POUR VOUS ET VOTRE ORGANISATION 2017 2018 … · FINANCE ET COMPTABILITÉ 18 Démystifier la...

VOTR

EPA

RTE

NAI

RE

DE

CROI

SSAN

CE POUR VOUS ET VOTRE ORGANISATION

hec.ca/ed

20172018

SERGE LAFRANCEDirecteur de l’École des dirigeants HEC Montréal 514 340-6001

L’ÉCOLE DES DIRIGEANTS : VOTRE PARTENAIRE DE CROISSANCE

POUR VOUS (Professionnels, cadres ou dirigeants)

> Choisissez votre programme dans une sélection de plus de 90 formations dans tous les domaines de la gestion pour faire une différence

> Développez des compétences nouvelles

> Améliorez votre capacité stratégique et renforcez votre impact

> Développez un réseau professionnel puissant utile pour les affaires

POUR VOTRE ENTREPRISE> Apportez une réponse

adaptée à un enjeu d’affaires en vous appuyant sur un programme de formation ou d’accompagnement par un expert

> Développez un modèle de croissance et de développement de valeur pour votre entreprise

> Partagez la bonne stratégie auprès de vos équipes pour démultiplier l’impact

> Développez l’engagement de vos collaborateurs et leaders par un processus de formation sur mesure en phase avec vos objectifs d’affaires

CRO

ISSA

NCE

Nos clients nous le disent ! « L’École des dirigeants HEC Montréal représente un lieu privilégié, unique et exceptionnel pour trouver des solutions pragmatiques et innovantes à nos enjeux d’affaires et de développement. » Ici, on accélère des carrières et l’on accompagne les entreprises dans leur croissance.Si vous êtes professionnels, cadres ou dirigeants, découvrez la formation adaptée pour vous parmi nos 90 formations de courte durée. Ici, vous prendrez le temps de réfléchir et vous confronterez vos idées avec celles de vos pairs. Vous côtoierez des professeurs et des animateurs réputés qui sont toujours à l’avant-garde des meilleures pratiques et des nouvelles connaissances dans leur domaine.En tant qu’employeurs, dirigeants ou gestionnaires d’équipe, profitez de nos formations sur mesure afin de former vos employés et collaborateurs

Vous obtiendrez une attestation de participation à une formation suivie

de l’École des dirigeants HEC Montréal.

et de mieux répondre à vos enjeux de croissance et de compétitivité.Investir dans sa carrière et dans ses employés, c’est payant. L’École des dirigeants aura un impact sur vous et sur votre entreprise. C’est la promesse que nous vous faisons. Contactez-nous maintenant !

NOUVEAU À MONTRÉALProgramme unique au monde d'accompagnement et de valorisation de startups en intelligence artificielle et Data Science.

Initiative pancanadienne de classe mondiale en partenariat avec Rotman de l'Université de Toronto.

PREMIÈRE COHORTE 2017 INSCRIPTION EN COURS

hec.ca/ed/cdl

POUR VOTRE ENTREPRISEÉlaborez avec nous une formation adaptée à vos besoins.VOIR PAGES 62 À 71

POUR VOUSPlus de 90 formations pour développer vos compétencesVOIR PAGES 4 À 61

COMMUNICATION 13

Argumenter, débattre et improviser en affaires

13

Art de la critique constructive | CAPSULE WEB

13

Courage de dire : communications mobilisatrices

13

Maîtriser l’art de communiquer en situations délicates de gestion

14

Menez vos idées à bon port : pour des communications écrites efficaces

14

Parler en public pour vendre une idée

14

Toute entreprise est un média 15

BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES

10

L'analyse d'affaires – Un levier de premier plan pour améliorer la performance et la compétitivité de l'organisation | NOUVEAU

10

L'analyste d'affaires – Partenaire stratégique de la transformation des organisations | NOUVEAU

10

Big Data et l'intelligence artificielle : des actifs stratégiques

10

Comment maximiser l'utilisation du Big Data pour accélérer vos résultats marketing | NOUVEAU

11

Réussissez vos projets Big Data et engagez vos équipes dans le changement | NOUVEAU

11

FINANCE ET COMPTABILITÉ 18

Démystifier la finance pour apprécier l’information financière | POUR NON-FINANCIERS

18

Gestionnaire et les données financières | POUR NON-FINANCIERS

18

Instruments dérivés : formation personnalisée de l'IFSID

18

Maîtriser la rationalité financière 19

Méthodes et outils pour réussir l’évaluation d’entreprise

19

Placements privés 19

Programmes de préparation au CFA® - niveaux I-II-III*

20

Projets d’investissement 21

Rehaussez votre expertise du processus budgétaire à l’aide d’Excel

21

L’ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL

17

L’essentiel du MBA HEC Montréal – Le gestionnaire et ses leviers d’action*

17

L'essentiel du MBA HEC Montréal – Programme avancé*

17

LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES

25

Accélérez le développement de votre leadership

25

Analytique RH 25Assumez efficacement vos responsabilités de gestion de votre personnel*

25

Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion | NOUVEAU

26

Bien-être au travail et gestion du stress

26

Coaching au quotidien | CAPSULE WEB 26Coaching et gestion de la performance – Devenez gestionnaire coach

26

Comment bâtir l’engagement de votre équipe ?

27

Compétences essentielles en leadership - Programme de leadership HEC Montréal-Institut Niagara

27

Courage managérial : composer avec des défis difficiles | NOUVEAU

27

Excellez dans vos interventions d’affaires

29

Exercez un leadership collaboratif | NOUVEAU

29

Exercez un leadership créatif pour catalyser le potentiel innovant de vos équipes | NOUVEAU 1 JOUR

29

Gérer l’efficacité et la dynamique de votre équipe

30

Gérer les comportements toxiques au travail

30

Gérer son équipe en contexte de transformation organisationnelle

30

Gérer son temps et ses priorités 30Gestion des conflits 31Gestionnaires inspirants 31

MANAGEMENT, CHANGEMENT ET INNOVATION

37

Améliorez vos décisions de gestion | NOUVEAU

37

Atelier sur le Design de modèles d'affaires innovants (Business Model Canvas & Value Proposition Canvas) | NOUVEAU

37

Bâtir un business case gagnant 37Déclencher et accélérer l'innovation par le Design Thinking

38

Devenez un agent de changement efficace

38

Essentiel des méthodes Agiles en gestion de projets

38

Gérer en mode transversal 39Gérer et décider dans le secteur de l’énergie

39

Gérer les risques dans vos projets : garder le cap malgré les imprévus | NOUVEAU

39

LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES (suite)

25

Habiletés de direction 31Habiletés politiques dans les organisations

33

Intelligence émotionnelle et l’exercice du leadership

33

Outillez-vous pour augmenter la performance, diminuer le taux de roulement et d'absentéisme

33

Professionnel en situation de gestion 34Programme intensif en DO : faire évoluer sa pratique*

34

Programme intensif en DO : les enjeux stratégiques*

34

Techniques et stratégies pour négocier avec succès

35

MARKETING ET VENTE 45

Augmentez vos ventes grâce au marketing relationnel | NOUVEAU

45

Les clés du développement d'affaires | NOUVEAU

45

Expérience client et le service à la clientèle

45

Gestion des ventes | NOUVEAU 2 JOURS 46Marketing électronique* 46Programmes de fidélisation 46Programme intensif de marketing* 47Programme SAQ-HEC Montréal en commerce de détail*

47

Réussir ses négociations en contexte de vente

47

MANAGEMENT, CHANGEMENT ET INNOVATION (suite)

37

Gestion de projets : méthodes et outils 40Influencer les personnes dans le changement | CAPSULE WEB

40

Kinno 360™ - Processus de création d'idées de produits et de services | NOUVEAU

40

Mettre en œuvre les méthodes Agiles dans vos projets

41

Mieux servir les entreprises familiales 41Négociez au quotidien | CAPSULE WEB 41Programme intensif de management* 42Réussir la continuité de l'entreprise familiale*

42

Stimulez votre créativité avec l'approche d'Edward de Bono

42

Tableau de bord de gestion 43

STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION

50

Bâtir et gérer un bon CA ou un comité consultatif de PME | POUR DIRIGEANTS

50

Collaborer et réussir comme membre d'une équipe de direction | POUR DIRIGEANTS

50

Croissance d’entreprises et création de valeur - Programme Fonds FTQ – RCGT – ÉD HEC Montréal | POUR DIRIGEANTS

50

Programme CDPQ – HEC Montréal – Émergence internationale | POUR ENTREPRENEURES ET ENTREPRENEURS

51

Enjeux et défis de la « gouvernance créatrice de valeurs® » | POUR DIRIGEANTS

51

Gestion stratégique | POUR DIRIGEANTS 51Penser, contribuer et agir comme un dirigeant* | POUR DIRIGEANTS

53

Programme de leadership stratégique HELIOS - HEC Montréal* | POUR DIRIGEANTS

53

OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE 48

Dilemme de l’amélioration continue 48Enjeux stratégiques et meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique | POUR DIRIGEANTS | NOUVEAU 1 JOUR

48

Gestion du transport des marchandises : des outils pour s’améliorer | NOUVEAU

48

Programme intensif en gestion de la chaîne logistique*

49

Système de gestion au quotidien par le coaching kata

49

NOS FORMATIONS PAR CATÉGORIES

NOS SOLUTIONS SUR MESURE

PARLEZ-NOUS DE VOS PROJETS HEC Montréal un partenaire incontournable de milliers d'entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

> FORMATIONS SUR MESURE

> ACCOMPAGNEMENT PAR UN EXPERT

> CONFÉRENCES SUR MESURE

RETROUVEZ LES ENTREPRISES QUI NOUS FONT CONFIANCE PAGE 70RETROUVEZ NOS SOLUTIONS SUR MESURE PAGE 62

INSCRIVEZ-VOUS SANS TARDER

hec.ca/ed514 340-60011 844 340-6001

05* Programme intensif de 4 jours et plus04 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

« L'École des dirigeants HEC Montréal vous offre des formations axées sur l'action et adaptées à la réalité de vos entreprises. Vous aurez des échanges relevés avec des professeurs de haut niveau qui connaissent la réalité des organisations, ainsi qu'avec des praticiens et des chefs d'entreprises qui ont réussi en affaires et qui viennent partager leurs expériences avec vous. »

ROBERT DUTTONPrésident du conseil consultatif de l'École des dirigeants et professeur associé à HEC Montréal.

« J’ai un immense plaisir à travailler avec nos leaders, à voir les gens réfléchir collectivement et retourner dans leur organisation mieux équipés, revitalisés dans leurs approches. C’est mon défi ! »

SUZANNE GAGNONProfesseure associée, Fellow CRHA et consultante en développement des organisations. Formatrice dans le Programme intensif en DO : les enjeux stratégiques.

« Venez développer vos compétences au contact de dirigeants accomplis qui viennent partager leur savoir-faire et leur vision. »

ERIC BRATProfesseur associé ayant une grande carrière de consultant senior pour de grandes entreprises à titre de Senior Partner & Managing Director au The Boston Consulting Group. Formateur dans le Programme Croissance d’entreprises et création de valeur.

« J’ai choisi de m’associer à l’École des dirigeants parce que le programme de formation offert adresse des enjeux qui me sont chers tels la croissance des entreprises et la création de valeur qui en découle. »

JEAN WILHELMYProfesseur associé ayant contribué pendant de nombreuses années au développement des entreprises à titre de vice-président principal, Aérospatiale, infrastructures, mines et services au Fonds de solidarité FTQ. Formateur dans le Programme Croissance d’entreprises et création de valeur.

DES PROFESSEURS ET DES DIRIGEANTS D'EXPÉRIENCE QUI VEULENT FAIRE

UNE DIFFÉRENCE DANS VOTRE SUCCÈS

NO

S FO

RM

ATIO

NS

PAR

CA

TÉG

OR

IES

QUELLE FORMATION EST POUR VOUS ?

Choisissez parmi les 90 formations dans les 9 domaines de gestion suivants :



COMMUNICATION MARKETING ET VENTE

L’ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL

OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE

FINANCE ET COMPTABILITÉ



08 | ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL 09


COMMENT MAXIMISER L'UTILISATION DES MÉGADONNÉES (BIG DATA) POUR ACCÉLÉRER VOS RÉSULTATS MARKETING | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 17 avril 2018

FRAIS995 $ + taxes

NOMBRE DE JOUR(S)1 jour

APERÇU : Les mégadonnées offrent une multitude d’opportunités pour les entreprises de développer leurs ventes, leurs bénéfices, leurs marchés, d’innover et de créer de nouvelles offres. Découvrez dans cette formation les meilleures pratiques d’utilisation des mégadonnées dans le domaine du marketing.BÉNÉFICES : Tirez parti de l’analyse des mégadonnées pour accroître l’acquisition de nouveaux clients, améliorer la qualité de vos produits et services, augmenter les taux de rétention et de fidélisation de vos clients, accroître le revenu moyen par client, maximiser les taux de réponse de vos campagnes marketing.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en marketing qui veulent tirer profit des mégadonnées.PAR : François Bellavance, professeur en sciences de la décision et expert en méthodes d’analyse des mégadonnées. Il collabore aux programmes de R&D et de transfert de l’IVADO (Institut de valorisation des données), et François Labrie, expert en déploiement de systèmes et de solutions informatiques dans les grandes entreprises canadiennes depuis près de 40 ans.

RÉUSSISSEZ VOS PROJETS BIG DATA ET ENGAGEZ VOS ÉQUIPES DANS LE CHANGEMENT | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 9 mai 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Les projets d’utilisation des mégadonnées constituent une solution pour générer de la croissance et être en phase avec le marché et ses attentes. Découvrez les facteurs de succès pour engager vos équipes dans ces changements.BÉNÉFICES : Faites de vos projets Big Data un succès. Mobilisez vos équipes envers l’intégration des projets dans la pratique pour favoriser l’implémentation tactique de la vision stratégique. Anticipez la résistance au changement. EST-CE POUR VOUS ? Dirigeants, gestionnaires ou cadres capables de prendre des décisions pour donner l’impulsion du changement à l’organisation.PAR : Jacques Farcy, vice-président, Division Marketing à la SAQ, a implanté des solutions faisant appel à la gestion des données, et Kevin J. Johnson, professeur spécialisé en transformation organisationnelle.

BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRESSi vous voulez réussir en Big Data, investissez dans l'humain.

L'ANALYSE D'AFFAIRES – UN LEVIER DE PREMIER PLAN POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE ET LA COMPÉTITIVITÉ DE L'ORGANISATION | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 28 et 29 novembre 2017

FRAIS1 595 $ + taxes

NOMBRE DE JOUR(S)2 jours

APERÇU : Cette formation vous fera découvrir une approche éprouvée pour enrichir votre communauté de pratique et concevoir le plan de match du centre d’excellence en analyse d’affaires qui contribuera à améliorer la performance et la compétitivité de votre organisation.BÉNÉFICES : Une formation unique et actuelle qui vous permet de tirer profit d’une démarche éprouvée pour mettre sur pied le centre d’excellence et élever la pertinence de votre équipe au niveau stratégique de votre organisation.EST-CE POUR VOUS ? Cadres supérieurs, gestionnaires responsables d’une équipe d’analystes d’affaires ou conseillers stratégiques organisationnels qui souhaitent améliorer la pertinence et la performance d’une équipe d’analystes d’affaires.PAR : Experts dans la mise en place de communautés de pratique, Xuan-Hoa Tran, conférencier et coach aguerri gère le centre d’excellence en analyse d'affaires de Desjardins, et Jean-Pierre Lacroix, conseiller stratégique en développement organisationnel accompagne les gestionnaires dans leur quête de transformation.

L'ANALYSTE D'AFFAIRES – PARTENAIRE STRATÉGIQUE DE LA TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 15, 16 et 17 mai 2018



APERÇU : Cette formation vous fera découvrir les pratiques d’excellence et les outils de l’analyste d’affaires performant, capable d’anticiper et de réduire les risques de ses interventions et apte à épauler tous les intervenants en projet ainsi que les décideurs dans un contexte de transformation.BÉNÉFICES : Vous connaîtrez les processus, les activités et les outils les plus récents de l’analyste d’affaires. Vous aurez pris le temps de survoler les pièges à éviter.EST-CE POUR VOUS ? Analystes d’affaires en voie de devenir ou déjà en poste ou responsables de projets qui font appel aux compétences d’analystes d’affaires.PAR : Experts dans la mise en place de communautés de pratique, Xuan-Hoa Tran, conférencier et coach aguerri gère le centre d’excellence en analyse d'affaires de Desjardins, et Jean-Pierre Lacroix, conseiller stratégique en développement organisationnel accompagne les gestionnaires dans leur quête de transformation.

