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Portrait ralis par Sbastien BourguignonDirecteur & Co-fondateurManuel Ravier

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2Qui est ce startuper ? PROPOSDirecteur & Co-fondateurManuel RavierJe suis entrepreneur depuis 2007. Un dbut par hasard 20 ans. Puis jai surtout rencontr des modles trs forts je pense au grand pre de ma compagne de lpoque, passionn par la plomberie. Il avait dbut avec 3 salaris et termin avec 200. Surtout lamour quil avait pour son mtier et son entreprise me fascinait. Il appelait chaque salari par son prnom jusqu la barre des 150 salaris. Un modle de gentillesse et de bienveillance. Rien que de parler de lui jai des frissons!

Commentvousdcririez-vousentantqu'entrepreneur?Passionn, hyperactif et paternaliste avec mon quipe.

Quelleestvotreformationinitiale?Ma formation initiale est le droit des affaires et la finance (jai 2 masters). Jtais tout destin pour travailler en banqueMais jai par hasard cr une premire socit pendant mes tudes alors que jtais en 2meanne de droit. Cette socit ma fait dcouvrir le web et jai ador. Jai dcid au bout de 5 ans de fermer cette premire socit qui gnrait des profits pour me concentrer sur un projet de plus grande envergure.

Quest-ce qui vous passionne ?Quand je ne suis pas en train de chercher les dernires nouveauts en termes de web?Limmobilier me fascine.Jadore me promener dans les villes bien construites en regardant les immeubles. Sinon le repos en montagne (je suis savoyard dorigine).

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3Comment dcririez-vous votre entreprise ? PROPOS

ImmoJeune est un facilitateur pour tous les tudiants en recherche de logement Un facilitateur pour tous les tudiants en recherche de logement. La premire plateforme en France ddie au logement tudiant (Trafic 2016).

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Pourquoi ce choix de produit / service ?Je suis arriv Paris pour mes tudes en 2008. Je ne comprenais pas pourquoi les agences taient si difficiles avec un dossier pourtant classique

Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Rvolutionner le monde du logement tudiant en France. Dvelopper la plateforme linternational.Lobjectif est quImmoJeune devienne une marque vidente pour chaque parent et chaque tudiant.

Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre socit ?Love money + 1 anne de chmage suite mon apprentissage.Portrait de startuperINTERVIEW

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Quelles difficults avez-vous rencontrdans cette aventure ?Le recrutement est je pense la plus grande difficult.

Daprs vous quels sont les facteurs cls de succs pour russir dans lentreprenariat ?La tnacit et la passion. Pour ma part je suis obsessif et perfectionniste. Je pense que sans laspect obsessif (au moins au dbut), il est trs difficile de russir.Bien identifier ses moteurs personnels aussi. Car lentrepreneuriat cest beaucoup dannes de galre et peu dlus. Mais quelle aventure!

Sil ny en avait quun, quel serait le point dattention surveiller en priorit lorsquon se lance dans laventure startup ?Je sais que cest une rponse habituelle, mais tre bien entour. Par exemple lincubateur EDHEC (pilot par Jean Michel Ledru) a t une aide incroyable au dbut. Tournez-vous vers les structures dcoles ou associations.Deuxime conseil: tre agile (pouvoir rapidement pivoter en cas de besoin).

Quels conseils donneriez-vous quelquun qui voudrait lancer sa propre startup ?De foncer. Et dtre prt prendre des coups. Lentrepreneuriat cest comme la boxe: on est souvent dans les cordes, on prend des coups, on en donne. Mais il faut toujours le faire avec le sourire et saluer son adversaire. Lendurance est la cl.Portrait de startuperINTERVIEW

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Site internethttps://www.immojeune.com

Linkedinhttp://www.linkedin.com/in/manuel-ravier

Twitterhttps://twitter.com/ImmoJeune Directeur & Co-fondateurManuel Ravier

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ANNEXES

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Manager | Influenceur | Speaker Intrapreneur Innovacteur Agiliste Pour une transformation digitale russie !Sbastien Bourguignon8Sbastien BourguignonLAUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de lInnovation et de lAgilit depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numrique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la comptition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront compltement remis en question. La socit bouge vite, trs vite, linnovation et la ncessit de plus dagilit dans les organisations doivent tre une proccupation majeure, il n'y a plus de doute l-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de socit, les entreprises daujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront sadapter encore plus vite et plus fort que ce quil naura t ncessaire leurs grands-parents lors de la premire rvolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va voluer avec lexplosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler de la science fiction encore aujourdhui, mais elles sont invitables et bien relles car la transformation est en marche.

Passionn par linnovation, le numrique et le management, il sintresse particulirement aux mcanismes lis lentreprenariatet en particulier aux startups. Cela la amen raliser une srie de portraits destartupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces crateurs de startups, les difficults quils ont rencontres, et comment tout cela se matrialise concrtement, finalement un vrai feedback dentrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, LObs ou encore Sicle Digital. Il est aussi lauteur du livre blanc #80PortraitDeStartuper et du livre Portraits de startupers dition 2017 aux ditions Maxima.

http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com

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