Magazine POMPIERS SOLIDAIRES - Décembre 2019...réaliser une vidéo de présentation des actions...

Magazine POMPIERS SOLIDAIRES - Décembre 2019 2


Depuis 2011, Pompiers Solidaires intervient sur plusieurs

continents où les programmes développés permettent

d’apporter un soutien aux populations les plus vulnérables.

Les programmes de notre organisation sont axés sur deux

thématiques majeures :

L’accès pour tous à l’eau potable et l’amélioration des

conditions de vie d’enfants et adultes en situation de

handicap.

Nous conviendrons que la problématique de l’accès à l’eau

n’est pas un enjeu isolé. Elle doit être appréhendée dans

une approche globale où nos équipes prennent en compte

l’assainissement et les sensibilisations à l’hygiène.

Le succès et la pérennité de ces actions résident dans l’adhésion

des bénéficiaires au projet. Une fois que les populations se

sont approprié les nouvelles techniques ou équipement, au minimum après trois ans de programme,

Pompiers Solidaires peut quitter la zone de mission. Pour garantir cette montée en compétences, nous

assurons un suivi sur site grâce à l’affectation d’un expatrié qui poursuit la mission de sensibilisation auprès

des populations locales.

L’eau potable est depuis de nombreuses années une denrée rare mais indispensable à l’être humain et

au vivant en général. Le réchauffement climatique observé ne fait qu’accentuer ce problème pour les

populations dites vulnérables.

Il nous apparaît ainsi indispensable de maintenir l’effort de construction de programmes similaires. Nous

souhaitons dans les prochains mois mener deux missions d’évaluation au Cambodge et au Bénin.

Ces missions ne pourraient voir le jour sans les bénévoles de Pompiers Solidaires qui s’investissent au

quotidien dans leur mission.

Notre nouvelle revue permet la mise en lumière de ces énergies solidaires.

“ Tout seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin ” (proverbe africain)

Bonne lecture…

Stéphane MAHOUINPrésident de Pompiers Solidaires

POMPIERS SOLIDAIRESAssociation de Solidarité internationale reconnue d’intérêt général

Siège social : Maison des associations - 55, avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny 33700 MérignacTel : (+33) 06 08 36 35 58 - Courriel : [email protected]

N°SIRET : 532 801 941 00032


EDITO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

SOMMAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

INTERVIEW DE PHILIPPE ETCHEBEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

PROGRAMME RECONSTRUCTION ET EHA AU NEPAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

PROGRAMME EHA AU TOGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

PROGRAMME HANDICAP AU TOGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

PROGRAMMES HANDICAP À CAMPOYE ET À CAMANA AU PEROU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

MISSION D’EVALUATION EN GUINEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

EXPOSITION PHOTOS A BORDEAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

LES NOUVEAUTES AU SEIN DE POMPIERS SOLIDAIRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

LES GRANDES PARTICIPATIONS SPORTIVES DE POMPIERS SOLIDAIRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

CARTE DES DÉLÉGATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

BULLETIN DE DON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

LE MAGAZINE POMPIERS SOLIDAIRESRÉGIE PUBLICITAIRE & RÉALISATION : E.C.P. - 38, bd Tzarewitch - BP 1380 - 06004 NICE Cedex 1 - Tél. 04 89 15 71 99 - E-mail : [email protected]

RÉDACTION : POMPIERS SOLIDAIRES - Maison des Associations - 55, av. Mal De Lattre de Tassigny - 33700 MERIGNACE-mail : [email protected] - Tél. 06 08 36 35 58

Crédits photos : Pompiers Solidaires/Droits réservés / AdobeStock Domaine Public. - DROITS DE REPRODUCTION RÉSERVÉS POUR TOUS PAYS


Pourquoi avoir choisi les Pompiers Solidaires ?

Eh bien déjà, parce que j’admire les “Pompiers”, ces per-sonnes prêtes à donner leur vie pour sauver des gens. Pompiers Solidaires, ce sont des personnes comme vous et moi, qui prennent de leur temps pour aider les gens, leur venir en aide de manière complètement bé-névole. Ils interviennent partout dans le monde sur des programmes qui permettent de former les gens, leur transmettre des clés pour vivre, vivre mieux. C’est très important pour moi la transmission. Cette cause et l’au-thenticité des membres que j’ai rencontrés m’ont beau-coup touché. C’est pourquoi j’ai décidé de m’investir.

Quelles sont les actions qui ont déjà été menées ?

Diverses actions ont été menées. J’essaye de faire le maximum pour Pompiers Solidaires. Il y a des actions de communication pour faire connaître l’association et également des opérations de collecte afin de récolter des fonds et aider au financement de leurs différentes missions.

Aujourd’hui la communication passe beaucoup par les réseaux sociaux, c’est pourquoi, nous avons décidé de réaliser une vidéo de présentation des actions Pompiers Solidaires que nous avons ensuite posté sur ma page facebook. Nous étions vraiment contents du résultat puisque la vidéo a été vue plus de 212 000 fois.

Il y a ensuite bien entendu les opérations qui visent à col-lecter des fonds. Ainsi, en 2014, lors du salon Exphotel de Bordeaux qui rassemble les professionnels de l’hôtellerie, la restauration et les métiers de bouche, nous avons or-ganisé une vente aux enchères avec une de mes vestes de MOF. Cela a permis de récolter 4 000€ pour l’asso-ciation qui ont ensuite servi à financer le programme de reconstruction au Népal.

L’année qui a suivi l’ouverture de ma Brasserie le Qua-trième Mur à Bordeaux, nous avons mis en place une opération au sein même du restaurant, sur un mois. Un menu dégusté permettait de récolter un euro. Cette opération a permis de récolter la somme de 1 925€.

Cette année, c’est grâce à mon activité télévisuelle que nous allons récolter des fonds. Tout d’abord lors de l’émis-sion Top Chef, le Choc des Brigades sur M6 le 26 avril der-nier. Mon équipe a permis aux Pompiers Solidaires de récolter la somme de 5 000€. La prochaine étape c’est à Fort Boyard. Nous allons essayer de faire le maximum !

Est-ce qu’il y a des similitudes entre l’engagement du Chef dans les différentes émissions et Pompiers Soli-daires ?

Bien sûr, beaucoup même. Au quotidien dans mon res-taurant, j’essaye de transmettre mon savoir, former des jeunes en leur apportant les bases. Les Pompiers Soli-daires font la même chose sur le terrain. Ils transmettent et forment les populations en difficulté notamment sur des problématiques comme l’eau potable, un besoin

élémentaire. Ensuite, il y a aussi la question du gaspil-lage. A la brasserie nous sommes vigilants sur l’utilisation de toutes les parties des produits. Tout est recyclé. Tout peut être utilisé en cuisine. Pour les Pompiers Solidaires, le gaspillage est une question de survie. C’est donc une lutte pour la vie et nous nous devons de respecter cela dans nos pays où l’accès à tout nous paraît simple, peut être trop parfois.

Enfin, dans mes émissions et notamment Cauchemar en cuisine, je viens en aide à des restaurateurs en grande difficulté. L’objectif est de leur redonner l’envie. C’est ce que font les Pompiers Solidaires à travers le monde par-tout où ils interviennent.

Vous partez au Népal en fin d’année, parlez-nous de cette mission ?

Oui, je vais participer à une mission terrain au Népal au mois de novembre. Ce sera normalement la dernière mission dans ce pays qui a été touché par deux terribles séismes en avril et mai 2015.

On ne peut pas parler d’aboutissement parce que mon engagement auprès de l’association n’est pas terminé mais à travers cette expérience, je vais vraiment pouvoir partager le quotidien des membres sur le terrain et plon-ger au cœur de la vie de l’association et de son ADN, l’aide et la formation des populations.

Nous allons partir, ma femme et moi en tant que membres d’une équipe et participer à la formation hy-giène qui complète la reconstruction des écoles et l’as-sainissement de l’eau de Singati.

En amont, nous allons suivre la formation et sur place nous allons essayer de transmettre et de faire tout notre possible pour les habitants. Ce qu’il y a de sûr c’est que j’ai bien l’intention de ne rien lâcher.

Interview de Philippe ETCHEBEST


NÉPA

L

Programme RECONSTRUCTION + EAU HYGIÈNE ET ASSAINISSEMENT

MOINS DE DEUX ANS POUR RECONSTRUIRE DES ÉCOLES

ET DES RÉSEAUX D’EAU DANS LA VALLÉE DE DOLHAKA.

APRÈS LES SÉISMES DE 2015, POMPIERS SOLIDAIRES S’EST

ENGAGÉE DANS UN PROGRAMME DE RECONSTRUCTION

DE 2 ÉCOLES ET 3 RÉSEAUX D’EAU DANS LES VILLES DE

JAGAT ET SINGATI QUI SE SITUENT DANS LA VALLÉE DE

DOLHAKA.

PLUSIEURS CHANTIERS COMPLÉMENTAIRES DÉMARRENT

RAPIDEMENT.

Lors des missions de juin et novembre 2015, les équipes

apprennent que 95% de la population de la ville de Sin-

gati souffre de diarrhées chroniques.

Ces dernières sont plus importantes durant la mousson.

Il n’y a aucun doute, l’eau et l’hygiène sont respon-

sables de ces maladies.

Après des mois de travaux et plusieurs kilomètres de

canalisations branchées, l’eau arrive aux robinets des

fontaines de la ville.


Pompiers Solidaires reconstruit des écoles dans les villes

de Jagat et Singati.

L’ÉCOLE DE JAGAT COMPORTE DÉSORMAIS UN INTERNAT.

Des centaines d’enfants viennent de toute la vallée

pour étudier. Souvent, ce sont des enfants de familles

pauvres qui doivent marcher des heures pour aller ap-

prendre. Grâce à ses partenaires, Pompiers Solidaires

a pu construire un internat avec des chambres, un es-

pace cuisine, des salles de bain et des latrines. Le bâti-

ment répond aux normes gouvernementales pour résis-

ter aux séismes.

A SINGATI, POMPIERS SOLIDAIRES PREND EN CHARGE LA

RECONSTRUCTION DE L’ÉCOLE BASNET SCHOOL OÙ DES

CENTAINES D’ENFANTS DE LA VILLE ÉTUDIENT.

Quelques mois après les séismes, les enfants ont pu re-

prendre les études.

Ces constructions ne suffisent pas pour réduire les ma-

ladies et stopper les diarrhées. Il faut y associer de la

formation.


Pompiers Solidaires a développé des formations à l’Edu-

cation Préventive Communautaire et à la Promotion à

l’Hygiène. Grâce à des outils pédagogiques adaptés

au pays, plusieurs milliers de personnes sont formées

entre juin 2015 et décembre 2017. Les résultats sont en-

courageants puisque d’après le pharmacien de Singa-

ti, “on est passé de 95% de la population présentant des

diarrhées chroniques à 0% ”.

DÉCEMBRE 2017, UNE DERNIÈRE MISSION MARQUÉE PAR

LA PRÉSENCE DU PARRAIN DE L’ASSOCIATION PHILIPPE

ETCHEBEST.