LE BIG DATA ET L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : DES ACTIFS STRATÉGIQUES POUR VOTRE ENTREPRISE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 14 novembre 2017 17 mai 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Démystifiez le Big Data et l'intelligence artificielle et en comprendre les impacts stratégiques. Sachez distinguer ce qui constitue de la valeur pour votre entreprise. Mettez en place efficacement des projets d'analyse de données.BÉNÉFICES : Décelez les impacts du Big Data et de l'intelligence artificielle sur votre industrie, vos modèles d'affaires, et sur l'atteinte de vos objectifs d'affaires. Obtenez des informations pertinentes pour vous assister dans vos décisions.EST-CE POUR VOUS ? Dirigeants et gestionnaires qui veulent comprendre les impacts stratégiques de ce phénomène des données massives pour l'intégrer dans leur modèle d'affaires.PAR : François Labrie, expert en déploiement de systèmes et de solutions informatiques dans les grandes entreprises canadiennes depuis près de 40 ans, et François Bellavance, professeur en sciences de la décision et expert en méthodes d'analyse des mégadonnées. Il collabore aux programmes de R&D et de transfert de l'IVADO (Institut de valorisation des données).

NANCY FLORENCE SAVARDPrésidente et productrice, Productions 10e Ave

STEVE COUTUREPrésident et directeur général, Frima Studio

Pour vos besoins spécifiques en BIG DATA ET INTELLIGENCE D'AFFAIRES, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

1110 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

COMMUNICATIONMenez vos idées à bon port.

ARGUMENTER, DÉBATTRE ET IMPROVISER EN AFFAIRES

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal28 et 29 novembre 2017 11 et 12 avril 2018



APERÇU : Savoir argumenter et improviser est l’atout no 1 du gestionnaire convaincant. Choisissez et structurez vos arguments avec méthode, réfutez des observations du tac au tac, improvisez avec aplomb tout en faisant preuve de charisme et d’éloquence.BÉNÉFICES : Défendez habilement votre point de vue en déjouant les stratégies de vos interlocuteurs. Emportez l’adhésion de votre auditoire.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, experts et spécialistes, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, candidats politiques.PAR : Louise Lachapelle, experte-conseil en communication et formatrice en entreprise depuis plus de 35 ans, et Suzanne Laberge, ex-journaliste de la SRC et animatrice réputée de colloques et tables rondes pour des organismes professionnels et gouvernementaux.

L’ART DE LA CRITIQUE CONSTRUCTIVE : LE LEVIER D’UNE SAINE COMMUNICATION | CAPSULE WEB

DATE DE VOTRE CHOIXEn ligne

FRAIS95 $ + taxes

NOMBRE D’HEURE(S)1 h 20

APERÇU : Maîtrisez l'une des plus délicates habiletés de communication d'un gestionnaire d'aujourd'hui : sachez critiquer un employé sans le démotiver. Apprenez comment diriger un entretien de critique constructive par une démarche, étape par étape, dans les règles de l'art lorsque le temps manque et qu'il faut le faire vite et bien.BÉNÉFICES : Soyez mieux préparé à éviter les pièges d'une mauvaise critique et plus confiant en votre capacité à dire les choses correctement, sans blesser, et obtenez des changements chez la personne critiquée. Dirigez l'entretien et assurez le suivi des résultats. Par une marche à suivre, apprenez comment recevoir la critique et critiquer votre patron.PAR : Louise Lachapelle, experte-conseil en communication et formatrice en entreprise depuis plus de 35 ans.

LE COURAGE DE DIRE : AVOIR DES COMMUNICATIONS MOBILISATRICES MÊME EN CONTEXTE DIFFICILE


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Annoncer une restructuration, rencontrer un employé difficile, évaluer un ami… Appropriez-vous des techniques de préparation, des scénarios d’entretien et pratiques éprouvés pour aborder ces conversations difficiles avec assurance. BÉNÉFICES : Optimisez votre courage managérial en transformant vos conversations difficiles en occasions d’inspirer la confiance.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, dirigeants, entrepreneurs. PAR : Isabelle Lord, formatrice et coach professionnelle spécialisée dans l’habilitation en communication des gestionnaires et professionnels, présidente de Lord Communication managériale.

« Je recommande l’École des dirigeants HEC Montréal à tous les gestionnaires qui veulent se surpasser et atteindre leurs objectifs. Les formations que j’ai suivies me permettent de garder une longueur d’avance; d’aller chercher des outils pratiques et de les convertir en avantages concurrentiels. La formation continue à HEC Montréal : un outil essentiel au développement de mes compétences professionnelles ! »

BRUNY SURINPrésident de Sprint Management Inc. Entrepreneur, conférencier. Médaillé olympique

Pour vos besoins spécifiques en COMMUNICATION, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 1312 | ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL

COMMUNICATION

TOUTE ENTREPRISE EST UN MÉDIA : GÉRER LA COMMUNICATION D’ENTREPRISE À L’ÈRE NUMÉRIQUE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal3 novembre 2017 15 mars 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : D’une simple fonction utilitaire, les communications doivent dorénavant contribuer en amont à la réflexion stratégique de l’entreprise. Saisir cette apparente évidence exige un changement de posture à titre de gestionnaires et de dirigeants d’entreprises.BÉNÉFICES : Utilisez la communication d’entreprise au service de la stratégie et de la marque.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, dirigeants et professionnels des communications ou des affaires publiques. PAR : Sylvain Lafrance, professeur associé, directeur du Pôle média de HEC et directeur de la revue Gestion, et Jean-Jacques Stréliski, professeur et personnalité renommée de l’industrie des communications du Québec.

COMMUNICATION

MAÎTRISER L’ART DE COMMUNIQUER EN SITUATIONS DÉLICATES DE GESTION

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal21 et 22 novembre 2017 19 et 20 mars 2018



APERÇU : Testez vos habiletés relationnelles, développez une présence communicante à partir d’outils simples, formulez des messages clairs et assertifs pour exprimer vos idées, transmettre des félicitations ou critiquer de façon constructive. Ayez un langage corporel éloquent.BÉNÉFICES : Exercez un leadership communicant. Réagissez avec confiance et aplomb aux situations délicates en milieu professionnel.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, consultants, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, propriétaires d’entreprise.PAR : Louise Lachapelle, experte-conseil en communication et formatrice en entreprise depuis 35 ans.

MENEZ VOS IDÉES À BON PORT : POUR DES COMMUNICATIONS ÉCRITES EFFICACES

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal8 mai 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Que vous rédigiez un document complexe ou un simple courriel, apprenez à structurer vos idées efficacement, à vous adapter au lecteur, à bâtir des arguments éloquents et à utiliser une langue précise et concise.BÉNÉFICES : Maintenez l’intérêt de vos lecteurs. Transmettez des messages convaincants. Atteignez vos objectifs de communication.EST-CE POUR VOUS ? Gens d’affaires de tous les secteurs et niveaux de l’organisation. PAR : Silvana Nahman, traductrice agréée, rédactrice agréée, réviseure et formatrice en communication écrite. Plus de 30 ans d’expérience dans les services langagiers et les communications.

PARLER EN PUBLIC POUR VENDRE UNE IDÉE




APERÇU : Organisez vos idées, utilisez une grille simple pour structurer l’argumentaire qui aidera à vendre vos idées. Utilisez votre trac comme outil de performance et maintenez l’intérêt de l’auditoire en utilisant votre voix, votre corps et un support visuel efficace.BÉNÉFICES : Exercez votre leadership en faisant preuve d’éloquence. Faites de la parole en public un outil de promotion pour votre carrière.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, experts et spécialistes, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs. PAR : Louise Lachapelle, experte-conseil en communication et formatrice en entreprise depuis 35 ans, et Suzanne Laberge, ex-journaliste de la SRC et animatrice réputée de colloques et tables rondes pour des organismes professionnels et gouvernementaux. Conférencier : J. A. Gamache, auteur de Trac pas trac, j’y vais ! 77 trucs pour en finir avec la peur de parler en public.

FLORENCE BEAUCHEMINConseillère, médias sociaux L'Équipe Spectra

1514 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

L’ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL Progressez à la hauteur de votre potentiel.

L'ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL – LE GESTIONNAIRE ET SES LEVIERS D’ACTION | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal1 soirée : 26 octobre et 8 jours : 27 octobre, 3, 10, 24 novembre, 1er, 7, 8 décembre 2017 et journée de transfert : 26 janvier 2018


NOMBRE DE JOUR(S)8 jours + 1 soirée + 6 h de coaching personnalisé

APERÇU : Évaluez vos pratiques de gestion, familiarisez-vous avec les fonctions de l’organisation, participez à une démarche d’accompagnement qui allie un coaching personnalisé et une journée de transfert des apprentissages dans l’action.BÉNÉFICES : Mieux vous connaître comme gestionnaire et comprendre l’interdépendance entre les fonctions de l’entreprise.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires qui souhaitent accroître leur impact dans leur organisation. PAR : Viana Poulin, professeure de management et coordonnatrice du coaching du programme MBA-HEC, et Benoît Tremblay, professeur, s’intéresse à l’apprentissage des rôles de gestion et pratique le coaching exécutif depuis plusieurs années, accompagnés de cinq professeurs chevronnés et six coachs expérimentés.

L'ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL, PROGRAMME AVANCÉ – ENJEUX DE PERFORMANCE : DÉCISIONS ET CRÉATION DE VALEUR | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal3 soirées : 19 avril, 3, 17 mai 2018 et 7 jours : 20, 27 avril, 4, 10, 11, 18 mai et 1er juin 2018


NOMBRE DE JOUR(S)7 jours + 3 soirées

APERÇU : Améliorez la capacité stratégique à faire face aux principaux enjeux de performance qui touchent les organisations : compétitivité, création de valeur, performance organisationnelle, excellence opérationnelle et la gestion du talent. Renforcez votre leadership et planifiez votre développement.BÉNÉFICES : Élargissez votre expertise d’affaires afin de permettre une prise de décisions plus complexes et déterminantes et d’augmenter ainsi votre valeur au sein de l’organisation. Identifiez les opportunités de grandir comme leader.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires expérimentés (sinon participation préalable à la formation L’essentiel d’un MBA : le gestionnaire et ses leviers d’action suggérée) qui souhaitent donner un élan à leur carrière et se doter des outils offerts par un MBA sans surcharger leur horaire.PAR : Johanne Brunet, professeure et présidente du conseil d’administration de la SAQ et membre associée de la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux, et Sophie Fortin, professeure associée, cadre supérieure en gestion des ressources humaines et des communications au sein de sociétés nord-américaines et internationales, et une équipe de professeurs chevronnés, d’experts en gestion et de leaders.

« À l’École des dirigeants HEC Montréal, on sent vraiment le souci de nous transmettre du savoir qui sera transféré dans notre travail. Les formateurs expérimentés veulent nous aider à faire face à nos défis. »

DOMINIQUE QUINTALVice-président – Ventes et marketing, FilSpec Inc.

Pour vos besoins spécifiques relatifs à L'ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.


FINANCE ET COMPTABILITÉ Faites parler vos chiffres.

DÉMYSTIFIER LA FINANCE POUR APPRÉCIER L’INFORMATION FINANCIÈRE | POUR NON-FINANCIERS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal (version 3 jours)16, 17 et 18 octobre 201712, 13 et 14 mars 2018 9, 10 et 11 mai 2018Rive-Sud (version accélérée – 2 jours)6 et 7 décembre 2017

FRAIS1 595 $ + taxes (version 2 jours) 1 995 $ + taxes (version 3 jours)

NOMBRE DE JOUR(S)2 ou 3 jours

APERÇU : Familiarisez-vous avec le langage comptable et financier, analysez et interprétez des états financiers, établissez le diagnostic financier d’une entreprise.BÉNÉFICES : Gagnez en confiance lorsque vous abordez des questions financières. Renforcez votre crédibilité.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, analystes, cadres intermédiaires et supérieurs qui ne sont pas des professionnels de la comptabilité ou de la finance, mais qui doivent tenir compte de la dimension financière dans l’exercice de leurs fonctions.PAR : Julien Le Maux, professeur, Pascale Chevrefils et Hugo Lesley, spécialistes en sciences comptables réputés pour rendre les concepts complexes de la finance simples et accessibles.

LE GESTIONNAIRE ET LES DONNÉES FINANCIÈRES : DÉCISIONS DE GESTION, PLANIFICATION BUDGÉTAIRE ET CONTRÔLE | POUR NON-FINANCIERS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 18 et 19 avril 2018



APERÇU : Maîtrisez les principales notions de la comptabilité de management : comportements des coûts, analyse de la rentabilité, techniques de prévision, utilisation des budgets et outils de contrôle de gestion.BÉNÉFICES : Prenez des décisions réalistes et rentables. Renforcez votre crédibilité en tant que gestionnaire.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs qui ne sont pas des professionnels de la comptabilité ou de la finance, mais qui souhaitent se familiariser avec le contrôle de gestion et les données financières.PAR : Hugo Lesley, maître d’enseignement en sciences comptables et formateur en entreprise reconnu pour la clarté et le dynamisme de ses présentations sur l’information financière et le contrôle interne.

LES INSTRUMENTS DÉRIVÉS : FORMATION PERSONNALISÉE DE L’IFSID EN COLLABORATION AVEC LA BOURSE DE MONTRÉAL

Les modules 1, 2, 7, 8, 9 et 11 sont accrédités par la CECAP

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 1 module à l'automne 2017 et 11 modules de janvier à mai 20182 ou 3 soirées chacun

FRAIS300 $ + taxes (2 soirées)350 $ + taxes (3 soirées)


MAÎTRISER LA RATIONALITÉ FINANCIÈRE POUR PRENDRE DES DÉCISIONS CRÉATRICES DE VALEUR

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 21 et 22 février 2018



APERÇU : Maîtrisez la relation entre rentabilité, croissance et création de valeur. Distinguez les concepts et les instruments financiers les plus performants en matière d'investissement et de financement de la croissance.BÉNÉFICES : Abordez les modèles de la finance sous un angle plus politique et décisionnel. Maximisez la création de valeur au sein de votre entreprise. Favorisez le dialogue constructif entre financiers et responsables des opérations. Optimisez votre politique d'investissement.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, financiers en voie de devenir dirigeants ou souhaitant jouer un rôle stratégique dans les décisions d'investissement.PAR : Dominique Jacquet, professeur de stratégie financière et responsable du département Sciences économiques, gestion et finance à l'École des Ponts ParisTech (France).

MÉTHODES ET OUTILS POUR RÉUSSIR L’ÉVALUATION D’ENTREPRISE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 1er, 2 et 3 mai 2018



APERÇU : Cernez les avantages et les limites des principales approches d’évaluation d’entreprise (méthode d’actualisation des flux monétaires, méthodes de multiples, évaluation comptable), maîtrisez les outils informatiques et les concepts nécessaires pour réaliser une évaluation fiable.BÉNÉFICES : Évaluez une entreprise en choisissant la méthode plus appropriée en fonction de la situation.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires et cadres en comptabilité et finance (sinon participation préalable suggérée à la formation : Démystifier la finance pour apprécier l’information financière).PAR : Julien Le Maux, professeur en sciences comptables, spécialiste de l’évaluation d’entreprise, de l’analyse financière, des décisions d’investissement et de l’évolution des normes comptables.

