Le Mag du Festival de la Communication Sante 2017 #Fcsante

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FestivalCommunicationSante.com

LES CERVEAUX DE LA COMMUNICATION SANTÉ SE RETROUVENT AU # FCSANTÉ

@FestiComSante@NoelDominique

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24 & 25 NOVEMBRE DEAUVILLE

# FCSanté @FestiComSanté @NoelDominique

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TWITTERVIEWRéponses façon twitter en 140 caractères

Quelle sera la tonalité du #FCSanté 2017 ?Notre fil conducteur est l’#ExpériencePatient

Trois émotions en trois tweets pour qualifier cette nouvelle édition ?Admiration face aux parcours de #patients, de leurs proches et la transmission de leur savoir expérienciel

Confiance en la recherche, l’innovation et les nouveaux outils de communications

Inspiration face à l’énergie des acteurs de santé. Ouverture vers un foisonnement d’idées novatrices

Pourquoi cette édition est-elle incontournable ?C’est le RV des femmes et hommes qui pensent et façonnent la #santé de demain

Quelles sont les surprises de cette édition ?Un nouveau format : les ateliers en fin de journée

La présence du challenge d’intelligence artificielle #IASantéChallenge

Quelles sont les grandes tendances en 4 tweets ?Des campagnes de #communication Public/Privé

Des communications #MarqueEmployeur plus nombreuses

La volonté des industriels du médicament & des industriels en général de travailler dans l’#éthique et la transparence, de le faire savoir

Des campagnes de communication dynamiques des établissements de soins et du bien-vieillir au service plus que jamais de la #prévention

Quel est votre tweet pour lancer l’édition 2017 ?Le #FCSanté est ouvert : profitez, échangez, networkez Bon Festival ! et surtout n’oubliez pas d’être heureux c’est bon pour la #santé �

@NoelDominique @FestiComSanté @NoelDominique @FestiComSanté @NoelDominique @FestiComSanté

de Dominique Noël, Présidente du

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09h00 Ouverture du Festival et accueil des participants

10h30 Ouverture par Dominique NOËL, Présidente du Festival de la Communication Santé Dominique NOËL, Présidente du Festival de la Communication Santé Dominique NOËL,Animation de la journée par Isabelle GAYRARD AUZET, Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.frIsabelle GAYRARD AUZET, Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.frIsabelle GAYRARD AUZET,

11h00 Début de l’Intelligence Artificielle Santé Challenge Pierre Fabre #IASanteChallenge

SPEEDVISION

« UN CANCER À 7 ANS, SÉRIEUX ? » Frédéric LEMOS, le Papa de Noé, Président du comité de campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » avec le soutien de Gustave Roussy

Frédéric Lemos est le père de 4 garçons. Son deuxième fils, Noé, est décédé en 2014 des suites d’un cancer du cerveau. C’est pour Noé que Frédéric Lemos et son épouse se sont investis dans la recherche contre les cancers pédiatriques. Noé est le petit garçon qui a pris place sur la façade de la Tour Montparnasse en septembre 2017 dans le cadre de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle ».

TABLERONDE

LA TRANSPARENCE : JUSQU’OÙ ?En partenariat avec Les Entreprises du Médicament (Leem)

L’opinion publique réclame toujours plus de transparence de la part des entreprises et des décideurs publics. Le secteur de la santé est particulièrement attendu sur le sujet. Il est pourtant l’un des plus encadrés, avec un seuil à 10 euros pour les déclarations de liens d’intérêts entre industriels et professionnels de santé. Existe-t-il une limite à la transparence ? Comment concilier abondance et pertinence de l’information ? Comment les communicants voient-ils leur métier évoluer à l’ère de la transparence ? Jusqu’où peut aller la transparence des médecins à l’égard des patients ? Et l’Etat dans tout ça : quelle est la situation de la France en matière de transparence et d’accès aux données de santé ? Autant de questions qui seront abordées dans cette table ronde inaugurale…Animée par Éric de BRANCHE, Directeur de la Communication - Leem • Laurence BEDEAU, Directrice Associée - Cabinet ELABE• Fabien GUEZ, Cardiologue, journaliste BFMb • Magali LÉO, Responsable du plaidoyer - RENALOO• Clément REYNE, Directeur Associé - TILDER

SPEEDVISION

SCIENCES, MÉDECINE ET MÉDIAS : QUAND L’INFO DÉRAPE !AUTOPSIE D’UNE DÉRIVE MÉDIATIQUEStéphanie CHEVREL, Fondateur de l’Observatoire de l’Information Santé, co-fondateur et DG de Capital Imageavec le soutien de la Chaire Santé de SciencesPo

À l’heure de l’accroissement considérable des acteurs, des sources et des données, comment s’y retrouver dans l’accumulation quotidienne des informations santé ? Qui est sérieux ? Qui est fiable ? Qui croire ?

SPEEDVISION

COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ? COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ? COMMUNICATION DU RISQUE PENDANT LES ÉPIDÉMIES : UN ART OU UNE SCIENCE ?Sylvie BRIAND, Directeur, Gestion des risques infectieux, Programme OMS de gestion des situations d’urgence sanitaireOrganisation mondiale de la Santé (OMS)

La communication lors des épidémies (Ebola, Zika, grippe) est multiple et sert divers objectifs et audiences : diffuser de l’information sur la maladie ou les interventions de riposte, modifier les comportements pour arrêter la transmission de la maladie, impliquer dans la riposte les différents groupes d’acteurs (ex. les soignants)La communication du risque repose sur une forte base scientifique tout en utilisant les meilleures approches communicationnelles pour développer la confiance, le dialogue et la compréhension mutuelle entre les communautés, les experts et les autorités.

VENDREDI 24 NOVEMBRE 2017

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SPEEDVISION

VIVRE AVEC LA MALADIE DE HUNTINGTON - OU L’ART DE LA MÉTAMORPHOSEAlice RIVIÈRES, Membre - Dingdingdong - Institut de coproduction de savoir sur la maladie de Huntington

La maladie de Huntington est une maladie génétique rare, neuro-évolutive, pour l’instant incurable, qui entraîne celles/ceux qu’elle touche dans une métamorphose corps et âme. Alors tout bouge, non seulement les corps et les humeurs, mais aussi et peut-être surtout les relations avec ceux, proches et soignants, qui doivent accompagner ce processus de métamorphose. Et si ce qui se jouait là relevait d’une composition, au sens artistique du terme ? Et si, sans nier en rien le caractère souvent douloureux de l’épreuve, nous prêtions attention aux savoirs et savoir-faire, aux talents inédits mobilisés par celles et ceux qui ont su apprendre cet art de la composition ?

1 2 h 3 0 - 1 4 h 0 0 D é j e u n e r d a n s l ’ e s p a c e d ’ e x p o s i t i o n - V i s i t e d e s s t a n d s e t n e t w o r k i n g Conférence de Presse du Festival de la Communication Santé - sur invitation

SPEEDVISION

QUAND LA TÉLÉ-RÉALITÉ SERT LE DON D’ORGANES ET LA SOLIDARITÉAthénaïs de TRUCHIS de LAYS, Ambassadrice pour l’AMFE et chroniqueuse

Athénaïs a participé à la saison 10 de Secret Story l’an dernier. Elle nous racontera son histoire et le secret qu’elle a dévoilé devant des millions de téléspectateurs, à savoir qu’elle a été transplantée à trois reprises du foie. Sa participation était pour elle l’occasion de sensibiliser au don d’organes et rejoindre activement des associations œuvrant pour les enfants malades.