Participer à cette mission est une grande première pour

le parrain de l’association. Comme tous les adhérents,

il a participé aux formations internes et a travaillé sur la

préparation de la mission. Arrivée sur place, l’équipe se

met vite au travail en contrôlant tous les travaux effec-

tués. La population suit les contrôles de prêt et organise

des cérémonies pour remercier l’association de tout ce

qui est fait. Des moments très émouvants pour tout le

monde.

Tous les jours, l’équipe organise des formations pour les

écoles et pour les habitants des villes. En deux semaines,

plusieurs centaines de personnes sont formées.

A L’ISSUE DE CETTE ULTIME MISSION AU NÉPAL,

LE BILAN EST TRÈS POSITIF. DES ÉCOLES SONT

RECONSTRUITES, DES HABITANTS ONT ACCÈS À

L’EAU POTABLE ET LE NOMBRE DE PERSONNES

MALADES A SENSIBLEMENT BAISSÉ.

Merci à tous nos partenaires : Kiwanies, Agence de l’EauAdour Garonne, SIAEP, Conseil Départemental 64.


UN PROGRAMME AMBITIEUX ET DIVERSIFIÉ

Le programme d’actions déployé par Pompiers So-

lidaires dans la Préfecture du Haho depuis la ville de

Notsè a été lancé en 2016 suite à une sollicitation par les

Sœurs de l’Assomption, implantées à Notsè.

La commande était de fournir aux populations les plus

éloignées de l’accès à l’eau potable et à l’assainisse-

ment collectif, des ouvrages permettant d’améliorer

nettement les conditions de vie quotidienne des habi-

tants, et à terme diminuer les problèmes de santé. En

effet, les professionnels de santé constatent que les vil-

lageois utilisant des sanitaires pour faire leurs besoins, et

de l’eau provenant des nappes phréatiques et non de

l’eau de pluie et de ruissellement, sont beaucoup moins

sujets aux maladies type diarrhées, maux de ventre,

que ceux qui n’ont pas la possibilité d’utiliser de telles

infrastructures.

Pompiers Solidaires a donc lancé un programme de

construction de latrines collectives et de forages dans

TOGO

Programme EAU, HYGIÈNE ET ASSAINISSEMENT


les villages identifiés par la Préfecture. C’est en accord

avec les autorités locales (Préfet, Président de la délé-

gation spéciale de la Préfecture, Chef canton) et le Plan

de développement que l’intervention s’est organisée.

LES MOYENS DÉPLOYÉS

Afin de mener durablement le programme et de garan-

tir une sensibilisation pérenne des populations, Pompiers

Solidaires a implanté sur place une expatriée et un ré-

férent togolais. C’est ainsi que chaque semaine, le suivi

des travaux et les actions de sensibilisation sur l’hygiène,

la propreté du village, la santé, ont été réalisés. Des

moyens financiers ont été débloqués grâce aux bail-

leurs de fonds. Le programme s’élève ainsi à 210 000 €.

Les habitants ont participé aux travaux (fondations pour

les latrines par exemple). Des artisans locaux ont été en-

suite recrutés pour conduire les différents chantiers.

LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES

Les principales difficultés résident dans le fait que les

changements radicaux de pratiques d’hygiène ne

peuvent être assimilés dans une durée aussi courte que

celle d’un programme de 3 ans. Il s’agit en effet de

convaincre un village entier (avec ses disparités d’âges,

de sexes, de compréhension), d’adhérer à des mé-

thodes radicalement nouvelles, contraignantes, dont ils

ne voient pas toujours le gain. La sensibilisation s’avère

alors cruciale, et force est de constater qu’elle n’est pas

toujours comprise.

Ainsi, pendant la saison des pluies, les villageois, qui

peinent pour se rendre aux forages lorsque ceux-ci sont

excentrés du cœur du village, prélèvent l’eau de pluie

par des moyens non hygiéniques (ruissellement de la

gouttière jusque dans un tonneau laissé à l’air libre), et

s’en servent non seulement pour laver le linge et cuire

les aliments, mais également pour boire. Il faut ajouter

à la difficulté technique le fait que l’eau du forage est

payante, contrairement à l’eau de pluie. Si les popula-

tions ne comprennent pas que l’eau recueillie de ma-

nière non hygiénique apporte davantage de maladies

que l’eau du forage, l’installation construite risque de ne

pas être utilisée.


Un autre frein à l’utilisation cette fois-ci des latrines

provient du fait que les villageois confient l’entretien

à quelques personnes, et ne sont pas toujours attentifs

à la manière d’utiliser les latrines. Celles-ci sont parfois

souillées, et des dissensions se créent entre les utilisa-

teurs et ceux chargés de la propreté. Il arrive ainsi que

certaines latrines soient fermées à clé tant que le pro-

blème entre villageois n’est pas résolu. Encore une fois,

la sensibilisation opérée par les membres de Pompiers

Solidaires sur place prend tout son sens.

LES RÉSULTATS CONSTATÉS

QUANTITATIFS

Depuis 2016, 50 Latrines collectives et 4 forages ont été

construits ou réhabilités dans 7 villages de la région de

Notsè.

Ce sont plus de 10 000 Habitants qui bénéficient ainsi de

dispositifs d’eau et d’assainissement.

STATISTIQUES SUR LES MALADIES :

QUALITATIFS

Les ouvrages réalisés et les actions de sensibilisation

menés, portent globalement leurs fruits. Malgré les

difficultés constatées en amont, la majeure partie des

villages adhèrent au programme, et des progrès dans

les pratiques comme dans les mentalités sont constatés

entre le début et la fin de l’intervention de Pompiers So-

lidaires.

Preuves en sont les sketchs et chants de bienvenue, qui

relatent les bienfaits des bonnes pratiques d’hygiène,

et pointent du doigt les anciennes pratiques identifiées

désormais comme mauvaises pour la santé.

Même si certains témoignent des problèmes d’entre-

tien/nettoyage des latrines, il est à noter que celles-ci

sont donc utilisées, que le fait de faire ses besoins dans

une latrine et non à même le sol est intégré.

Les habitants attestent également du fait que leurs sou-

cis de santé liés à l’eau ont diminué depuis l’utilisation

de l’eau des forages.

Le fait d’avoir engagé un programme dans certains

villages amène les habitants concernés à s’intéresser à

d’autres problématiques (santé, propreté, planning fa-


POUR POURSUIVREAU-DELÀ DU PROGRAMME,DES PISTES SE DESSINENT :

3 planning familial avec l’objectif pour une famille de pouvoir subvenir aux besoins de tous ses membres

3 prévention paludisme grâce à la sensibili-sation sur la propreté du village, qui diminue le risque de prolifération des moustiques

3 lancement de nouveaux projets commu-nautaires pour continuer le suivi sur les pre-mières réalisations dans les villages où les notions sur l’assainissement et l’eau sont ac-quises

milial, prévention d’autres maladies). Un travail est donc

à engager sur d’autres thématiques. L’effet boule-de-

neige est également relevé dans la mesure où des ha-

bitants de villages voisins font la démarche de solliciter

Pompiers Solidaires pour intervenir chez eux. C’est là

une réelle preuve de l’intérêt porté au programme et

de la réussite de ce dernier.

Le programme mené à Notsè durant ces trois années

produit un bilan globalement positif. Les objectifs quan-

titatifs et qualitatifs sont atteints. Les enseignements tirés

de ces trois années permettront à Pompiers Solidaires

une meilleure performance à l’avenir. Le lancement

d’un nouveau programme sera facilité par la connais-

sance du terrain, le succès reconnu par les populations

des premières latrines réalisées, la collaboration réussie

avec les entreprises locales.

Le programme, permet également de contribuer à

l’autonomisation financière progressive des villages

grâce à la vente d’eau potable qui permet de géné-

rer des revenus pour la communauté. Chaque village

a deux comités, un comité propreté et un comité de

gestion de l’eau. Les comptes bancaires sont distincts

et sont gérés par trois femmes chacun. Chaque bassine

coûte 25 francs cfa. En cas de casse sur un forage par

exemple, l’argent épargné permet de financer sa ré-

paration. Les villages sont partie prenante du projet et

sont ainsi incités à prendre soin des ouvrages construits.

Cette co-gestion permet de les responsabiliser et de

leur conférer une place active dans le programme ; ils

passent de simples bénéficiaires à de véritables acteurs

du changement.

Le programme génère enfin un gain pour l’économie

locale dans la mesure où les matériaux et les compé-

tences professionnelles utilisés proviennent de la région.

Les bénéficiaires des actions menées par Pompiers Soli-

daires sont multiples et l’économie générée non négli-

geable pour le territoire.


Depuis une trentaine d’années, le monde associatif est

ma passion. J’ai travaillé chez les sœurs de l’Assomption

pendant une quinzaine d’années sur le projet prise en

charge des enfants handicapés ensuite j’ai eu l’idée de

créer l’Association Belle Porte pour le développement

de nos communautés. C’est ainsi que le projet hygiène

et assainissement de Pompiers Solidaires a été pour moi

l’occasion de toucher une fois encore les réalités du

monde rural.

Tout a commencé une mission d’évaluation de Pom-

piers Solidaires, une Association de droit français qui,

après un diagnostic, s’est rendue compte de l’ampleur

des problèmes d’accès à un environnement sain et

surtout à l’eau potable pour les communautés rurales

de Haho. Malheureusement la résolution de tels pro-

blèmes ne passe pas par des urgences humanitaires

mais plutôt par un processus de conscientisation et de

responsabilisation des communautés. Ce qui explique

la durée dans le temps de ce projet Eau, Hygiène et

Assainissement depuis Novembre 2015. Il a couvert dix

villages des cantons de Kpédomé, Atchavé, Djemégni

et Dalia.

LES ACTIVITÉS PRINCIPALES DE CE PROJET SONT :

3 les sensibilisations sur l’hygiène et l’assainissement

3 Construction/réhabilitation de forages

3 le leadership des femmes rurales grâce à la vie asso-

ciative

3 la solidarité communautaire et la promotion cultu-

relle (les groupes folkloriques).

3 La construction des latrines

Les sensibilisations ont été les premières activités dans

les différents villages bénéficiaires après les visites et les

prises de contacts qui ne sont pas à négliger car elles

permettent de toucher du doigt la réalité de la vie ru-

rale et les difficultés d’accès aux besoins sociaux de

base. En pays Ewé, comme dans presque toutes les

sociétés africaines, on accueille un étranger avec de

l’eau de boisson.

Après ces différentes phases de sensibilisation à Kou-

bikpé, Lakoto, Kpédigni, Avédjé, Miganhoé, Woedemé,

Tsavé, Totavé, Adakakpé et Démé, des constructions

de latrines de type familial et des forages, la mise en

place des groupes de femmes pour l’assainissement

et la solidarité ont permis d’apporter une contribution

significative dans la résolution des problèmes de nos

communautés.