PLACEMENTS PRIVÉS : TIREZ LE MEILLEUR DE VOS INVESTISSEMENTS EN ACQUISITION D’ENTREPRISE PAR EFFET DE LEVIER (LEVERAGED BUYOUT) ET EN CAPITAL DE CROISSANCE


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Améliorez votre compréhension de l’industrie du placement privé et des caractéristiques et conditions de succès des transactions de placement privé, maîtrisez les outils pour analyser les risques et les enjeux, étudiez des cas concrets de buyout et de capital de croissance.BÉNÉFICES : Obtenez le point de vue de l’investisseur sur les enjeux des fonds d’investissement, les processus de décision et les mécanismes pour maximiser le rendement pour l’investisseur et les bénéfices pour l’entreprise.EST-CE POUR VOUS ? Spécialistes du placement privé (fonds de buyout et de capital de croissance), conseillers professionnels en financement d’entreprise, prêteurs engagés dans le financement d’entreprise, entrepreneurs ou directeurs financiers à la recherche de capitaux, gestionnaires d’actifs, intervenants gouvernementaux en développement économique et en finance.PAR : Pierre Cantin, directeur d'investissements senior à CM-CIC Investissement et spécialiste reconnu des placements privés, et Gilles Duruflé, consultant indépendant auprès de fonds de capital de risque et de placement privé, d’investisseurs institutionnels et de gouvernements.

Pour vos besoins spécifiques en FINANCE ET COMPTABILITÉ, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

18 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 19


PROGRAMME DE PRÉPARATION AU CFA® NIVEAU I | PROGRAMME INTENSIF (DISPENSÉ EN ANGLAIS SEULEMENT)

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal Lundis et jeudis : du 18 septembre au 13 novembre 2017 (relâche 9 octobre)Lundis : du 29 janvier au 14 mai 2018 et le jeudi 1er février 2018 (relâche 2 avril)

FRAIS995 $ (exempt de taxes)895 $ (exempt de taxes) – Diplômés (3 ans et moins) ou étudiants actuels HEC Montréal

NOMBRE DE JOUR(S)16 soirées

PROGRAMME DE PRÉPARATION AU CFA® NIVEAU II | PROGRAMME INTENSIF (DISPENSÉ EN ANGLAIS SEULEMENT)

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal Mardis : du 30 janvier au 8 mai et le jeudi 8 février 2018



PROGRAMME DE PRÉPARATION AU CFA® NIVEAU III | PROGRAMME INTENSIF (DISPENSÉ EN ANGLAIS SEULEMENT)

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal Mercredis : du 31 janvier au 25 avril et le jeudi 15 février 2018




PROJETS D’INVESTISSEMENT : ANALYSE DE RENTABILITÉ ET DE RISQUE POUR DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES




APERÇU : Déterminez la rentabilité prévisionnelle d’un projet d’investissement à partir de critères pertinents, mesurez l’impact du financement sur la rentabilité, évaluez le risque du projet et maîtrisez les techniques d’actualisation.BÉNÉFICES : Prenez des décisions éclairées en évaluant au mieux la rentabilité des projets d’investissement. Développez votre capacité à poser des hypothèses de prévision financière.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires déjà sensibilisés au langage comptable et financier (sinon participation préalable suggérée à la formation : Démystifier la finance pour apprécier l’information financière).PAR : Julien Le Maux, professeur en sciences comptables, spécialiste de l’évaluation d’entreprise, de l’analyse financière, des décisions d’investissement et de l’évolution des normes comptables.

REHAUSSEZ VOTRE EXPERTISE DU PROCESSUS BUDGÉTAIRE À L’AIDE D’EXCEL

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 12 et 13 mars 2018



APERÇU : Maximisez votre utilisation des fonctions et des outils d’Excel pour optimiser vos prévisions, préparer des budgets plus faciles à consulter, sécuriser et valider vos données, améliorer vos analyses de sensibilité et simplifier le suivi.BÉNÉFICES : Élaborez des budgets de façon plus efficiente et efficace.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en comptabilité, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs engagés dans l’élaboration d’un budget et possédant des connaissances intermédiaires ou avancées d’Excel.PAR : Michel Vézina, professeur en sciences comptables qui s’intéresse aux pratiques de contrôle budgétaire ainsi qu’à l’impact des technologies de l’information sur le contrôle de gestion.

SALLE DES MARCHÉS

Pour vos besoins spécifiques en FINANCE ET COMPTABILITÉ, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

2120 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

Tous les midis, l’École des dirigeants HEC Montréal vous accueille au restaurant Le Cercle, lieu chaleureux et gastronomique. Ce sera pour vous une occasion exceptionnelle de poursuivre vos discussions avec les participants et les animateurs et de créer des liens d’affaires de qualité.

JEAN-FRANÇOIS MARTELChef de section Service sports, culture, loisirs et vie communautaire Ville de Sainte-Catherine

RESTAURANTLE CERCLE

LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINESAccélérez le succès de votre organisation en misant sur le capital humain.

ACCÉLÉREZ LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE LEADERSHIP

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 21 et 22 novembre 2017 16 et 17 avril 2018



APERÇU : À partir de réflexions personnelles, de cas, de vidéos et de discussions inspirantes avec des leaders reconnus, développez les qualités essentielles du leader : la tête pour proposer une direction claire, le cœur pour mobiliser son équipe et le courage pour prendre des décisions difficiles.BÉNÉFICES : Faites le point sur votre parcours de leader et réduisez vos angles morts. Identifiez un plan de développement qui précise ce que vous voulez accomplir, ce qui vous freine et ce qui renforcera vos capacités. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires et dirigeants qui ont plus de cinq ans d’expérience en gestion et qui visent à accroître leur impact dans l’organisation. PAR : Eric Brunelle, professeur de management et expert en leadership, et Alain Gosselin, professeur, responsable de projets collaboratifs à l'École des dirigeants et ancien responsable du Collaborative Mindset au EMBA – McGill-HEC Montréal. Rencontres inspirantes avec des leaders reconnus du monde des affaires.

ANALYTIQUE RH : MESURER, ANALYSER ET DÉCIDER POUR DEVENIR UN VÉRITABLE PARTENAIRE STRATÉGIQUE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 27 avril et 4 mai 2018



APERÇU : Établissez les meilleurs indicateurs pour documenter l’efficacité de la gestion des ressources humaines, élaborez des tableaux de bord stratégiques qui reflètent vos réalités et analysez les résultats.BÉNÉFICES : Appuyez vos décisions de gestion du capital humain grâce à des mesures pertinentes. Consolidez votre influence auprès des gestionnaires.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en RH ou en DO, experts et spécialistes RH.PAR : Michel Cossette, conseiller en ressources humaines, psychologue du travail et des organisations et professeur de gestion des ressources humaines ayant développé une expertise des tableaux de bord et de l’analytique RH.

ASSUMEZ EFFICACEMENT VOS RESPONSABILITÉS DE GESTION DE VOTRE PERSONNEL | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 22, 23 février, 15 et 16 mars 2018



APERÇU : Vous ne serez jamais meilleur que la performance de votre équipe de travail. Nous vous proposons donc une série d’outils pratiques pour optimiser la gestion de votre personnel et faire face aux enjeux de demain.BÉNÉFICES : Gagnez en assurance et en efficacité dans votre rôle de gestionnaire du personnel. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels superviseurs, gestionnaires et futurs gestionnaires qui souhaitent élargir leurs horizons de carrière, qui font face à des enjeux importants de gestion du personnel ou qui veulent améliorer la qualité de leur gestion.PAR : Denis Chênevert, professeur de gestion des ressources humaines spécialisé en rémunération, en mobilisation du personnel, en gestion stratégique et en santé au travail, et cinq autres experts qui interviennent régulièrement auprès de gestionnaires en ressources humaines.

PLUS DE 300 EXPERTS

ET 90 FORMATIONS EN GESTION

Pour vos besoins spécifiques en LEADERSHIP ET RESSOURCES HUMAINES, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 25


AUGMENTEZ VOTRE INFLUENCE DANS VOS PROJETS ET EN SITUATION DE GESTION | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 4 juin 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Cernez les dynamiques d’influence et apprenez les tactiques d’influence qui ont le plus d’impact dans les projets et les situations de gestion.BÉNÉFICES : Augmentez votre influence en maîtrisant les enjeux inhérents aux situations. Adaptez vos tactiques d’influence en fonction des personnes dont la collaboration est essentielle au succès des projets et aux situations de gestion avec lesquelles vous devez composer. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres et dirigeants.PAR : Pierre Lainey, maître d’enseignement, consultant et formateur en management. Expert en gestion du changement et en développement organisationnel, il s’intéresse tout particulièrement aux tactiques d’influence dans les organisations.

BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET GESTION DU STRESS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 16 novembre 2017 15 mars 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Afin de préserver sa santé et son bien-être au travail, il est nécessaire de pouvoir gérer le stress et conserver son équilibre. Il faut savoir reconnaître ses capacités et ses ressources pour faire face aux demandes d’adaptation, renforcer son adaptabilité, voire sa résilience.BÉNÉFICES : Améliorez votre efficacité au travail tout en préservant votre santé, la qualité de vos relations professionnelles et l’équilibre travail/vie personnelle.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, cadres et dirigeants.PAR : Estelle M. Morin, psychologue et professeure de management. 30 ans d’expérience au service de la qualité de vie au travail et de l’efficacité des organisations.

LE COACHING AU QUOTIDIEN | CAPSULE WEB

DATE DE VOTRE CHOIXEn ligne dès janvier 2018

FRAIS95 $ + taxes

NOMBRE D’HEURE(S)1 heure

APERÇU : Apprenez comment utiliser le processus de coaching dans vos interventions de gestion. Vous pourrez ainsi mieux structurer vos interventions auprès de vos employés pour les aider à atteindre leurs objectifs. BÉNÉFICES : Adoptez une méthode puissante de développement dans l'action qui permet d'atteindre des objectifs précis et de maintenir une performance soutenue. PAR : Geneviève Desautels, présidente de Amplio Stratégies inc. et Univers Interactif inc. Coach professionnelle, formatrice, conférencière, auteure et experte en développement du leadership authentique.

COACHING ET GESTION DE LA PERFORMANCE – DEVENEZ GESTIONNAIRE COACH

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 2 et 3 mai 2018



APERÇU : Maîtrisez tous les aspects du rôle de coach dans la réalisation des priorités stratégiques de l’organisation, l’amélioration de la performance et l’apport d’un encadrement continu et proactif des employés. BÉNÉFICES : Jouez un rôle clé dans le succès de votre organisation en passant de patron à coach. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, superviseurs, professionnels en ressources humaines responsables de la performance d’une équipe de travail.PAR : Pierre Touchette, vice-président principal et chef de pratique national, d’Optimum Talent. Plus de 20 ans d’expérience en coaching pour cadres et hauts dirigeants.


COMMENT BÂTIR L’ENGAGEMENT DE VOTRE ÉQUIPE ?


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Composez avec les différents types d’engagement de vos employés, exploitez sept leviers pour stimuler leur engagement, développez des ententes de travail adaptées à leur profil, favorisez un niveau de rendement optimal.BÉNÉFICES : Développez des relations constructives avec vos employés. Améliorez votre leadership. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels superviseurs, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Christian Vandenberghe, professeur de management reconnu internationalement pour ses recherches sur l’engagement des employés et formateur auprès d’entreprises qui souhaitent améliorer la rétention et le rendement du personnel.

LES COMPÉTENCES ESSENTIELLES EN LEADERSHIP PROGRAMME DE LEADERSHIP HEC MONTRÉAL-INSTITUT NIAGARA

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 31 octobre, 1er et 2 novembre 201724, 25 et 26 avril 2018



APERÇU : Définissez votre style de leadership à l’aide d’outils spécialisés, développez des compétences clés en matière de communication, d’influence, de gestion du changement, de collaboration et de prise de décision, établissez votre plan de perfectionnement.BÉNÉFICES : Favorisez le fonctionnement et le rendement de votre équipe. Traversez avec succès les périodes de transition. Renforcez votre confiance dans vos capacités de leader.EST-CE POUR VOUS ? Cadres supérieurs et intermédiaires, professionnels à un poste de direction avec ou sans subordonnés directs. PAR : France Cloutier et Michel Lemieux, consultants en développement organisationnel et coachs à l’Institut Niagara et à HEC Montréal qui cumulent à eux deux plus de 40 ans d’expérience en gestion des ressources humaines.

LE COURAGE MANAGÉRIAL : COMPOSER AVEC DES DÉFIS DIFFICILES | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal15 novembre 2017

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Le gestionnaire doit composer avec des défis de leadership qui exigent passablement de courage de sa part. Les nouvelles ne sont pas toujours bonnes, la barre de la performance doit monter sans cesse et les décisions à prendre ne seront pas toutes populaires. BÉNÉFICES : Développez votre capacité à composer avec les défis de la gestion, à prendre des risques et à les assumer. Apprenez à sortir de votre zone de confort et à avoir le courage de vos convictions.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Raymonde Lévesque, chargée de cours, formatrice en entreprise et coach professionnelle. Elle a été dirigeante pendant 20 ans.


26 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 27


EXCELLEZ DANS VOS INTERVENTIONS D’AFFAIRES : HABILETÉS ET STRATÉGIES

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 30 et 31 octobre 2017 16 et 23 avril 2018



APERÇU : Développez vos habiletés relationnelles et adaptez vos stratégies pour intervenir avec aisance et contrôle en toute situation : présentation d’un service ou d’un projet, travail en collaboration, situation délicate ou conflit, maintien de relations d’affaires…BÉNÉFICES : Augmentez votre crédibilité. Étendez la portée de votre influence. Assurez le succès de vos démarches.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires.PAR : Manon Richard, associée au cabinet Liette Monat Stratégies d’Affaires ayant formé plus de 3 000 professionnels et conseillers financiers sur le développement des affaires, le réseautage, la négociation, la vente et la prise de parole en public.

EXERCEZ UN LEADERSHIP COLLABORATIF | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 30 novembre 2017

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Comprenez pourquoi bâtir un environnement de travail collaboratif est devenu une priorité pour les dirigeants. À partir d’exemples, de cas et de grilles de diagnostic, découvrez un type de leadership approprié qui valorise, encourage et soutient les initiatives qui brisent les silos, réunissent les idées et réduisent la compétition malsaine entre les individus et entre les départements.BÉNÉFICES : Augmentez votre contribution en maîtrisant quatre capacités essentielles : déterminer les conditions d’une collaboration réussie, lier un projet collaboratif aux priorités stratégiques, identifier et prévenir les barrières à la collaboration, mettre en place les accélérateurs appropriés et montrer l’exemple en tant que leader. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires et dirigeants qui veulent contribuer pleinement au développement d’une culture de collaboration comme levier pour réaliser leurs objectifs de performance.PAR : Alain Gosselin, professeur, responsable de projets collaboratifs à l’École des dirigeants et ancien responsable du Collaborative Mindset au EMBA McGill-HEC Montréal, et Eric Brunelle, professeur de management et animateur de séminaires sur le leadership en entreprise.

EXERCEZ UN LEADERSHIP CRÉATIF POUR CATALYSER LE POTENTIEL INNOVANT DE VOS ÉQUIPES | NOUVEAU 1 JOUR


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Adoptez une « posture créative » et encadrez le processus créatif de votre équipe afin de favoriser l’innovation. BÉNÉFICES : Exercez un leadership créatif en renouvelant vos pratiques de gestion du personnel. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Sylvie Geneau, fondatrice et associée principale de CRÉnO-Innovation, qui accompagne ses clients dans le développement de l’organisation innovante, du leadership créatif et des pratiques de gestion novatrices, et Laurent Simon, professeur en entrepreneuriat et innovation et directeur de Mosaic, un groupe de recherche, transfert et valorisation sur la gestion de la création dans la société de l’innovation.

ESTELLE M. MORINProfesseure de management, formatrice dans les formations suivantes :L'intelligence émotionnelle;Gérer les comportements toxiques au travail;Programme intensif en DO;Bien-être au travail et gestion du stress.



LA GESTION DES CONFLITS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 30 et 31 octobre 2017



APERÇU : Développez vos habiletés de gestionnaire en favorisant la résolution de conflits au moyen de principes concrets de prévention et de médiation. Maîtrisez ceux-ci grâce à leur application lors d’études de cas.BÉNÉFICES : Apprenez à désamorcer les conflits organisationnels avant que ceux-ci ne perturbent la cohésion au sein de votre équipe. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels superviseurs et gestionnaires qui dirigent du personnel. PAR : Jean Poitras, professeur en gestion de conflits, psychologue spécialisé en médiation et conseiller qui aide les gestionnaires et les professionnels à développer leurs habiletés de négociateur et de médiateur.

