.939.2621 / [email protected] • www.jeunessecanadamonde.org

HISTORIQUEFondé en 1959 comme Service missionnairedes jeunes, le mouvement vit, au cours desannées 60, les mêmes transformations majeu-res que tout le système d’éducation auQuébec. Il se modernise, se donne des struc-tures autonomes, s’ajuste au pluralisme de lasociété et s’ouvre aux grands défis dumonde. Le nom du mouvement devientJeunesse du Monde et les objectifs sont alorsdéfinis à partir des questions de l’heure : lapaix, la lutte contre toutes les formes deracisme et la justice entre les peuples. Dansles années 80 et 90, les préoccupations inter-nationales pour les droits humains et l’environ-nement se traduisent en objectifs pourJeunesse du Monde.

FONDATION1959

OBJECTIFSFormer des jeunes d’ici et d’ailleurs à devenirdes citoyens responsables et à s’engagerdans la lutte contre toutes les formes deracisme, l’éducation à la paix, le respect desdroits humains, la création de rapports dejustice entre les peuples et le développe-ment durable.

ACTIVITÉS AU QUÉBECProgrammes d’éducation planétaire dans lesécoles secondaires et les collèges à lagrandeur du Québec et de la francophoniecanadienne. Production annuelle d’un dos-sier d’animation à partir des thèmes d’actua-lité. Sessions de formation pour jeunes lea-ders, actions de solidarité selon la conjonc-ture. Tournées d’invités du Sud. Échangesentre jeunes d’ici (immigrants, autochtones)et du Sud.

PUBLIC VISÉJeunes des écoles secondaires, des cégepset des universitésJeunes travailleurs de 18 à 30 ans

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui à des partenaires qui travaillent prin-cipalement dans les domaines de l’éduca-tion formelle et informelle et des droits hu-mains, en lien avec des groupes de jeunes.Stages d’immersion ou de travail dans lespays du Sud.

PUBLIC VISÉJeunes de 18 à 30 ans

PAYS D’INTERVENTIONBrésil / Burkina Faso / Cameroun / Chili /Congo-Kinshasa / Côte d’Ivoire / Équateur /Haïti / Honduras / Liban / Philippines / Sénégal

PUBLICATIONSClin d’œil de partout, recueil des expériencespédagogiques vécues dans le réseau

PERSONNELEmployés : 30Bénévoles : 2 000

DirectionNicole Riberdy, directrice générale

Communication et relations médiasPaula Beaulieu, agente de communication

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JEUNESSE DU MONDE920, rue Richelieu, Québec (Québec) G1R 1L2Tél. : 418.694.1222 • Téléc. : 418.694.1227 / [email protected] • www.jeunessedumonde.qc.ca

HISTORIQUEEn octobre 1989, deux infirmiers cliniciens,riches d’une expérience pertinente en milieuhumanitaire et auprès de nos populationsautochtones en régions éloignées, unissentleurs efforts avec huit autres personnes pourfonder une association canadienne quirépondra de façon bénévole aux besoins desanté de toute population en souffrancephysique ou morale.

FONDATION 1990

OBJECTIFSMédecine de l’espoir international (M.E.I.) estun organisme sans capital-actions qui acomme but prioritaire d’améliorer la santé etla qualité de vie des femmes et des enfantsdes pays en voie de développement dansune perspective de soins de santé primaireset une approche en santé communautaire.

ACTIVITÉS AU QUÉBECM.E.I. regroupe une centaine de membres etest géré par un conseil d’administration detrois à cinq personnes. Tous les membresœuvrent à titre bénévole. Médecine de l’es-poir international est membre à part entière

de l’AQOCI. M.E.I organise des activitésd’éducation au développement et de sensi-bilisation contre les mines antipersonnel.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui aux organisations communautairesdans les pays d’intervention. Activités d’uneONG locale. Médecine de l’espoir Cam-bodge, au Cambodge.

PUBLIC VISÉFemmesEnfantsPersonnes démunies souffrant de problèmesde santé mentale et/ou physique Jeunes marginalisés

PAYS D’INTERVENTIONCambodge / Équateur / Haïti / Philippines /Roumanie

PUBLICATIONSBulletin de liaison trimestriel MEI


DirectionRaymond Valiquette, directeur

Communication et relations médiasRaymond Valiquette, directeurAnnie Sincennes, adjointe en communications

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MÉDECINE DE L’ESPOIR INTERNATIONAL109, rue Wright, Hull (Québec) J8Z 2G7Tél. : 819.776.4921 / [email protected] • www.ncf.ca/mei

HISTORIQUEEn France, depuis 1987: l’association humani-taire Médecins Aux Pieds Nus (MAPN) a étécréée par le Dr Jean-Pierre Willem, médecinfrançais et pionnier de l’action humanitaired’après-guerre. Du Gabon au Cambodge, ildécouvre une approche différente de lamédecine: lorsque les croyances rituelles dumalade sont respectées, on obtient un meilleurtaux de guérison. De plus, on peut trouver danschaque terroir les plantes médicinales propresà guérir les maux locaux. En créant MAPN, le DrWillem a intégré l’environnement social, cultu-rel, économique et écologique dans l’aidehumanitaire moderne. Au Canada, MAPN estnée en 1999. Nous avons fait nôtre cettesuperbe maxime africaine: «Si tu viens justepour m’aider… ne te déranges pas, mais si tupenses que TA liberté est liée à la MIENNE,Viens… nous allons marcher ensemble…».

FONDATION1999 (Montréal)

OBJECTIFSSecourir les populations éprouvées grâce à l’utilisation de ressources naturelles etéconomiques locales et en évitant l’emploide technologies complexes et dispendieuses.

Nos méthodes: intervention humanitaire éco-logique par des projets de développementdurable et de soins primaires de santé à partirdes ressources naturelles (plantes médicinales).

ACTIVITÉS AU QUÉBECNous développons actuellement les cliniquesde solidarité. Intervention de thérapeutesbénévoles qui proposent des services demédecine naturelle aux personnes en situa-tion précaire. Formation de volontaires envue de départ en mission. Sensibilisation àl’utilisation des ressources naturelles et éco-logiques locales. Sensibilisation et éducationaux approches multiethniques. Appui à laCommunauté Amérindienne de Kokomvillepour le recueil de savoirs traditionnels.

PUBLIC VISÉItinérants / Familles monoparentalesPersonnes âgées / DépendantsCommunautés culturelles multiethniquesmarginalisées et défavorisées

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERContact avec des groupes et organisationsde producteurs agricoles en vue de dyna-miser le commerce équitable et des échan-ges permettant d’établir une mission en

Amérique du Sud (Paraguay, Pérou). Missiond’assistance pour les échanges de com-merce équitable et de production bio dans laserra de São Pedro de Sul (Portugal), un vil-lage abandonné qui revit grâce à une coo-pérative de production (Coop. Mas Alèm).