TABLERONDE

LE STRESS : SUJET DE COM OU PROBLÈME DE SOCIÉTÉ. PRÉVENTION, Y-A-T-IL URGENCE ? En partenariat avec la FNIM et PHARMACEUTIQUES Présentation en avant-première des résultats de l’étude Opinion Way - Fondation Ramsay Générale de Santé - FCS – FNIM

Avec 2% des dépenses de santé consacrés à la Prévention contre 3% pour la moyenne européenne*, la France affiche un certain retard dans ce domaine. La ministre de la santé a donc décidé de penser plus globalement les déterminants de santé, pour augmenter l’efficience du système via une prévention organisée.En matière de santé, le stress est un déterminant supposé pour grand nombre de français. Un sujet fréquemment évoqué par le grand public comme la cause de diverses maladies. Mais les français sont-ils aussi stressés qu’ils le disent ? D’où vient leur stress ? Pensent-ils qu’il est responsable d’une partie de leurs problèmes de santé ? Que disent les scientifiques sur le lien entre stress et pathologies ? Comment prévenir ce que la médecine a encore du mal à cerner ? Cette conférence fera le point sur cet enjeu de santé publique et la manière de l’appréhender.

Animée par Nicolas BOHUON, Directeur - PHARMACEUTIQUES • Roberte AUBERT, Présidente - ASSOCIATION FRANCE PSORIASIS• Nadia AUZANNEAU, Directrice adjointe de la BU Marketing, en charge notamment des thématiques santé, nutrition, bien-être - OPINION WAY • Caroline DESAEGHER, Directrice Communication et Marque - RAMSAY GÉNÉRALE DE SANTÉ, Déléguée générale - FONDATION RAMSAY

GÉNÉRALE DE SANTÉ • Damien MASCRET, Journaliste - LE FIGARO

*Source OCDE


LE STRESS : SUJET DE COM OU PROBLÈME DE SOCIÉTÉ. PRÉVENTION, Y-A-T-IL URGENCE ? En partenariat avec la FNIM et PHARMACEUTIQUES Présentation en avant-première des résultats de l’étude Opinion Way - Fondation Ramsay Générale de Santé - FCS – FNIM

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SPEEDVISION

REPENSER NOS RELATIONS AUX SOIGNÉSPhilippe DENORMANDIE, Chirurgien des Hôpitaux, Directeur des Relations Santé de la MNH

Quelle conception a-t-on de nos jours, de la relation aux soignés et quelle place, absolument majeure, détient le soigné dans l’ensemble du processus décisionnel ? En effet, la problématique de notre médecine, n’est probablement plus celle de la prouesse technique ou thérapeutique, ni celle du savoir mais plutôt celle de l’écart effectif entre les « attentes individuelles des malades » et la « démarche soignante ». En définitive, la prouesse en tant que professionnel de santé, ne réside-t-elle pas dans le fait de trouver avec le malade, le « bon compromis », pour ce qu’il veut réellement, ce qu’il croit, ce qu’il refuse, etc.

TABLERONDE

LES BONS MOTS POUR LE DIRE : CHANGEONS LES MOTS POUR TRANSFORMER LE REGARD SUR LES AINÉS En partenariat avec la Fondation KORIAN

3ème âge, démence, grabataire, Alzheimer... Souvent, les mots que nous utilisons pour désigner la vieillesse sont approximatifs, réducteurs, voire inappropriés. La faute à qui, à quoi ? Aux raccourcis sémantiques, aux évolutions des termes médicaux ou aux maladresses de langage. Animée par Éric PHÉLIPPEAU, Président de By Agency Group et Président de la Fédération Nationale de l’Information Médicale (FNIM)• Gilles BERRUT, Chef du Pôle Hospitalo Universitaire de Gérontologie Clinique du CHU de Nantes, Président du Gérontopôle Autonomie et Longévité des Pays de la Loire. • Valérie EGLOFF, Adjoint au Maire du Havre en charge de la santé, des personnes âgées et du Handicap - Vice-Président de la CODAH en charge de la Santé, développement durable et salubrité publique - Conseiller régional Normandie• Serge GUÉRIN, Sociologue, Directeur du MBA «Directeur des établissements de santé»- INSEEC Paris• Aude LETTY, Déléguée Générale - FONDATION KORIAN POUR LE BIEN VIEILLIR

1 6 h 1 5 - 1 6 h 4 5 P a u s e , n e t w o r k i n g e t v i s i t e d e s s t a n d s


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NOUVEAUTÉ ! Les ateliers du #FCSanté 2017 - 4 sessions de 20 minutes par ateliers de 17h00 à 19h00 (sur inscription)

ATELIER L’EXPÉRIENCE PATIENT : PROCHAINE INNOVATION THÉRAPEUTIQUE ? Organisé par l’AGENCE KPL Animateurs : Pierre-Louis PROST, Directeur Associé KPL - Karin GERIN, Directrice Stratégique KPLRecherche d’innovation : pourquoi le Big Data et Data Crunching sont-ils devenus clés dans le parcours de soin ? Différences inter-régionales : une réalité pour les patients ? Stratégie des « bons soins aux bonnes personnes », une question d’organisation ? Quelle place pour l’expérience patient ? Jean-Olivier CIBOT, KPL-CustomizerPatient Acteur, Patient Client - Quels sont les nouveaux besoins et attentes du patient : exigences cliniques et non-cliniques (qualité d’écoute, d’accueil, accompagnement à vivre, suivi du projet de vie...). Comment le patient co-construit son parcours de soin ? Sur quels outils s’appuie-t-il ? Quelles évolutions du « métier médecin » face à l’expérience patient ? Hélène HOARAU, Ethnologue et Anthropologue de la Santé

ATELIER SCHIZOLAB : ENTREZ DANS LA RÉALITÉ DE LA SCHIZOPHRÉNIE GRÂCE À LA VROrganisé par JANSSEN Animatrice : Sophie BOUJU - Directrice Médicale Neurosciences, JanssenJanssen a fait le pari (un peu fou) de faire entrer les journalistes, les professionnels de santé, les associations de patients ainsi que le grand public dans le quotidien d’un patient atteint de schizophrénie grâce à la réalité virtuelle. Avec l’aide des acteurs du parcours de soin et plus particulièrement du Docteur David Travers (psychiatre au CHU de Rennes) et de l’association UNAFAM, Janssen a imaginé le SchizoLab : un espace éphémère dédié à la schizophrénie. L’objectif principal de cette initiative était de sensibiliser le grand public, grâce à un simulateur développé sur la technologie Gear VR by Oculus, pour lui permettre d’entrer dans le quotidien d’un patient atteint de schizophrénie.

ATELIER LE DIGITAL POUR UNE EXPÉRIENCE PATIENT AUGMENTÉE Organisé par ORANGE CONSULTING

Animateurs : Pauline DERRIEN - Consultante Principale E-Santé, Orange Consulting Stéphane RAMONÉ - Senior Manager E-Santé, Orange Consulting• Panorama des solutions digitales (serious game, apps, portail, Intelligence Artificielle, 3D et virtualisation,…) par niveau de maturité et champ d’application• Focus sur quelques tendances de fond : L’Agile, Le Social et Le Collaboratif, L’Intelligence Artificielle (suivi à domicile, veille non invasive,…)

ATELIERMAISON DE SANTÉ PLURIPROFESSIONNELLE & SANTÉ CONNECTÉE : RETOUR D’EXPÉRIENCE APRÈS 7 MOIS D’IMMERSIONOrganisé par LE LAB E-Santé

Animateur : Laurent MIGNON - Directeur associé, LauMa communication ; Vice-Président au titre du collège des agences et prestataires, Le Lab e-Santé Les MSP peuvent-elles constituer un cadre favorable au développement de la santé connectée en France ?Le Lab e-Santé, think-tank pluridisciplinaire, a fourni à 9 établissements une solution clé en main de m-santé comprenant balances, tensiomètres, trackers d’activité et plateforme logicielle pour assurer le monitoring à distance des patients, ainsi qu’un hébergement agréé données de santé.Quels professionnels se sont emparés de la solution. Pour quels usages ? Quels patients ? Quels avantages dans leur pratique quotidienne ? Quel impact sur la relation professionnels santé / patients ? Une étude réalisée avec le concours des sociétés Tactio Santé, Groupe Pasteur Mutualité, Inadvans, Terraillon, Virtual Care et LauMa communication.