GESTIONNAIRES INSPIRANTS : 10 STRATÉGIES POUR EXCELLER DANS VOS COMMUNICATIONS MANAGÉRIALES

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 7 et 8 décembre 201711 et 12 juin 2018



APERÇU : Percez les secrets de la communication des leaders, préparez-vous à livrer des communications percutantes, ciblées et mobilisatrices, tout en respectant votre style. Modèles et techniques éprouvés.BÉNÉFICES : Démarquez-vous comme gestionnaire qui inspire l’action qui entraîne les résultats recherchés et qui atteint ses objectifs. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, futurs gestionnaires, dirigeants. PAR : Isabelle Lord, formatrice et coach professionnelle spécialisée dans l’habilitation en communication des gestionnaires et professionnels, présidente de Lord Communication managériale.

HABILETÉS DE DIRECTION : DÉVELOPPEZ VOTRE TALENT DE MENEUR

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 23 et 24 octobre 201721 et 22 mars 2018



APERÇU : Évaluez votre style de gestion et votre potentiel de meneur, développez des pratiques efficaces pour diriger des employés, mobiliser un groupe, atténuer les résistances ou régler des conflits, maîtrisez les subtilités du pouvoir.BÉNÉFICES : Adoptez un style de gestion personnel, propice au succès et adapté aux différentes situations. Obtenez l’engagement de vos employés afin d’atteindre les résultats escomptés.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels superviseurs et gestionnaires qui dirigent du personnel.PAR : Monique Benoit, chargée de cours en management ayant une solide expérience de gestionnaire d’équipes et de consultante en développement organisationnel, et Chantale Mailhot, professeure en management, experte en habiletés de direction, en management et innovation.


GÉRER L’EFFICACITÉ ET LA DYNAMIQUE DE VOTRE ÉQUIPE


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Décodez la dynamique de votre équipe et identifiez les meilleures pratiques pour maximiser votre efficacité de façon durable.BÉNÉFICES : Réalisez un bilan du fonctionnement de votre équipe, identifiez des priorités d’action et ciblez des interventions appropriées pour accroître la collaboration au sein de celle-ci. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires qui supervisent une ou plusieurs équipes de travail.PAR : Caroline Aubé, professeure en comportement organisationnel et titulaire d’un professorship en gestion des équipes de travail.

GÉRER LES COMPORTEMENTS TOXIQUES AU TRAVAIL

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 2 et 3 novembre 2017 12 et 13 avril 2018



APERÇU : Les comportements de certaines personnes sont si toxiques qu’ils empoisonnent littéralement le climat de travail et détériorent la performance. Pour les gérer, il faut savoir les identifier pour les corriger et apprendre à se protéger contre leurs effets néfastes.BÉNÉFICES : Amenez des personnes difficiles à coopérer avec vous pour satisfaire aux exigences de leur emploi.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Estelle M. Morin, psychologue et professeure de management. 30 ans d’expérience au service de la qualité de vie au travail et de l’efficacité des organisations.

GÉRER SON ÉQUIPE EN CONTEXTE DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal21 et 22 novembre 201717 et 18 mai 2018



APERÇU : En période de transformation, faites en sorte que votre équipe s’approprie rapidement son nouveau rôle et ses nouvelles habitudes de travail, tout en restant mobilisée.BÉNÉFICES : Vous obtiendrez l’adhésion de votre équipe. Elle participera à la mise en œuvre et transférera dans les opérations courantes, ses nouvelles connaissances et compétences acquises. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires et cadres qui ont à amener leur équipe vers les bénéfices de la transformation. PAR : Céline Bareil, professeure spécialisée en gestion du volet humain du changement.

GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS : STRATÉGIES ET OUTILS


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Appropriez-vous les méthodes et outils éprouvés de gestion du temps, planifiez votre emploi du temps en fonction de vos priorités, surmontez les obstacles à la gestion efficace du temps au quotidien.BÉNÉFICES : Augmentez votre productivité et votre satisfaction au travail.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres.PAR : Sylvie Labelle, présidente de C.F.I. Syllab inc. et spécialiste du coaching en leadership agile et en transitions auprès de grandes entreprises canadiennes et d’organismes publics.


30 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 31

VOUS VOULEZ PROPULSERVOTRE CARRIÈRE

OU VOTRE ENTREPRISE ?DISTINGUEZ-VOUS !

HEC Montréal atteste que

Jean Gagnona participé au séminaire

L’intelligence émotionnelle et l’exercice du leadershipAnimatrice : Estelle M. Morin

Les 31 mai, 1er et 2 juin 2017

21 heures

Serge LafranceDirecteurÉcole des dirigeants HEC Montréal


HABILETÉS POLITIQUES DANS LES ORGANISATIONS : SOYEZ UN ACTEUR STRATÉGIQUE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 19 et 20 octobre 20175 et 6 décembre 201714 et 15 février 201816 et 17 avril 2018 6 et 7 juin 2018Laval 8 et 9 novembre 2017 Rive-Sud 13 et 14 mars 2018



APERÇU : Familiarisez-vous avec la dynamique du pouvoir, décodez les jeux politiques dans l’organisation et appliquez les règles qui vous permettront de gagner.BÉNÉFICES : Devenez un acteur politique efficace en influençant positivement vos pairs afin de réaliser des projets bénéfiques pour l’organisation. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, dirigeants.PAR : Pierre Lainey, maître d’enseignement, consultant et formateur en management. Expert en gestion du changement et en développement organisationnel, il s’intéresse tout particulièrement aux tactiques d’influence dans les organisations.

L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET L’EXERCICE DU LEADERSHIP

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 11, 12 et 13 octobre 20178, 9 et 10 novembre 2017 14, 15 et 16 février 2018 18, 19 et 20 avril 201830, 31 mai et 1er juin 2018 Rive-Sud 21, 22 et 23 mars 2018



APERÇU : L’intelligence émotionnelle est indispensable pour l’efficacité du leadership. Maîtrisez des compétences émotionnelles essentielles pour être un leader : l’authenticité, la maîtrise de soi, l’adaptabilité, l’empathie et l’exercice de l’influence.BÉNÉFICES : Améliorez votre efficacité au travail et développez des relations professionnelles positives et durables.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, cadres et dirigeants.PAR : Estelle M. Morin, psychologue et professeure de management. 30 ans d’expérience au service de la qualité de vie au travail et de l’efficacité des organisations.

OUTILLEZ-VOUS POUR AUGMENTER LA PERFORMANCE DE VOS EMPLOYÉS ET DIMINUER LE TAUX DE ROULEMENT ET D'ABSENTÉISME AU TRAVAIL

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 20 mars 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Explorez toutes les facettes de la reconnaissance au travail, identifiez les leviers et les obstacles à son exercice, mettez en place une politique efficace et adaptée à la culture de l’organisation.BÉNÉFICES : Influencez positivement la santé psychologique de vos employés, le taux de rétention, la performance de votre organisation et la qualité du service. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires qui dirigent du personnel.PAR : Christophe Laval, président-fondateur du VPHR, premier cabinet français spécialisé en reconnaissance au travail. Plus de 20 ans d’expérience à la direction de grands groupes internationaux.



LE PROFESSIONNEL EN SITUATION DE GESTION

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 13 et 14 novembre 2017 2 et 3 mai 2018



APERÇU : Les professionnels assument de plus en plus des rôles de coordination et de gestion. Comment assumer pleinement ces rôles tout en développant des pratiques susceptibles de contribuer à la motivation et à l’engagement des personnes dont vous avez la responsabilité. BÉNÉFICES : Facilitez votre passage de professionnel à professionnel-gestionnaire, développez une conception renouvelée des pratiques de gestion.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels assumant ou visant des responsabilités de gestion, gestionnaires qui souhaitent améliorer leurs conceptions et leurs pratiques de gestion. PAR : Viana Poulin, professeure de management et coordonnatrice du coaching du programme MBA-HEC.

PROGRAMME INTENSIF EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL : FAIRE ÉVOLUER SA PRATIQUE | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 6, 20 octobre, 3, 17 novembre, 1er et 15 décembre 2017


NOMBRE DE JOUR(S)6 vendredis

APERÇU : Appropriez-vous les connaissances les plus récentes touchant les grilles d’analyse, les approches et les outils d’intervention afin de contribuer pleinement à l’efficacité des individus, des groupes et de votre organisation.BÉNÉFICES : Demeurez à l’avant-garde des meilleures pratiques en développement organisationnel.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en ressources humaines et en développement organisationnel, experts et spécialistes en ressources humaines.PAR : Céline Bareil, professeure de management reconnue pour son expertise en transformation des organisations et en développement organisationnel, et huit experts des nouvelles approches et stratégies en développement organisationnel.

PROGRAMME INTENSIF EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL : LES ENJEUX STRATÉGIQUES | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 13, 27 avril, 11 et 25 mai 2018



APERÇU : Accompagnez la démarche de réflexion stratégique des dirigeants. Appuyez-les dans la mise en œuvre de solutions innovantes liées à une stratégie RH gagnante et au bon design organisationnel. Mesurez les indicateurs qui vont démontrer votre valeur ajoutée. BÉNÉFICES : Renforcez votre rôle de partenaire stratégique en renouvelant vos outils et vos modes d’intervention auprès de la direction.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en ressources humaines et en développement organisationnel, gestionnaires exerçant un rôle-conseil auprès de la direction.PAR : Alain Gosselin, professeur, responsable de projets collaboratifs à l'École des dirigeants et ancien responsable du Collaborative Mindset au EMBA – McGill-HEC Montréal, et quatre experts des enjeux stratégiques en développement organisationnel.


TECHNIQUES ET STRATÉGIES POUR NÉGOCIER AVEC SUCCÈS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 1er et 2 novembre 2017 14 et 15 mars 20184 et 5 juin 2018



APERÇU : Analysez les composantes de la négociation, découvrez votre style de négociateur, adoptez des tactiques de collaboration ou de confrontation et évitez les principaux pièges afin de conclure une transaction avantageuse ou de régler un différend.BÉNÉFICES : Expérimentez les principales techniques de négociation. Obtenez des ententes créatrices de valeur.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires.PAR : Maurice Lemelin, spécialiste de la gestion des ressources humaines reconnu internationalement pour sa contribution dans les domaines des relations du travail, de la gestion des conflits et de la négociation.

CÉLINE BAREILProfesseure de management et formatrice dans les formations suivantes :Programme intensif en DO;Gérer son équipe en contexte de transformation organisationnelle.


3534 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

MANAGEMENT, CHANGEMENT ET INNOVATION Soyez en avant de la parade par vos savoir-faire innovants.

AMÉLIOREZ VOS DÉCISIONS DE GESTION | NOUVEAU


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Face à un éventail d’options, il faut choisir celle qui est la plus appropriée. Découvrez les étapes du processus décisionnel et les pièges qui y sont associés, et mettez en œuvre les moyens pour éviter ces pièges associés au processus décisionnel.BÉNÉFICES : Adoptez un processus qui vous permettra de prendre des décisions de meilleure qualité pour répondre aux problèmes de gestion que vous rencontrez. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres et dirigeants. PAR : Pierre Lainey, maître d’enseignement, consultant et formateur en management. Expert en prise de décision, tactiques d’influence dans les organisations et gestion du changement.

ATELIER SUR LE DESIGN DE MODÈLES D’AFFAIRES INNOVANTS | NOUVEAU BUSINESS MODEL CANVAS & VALUE PROPOSITION CANVAS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 28 et 29 novembre 20171er et 2 mai 2018



APERÇU : Découvrez les meilleures pratiques en innovation de modèle d’affaires et en création de valeur avec le « Business Model Canvas » et le « Value Proposition Canvas ». BÉNÉFICES : Mettez en application ces outils pour concevoir, cartographier, communiquer et faire évoluer le modèle d’affaires de votre entreprise sur la base des meilleures pratiques dans ce domaine. Expérimentez les processus de design et de test du modèle d’affaires et de la proposition de valeur et comparez votre démarche à ce qui se fait de plus innovant sur le marché. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres, dirigeants et consultants (startups, PME et grandes entreprises)PAR : Manaf Bouchentouf, responsable de l’accompagnement au sein du Pôle entrepreneuriat, repreneuriat et familles en affaires de HEC Montréal, directeur de l’accélérateur de l’Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale-HEC Montréal et de l’incubateur entrePrism-HEC Montréal.

BÂTIR UN BUSINESS CASE GAGNANT




APERÇU : Maîtrisez les différents aspects d’un cas d’affaires : objectifs, développement de modèles d’analyse financière, évaluation du risque, présentation des résultats et des conclusions. BÉNÉFICES : Augmentez votre crédibilité en préparant des dossiers stratégiques et efficaces.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires qui doivent élaborer un dossier commercial ou analyser un dossier pour prendre une décision.PAR : Eugène Roditi, président-fondateur de RCG inc. et conseiller en formation auprès de cadres exécutifs et de professionnels dans les domaines du leadership, de la créativité et de la planification stratégique.

MICHEL CAMERONVice-président, Affaires scientifiques - BioGeniQ

Pour vos besoins spécifiques en MANAGEMENT, CHANGEMENT ET INNOVATION, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.



DÉCLENCHER ET ACCÉLÉRER L’INNOVATION PAR LE DESIGN THINKING




APERÇU : Le Design Thinking est une approche pratique et performante de l’innovation, fondée sur les usages et le prototypage. Expérimentez les étapes de cette démarche, orchestrez sa mise en œuvre et sa gestion dans votre organisation.BÉNÉFICES : Combinez les aspects créatifs, analytiques et collaboratifs pour accroître le potentiel des projets d’innovation.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires et professionnels de projets innovants.PAR : Laurent Simon, professeur en entrepreneuriat et innovation et directeur de Mosaic, un groupe de recherche, transfert et valorisation sur la gestion de la création dans la société de l’innovation, et Niels Billou, consultant auprès de multinationales sur des sujets comme l’innovation, le Design Thinking et l’entrepreneurship.

DEVENEZ UN AGENT DE CHANGEMENT EFFICACE : PROGRAMME D'HABILITATION EN GESTION DU CHANGEMENT

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal23 octobre, 6 et 20 novembre 20179, 23 avril et 7 mai 2018



APERÇU : Sur la voie d’une transformation organisationnelle, anticipez les incidents de parcours, adaptez les approches les plus efficaces à votre situation et accompagnez les équipes et les gestionnaires de votre organisation.BÉNÉFICES : Augmentez vos chances de réussite en expérimentant une approche et des outils de gestion du changement en tenant compte des réalités de votre milieu et des préoccupations des individus.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires qui ont un changement à mener à terme. PAR : Sylvie Charbonneau, présidente et cofondatrice de Brio Conseils, et Aline Baron, conseillère exécutive et responsable de produit pour Brio Conseils, une entreprise spécialisée en transformation organisationnelle.

L’ESSENTIEL DES MÉTHODES AGILES EN GESTION DE PROJETS : SCRUM, KANBAN ET SCRUMBAN


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Les méthodes Agiles permettent d’accélérer la livraison des projets. Familiarisez-vous avec les principes et valeurs des trois approches les plus populaires, déterminez celle qui convient le mieux à votre organisation et voyez comment maximiser leurs bénéfices.BÉNÉFICES : Expérimentez concrètement la réalisation d’un projet à l’aide des méthodes Scrum et Kanban dans le cadre de simulations.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, professionnels superviseurs, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Marc Messier, chargé de cours en gestion de projets, conseiller en méthodologies Agiles et coauteur de La gestion stratégique, une approche fondamentale.


GÉRER EN MODE TRANSVERSAL : LES PRINCIPES, PROCESSUS ET FACTEURS DE SUCCÈS D’UNE ORGANISATION MATRICIELLE ET COLLABORATIVE




APERÇU : Voyez comment « briser les silos » et déployer une gestion par processus ou en réseau tout en favorisant la collaboration et la mise en œuvre de facteurs de succès incontournables.BÉNÉFICES : Alignez vos pratiques de gestion, les rôles et les responsabilités et l’offre de services des fonctions soutien. Tirez profit de la gestion transversale et collaborative comme source de transformation et d’innovation.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires appelés à adopter ou à déployer une formule de gestion transversale ou impliqués dans des projets interorganisationnels.PAR : Réal Jacob, professeur en design des organisations, HEC Montréal, et Jean-Marc Legentil, président Bell Nordic, expert en gestion par processus.