PUBLIC VISÉGroupes de personnes éprouvées, isolées,marginalisées par les structures sociales deproductivité ou de concurrence

PAYS D’INTERVENTIONPérou / Portugal / Guinée-Bissau / Républiquedémocratique du Congo

PUBLICATIONSDes germinations pour tous… pour atteindrel’autonomie alimentaire, plaquette (nouvelleédition 2002 en français, anglais et portugais)

DirectionFrancine Fleury-Rodet, présidente du CA

Communication et relations médiasGérard Piquemal, webmestreDanièle Chouinard, vice-présidente, chargée des cliniques de solidarité

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MÉDECINS AUX PIEDS NUS - CANADA2851-A, rue Masson, Montréal (Québec) H1Y 1X1Tél : 514.271.8176 • Téléc. : 514.374.6660 / [email protected] • www.mapn.ca

HISTORIQUELe mouvement des French Doctors, dont estissu Médecins du Monde, voit le jour en 1971 àl’initiative de Bernard Kouchner, de MaxRécamier et de plusieurs autres médecins. Enrentrant du Biafra, où il avait servi sous les cou-leurs de la Croix Rouge, ce groupe décide derompre avec la neutralité, le silence des gran-des organisations et fonde Médecins SansFrontières. En 1979, des divergences apparais-sent à l’occasion de l’opération «Un bateaupour le Vietnam», Bernard Kouchner défen-dant l’idée qu’il faut affréter un navire, avecà son bord médecins et journalistes, afin depouvoir soigner et aussi témoigner des viola-tions des droits de l’homme sur le terrain.Cette opération est jugée trop médiatiquepar les autres dirigeants de Médecins SansFrontières, Kouchner et une quinzaine de res-ponsables quittent l’association pour fonder,en mars 1980, Médecins du Monde.

FONDATION1980 (France)1996 (Montréal)

OBJECTIFSMédecins du Monde est une association decoopération et de solidarité internationale

qui a pour vocation d’aider et de soigner,partout dans le monde, les populations lesplus vulnérables dans des situations de crise,d’urgence, de catastrophes naturelles etd’exclusion, et ce, en suscitant l’engagementvolontaire et bénévole de médecins, de pro-fessionnels de la santé ainsi que des profes-sionnels d’autres disciplines nécessaires à ses actions.

ACTIVITÉS AU QUÉBECUne équipe volante de soins de santé, de for-mation et d’appui psychosocial travaille au-près des exclus du centre-ville de Montréal.En partenariat avec différents groupes com-munautaires, l’équipe a comme but premierd’améliorer la santé et les conditions de viedes populations itinérantes et démunies, toutparticulièrement celle des jeunes et aussid’apporter un soutien aux intervenants quiœuvrent auprès de ces jeunes en difficulté.

PUBLIC VISÉJeunes de la rueIntervenants

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERHaïti : Médecins du monde implémente 4 pro-jets dans la zone de Cité Soleil présentement

(Prévention de la transmission du VIH-Sida dela mère à l’enfant ; Santé Reproductive ;Vaccinations et Nutrition)

Malawi : projet de prévention de la transmis-sion du VIH/Sida de la mère à l’enfant.

Zimbabwe: MDM réalise un projet d’atténua-tion des impacts du VIH/Sida sur les enfants etles orphelins.

PUBLIC VISÉPopulation entière

PAYS D’INTERVENTIONHaïti / Malawi / Zimbabwe

PUBLICATIONSJournal des donateurs Médecins du Monde Lithographies 23 artistes pour Médecins du Monde


DirectionDr Nicolas Bergeron, président du CAAndré Bertrand, directeur général

Communication et relations médiasAndré Bertrand, directeur général

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MÉDECINS DU MONDE338, rue Sherbrooke Est, Montréal (Québec) H2X 1E6Tél. : 514.281.8998 • Téléc. : 514.281.3011 / [email protected] • www.medecinsdumonde.ca

HISTORIQUEDès 1984, de jeunes universitaires ont inspiré lacréation de Salut, le monde!, l’ancêtre de Meret Monde. Fondée en 1999, Mer et Mondeconcentre ses actions au Honduras et auSénégal. Une équipe de permanents y tra-vaille depuis à l’accueil et à l’encadrementdes stagiaires et aux relations et à la coor-dination avec les ONG locales. Après plusieursannées d’existence, Mer et Monde offre unprogramme de préparation, d’expérimenta-tion interculturelle et d’intégration de l’expé-rience qui s’adapte à un plus large public.Ainsi, tout en privilégiant les jeunes adultesuniversitaires, nous cheminons aussi avec desécoliers de 14 à 16 ans, avec des hommes et des femmes actifs et avec des retraités qui souhaitent mettre leur compétence et leur expérience au service de nos partenairesà l’étranger.

FONDATION 1999

OBJECTIFS Mer et Monde est un organisme d’initiation à lacoopération internationale qui vise à sensibili-ser, former et accompagner les stagiaires dansleur expérience à l’étranger, surtout auprès des

femmes et enfants vivant des situations depauvreté. Par son contact privilégié avec sespartenaires et l’appui qu’il donne sur le terrain,Mer et Monde favorise le développement soli-daire et l’échange des cultures et d’expérien-ces humaines.

ACTIVITÉS AU QUÉBEC La solidarité avec nos partenaires et nos sta-giaires se concrétise également par desactivités au Québec. Par l’entremise des crê-pes-causeries, des soirées espagnoles, deskiosques d’information, de la publication denotre bulletin, de la fête annuelle et du pique-nique (rallye), nous sommes en mesure demobiliser notre réseau et de poursuivre notremission d’accompagnement vers une plusgrande solidarité.

PUBLIC VISÉÉtudiants de niveaux secondaire, collégial etuniversitaire / Travailleurs et retraités

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER Accueil et encadrement des stagiaires quiapporteront leur appui à des ONG partenaires.Projets d’appui aux ONG partenaires enfonction des besoins définis par les populationsconcernées.

PUBLIC VISÉÉtudiants de niveaux secondaire, collégial et universitaireTravailleurs et retraitésONG locales

PAYS D’INTERVENTIONHonduras / Sénégal

PUBLICATIONSL’Unisson, bulletin publié 3 fois/an


DirectionMireille Chilloux, coordonnatrice

Communication et relations médiasMireille Chilloux, coordonnatrice

59

MER ET MONDE340, rue St-Augustin, Montréal (Québec) H4C 2N8Tél. : 514.495.8583 • Téléc. : 514.937.7652 / [email protected] • www.monde.ca

HISTORIQUEInspiré par les mouvements internationaux desolidarité et d’échanges équitables, l’orga-nisme Micro-Recyc-Coopération contribue àréduire la fracture numérique qui existe entreles pays du Nord et du Sud en facilitantl’accès aux nouvelles technologies de l’infor-mation et de la communication (NTIC).L’organisme fait la collecte des ordinateursinutilisés ici au Québec dans le but de lesacheminer vers les pays en voie de dévelop-pement où ils serviront de support à l’éduca-tion des jeunes et d’outils de développementpour les organisations de femmes.