19h00 Cocktail du Festival20h00 Dîner VIP du Festival


SAMEDI 25 NOVEMBRE 2017

8h30 PRÉSENTATION DES PROJETS AUX JURYS

Les présidents de jurys 2017

• Patrice ANGOT, Co-fondateur de Planet.fr SA, éditeur de Medisite et de e-santé.fr ; Président de PASS diigital, Administrateur de la Fondation Medisite et de Medpics.• Mehdi BENCHOUFI, Médecin, co-fondateur d’echOpen, fondateur du Club JADE• Pierre-Louis DRUAIS, Président du Collège de la Médecine Générale (CMG)• Philippe GAERTNER, Président Fédération des Syndicats Pharmaceutiques de France (FSPF), Paris• Antoine HURON, Directeur Général GPS - Groupe Profession Santé, Paris• Emmanuelle PIERGA, Directrice de la communication, Orange Healthcare• Catherine TOURETTE TURGIS, Fondatrice de l’université des Patients et faculté de médecine, Université Pierre et Marie Curie, Paris

13h00 Déjeuner dans l’espace d’exposition - Visite des stands et networking

15h30 DÉLIBÉRATION DU JURY DE L’IA SANTÉ CHALLENGE PIERRE FABRE, SUIVIE DE L’ ANNONCE DES RÉSULTATS ET REMISE DES PRIX

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24 & 25 NOVEMBRE DEAUVILLE

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ROBERTE AUBERTPrésidente de l’Association France Psoriasis

Présidente de France Psoriasis depuis 2009, association dédiée exclusivement au soutien des personnes atteintes de psoriasis et/ou de rhumatisme psoriasique et de leurs proches.

NADIA AUZANNEAUDirectrice adjointe de la BU Marketing, en charge notamment des thématiques santé, nutrition, bien-être - Opinion Way

Diplômée de l’IEP Paris (Section Eco Fi) et du DESS Études et Stratégies marketing de l’IEP Paris. Ex co-directeur du département Marque, Promotion, Communication chez TNS Healthcare et Kantarhealth, Nadia a plus de 19 ans d’expérience dans les études santé, études qualitatives et quantitatives réalisées auprès de patients et professionnels de santé, et ce, notamment sur les médicaments, l’environnement du médicament, la nutrition et les produits dermo-cosmétiques.

LAURENCE BEDEAUDirectrice Associée Cabinet Elabe

Animée par le plaisir d’observer, le besoin de comprendre, et la passion de témoigner des opinions et des trajectoires de vie observées, Laurence Bedeau intègre le département Stratégies d’Opinion de TNS Sofres en 2004. Pendant 7 ans, elle y fait l’apprentissage des méthodes d’écoute et d’analyse de l’opinion, appliquées aux enjeux de société et à la marque corporate. En 2011, elle rejoint l’Institut CSA en tant que directrice du Pôle Opinon-Corporate-Qualité de vie au travail. Convaincue que l’objectivité des études a besoin de l’intuition et de l’analyse stratégique du conseil pour servir l’action et accompagner la prise de décision, elle rejoint le Cabinet Elabe à sa création, en 2015, pour concrétiser le projet d’un conseil en communication objectivé par l’analyse des opinions.

GILLES BERRUT Chef du Pôle Hospitalo Universitaire de Gérontologie Clinique du CHU de NantesPrésident du Gérontopôle Autonomie et Longévité des Pays de la Loire

Après des études à Montpellier, le Pr Gilles Berrut se prépare à l’agrégation de médecine à l’université d’Angers pour rejoindre l’université et le CHU de Nantes en 2007. Ses travaux scientifiques portent sur la physiologie de l’hypertension artérielle dans l’insuffisance rénale et de modèles in vitro de barrières hémo encéphaliques dans le cadre d’une recherche sur la maladie d’Alzheimer.Responsable du Centre Mémoire de Ressources et de Recherche, il poursuit des travaux cliniques sur le profil évolutif cognitif des sujets âgés en relation avec la présence de maladies chroniques.Afin de développer une action systémique d’adaptation de la société à la transition démographique, et avec l’appui du Conseil Régional des Pays de la Loire, il fonde le Gérontopôle Autonomie Longévité des Pays de la Loire. Ce Gérontopôle a pour vocation de réunir des acteurs du développement économique, de la recherche et du développement, de la formation et des territoires afin de favoriser l’émergence de nouvelles pratiques, de nouveaux produits et de nouveaux services au bénéfice de la qualité de vie des personnes âgées. Chercheur du laboratoire Motricité, Interactions Performance (EA 4334) de l’Université de Nantes, Président d’Allo maltraitance 44, Vice Doyen de la faculté de Nantes de médecine en charge de la formation continue, membre du bureau de la Société Française de Gériatrie et de Gérontologie, Président de la Commission qualité des soins aux personnes âgées à AFNOR, et membre du groupe des normes européennes (CEN) et du groupe international ISO, Président de l’Association Francophone des Droits de l’Homme (AFDHA), le Pr Berrut poursuit des travaux scientifiques et d’expertise pour le développement d’une culture gériatrique innovante, au service de la qualité de vie des personnes âgées.

PRÉSENTATION DES INTERVENANTS

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NICOLAS BOHUON Directeur Pharmaceutiques

Nicolas Bohuon, dispose d’une expérience de plus de 20 ans dans la communication liée au domaine de la santé, acquise à travers un parcours effectué au sein de différents grands groupes de presse et, plus récemment dans un groupe de communication dédié à la santé.Il fut successivement Directeur des Opérations du Groupe Quotidien Santé puis Président des magazines « Le Généraliste » et « L’Officinal » avant de rejoindre le Groupe Vivendi Universal Publishing en tant que Directeur Général du pôle presse.Nicolas a ensuite été Directeur Général des Éditions Masson. En janvier 2003, il intègre le groupe Conseil Média santé comme DG en charge de la stratégie du groupe et de la coordination des opérations des différentes activités (achat d’espace, visite médicale, édition et impression, …).Nicolas Bohuon a rejoint PR Editions en mai 2008 pour conforter et développer les différentes activités en France et en Europe.Nicolas Bohuon est titulaire d’une licence de droit, d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA de Sciences de l’Information et de la Communication. Il est Président d’Honneur de la Fédération Nationale de l’Information Médicale (FNIM) et chargé de cours à l’IAE Paris-Sorbonne.

SYLVIE BRIAND Directeur, Gestion des risques infectieux, Programme OMS de gestion des situations d’urgence sanitaire, Organisation mondiale de la santé

Dr Sylvie Briand est Directrice du département de Gestion des risques infectieux (IHM) au sein du programme de gestion des situations d’urgence sanitaires (WHE) de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Ce département gère la prévention et le contrôle des épidémies de choléra, méningite, Zika, Ebola, peste, fièvre jaune, Chikungunya, MERS, SRAS, grippe aviaire, saisonnière et pandémique, etc.Durant sa carrière à l’OMS, Dr Briand a dirigé différents programmes tel que le choléra, la fièvre jaune, les hépatites, la grippe, MERS, Zika et Ebola. Elle a commencé à l’OMS en 2001 comme médecin dans l’équipe à la préparation et la riposte au choléra. Dr Briand a développé la stratégie d’élimination de la fièvre jaune, l’Initiative Fièvre Jaune (2005) qui a permis l’élimination d’épidémies de fièvre jaune en Afrique Occidentale (100 millions de personnes vaccinées). Puis elle fut Directrice par intérim du programme mondial de lutte contre la grippe pendant la pandémie de 2009. En 2012, elle a été nommée Directrice du département d’épidémies et pandémies (PED).Parmi ses accomplissements récents, elle a mené avec succès la mise en œuvre du Cadre mondial de préparation pour la grippe pandémique (PIP Framework), le développement de la stratégie d’élimination des épidémies de fièvre Jaune (2016-2026) soutenue par GAVI qui inclue la vaccination de 1,4 milliard de personnes à risque et le développement de la plate-forme Web interactive de transfert de connaissances sur les épidémies « OpenWHO », et durant l’épidémie d’Ebola, la formation de 8,000 médecins/professionnels de santé pour la riposte en Afrique de l’Ouest.Dr Briand a été directrice de projet au CREDES International, une agence de conseil spécialisée en Santé publique. Elle a mené des projets divers sur la réforme des secteurs de santé pour des banques de développement, la Commission européenne et les agences de coopération bilatérales. Avant cela, elle a passé 4 ans en Amérique du Sud comme directrice d’un projet financé par la Commission européenne pour soutenir les pays andins dans le contrôle de la résurgence de choléra (Bolivie, Chili, Colombie, Équateur, Pérou et Venezuela).Dr Briand est docteur en médecine et possède un Doctorat en analyse des systèmes de santé, un master dans les maladies infectieuses et médecine tropicale, un diplôme universitaire en épidémiologie et statistiques ainsi qu’un DEA de sociologie et anthropologie.