GÉRER ET DÉCIDER DANS LE SECTEUR DE L’ÉNERGIE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal5 et 6 décembre 2017



En collaboration avec la Chaire de gestion du secteur de l’énergieAPERÇU : Le secteur de l’énergie est vital pour le fonctionnement de l’économie et des organisations. Venez découvrir et discutez des tendances et enjeux du secteur de l’énergie, de la réglementation et du marketing des produits et services en énergie.BÉNÉFICES : Ayez une vision globale du secteur pour vous permettre de prendre de bonnes décisions dans le contexte d’une nouvelle politique énergétique au Québec. Saisissez les opportunités et sortez gagnants des mutations en cours.EST-CE POUR VOUS ? Ingénieurs, avocats, gestionnaires et professionnels du secteur.PAR : Pierre-Olivier Pineau, professeur, expert en tendances et enjeux du secteur de l’énergie, et Sylvain M. Audette, professeur invité, expert en gestion du marketing dans le secteur de l’énergie dans un contexte réglementé.

GÉRER LES RISQUES DANS VOS PROJETS : GARDER LE CAP MALGRÉ LES IMPRÉVUS | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal1er mai 2018

FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Découvrez des outils et des techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques tel que proposé par le Project Management Institute (PMI), afin de concevoir un plan de gestion des risques complet.BÉNÉFICES : Apprenez à mettre en application les meilleures pratiques en gestion des risques afin de réduire l'incertitude dans vos projets et réagir avec assurance aux différentes situations imprévues qui peuvent se manifester tout au long de vos projets pour en assurer le succès.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires appelés à encadrer des projets dans un contexte d'incertitude et membres d'équipes de projets appelés à contribuer au processus d'identification et de gestion des risques dans un projet.PAR : Marc Messier, chargé de cours en gestion de projets, conseiller en méthodologies Agiles et processus de gestion de projets ainsi que coauteur de « La gestion stratégique, une approche fondamentale. »

38 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 39


LA GESTION DE PROJETS : MÉTHODES ET OUTILS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 18, 19 et 20 octobre 2017 6, 7 et 8 décembre 2017 20, 21 et 22 mars 2018 30, 31 mai et 1er juin 2018



APERÇU : Maîtrisez chacune des étapes d’un projet, familiarisez-vous avec les outils et les méthodes propres à la gestion de projets, mobilisez vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques, prenez les décisions appropriées en situation critique.BÉNÉFICES : Développez des réflexes simples de gestion. Gérez des projets avec une confiance accrue même dans un contexte exigeant.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Marc Messier, chargé de cours en gestion de projets, conseiller en méthodologies Agiles et coauteur de La gestion stratégique, une approche fondamentale.

INFLUENCER LES PERSONNES DANS LE CHANGEMENT : POSITIONNEMENT ET STRATÉGIES | CAPSULE WEB

DATE DE VOTRE CHOIXEn ligne dès janvier 2018

FRAIS95 $ + taxes


APERÇU : Cartographiez les jeux de pouvoir lors de changements organisationnels et adaptez vos interventions pour influencer les parties prenantes.BÉNÉFICES : Découvrez la dynamique des jeux de pouvoir dans des situations de changement et les stratégies d'influence que l'agent de changement peut utiliser pour réguler les jeux de pouvoir. PAR : Pierre Lainey, maître d’enseignement, consultant et formateur en management. Expert en gestion du changement et en développement organisationnel, il s’intéresse tout particulièrement aux tactiques d’influence dans les organisations.

KINNO 360™ – PROCESSUS DE CRÉATION D'IDÉES DE PRODUITS ET DE SERVICES | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal21 et 22 novembre 2017



APERÇU : Découvrez un processus de création pour vous aider à générer des solutions et des idées de services ou de produits innovants et performants. BÉNÉFICES : Une approche universelle qui a fait ses preuves et qui a permis à plusieurs entreprises de lancer de nouveaux produits et services et d'augmenter leurs ventes. EST-CE POUR VOUS ? Directeurs marketing, gestionnaires de produits, responsables de recherche, développeurs de concepts commerciaux, etc. PAR : Jean-Marc Legentil, président de Bell Nordic Conseil où il met ses 30 ans d’expérience en gestion d’entreprise, et Mireille Fortier, experte-conseil en recherche marketing et en analyse stratégique.


METTRE EN ŒUVRE LES MÉTHODES AGILES DANS VOS PROJETS




APERÇU : Maîtrisez le fonctionnement des méthodologies Scrum, Kanban ou Scrumban afin de les mettre en œuvre et de les utiliser efficacement. BÉNÉFICES : Tirez pleinement parti des avantages de ces nouvelles méthodes de gestion en évitant les pièges les plus fréquents.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, professionnels superviseurs, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs qui ont suivi le séminaire L’essentiel des méthodes Agiles en gestion de projets : Scrum, Kanban et Srumban ou qui possèdent des connaissances équivalentes.PAR : Marc Messier, chargé de cours en gestion de projets, conseiller en méthodologies Agiles et coauteur de La gestion stratégique, une approche fondamentale.

MIEUX SERVIR LES ENTREPRISES FAMILIALES

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal9 et 10 novembre 2017



APERÇU : Ce séminaire pratique et interactif s’adresse aux professionnels qui œuvrent auprès d’entreprises familiales. Il vise à améliorer l’efficacité de leurs pratiques auprès de leur clientèle. BÉNÉFICES : Comprenez la dynamique des familles en affaires afin de mieux servir votre clientèle.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels.PAR : Denise Paré-Julien, directrice du Centre des familles en affaires Deschênes – Molson – Lesage, et Robert Dutton, président du conseil consultatif et professeur associé à l’École des dirigeants HEC Montréal.

NÉGOCIEZ AU QUOTIDIEN : CONCILIEZ VOS OBJECTIFS ORGANISATIONNELS ET RELATIONNELS | CAPSULE WEB

DATE DE VOTRE CHOIXEn ligne

FRAIS95 $ + taxes


APERÇU : Sachez négocier avec vos employés, collègues et partenaires lors de situations d'assignation de tâches, de résolution de problèmes, d'une demande de service. Évitez les discussions qui se transforment trop souvent en résistance passive ou en confrontation inutile et préservez un climat de coopération. BÉNÉFICES : Apprenez à négocier de façon plus harmonieuse afin d'obtenir la collaboration. Soyez en mesure de concilier vos objectifs stratégiques et relationnels. Concevez une stratégie pour réaliser vos objectifs. Facilitez l'ouverture aux discussions. Formulez des propositions gagnant/gagnant. Diminuez la résistance à vos propositions. PAR : Jean Poitras, professeur en gestion de conflits, psychologue spécialisé en médiation et conseiller qui aide les gestionnaires et les professionnels à développer leurs habiletés de négociateur et de médiateur.


40 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 41


PROGRAMME INTENSIF DE MANAGEMENT : OUTILS, ENJEUX ET RÔLE DU GESTIONNAIRE | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 16, 23 mars, 6, 13, 20 et 27 avril 2018



APERÇU : Les entreprises et leur contexte d’affaires changent. Gérer et diriger également. Apprenez à faire face à cette nouvelle réalité de gestion et venez acquérir des outils pour intervenir efficacement devant les défis et enjeux que doivent affronter les gestionnaires d’aujourd’hui. Des thèmes variés et d’actualité y sont traités.BÉNÉFICES : Consolidez votre rôle de gestionnaire. Optimisez vos capacités d’analyse et de décision. Améliorez la gestion des ressources et des processus.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, experts et spécialistes, gestionnaires et futurs gestionnaires.PAR : Eric Brunelle, professeur de management et animateur de séminaires sur le leadership en entreprise, et six autres spécialistes des enjeux de la gestion.

ENTREPRENEURIAT FAMILIAL : RÉUSSIR LA CONTINUITÉ DE L'ENTREPRISE FAMILIALE PROGRAMME INTENSIF POUR LA GÉNÉRATION MONTANTE | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal16, 30 octobre, 13, 27 novembre et 11 décembre 2017


NOMBRE DE JOUR(S)5 lundis

APERÇU : Ce programme aborde la problématique de la relève au sein des entreprises familiales. Il est axé sur les membres de la famille impliqués dans la transition de l’entreprise familiale.BÉNÉFICES : Identifiez les défis et les enjeux du transfert de l’entreprise familiale et dotez-vous d’outils pour réussir.EST-CE POUR VOUS ? Membres de familles en affaires.PAR : Denise Paré-Julien, directrice du Centre des familles en affaires Deschênes – Molson – Lesage.

STIMULEZ VOTRE CRÉATIVITÉ AVEC L’APPROCHE D’EDWARD DE BONO


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Tirez profit de la méthode des six chapeaux pour aborder les problèmes sous des angles différents et favoriser l’expression de la créativité dans la résolution de problèmes.BÉNÉFICES : Développez votre pouvoir de réflexion. Animez des réunions plus productives. Trouvez des solutions inédites plus rapidement.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires.PAR : Eugène Roditi, président-fondateur de RCG inc. et conseiller en formation auprès de cadres exécutifs et de professionnels dans les domaines du leadership, de la créativité et de la planification stratégique.


LE TABLEAU DE BORD DE GESTION : POUR UNE GESTION STRATÉGIQUE DE LA PERFORMANCE

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal16 et 17 novembre 2017 7 et 8 mai 2018



APERÇU : Le tableau de bord permet de traduire la stratégie d’entreprise en objectifs mesurables. Établissez les liens fondamentaux entre stratégie et opérations, concevez un tableau de bord comprenant des indicateurs de performance pertinents et élaborez une stratégie d’implantation et de suivi. BÉNÉFICES : Optimisez la dans votre organisation. Transformez votre plan stratégique en résultats. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Raymond Morissette, associé chez EY et expert en développement de tableaux de bord intégrant les mesures financières et non financières de la performance organisationnelle, et Annie Tremblay, présidente d’Essence conseil stratégique, certifiée Kaplan & Norton à titre de spécialiste en élaboration de tableaux de bord stratégique (Balanced Scorecard).

PIERRE LAINEYMaître d’enseignement en management et formateur dans plusieurs formations dont Habiletés politiques dans les organisations et Améliorez vos décision de gestion. Il donne également la capsule Web Influencer les personnes dans le changement.


4342 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

MARKETING ET VENTE Générez la croissance avec les meilleures pratiques.

AUGMENTEZ VOS VENTES GRÂCE AU MARKETING RELATIONNEL | NOUVEAU


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Inspirez-vous des meilleures pratiques pour développer la stratégie relationnelle de votre marque et pour intégrer une réelle approche relationnelle au sein de votre organisation. Selon Harvard Business Review (janvier 2015), la pertinence des communications et des interactions avec les clients est responsable de 66 % des décisions d’achat; le prix, quant à lui, explique 33 % des décisions d’achat. BÉNÉFICES : Apprenez les différentes stratégies relationnelles, les tendances et les meilleures pratiques. Développez une stratégie et un plan relationnel optimal afin d’augmenter l’engagement envers votre marque et augmenter vos ventes.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, responsables des activités de marketing, du CRM ou de la gestion des relations clients.PAR : Hans Laroche, associé de la firme R3 Marketing. Expert en marketing relationnel possédant plus de 25 ans d’expérience.

LES CLÉS DU DÉVELOPPEMENT D’AFFAIRES | NOUVEAU




APERÇU : Développez une stratégie de communication et de vente, analysez les besoins des clients et proposez des solutions dans un contexte compétitif de création de valeur.BÉNÉFICES : Développez des relations d’affaires à long terme et mettez en place des stratégies « gagnant-gagnant ».EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, dirigeants, entrepreneurs.PAR : Nadine Vaillant, formatrice et consultante, elle se spécialise dans les habiletés de supervision et de vente, et Denis Chassé, consultant et formateur, il intervient dans les domaines de la vente, du service à la clientèle, de la gestion d’une équipe de vente, du télémarketing, de la gestion du temps et des territoires.

L’EXPÉRIENCE CLIENT ET LE SERVICE À LA CLIENTÈLE : COMMENT SATISFAIRE ET FIDÉLISER

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 7 et 8 décembre 2017



APERÇU : Développez une vision intégrée de l’expérience client et de la gestion du service à la clientèle qui tient compte des nouvelles technologies et des médias sociaux. Maîtrisez les éléments qui favorisent la satisfaction et la fidélisation de la clientèle, apprenez à gérer les crises et les moments difficiles.BÉNÉFICES : Mettez en œuvre un service à la clientèle de qualité à partir des bons outils. Assurez la rentabilité de votre organisation et prémunissez-vous des possibilités de vengeance du consommateur.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs, dirigeants, dont les responsabilités touchent l’expérience client et la gestion du service à la clientèle.PAR : Jean-Luc Geha, professeur de marketing, gestionnaire, coach et mentor reconnu pour son expertise en expérience client, en service à la clientèle et en vente, et Yany Grégoire, professeur de marketing, titulaire de la Chaire en marketing des services et expérience client à HEC Montréal et expert des relations clients.

DOMINIC SIGOUINPrésident, Noahvik Consultants

JOCELYN DAVIDPrésident, Zone expert Service

Pour vos besoins spécifiques en MARKETING ET VENTE, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.


MARKETING ET VENTE

GESTION DES VENTES | NOUVEAU 2 JOURS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 25 et 26 octobre 201730 et 31 mai 2018



APERÇU : Maîtrisez les divers aspects liés à la gestion des ventes : planifiez les objectifs de vente, organisez les tâches et les activités. Recrutez les vendeurs, au besoin; les mobiliser, les orienter et les encadrer.BÉNÉFICES : Apprenez à utiliser des outils pour atteindre vos objectifs de vente.EST-CE POUR VOUS ? Directeurs des ventes ou du développement des affaires, représentants des ventes expérimentés aspirant à devenir directeurs, travailleurs autonomes.PAR : Giovanni Di Girolamo, chargé de cours, consultant et gestionnaire spécialisé en vente, formation et gestion des ventes.

MARKETING ÉLECTRONIQUE : DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE INTÉGRÉE, DU MOBILE AUX MÉDIAS SOCIAUX | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 20 mars, 10, 24 avril, 1er, 15 et 29 mai 2018


NOMBRE DE JOUR(S)6 mardis

APERÇU : Optimisez l’utilisation de campagnes de publicité en ligne, du référencement, de sites Web, du Web analytique, des médias sociaux et des applications mobiles pour attirer, convertir et fidéliser vos clients.BÉNÉFICES : Arrimez votre stratégie de marketing électronique à la stratégie globale de votre organisation en intégrant vos activités sur Internet de façon cohérente.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs responsables des activités de marketing et de commerce électronique.PAR : Sylvain Sénécal, professeur de marketing et président d’imarklab, société-conseil en marketing interactif, et six experts de haut niveau dans les domaines du marketing électronique, de l’expérience client et des médias sociaux.

PROGRAMMES DE FIDÉLISATION : MEILLEURES PRATIQUES, TENDANCES ET RENDEMENT


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Familiarisez-vous avec les principes, les composantes clés et les étapes de développement d’un concept de fidélisation, inspirez-vous des meilleurs programmes et des tendances actuelles, évaluez le potentiel d’un tel programme pour votre organisation.BÉNÉFICES : Développez vos connaissances des meilleures pratiques et des tendances en fidélisation. Optimisez votre compréhension des mesures utilisées dans le domaine.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires travaillant en B2C ou en B2B.PAR : Paul Lafortune, associé de la firme R3 Marketing inc., spécialisé en fidélisation et en marketing relationnel, et chargé de cours en commerce de détail à HEC Montréal.

MARKETING ET VENTE

PROGRAMME INTENSIF DE MARKETING | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 20, 27 octobre, 3, 17, 24 novembre et 1er décembre 2017



APERÇU : Explorez les diverses facettes du marketing : de la stratégie marketing à la gestion de la marque et au marketing électronique en passant par la distribution et l’expérience client, familiarisez-vous avec les concepts, les approches et les outils les plus utiles.BÉNÉFICES : Tirez profit d’une introduction complète et pratique au marketing. Contribuez au succès de votre organisation en prenant des décisions plus stratégiques. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances en marketing ou acquérir une formation de base.PAR : Jean-Luc Geha, professeur de marketing, gestionnaire, coach et mentor reconnu pour son expertise en service à la clientèle et en vente accompagné de neuf experts chevronnés en marketing.

PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL EN COMMERCE DE DÉTAIL | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 15, 16 janvier, 5, 6, 26, 27 février, 19, 20 mars, 9 et 10 avril 2018


NOMBRE DE JOUR(S)5 soirées (lundis) et 5 jours (mardis)

APERÇU : Améliorez vos connaissances et habiletés en gestion de commerce de détail, voyez comment assurer la rentabilité de votre entreprise et adapter vos activités à l’évolution de l’environnement d’affaires.BÉNÉFICES : Passez de commerçant sous pression à générateur de croissance. Découvrez comment tirer votre épingle du jeu dans un secteur en mutation.EST-CE POUR VOUS ? Propriétaires de commerce de détail et leur relève, gestionnaires expérimentés en commerce de détail (les participants doivent avoir au moins cinq ans d’expérience pertinente).PAR : Louise Faubert, directrice du programme et directrice du Cercle Omer DeSerres, et Jacques Nantel, professeur émérite de marketing et conseiller spécial du programme. Il est l'un des spécialistes du commerce de détail les plus souvent consultés au Canada et en Europe, accompagnés de plus de 20 experts, regroupant des praticiens, des hauts dirigeants, des professeurs et des experts-conseils en commerce de détail.

RÉUSSIR SES NÉGOCIATIONS EN CONTEXTE DE VENTE




APERÇU : Préparez efficacement une stratégie de négociation, présentez votre proposition de façon convaincante, interagissez habilement avec le client, favorisez la conclusion d’une entente rentable.BÉNÉFICES : Réussissez à conclure des ventes à des conditions mutuellement avantageuses pour votre client et pour votre entreprise.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels en vente, gestionnaires du développement des affaires, autres professionnels et gestionnaires appelés à négocier avec des clients.PAR : Michel Laurin, chargé de cours en marketing, s’appuyant sur 30 ans d’expérience chez IBM Canada dans différents postes de gestion en marketing et en vente.

46 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 47

OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE Gérez habilement la complexité.

LE DILEMME DE L’AMÉLIORATION CONTINUE : QUELLE APPROCHE CHOISIR ?




APERÇU : Analysez les avantages et inconvénients des principales approches d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen, réingénierie, Toyota kata et bien d’autres) pour les entreprises de service ou manufacturières et leurs processus de gestion ou procédés opérationnels.BÉNÉFICES : Soyez en mesure de comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine de l’amélioration continue. Choisissez l’approche la plus appropriée pour votre organisation et les méthodes et outils les plus pertinents. EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs.PAR : Jean-Marc Legentil, président de Bell Nordic Conseil où il met ses 30 ans d’expérience en gestion d’entreprise et des opérations au service d’équipes de direction du monde entier.

ENJEUX STRATÉGIQUES ET MEILLEURES PRATIQUES EN GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE | POUR DIRIGEANTS | NOUVEAU 1 JOUR




APERÇU : Explorez les toutes dernières pratiques de gestion dans un contexte de mondialisation des marchés : impartition, différenciation retardée, centres de distribution à valeur ajoutée, nouvelles technologies d’information, relations avec les fournisseurs, approvisionnement à l’international, etc. BÉNÉFICES : Améliorez la performance de votre entreprise en adoptant des pratiques exemplaires et les dernières innovations technologiques et stratégiques. EST-CE POUR VOUS ? Cadres supérieurs, dirigeants.PAR : Jacques Roy, professeur de gestion des opérations et de la logistique, expert en logistique et transport reconnu par les entreprises canadiennes et les médias.

LA GESTION DU TRANSPORT DES MARCHANDISES : DES OUTILS POUR S’AMÉLIORER | NOUVEAU

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 25 et 26 octobre 2017



APERÇU : Outillez-vous pour faire face aux enjeux actuels et à venir en transport des marchandises sur le marché national et international. Optimisez vos activités de transport et découvrez les meilleures pratiques en gestion des relations avec les transporteurs et prestataires logistiques (3PLs). BÉNÉFICES : Améliorez votre performance en matière de transport de marchandises, à l’interne et à l’international, en ayant une meilleure connaissance des outils et des technologies disponibles et en appliquant des méthodes et des grilles d’analyse basées sur des cas réels. EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires de compagnies de transport, responsables du transport dans les entreprises manufacturières et de distribution, prestataires de services logistiques (3PLs).PAR : Jacques Roy, professeur de gestion des opérations et de la logistique, expert en logistique et transport reconnu par les entreprises canadiennes et les médias.

OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE

PROGRAMME INTENSIF EN GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE | PROGRAMME INTENSIF

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 17, 24 avril, 1er, 8, 15 et 29 mai 2018


NOMBRE DE JOUR(S)6 mardis

APERÇU : Adoptez une vision plus intégrée de la gestion des activités logistiques, gérez habilement la complexité et les risques liés à la chaîne logistique, évaluez les avantages d’effectuer une restructuration stratégique de vos activités.BÉNÉFICES : Comprenez mieux que quiconque l’impact des décisions de gestion de la chaîne logistique sur la performance de votre organisation.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels et gestionnaires travaillant dans un des sous-secteurs de la chaîne logistique ou en prestation de services (consultants, 3PL).PAR : Jacques Roy, professeur de gestion des opérations et de la logistique, expert en logistique et transport reconnu par les entreprises canadiennes et les médias, et trois experts de la gestion des opérations et des pratiques de logistique.

SYSTÈME DE GESTION AU QUOTIDIEN : CIBLER ET ALIGNER LES EFFORTS DES ÉQUIPES PAR LE COACHING KATA




APERÇU : Améliorez la performance des équipes de travail par la routine de résolution de problèmes qui a fait le succès de Toyota. Intégrez dans l’action la routine d’amélioration PDCA (plan-do-check-act) et la routine de coaching afin de libérer le génie chez tout un chacun.BÉNÉFICES : Intégrez l’amélioration continue à la gestion quotidienne de vos opérations, développez les habiletés de coaching de vos gestionnaires et les habiletés de résolution de problèmes de vos employés.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, responsables des ressources humaines, conseillers en amélioration continue des secteurs privé et public qui doivent mettre en place une démarche d’amélioration continue Lean ou Six Sigma ou une transformation organisationnelle.PAR : Sylvain Landry, professeur de gestion des opérations et de la logistique et spécialiste en gestion Lean et kata, et Jean-Marc Legentil, associé principal de Bell Nordic Conseil comptant plus de 30 ans d’expérience en gestion d’entreprise et des opérations.

JACQUES ROYProfesseur en gestion des opérations et de logistique. Il enseigne les formations suivantes : Enjeux stratégiques et meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique; La gestion du transport des marchandises; Programme intensif en gestion de la chaîne logistique.

Pour vos besoins spécifiques en OPÉRATIONS ET LOGISTIQUE, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

4948 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001

STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION Propulsez la croissance de votre entreprise.

BÂTIR ET GÉRER UN BON CONSEIL D’ADMINISTRATION OU UN COMITÉ CONSULTATIF DE PME | POUR DIRIGEANTS


FRAIS995 $ + taxes


APERÇU : Recrutez des administrateurs compétents, mettez en place un modèle de gouvernance adapté à votre situation et assurez son bon fonctionnement. BÉNÉFICES : Constituez un conseil d’administration ou un comité consultatif qui vous soutiendra dans la prise de décisions importantes, l’analyse de situations complexes et la mise en œuvre de stratégies efficaces.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels, gestionnaires, cadres intermédiaires et supérieurs intéressés par la « nouvelle gouvernance d’entreprises », dirigeants, propriétaires de PME, nouveaux membres d’un conseil d’administration, dirigeants impliqués dans un projet de relève.PAR : Pierre A. Baril, administrateur de plusieurs sociétés et coach de dirigeants de PME, et Paul Juneau, conseiller spécialisé auprès d’entrepreneurs engagés dans la mise en place de plans de relève.

COLLABORER ET RÉUSSIR COMME MEMBRE D’UNE ÉQUIPE DE DIRECTION | POUR DIRIGEANTS




APERÇU : Explorez les défis et enjeux d’une équipe de direction : règles de fonctionnement, stratégies d’exercice du pouvoir, tactiques d’influence, sources de conflits potentiels. Diagnostiquez votre situation et apportez les améliorations nécessaires.BÉNÉFICES : Optimisez votre impact au sein d’une équipe de direction.EST-CE POUR VOUS ? Membres ou futurs membres d’une équipe dirigeante, consultants en appui à des équipes de direction.PAR : Jacques Neatby, consultant en développement organisationnel depuis plus de 20 ans et conseiller international de haut niveau auprès d’équipes de direction de sociétés nationales et internationales.

CROISSANCE D’ENTREPRISES ET CRÉATION DE VALEUR | POUR DIRIGEANTS PROGRAMME FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ – RAYMOND CHABOT GRANT THORNTON – ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 1 soirée : 15 novembre et 2 jours : 16 et 17 novembre 2017

1 soirée : 7 mai et 2 jours : 8 et 9 mai 2018


NOMBRE DE JOUR(S)1 soirée, 2 jours + coaching personnalisé

APERÇU : Identifiez les leviers et les obstacles pour faire croître votre entreprise et créer de la valeur, adoptez un modèle d’affaires gagnant.BÉNÉFICES : Tirez profit de toutes les occasions pour développer votre entreprise. Bénéficiez d’un coaching personnalisé.EST-CE POUR VOUS ? Gestionnaires, cadres et dirigeants responsables de la croissance de l’organisation et de la création de valeur.PAR : Serge Lafrance, professeur associé, directeur de l’École des dirigeants HEC Montréal et expert en marketing et développement de marché, et Louis Hébert, professeur de stratégie et commentateur régulier de l’actualité économique dans les médias, accompagnés d'experts et de chefs d'entreprises réputés.


PROGRAMME CDPQ – HEC MONTRÉAL – ÉMERGENCE INTERNATIONALE | POUR ENTREPRENEURES ET ENTREPRENEURS

LIEU(X) ET DATE(S)Espace CDPQ 3 soirées : 10 janvier, 21 février, 4 avril 2018 et en matinée : 17, 24, 31 janvier, 7, 14, 28 février, 14, 21 et 28 mars 2018

FRAISAucun frais

NOMBRE DE JOUR(S)12 mercredis :3 soirées (17 h à 19 h) et 9 matinées (petits-déjeuners 7 h à 9 h)

APERÇU : Préparez votre entreprise dynamique aux défis de la conquête du monde : contexte d’affaires international, stratégies de croissance, excellence opérationnelle, commercialisation, risques d’affaires, enjeux financiers, leadership et équipe de direction.BÉNÉFICES : Apprenez directement de la bouche d'experts, d'entrepreneurs réputés qui ont réussi à imposer leur marque à l'étranger et réseautez avec les meilleurs d'entre eux.EST-CE POUR VOUS ? Entrepreneurs et dirigeants de petites entreprises dynamiques aux visées mondiales.PAR : Jean-François Ouellet, entrepreneur, professeur de marketing entrepreneurial et directeur du Parcours entrepreneurial Rémi-Marcoux HEC Montréal.

ENJEUX ET DÉFIS DE LA « GOUVERNANCE CRÉATRICE DE VALEURS® » | POUR DIRIGEANTS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal 2, 3 et 4 mai 2018



APERÇU : Familiarisez-vous avec les meilleures pratiques de gouvernance et les notions qui y sont associées : formation d’un CA, devoirs et responsabilités des administrateurs, divulgation de l’information financière, planification stratégique, gestion de crise et de conflits, etc.BÉNÉFICES : Améliorez la performance de votre organisation et relevez les défis financiers de l’heure en vous entourant d’administrateurs compétents et crédibles.EST-CE POUR VOUS ? Professionnels travaillant en gouvernance, dirigeants, entrepreneurs, administrateurs.PAR : Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance (IGOPP), en collaboration avec cinq experts des aspects stratégiques, financiers, juridiques et éthiques de la gouvernance.

LA GESTION STRATÉGIQUE : DE L’ANALYSE À L’ACTION | POUR DIRIGEANTS




APERÇU : Définissez vos orientations stratégiques en tenant compte de la concurrence, des valeurs et des ressources de votre organisation, développez un plan d’action qui vous permettra de déployer votre stratégie et d’en optimiser les résultats.BÉNÉFICES : Démarquez-vous de la concurrence en faisant des choix stratégiques réalistes. Réagissez rapidement et efficacement à un environnement changeant.EST-CE POUR VOUS ? Cadres supérieurs, dirigeants.PAR : Louis Hébert, professeur de stratégie, directeur du programme MBA de HEC, codirecteur du programme EMBA McGill-HEC Montréal et commentateur régulier de l’actualité économique dans les médias.

Envoyez votre candidature du 4 septembre au 8 décembre 2017

Seules les entreprises sélectionnées pourront participer.

Pour vos besoins spécifiques en STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.

50 | hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001 | 51

Participants au Programme de leadership stratégique HELIOS - HEC Montréal


PENSER, CONTRIBUER ET AGIR COMME UN DIRIGEANT | PROGRAMME INTENSIF | POUR DIRIGEANTS

LIEU(X) ET DATE(S)En résidence et à HEC MontréalPrintemps 2018 :Voir site web pour les dates


NOMBRE DE JOUR(S)5 jours et 1 soirée

APERÇU : Exercer le métier de dirigeant c’est gagner en pensée stratégique, mettre en œuvre de nouveaux leviers de création de valeur, exercer un leadership en T, mieux décoder l’environnement d’affaires et être un créateur d’alignement et de transformation organisationnelle. C’est aussi savoir développer sa capacité à « voir autrement » pour mieux décider au sommet et au sein de l’équipe de direction.BÉNÉFICES : Élargissez vos horizons, partagez des leçons marquantes d’experts et de dirigeants d’expérience, préparez-vous à un poste de direction, élargissez votre réseau d’influence, soyez reconnu comme cadre supérieur pour votre capacité d’analyse stratégique, votre sens décisionnel et votre capacité à faire la différence.EST-CE POUR VOUS ? Dirigeants ou membres d’une équipe de direction, ou en voie de le devenir, au sein d’une organisation, d’une division, d’une unité d’affaires ou d’une fonction. Vous détenez une formation en gestion reconnue et plus de 10 ans d’expérience.PAR : Réal Jacob, professeur et codirecteur Catalytic Mindset, EMBA McGill-HEC Montréal, coauteur du livre « Paroles de PDG », et Louis Roquet, professeur associé, ancien PDG d’organisations privées et publiques, accompagnés d’experts et de dirigeants d’expérience.

PROGRAMME DE LEADERSHIP STRATÉGIQUE HELIOS – HEC MONTRÉAL | PROGRAMME INTENSIF | POUR DIRIGEANTS

LIEU(X) ET DATE(S)HEC Montréal et Toronto (en alternance)Début du programme : janvier 2018; 6 ateliers de deux jours + un atelier d’une journée, répartis sur 15 mois.

FRAIS50 000 $ + taxes pour les frais d’inscription et 5 000 $ + taxes pour les frais afférents et le coût des diagnostics.

NOMBRE DE JOUR(S)13 jours + coaching personnalisé

APERÇU : Augmentez votre impact sur l’organisation en tant que cadres supérieurs. Apprenez à exercer votre leadership avec différents leviers pour rendre vos relations plus productives. Bâtissez un plan pour améliorer la performance de votre équipe. BÉNÉFICES : Identifiez l’élément clé de votre leadership à développer qui améliorera votre capacité à exécuter votre plan d’affaires en engageant l’ensemble de l’organisation dans les initiatives de changement. EST-CE POUR VOUS ? Cadres supérieurs (vice-présidents, directeurs seniors, sous-ministres adjoints, etc., provenant de grandes sociétés privées, cotées en bourse ou d’organisations publiques et parapubliques).PAR : Guy Hébert, professeur associé, président de l’Institut exécutif HELIOS depuis 2005, il a acquis une expertise en développement du leadership auprès des dirigeants et des cadres supérieurs de grandes entreprises.