FONDATION2001 (en activité depuis 2003)

OBJECTIFSFavoriser l’éducation et la formation despopulations des pays en développement, enparticulier celle des femmes, en facilitantl’acquisition de matériel informatique etl’accès aux NTIC. Promouvoir un plus largeaccès des populations pauvres aux NTIC,gage d’un développement humain, social etéconomique durable. Favoriser des partena-riats d’affaires qui mettent l’accent sur l’auto-nomie et l’entrepreneurship des personnes

(des femmes surtout) en leur donnant l’occa-sion de développer des micro-entreprises(cybercafés, télécentres, secrétariat, etc.) quis’inscrivent dans le développement de nou-veaux rapports Nord-Sud, de commercesolidaire et de développement local durableet social. Jouer un rôle actif dans le dévelop-pement des échanges équitables et l’en-traide solidaire entre les partenaires du Nordet du Sud.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCollecte de matériel informatique usagé etfonctionnel au Québec pour le distribuer àfaible coût dans les pays du Sud. Éducation etsensibilisation du public en faveur de laréduction de la fracture numérique entre lespays du Nord et du Sud.

PUBLIC VISÉCorporations et entreprisesCollèges et universitésÉcolesGrand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERDistribution de matériel informatique à desONG et des écoles de formation des pays duSud. Formation dans le domaine des NTIC.

PUBLIC VISÉONGCentres de formationsÉcoles d’enseignement primaires et secondaires

PAYS D’INTERVENTION Burkina Faso / Cameroun / Côte d’Ivoire /Gabon / Niger / République démocratiquedu Congo / Togo


DirectionJean Etoulem, directeur général

Communication et relations médiasJulienne Douki, coordonnatrice de projet

60

MICRO-RECYC-COOPÉRATION7000, avenue du Parc, local 103, Montréal (Québec) H3N 1X1Tél. : 514.227.5776 / Téléc. : 514.227.0020 / [email protected] • www.microrecyccoop.org

HISTORIQUEMir, Partenariats et Développement Inter-national (MIR-PDI) est une organisation non-gouvernementale dédiée à la coopérationet au développement international. Le motMir signifie «paix » en slave. L’organisations’est consacrée depuis 1988 à soutenir lesefforts de ses partenaires dans une quinzainede pays tant en Afrique de l’Ouest etCentrale, qu’en Asie, qu’en Amérique latineet qu’aux Antilles. Elle concentre ses activitésau Tchad pour le moment. Les projets aux-quels MIR-PDI collabore sont des initiatives dedéveloppement qui favorisent la participa-tion active des femmes, qui respectent lesdroits de la personne, l’environnement et lesprincipes fondamentaux de la démocratie.

FONDATION 1988

OBJECTIFSContribuer à la réduction de la pauvreté entravaillant à augmenter la capacité de nospartenaires locaux à s’inscrire dans unedémarche de développement durable etéquitable par l’acquisition d’une formationprofessionnelle et technique adaptée aucontexte du pays hôte.

ACTIVITÉS AU QUÉBECNous participons à l’éducation et à l’engage-ment des populations canadienne et québé-coise dans la coopération internationale parnos propres activités.

PUBLIC VISÉJeunes Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERNous participons de concert avec les gou-vernements, les grandes organisations decoopération et de développement inter-national, les secteurs public et privé et avecles communautés locales, au développe-ment et au renforcement des structureslocales par la réalisation de projets en : édu-cation de base, formation professionnelle ettechnique et développement d’activités àcaractère économique.

PUBLIC VISÉGrand public (plus particulièrement les fem-mes et les jeunes par la formation profession-nelle et technique)

PAYS D’INTERVENTIONCongo-Kinshasa / Tchad


DirectionLuc Chiasson, président du CA

Communication et relations médiasLuc Chiasson, président

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MIR, PARTENARIATS ET DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL2578 Carré Pijart, Sainte-Foy (Québec) G1V 1J1Tél. : 418.659.6978 • Téléc. : 418.659.5301 / [email protected] • www.mirdev.org

HISTORIQUELa Fondation Jules et Paul-Émile Léger, qui regroupe l’ensemble des Oeuvres duCardinal Léger au Québec et dans le monde,a été créée par une loi spéciale du Parlementpour rendre hommage à Jules Léger, le gou-verneur général, et à son frère, le cardinalPaul-Émile Léger, deux grands humanistes ethommes d’action profondément engagésdans la lutte contre la pauvreté.

FONDATION1948 (La Croix d’or, première œuvre duCardinal Léger)1981 (Fondation Jules et Paul-Émile Léger)

OBJECTIFRedonner espoir et dignité aux laissés-pour-compte de nos sociétés, au Québec et dans22 pays d’Afrique, d’Amérique latine etd’Asie, et ce, sans distinction de race, deculture ni de religion et en faisant abstractionde toute politique partisane.

ACTIVITÉS AU QUÉBECFournir un appui financier à des organismescommunautaires reconnus qui viennent enaide aux femmes et aux enfants souffrant dela faim et des autres conséquences de la

pauvreté, aux jeunes de la rue et aux aînésvivant dans l’isolement et la pauvreté.

PUBLIC VISÉLes plus démunis au Québec

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERDans une perspective de développementlocal, équitable et solidaire, prendre part auxefforts en cours pour permettre aux partenai-res et groupes de base de contribuer par desprojets structurant à la réduction de la pau-vreté et de l’exclusion au sein des populationscibles. L’action des œuvres internationales seconcentre sur les quatre priorités sectoriellessuivantes : gouvernance, développementéconomique, formation et éducation, santé.

PUBLIC VISÉLes plus démunis et les marginalisés dans lemonde

PAYS D’INTERVENTION Argentine / Bangladesh / Bolivie / BurkinaFaso / Cambodge / Cameroun / Équateur /Éthiopie / Haïti / Honduras / Inde / Malawi /Mali / Népal / Nicaragua / Niger / Paraguay /Pérou / Philippines / Sri Lanka / Tchad /Vietnam


DirectionAndré Dostie, président du CAGilles A. Cérat, directeur général

Communication et relations médiasÈve-Line Pipon, chargée de communications

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OEUVRES DU CARDINAL LÉGER130, avenue de l’Épée, Outremont (Québec) H2V 3T2Tél. : 514.495.2409 • Téléc. : 514.495.2059 / [email protected] • www.leger.org

HISTORIQUEOxfam-Québec est membre du réseauOxfam International. En 1993, Oxfam-Québecet l’Organisation canadienne pour la solida-rité et le développement (OCSD) intègrentleurs activités et leurs programmes sous lenom d’Oxfam-Québec. Outre OCSD, le CLUB2/3 et CÉOQI (Commerce équitable Oxfam-Québec inc.) sont des sociétés affiliées àOxfam-Québec.