QUELS DÉFIS POUR UN VRAI ÉPANOUISSEMENT DE NOS

COMMUNAUTÉS A TRAVERS CE PROJET ?

Les défis majeurs pour notre projet passent essentielle-

ment par la responsabilisation des communautés béné-

ficiaires car la gestion des biens publics laisse parfois à

PORTRAIT

DésiréRÉFÉRENT LOCAL DE POMPIERS SOLIDAIRES AU TOGO


désirer. C’est pour cela que le projet a pensé d’abord

aux sensibilisations et à la mise en place des comités de

gestion et au regroupement des femmes. Mais nous ne

pouvons pas à ce jour nous frotter les mains et crier haut

et fort que tout est acquis. Nous nous permettons de

relever ici quelques perspectives dans la suite de notre

processus, il s’agira :

3 impliquer plus les Comités Villageois de Développe-

ment CVD dans le processus à travers la mise en place

des commissions spécialisées avec des outils simples,

de suivi et de gestion

3 amener progressivement les groupes de femmes en

charge de l’assainissement à faire des activités géné-

ratrices de revenus et d’aller vers la méthode Groupe

d’Épargne.

3 mobiliser plus de ressources pour les formations des

communautés sur les questions de développement lo-

cal ; la décentralisation et la gestion à la base.


TOGO

Depuis 2015, Pompiers Solidaires, engagée au Togo sur

des programmes Eau Hygiène et Assainissement (EHA)

a décidé d’élargir son champ d’action et consacrer

une partie de ses ressources aux personnes en situation

de handicap.

Aidé par son partenaire historique, l’association Belle

Porte, son directeur exécutif Raymond Assoba et Dé-

siré Sandogo en charge du programme, nous avons

décidé de réhabiliter un ancien poulailler qui servira

à financer une partie du nouveau programme dédié

aux personnes en situation de handicap de certains vil-

lages autour de Notsé.

Réfection de deux bâtiments, réparation des clôtures,

désinfection des sols et création d’une “ pouponnière ”

pour accueillir les futurs poussins. Mise en place de per-

sonnel local en charge de l’élevage, du gardiennage

et du soin des volailles a été mise en place.

Lors de notre mission de décembre 2018, nous avons pu

constater que les infrastructures sont bien en place et

les personnels dédiés au bon fonctionnement du pou-

lailler à pied d’œuvre.

Programme HANDICAP


Ainsi, plus de six cents poussins ont été vaccinés et

après un séjour de plusieurs semaines dans un local

spécifique à leur bon développement, ils ont regagné

leur nouvel enclos pour y grandir en toute sécurité.

D’ici le mois de juin 2019 les volailles seront en mesure

de fournir des œufs et assurer un revenu journalier qui

assurera la pérennité du projet.

Les revenus générés par la vente des œufs et des

poules serviront dans leur totalité au fonctionnement

du programme handicap de Pompiers Solidaires :

équipement en matériel roulant et prothèses, suivi des

bénéficiaires, et scolarisation des plus démunis. Une

partie de ces fonds servira également à l’autofinan-

cement du poulailler. Nous suivons de près le fonction-

nement du poulailler et l’état de santé des volailles

avec l’aide d’un vétérinaire qui intervient dès que né-

cessaire.

En accord avec notre partenaire, deux plateaux de

30 œufs seront fournis gracieusement à l’orphelinat de

Notsé.

A l’issue de l’identification des personnes en situation

de handicap réalisée dans les USP (Unités de Soins Pé-

riphériques) de AMAKPAPE et WAHALA, une liste non

exhaustive a été établie en fonction des pathologies

de chacun. Pour traiter au mieux les besoins de cha-

cun nous avons fait appel à l’Ecole Nationale des Au-

xiliaires Médicaux (ENAM) afin qu’une expertise médi-

cale soit apportée. Une convention de partenariat est

en cours de réalisation avec la direction de l’établis-

sement afin d’établir un réel cahier des charges à leur

intervention.

En décembre 2018 a eu lieu la remise

des premiers équipements aux bénéfi-

ciaires en présence de notre partenaire

l’ONG Belle Porte et des autorités locales.

Trente-sept personnes ont reçu un appa-

reillage leur permettant de retrouver un

peu plus de mobilité et ainsi un retour à

une vie sociale.


Un premier rendez-vous avec Marvin et Stéphane pour

me présenter la mission Eau Hygiène Assainissement

au profit de la population la plus vulnérable de Notsé,

Togo.

Décembre 2017, rendez-vous avec Ilham qui m’ac-

cueille à Lomé.

Et enfin, rendez-vous avec le Togo.

La chaleur, étouffante d’abord, qui émane généreu-

sement des sourires que je croise, et la bienveillance

dans laquelle je me re-

trouve immergée dès

mon arrivée contrastent

durement avec la mi-

sère omniprésente, qui

s’étend des rues dégra-

dées de Lomé aux pistes

improvisées menant aux

villages.

Cette opportunité qui

se présente, est la réali-

sation inespérée et sou-

daine d’un désir, d’une

envie qui est longtemps

restée de côté. Bien sûr, la genèse de ce projet a sou-

levé beaucoup de questions et d’inquiétudes quant à

ma capacité à remplir cette mission, à m’adapter à ce

pays que je ne connaissais pas, à sa chaleur, à son ali-

mentation, à son mode de vie tant différent du mien et

comment laisser les miens durant tout ce temps.

La première semaine sera un vrai marathon car il me

faut tout découvrir : des villages bénéficiant du pro-

gramme à l’avancée des constructions en passant par

les séances de sensibilisations à des notions d’hygiène

élémentaires.

A mon arrivée à Notsé, je fais la connaissance des

soeurs de l’Assomption, elles accueillent les expatriés

des Pompiers solidaires au sein de leur communauté.

Les bâtiments sont nichés au milieu d’énormes man-

guiers, des logements sans prétention, une chambre

sobre. L’accueil amical, enthousiaste des soeurs est plus

que rassurant dans cet environnement inconnu.

Plus tard, je rencontre notre référent sur place. Robuste,

voix de stentor, large sourire c’est ainsi qu’est Désiré.

Tout de suite je me sens en confiance, rassurée de faire

le tour des villages en sa compagnie. Son rôle auprès

des Pompiers Solidaires est vraiment important, en effet

il a en charge de faire le lien entre l’association fran-

çaise et les villageois, en assurant la traduction de l’éwé

(dialecte local), en nous présentant aux différentes au-

torités de Notsé, en gérant les séances de sensibilisa-

tion à l’hygiène. En plus de travailler avec nous, Désiré

intervient dans l’association Belle Porte, auprès de per-

sonnes handicapées.

Il ressort clairement de son caractère son envie de faire

bouger les choses, les personnes, de faire avancer les

villages.

Après une semaine aux côtés

d’Ilham, le relais est passé.

Je dois maintenant trouver ma

place comme l’ont fait avant

moi Marvin et Ilham, pour-

suivre leur action avec Désiré

auprès des villageois et enri-

chir le programme.

Durant les quatre mois qui sui-

vront, ce sont 28 latrines qui se-

ront construites par 3 équipes

de maçons ; et tout autant de

joie et de contentement des

villageois.

Le projet de construction d’un nouveau forage sera

confirmé, pour le plus grand bonheur d’un village, les

femmes n’auront ainsi plus à parcourir des kilomètres de

lourdes bassines d’eau sur la tête, bientôt elles auront

l’eau à portée de main, au milieu du village.

Ces constructions sont capitales pour les villageois ; elles

permettent l’accès à l’eau potable, assurent une hy-

giène minimum, protègent de maladies, de morsures ….

Mais bien plus encore, elles les incitent à avoir de l’es-

poir, à aller de l’avant dans le développement de leur

village, à se sentir moins isolés.

Bien évidemment notre mission ne s’arrête pas à ces

constructions ; elles n’en sont que le point de départ.

Laëtitia

Il n’y a pas de hasard,il n’y a que des rendez-vous

(Paul Eluard).

PORTRAIT

MEMBRE DE POMPIERS SOLIDAIRES,EXPATRIÉE EN CHARGE DU SUIVI

DU PROGRAMME TOGO SUR LE TERRAIN.


Tout l’intérêt de ces programmes humanitaires réside

dans les liens tissés avec les populations. Liens indis-

pensables pour assurer la pérennité des actions me-

nées. Nous voyons en effet dans les différents villages,

une vraie participation, une véritable envie de faire,

d’avancer, mais aussi de satisfaire pour que nous pour-

suivions plus encore la mission.

Dans tous les villages nous assurons des rencontres

hebdomadaires pour des séances de sensibilisation à

l’hygiène ; nous suivons également la gestion du bud-

get communautaire (vente de l’eau...). Les villageois

s’approprient ces séances, en font des mises en scène,

les transforment en chanson, clairement les choses se

mettent en place, ce qui nous permet d’aller encore

plus loin, comme c’est le cas à Koubikpé, village situé à

30mn de Notsé.

Ce village est pour nous le test pour des séances de

planning familial. Inutile de préciser que certains sujets

sont tabous. Dans ce pays régi par les traditions, par les

religions omniprésentes, animisme, catholicisme...nous

devons être très vigilants dans notre discours, notam-

ment lorsque les sujets abordés concernent la place de

la femme dans la société, la contraception, etc. Toute

la force de ces rencontres réside dans l’échange de

points de vue, le partage de modes de vie. Ces discus-

sions sont toujours très animées, chacun faisant preuve

de beaucoup de curiosité, d’intérêt pour l’autre, pour

la culture de l’autre, et plus encore la participation est

tout autant féminine que masculine, chacun se sentant

concerné.

En France, la parité homme / femme est un vrai sujet

d’actualité, avec des résultats en demi-teintes. Au Togo,

clairement l’homme prédomine, prend les décisions.

Les femmes travaillent énormément : les enfants, les re-

pas, aller chercher l’eau, travailler aux champs, vendre

les produits des récoltes sur les marchés, etc. Aborder

des sujets concernant ce fonctionnement n’est pas

simple d’autant moins si les hommes sont présents à nos

réunions ; et pourtant à Koubikpé, ces échanges se font

et toujours dans la bonne humeur, avec tous.

Et puis, il y a ce village, mon coup de coeur, Totavé.

Village isolé, à 30mn à l’Est de Notsé. Mis sur la sellette en

décembre par manque de participation aux séances

d’information, de sensibilisation à l’hygiène. Après des

heures de discussions, parfois houleuses, les décisions

sont prises : par les villageois d’une part, de vraiment

collaborer, de travailler avec nous au développement

du village. Par nous d’autre part de commencer la

construction des latrines. Enfin ensemble nous discutons

d’une vraie feuille de route, de futurs projets : marché,

champ communautaire, groupe folklorique….

Pourquoi ce village m’a-t-il autant marqué ? Lors d’une

réunion où une grande partie des villageois était pré-

sente, les échanges, les propos, les pensées, les colères,

tout est sorti sans faux semblant ; le masque tombe

même devant la « yovo* », tous les problèmes sont mis à

plat. Cette sincérité m’a montré toute la détresse d’un

village trop isolé, trop abandonné...et au fond de cha-

cun l’envie de changer les choses sans savoir comment

faire.

