COMITE MONDIAL DU SCOUTISME / BUREAU MONDIAL DU SCOUTISME

PLAN TRIENNAL 2011 - 2014LEADERSHIP, INNOVATION, SERVICE

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Gestion Gnrale

Bureau Mondial du ScoutismeGestion GnraleJanvier 2012

Bureau Mondial du ScoutismeRue du Pr-Jrme 5C.P. 91CH 1211 Genve 4 PlainpalaisSuisse

Tl.: (+ 41 22) 705 10 10Fax: (+ 41 22) 705 10 20

worldbureau@scout.orgscout.org

Reproduction autorise aux Organisations scoutes nationales et Associations membres de lOrganisation Mondiale du Mouvement Scout. La source deva tre cite.

COMITE MONDIAL DU SCOUTISME /BUREAU MONDIAL DU SCOUTISME

PLAN TRIENNAL 2011 - 2014 LEADERSHIP, INNOVATION, SERVICE

5P l a n T r i e n n a l 2 0 1 1 - 2 0 1 4 d u C M S / B M S : L e a d e r s h i p , I n n o v a t i o n , S e r v i c e

Chers collgues,

Vous avez rgulirement t maintenus informs des progrs lis au travail du Comit Mondial du Scoutisme (CMS) et, par extension, du Bureau Mondial du Scoutisme (BMS) par le biais des mises jour du Prsident et du Secrtaire Gnral qui vous ont t envoyes en mai et en octobre 2011.

Une attention particulire a t porte sur ces mises jour afin de vous informer des progrs lis au dveloppement du Plan Triennal du CMS pour la priode entre la dernire Confrence Mondiale du Scoutisme au Brsil en 2011 et la prochaine Confrence Mondiale du Scoutisme qui aura lieu en 2014 en Slovnie.

Le travail a bien avanc et nous sommes aujourdhui en mesure de partager avec vous les grandes lignes du Plan Triennal que, lobjectif tant den faire un outil de dynamique, nous avons nomm Leadership, Innovation, Service afin de reflter notre tat desprit et volont daller de lavant.

Nous souhaitons que ce plan soit une opportunit de nourrir les Organisations scoutes nationales (OSN) avec de nouvelles ides pratiques tout en gardant sa porte suffisamment large pour prparer des propositions relatives la future Stratgie pour lOMMS jusquen 2020 et au-del.

Les Rsolutions adoptes par la Confrence Mondiale du Scoutisme sont importantes puisquelles faonnent invitablement le travail la fois du CMS et du BMS durant toute la priode allant jusqu la prochaine Confrence Mondiale du Scoutisme. Cependant, on devrait toujours garder lesprit le fait que ces Rsolutions reprsentent seulement une partie du travail du CMS et du BMS, puisquelles abordent des sujets ou thmes spcifiques et sinscrivent dans une optique de travail bien plus large et varie qui stend bien au-del de la priode situe entre deux Confrences Mondiales. Cela comprend non seulement le travail entrepris par le CMS en tant quorgane excutif de lOMMS et par le BMS en tant que secrtariat permanent de lOrganisation Mondiale, mais galement le travail que les sous-comits spcialiss ou groupes de travail ont entrepris, ou doivent entreprendre, pour soutenir de larges projets, rpondre aux demandes dassistance des OSN, etc

Par consquent, comme pralablement annonc, le CMS a, pour cette priode de trois ans, structur son travail autour de quatre domaines de priorits. Ces quatre domaines de priorits sont comme suit : Notre Chemin stratgique, Jeunes pour le changement, Leadership du 21e sicle et Systme de soutien global (dont le terme original tait Systme de consultance). Linitiative rcemment lance des Messagers de la Paix fournit une opportunit fantastique de nous aider aller de lavant. Nous allons conduire le dveloppement des services et le matriel de soutien dans ce domaine au cours des mois venir, pour que les OSN partout dans le monde puissent avoir un impact de faon plus significative sur la vie de leurs jeunes membres.

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Ces quatre domaines de priorits forment le cur des grandes choses raliser temps pour la prochaine Confrence Mondiale du Scoutisme en 2014 en Slovnie. Le CMS est galement dtermin ce que la dimension ducative de notre travail en cours ne soit pas perdue, mais transparaisse de manire suffisamment explicite au travers de chaque domaine de priorits et que le Plan Triennal garantisse cette articulation. En ce sens, le CMS est galement en train de considrer la possibilit dorganiser un large Forum scout global sur lEducation en 2013.

