ORIENTATIONS DU PLAN STRATEGIQUE … · 1 orientations du plan strategique national de lutte contre...
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ORIENTATIONSDU PLAN STRATEGIQUE
NATIONAL DE LUTTE CONTRELES IST/VIH /SIDA EN GUINEE
AISSATOU CONDE
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Plan de communicationl Contexte
l Méthodologie
l Situation épidémiologique
l Déterminants de la propagation du VIH/SIDA
l Faiblesses de la réponse
l Domaines et axes stratégiques
l Conclusions
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Contexte
l Guinée :245 847 Km²l Population: 7 156 406 hbts 1996
- 51% de femmes - 46% de pers âgées de moins de 15ans
l 4 régions naturelles / 7 régions administratives +Conakry
l 1ers cas de SIDA en 1987
l PNLS en 1988: PCT, PMT1, PMT2
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Méthodologie
l Processus de Planification Stratégique(2001)
- Analyse de la situation - Analyse de la réponse - Elaboration du cadre Stratégique - Atelier de consensus national . Plans opérationnels régionaux
. Restitution et validation des plans régionaux
- Mobilisation des ressources
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Situation Epidémiologique Situation Epidémiologique
Séroprévalence du VIH (décembre 2001)l Selon le lieu de résidence - Rural (n= 2377 ) 2, 2% - Urbain (n= 1098) 4, 4% - Pop générale 2, 8%l Selon les régions naturelles - Conakry (n= 478 ) 5% - Basse Guinée (n=717 ) 2% - Moyenne Guinée ( n= 945) 1,9% - Haute Guinée (n=712) 2,8 % - Guinée Forestière (n=630) 3,2%
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Prévalence du VIH en 2001 auPrévalence du VIH en 2001 auniveau des groupes spécifiquesniveau des groupes spécifiques
- Jeunes 2,5%
- Miniers 4,7%
- Militaires 6,6%
- Camionneurs 7,3%
- Tuberculeux 16,7%
- Prof. du sexe 42%
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Cas notifiés de SIDA
l De 1987- 2001 : 9128 cas
l Age moyen 39 ans (1989) 26 ans (2000)
l Sexe ratio: - 8 Hommes pour 1 Femme en 1988 - 1,16 Homme pour 1 Femme en 2000
l Malades de 20 - 49 ans : 87,8%
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Déterminants de la propagation
•Multiplicité des partenaires sexuels
•Résistance à l’utilisation des préservatifs
•Urbanisation et migrations
•Faible pouvoir économique des populations
•Précocité de l’activité sexuelle
•Pratiques culturelles
•Forte prévalence des IST
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Obstacles /Opportunités
Obstacles
l Poids de la tradition
l Position mitigée des autorités religieuses
vis-à- vis la promotion des préservatifs
Opportunités
l Accroissement du niveau d’engagement politique
l Engagement des partenaires pour l’appui technique et financier
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Faiblesses de la réponse
l Insuffisance de coordination des activités de lutte
l Insuffisance de la réponse locale, communautaire
l Absence d’action d’envergure
l Non passage à large échelle des actions réussies
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Grands axes stratégiques
1 - Cadre institutionnel
2 - Prévention de la transmission sexuelle
3 - Prévention de la transmission sanguine
4 - Prévention de la transmission mère-enfant
5 - Prise en charge des PVVIH
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Cadre Institutionnel
l Comité National de lutte contre le SIDA (CNLS)
l Organe exécutif : Sécretariat exécutif
l Antennes décentralisées
l Cellules focales au niveau de chaque ministère
l Cartographie du partenariat et renforcement
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Prévention de la transmissionsexuelle
l Communication pour le changement de comportement
l Marketing social du préservatif
l Prise en charge des IST
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Prévention de la transmissionsanguine
l Assurer à 100% la sécurité transfusionnelle
l Minimiser la transmission de VIH lors despratiques invasives
l Assurer la prévention en milieu de soins
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Prévention de la transmissionPrévention de la transmissionmère/enfant:mère/enfant:
encours d’élaborationencours d’élaboration
Reduire à 25% la transmission mère enfant chez les femmes enceintes
- Elaborer un programme national de PTME
- Mettre en œuvre
- Assurer le suivi et l’evaluation
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Prise en charge des PVVIHPrise en charge des PVVIH
l Faciliter l’accès au dépistage volontaire
l Promouvoir l’accessibilité aux soins à toutes lesPVVIH
l Assurer la prise en charge psycho-sociale
l Créer un environnement favorable pour laprotection des droits et devoirs des PVVIH
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Conclusion
l Valeur ajoutée du PSN: PPS
l Cadre institutionnel
bMultisectorialité
bPartenariat (public, privé, Société civile, ONG)
bFaciliter l’appropriation par:
- approche participative - réponse communautaire - accent sur la prévention CCC - prise en charge des PVVIH