Les latrines prévues pour le village ont été construites,

4 blocs de 2 latrines au total avec la participation des

villageois ; en effet dans tous les villages, nous deman-

dons aux villageois de creuser les fouilles avant l’arrivée

des équipes de maçons.

Nos réunions hebdomadaires rassemblent maintenant

beaucoup de personnes, pour l’instant les discussions

tournent beaucoup autour d’un projet de marché au

sein du village, de la vente des produits. Plus tard nous

mettrons en place les formations d’hygiène nous pour-

suivrons les projets prévus, le champ communautaire,

etc.

Aujourd’hui, après 4 mois passés dans ce pays, les

échanges, les discussions, les rencontres n’ont que ren-

forcé cette envie de me rendre utile dans un pays où

il reste tant à faire. Tant à faire et pourtant j’ai souvent

l’impression que ce sont eux qui m’apportent le plus :

humilité, bonheur devant leur joie, la chaleur de leur

accueil, l’émotion devant ce bébé née à mon retour

en janvier, que sa maman a prénommée Laëtitia pour

remercier les pompiers solidaires de venir dans son vil-

lage, Totavé.

Il est des rencontres qui nous apportent des vraies va-

leurs de solidarité, de partage, d’humilité. Il y a des

rires d’enfants qui vous donnent envie de changer le

monde, il y a la force de ces femmes qui affrontent les

difficultés d’une vie rude en gardant toujours le sourire.

Il y a des rendez-vous uniques qui marquent une vie, qui

changent notre regard sur le monde.

Ma rencontre avec les Pompiers Solidaires m’a donné

tout cela.

*blanche (éwé)

PORTRAIT


Programme HANDICAP À CAMPOY

Ce programme de réhabilitation des per-sonnes en situation de handicap s’est tenu de novembre 2015 à mars 2018 au sein de la communauté de CAMPOY (district de la province de Lima). Il a permis à des en-fants atteints d’infirmité motrice cérébrale ou de déficience mentale ou de trisomie 21, de bénéficier d’une prise en charge pluridisciplinaire adaptée à leurs handi-caps.

Grace aux partenariats de financement, Pompiers Solidaires a équipé la polycli-nique de Campoy en matériel spécialisé nécessaire aux thérapies physiques et à la rééducation.

Au sein de la polyclinique, une équipe composée de kinésithérapeute, ortho-phoniste, psychologues, assistante so-ciale, nutritionniste et médecin a alors pu en charge les enfants et les parents en te-nant compte des problématiques de cha-cun. Ainsi, pour les enfants présentant des

difficultés de déplacement, les profession-nels sont d’abord intervenus à domicile, puis en Mars 2018, nous avons pu doter l’équipe un véhicule adapté au transport de personnes handicapées afin que les enfants puissent se rendre à la clinique pour des prises en charge de groupe.

Parallèlement, lors de chaque mission, les professionnels et les parents ont bénéficié de formations aux gestes qui sauvent me-nées par les membres de Pompiers Soli-daires.

PÉRO

UCe programme de réhabilitation des personnes en situation de handicap a débuté en 2018. Il s’agit de venir en aide à des enfants atteints de handicap mental ou physique.

Les enfants handicapés de Camana fréquentent l’école Medalla Milagrosa, et bénéficient ainsi d’une scolarité adaptée. Mais ils n’ont pas tous accès aux soins et aux prises en charges thérapeutiques néces-saires pour limiter la progression du handicap. L’in-tervention de Pompiers Solidaires consistera donc à mettre en place un partenariat entre l’école et le centre de soins Villa Salud installé aussi à Camana.

Dans un premier temps, les fonds que nous avons obtenus sont destinés à financer les thérapies néces-saires : thérapies du langage, soins de kinésithérapie et autres thérapies physiques au centre Villa Salud.

Dans un second temps, il est question de doter l’école Medalla Milagrosa de matériel permettant de mettre en place des ateliers cuisine et musique pour les enfants en situation de handicap.

Le programme est coordonné localement par Mi-luzka Candelaria Gomez Quiroz, qui est la directrice de l’école Medalla Milagrosa et Padre Humberto qui est, depuis de nombreuses années, le référent de Pompiers Solidaires au Pérou.

Programme HANDICAP À CAMANA


PÉRO

U

Après avoir reçu pendant quelques années

l’appui de Pompiers Solidaires France dans

la prévention des catastrophes pour tous

les groupes organisés sur Campoy et ses

environs, un nouveau projet est né entre la

paroisse Virgen de la Evangelización par

l’intermédiaire de sa Polyclinique et Pom-

piers Solidaires pour la population la plus

vulnérable de notre peuple, à savoir les en-

fants handicapés, sous le nom de projet de

« Réhabilitation basé sur la communauté de

Campoy ». Ce projet a débuté en 2015.

En tant que coordonnatrice du projet, j’ai

pu faire l’expérience de la nécessité de la

population d’avoir un endroit pour stimuler

et améliorer la qualité de vie des enfants

vivant avec un handicap. Après avoir sur-

monté quelques difficultés et en travail-

lant avec eux et leurs familles, j’ai pu voir

comment chaque jour leur état physique

s’améliore grâce à la thérapie physique

et à la réhabilitation, leurs progrès avec la

thérapie du langage dans l’attention et la

concentration, en renforçant l’apprentis-

sage indispensable pour ceux qui sont au

Collège et comme un élément fondamen-

tal, la psychologie où l’objectif principal

est de renforcer l’estime de soi du patient,

d’améliorer la relation mère-enfant et de

favoriser l’intégration de tous les membres

de la famille.

En plus, avec ces ateliers de psychologie

pour les parents et les autres membres de

la famille, on est en train d’obtenir un chan-

gement durable de parents dans l’inté-

rêt du patient, en créant une atmosphère

de calme, à l’abri de toute violence dans

toutes les familles du projet.

La première année un diagnostic et une

évaluation ont été faits pour définir les fa-

milles qui participeraient au projet. Nous

avons commencé avec beaucoup d’at-

tentes et nous avons surtout ressenti la

confiance que les familles avaient en ce

projet. Les différents espaces ont été équi-

pés avec du matériel adapté. Nous avons

toujours offert un accueil enthousiaste et

respectueux à tous ceux qui viennent à la

polyclinique.

La deuxième année, nous avons travaillé

pour renforcer la responsabilité et l’enga-

gement des familles dans le projet ; ce sont

toujours les mères qui accompagnent leurs

enfants à toutes les thérapies. Très impor-

tant le suivi et le monitoring de la coordina-

tion entre les familles et la polyclinique.

Cette troisième année nous travaillons en-

semble professionnels et parents dans le

changement du comportement des en-

fants et ainsi les préparer à un avenir avec

une formation professionnelle où ils pour-

ront mieux se débrouiller et peut-être obte-

nir un emploi. Nous avons beaucoup d’es-

pérance et une grande foi dans le Dieu de

la Vie pour continuer à soutenir ces enfants

et ces jeunes qui en ont tant besoin.

Comme mère et comme professionnelle,

je me sens bénie de faire partie de cette

grande équipe France-Pérou pour le bien

d’une population qui a tant besoin de per-

sonnes aussi solidaires que vous et je vous

transmets les bénédictions et les bons sou-

haits de tous ceux qui participent à ce pro-

jet.

Lic. Rosario Sanjinez Mogollón / Coordinatrice du projet

TÉMOIGNAGES


UNE MAMAN

Moi, BERTHA EDITH DISTRA LOPEZ je suis très reconnais-

sante à ce groupe de thérapie. Je suis arrivée à ce

groupe quand un jour que j’allais au marché avec ma

fille ANA MARIA, j’ai croisé sur mon chemin la coordina-

trice qui m’a dit qu’il y aurait une rencontre à la paroisse

pour les enfants handicapés et qu’elle était invitée à

participer. J’ai été très heureuse parce que c’est près

de chez moi et à la polyclinique de la paroisse. J’y suis

allée sans penser qu’à cette date et à cet endroit j’al-

lais trouver beaucoup de gens comme moi qui recher-

chions un endroit où aller avec nos enfants. Les ma-

mans que j’ai rencontrées sont de belles personnes et

maintenant, nous sommes comme une famille, et je vois

comment ma fille progresse chaque jour grâce aux thé-

rapies. Avant elle ne voulait pas être en contact avec

d’autres enfants et elle était hyperactive, maintenant

elle s’est calmée, elle est plus tranquille et elle obéit aux

ordres ce qui auparavant n’était pas du tout le cas. Elle

s’exprime mieux aussi et ces avancées m’émeuvent.

Merci à tous les promoteurs, aux organisateurs de ce

projet qui ont fait avancer mon ANA MARIA. J’aimerais

que ce projet se poursuive car il nous aide beaucoup

à nous qui n’avons pas beaucoup de moyens car les

thérapies individuelles coûtent trop cher ...

MESSIEURS LES POMPIERS SOLIDAIRES FRANÇAIS

Je profite de la présente pour vous saluer sincèrement

en espérant que vous profitez d’une bonne santé, de

travail et de vos proches.

Après cette brève salutation, je suis très reconnaissante

envers Dieu de vous avoir mis sur le chemin de ma fa-

mille, je vous connais depuis près de 3 ans et le lien

qui nous unit est le cas de mon plus jeune fils, MATIAS

GABRIEL ARIZAGA CABEZUDO de 9 ans.

Par ces caprices du destin, il a eu des difficultés à la

naissance et par conséquent la paralysie cérébrale du

côté droit, ce qui ne lui permet pas de se développer

comme tous les enfants ; il a des difficultés à marcher,

dans le langage et la concentration. Je l’ai emmené à

l’hôpital pour enfants handicapés afin de recevoir des

traitements. Il fit des progrès mais pour des raisons éco-

nomiques je ne pus poursuivre ces traitements. Mais la

bénédiction de Dieu fit que nous nous connûmes et au-

jourd’hui je fais partie du groupe qui bénéficie du grand

travail de nos amis Pompiers Solidaires et nous bénéfi-

cions des thérapies suivantes : psychologie, orthopho-

nie et physiothérapie. Nous les parents, nous avons aussi

la thérapie physique parce que ça fait mal quand nous

devons prendre nos enfants et nous participons éga-

lement à des ateliers de gastronomie, de confiserie et

autres qui nous aident à avoir de meilleures connais-

sances.

Je suis extrêmement reconnaissante pour tout le soutien

que vous nous apportez et dans lequel mon fils Gabriel

MATIAS montre des avancées surprenantes.

J’admire le détachement de chacun d’entre vous, en-

core plus en tenant compte du fait que vous venez d’un

pays lointain, en laissant vos familles, votre emploi, pour

nous donner l’exemple d’une main solidaire.

Que le Très Haut déverse sur vous des millions de bé-

nédictions, et nous en tant que péruviens et croyants,

nous nous sentons infiniment reconnaissants et avec

plus d’envie de continuer à nous battre sans faiblir.