FONDATION 1973

OBJECTIFSOxfam-Québec appuie les populations défa-vorisées des pays en développement dansleur lutte contre la pauvreté et l’injustice,contribue à renforcer la société civile, contri-bue à soulager la détresse des populations lesplus vulnérables dans les situations d’urgence,mobilise la population du Québec pour unmonde plus équitable et participe à l’éduca-tion du public aux réalités des populationsdes pays en développement.

ACTIVITÉS AU QUÉBECÉducation et sensibilisation du public. Appui etcollaborations diverses avec des organisations

et associations se préoccupant de dévelop-pement international et de lutte contre lapauvreté et l’injustice. Plaidoyer auprès desgouvernements et décideurs en faveur despopulations des pays en développement.Promotion du commerce équitable. Recru-tement et formation de coopérants volontai-res. Campagnes de financement.

PUBLIC VISÉ Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui au développement des capacités despartenaires et des groupes en émergence quiœuvrent au développement durable. Appuiaux populations dans les situations d’urgenceet accompagnement dans les phases d’assis-tance humanitaire, de reconstruction et deréhabilitation. Appui à l’établissement de liensinstitutionnels entre les partenaires outremeret à la constitution de réseaux permanentsentre les organisations des pays en dévelop-pement et leurs homologues québécois.

PUBLIC VISÉ Femmes / Personnes déplacées, réfugiées etrapatriées / Jeunes

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Bolivie / Brésil / Burkina Faso / Burundi /Cambodge / Cameroun / Haïti / Inde /Indonésie / Jordanie / Laos / Liban / Mali /Maroc / Népal / Nicaragua / Niger / Palestine /Paraguay / Pérou / République démocrati-que du Congo / République dominicaine /Sénégal / Soudan / Sri Lanka / Togo / Vietnam

PUBLICATIONSBulletin Le Monde d’Oxfam, bulletin papier,publié 3 fois/an

PERSONNELEmployés : 67Coopérants/ Volontaires : 97Stagiaires : 55

DirectionNicole Saint-Martin, présidente du CA Pierre Véronneau, directeur général

Communication et relations médiasMichel Verret, directeur du développementet des relations médiasLynn Dolen, coordonnatrice communicationset marketingJustine Lesage, agente de communication –relations médiasKarine Beaulé-Prince, agente decommunication – multimédia

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OXFAM-QUÉBEC2330, rue Notre-Dame Ouest, bureau 200, Montréal (Québec) H3J 2Y2Tél. : 514.937.1614 • Téléc. : 514.937.9452 / [email protected] • www.oxfam.qc.ca

HISTORIQUEEn 1969, huit étudiants de la région de Québeceffectuent un séjour en terre dominicaine pourappuyer une communauté locale de la villede Nagua dans ses initiatives de développe-ment. L’intérêt et la solidarité suscités par cettepremière expérience mènent à la création dePlan Nagua. Progressivement, les membres dePlan Nagua élargissent leurs contacts auprèsd’organismes nationaux et internationaux pourétablir un programme d’éducation au déve-loppement et de coopération internationale.

FONDATION1969

OBJECTIFSPlan Nagua a pour mission de participer à unemeilleure compréhension des enjeux du déve-loppement durable, de coopérer au dévelop-pement durable des pays en voie développe-ment et de contribuer à l’émergence de solu-tions viables. Au Nord, Plan Nagua encouragel’émergence d’attitudes, de comportementset de solutions nouvelles en vue de favoriserl’instauration de relations Nord-Sud justes, équi-tables et solidaires. Plan Nagua promeut etappuie la justice, le respect des droits et liber-tés, la participation et la mobilisation populaires,

la conciliation du développement économi-que et de la conservation de l’environnement,et les partenariats justes et équitables.

ACTIVITÉS AU QUÉBECPlan Nagua renforce la compréhension des réa-lités Nord-Sud en offrant des activités de sensibi-lisation et des publications éducatives portantsur la solidarité internationale, la mondialisationet la consommation responsable à l’intentiondes gens d’ici. Ainsi, elle contribue au dévelop-pement d’une société civile responsable. Unegamme de documents audio-visuels est offertepour illustrer la réalisation de projets de coopéra-tion internationale. Programme de stages inter-nationaux pour les jeunes. Commercialisation etvente de produits équitables. Programme deformation pour le développement des capaci-tés des individus et des organisations ainsi que laformation d’agents de changement.

PUBLIC VISÉ Jeunesse / Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProgramme de coopération internationale ap-puyant les organisations du Sud dans les domai-nes de la santé, de l’éducation, de l’environne-ment, de l’agriculture, du développement descapacités et du renforcement des organisations,

tant au niveau communautaire qu’économi-que. Programme de formation, d’échange etde réciprocité avec le Sud permettant despartenariats afin de renforcer la compréhen-sion mutuelle, l’échange et le partage entrele Sud et le Nord. Bureaux locaux en Haïti eten République dominicaine.

PUBLIC VISÉOrganisations communautaires du Sud

PAYS D’INTERVENTIONCosta Rica / Haïti / Nicaragua / Républiquedominicaine

PUBLICATIONSSolidaridad, bulletin d’informationPrendre le temps d’atterrir : Carnet de retourde l’étranger


DirectionGuy Debailleul, président du CAFrancine Barbeau, directrice générale

Communication et relations médiasMarie Devers, agente de communication

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PLAN NAGUA110, 10e Rue, bureau 200, 1er étage, Québec (Québec) G1L 2M4Tél. : 418.521.2250 • Téléc. : 418.521.2102 / [email protected] • www.plannagua.qc.ca

HISTORIQUELe Projet Accompagnement Québec-Guatemala(PAQG) a été créé pour répondre à la demanded’accompagnement international formulée parles Guatémaltèques réfugiés au Mexique au mo-ment de leur retour organisé. Au terme du pro-cessus de retour en 1999, le PAQG s’est orientévers une solidarité plus large avec le Guatemalaen offrant un appui à la lutte contre l’impunitéque livre la population guatémaltèque.

FONDATION 1992

OBJECTIFSTravailler en solidarité avec le Guatemala enformant des gens d'ici pour faire de l'accompa-gnement international. Informer la populationquébécoise sur la situation des droits humainsau Guatemala. Ce travail de solidarité est prin-cipalement déterminé par le suivi des Accordsde paix et l’appui au processus d’éclaircisse-ment historique visant à faire la lumière sur lesviolations des droits de la personne commisesdurant le conflit armé (1960-1996).

ACTIVITÉS AU QUÉBECInformation et sensibilisation de la population surla situation des droits de la personne au

Guatemala. Travail au sein d’un réseau nationalde groupes qui réagissent en cas de violationsdes droits humains. Le PAQG veille à ce que lesAccords de paix, signés le 29 décembre 1996 auGuatemala, soient respectés par le biais de dif-férentes activités et prises de parole dans lecadre de conférences et rencontres tant natio-nales qu’internationales. Recrutement et forma-tion d’accompagnateurs internationaux.