Dautres thmes de travail devant tre entrepris pendant cette priode triennale sont les Droits de lHomme, le Devoir envers Dieu, les OSN accrdites, la Succession du Secrtaire Gnral et lEmplacement du Bureau Mondial du Scoutisme.

La Communication et les Relations Extrieures, la Gestion de lInformation et les Technologies de lInformation, les Evnements Scouts Mondiaux des Jeunes et la Confrence Mondiale du Scoutisme, les Organisations avec statut consultatif (particulirement les organisations bases sur la foi) et, enfin, nos tches habituelles (telles que les Finances ou les questions constitutionnelles) sont toujours courantes dans lemploi du temps.

Par exemple, dans le domaine de la Communication, notre objectif dici 2014 est que le site web scout.org soit entirement relook, que nos relations extrieures soient repenses pour un meilleur fonctionnement, nous aurons dvelopp une base de donnes pour les images/vidos accessibles au Mouvement dans son intgralit et nos relations avec les OSN seront davantage dveloppes et approfondies au travers de la cration dun rseau de mdias et de correspondants de presse.

En outre, notre ambition est que, dici 2014, nous ayons dvelopp une stratgie de communication numrique globale qui tiendra compte du paysage numrique mergent et comment cela aura un impact sur lOMMS, se concentrant sur comment lOMMS utilise les technologies numriques pour fournir des services amliors aux OSN, clarifiant la position actuelle de lOMMS et o les autres organisations comparables en sont dans lexploitation numrique afin que nous puissions atteindre nos objectifs. Nous chercherons aligner toutes les initiatives numriques existantes pour nous assurer quelles soutiennent des objectifs stratgiques plus larges, tout en considrant les ambitions du Mouvement et en mettant en lumire les implications lies aux ressources pour la mise en place de la stratgie et celle de la communication globale convenue, pour amliorer davantage lefficacit oprationnelle au travers des processus numriques.

Nous sommes heureux dannoncer que lappel des bnvoles et/ou comptences et expertises de professionnels au sein des OSN pour certains domaines de travail a abouti plus de 50 nominations de personnes qui vont contribuer notre travail. Nous sommes galement reconnaissants aux OSN qui ont convenu, ou sont en train denvisager, daider le BMS renforcer ses ressources professionnelles limites en offrant un soutien de personnel court terme.

Nous souhaitons que la prsentation annexe du Plan Triennal dont la premire page rsume le contenu de cette circulaire demeure globale, simple et soit un document autonome. Nous serons heureux de fournir de plus amples explications sur le Plan Triennal ou sur les commentaires qui prcdent si besoin est.

Bien vous dans le Scoutisme,

Simon Hang-Bock Rhee Prsident Comit Mondial du Scoutisme

Luc Panissod Secrtaire Gnral OMMS

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Sappuyant sur les Rsolutions adoptes par la 39e Confrence Mondiale du Scoutisme et quelques autres projets en cours, le Comit Mondial du Scoutisme et le Bureau Mondial du Scoutisme ont rdig un Plan Triennal constituant la feuille de route pour la priode 2011-2014.

Le travail sera organis autour de quatre domaines de priorits, ceux-ci tant: Notre Chemin Stratgique, Jeunes pour le changement, Leadership du 21e sicle et Systme de Soutien Global (dont le terme original tait Systme de consultance).

Le Comit Mondial du Scoutisme est galement dtermin ce que la dimension ducative du travail en cours transparaisse de manire suffisamment explicite au travers de chaque domaine de priorits et que le Plan Triennal garantisse cette articulation.

Outre le travail structur autour des

Introduction quatre domaines de priorits, dautres thmes spcifiques (dont certains proviennent des Rsolutions de la Confrence) seront abords, tels que les Droits de lHomme, le Devoir envers Dieu, les OSN accrdites, la Succession du Secrtaire Gnral et lEmplacement du Bureau Mondial du Scoutisme.