Au commencement de ce projet, je me sentais très

mal parce que je ne comprenais pas pourquoi c’était

arrivé ; j’ai trouvé en vous la voie et la lumière pour

continuer à me battre avec toute l’aide que vous nous

donnez avec humanité pour le développement des fa-

milles, avec égalité et amour.

Notre famille a une plus grande force spirituelle, une

plus grande attention réciproque, avec beaucoup de

foi.

Tout le groupe des mamans qui faisons partie du projet,

nous voulons vous dire, que nous vous sommes très re-

connaissants du travail solidaire que vous faites et nous

attendons rapidement votre prochaine visite afin que

vous puissiez voir les progrès de nos enfants, de nous-

mêmes et tout le bien que ce projet a fait à nos familles.

Avec toute notre amitié

Maman: FLORA ADELAIDA CABEZUDO CERON

TÉMOIGNAGES


Miluzka Candelaria Gomez Quiroz, je suis actuellement la directrice du centre éducatif “ Medalla Milagrosà ” de niveau primaire – secondaire pour enfants handi-capés. Le collège est situé dans la ville de Camanà, région Aréquipa. Je suis enseignante spécialisée pour des élèves de 5 à 16 ans. J’occupe également le poste de directrice. Je suis née à Camanà. J’y ai réalisé mes études primaire et secondaire. J’ai cependant réalisé mes études supérieures à Aréquipa. J’ai maintenant le grade de master en éducation.

Un de mes objectifs a été de devenir directrice d’un col-lège dans lequel j’aurais travaillé pendant plusieurs an-nées. C’est pour cela que j’ai postulé comme directrice du collège “ Medalla Milagrosà ” en 2014. J’assume ce nouveau poste avec fierté depuis 2015. Je termine ac-tuellement ma première période de 4 ans. Ces années se sont passées de manière trop rapide afin de pouvoir finaliser tous les objectifs fixés. C’est pour cela que j’ai décidé de me présenter de nouveau pour le poste de direction. Concours que j’ai gagné. Je vais donc conti-nuer en tant que directrice du centre éducatif “ Medal-la Milagrosà ” de 2019 à 2021. Je dirige fièrement ce collège avec beaucoup de lea-dership et d’enthousiasme, dans le but d’atteindre les objectifs qui bénéficient aussi bien aux étudiants ainsi qu’à l’équipe de professionels qui m’accompagnent au quotidien. Tous les jours, nous pouvons voir le résultat du travail et des efforts que nous accomplissons.

Être la directrice du CEBE “ Medella Milagrosa ” me remplit de fierté et satisfaction. Au quotidien, exercer mes fonctions au sein de ce collège se traduit par un combat pour obtenir le bien-être de nos étudiants et également des familles. Il faut savoir que les étudiants font partie des personnes les plus vulnérables du Pérou (alors qu’actuellement notre population étudiante au Pérou est la plus vulnérable.) Être directrice me permet de regarder le futur, en plus d’agir de forme précise et complète comme une école pour tous les intervenants. Il est important d’être capable de voir plus loin afin de prévenir les problèmes et les opportunités. Il faut tou-jours innover pour comprendre et mettre en pratique des situations qui seront d’une grande aide. Il reste encore de nombreux objectifs à accomplir. Mais je suis sûre que nous les atteindront grâce à l’ aide des parents des élèves ainsi que de toute l’équipe de pro-fessionels qui m’accompagnent.

PORTRAIT


Je connais bien les Pompiers Solidaires, depuis qu’ils sont arrivés á Lima en 2011, j’étais alors à Campoy, accompagnant ce magnifique programme avec le Centre de Santé.

Maintenant à Camanà je suis témoin d’un très bon tra-vail avec les enfants qui ont des habilités différentes du Centre Éducatif Spécialisé que dirige Madame Miluzka Gomez. Leur projet est une aide exceptionnelle pour ces familles car ils ont mis en lien plusieurs initiatives so-ciales locales, offrant de cette façon un meilleur ser-vice d’accompagnement thérapeutique et social á ces enfants et leur famille souvent en situation d’aban-don ou de panique.

Je constate aussi que partout où vont les Pompiers So-

lidaires, ils se mettent en relation avec les Pompiers lo-caux, et cela permet des échanges très concrets sur les techniques pour affronter les désastres. Le Pérou a un très gros déficit en matière technique et en ressources humaines pour l’ensemble des services de sécurité ci-vile et pompiers, et plus encore dans les provinces éloi-gnées des grands centres urbains.

Je vois aussi les équipes qui accompagnent les projets, intervenir à différents niveaux dans les établissements scolaires et tous les regroupements de personnes pour faire une présentation des gestes et attitudes néces-saires en cas de sinistres, d’accidents ou de désastres naturels. Leur présence, non seulement apporte une excellente formation, mais aussi stimule l’idée du volon-tarisme bénévole en matière de sécurité et de préven-tion.

Assumant la double nationalité de Français et Péruvien, je me réjouis que des organisations Françaises aient cette attention aux besoins de sécurité et prévention des pays aussi éloignés que le Pérou.

Père Humberto

PORTRAIT


Depuis 10 ans, les élèves et

l’équipe éducative du col-

lège Alouette de Pessac

participent à des actions so-

lidaires, en 2019 nous avons travaillé

avec l’équipe des Pompiers Solidaires.

En Décembre 2018, Etienne Barthele-

my est venu avec ses collègues ren-

contrer tous nos élèves de 6ème et de

5ème soit 320 élèves, ce sont les deux

niveaux les plus impliqués. Ces ren-

contres ont permis à nos élèves de

comprendre les actions de l’associa-

tion, de poser des questions et de

mieux se représenter le projet que

nous allions mener cette année en

partenariat avec les

Pompiers Solidaires.

Les élèves vont col-

lecter des fonds

pour participer au

financement du pro-

gramme handicap

au Pérou, ils vont

découvrir une autre

culture et la solida-

rité à l’international

en lien notamment

avec le handicap.

Les équipes péda-

gogiques ont repris

le projet, durant 6

mois, les élèves ont

travaillé une ou plusieurs fois dans di-

verses matières sur l’action. En Géo-

graphie, des classes ont élaboré des

expositions, des diapos, en musique,

ils ont découvert les sons sud améri-

cains, en Espagnol et en Anglais, ils

ont travaillé sur des poèmes, des films,

des ouvrages ont été mis à leur dispo-

sition au centre de documentation,

ainsi qu’une exposition sur le maïs.

Nous avons mis en place au sein du

collège trois temps forts : la rencontre

avec l’association Pompiers Soli-

daires, une semaine Pérou avec une

course et un temps de fête avec une

soirée de fin d’année.

La semaine Pérou, au mois d’Avril,

s’est organisée avec de nombreuses

rencontres : intervention d’une uni-

versitaire de Bordeaux spécialiste du

Pérou, Mme Tauzin- Castellanos auprès

de nos classes de 5ème (7 classes), le

groupe de musique, Peru Inka en par-

tenariat avec la Maison du Pérou de

Bordeaux est venu au collège, les mu-

siciens ont fait découvrir leur musique,

leurs instruments à toutes nos classes

de 6ème (6 classes), ils ont animé la

pause méridienne en jouant dans

la cour et en faisant danser tous les

élèves de la cantine. Une exposition

photos, prêtée par l’association Pom-

piers Solidaires a été installée, mon-

trant les lieux d’intervention de l’as-

sociation et de magnifiques images

de personnes. Une mère d’élèves Pé-

ruvienne a fait cuisiner une classe au

centre social de l’Alouette, les élèves

ont ensuite dégusté leur préparation.

Le chef de la cantine a concocté un

repas péruvien et des ateliers d’artisa-

nat ont été encadrés par des ensei-

gnantes de Physique.

Dans le second volet de cette se-

maine Pérou, les élèves ont été sensi-

bilisés au handicap et à l’intégration,

ils ont pratiqué, encadrés par des en-

seignants d’EPS et des membres du

Conseil Départemental Handicap des

ateliers handicap, foot, course les yeux

bandés. Ils ont aussi pu pratiquer avec

l’équipe de handibasket de l’uni-

versité de Talence et avec l’équipe

d’escrime handicap de Bordeaux.

De belles rencontres et de beaux

moments. La semaine s’est conclue

avec la course “ COURS POUR EUX ”,

organisée par les enseignants d’EPS.

Nos élèves ainsi que 2 classes de CM2

de l’école voisine de Juliot Curie, qui

était aussi en partenariat avec l’asso-

ciation Pompiers Solidaires, soit 380

élèves ont couru accompagnés de

bénévoles de l’association, 4 courses

de 20 mn en présence du représen-

tant du consul du Pérou, un moment

très convivial et festif. Tous les travaux

et expositions ont été

ensuite présentés à la

Fête des Collégiens,

en partenariat avec le

Conseil Départemental.

Le dernier temps de ce

projet, a eu lieu lors d’une

soirée présidée par M.

Juan Vilches, consul du

Pérou à Bordeaux, par

M. Marmiesse, principal

du collège Alouette, à

la salle Bellegrave de

Pessac, les élèves et

leurs parents sont partis

à la recherche du Lama

Serge, qui avait pris le

tram pour le collège avec l’espoir de

retrouver son pays. Les élèves ont pré-

senté leurs travaux, chants, danses,

poésies, vidéos et ont remis à l’asso-

ciation et à la représentante du pro-

jet Pérou, Mme Muriel TRON un chèque

représentant la somme collectée lors

de la course, de 5 750 euros.

Ce projet d’échange a été très en-

richissant pour les élèves, les ensei-

gnants, ces moments de partage sont

essentiels à la construction de nos

élèves et nous remercions l’associa-

tion Pompiers Solidaires de nous avoir

emmenés sur un bout de son chemin.

Isabelle MARCHAL pour l’équipe éducativedu collège Alouette de Pessac

PROJET DU COLLÈGE ALOUETTE DE PESSAC


PORTRAIT

Psychologue de profession et engagée chez les sa-

peurs-pompiers depuis 2000, le relation d’aide fait par-

tie intégrante de mon parcours. J’ai toujours eu dans un

coin de ma tête l’envie de m’investir dans des projets

humanitaires, il me fallait attendre le moment le plus

opportun.

En attendant ce moment, j’en ai profité pour voyager,

découvrir de nouvelles cultures et au fur et à mesure

des expériences, j’ai appris à connaitre les pays non pas

pour le temps que l’on y passe mais par les rencontres

que l’on y fait et qui nous apprennent à les découvrir.

L’Association Pompiers Solidaires, reconnue pour ses ou-

vrages, sa rigueur, son investissement, son dynamisme

et les actions qui y sont menées, correspond pleine-

ment au sens que je souhaite mettre dans mon enga-

gement. La rencontre s’est donc réalisée naturellement.

J’ai eu l’opportunité de partir en avril dernier à Cama-

na au Pérou dans le cadre du programme Handicap.

Accompagnée par 3 autres membres, cette première

expérience sur le terrain m’a permis de conforter mon

envie de poursuivre mon investissement au sein de l’as-

sociation.

