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Stratégies & Solutionspour votre Gestion des Talents

Création en 2005 Conseil en Stratégies et Solutionsde Gestion des Talents Effectifs : 12 consultantsChiffre d’Affaires 2007/2008 : +45% env.

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Notre Entreprise

La Gestion des Talents est vitale pour le succès d’une entreprise. Elle transforme la vie professionnelle des femmes et des hommes.

Les solutions de Gestion des Talents sont nombreuses, matures et évolutives. Elles permettent de mieux recruter, impliquer et développer les talents. Les outils de business intelligence et le Web 2.0 créent des opportunités et de nouvelles attentes.

Ce qui fait le succès, ce n’est pas la technologie elle-même, mais la manière de l’appréhender, de la mettre au service de la stratégie et du métier, de la faire vivre au quotidien avec les utilisateurs.

Groupe Des Systèmes et des Hommes Création en 1990Spécialiste SIRH & Business IntelligenceImplantations en France, Suisse et Inde

Chiffre d’affaires 2007 : 11.800 K€ (+35%)

Effectifs : 140 (dont plus de 70 sur Peoplesoft)

Peoplenow Software (SIRH pré-paramétré)

Répondre aux questions RH ...

En tirant profit des solutions de Gestion des Talents :Comment Recruter plus de nouveaux talents ? eRecruitement, Onboarding

Comment Développer mieux les compétences ? eAssessment, ePerformance, eLearning

Comment Impliquer davantage vos talents ? eCommunity, Compensation &Benefits

Comment Piloter mieux votre Capital Talents ? Workforce planning, Business Intelligence

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Notre Métier

Nouvelles compétencesà acquérir ?

La stratégie RH est-elle alignée avec la stratégie Business ?

Quel SIRH pour exécuter la stratégie RH ?

Les processus RH sont-ilsOptimisés ?

Quelle est la contribution de la fonction RH à la performance de l’entreprise ?

Difficulté à recruterles meilleurs talents ?

Niveau de collaboration insuffisant ?

En quoi les usages du Web 2.0peuvent aider la gestion des Talents ?

Accroître la performance de la Gestion des Talents (Recruter, Impliquer, Développer, Piloter)

dans des environnements complexes.

Maîtriser le cycle de vie du Système d’Information RH :chaque facteur clef, chaque étape.

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Nos Services

StratégiesRH et IT

ProcessusTalent Management

SolutionsSIRH

TalentsMOA MOE

Définition de la stratégie RH et Gestion du Changement

Ingénierie et amélioration continue des processus de Talent Management

Aide au choix, mise en œuvre et optimisation des solutions de Talent Management

Appui à la gestion des projets et des organisations MOA

• Areva : Participation à la migration, à la maintenance et au déploiement du SIRH et de la paie PeopleSoft. Aide au choix d’une solution Comp&Ben

• Alstom : Aide à la définition et à la mise en place de KPI’s sur la performance RH. Aide à la redéfinition et l’optimisation de process RH dans le cadre de la réunification de 4 services RH. Aide au choix d’une solution d’eRecrutement mondiale et au lancement de l’équipe projet internationale.

• Alcatel-Lucent : Mise en œuvre de Comp&Ben (PeopleSoft) Etude d’opportunité puis aide au choix et au déploiement d’une solution eRecrutement mondiale (Taleo).

• AXA : Cadrage et paramétrage des modules de Performance et de Compétences (PeopleSoft)

• COLAS : Déploiement d’un plan de formation HR ACESS (GA GTA Formation Paie)

• PPR : Aide au choix pour une solution de gestion des hauts potentiels

• Groupe Mutuel (Suisse) : Implémentation du SIRH (GA, ePerformance, eRecrutement, Formation, Compétences, …). Implémentation de la paie et de la solution de commissionnement.

• Société Générale : Aide au choix et au déploiement d’une solution de eRecrutement mondiale. Participation à la mise en place et à la TMA d’un SIRH corporate PeopleSoft

• Thales : Mise en place d’un dispositif de elearning mondial pour les entretiens de performance. Mise en place de comp&Ben. Migration du SIRH (PeopleSoft). Aide au déploiement d’une solution de salary review (Jobpartners).

• WebHelp : Mise en œuvre d’un SIRH préparamétré (PeopleNow) sous PeopleSoft v9 : GA, ePerformance, Formation, eRecrutement, Compétences, Plans de Succession.

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Nos Références

• La Passion et l’ExpertiseFemmes et Hommes, juniors ou seniors, Chef de projet, Directeur de mission… Nos consultant(e)s forment une équipe à l’aise dans les environnements de nos clients et qui cumule près de 50 années d’expérience dans la gestion des talents et des SIRH.Au-delà des méthodologies, de l’expertise, et de la créativité, nos consultant(e)s réalisent chaque mission avec la passion qui permet d’atteindre les objectifs fixés, d’obtenir et voire de dépasser les résultats attendus.

• La Gestion des Talents de TalentysNos consultant(e)s sont recrutés pour leur capacité à accompagner nos clients et leur potentiel. La formation, le mentoring ou l’évaluation des performances accélèrent leur développement et augmentent la qualité de leurs interventions. Au quotidien nos consultant(e)s utilisent un espace collaboratif 2.0 pour partager leurs expériences … ainsi que leurs passions.

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Notre Equipe et notre démarche

• Collaborations avec nos ClientsChaque nouvelle intervention bénéficie des outils et des méthodologies éprouvées qui capitalisent sur l’expertise de nos consultant(e)s et les multiples retours d’expérience des missions réalisées.Les projets sont systématiquement supervisés par un Directeur de Talentys. Chaque projet débute par un cadrage précis des livrables et du planning et s’achève par un débriefing pour évaluer la performance de la mission et capitaliser avec le client.

• Relations avec les EditeursNotre expérience de la mise en œuvre des meilleures solutions de Talent Management est unique sur le marché : ERP, SAAS, Web 2.0. Elle est le fondement d’un dialogue équilibré avec les éditeurs et accroît la pertinence de nos recommandations et de nos réalisations.Pour servir nos clients, nous garantissons notre impartialité vis-à-vis des éditeurs, notamment grâce à la transparence de nos relations et à la méthode participative et approfondie de nos missions d’aide au choix.

• Nos Valeurs : Passion, Loyauté, Engagement, Solidarité, Goût de progresser