PUBLIC VISÉGrand public (activités de sensibilisation)Population étudiante universitaire, pré-retraitée,grand public ou toute personne âgée de 21 ans et plus, citoyen canadien et répon-dant à nos critères de sélection (accompa-gnement international).

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLe PAQG recrute et forme des bénévoles d’icipour offrir une présence internationale indé-pendante auprès de communautés et d’or-ganisations guatémaltèques menacées àcause de leur travail en faveur des droitshumains. La période minimale d’accompa-gnement est de trois mois. Chaque accom-pagnateur est parrainé par un groupe ou uneorganisation du Québec qui l’appuie dansses préparatifs pour son séjour au Guatemala

et pour le partage de son expérience avec lapopulation québécoise à son retour.

PUBLIC VISÉ Population autochtone affectée par laguerre / Société civile organisée / Organismesde défense et de promotion des droits de lapersonne / Survivants de massacres

PAYS D’INTERVENTIONGuatemala

PUBLICATIONSRevue d’actualité du PAQG, publicationbimestrielle par Internet Guatemala, un siècle d’histoire (CD-ROM)Exhumations au Guatemala : 1992 – 2004Guatemala Mémoire du silence Sipakapa n’est pas à vendre (DVD, bilingue)«Guatemala, terre de démons et d’anges »(Trilogie de vidéos, bilingue)


Communication et relations médiasNathalie Brière, coordonnatrice

65

PROJET ACCOMPAGNEMENT QUÉBEC-GUATEMALA (PAQG)660, rue Villeray, bureau 2.115, Montréal (Québec) H2R 1J1Tél. : 514.495.3131 • Téléc. : 514.279.0120 / [email protected] • www.paqg.org

HISTORIQUELe Regroupement des missionnaires laïques(RML) est un organisme d’inspiration chré-tienne qui œuvre dans le domaine de lasolidarité internationale depuis 1991. Né del’initiative d’un groupe de Québécoises et deQuébécois engagés dans le domaine de lajustice sociale et sensibilisés à la solidaritéinternationale, l’objectif premier du RML futd’apporter un appui à différents projetsoutremer par l’envoi de personnel qualifié etformé ainsi que par la création d’un réseaude soutien au Québec.

FONDATION 1991

OBJECTIFSDepuis sa fondation, le RML travaille en étroitecollaboration avec différents partenairesd’Amérique centrale, d’Amérique du Sud etd’Afrique. Ces partenaires sont soit des orga-nisations locales reconnues ou encore desmembres de communautés religieuses impli-qués dans des projets d’appui à la popula-tion. Les projets que le RML soutient visentprincipalement l’amélioration des conditionsde vie des populations rurales, des femmes etdes enfants. Par ailleurs, le RML poursuit un

objectif de sensibilisation du public québé-cois. Dans cette perspective, il organise cha-que année des activités de formation desti-nées à ses membres ainsi qu’au grand public.

ACTIVITÉS AU QUÉBECAccompagnement, formation et services auxvolontaires qui s’impliquent dans un projet de solidarité. Organisation de journées deformation et de colloques sur des questionsreliées à la solidarité locale et internationale.Concertation avec différents intervenantsreliés à la solidarité internationale. Assembléegénérale annuelle.


ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui à des projets situés en Amériquecentrale, en Amérique du Sud et en Afrique.

PUBLIC VISÉFemmesEnfantsPersonnes marginalisées

PAYS D’INTERVENTIONBolivie / Brésil / Guatemala / Guinée / Mali /Pérou

PUBLICATIONSBulletin de liaison, publié 3 fois/an


DirectionBertrand St-Onge, président du CA

Communication et relations médiasAnnick Gosselin, coordonnatrice

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REGROUPEMENT DES MISSIONNAIRES LAÏQUES (RML)25, rue Jarry Ouest, Montréal (Québec) H2P 1S6Tél. : 514.282.2282 • Téléc. : 514.387.0206 / [email protected] • www.rmlaiques.org

HISTORIQUEAu cours de l’année 1987, l’ACDI réalisait uneconsultation auprès de la communautécanado-haïtienne. Cette consultation a mobi-lisé une trentaine d’organismes canado-haïtiens intéressés à appuyer le développe-ment de leur pays d’origine. En octobre 1987,l’ACDI mettait en place, sous l’égide del’AQOCI, un programme de financement deprojets de développement pour Haïti. À lasuite de nombreuses consultations en 1994, lesorganisations canado-haïtiennes appuyéespar les organismes québécois de solidarité ontdécidé de créer le Regroupement des orga-nismes canado-haïtiens pour le développe-ment (ROCAHD). La naissance du ROCAHDest l’aboutissement logique de l’expérienced’implication d’une communauté culturelledans l’aide publique canadienne au déve-loppement de son pays d’origine.

FONDATION 1994

OBJECTIFSLe ROCAHD est un organisme sans but lu-cratif. Il est constitué d’organismes canado-haïtiens appuyés par des organisations cana-diennes de solidarité qui travaillent en faveur

du développement humain durable en Haïti.Le ROCAHD vise à soulager la pauvreté,éduquer, promouvoir la santé, et plus spé-cifiquement, satisfaire les besoins humainsfondamentaux, en matière de : nutrition, soinsde santé, planification familiale, éducation,hygiène, logement, environnement et déve-loppement économique local.

ACTIVITÉS AU QUÉBECSensibilisation du public canadien aux réa-lités haïtiennes. Campagne de financementpour les activités de solidarité avec Haïti.Concertation entre les organismes membreset les organismes canadiens intéressés auxréalités haïtiennes.

PUBLIC VISÉCommunauté d’origine haïtienneGrand publicOrganismes canado-haïtiens

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui aux projets de développement en Haïti présentés par les organisations inter-médiaires haïtiennes et les groupes de base haïtiens dans les secteurs suivants : agro-alimentaire, environnement, éducation,organisation communautaire et santé. Sensi-

bilisation sur des dossiers majeurs concernantla vie quotidienne des populations haïtiennes.

PUBLIC VISÉOrganisations intermédiaires haïtiennes Groupes de base haïtiens

PAYS D’INTERVENTIONHaïti

PUBLICATIONSBulletin L’Écho du ROCAHD


DirectionMaud Pierre-Pierre, présidente du CAÉric Faustin, directeur général

Communication et relations médiasÉric Faustin

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REGROUPEMENT DES ORGANISMES CANADO-HAÏTIENS POUR LE DÉVELOPPEMENT (ROCAHD)7400, boulevard Saint-Laurent, bureau 411, Montréal (Québec) H2R 2Y1Tél. : 514.271.2075 • Téléc. : 514.271.1232 / [email protected] • www.rocahd.com

HISTORIQUEL’Honorable Maurice Strong, qui venait d’êtrenommé directeur général de l’aide extérieureau ministère des Affaires étrangères, et quel-ques cadres d’entreprises, ont eu l’idée defaire profiter les pays en voie de développe-ment de l’expertise de retraités canadiens.