Aux tches ci-dessus viendra sajouter le travail courant dans les domaines de la Communication et des Relations Extrieures, de la Gestion de lInformation, des Finances, des Evnements scouts Mondiaux, des Constitutions, etc

Dans le but de reflter la mentalit et lesprit de cette priode triennale, le Plan a t nomm Leadership, Innovation, Service. Et cest ce que les Organisations scoutes nationales sont en droit dattendre de leur Comit Mondial du Scoutisme et du Bureau Mondial du Scoutisme.

Jeunes pour le changement

Rsolution de Confrence08/2011

Objectif :

Avoir pour objectif principal le regroupement des

diffrentes facettes des activits dautonomisation et de lengagement des jeunes,

aux niveaux mondial, rgional et national, afin de maximiser

limpact que les jeunes pourraient avoir dans lavance

de notre Mouvement.

Leadership du 21e sicle

Rsolution de Confrence04/2011

Objectif :

Trouver les faons daider les Organisations scoutes nationales extraire de leurs programmes des jeunes les qualits de leadership dont ces derniers auront besoin sils veulent un jour jouer un rle actif et responsable dans les socits modernes.

Notre Chemin Stratgique

Rsolution de Confrence06/2011

Objectif :

Etudier les processus et le contenu ncessaires pour

amener la Stratgie pour le Scoutisme une nouvelle tape

de dveloppement.

Systme de Soutien Global

Rsolution de Confrence05/2011

Objectif :

Crer une banque de ressources (humaines et intellectuelles) afin que les Organisations scoutes nationales puissent valuer leurs propres besoins en termes de soutien stratgique et pratique, et avoir accs une assistance cible (au-del des frontires rgionales et nationales) afin dy subvenir.

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Les rsultats cls suivants devront tre mis en place avant ou dici la Confrence Mondiale du Scoutisme qui aura lieu en Slovnie en 2014 :

Le dveloppement de modules de formation informatiques sur lEducation par les Pairs, la Participation des Jeunes, le Dialogue intergnrationnel, les Comptences pour la vie, etc (sur CD et cls USB disponibles lors de la Confrence Mondiale du Scoutisme en Slovnie en 2014).

Le dveloppement dune plateforme sur le web afin de favoriser les changes entre les jeunes.

Lvaluation complte de limpact du Forum des Jeunes du Scoutisme Mondial et du systme des Jeunes Conseillers.

Fixer des objectifs sur la Participation des Jeunes au sein de lOMMS, des Rgions et des OSN.

Une nouvelle Politique Mondiale sur la Participation des Jeunes.

Participation du groupe de travail Jeunes pour le changement dans les Confrences / vnements rgionaux, y compris:

- Lanimation de sessions sur les thmes lis aux Jeunes pour le changement

- Des stands dinformation

- Mener des entretiens / tudes

Rviser la Politique du Programme mondial (activit des Mthodes Educatives)

Jeunes pour le changement

Rsolution de Confrence08/2011

Objectif :

Avoir pour objectif principal le regroupement des diffrentes facettes

des activits dautonomisation et de lengagement des jeunes, aux niveaux

mondial, rgional et national, afin de maximiser limpact que les jeunes pourraient avoir dans lavance de

notre Mouvement.

Rsultats attendus

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Les rsultats cls suivants devront tre mis en place avant ou dici la Confrence Mondiale du Scoutisme qui aura lieu en Slovnie en 2014 :

Une consultation globale avec les scouts, Organisations scoutes, et organes externes sur la signification du leadership moderne (21e sicle) dans les socits partout dans le monde.

Sappuyant sur la consultation et une recherche approfondie, un document dorientation clarifiant ce que signifie le leadership moderne (21e sicle) dans le Scoutisme.

Un portfolio des meilleures pratiques de dveloppement lies au leadership des Organisations scoutes partout dans le monde.

Des ressources en matriel, dauto-valuation lie la mise en place du dveloppement du leadership dans leurs programmes des jeunes pour les OSN.

La prsence du groupe de travail Leadership du 21e sicle aux confrences / vnements rgionaux.

Un nombre limit de projets pilotes des OSN, fournissant les meilleures pratiques sur comment les Programmes des jeunes peuvent tre dvelopps afin de dvelopper au mieux les qualits de leadership chez les jeunes.