Programme animé en anglais (les participants peuvent s’exprimer et rédiger dans la langue de leur choix)

Une rencontre de coaching personnalisé entre chaque atelier ou selon le besoin

GUY HÉBERTProfesseur associé et président de l'Institut exécutif HELIOS

Pour vos besoins spécifiques en STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION, retrouvez la section « NOS SOLUTIONS SUR MESURE » en pages 62 à 71.


« J’ai vécu une expérience extraordinaire à l’École des dirigeants HEC Montréal. Du contenu de qualité, une belle chimie entre collègues et des formateurs hyper compétents. J’ai eu l’occasion de prendre du recul sur mon travail de tous les jours. Cela m’a apporté des outils et des méthodes qui me sont utiles dans mes nouvelles fonctions. »

NATHALIE DESCHAMBEAULTDirectrice adjointe développement de marché, Expérience membre Caisse Desjardins

SEPTEMBRE 2017 À JUIN 2018

CALENDRIER DES FORMATIONS POUR PROFESSIONNELS, CADRES ET DIRIGEANTS

« Choisissez dans notre sélection de plus de 90 formations celle qui vous permettra de développer vos compétences et d'accroître rapidement votre impact. »

JEAN-MARC GAUTHIERDirecteur des opérations et communicationsÉcole des dirigeants HEC Montréal514 [email protected]

CONTACTEZ-NOUS MAINTENANT :

54 | ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

BIG

DAT

A E

T IN

TELL

IGEN

CE

D’A

FFA

IRE

S | P

AGES

10 ET

11

L'an

alys

e d'

affa

ires

- U

n le

vier

de

prem

ier

plan

po

ur a

mél

iore

r la

per

form

ance

et l

a co

mpé

titiv

ité

de l'

orga

nisa

tion

| NOU

VEAU

2 jo

urs

(28,

29)

L'an

alys

te d

'aff

aire

s -

Par

tena

ire

stra

tégi

que

de

la tr

ansf

orm

atio

n de

s or

gani

satio

ns |

NOUV

EAU

3 jo

urs

(15,

16,

17

)

Big

Dat

a et

l'in

telli

genc

e ar

tific

ielle

:

des

actif

s st

raté

giqu

es1

jour

(14)

(17)

Com

men

t max

imis

er l'

utili

satio

n du

Big

Dat

a po

ur a

ccél

érer

vos

rés

ulta

ts m

arke

ting

| NOU

VEAU

1 jo

ur(1

7)

Réu

ssis

sez

vos

proj

ets

Big

Dat

a et

eng

agez

vo

s éq

uipe

s da

ns le

cha

ngem

ent |

NOU

VEAU

1 jo

ur(9

)

CO

MM

UN

ICAT

ION

| PAG

ES 13

À 15

Arg

umen

ter,

déba

ttre

et i

mpr

ovis

er e

n af

fair

es2

jour

s(2

8, 2

9)(1

1, 1

2)

Art

de

la c

ritiq

ue c

onst

ruct

ive

| CAP

SULE

WEB

1 he

ure

20D

ate

de v

otre

cho

ix

Cou

rage

de

dire

: co

mm

unic

atio

ns m

obili

satr

ices

1 jo

ur(7

)

Maî

tris

er l’

art d

e co

mm

uniq

uer

en s

ituat

ions

dé

licat

es d

e ge

stio

n2

jour

s(2

1, 2

2)(1

9, 2

0)

Men

ez v

os id

ées

à bo

n po

rt :

po

ur d

es c

omm

unic

atio

ns é

crite

s ef

ficac

es1

jour

(8)

Par

ler

en p

ublic

pou

r ve

ndre

une

idée

2 jo

urs

(14,

15)

(25,

26)

Tout

e en

trep

rise

est

un

méd

ia1

jour

(3)

(15)

L’E

SSEN

TIEL

DU

MB

A H

EC M

ON

TRÉ

AL

| PAG

E 17

L’es

sent

iel d

u M

BA

HEC

Mon

tréa

l –

Le g

estio

nnai

re e

t ses

levi

ers

d’ac

tion*

1 so

irée

+ 8

jour

s (2

6SR, 2

73,

10,

24

1er, 7

, 826

)

L'es

sent

iel d

u M

BA

HEC

Mon

tréa

l –

Pro

gram

me

avan

cé*

3 so

irée

s +

7 jo

urs

(19SR

, 20,

27

3SR, 4

, 10

, 11,

17

SR, 1

8

1er)

CA

LEN

DR

IER

DE

S FO

RM

ATIO

NS

PO

UR

PR

OFE

SSIO

NN

ELS,

CA

DR

ES

ET

DIR

IGE

AN

TS

SEP

TEM

BR

E 20

17 À

JU

IN 2

018

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

FIN

AN

CE

ET

CO

MP

TAB

ILIT

É | P

AGES

18 À

21

Dém

ystif

ier

la fi

nanc

e po

ur a

ppré

cier

l’i

nfor

mat

ion

finan

cièr

e | P

OUR

NON-

FINA

NCIE

RS2

ou 3

jour

s(1

6, 1

7,

18)

(6, 7

R-S

)(1

2, 1

3,

14)

(9, 1

0, 1

1)

Ges

tionn

aire

et l

es d

onné

es fi

nanc

ière

s

| POU

R NO

N-FI

NANC

IERS

2 jo

urs

(18,

19)

Inst

rum

ents

dér

ivés

:

form

atio

n pe

rson

nalis

ée d

e l'I

FSID

2 ou

3 s

oiré

es

Dat

es à

ven

ir1

mod

ule

à l’a

utom

ne 2

017

et 1

1 m

odul

es d

e ja

nvie

r à

mai

201

8

Maî

tris

er la

rat

iona

lité

finan

cièr

e2

jour

s(2

1, 2

2)

Mét

hode

s et

out

ils p

our

réus

sir

l’é

valu

atio

n d’

entr

epri

se3

jour

s(1

er, 2

, 3)

Pla

cem

ents

pri

vés

1 jo

ur(1

0)

Pro

gram

me

de p

répa

ratio

n au

CFA

® –

niv

eau

I*16

soi

rées

(18,

21,

25

, 28

2, 5

, 12,

16

, 19,

23

, 26,

30

2, 6

, 9,

13)

(29

1er, 5

, 12,

19

, 26

5, 1

2, 1

9,

269,

16,

23,

30

7, 1

4)

Pro

gram

me

de p

répa

ratio

n au

CFA

® –

niv

eau

II*16

soi

rées

(30

6, 8

, 13,

20

, 27

6, 1

3, 2

0,

273,

10,

17,

24

1er, 8

)

Pro

gram

me

de p

répa

ratio

n au

CFA

® –

niv

eau

III*

14 s

oiré

es(3

17,

14,

15,

21

, 28

7, 1

4, 2

1,

284,

11,

18,

25

)

Pro

jets

d’in

vest

isse

men

t2

jour

s(2

3, 2

4)

Reh

auss

ez v

otre

exp

ertis

e du

pro

cess

us

budg

étai

re à

l’ai

de d

’Exc

el2

jour

s(1

2, 1

3)

LEA

DER

SHIP

ET

RE

SSO

UR

CE

S H

UM

AIN

ES

| PAG

ES 25

À 35

Acc

élér

ez le

dév

elop

pem

ent d

e vo

tre

lead

ersh

ip2

jour

s(2

1, 2

2)(1

6, 1

7)

Ana

lytiq

ue R

H2

jour

s(2

74)

Ass

umez

eff

icac

emen

t vos

res

pons

abili

tés

de

ges

tion

de v

otre

per

sonn

el*

4 jo

urs

(22,

23

15, 1

6)

Aug

men

tez

votr

e in

flue

nce

dans

vos

pro

jets

et

en

situ

atio

n de

ges

tion

| NOU

VEAU

1 jo

ur(4

)

Bie

n-êt

re a

u tr

avai

l et g

estio

n du

str

ess

1 jo

ur(1

6)(1

5)

Coac

hing

au

quot

idie

n | C

APSU

LE W

EB1

heur

eD

ate

de v

otre

cho

ix d

ès ja

nvie

r 20

18

Coac

hing

et g

estio

n de

la p

erfo

rman

ce –

D

even

ez g

estio

nnai

re c

oach

2 jo

urs

(2, 3

)

Com

men

t bât

ir l’

enga

gem

ent d

e vo

tre

équi

pe ?

1 jo

ur(1

5)

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

LEA

DER

SHIP

ET

RE

SSO

UR

CE

S H

UM

AIN

ES

– SU

ITE

| PAG

ES 25

À 35

Com

péte

nces

ess

entie

lles

en le

ader

ship

–

Pro

gram

me

de le

ader

ship

H

EC M

ontr

éal-

Inst

itut N

iaga

ra

3 jo

urs

(31

1er, 2

)(2

4, 2

5,

26)

Cou

rage

man

agér

ial :

com

pose

r

avec

des

déf

is d

iffic

iles

| NOU

VEAU

1 jo

ur(1

5)

Exc

elle

z da

ns v

os in

terv

entio

ns d

’aff

aire

s2

jour

s(3

0, 3

1)(1

6, 2

3)

Exe

rcez

un

lead

ersh

ip c

olla

bora

tif |

NOUV

EAU

1 jo

ur(3

0)

Exe

rcez

un

lead

ersh

ip c

réat

if po

ur c

atal

yser

le

pot

entie

l inn

ovan

t de

vos

équi

pes

| NOU

VEAU

1 JO

UR1

jour

(4)

Gér

er l’

effic

acité

et l

a dy

nam

ique

de

votr

e éq

uipe

1 jo

ur(2

7)

Gér

er le

s co

mpo

rtem

ents

toxi

ques

au

trav

ail

2 jo

urs

(2, 3

)(1

2, 1

3)

Gér

er s

on é

quip

e en

con

text

e

de tr

ansf

orm

atio

n or

gani

satio

nnel

le2

jour

s(2

1, 2

2)(1

7, 1

8)

Gér

er s

on te

mps

et s

es p

rior

ités

1 jo

ur(1

8)

Ges

tion

des

conf

lits

2 jo

urs

(30,

31)

Ges

tionn

aire

s in

spir

ants

2 jo

urs

(7, 8

)(1

1, 1

2)

Hab

ileté

s de

dir

ectio

n2

jour

s(2

3, 2

4)(2

1, 2

2)

Hab

ileté

s po

litiq

ues

dans

les

orga

nisa

tions

2 jo

urs

(19,

20)

(8, 9

Lv)

(5, 6

)(1

4, 1

5)(1

3,

14R

-S)

(16,

17)

(6, 7

)

Inte

llige

nce

émot

ionn

elle

et l

’exe

rcic

e

du le

ader

ship

3 jo

urs

(11,

12,

13

)(8

, 9, 1

0)(1

4, 1

5,

16)

(21,

22,

23

R-S

)(1

8, 1

9,

20)

(30,

31

1er)

Out

illez

-vou

s po

ur a

ugm

ente

r la

per

form

ance

, di

min

uer

le ta

ux d

e ro

ulem

ent e

t d'a

bsen

téis

me

1 jo

ur(2

0)

Pro

fess

ionn

el e

n si

tuat

ion

de g

estio

n2

jour

s(1

3, 1

4)(2

, 3)

Pro

gram

me

inte

nsif

en D

O :

fa

ire

évol

uer

sa p

ratiq

ue*

6 ve

ndre

dis

(6, 2

03,

17

1er, 1

5)

Pro

gram

me

inte

nsif

en D

O :

le

s en

jeux

str

atég

ique

s*4

vend

redi

s(1

3, 2

711

, 25)

Tech

niqu

es e

t str

atég

ies

po

ur n

égoc

ier

avec

suc

cès

2 jo

urs

(1er

, 2)

(14,

15)

(4, 5

)

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

MA

NA

GEM

ENT,

CH

AN

GEM

ENT

ET

INN

OVA

TIO

N | P

AGES

37 À

43

Am

élio

rez

vos

déci

sion

s de

ges

tion

| NOU

VEAU

1 jo

ur(2

0)

Ate

lier

sur

le D

esig

n de

mod

èles

d’a

ffai

res

inno

vant

s (B

usin

ess

Mod

el C

anva

s &

Val

ue

Prop

ositi

on C

anva

s) | N

OUVE

AU

2 jo

urs

(28,

29)

(1er

, 2)

Bât

ir u

n bu

sine

ss c

ase

gagn

ant

2 jo

urs

(19,

20)

Déc

lenc

her

et a

ccél

érer

l'in

nova

tion

pa

r le

Des

ign

Thin

king

2 jo

urs

(13,

14)

(11,

12)

Dev

enez

un

agen

t de

chan

gem

ent e

ffic

ace

3 jo

urs

(23

6, 2

0)(9

, 23

7)

Ess

entie

l des

mét

hode

s A

gile

s

en g

estio

n de

pro

jets

1 jo

ur(1

6)

Gér

er e

n m

ode

tran

sver

sal

2 jo

urs

(14,

15)

(17,

18)

Gér

er e

t déc

ider

dan

s le

sec

teur

de

l’éne

rgie

2 jo

urs

(5, 6

)

Gér

er le

s ri

sque

s da

ns v

os p

roje

ts :

ga

rder

le c

ap m

algr

é le

s im

prév

us | N

OUVE

AU1

jour

(1er

)

Ges

tion

de p

roje

ts :

mét

hode

s et

out

ils3

jour

s(1

8, 1

9,

20)

(6, 7

, 8)

(20,

21,

22

)(3

0, 3

11er

)

Infl

uenc

er le

s pe

rson

nes

da

ns le

cha

ngem

ent |

CAP

SULE

WEB

1 he

ure

Dat

e de

vot

re c

hoix

dès

janv

ier

2018

Kin

no 3

60™

– P

roce

ssus

de

créa

tion

d'id

ées

de

pro

duits

et d

e se

rvic

es |

NOUV

EAU

2 jo

urs

(21,

22)

Met

tre

en œ

uvre

les

mét

hode

s A

gile

s

dans

vos

pro

jets

2 jo

urs

(15,

16)

Mie

ux s

ervi

r le

s en

trep

rise

s fa

mili

ales

2 jo

urs

(9, 1

0)

Nég

ocie

z au

quo

tidie

n | C

APSU

LE W

EB1

heur

eD

ate

de v

otre

cho

ix

Pro

gram

me

inte

nsif

de m

anag

emen

t*6

vend

redi

s(1

6, 2

36,

13,

20,

27

)

Réu

ssir

la c

ontin

uité

de

l'ent

repr

ise

fam

ilial

e*5

lund

is(1

6, 3

013

, 27

11)

Stim

ulez

vot

re c

réat

ivité

ave

c l'a

ppro

che

d'Ed

war

d de

Bon

o1

jour

(23)

Tabl

eau

de b

ord

de g

estio

n 2

jour

s(1

6, 1

7)(7

, 8)

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

MA

RK

ETI

NG

ET

VEN

TE | P

AGES

45 À

47

Aug

men

tez

vos

vent

es g

râce

au

mar

ketin

g re

latio

nnel

| NOU

VEAU

1 jo

ur(2

2)

Les

clés

du

déve

lopp

emen

t d'a

ffai

res

| NOU

VEAU

2 jo

urs

(22,

29)

Exp

érie

nce

clie

nt e

t le

serv

ice

à la

clie

ntèl

e2

jour

s(7

, 8)

Ges

tion

des

vent

es |

NOUV

EAU

2 JOU

RS2

jour

s(2

5, 2

6)(3

0, 3

1)

Mar

ketin

g él

ectr

oniq

ue*

6 m

ardi

s(2

010

, 24

1er, 1

5,

29)

Pro

gram

mes

de

fidél

isat

ion

1 jo

ur(1

2)

Pro

gram

me

inte

nsif

de m

arke

ting*

6 ve

ndre

dis

(20,

27

3, 1

7, 2

41er

)

Pro

gram

me

SAQ

-HEC

Mon

tréa

l en

com

mer

ce d

e dé

tail*

5 so

irée

s (lu

ndis

) + 5

jo

urs

(mar

dis)

(15SR

, 16

5SR, 6

, 26

SR, 2

719

SR, 2

09SR

, 10)

Réu

ssir

ses

nég

ocia

tions

en

cont

exte

de

vent

e2

jour

s(1

8, 1

9)