FONDATION 1967

OBJECTIFSLe renforcement des capacités en gouver-nance et en développement économiquede partenaires de pays en développement,des Premiers Peuples du Canada, par le trans-fert d’expertise de près de 3 100 conseillersvolontaires.

ACTIVITÉS AU QUÉBECLes conseillers volontaires de SACO - Serviced’assistance canadienne aux organismestravaillent auprès des collectivités, entrepriseset organismes autochtones, et ce, à travers leCanada. Au Québec, grâce au programmeSoutien aux PME-Jeunesse, ils partagentdepuis six ans leur expertise avec de jeunesentrepreneurs.

PUBLIC VISÉEntrepreneurs de 18 à 35 ansCommunautés autochtones

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui conseil et formation donnés par lesconseillers volontaires pour des périodes decourte durée auprès du secteur privé, d’ONGet de structures gouvernementales.

PUBLIC VISÉPetites et moyennes entreprisesMunicipalitésMinistèresAssociations professionnelles

PAYS D’INTERVENTIONArménie / Azerbaïdjan / Bolivie / Burkina Faso /Cameroun / Chine / Colombie / Géorgie /Honduras / Philippines / Russie / Sénégal /Serbie-et-Monténégro / Sri Lanka / Ukraine

PUBLICATIONSFocus, publié 4 fois/anLe Conseiller, publié 4 fois/an

PERSONNELEmployés : 70Coopérants / Volontaires : environ 1 000 Bénévoles : 40

DirectionKeith MacDonald, président du CACarole Martin, contact pour le Québec

Communication et relations médiasLouise Lafrance

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SACO - SERVICE D’ASSISTANCE CANADIENNE AUX ORGANISMES (bureau régional)615, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 750, Montréal (Québec) H3B 1P5Tél. : 514.875.SACO (7226) ou 1.800.561.0687 • Téléc. : 514.875.6928 / [email protected] • www.saco-ceso.com

HISTORIQUECe lieu régional d’expression de la solidaritéinternationale a germé au début des années1980 à Saint-Jérôme, initié par des personnessensibilisées aux conditions de vie déplorablesdes peuples d’Amérique centrale et à la dignitéde leur lutte. Dès le départ, la solidarité, avec sonexigence de penser et d’agir en fonction d’inté-rêts communs, donc de justice, fut préférée à lacharité, ce qui incita le Solidarité LaurentidesAmérique centrale (SLAM) à mettre en lien despopulations d’ici, elles-mêmes victimes d’injus-tice, avec celles d’Amérique centrale.

FONDATION 1984

OBJECTIFSOffrir un lieu d’éducation et d’engagement dupublic à la solidarité internationale dans lesLaurentides. Informer et sensibiliser cette popula-tion à la situation vécue par les peuples du tiers-monde, principalement ceux d’Amérique cen-trale. Apporter une aide financière et matérielleaux peuples d’Amérique centrale. Susciter laréflexion et l’action populaire en vue d’un plusgrand engagement du Canada dans la luttecontre la pauvreté et la domination et pour lemaintien de la paix en Amérique centrale.

ACTIVITÉS AU QUÉBECLe SLAM organise des activités d’éducation surle commerce équitable en faisant la promo-tion d’un réseau régional de consommACtionde café équitable. Il initie d’autres activités desolidarité internationale, dont la création d’unréseau d’organismes régionaux autour de lapromotion de la solidarité internationale et de la paix (ALSIP). Il mobilise sur certains grandsenjeux politiques, comme la guerre-occu-pation de l’Irak, et des campagnes d’urgencesuite aux nombreuses catastrophes en Amé-rique centrale, comme l’ouragan Mitch en1998. Cela s’accompagne souvent de repré-sentation auprès de la classe politique.

PUBLIC VISÉGrand publicMilieux de travail (dont plusieurs institutions)Monde communautaire

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERLe SLAM poursuit, ces dernières années, desprojets de coopération avec des communau-tés mayas de l’Alta Verapaz au Guatemala etreprend les stages de solidarité au Guatemala.Enfin, le SLAM reste toujours vigilant quant à ladéfense auprès du gouvernement canadiendes intérêts des peuples centraméricains,

comme il l’a démontré dans le passé par sonimplication dans la tenue de missions d’obser-vation lors de la longue période de la signaturedes Accords de paix au Guatemala. Il conti-nue par ailleurs, à travers divers réseaux, à fairepression sur le gouvernement guatémaltèquepour un virage vers la justice sociale et la paixet vers plus de démocratie.

PUBLIC VISÉ PopulationRéseau communautaire et de l’éducationMédias de la région

PAYS D’INTERVENTIONGuatemala

PUBLICATIONSBulletin du Réseau Laurentides du café et ducommerce équitable


DirectionMarcel Gosselin, président du CA

Communication et relations médiasCorinne Guimont, coordonnatrice

69

SOLIDARITÉ LAURENTIDES AMÉRIQUE CENTRALE (SLAM)712, rue Saint-Georges, Saint-Jérôme (Québec) J7Z 5C6Tél. : 450.569.6470 • Téléc. : 450.569.6470 / [email protected]

HISTORIQUEAyant vu le jour en 1970, Rallye Tiers-MondeVictoriaville est officiellement incorporé en1976 et reconnu alors comme Rallye Tiers-Monde Bois-Francs (RTMBF). Pendant environdix ans, l’organisme a concentré ses activitésautour de l’organisation d’une marcheannuelle dont les bénéfices servaient àappuyer divers projets de développement.Puis, peu à peu, le volet éducation à la solida-rité internationale a pris de l’ampleur. C’estainsi que le Rallye est devenu de plus en plusprésent dans la région, travaillant en concer-tation avec les groupes de son milieu. En jan-vier 2000, RTMBF est devenu Solidarité Nord-Sud des Bois-Francs (SNSBF).


OBJECTIFSMieux faire connaître la situation des pays duSud et les relations Nord-Sud. Susciter uneprise de conscience de l’interdépendancemondiale et des enjeux de la mondialisation,des liens étroits entre environnement, droitshumains et développement. Susciter l’enga-gement du public par des gestes concrets de solidarité.

ACTIVITÉS AU QUÉBECParticipation à des campagnes, semaines et journées thématiques (pauvreté, droitshumains, femmes, Journées québécoises dela solidarité internationale (JQSI), etc.).Animations scolaires. Travail avec les médias.Rencontres d’échange. Présentations audio-visuelles. Expositions. Kiosques. Centre dedocumentation et de référence. Appui à l’or-ganisation de stages.

PUBLIC VISÉGrand publicRéseau scolaire

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERAppui financier à des programmes de déve-loppement. Stage au Guatemala (Club Nord-Sud du Cégep de Victoriaville) à tous les an.