STÉPHANIE CHEVREL Fondateur de l’Observatoire de l’Information Santé, Co-fondateur et DG de Capital Image

Journaliste dans la presse médicale et santé grand public, Stéphanie Chevrel a ensuite travaillé dans l’univers économique et politique pour l’Association pour l’Union Monétaire Européenne (AUME) et pour le Parlement Européen.En 2002, elle fonde avec Gaël de Vaumas, Capital Image, agence de Relations Presse et de Relations Publiques Santé. Avec plus de 25 prix en dix ans, Capital Image est l’agence RP santé la plus primée pour sa créativité et son efficacité.En 2015, soutenue par la Chaire Santé de SciencesPo, elle crée l’Observatoire de l’Information Santé. Aujourd’hui, expert en information et communication, elle forme les responsables d’institutions, d’associations et d’entreprises aux nouveaux médias et anime des conférences sur l’évolution des nouvelles pratiques du journalisme et du traitement de l’information santé dans les médias et sur les réseaux sociaux.Elle enseigne dans différents MBA et ExecutiveMaster.Pionnière d’Internet et des nouveaux médias dans la santé, @s_chevrel - avec plus de 40 000 abonnés sur ses différents comptes Twitter - figure au top ten des e-influenceurs santé. Elle anime des «Twitter Académies».Stéphanie Chevrel, est diplômée de l’Institut Français de Presse (IFP) et de Sciences Po. Elle a suivi, en 2015, le programme «Strategic Communication : International Perspectives» à Columbia University, New-York.

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ÉRIC DE BRANCHE Directeur de la Communication Leem

Éric de Branche est Directeur de la communication du Leem (Les entreprises du médicament).Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris (IEP) et du Centre de Formation des Journalistes (CFJ).Éric de Branche a rejoint le Leem en 2010, l’organisation professionnelle qui fédère l’ensemble des entreprises du médicament en France (260 adhérents qui emploient 99 000 collaborateurs).

PHILIPPE DENORMANDIE Chirurgien des HôpitauxDirecteur des Relations Santé de la MNH

Chirurgien des Hôpitaux - Praticien Hospitalier contractuel, temps partiel : Hôpital Raymond Poincaré. Unité de neuro-orthopédie adulte : activités axées sur le traitement des déficiences motrices d’origine neurologique chez les personnes handicapées adultes et les personnes âgées que les séquelles soient d’origine congénitales ou acquises, secondaires à un traumatisme ou à une maladie.Directeur des Relations Santé de la MNH depuis mai 2017. Membre du COMEX. Temps partielActivités antérieures : Directeur général adjoint du groupe Korian de septembre 2012 à janvier 2017 ; Directeur général de l’offre de services de 2007 à 2012. Président du comité de l’institut du Bien vieillir Korian Conseiller au cabinet du Directeur général de l’AP-HP de 1987 à 2007. Publications et communications : participation à de nombreuses publications, ouvrages et communications : 110 articles (60 dans des revues à comité de lecture), 230 communications médicales et médico-sociales, 45 chapitres de livres ou mémoires.Organisation de nombreuses réunions professionnelles et scientifiques sur : la neuro-orthopédie, l’annonce du handicap, les traumatisés crâniens, le poly-handicap ; la poliomyélite, l’accès au soin des personnes âgées ….

ATHÉNAÏS DE TRUCHIS DE LAYS Ambassadrice pour l’AMFE et chroniqueuse

Née le 19 mai 1989 (28 ans), Athénaïs a été transplantée du foie à trois reprises entre l’âge de 12 et 14 ans.Elle a participé à la saison 10 de Secret Story l’an dernier afin de se servir de ce puissant média pour sensibiliser au don d’organes et ainsi promouvoir ce geste qui sauve des vies.Suite à cette émission, elle est devenue ambassadrice pour l’AMFE (Association Maladies Foie Enfants) et apporte son soutien aux enfants malades. Elle souhaite ainsi partager son expérience, les espoirs et les craintes et faire éclore la mordante envie de gagner le combat contre la maladie.Elle continue également son action via des apparitions dans des émissions télé, les réseaux sociaux qui comptent de nombreux fans, et en animant une émission éducative «ÀVotreSanté» sur une webradio. twitter : @atheSS10off instagram AMFE - www.amfe.fr – Grand Prix du Festival 2013

CAROLINE DESAEGHER Directrice Communication et Marque Ramsay Générale de Santé, Déléguée généraleFondation Ramsay Générale de Santé

Historienne de formation, Caroline Desaegher entre dans le monde de la communication en écrivant l’Histoire d’AXA en 1993. Elle effectue ensuite la majeure partie de son parcours professionnel au sein du groupe AXA où elle apprend toutes les facettes du métier de communicant. En 2001, elle crée le poste de directeur du Développement Durable du groupe AXA, qui intègre également la responsabilité du Mécénat.En 2012, elle quitte le groupe AXA, mais reste dans le secteur de l’assurance en devenant Directrice de la Communication et du Développement Durable d’Aviva France. Elle est particulièrement fière d’avoir contribué à créer le Fonds Aviva Impact Investing France qui finance le développement d’entreprises sociales et solidaires et d’avoir lancé la Fabrique Aviva en 2016, une opération de mécénat de projets « utiles à la société » que ce soit en matière sociale, environnementale…qui permet de répartir 1M€ entre les 200 gagnants partout en France.En 2016, elle quitte le secteur de l’assurance pour devenir membre du Comité Exécutif du groupe Ramsay Générale de Santé, leader de l’hospitalisation privée en France, en tant que Directrice de la Communication & Marque ainsi que Déléguée Générale de la Fondation Ramsay Générale de Santé.Elle est par ailleurs membre du Conseil de Surveillance d’ADL Partner, entreprise spécialisée dans le marketing direct.

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VALÉRIE EGLOFF Adjoint au Maire du Havre en charge de la santé, des personnes âgées et du Handicap, Vice-Président de la CODAH en charge de la Santé, développement durable et salubrité publiqueConseiller régional Normandie

Cadre infirmier depuis 25 ans dans le service public hospitalier, ayant exercé dans différentes disciplines : pédiatrie, spécialités médicales, santé mentale, gériatrie, aujourd’hui coordinatrice de nuit aux urgences, elle a également une expérience de formatrice en Ifsi.

Valérie mène en parallèle depuis 20 ans plusieurs mandats locaux, à ce jour Adjoint au Maire du Havre en charge du handicap, de la santé et des personnes âgées, vice-Présidente de l’agglomération havraise (CODAH) sur les thématiques Santé et Développement Durable et également Conseillère Régionale de Normandie déléguée à la Silver Économie.

ISABELLE GAYRARD AUZET Rédactrice en chef pour l’institutionnel de Medisite.fr et E-sante.fr

Après avoir débuté des études de chirurgie dentaire, Isabelle Gayrard Auzet se tourne vers le journalisme télévisé après avoir repris des études de lettres, d’informatique et de droit.