Leadership du 21e sicle

Rsolution de Confrence04/2011

Objectif :

Trouver les faons daider les Organisations scoutes nationales extraire de leurs programmes des jeunes les qualits de leadership dont ces derniers auront besoin sils veulent un jour jouer un rle actif et responsable dans les socits modernes.

Rsultats attendus

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Notre Chemin Stratgique

Rsolution de Confrence06/2011

Objectif :

Etudier les processus et le contenu ncessaires pour

amener la Stratgie pour le Scoutisme une nouvelle tape

de dveloppement.

Rsultats attendus Les rsultats cls suivants devront tre mis en place avant ou dici la Confrence Mondiale du Scoutisme qui aura lieu en Slovnie en 2014 :

Une valuation de la Stratgie pour le Scoutisme base sur une analyse approfondie des besoins et tendances parmi les jeunes, et de la situation actuelle du Mouvement scout, la fois dans une perspective qualitative et quantitative.

Un document qui tente de clarifier et de formuler de manire simple, aisment comprhensible et dans un format utilisable tous les niveaux de lOMMS, les diffrentes composantes du cadre stratgique (vision, mission, cause, priorits stratgiques, etc) et comment elles interagissent les unes avec les autres.

Une proposition pour la Confrence Mondiale du Scoutisme de 2014 davancer la Stratgie pour le Scoutisme 2020 et au-del, en incorporant principalement les productions labores par les groupes de travail des quatre domaines de priorits, en intgrant notamment une stratgie claire et cible pour les organes mondiaux et rgionaux de lOMMS.

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Systme de Soutien Global

Rsolution de Confrence05/2011

Objectif :

Crer une banque de ressources (humaines et intellectuelles) afin que les Organisations scoutes nationales puissent valuer leurs propres besoins en termes de soutien stratgique et pratique, et avoir accs une assistance cible (au-del des frontires rgionales et nationales) afin dy subvenir.

Rsultats attendus Les rsultats cls suivants devront tre mis en place avant ou dici la Confrence Mondiale du Scoutisme qui aura lieu en Slovnie en 2014 :

Dun point de vue de la qualit

Les mthodes ont t affines, le processus a prouv son efficacit et a t ajust la ralit, en lieu et temps opportuns.

Les outils dvaluation existants seront harmoniss pour tendre vers un outil dvaluation commun afin que les progrs puissent tre mesurs au niveau mondial en temps voulu.

Un systme de gestion de contacts aura t dvelopp dans lintervalle pour enregistrer tous les aspects du processus et du travail avec les OSN.

Une large gamme dexperts comprenant des coordonnateurs et consultants de soutien individuel ainsi que les OSN prtes simpliquer institutionnellement, auront t forms.

Les OSN considrent de faon absolue les niveaux mondiaux et rgionaux de lOMMS comme tant orients vers les services.

Dun point de vue de la quantit

30% des OSN de lOMMS se seront familiarises avec le Systme de Soutien Global et valueront les aspects positifs que ce soutien leur aura apport.

30% des OSN de lOMMS auront activement particip la mise en place du processus de soutien.

Chacune des 6 rgions de lOMMS sera entirement implique.

Le groupe de travail Soutien Global sera prsent au moins 6 vnements rgionaux.

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Cohrence du travail des Mthodes Educatives comme inscrit dans le Plan Triennal 2011-2014

Travail de Dveloppement :

Ouverture: le Scoutisme dans les coles, Protection des enfants contre la maltraitance

Innovation: Recherche, Tendances

Mise jour de la politique lie au Programme des jeunes.

Dveloppement des Adultes dans le Scoutisme : Badge de bois (structure), Bnvolat, Rseaux et ressources

Travail de Maintenance :

Environnement

Enfants en situations difficiles

Dimension Spirituelle

Mise en place de la Politique des Adultes dans le Scoutisme

Soutien sur demande

RESOLUTIONS LIEES AUX METHODES EDUCATIVES DE LA 39E CONFERENCE MONDIALE DU SCOUTISME (BRESIL)

03/2011 La cause du Scoutisme: Education pour la vie

04/2011 Soyez prts: leadership pour la vie

07/2011 Mthodes Educatives

08/2011 Participation des Jeunes la prise de dcisions

11/2011 Politique Mondiale des Adultes dans le Scoutisme

... Possibilit dun Forum scout global sur lducation en 2013

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