PUBLIC VISÉMédicos Descalzos (Guatemala)Kilabo (Mali)

PAYS D’INTERVENTIONGuatemala / Haïti / Mali / Pérou

PUBLICATIONSL’Éveil, bulletin publié 3 fois/an pour les mem-bres et collaborateursUn baobab dans l’érablière, bande dessinéede Paul Vallée, Éditions Maison, 20 p, 1996Mi amiga maya (Guatemala) et Carlos elpintor (Pérou) (2005-2006), contes pourenfants (versions française et espagnole)Le masque bambara (Mali) et Dlo sé lavi(Haïti) (2005), contes pour enfants (versionfrançaise)Une journée malienne, livre dont vous êtes lehéros (QSF Mali 2006)Naître ici et ailleurs, vidéo de 30 minutes, (QSFGuatemala 2006)


DirectionSylvie Gendron, coordonnatriceGeneviève Labbé, présidente du CA

Communication et relations médiasSylvie Gendron et Chantal Bouchard

70

SOLIDARITÉ NORD-SUD DES BOIS-FRANCS (SNSBF)59, rue Monfette, bureau 106, Victoriaville (Québec) G6P 1J8Tél. : 819.758.9928 • Téléc. : 819.758.8270 / [email protected] • www.solidaritenordsud.org

HISTORIQUEDepuis les premiers pas du ServiceUniversitaire Canadien Outremer au débutdes années 60 jusqu’à Solidarité - Union -Coopération aujourd’hui, les membres, volon-taires et partenaires de SUCO ont influencél’histoire de la coopération internationale, iciet au Sud. En accompagnant des centainesde partenaires dans leur lutte contre la pau-vreté, l’injustice, la destruction de l’environne-ment, et avec le soutien des gens d’ici, ils etelles ont construit une réelle solidarité.

FONDATION1961

OBJECTIFSContribuer au renforcement des capacitésdes partenaires sur une base démocratique,équitable et solidaire. Appuyer des stratégiesconduisant à une reconnaissance du droitdes femmes à leur pleine participation audéveloppement durable. Contribuer à l’amé-lioration des conditions de vie des popula-tions en appuyant des actions sociales quivisent l’accessibilité à des services de base etla prise en compte de besoins de groupesmarginalisés. Contribuer au renforcement descapacités d’intervention des partenaires en

matière de protection de l’environnement etde gestion durable des ressources naturelles.Favoriser l’engagement des individus, descommunautés, des associations du Nord etdu Sud d’agir collectivement pour un déve-loppement équitable et durable.

ACTIVITÉS AU QUÉBECCampagnes d’éducation et de financement.Sessions de formation et d’information. Tour-nées de partenaires du Sud. Collaborationaux activités de groupes ou mouvementspopulaires et communautaires du Québec.Collaboration avec divers groupes d’ici etd’ailleurs à la réalisation d’actions de solida-rité directe Nord-Sud, Sud-Nord et Sud-Sud.

PUBLIC VISÉ Grand public / Groupes communautaires etinstitutions

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERProgramme d’envoi de volontaires au Mali, auNicaragua, au Honduras, au Pérou et en Haïti.Programmes d’envoi de stagiaires. Gestion defonds pour des projets de développement.

PUBLIC VISÉCollectivités locales / Groupes, associations, réseaux

PAYS D’INTERVENTIONHaïti / Honduras / Mali / Nicaragua / Pérou

PUBLICATIONSMachete Verde (espagnol, 2006)Djakout Paysan (créole, 2006)Rêves et réalités : Sensibilisation à la réalitédes enfants travailleurs en lien avec les droitsde l’enfant (DVD)Démocratie participative pour une citoyen-neté active (DVD)Con nuestra memoria – Construimos nuestrofuturo (DVD)

PERSONNELEmployés : 12 Coopérants / volontaires : 20Stagiaires : 49 Bénévoles : 20

Direction Suzanne Guay, directrice généraleJocelyne Lacasse, présidente du CA

Communication et relations médiasGuillaume Forget, responsable en Marketing social

71

SUCO (Solidarité - Union - Coopération)1453, rue Beaubien Est, bureau 210, Montréal (Québec) H2G 3C6Tél. : 514.272.3019 • Téléc. : 514.272.3097 / [email protected] • www.suco.org

HISTORIQUEEn 1980, les Frères de l’Instruction chrétiennefondent l’organisme de coopération internatio-nale Prodeva. En 1984, les responsables deProdeva mettent sur pied Avions Sans Frontièresafin d’offrir un service aérien aux régions isoléesdu Haut-Zaïre. En 1994, Prodeva et Avions SansFrontières s’unissent pour former Terre SansFrontières. Depuis 1998, quatre projets liés àl’envoi de professionnels de la santé se sontgreffés: Optométristes Sans Frontières, DentistesSans Frontières, Chiropratique Sans Frontières,Homéopathes de Terre Sans Frontières etJardiniers/Jardinières Sans Frontières.

FONDATION 1980

OBJECTIFSTerre Sans Frontières soutient la réalisation deprojets de développement durable visant àrépondre aux besoins exprimés par des popu-lations démunies de pays en voie de déve-loppement. Ses activités s'exercent dans uncadre de partenariat Nord-Sud et Sud-Sudfavorisant l'autonomie de ces populations etpromouvant une répartition plus équitable dela richesse. L’organisme peut aussi apporterune aide de seconde urgence.

ACTIVITÉS AU QUÉBECL’organisme sensibilise les Canadiens etQuébécois aux enjeux du développementdurable centré sur la personne par le biais d’unprogramme d’éducation du public, de lapublication de bulletins, des témoignages oude la participation active de corporations pro-fessionnelles du Québec. Le programmeOuvre-toi sur le monde, réalisé en partenariatavec la Fondation Jeunes-PROJET, sensibilise lesjeunes du primaire et du secondaire à la solida-rité internationale. Terre Sans Frontières travailleen collaboration avec les organismes deconcertation du milieu, tels le CCCI, l’AQOCI etles Tables de concertation. Terre Sans Frontièressoutient également des organismes locaux quitravaillent à l’éradication de la pauvreté.

PUBLIC VISÉ Grand public (en particulier la Rive-Sud de Montréal) / Professionnels / Jeunes /Communautés religieuses

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERL’organisme appuie des partenaires des pays endéveloppement et réalise des projets de petiteou moyenne envergure dans les secteurs del’éducation, de l’eau, de la santé, du dévelop-pement communautaire et du transport aérienhumanitaire. L’organisme envoie des coopérants

volontaires, en particulier dans le cadre de sesprojets d’envoi de professionnels de la santé.