Elle se spécialise dans les magazines de société liés à la solidarité, la famille, l’environnement, aux grandes causes humanistes de notre époque, sur les chaînes de Télévision M6, LCI, France 3, TF1, Direct 8, Teva, … où elle occupe dès le départ les fonctions cumulées de rédactrice en chef et d’animatrice.

Malgré quelques incartades dans l’univers du sport (elle a animé le magazine Auto-Moto sur TF1), l’économie (elle a animé la chronique économie de l’émission Midi en France sur France 3) ou encore la musique (elle débute sa carrière d’animatrice avec un magazine musical sur M6), elle retourne à son domaine de prédilection, la santé, lorsqu’on lui propose la rédaction en chef du site internet grand public santé E-Santé.fr.

Depuis, le site a été racheté par le Groupe Planet.fr déjà éditeur de Medisite.fr.

SERGE GUÉRIN Sociologue, Directeur du MBA «Directeur des établissements de santé», INSEEC ParisAuteur - Dernier ouvrage « La guerre des générations aura-t-elle lieu ?» Calmann-Levy, 2017

Docteur (Hdr), Professeur à L’INSEEC Paris où il dirige le MSc « Directeur des établissements de santé ».Sociologue, consultant & speaker, précurseur et spécialiste des questions liées aux enjeux du vieillissement et de l’intergénérationnel, il défend une approche positive de la société de la longévité.Auteur de nombreux articles, études et ouvrages, dont, le plus récent, avec PH Tavoillot, La guerre des générations aura-t-elle lieu ? Calmann-Lévy, 2017.

S. Guérin préside le Conseil scientifique de la Fondation Korian pour le Bien vieillir. Il siège au Conseil de la CNSA et au Haut Comité de la Famille, de l’Enfance et de l’Âge, au titre des personnalités qualifiées.Passionné de gastronomie, et en particulier de chocolat, il est aussi l’auteur d’ouvrages sur ce sujet, dont en 2015, Eloge (politique) du chocolat, chez Lemieux Editeur.

FABIEN GUEZ Cardiologue, journaliste BFMb

Cardiologue installé en libéral à Paris et à l’hôpital Ambroise Paré à Boulogne.Dirige et anime l’émission Check Up Santé sur BFMb.A sorti en juin 2017 le livre grand public «Comment avoir une crise cardiaque».Crée en 2017 la première plateforme collaborative de E-learning, Decidoc.

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FRÉDÉRIC LEMOS Le Papa de Noé, Président du comité de campagne «Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle»

Frédéric Lemos effectue la majeure partie de sa scolarité au Lycée International de St Germain en Laye, où il apprend l’anglais, le portugais et l’espagnol. Dans le cadre de ses activités professionnelles et apprendra ensuite l’italien. Il fait ses classes préparatoires aux grandes écoles au Lycée Hoche à Versailles avant d’intégrer l’Ecole Spéciale des Travaux Publics à Paris, en 1995. Il en sortira diplômé en 1998 après avoir passé sa troisième année en Mastère à l’University College of London. Au début de sa carrière professionnelle, Frédéric Lemos complètera sa formation par des études de commissariat aux comptes.A son retour de Londres, Frédéric Lemos rejoint le cabinet Mazars au département audit financier pendant deux ans. En 2000 il partira chez STAM Europe où après des débuts à la direction financière il deviendra responsable des acquisitions jusqu’en 2005. Il contribuera à partir de 2005 à la création de la Foncière Patrimoniale du groupe LFPI dont il devient Président de la société de gestion du patrimoine immobilier français, LFPI REIM, en 2012.Frédéric Lemos est marié à Magali Lemos et père de 4 garçons nés en 2001, 2004, 2008 et 2016. Son deuxième fils, Noé, est décédé en 2014 des suites d’un cancer de cerveau. C’est pour Noé que les époux Lemos se sont investis dans la recherche contre les cancers pédiatriques. Noé est le petit garçon qui a pris place sur la façade de la Tour Montparnasse en septembre 2017 dans le cadre de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle ».Depuis l’été 2017, Frédéric Lemos a pris la présidence du comité de la campagne « Guérir le cancer de l’enfant au 21e siècle » pour le compte de la Fondation Gustave Roussy. L’objet de cette campagne est de réunir 10 millions d’euros afin de développer au sein de l’Institut Gustave Roussy des projets de recherche inédits. Il est entouré au sein de ce comité de Patrick Le Lay, ancien président de TF1, Sébastien Verdeaux, Président de Letus private office et Edouard Carle, Président de Babilou.

MAGALI LÉO Responsable du plaidoyer Renaloo

Formation :DESS Droit et politique de la Sécurité (Lyon 3)Master 2 « Droit et Organisation des Structures sanitaires et sociales »Expériences professionnelles :Chargée de mission « Assurance maladie » au CISS puis France Assos Santé (de février 2008 au 13 octobre 2017)Responsable du pôle plaidoyer chez Renaloo (depuis le 16 octobre 2017)

AUDE LETTY Déléguée Générale, Fondation Korian pour le Bien vieillir

Aude Letty a participé aux côtés de Philippe Denormandie à la création de l’Institut du Bien vieillir Korian devenu aujourd’hui Fondation Korian pour le Bien vieillir. Elle est en charge du suivi et de la coordination de tous les projets en cours et à venir. En charge également des relations avec les partenaires de la fondation, elle attache une attention toute particulière à l’innovation à partir du moment où elle correspond à un usage quotidien de la vraie vie.Juriste, titulaire d’un DESS en Droit médical, Aude Letty occupe, à partir de 2002, la fonction de gestionnaire du Centre de Recherche Clinique du CHU de Poitiers. Elle enchaîne, l’année suivante avec un poste de gestionnaire de l’association Aisne Préventis dans le cadre du lancement de la campagne de dépistage du cancer du sein.Puis en septembre 2004, elle intègre le Groupe Sérience, rebaptisé depuis Korian où elle est chargée de différentes missions (responsable de la règlementation, responsable des partenariats).Toujours chez Korian, elle est aujourd’hui directrice de l’innovation Santé et également déléguée générale de la Fondation Korian pour le Bien vieillir.

DAMIEN MASCRET Journaliste Le Figaro

Damien Mascret est médecin et journaliste. Diplômé de l’ESJ Lille, il est aujourd’hui au Figaro. Il a travaillé pour la presse pro (Impact médecine, Le Généraliste) puis pour Europe1 et I-Télé.

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ÉRIC PHÉLIPPEAU Président de la FNIM (Fédération Nationale de l’Information Médicale) et Président de By Agency Group

Président de la FNIM (Fédération Nationale de l’Information Médicale) depuis 5 ans, Éric Phélippeau dirige By Agency Group « the Brand business partner », groupe de communication Santé.Diplômé des Arts Appliqués à l’Ecole Boulle, il est, à cet égard, spécialiste de l’architecture et de la communication de marque.Il lance la première agence du groupe By Agency en 1989.En 1992, sa passion de la marque le conduit de nouveau sur les bancs de l’école mais cette fois pour enseigner le marketing et la communication des Marques et ce, notamment au sein de différents Master II et MBA Marketing Communication Santé (ESCP Europe, Faculté de pharmacie de Châtenay-Malabry, IAE Paris, IAE Nantes, ILV).Musicien et passionné de musique, il lance en 2003, avec Aurélien Sooukian, By Music, une agence exclusivement dédiée à l’identité sonore des marques.En 2004, il est rejoint par Alexandre Bruère, planneur stratégique, pour fonder BY AGENCY Group.Par ailleurs, il est co-président du Club Marketing Santé de l’ADETEM (l’Association Nationale des Professionnels du Marketing) et Membre du comité du Festival de la Communication Santé.