En février prochain, je participerai à une mission d’éva-

luation au Bénin pour un projet Eau - Hygiène - Assainis-

sement. Je pourrai ainsi m’investir dans un autre champ

d’action que propose l’association et mettre toutes ces

compétences au profit des populations locales.

Au-delà des missions, ce sont dans des actions de pré-

vention, de communication, de cohésion que l’asso-

ciation agit tout au long des années. Notre président

de délégation (Pays de la Loire) envisageant de passer

le relais en janvier prochain, je souhaite présenter ma

candidature afin de poursuivre mon investissement.

Jess icaP E Z I N


STEPHANE MAHOUIN :

La mission d’évaluation est toujours la phase

préparatoire d’un nouveau programme. A tra-

vers cette mission, un programme conforme à

nos exigences et en relation avec les besoins

des populations sera mis en place pour une

durée de 3 à 4 ans.

En règle générale nous répondons à chaque

fois à une sollicitation qui deviendra le point

d’appui dans les pays d’intervention de notre

association.

La dernière mission d’évaluation s’est déroulée

en Guinée Conakry. L’association “ LES PETITS

ANGES DE GUINÉE “ à travers sa présidente

fondatrice, Bintou Condé nous a sollicités fin

2017 pour identifier les besoins auprès de la

population.

Une équipe constituée de 4 Pompiers Soli-

daires s’est donc déplacée dans le pays au

début 2018 pour faire un travail d’identification

et d’évaluation des besoins de la population

après s’être dûment renseigné avant le départ

effectif sur la démographie, la culture, la reli-

gion, le climat et autres données de manière à

préparer au mieux ce déplacement.

Lors de l’arrivée de l’équipe, il s’est agi de faire

rapidement un état des lieux d’une commune

ou village et de prendre attache très vite au-

près des populations pour répondre au mieux

à leurs besoins.

Ces premières recherches ont permis de défi-

nir les contours du prochain programme. Très

vite, sont apparus les besoins sur les théma-

tiques de l’eau, l’hygiène et l’assainissement.

A l’issue de ce cadre de programme, l’équipe

constituée de quatre membres de Pompiers

Solidaires s’est scindée en deux.

GUINÉE

MISSION D’EVALUATION


Une équipe a sillonné, rencontré et visité les différents

villages pour identifier les besoins en forages, en puits

améliorés et en latrines. Ce travail s’est effectué en

collaboration étroite avec les chefs de village pour

recueillir des données sur le nombre d’habitants et la

répartition des familles de manière à implanter le plus

judicieusement possible nos futures réalisations.

L’autre équipe s’est chargée d’identifier en profondeur

le volet logistique des futures missions en définissant le

lieu d’hébergement des équipes et d’un possible expa-

trié en s’attachant à négocier les coûts au plus juste.

D’autres éléments sont pris en compte lors d’un tel pro-

gramme comme la situation géographique et les mo-

des et moyens de déplacement.

A l’issue de cette prospection et des accords signés

avec les chefs de village, nous avons établi le budget

du futur programme avec l’appui des devis réalisés sur

place.

Dès lors que tous ces éléments sont recueillis, notre asso-

ciation est en mesure de solliciter des bailleurs de fonds

pour réaliser ce nouveau programme au bénéfice des

populations.

TÉMOIGNAGES DES ÉQUIPIERS

DE LA MISSION :

SÉBASTIEN GAS :

Identifié comme responsable de programme, j’ai pré-

paré cette évaluation en collaboration avec le chef de

mission.

Ce travail important réalisé en amont est indispensable

pour partir sereinement à l’inconnu. Il nous a permis de

rencontrer les personnes ressources sur place et ce dès

notre arrivée à l’aéroport.

La durée de la mission qui peut dans un premier temps

paraitre longue en terme de séjour s’écoule tellement

vite qu’il faut rapidement déterminer les objectifs à at-

teindre et les actions à mettre en place, en prenant

garde de ne pas se faire absorber par les nombreuses

demandes des personnes ressources mais également

des autorités locales.


La transparence du projet à réaliser doit être totale vis-

à-vis de ces autorités mais également de la popula-

tion (ne pas faire de promesses irréalisables) car nous

sommes soumis à la recherche de bailleurs de fond

pour pouvoir débuter le programme.

Les critères à prendre en compte sont multiples, cela

passe par la localisation d’une zone d’intervention la

plus en adéquation possible avec ce que nous sommes

en mesure de réaliser (pour exemple lors de notre ren-

contre avec le chef protocole du gouverneur Conakry

celui-ci désirait fortement nous faire commencer sur

la capitale, nous lui avons

expliqué que la tache et la

demande n’étaient pas dans

les possibilités de notre ONG).

Il faut également identifier un

ou plusieurs lieux d’héberge-

ment pour les équipes futures

ou pour l’expatrié(e) qui dé-

butera le suivi des travaux. La

recherche d’entreprises pour

la réalisation de devis est

aussi une priorité car ceux-ci

permettront d’établir le bud-

get prévisionnel.

Les démarches administra-

tives sont également chro-

nophages (visas, location

de véhicules, ouverture de

compte bancaire dans le

pays….)

Le choix effectué lors de la composition de l’équipe est

également un gage de réussite sur place, pas en terme

d’aboutissement ou non sur la mise en place d’un fu-

tur programme, mais en terme d’autonomie complète

des membres lors de cette recherche. Le fait d’avoir

des membres disposant d’expérience, principalement

comme chef de mission lors de programmes précé-

dents, est un atout essentiel.

Pour finir je garderai un très bon souvenir de cette ex-

périence et cette équipe avec laquelle nous avons

pu partager énormément de choses lors de notre pré-

sence sur place, et le sentiment d’avoir conduit celle-ci

dans la réalisation d’un travail bien fait quelle que soit

l’issue de ce programme.


MARJORIE BOYER :

Identifiée comme évaluatrice et chargée de la comp-

tabilité, j’ai accompagné l’équipe de Pompiers Soli-

daires en Guinée afin d’identifier sur le terrain les be-

soins en eau et d’hygiène d’une population ciblée.

Cette deuxième mission d’évaluation vient compléter

mes questionnements laissés en suspens. J’ai pu ap-

profondir l’organisation que peut engendrer une telle

mission mais aussi ses imprévus. J’ai appris à orienter

ma curiosité et à cibler les démarches (administratives,

organisationnelles, rédactionnelles…) pour orchestrer

une mission d’évaluation. Egalement, sur un aspect plus

technique, l’apport d’informations sur les forages, les

puits améliorés et la construction des latrines m’a vrai-

ment intéressée.

Avant mon départ en Guinée, je n’avais pas pris

conscience que certaines ONG avaient déjà entrepris

des actions de développement concernant les forages

et les constructions de latrines sans un accompagne-

ment de la population sur l’hygiène. Je pense sincère-

ment que dispenser des formations en complément de

ces actions est un réel gage d’aboutissement d’un tel

projet de développement.

J’ai eu plusieurs temps forts mais trois moments me res-

teront en souvenir : la visite de l’orphelinat à Boffa avec

un accueil chaleureux des enfants, la visite du Préfet de

Forécariah, en uniforme de Général avec ses 2 mètres

de hauteur et enfin la rencontre du village de Sogyah

Balaya dans leur dialecte soussou avec notre jeune

guide Ousmane le motard des pistes accidentées. Sans

oublier, les rencontres passionnantes avec Mme Condé

Bintou, présidente de l’association « les petits anges de

Guinée » qui œuvre pour les enfants guinéens, tout par-

ticulièrement la scolarisation des filles, Mr Keita Mama-

dou notre guide éclairé à Conakry et Mr Bandoura Al

Kali notre danseur de Coyah.

Cette mission d’évaluation a su m’apporter autant hu-

mainement que sur la méthode. Tout d’abord, ce fut

la découverte surprenante d’un peuple culturellement

riche, souriant et dynamique. Ensuite, cette mission

d’évaluation apporte une réalité du terrain sur la thé-

matique de l’eau et de l’hygiène, encore de nos jours

de véritables préoccupations dans notre monde. Pour

terminer, des co-équipiers compétents, prévenants et

agréables qui ont mené sur tous les fronts cette mission

d’évaluation durant tout le séjour.


ANTOINE MEDARD :

Je suis parti en Guinée pour ma première mission d’éva-

luation en étant identifié logisticien.

Avant de partir je devais repérer différentes entreprises

françaises ou locales à qui nous pourrions, une fois sur

place, proposer nos formations figurant dans notre ca-

talogue. L’objectif étant de proposer une prestation

payante dont les bénéfices seraient directement rever-

sés au profit du programme. Cela n’a pas vocation à

remplacer nos bailleurs de fonds mais peut permettre

d’élargir notre champ d’action à d’autres villages. Au

final plusieurs entreprises nous ont ouvert leur porte et

nous ont bien reçus. Le fait de se déplacer physique-

ment plutôt que d’adresser un mail impersonnel a plu.

Toutes soutenaient notre démarche mais certaines sem-

blaient privilégier leur intérêt personnel. A nous donc

de faire le tri et ne pas nous engager dans des actions

qui ne nous seraient pas profitables.

Concernant la mission d’évaluation et comme c’était

ma première, j’ai découvert les enjeux principaux :

3 En amont : se renseigner sur le pays, s’assurer des trai-

tements médicaux (vaccin), gérer les ordres de mission,

réserver les billets d’avion, la voiture de location et les

nuits d’hôtel, se répartir les rôles, organiser des réunions

de concertation et rester en contact avec la personne

ressource etc.

3 Sur place :

• Rédaction de différents rapports notamment le rap-

port d’évaluation qui qui sera présenté aux bailleurs

pour éventuellement commencer un nouveau pro-

gramme

• Nécessité d’être curieux et d’aller vers pour provoquer

la rencontre

• S’appuyer sur les personnes ressources en étant tou-

jours attentif à leurs intérêts

• Récolter l’ensemble des informations sur le village

(nombre de personnes impactées, nombre de puits,

latrines, forages) et veiller à se renseigner auprès des

différentes strates hiérarchiques

• Chiffrer la mission en faisant intervenir des entreprises

pour constituer des devis

En aval : Veiller aux relances mails aux contacts sur


place et adresser le rapport aux bailleurs de fonds et

suivre l’évolution

Voilà la liste non exhaustive des enjeux essentiels d’une

mission d’évaluation mais, à mon sens, c’est l’expé-

rience sur place qui est la plus formatrice.

J’en garde un très bon souvenir tant sur le plan person-

nel que collectif. La bonne ambiance y a joué pour

beaucoup et a permis à tous de se motiver pour œuvrer

ensemble à la réussite de la mission d’évaluation.

Merci à Sébastien, Stéphane et Marjorie pour tout ce

qu’ils m’ont apporté pour me permettre d’évoluer au

sein de l’association.


Depuis sa création en 2011, Pompiers Solidaires apporte son savoir-faire et ses compétences dans différentes parties du monde.

En collaboration avec notre parrain Philippe Etchebest, nous avons organisé en 2018 une exposition photos sur les thèmes de l’urgence, du développement, de la réhabilitation et du handicap.