PUBLIC VISÉAssociations locales / Bureaux diocésains dedéveloppement / Communautés religieuses

PAYS D’INTERVENTIONBurundi / Guatemala / Haïti / Honduras /Kenya / Ouganda / Philippines / Républiquedémocratique du Congo / Rwanda / Tanzanie

PUBLICATIONSSolid’Air, bulletin publié 4 fois/an Bulletins Den’terre, Optométristes Sans Frontières,Chiropratique Sans Frontières, et Homéopathesde Terre Sans Frontières, publiés 1 fois/anBulletin Commu-O-Terre, publié 4 fois/an


DirectionJoseph Bourgeois, président du CARobert Gonneville, directeur général

Communication et relations médiasPhilippe Legault, chargé de projet -communications

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TERRE SANS FRONTIÈRES (TSF)399, rue Des Conseillers, bureau 23, La Prairie (Québec) J5R 4H6Tél. : 450.659.7717 • Téléc. : 450.659.2276 / [email protected] • www.terresansfrontieres.ca

HISTORIQUEUPA Développement international (UPA DI) aété fondée le 8 janvier 1993 par l’Union desproducteurs agricoles (UPA) du Québec. UPADI est une corporation à but non lucratif, pro-priété de la Confédération de l’UPA, regrou-pant 16 fédérations régionales et 25 groupesspécialisés qui y sont affiliés. Aujourd’hui, UPADI intervient dans une dizaine de paysd’Afrique de l’Ouest et d’Amérique latine.Promouvant un modèle de coopération«paysans à paysans », UPA DI a toujours misde l’avant le principe suivant : «Plus il y aurade paysannes et paysans qui, à travers leursorganisations collectives, se donneront lesmoyens de défendre et promouvoir leurs inté-rêts, mieux protégée et plus durable seral’agriculture dans le monde. »

FONDATION1993

OBJECTIFSUPA DI s’est donné pour mission de soutenir laferme familiale comme modèle d’agriculturedurable en appuyant les organisations pay-sannes démocratiques, les systèmes collectifsde mise en marché des produits agricoles ettoute autre initiative structurant l’avenir de

l’agriculture dans les pays en voie de déve-loppement.

ACTIVITÉS AU QUÉBECLe stage «Viens marcher ma terre» est destinéaux membres et permanents d’organisationspaysannes. Pendant deux à cinq semaines,les stagiaires ont la chance d’approfondirleurs connaissances sur l’UPA et découvrird’autres organisations qui structurent le milieuagricole québécois, ainsi que de se fami-liariser avec certaines techniques agricolescanadiennes. Sensibilisation du public cana-dien via différentes activités ponctuelles.

PUBLIC CIBLÉMembres et permanents d’organisationspaysannes

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERToute activité structurant le milieu agricole afinde renforcer les capacités des organisationspaysannes démocratiques à agir collective-ment pour le développement de l’agriculture,le mieux-être des familles paysannes et les sys-tèmes collectifs de mise en marché des pro-duits agricoles. UPA DI défend et appuie le dé-veloppement durable d’une agriculture viablequi se définit comme étant économiquement

équitable, socialement juste, culturellementadaptée et respectueuse de l’environnement.

PUBLIC CIBLÉMembres des organisations paysannes despays en développement

PAYS D’INTERVENTIONBénin / Burkina Faso / Chili / Côte d’Ivoire / ElSalvador / Ghana / Guinée (Conakry) / Haïti /Madagascar / Mali / Niger / Sénégal

PUBLICATIONSSemences de solidarités, cahier spécial insérédans le journal hebdomadaire agricole La Terre de Chez Nous (TCN), publié quatre foispar année, et adressé aux abonnés de la TCN.

PERSONNELEmployés : 17Coopérants / Volontaires : 3

DirectionLaurent Pellerin, présidentAndré D. Beaudoin, secrétaire généralMarie-Christine Talbot, directrice générale

Communication et relations médiasTamari Langlais, agente de formation et d’information

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UPA DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL (UPA DI)555, boulevard Roland-Therrien, bureau 020, Longueuil (Québec) J4H 4E7Tél. : 450.679.0540 • Téléc. : 450.463.5202 / [email protected] • www.upadi-agri.org

YMCA DU GRAND MONTRÉAL - PROGRAMMES INTERNATIONAUX1435, rue Drummond, 6e étage, Montréal (Québec) H3G 1W4Tél. : 514.849.8393 poste 264 • Téléc. : 514.849.5863 / [email protected] • www.ymcamontreal.qc.ca

74

HISTORIQUELe travail international du YMCA du GrandMontréal a commencé en 1879. Au fil desannées, les programmes ont concentré leursefforts sur l’éducation du public et l’appuiinstitutionnel à nos partenaires : YMCA enÉquateur, au Honduras, au El Salvador, auNicaragua et en Haïti. Depuis 1972, Les Pro-grammes internationaux coordonne desprogrammes de sensibilisation au développe-ment pour les employés, les bénévoles et lesmembres du YMCA ainsi que le grand public.Le YMCA de Montréal fait partie d’un mouve-ment international actif dans plus de 130 pays.

FONDATION 1851

OBJECTIFSLe YMCA de Montréal est fondé sur la relationde partenariat entre les bénévoles et lesemployés et a pour but l’épanouissementharmonieux du corps, de l’intelligence et del’esprit de la personne et la prise en chargede la personne et de la communauté parelles-mêmes. Par l’entremise de ses activités,programmes et services, le YMCA du GrandMontréal est le reflet des aspirations de lacommunauté et aide les personnes et les

communautés locales et celles des pays envoie de développement à obtenir la justicesociale et la maîtrise de leur milieu de vie.

ACTIVITÉS AU QUÉBECProgrammes de formation en Développe-ment international (15hrs) – version abrégéedisponible pour les cégeps et les universités.Programme d'animation sur les droits de l'en-fant. Semaine internationale de la Paix.Journée Mondial du SIDA. Mois de la femme.Semaine du développement international.Journées québécoises de la solidarité interna-tionale (JQSI). Organisation de journées thé-matiques et d’évènements spéciaux à carac-tère international.

PUBLIC VISÉJeunes / Personnel / Bénévoles / Membres duYMCA du Grand Montréal / Grand public

ACTIVITÉS À L’ÉTRANGERÉtablissement de partenariats avec les YMCAd’autres pays (Amérique latine) : un partena-riat est un engagement à travailler ensembleà des questions et problèmes communs dansun processus de changement. Une partie decet engagement peut consister en un appuifinancier et des projets spéciaux dans les

secteurs tel que : le leadership jeunesse,genre et développement, les droits de la per-sonne, la formation de leaders communau-taires et de bénévoles, l’éducation populaire.De plus, le YMCA participe activement à dif-férents programmes d’échange Nord-Sud.

PAYS D’INTERVENTIONEl Salvador / Équateur / Haïti / Honduras /Nicaragua

PUBLICATIONSBulletin Ànnuel Que Pasa?, publié 1 fois/an(en anglais et français) Bulletin YInternational, publication mensuelle

PERSONNELEmployés : 3Bénévoles

DirectionChristian Charbonneau, présidente du CA Stéphane Vaillancourt, président-directeurgénéral

Communication et relations médiasSheila Laursen directrice des programmesinternationaux (section Internationale)Caterina Milani, coordonnatrice des programmesinternationaux (section Internationale)

1001, rue Sherbrooke EstBureau 540

Montréal (Québec) H2L 1L3

Tél. 514.871.1086Téléc. 514.871.9866

[email protected]

Pour en savoir davantage:www.aqoci.qc.ca

Repertoire AQOCI 2007-2008

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