CLÉMENT REYNE Directeur Associé Tilder Membre du Haut Conseil de Transparency International France

Avant de rejoindre Tilder en 2010 comme Manager et de devenir Directeur puis Associé en 2012, Clément Reyne débute sa carrière comme attaché de presse auprès de la mission économique et du Consulat général de France à Bombay (Inde).En 2004, il intègre le cabinet du ministre de l’Écologie et du Développement durable puis, jusqu’en 2010, il travaille au sein de différents cabinets ministériels régaliens comme conseiller en communication : au sein du cabinet du ministre délégué à l’Aménagement du territoire, auprès du ministre de l’Intérieur, du cabinet du ministre de l’Éducation nationale, et du cabinet du ministre du Travail, de la Famille, de la Ville et des Relations sociales. Clément Reyne est spécialisé en conseil et analyse stratégiques, relations publiques, relations médias, influence, communication de crise et communication interne. Il s’appuie sur une connaissance fine des circuits de décision et du mode de fonctionnement de la sphère publique et des grandes entreprises ainsi que des corps intermédiaires.Engagé en matière de réflexion sur la gouvernance, il est membre du Haut Conseil de Transparency International France.Références universitaires et récompenses :Clément Reyne est licencié en langues étrangères appliquées et diplômé de l’Institut d’Études Politiques d’Aix-en-Provence (2002). Il est chevalier des Palmes académiques.

ALICE RIVIÈRES Membre Dingdingdong Institut de coproduction de savoir sur la maladie de Huntington

Alice Rivières porte le gène de la maladie de Huntington – une maladie génétique rare, neuroévolutive qui la transforme peu à peu corps et âme. Depuis qu’elle a pris connaissance d’un tel devenir extra-ordinaire, elle consacre la plupart de son temps à observer ce qu’elle appelle «la longue marche de sa métamorphose neuroévolutionnaire», notamment en écrivant. Elle est envoyée spéciale de l’Institut Dingdingdong au Huntingtonland.Fondé en 2012, Dingdingdong est un collectif de chercheurs en sciences humaines et d’artistes qui travaillent ensemble à explorer la maladie de Huntington telle une planète en partie inconnue (le Huntingtonland), fabriquant chemin faisant des savoirs, complémentaires aux savoirs médicaux, pour aider celles/ceux qui sont touché(e)s par la maladie (personnes malades, entourants, soignants et chercheurs...)Ouvrages principaux : Le manifeste de Dingdingdong (Editions Dingdingdong, Paris, 2013)Anouck, portrait dingdingdong n°1 (avec A. Compain-Tissier, Editions Dingdingdong, Paris, 2013).Ainsi que des dizaines de notes sur le site www.dingdingdong.org

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PATRICE ANGOT Co-fondateur de Planet.fr SA, éditeur de Medisite et de e-santé.fr, Président de PASS digital, Administrateur de la Fondation Medisite et de Medpics

Co-fondateur de Planet.fr SA en 2000, leader actuel en information santé grand public avec Medisite.fr, e-sante.fr, et les éditions Alpen.Président de PASS digital, conseil en stratégie éditoriale santé et silver économie.Administrateur de Medpics, la première application de partage de cas cliniques entre professionnels de santé.Administrateur de la Fondation Medisite, soutien de la recherche en neurosciences.Une expérience de plus de 20 ans dans les média grand public print avant d’embrasser l’univers du digital en 2000 avec le lancement de Planet.fr1995-2000 : Directeur commercial Pôle senior chez Bayard Presse, éditeur du magazine Notre temps1987-1995 : En charge de la promotion des magazines Vogue, Vogue Hommes, Glamour, Maison & Jardin1981-1987 : Chargé de mission à l’Institut national de la consommation, en charge de la promotion des média (Revue 50 millions de consommateurs, émission de télévision : D’accord/Pas d’accord)

MEDHI BENCHOUFI Médecin, co-fondateur d’echOpen, fondateur du Club JADE

Médecin, agrégé de mathématiques, fondateur du Club JADE, un think tank dédié aux enjeux socio-politiques du numérique. Club JADE est promoteur des processus d’Open Innovation, notamment en matière d’e-Santé et étudie les modes de co-conception des politiques publiques par la société civile.Il est un des animateurs projet EchOpen, une sonde d’échographie, open source, ultra low-cost, pluggée sur smartphone.

PIERRE-LOUIS DRUAIS Président du Collège de la Médecine Générale (CMG)

Médecin généraliste installé depuis bientôt quarante ans. Ancien président du CNGE (Collège National des Généralistes Enseignants), il est aujourd’hui le Président du Collège de la Médecine Générale qu’il a fondé en 2010. Association qui regroupe l’ensemble des organisations qui œuvrent pour la discipline « médecine générale », dans les champs professionnel, scientifique et universitaire. Il a pour objet de faciliter la représentation et la promotion de la qualité de l’exercice professionnel de la médecine générale. En 2014, Marisol Touraine - ministre des Affaires sociales, de la santé et des droits de la Femme - a confié au Pr Pierre-Louis Druais une mission visant à donner au médecin généraliste et au médecin traitant toute leur place dans le système de soins et améliorer le parcours des patients en ville. Pour cela, il a rédigé un rapport dans le cadre du projet de loi de modernisation du système de santé. Il est également enseignant à l’UVSQ et Président du Congrès Médecine Générale France qui célèbrera sa douzième édition en 2018.Le professeur Pierre-Louis Druais est également représentant de la France à la WONCA Europe et WONCA World depuis 2005, et représentant de la France au sein de l’UEMO.

PHILIPPE GAERTNERPrésident de la Fédération des syndicats pharmaceutiques de France (FSPF)

Pharmacien, Philippe Gaertner est actuellement le Président de la Fédération des syndicats pharmaceutiques de France (FSPF), Président d’Actalians et Vice-président délégué santé de l’Union Nationale des Professions Libérales (UNAPL)

PRÉSENTATION DES PRÉSIDENTS DE JURYS

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ANTOINE HURONDirecteur Général Groupe Profession Santé / Groupe Izeos

Diplômé de l’Institut de formation en soins infirmiers de Versailles, Antoine Huron, 39 ans, a exercé dans un premier temps la profession d’infirmier au service de réanimation polyvalente de l’Hôpital Saint-Joseph de Paris, puis au sein du Service Mobile d’Urgence et de Réanimation (SMUR) du SAMU 28.En parallèle de son activité de professionnel de santé, il a créé ses premiers sites internet dès 1998, avec notamment le lancement du site infirmiers.com en mars 2000.Co-fondateur et Directeur Général depuis 17 ans du groupe Izeos (11 sites internet, 3 millions de visites et 9 millions de pages vues/mois), il est également, depuis janvier 2017, Directeur Général du Groupe Profession Santé.Le Groupe Profession Santé et le groupe Izeos se sont rassemblés pour créer le premier groupe plurimédia leader auprès des professionnels de santé (presse - digital - solutions éditoriales BtoB - e-commerce - services - événements).Fort de ses 9 titres de presse et média (Le Quotidien du Médecin, Le Quotidien du Pharmacien, Le Généraliste, Décision & Stratégie Santé, Infirmiers.com, Cadredesante.com...), de plus de 20 marques et d’une agence de communication cross média intégrée, le Groupe Profession Santé comptabilise aujourd’hui plus de 13 millions de pages vues/mois et imprime et diffuse plus de 600 000 journaux et magazines par mois. Le groupe possède un savoir-faire renforcé par l’expérience, s’appuyant sur la compétence d’environ 200 collaborateurs qui travaillent chaque jour au service des professionnels de santé et institutions du secteur de la santé.