Au travers des différents programmes mis en place, les photos présentées sont le témoignage de nos actions. Un tour d’horizon de ce que nos adhérents réalisent au cours de leurs missions, qu’elles soient pour de l’urgence, pour de la formation ou vouées à l’amélioration du quotidien de certaines populations.

Une façon également de remercier tous les partenaires qui soutiennent notre association en apportant les moyens matériels et financiers nécessaires. Grâce à eux, nous pouvons mener à bien nos actions.

L’exposition installée sur la place Pey Berland du 2 au 16 juillet 2018 fut inaugurée par Monsieur Alain Juppé, ancien maire de Bordeaux. Un panel de photos intitulé “ retour de mission”.


En 2019, la seconde exposition a eu lieu au pied du grand escalier dans la mairie de Bordeaux du 12 au 28 juillet. Elle avait pour thème, le handicap au Togo.

Monsieur Nicolas Florian, maire de Bordeaux a inauguré l’évènement en présence de nombreux invités et des partenaires.

Nous remercions les partenaires de ces deux manifestations grâce à qui nous avons pu réaliser une partie de notre programme handicap au Togo.

Un grand merci à: la ville de Bordeaux, BMW préférence33, TAGHeuer, le quatrième mur, le Bistro Régent, le journal Sud-Ouest, Jean Rouyer Automobiles, Land Rover, La Société Générale et Serviflex.

Depuis maintenant cinq ans, notre association est parrainée par Philippe Etchebest qui partage nos valeurs, participe à des missions et qui, grâce à son engagement, contribue au financement de certains projets.


Nous avons évoqué dans les numéros précédents les

formations à destination des populations aidées, ainsi

que les formations de nos “Pompiers Solidaires” en vue

des différentes missions.

Cette année, il en est une qui a été complètement revi-

sitée : la formation EHA (Eau/Hygiène/Assainissement) .

Depuis ses débuts Pompiers Solidaires a développé une

compétence particulière : l’eau potable.

Actuellement cette spécialité, nous permet de fournir

de l’eau potable à 2500 personnes chaque jour et d’as-

surer l’assainissement d’un camp de sinistrés.

Nos missions d’urgence étant préférentiellement suivies

de missions de reconstruction, notre association a éga-

lement reconstruit des réseaux d’eau et des latrines aux

Philippines, après le passage du typhon Haïan en 2013.

CETTE FORMATION S’EST DÉROULÉE À LUDON LES 24 ET 25

MARS ET A POUR OBJECTIFS :

3 connaître la composition et le

fonctionnement de l’unité de

potabilisation de l’eau.

3 être capable de mettre en œuvre

efficacement l’unité de potabilisation.

3 connaître les tâches de l’équipier EHA

AU COURS DE CES 2 JOURNÉES, LES 8 STAGIAIRES ENCA-

DRÉS DE 2 FORMATEURS, ET 3 INTERVENANTS EXTÉRIEURS,

ONT ACQUIS DES :

CONNAISSANCES DE BASES :

3 les origines de l’eau

3 les paramètres de qualité d’une

eau potable

3 les pollutions des eaux

3 le processus élémentaire du

traitement de l’eau

3 les besoins en eau potable

3 la capacité de l’unité

3 la description de l’unité

3 le montage de l’unité et sa mise

en service

CONNAISSANCE DU PROCESSUS ÉLÉMENTAIRE PHYSI-

CO-CHIMIQUE DU TRAITEMENT DE L’EAU :

3 la coagulation/floculation

3 la filtration

3 l’adsorption sur Charbon Actif Granulé

et la désinfection

NOTIONS D’ASSAINISSEMENT ET DE TRAITEMENT DES DÉ-

CHETS :

3 élimination correcte des excrétats

3 évacuation des eaux de ruissellement

et des eaux usées

3 collecte et élimination des ordures

3 gestion des déchets DASRI

(déchets d’activités de soin à risque infectieux)

CETTE PARTIE THÉORIQUE, A ÉTÉ SUIVIE D’UNE PARTIE

TECHNIQUE :

3 montage de l’unité de potabilisation

3 mise en œuvre

3 utilisation de la valise analyse de l’eau

3 entretien et petite mécanique

pour la moto-pompe

3 réparation d’un raccord

3 montage de la tente du poste de soins médicaux

DEPARTEMENT FORMATION


MarvinB L A N C H E T

PORTRAIT

Le Conseil d'Administration National de l'association

réuni en mars 2018 a décidé de créer un poste de

"Responsable National des Programmes" pour gérer

l’ensemble des programmes et mieux coordonner la

préparation des missions

LES OBJECTIFS DU RESPONSABLE DES PROGRAMMES

SONT LES SUIVANTS :

• Suivre l'ensemble des programmes dans leur

intégralité

• S'assurer de la bonne orientation des programmes

(thématique, objectifs, but, orientations générales, cadre juridique

et logistique, ...)

• Lancer les appels à candidature et désigner les

partants avec le bureau associatif.

• Apporter le soutien nécessaire aux différents

responsables de programmes

• S'assurer du respect de la charte morale de

l'Association sur l'ensemble des terrains d'action.

Le Responsable National des Programmes est là pour

accompagner chaque responsable de programme

afin de leur apporter expériences, ressources, aides,

réponses. Il n'est pas là pour faire à la place mais pour

aider au bon déroulement des programmes dans le

respect de l'idéologie de la fédération.

L'autre intérêt de ce poste est de permettre de

structurer toute cette partie de gestion et d'organisation

des programmes afin de moderniser les appels à

candidature (accord avec la charte graphique,

rendre attrayant les documents, ...) ; d'informatiser et

d'automatiser les réponses des candidats ainsi que

leurs traitements. Standardiser, moderniser, structurer

sont les maîtres mots du poste, le but étant au final de

rendre lisible, accessible et compréhensible par tout

l'ensemble des informations (transparence auprès du

CA National & des adhérents).

Voilà donc les grandes lignes du poste de Responsable

National des Programmes que j'occupe aujourd'hui

avec passion et engagement pour l'Association

Pompiers Solidaires. Un juste retour des choses après ce

qu'elle m'a apporté en me permettant de participer au

programme de développement au TOGO.


Si l’on vous parle de Tour de France, à quoi pen-

sez-vous, à qui ? Quelles images, quels noms

vous viennent à l’esprit ? Si l’on vous deman-

dait de nommer cinq coureurs cyclistes profes-

sionnels et cinq grandes courses à étapes en moins de

quinze secondes, y parviendriez-vous ?

Et si l’on vous demandait de nommer cinq cyclistes fé-

minines professionnelles (encore en activité) et cinq

courses internationales féminines, auriez-vous assez de

quinze minutes pour le faire ?

Comment expliquer ce gouffre entre hommes et

femmes dans le milieu du cyclisme alors que la parité

est totale dans le monde du tennis, avec quatre tour-

nois du Grand Chelem pour les femmes comme pour

les hommes, une Fed Cup pour les unes et une Coupe

Davis pour les autres, et des primes identiques !

C’est pour lutter contre ces inégalités que le Club Om-

nisports de Courcouronnes Cyclisme Féminin a vu le

jour en 2014 et s’efforce de faire évoluer les mentalités,

notamment grâce à son évènement phare du mois de

juillet, « Donnons des elles au vélo J-1 ».

Ce projet, soutenu par la Fédération Française de Cy-

clisme et placé sous le haut patronage du Parlement

Européen ainsi que ceux du Ministère des Sports et du

Secrétariat d’Etat chargé de l’égalité entre les femmes

et les hommes, a pour objectifs de favoriser la parité

dans le milieu cycliste et de remettre en selle le Tour de

France féminin pour les professionnelles, qui n’existe plus

depuis 1989. Il avait alors lieu sur les trois semaines en le-

ver de rideau de la course masculine, représentant une

garantie pour les femmes d’avoir les mêmes moyens et

la même couverture médiatique que les hommes. La

mobilisation de coureuses professionnelles pour la ré-

habilitation du Tour de France féminin a permis depuis

quatre ans l’organisation de « La Course by le Tour de

France ». Cette unique étape féminine qui précédait

l’arrivée du Tour de France masculin sur les Champs

Elysées a changé de format depuis deux ans au profit

d’une étape de montagne. Mais pour les membres de

« Donnons des elles au vélo J-1 », cette course d’un jour,

qui s’appuie sur ce monument de l’histoire du cyclisme

qu’est le Tour de France, doit évoluer vers une course

par étapes qui soit à la hauteur des performances ac-

tuelles des cyclistes professionnelles féminines, tout en

permettant une visibilité médiatique sans précédent de

ce sport au féminin.

Aujourd’hui, les femmes représentent moins de 10% des

licenciés à la Fédération Française de Cyclisme et l’ac-


cès au haut niveau leur est beaucoup plus difficile que

pour les hommes. Seule une petite dizaine ont un statut

professionnel en France. De plus, il existe encore trop

peu de courses internationales pour les femmes et leur

médiatisation fait grandement défaut.

Pourtant, elles s’entrainent dur toute l’année et sont

parfaitement capables de réaliser des épreuves de

grande envergure. Alors pourquoi seuls les hommes en

ont le privilège ?

C’est pour abonder vers une plus grande reconnais-

sance de la pratique féminine et une meilleure parité

dans le cyclisme qu’une équipe amateure de femmes

se lance le défi depuis 4 ans de réaliser l’intégralité des

étapes du Tour de France, un jour avant les hommes.

Le groupe était constitué de trois femmes en 2015, sept

en 2016, onze en 2017 et treize cette année !

Baignant dans l’anonymat lors des deux premières édi-

tions, le projet “Donnons des Elles au vélo J-1” a pris son

envol lors de l’été 2017 grâce à une médiatisation télé-

visuelle et radiophonique sans précédent et à une forte

mobilisation sur les réseaux sociaux et sur les routes de

France.

Cet été, parrainées par Audrey Cordon et Warren Bar-

guil, deux grandes figures du cyclisme français sou-

cieuses de la mixité dans ce milieu, ce sont donc treize

femmes d’horizons variés (Ile-de-France, Bretagne, Sa-

voie, Vosges, Espagne et Ukraine) accompagnées par

huit membres du staff (trois kinés, une ostéopathe, un

mécanicien, un photographe, un spécialiste des ré-

seaux sociaux, un logisticien) et quatre véhicules sui-

veurs, qui ont pris le départ de la Grande Boucle le

vendredi 6 juillet 2018 pour réaliser les 3329 km du Tour

de France en trois semaines, entre Noirmoutier et les

Champs-Elysées.

Cette quatrième édition de “Donnons des elles au vélo

J-1”, renforcée par une équipe et un staff étoffés et par

un nombre croissant de partenaires logistiques et finan-

ciers, a servi de support à une grande fête du cyclisme

au féminin sur le territoire français du 6 au 28 juillet 2018,

dont les 21 étapes ont permis, grâce à quelques nou-

veautés mises en place cette année, d’amplifier la por-

tée du message et d’affirmer largement l’idée que le

Tour de France n’est pas réservé qu’à la gente mascu-

line.