OP

ÉRAT

ION

S E

T LO

GIS

TIQ

UE

| PAG

ES 48

ET 49

Dile

mm

e de

l’am

élio

ratio

n co

ntin

ue2

jour

s(1

2, 1

3)

Enje

ux s

trat

égiq

ues

et m

eille

ures

pra

tique

s

en g

estio

n de

la c

haîn

e lo

gist

ique

| PO

UR D

IRIG

EANT

S | N

OUVE

AU 1

JOUR

1 jo

ur(9

)

Ges

tion

du tr

ansp

ort d

es m

arch

andi

ses

: de

s ou

tils

pour

s’a

mél

iore

r | N

OUVE

AU2

jour

s(2

5, 2

6)

Pro

gram

me

inte

nsif

en g

estio

n

de la

cha

îne

logi

stiq

ue*

6 m

ardi

s(1

7, 2

41er

, 8, 1

5,

29)

Syst

ème

de g

estio

n au

quo

tidie

n

par

le c

oach

ing

kata

2 jo

urs

(19,

20)

2017

2018

FORM

ATIO

NS PA

R CA

TÉGO

RIES

DU

RÉE

SEPT

OCT

NOV

DÉC

JAN

FÉV

MARS

AVRI

LMA

IJU

IN

STR

ATÉG

IE D

E C

RO

ISSA

NC

E E

T LE

AD

ERSH

IP D

E D

IREC

TIO

N | P

AGES

50 À

53

Bât

ir e

t gér

er u

n bo

n C

A ou

un

com

ité

cons

ulta

tif d

e P

ME

| POU

R DI

RIGE

ANTS

1 jo

ur(1

0)

Col

labo

rer

et r

éuss

ir c

omm

e m

embr

e

d'un

e éq

uipe

de

dire

ctio

n | P

OUR

DIRI

GEAN

TS1

jour

(23)

Cro

issa

nce

d'en

trep

rise

s et

cré

atio

n de

val

eur

- P

rogr

amm

e Fo

nds

FTQ

- R

CG

T -

ÉD H

EC M

ontr

éal

| POU

R DI

RIGE

ANTS

1 so

irée

+ 2

jour

s et

co

achi

ng p

erso

nnal

isé

(15SR

, 16,

17

) (7

SR, 8

, 9)

Pro

gram

me

CD

PQ

– H

EC M

ontr

éal –

Ém

erge

nce

inte

rnat

iona

le |

POUR

ENTR

EPRE

NEUR

ES

ET EN

TREP

RENE

URS

3 so

irée

s (1

7 h

à 19

h) e

t 9

petit

s-dé

jeun

ers

(7

h à

9 h

)

(10SR

, 17,

24

, 31

7, 1

4,

21SR

, 28

14, 2

1,

284SR

)

Enje

ux e

t déf

is d

e la

« g

ouve

rnan

ce

créa

tric

e de

val

eurs

® »

| PO

UR D

IRIG

EANT

S3

jour

s(2

, 3, 4

)

Ges

tion

stra

tégi

que

| POU

R DI

RIGE

ANTS

2 jo

urs

(10,

17)

Pen

ser,

cont

ribu

er e

t agi

r co

mm

e un

dir

igea

nt*

| P

OUR

DIRI

GEAN

TSP

rint

emps

201

8 :

5 jo

urs

+ 1

soir

ée

Pro

gram

me

de le

ader

ship

str

atég

ique

HEL

IOS

– H

EC M

ontr

éal*

| PO

UR D

IRIG

EANT

S13

jour

s +

coac

hing

pe

rson

nalis

éD

ébut

du

prog

ram

me

Les f

orm

atio

ns se

don

nent

dur

ant l

e jou

r et à

HEC

Mon

tréa

l, sa

uf in

dica

tion

cont

raire

:Lv

La

val

R-S

Riv

e-Su

d SR

So

irée

* Pr

ogra

mm

es in

tens

ifs d

e 4 jo

urs e

t plu

s ( )

Les

par

enth

èses

regr

oupe

nt le

s dat

es d

’une

mêm

e for

mat

ion

hec.

ca/e

d 5

14 3

40-6

001

1 8

44 3

40-6

001

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE

Participants à l'École des dirigeants HEC Montréal

PARLEZ-NOUS DE VOS PROJETSL'École des dirigeants HEC Montréal,

un partenaire incontournable de milliers d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs

FORMATIONS SUR MESURE

ACCOMPAGNEMENT PAR UN EXPERT

CONFÉRENCES SUR MESURE

63

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE


FORMATIONS SUR MESURE Pour optimiser la croissance de votre entreprise et développer les compétences de vos collaborateurs, élaborez avec nous une formation qui correspond en tous points au caractère particulier de votre entreprise.

VOS BÉNÉFICES Vous obtiendrez des résultats concrets et supérieurs :• le développement de compétences, de meilleures

connaissances techniques et fonctionnelles;• l’intégration des stratégies et des pratiques de gestion

acquises en formation;• la résolution de problématiques propres à l’entreprise;• la collaboration efficiente entre les employés

lors de leur retour au travail;• la motivation du groupe à collaborer ensemble;• le renforcement du sentiment d’appartenance

à votre organisation.

2 OPTIONS S’OFFRENT À VOUS• Nous adaptons nos formations publiques pour

qu’elles correspondent à votre réalité, vos objectifs et vos besoins spécifiques.

• Notre équipe construit avec vous un programme de formation entièrement sur mesure en fonction de vos objectifs à court et moyen terme, de vos priorités, de vos enjeux d'affaires en tenant compte de votre contexte organisationnel.


« Un conseiller de notre équipe dédiée se fera un plaisir de vous accompagner pour définir un programme adapté à vos objectifs, votre contexte d'affaires et vos besoins spécifiques. »

LOUISE LEROUX, MBADirectrice relations clients et partenariatsÉcole des dirigeants HEC Montréal514 [email protected]

Notre pédagogie repose sur l’échange d’expériences et l’apprentissage par les pairs. Nous mobilisons systématiquement nos meilleurs formateurs en fonction de votre réalité d’affaires. Nos formations sont axées sur l’action et l’impact sur votre organisation. Vous obtiendrez des résultats concrets après la tenue de l’activité de formation sur mesure.

1DIAGNOSTIQUER VOS BESOINS

2ADAPTER OU CONSTRUIRE UNE FORMATION

3DONNER LA FORMATION

4ÉVALUER ET FAIRE ÉVOLUER

Notre chargé de comptes vous écoute afin de bien saisir le contexte de votre demande et d’identifier votre besoin d’affaires.

Nous élaborons ensemble les objectifs, le contenu et le format de la formation.

Vos collaborateurs, supportés par nos professeurs, développent leurs compétences.

Après l’étude des feedback des participants, notre chargé de comptes ajuste avec vous la formation.

FORMATIONS SUR MESURE

« Depuis 15 ans, Ubisoft fait confiance à HEC Montréal comme partenaire pour une offre de formation continue créée et adaptée pour les leaders et gestionnaires du studio de Montréal. »

CÉDRIC ORVOINEVice-président, Ressources humaines et communications, Ubisoft

« Une formation de quatre jours très intéressante et fort utile. Des formateurs compétents, chacun dans son domaine d’expertise bien précis. Beaucoup d’interactions entre les formateurs et les participants. »

VOAHANGY R. ALARYGénéraliste principale en ressources humaines, Gebo Cermex

« Superbe soutien encore une fois de la part de votre équipe. La fluidité de nos échanges, la prise en charge, la capacité à réagir rapidement, l’ouverture, l’accueil et le professionnalisme sont exemplaires. »

CAROLINE LOIGNONConseillère principale en développement organisationnel, Loto-Québec

« Nous sommes heureux d'avoir la chance de travailler en collaboration avec l’École des dirigeants HEC Montréal afin de fournir les outils nécessaires à nos avocats pour les aider à devenir des conseillers d'affaires stratégiques pouvant mieux servir nos clients. »

ANDRÉ ROYAssocié directeur du bureau de Montréal, Stikeman Elliott

« Nous sommes bien satisfaits de notre collaboration avec l’École des dirigeants HEC Montréal; les commentaires des participants ont été très positifs. Un merci particulier aux animatrices, leurs talents de communicatrices ont été grandement appréciés. »

SYLVIE BEAUDOINCoordonnatrice, Direction du développement professionnel continu, Faculté de médecine, Université de Montréal

65

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE


ACCOMPAGNEMENT PAR UN EXPERTVous recherchez un soutien personnalisé répondant à vos besoins, vos objectifs et votre contexte, sur une base individuelle ou en équipe. Pour vous accompagner, notre équipe est composée de professeurs, d'experts, de dirigeants ou de coachs professionnels. Afin de mieux vous servir, ils sont issus de tous les domaines de la gestion et sont à l'affût des meilleures pratiques, de la réalité des leaders et des entreprises.

SUR UNE BASE INDIVIDUELLE Vous désirez être épaulé dans vos défis, vos projets, votre développement de compétences en gestion ou tout simplement accélérer le transfert de vos apprentissages suite à un programme de formation.

POUR UNE ÉQUIPE DANS VOTRE ORGANISATION Vous souhaitez obtenir un accompagnement pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.


ÉRIC BÉLANGER, MBAÉcole des dirigeants HEC Montréal 514 [email protected]

ACCOMPAGNEMENT PAR UN EXPERT

« Vous désirez être épaulé dans l’atteinte de vos objectifs de croissance et de développement ? Vous cherchez à consolider vos compétences ?Je vous recommande le Programme Accompagnement par un expert de l’École des dirigeants HEC Montréal, pour réfléchir et mieux agir. »

JEAN-FRANÇOIS RENAUDPrésident et fondateur Concertium Agence de spectacles de l’année depuis six ansGala ADISQ

67

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE


CONFÉRENCES SUR MESUREProfessionnels, cadres ou dirigeants, obtenez l’appui éclairé de nos grands experts sur des thèmes percutants correspondant à vos préoccupations.

Le format des conférences s’adapte aussi bien à un comité de direction restreint qu’à un auditoire plus large. Chaque conférence se déroule pendant une ou deux heures et est suivie d’une discussion, afin de renforcer la compréhension des sujets abordés et de cerner les retombées concrètes au sein de votre entreprise.

Nos plus grands conférenciers vous amènent à sortir des sentiers battus en s’appuyant sur les plus récentes découvertes et les meilleures pratiques qui en découlent.

Quelques exemples de thèmes pouvant être abordés :• anticiper les besoins de vos clients, vous démarquer

des concurrents, développer une stratégie de croissance;

• implanter les meilleures pratiques; • gagner la guerre des talents; • bâtir votre marque;• percer certains marchés internationaux; • développer une culture d’innovation.


ÉRIC BÉLANGER, MBAÉcole des dirigeants HEC Montréal 514 [email protected]

CONFÉRENCES SUR MESURE

« Inspirante et éclairante, la conférence de l’École des dirigeants HEC Montréal a fourni à nos membres un cadre d’analyse théorique et des outils concrets pour mieux faire face aux enjeux et défis que rencontre notre industrie. »

ANNICK GARIÉPYAvocate, Qualité de la profession, Barreau du Québec

69

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE


ADMINISTRATION PUBLIQUE ET GOUVERNEMENTALE

Développement PME Chaudière-Appalaches

Emploi et développement social Canada

Forces.ca

Gouvernement du Canada

Héritage Montréal

Hydro-Québec

Investissement Québec

Loto-Québec

Monnaie Royale Canada

Nature Canada

Regroupement des CPE de l’Ile de Montréal

SAQ

SPVM

Ville de Montréal

AGRICULTURE, FORESTERIE

Lallemand

La Coopérative fédérée de Québec

Résolu

ALIMENTATION, RESTAURATION

A & W

Metro mon épicier

Olymel

Sobeys

ARTS, SPECTACLES ET LOISIRS

Cirque du Soleil

Ludia

EA

Juste pour rire

Orchestre symphonique de Montréal

Orchestre symphonique de Québec

UBISOFT Divertissements

COMMERCE DE DÉTAIL

Aéroplan

Fruits & Passion

Kaba Ilco

Limité

Robot Shop

Star Bédard

Tuango

CONSTRUCTION

BMR

Groupe Deschênes

Supermetal Structures

Pomerleau

CORPORATIONS PROFESSIONNELLES, FÉDÉRATIONS

Chambre de commerce de Mont-Tremblant

Chambre de commerce de St-Hyacinthe

CRHA

Corporation des officiers municipaux agréés du Québec

Fédération des établissements d'enseignement privés

Ordre des ingénieurs du Québec

ÉNERGIE

Agnico Eagle Mines

Alcan

ArcelorMittal

CST Canada

EDF

Régie de l’énergie

Rio Tinto

Shell Canada

Xstrata

FABRICATION

AFM

BCH unique

Bosch Siemens Gaggenau

Cascades

IndusPac

Metacor International

Mistral

WestRock du Canada

FINANCE ET ASSURANCES

Banque Nationale du Canada

BMO

Caisse de dépôt et placement du Québec

Desjardins

Equifax

Finance Montréal

Fonds de solidarité FTQ

Human ID Technologies

Industrielle Alliance

Intact Assurance

Promutuel

La Capitale

Raymond Chabot Grant Thornton

IMMOBILIER

Groupe Bertrand-Rioux

Homburg International

Remax

Samcon

JURIDIQUE

Barreau du Québec

BCF

Centre communautaire juridique de Montréal

Stikeman Elliott

MÉDIA, TÉLÉCOMMUNICATIONS

Astral media

Bell Canada

Cogeco

Communications Partnership

Radio-Canada

Rogers Communications Partnership

Soleil Communication

Telus

Turbulent Média

ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET RECHERCHE

Agence universitaire de la Francophonie

CNRC

Université de Montréal

Université Laval

UQTR

Polytechnique Montréal

PHARMACEUTIQUE

Abbott Canada

IC Axon

Merial Canada

Sanofi Aventis

Schering-Plough

SERVICES PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

AEdifica

BDC Consulting

CRC Sogema

Drakkar

e-Tactiques

GCM consultants

Guarda

QG100

Rheinmetall Canada Inc.

SOINS DE SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX

Centre universitaire de santé McGill

Groupe de promotion par la prévention en santé

Hylands

Sodexo

UNOPS

Québec en forme

TI

Autodesk

Axxend

CGI

Compuware

Find Target

Gurus Solutions

Mediagrif

PG Solutions

TRANSPORT, AVIATION

ICAO

Bombardier

Transat A.T.

CES ENTREPRISES FONT CONFIANCE À L’ÉCOLE DES DIRIGEANTS

HEC MONTRÉAL

71

NO

S SO

LUTI

ON

S SU

R M

ESU

RE


Expéditeur :

3000, chemin de la Côte-Sainte-CatherineMontréal (Québec) H3T 2A7

hec.ca/ed 514 340-6001 ou 1 844 340-6001En vous inscrivant à un programme de formation, vous recevrez des renseignements sur les formations futures de l’École des dirigeants HEC Montréal.

PROFITEZ DE NOS RABAIS !Rabais de 20 % accordé à deux inscriptions publiques et plus.Consultez les modalités hec.ca/ed/rabais

SDG

-972

7 (0

6-17

) C

once

ptio

n : S

tudi

o de

des

ign

grap

hiqu

e, H

EC M

ontr

éal.

Soucieuse de l’environnement, HEC Montréal privilégie l’utilisation de papier recyclé fabriqué au Québec dans le respect de normes environnementales reconnues.

NOUVEAU À MONTRÉALProgramme unique au monde d'accompagnement et de valorisation de startups en intelligence artificielle et Data Science.

Initiative pancanadienne de classe mondiale en partenariat avec Rotman de l'Université de Toronto.

PREMIÈRE COHORTE 2017 INSCRIPTION EN COURS

hec.ca/ed/cdl

POUR VOTRE ENTREPRISEÉlaborez avec nous une formation adaptée à vos besoins.VOIR PAGES 62 À 71

POUR VOUSPlus de 90 formations pour développer vos compétencesVOIR PAGES 4 À 61

POUR VOUS ET VOTRE ORGANISATION 2017 2018 … · FINANCE ET COMPTABILITÉ 18 Démystifier la...

Documents

Transcript of POUR VOUS ET VOTRE ORGANISATION 2017 2018 … · FINANCE ET COMPTABILITÉ 18 Démystifier la...