EMMANUELLE PIERGADirectrice de la communication Orange Healthcare

Emmanuelle Pierga est la Directrice de la communication d’Orange Healthcare, la filiale santé d’Orange Business Services. Orange Healthcare a pour mission de développer les activités e-santé pour le groupe Orange, en s’appuyant sur les nouvelles technologies de l’information et de la communication en France et à l’international.Emmanuelle pilote l’ensemble des actions de communication sur la santé au nom du groupe Orange, tels les plans de communication, les relations avec la presse et les analystes industriels, les actions de communication interne, un programme d’interventions et prises de parole en France et à l’international ainsi que la stratégie de communication digitale.Avant de rejoindre Orange Healthcare, Emmanuelle a dirigé des activités de communication et de business intelligence pour le groupe Orange.Emmanuelle est diplômée de La Sorbonne, du Conservatoire national des arts et métiers et du CELSA où elle s’est spécialisée en traduction, business intelligence et communication.Elle est membre du Comité de pilotage de DoubleYou, le réseau des femmes d’Orange Business Services et participe aux Cercles InterElles et Olympe. Emmanuelle est également membre du Comité d’organisation du Festival de la communication santé à Deauville, et membre du Conseil d’Administration de la Fondation du Conservatoire national des arts et métiers.Emmanuelle intervient dans de nombreux colloques et conférences pour illustrer les impacts des nouvelles technologies sur les modes d’organisation dans la santé. Elle est intervenante pour différents MBA Marketing et Communication Santé à l’IAE, l’Institut Léonard de Vinci et l’EFAP.

CATHERINE TOURETTE TURGISProfesseur des Universités, UPMC - Sorbonne Universités, Fondatrice de l’université des patients, Chercheure au CRF-CNAM , Vice-Présidente du Conseil des formations de l’EHESP

Le Professeur Catherine Tourette Turgis est la fondatrice et la directrice de l’université des patients à l’université Pierre et Marie Curie, Paris.Elle dirige le master Éducation thérapeutique et elle est chercheure au Conservatoire national des arts et métiers sur la question de l’expertise des malades.Elle travaille actuellement en cancérologie sur la thématique de l’après-cancer.

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# FCSANTÉ@FestiComSante@NoelDominique

Vous avez récemment créé la Fondation Korian, quel est son rôle ?La Fondation Korian pour le bien vieillir est le vecteur privilégié de nos partenariats de recherche et d’innovation en faveur de l’inclusion, dans la droite ligne de l’engagement de l’entreprise en faveur du positive care, c’est-à-dire l’accompagnement humain et respectueux des personnes, quel que soit leur état de santé. La Fondation permet à notre groupe de jouer de manière toujours plus active son rôle d’entreprise d’intérêt social, fidèle aux valeurs de bienveillance, d’initiative, de responsabilité et de transparence qui sont les nôtres. Notre Fondation, c’est une conviction, une responsabilité pour témoigner, faire connaître et contribuer à l’accompagnement de nos aînés, c’est aussi une démarche collective, portée avec passion et engagement par toutes nos équipes.

Quels sont les grands axes d’intervention de la Fondation ? La Fondation intervient dans le prolongement de ce pour quoi se mobilisent au quotidien les 47 000 collaborateurs de Korian et contribue à porter toujours plus largement les enjeux du bien vieillir: comment renforcer la connaissance et la prévention des maladies liées au vieillissement, soutenir les personnes en perte d’autonomie et les aidants, promouvoir les métiers de soignants, maintenir et développer les liens entre les générations à l’échelle des territoires… Pour mener à bien tous ses travaux, la Fondation s’appuie sur un comité scientifique composé d’experts et des personnalités qualifiées dont le président est le sociologue Serge Guérin.

Comment qualifieriez-vous l’approche de la Fondation ? Vous appuyez-vous sur des partenaires ? Oui, sur l’ensemble des sujets qu’elle étudie, la Fondation Korian privilégie une approche ouverte et partenariale, en suscitant et fédérant des initiatives d’horizons variés, renforçant notre engagement de proximité au plus près des territoires et des collectivités dans lesquels Korian est implanté en France, en Allemagne, en Belgique et en Italie. Nous avons par exemple créé, en partenariat avec France Bénévolat et l’école de design Strate, le prix de la Fondation Korian, qui récompense une association locale, un organisme solidaire ou une société coopérative pour son action particulièrement originale en faveur de l’intergénérationnel.

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INTERVIEW Sophie Boissard Directrice Générale du groupe Korian Présidente de la Fondation Korian

Sophie Boissard Directrice Générale du groupe Korian Présidente de la Fondation Korian

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La transparence, jusqu’où ?La France a franchi, en septembre 2017, une étape majeure dans la transparence des liens d’intérêts entre les entreprises du médicament et les professionnels de santé. Après les avantages et rémunérations publiés depuis 2012, ce sont désormais les montants des contrats conclus entre les laboratoires et les médecins qui sont portés à la connaissance du public sur le site www.transparence.sante.gouv.fr .

Comment réagit l’industrie ?Le Leem s’est toujours montré favorable à la transparence des liens d’intérêts comme vecteur d’intégrité et de confiance. En dépit de contraintes techniques très exigeantes, nos entreprises ont mis en œuvre les moyens nécessaires à la publication des liens. Il est essentiel à nos yeux de répondre aux attentes de la société en matière de transparence. Cette réglementation est aussi pour nous l’occasion d’expliquer l’utilité des relations de travail entre les professionnels de santé et les laboratoires pharmaceutiques. Ces relations sont indispensables. Il n’y a pas de mise au point de médicaments possible sans une collaboration étroite avec des médecins. Les protocoles d’essais cliniques se font avec eux et avec leurs patients.

Quel impact faut-il en attendre sur l’image des laboratoires ?La transparence nourrit la confiance, mais l’effet n’est ni automatique ni immédiat. C’est un processus qui demande du temps. Le médicament est aujourd’hui le secteur industriel le plus drastiquement encadré. Pourtant, l’opinion publique confond encore la notion de lien de travail, qui est le signe du dynamisme de la recherche dans notre pays, avec celle de conflit d’intérêts qui fausse une décision publique. Malgré tous les efforts, l’image d’opacité du secteur reste tenace. C’est probablement dû à la complexité des sujets de santé, mais c’est aussi parce que la transparence sans la pédagogie peut générer de la confusion. Le site public Transparence.gouv comporte 10 millions de lignes : toutes les dépenses à partir de 10 euros y sont consignées ! Comment interpréter des informations aussi nombreuses ?

Le Leem a lancé en octobre une campagne de publicité. Dans quel contexte s’inscrit-elle ?Pour la première fois depuis 15 ans, nous avons décidé de nous adresser directement aux Français. Il s’agit d’un véritable tournant dans notre communication. Les entreprises du médicament souffrent, en effet, d’un déficit d’image largement lié à la méconnaissance du secteur et de sa contribution au progrès thérapeutique. Or, 7 000 nouveaux médicaments sont actuellement en développement dans les laboratoires pharmaceutiques. Il nous a semblé légitime - pour ne pas dire nécessaire - de le dire… Qui plus est, dans un contexte de polémiques qui finissent par faire oublier l’essentiel : le médicament soulage, soigne et guérit. Au travers de cette campagne, le Leem nourrit une conviction forte : l’innovation thérapeutique doit être partagée avec le plus grand nombre.

I N T E R V I E W Philippe Lamoureux

Directeur général du Leem

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La Fondation Ramsay Générale de Santé a choisi de s’intéresser à Prévention Santé. Pourquoi le choix de prévenir, pour un groupe de cliniques et d’hôpitaux privés, dont la vocation est de soigner ?Effectivement, Ramsay Générale de Santé est le premier groupe d’hospitalisation privée en France et soigne chaque année, près de 2 millions de patients. Le choix de la prévention est en parfaite cohérence avec la raison d’être et l’expertise métier du Groupe, qui porte naturellement cet enjeu de santé publique. La Fondation a donc décidé, il y a un an, d‘élargir à ce domaine son champ d’inter-vention. Travailler sur la prévention nous semble d’autant plus pertinent aujourd’hui que ce sujet est devenu, à juste titre, pour le gouvernement, une priorité pour réformer le système de santé.