La médiatisation obtenue par le renforcement des

publications sur les réseaux sociaux a porté ses fruits

puisque les participantes ponctuelles furent plus nom-

breuses sur les étapes, permettant d’étoffer le peloton

et donc de crédibiliser l’action.

La communication accrue auprès des collectivités et

offices de tourisme a permis d’informer et d’attirer le pu-

blic et quelques associations, de toucher des non-pra-

tiquantes et de développer l’intérêt pour le cyclisme

féminin au niveau local. A ce titre, toute l’équipe remer-

cie chaleureusement la délégation Pompiers-Solidaires

du Languedoc-Roussillon pour son aide logistique et la

convivialité avec laquelle elle a été accueillie sur les

terres de Carcassonne les 21 et 22 juillet.

Et enfin, la volonté de mobiliser des sportives de haut ni-

veau de diverses disciplines pour pédaler aux côtés des

Elles a contribué au renforcement du sens de ce projet.

Car c’est bien pour elles, pour ces sportives de haut ni-

veau, que les Elles luttent pendant trois semaines contre

l’élévation de la route, la météo, la fatigue musculaire,

le manque de sommeil, la lassitude mentale, l’éloigne-

ment familial, c’est pour elles qu’Elles se lancent dans

cette aventure sportive et humaine extraordinaire, pour

qu’enfin les grands organisateurs de courses et les pa-

trons des grandes équipes accordent davantage de re-

connaissance et de moyens à la pratique des femmes

et qu’elles puissent un jour être récompensées de leurs

efforts quotidiens en prenant le départ d’un Tour de

France qu’Elles regarderont avec émerveillement et

fierté sur le grand écran qui surplombe leur canapé…

Retrouvez leur aventure sur :

https://www.facebook.com/DonnonsdesellesauveloJ1/


La délégation Languedoc Roussillon a été sollicitée début novembre 2017 pour un soutien logistique lors du passage des cyclistes féminines à Carcassonne (Aude) du 21 au 23 juillet 2018. À noter, cette année l’implication de la ville de Carcassonne dans le Tour de France professionnel du 22 au 24 juil-let 2018. En effet, pendant ces jours, Carcassonne est ville d’arrivée, ville de repos et ville de départ

pour le Tour de France féminin et masculin.

Les sportives amatrices participent aux 21 étapes du Tour de France un jour avant celui de leurs homo-logues masculins professionnels. De ce fait, la délégation Languedoc Roussillon a entrepris plusieurs de-mandes auprès d’élus locaux et d’associations sportives cyclistes afin d’accueillir ce projet.

La mairie de Carcassonne nous a accompagnés dans la recherche d’un hébergement à proximité et nous a facilité les démarches en nous orientant vers une commune limitrophe. La mairie de Trèbes a répondu favorablement et un hébergement assez spacieux pour recevoir les 12 athlètes et le staff tech-nique accompagnés de l’équipe de tournage a été mis à disposition. Le personnel responsable de l’hé-bergement nous a chaleureusement accueillis et nous a permis de prendre des photos des lieux. Nous avons pu transmettre rapidement ces éléments visuels aux responsables de l’organisation du Tour de France.

Dans un second temps, la délégation a apporté son soutien en informant la presse locale (journal, radio, télévision), les associations sportives en informant la presse locale. Nous avons également pu rencontrer une association narbonnaise Femmes Solidaires, chargée d’accueillir les cyclistes à leur arrivée le samedi soir à Carcassonne.

Nous remercions Mme Aline Clément, participante à l’édition 2018 de «Donnons des Elles au Vélo J-1», pour son aide dans la préparation de cette manifestation sportive amatrice. Ce riche partenariat nous a permis, au fil des mois, de rebondir face aux imprévus et de donner du sens à l’investissement de chaque membre de l’association pour que cet évènement soit une réussite.

Ce fut également pour la délégation Languedoc Roussillon, l’occasion d’un 1er rassemblement et un plaisir de recevoir les membres des autres délégations de l’association. Ensemble, nous avons pu par-ticiper à cet événement, tout en accompagnant les féminines sur cette étape à vélo, aux couleurs de l’association.Pour la majorité d’entre nous, ce fut un moment unique dans notre parcours de bénévoles Pompiers Soli-daires d’assister à notre façon au Tour de France 2018.

“ Pourquoi soutenir un tel événement? C’est avant tout un projet humain, une entraide locale pour par-tager un message d’égalité, de changement et d’espoir. Promouvoir leurs actions, c’est approuver des valeurs sportives présentes au sein des bénévoles de Pompiers Solidaires issus pour une grande majorité de l’univers des sapeurs pompiers, c’est revendiquer le don de soi, c’est mener des projets en pensant aux nouvelles générations, c’est faire vivre des actions locales au même titre que l’organisation d’une course sportive et avant tout, c’est un partage, un sourire communicatif qui fera le tour de France ”.


L’association humanitaire Pompiers Solidaires a organisé

une course hors stade de 10,5 km ainsi qu’une randon-

née de 7 km à la frontière du Cabardès et du Lauragais.

L’Alzonnaise Solidaire a ainsi eu le plaisir d’accueillir 30

randonneurs et 71 coureurs. Ils se sont élancés sous un

ciel clément sur les chemins des communes d’Alzonne

et de Raissac sur Lampy. Cette 1ère édition est d’ores et

déjà un grand succès pour la délégation Pompiers Soli-

daires Occitanie.

L’équipe tient à remercier l’ensemble de nos parte-

naires locaux mentionnés dans le livret du coureur :

The Staberind tatoo shop, Plomberie Marcos A., France

Pare Brise, CGR cinéma, Gîte en Périgord Noir Henri

J., Espace Emeraude, Couchouron voyages, Salon de

coiffure D & M, C.I.C, Air Works, Boulangerie Patisserie

Fabre, Top Garage Ramon, Crédit Mutuel, F.M.A , Alain

Afflelou Castelnaudary, La Casa, SN Diffusion, AXA, Mu-

rielle Bailet, Sport 2000, Monique Fleurs, Intermarché,

Pharmacie Alzonne, Optique et Audition des 4 chemins,

Aux Petits Délices chef à domicile et La Belle Aude. Ain-

si que le Conseil Départemental de l’Aude, la Région

d’Occitanie, Carcassonne Agglo, la commune d’Al-

zonne et son service technique, la commune de Rais-

sac sur Lampy, les pompiers d’Alzonne, les cibistes de

Conque sur Orbiel et les gendarmeries d’Alzonne et de

Bram. Sans oublier l’animateur des épreuves, Mr Alain

Letard, l’équipe de chronométrage de sport-up, le mo-

tard d’ouverture et le vététiste- balai de fin de course

ainsi que les musiciens qui ont su avec brio, animer le

repas à la suite de la remise des récompenses.

Enfin, une attention particulière est adressée aux dif-

férents propriétaires des terrains empruntés, aux habi-

tants qui ont pu faciliter l’installation au niveau de la

ligne d’arrivée et de départ des activités sportives, aux

occupants du domaine de Daves, du domaine de La

Bade, du domaine de Contresty et à l’ensemble des

habitants des communes d’Alzonne et de Raissac sur

Lampy sans qui cette manifestation n’aurait pu avoir

lieu. Notre délégation vous remercie encore pour votre

implication active. Nous vous invitons prochainement à

suivre nos événements et missions sur notre site internet

et le compte Facebook de la délégation. À bientôt.


Depuis le première édition de l’Izenah Xtrem en 2016, Pom-piers Solidaires Bretagne est partenaire de la manifestation.

L’Izenah Xtrem en quelques mots...

L’Izenah Xtrem est une course à obstacles inspirées des par-cours du combattant. Elle se tient chaque dernier week-end de septembre à l’Ile aux Moines. Sur 13 km, 28 obstacles sont à franchir. Grimper, ramper, nager, faire preuve d’équilibre ou porter des charges font partie des épreuves que les 2800 coureurs de l’édition 2019 ont dû affronter.L’Izenah Xtrem a gagné le prix de meilleure course à obsta-cles 2018 !

UN PARTENARIAT DONNANT / DONNANT

Dès la première édition de la manifestation, le partenariat entre l’Izenah Xtrem et Pompiers Solidaires Bretagne est né. Les valeurs portées par les deux associations, dépas-sement, entraide et bonne humeur, l’ont rendu évident. En contrepartie d’un coup de main lors du montage et du démontage des obstacles, Pompiers Solidaires apparaît sur l’ensemble des supports de communication de la manifes-tation, reçoit un don et peut gratuitement prendre le départ de la course.

UNE DIZAINE DE POMPIERS SOLIDAIRES SUR LA LIGNE DE DÉ-PART

Depuis 4 ans, une dizaine d’adhérents de la délégation Bre-tagne relève, chaque année, le défi. C’est l’occasion pour les membres de l’association de mieux se connaître, de se dépasser, de s’entraider et de passer un vrai moment de convivialité. En 2019, 7 adhérents de l’association ont pris le départ et franchi les 28 obstacles en près de 3h… Certains étaient pré-sents la veille pour le montage, d’autres le lendemain pour le démontage et tous prêts à repartir pour l’édition 2020 !


BULLETIN DE DONPOMPIERS SOLIDAIRES / Maison des associations

55, avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny - 33700 Mérignac

www.pompiers-solidaires.org

q En soutenant le fonctionnement général de l’OSI

q En soutenant un programme dans un pays en particulier :

q Pérou q Togo q Urgences

Je choisis ma contribution :

• Mensuelle q 2€ q 10€ q 15€ q 20€ q Autre : …………€

• Unique q 10€ q 15€ q 20€ q Autre : …………€

Je choisis mon mode de règlement

q Paiement par virement

q Paiement par chèque à l’ordre de Pompiers Solidaires

q Vous pouvez également effectuer votre don en ligne sur le site Web : www.pompiers-solidaires.org

ASSOCIATION RECONNUE D’INTÉRÊT GÉNÉRALBureaux : MDA Mérignac – 55 avenue du Mal de Lattre de Tassigny – 33700 MERIGNAC

Tél : (+33) 06 08 36 35 58 – Mail : [email protected] // www.pompiers-solidaires.orgN°SIRET : 532 801 941 00032 – code APE : 9499Z

q MONSIEUR q MADAME q MADEMOISELLE

Nom * : .................................................................... Prénom * : .......................................................................

Adresse * : ...........................................................................................................................................................

Code postal * : ......................................Ville * : ..............................................................................................

Téléphone : .................................................................. Mail * : ........................................................................

Merci de nous retourner ce document à l’adresse indiquée en haut de page ou à votre délégation (adresse sur le site internet)* Mentions obligatoires (conformément à la loi informatique et Libertés du 06.01.1978, vous disposez d’un droit d’accès, de suppression et de

modification aux données personnelles vous concernant)

JE SOUHAITE AIDER LES ACTIONS DE POMPIERS SOLIDAIRES

Magazine POMPIERS SOLIDAIRES - Décembre 2019...réaliser une vidéo de présentation des actions...

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