Exergue : Faire de la Prévention, un mode de vie pour tousMais sur un champ aussi large, comment la Fondation aborde-t-elle le sujet Prévention?Les projets sur lesquels la Fondation Ramsay Générale de Santé s’est engagée sont issus des réflexions du Collège scientifique, vali-dées par le Conseil d’administration. Elle travaille ainsi sur quatre axes principaux que sont la nutrition, l’activité physique, le sommeil et la gestion du stress. Et sur ces quatre thématiques, la Fondation s’est fixée comme mission de développer une prise de conscience et de faire adopter les bons comportements, visant à rester en bonne santé tout au long de la vie. Pour agir plus efficacement, sur le terrain, elle développe des partenariats en s’appuyant sur les expertises ciblées de professionnels de santé, de scientifiques, de start up, d’associa-tions... C’est dans cet esprit d’ouverture qu’elle a intégré au sein de son Conseil d’Administration deux nouveaux membres : le sociologue Serge Guérin et Nicolas Hazard, figure de proue de l’entrepreneuriat social et solidaire. Elle s’appuie également sur les compétences de son Collège Scientifique constitué de médecins du groupe et de différents experts susceptibles de la conseiller et l’accompagner dans ses choix.

La Fondation Ramsay Générale de Santé présente au Festival une cartographie du stress. De quoi s’agit-il ?Le sujet est pertinent à plus d’un titre. En effet, véritable enjeu de santé publique, le stress nous concerne tous et demeure omniprésent dans le discours contemporain. L’objectif de la Fondation est de mieux appréhender les conséquences du stress sur la santé, jusque-là peu objectivées, pour cartographier les pathologies liées au stress, afin de travailler sur des solutions de prévention.

INTERVIEW Pascal Roché Directeur général du groupe Ramsay Générale de SantéPrésident de la Fondation Ramsay Générale de Santé

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Pascal Roché Directeur général du groupe Ramsay Générale de SantéPrésident de la Fondation Ramsay Générale de Santé lс Projet s Nomin és

leMag ’2 17 # FCSANTÉ


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le sommaire• 360 MEDICAL - 360 medics - communication ultra-ciblée auprès des pros de santé Page 24• ACTION CONTRE LES SPONDYLARTHROPATHIES - FRANCE / ACS-FRANCE - Clefs de dos Page 35• AFU - Tout savoir sur le cancer de la prostate Page 64• AIR LIQUIDE HEALTHCARE / MCCANN HEALTHCARE - Chronic Care Connect Page 34• ASSOCIATION ASTHME & ALLERGIES - Connaître ses allergènes, c’est se libérer de ses chaînes! Page 36• ASSOCIATION COACTIS SANTÉ - SantéBD Page 60• ASSOCIATION FRANÇAISE DES MALADES DU MYÉLOME MULTIPLE (AF3M) - MOOC sur le myélome multiple «Ne plus être seul face à la maladie et aux traitements» Page 75• ASSOCIATION SPS SOINS AUX PROFESSIONNELS DE SANTÉ - Quelles innovations dans la prise en charge des professionnels de santé rendus vulnérables ? Page 57• ASTRAZENECA - Turbu + Page 65• ASTRAZENECA - Vivre Avec Page 69• BAYER - Application digitale Radio Héros - V2 Page 27• BIOGARAN - Cancer & Nutrition Page 30• BIOGARAN - Contraception Page 37• BIOGARAN - Saga TV Page 59• BIOGEN FRANCE SAS - Maison de la SEP Page 48• CARIANS - Deuxiemeavis.fr Page 39• CELGENE - HéMaVie Page 41• CENTRE PAUL STRAUSS - STRASBOURG - UNICANCER - KID Calm, rassurer l’enfant à chaque séance de radiothérapie Page 43• CHATBOTS FOR HEALTH - Chatbots for health Page 74• EUROFINS BIOMNIS - Vidéo Corporate Eurofins Clinical Diagnostic Page 68• FEDERATION UNISEP - Ruban de soutien contre la SEP Page 58• FILIÈRE SANTÉ MALADIES RARES NEUROSPHINX - Application mobile «Poop&Pee» Page 28• FMAD - Actinica Page 25• FONDATION CENTAURE - La fabuleuse aventure de la greffe Page 44• FONDATION FONDAMENTAL - Territoires Bipolaires Page 63• FRANCE PARKINSON - Changeons de regard sur Parkinson Page 32• INSTITUT CLAUDIUS REGAUD - TOULOUSE - UNICANCER - Cancer et traitement: oral: Je gère! Page 31• INSTITUT RÉGIONAL DU CANCER MONTPELLIER - UNICANCER - Epidaure Market, un outil pédagogique et ludique innovant au service de la prévention Page 40

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• JANSSEN - Application QiSS Page 29• JANSSEN - Prostate Tour Page 55• JANSSEN - Web série «Julie a du psoriasis» Page 71• KAP CODE - W’asm Page 70• LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY - Dermocontrol by DUCRAY, l’application mobile pour mieux vivre avec l’eczéma Page 38• LABORATOIRES PIERRE FABRE - ENT Challenge on-line Page 78• LEO PHARMA - PSO Happy Page 56• LES ÉTUDIANTS EN SANTÉ SOLIDAIRE AU PROFIT DU RIRE MÉDECIN - Nez pour sourire Page 51• LIGUE FRANÇAISE CONTRE LA SCLÉROSE EN PLAQUES - Programme Sport et Bien-être connecté : On StEPs Page 53• MERCK (DIVISION BIOPHARMA) - Lancement On StEPsTM, programme Sport & Bien-être Connecté Page 46• MYLAN MEDICAL - Wizvi, ma connexion santé Page 73• NOVARTIS PHARMA SAS - Une vie sous ordonnance Page 67• NOVARTIS PHARMACEUTICALS - Un regard neuf sur les personnes souffrant de psoriasis : c’est PSOssible ! Page 66• ORANGE HEALTHCARE - Orange Healthcare dot com Page 76• PIERRE FABRE - Sports day Page 61• PIERRE FABRE - Websérie «Lola a de l’eczéma» Page 72• PIERRE FABRE ORAL CARE - J’aime mon dentiste Page 77• RAMSAY GÉNÉRALE DE SANTÉ - Observatoire du Stress Page 52• RENALOO - La Ville du Rein Page 45• ROCHE SAS - J’ose contre la fibrose Page 42• SANOFI - Application Diabvoyage Page 26• SANOFI - Chatbot Team de Nuit par Novanuit® Page 33• SANOFI - Néphroscores Page 49• SJM DIGITAL - Target Santé Page 62• SMITH AND NEPHEW / MCCANN HEALTHCARE - Ne perdez pas pied face au diabète ! Page 50• TAKEDA FRANCE - Les assises du cancer de la prostate Page 47• TAKEDA FRANCE - Prostanet Page 54

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PROBLÉMATIQUES La pratique médicale se complexifie : les connaissances médicales explosent, des prises en charges de plus en plus personnalisées, dans un contexte économique toujours plus tendu. Les pros de santé ont besoin d’outils pour gagner en performance.

OBJECTIFS 360 maximise l’activité des pros de santé en limitant le temps passé, l’énergie dépensée et l’achat d’outils payants.• Excellence du produit : ils trouvent l’information facilement, le produit est adapté à leurs pratiques

• Qualité de l’information diffusée : ils trouvent de l’info fiable

• Un traitement des données sécuritaires : ils préservent leur indépendance• Gratuit : ils ne payent rien• Ecoute : 360 les interrogent régulièrement

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Communication digitale et physique• Réseaux sociaux• Congrès• Presse

CIBLESTous les professionels de santé : • Médecins• Pharmaciens• Infirmiers• ...

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PROBLÉMATIQUES La pratique médicale se complexifie : les connaissances médicales explosent, des prises en charges de plus en plus personnalisées, dans un contexte économique toujours plus tendu. Les pros de santé ont besoin d’outils pour gagner en performance.

OBJECTIFS 360 maximise l’activité des pros de santé en limitant le temps passé, l’énergie dépensée et l’achat d’outils payants.• Excellence du produit : ils trouvent l’information facilement, le produit est adapté à leurs pratiques

• Qualité de l’information diffusée : ils trouvent de l’info fiable

• Un traitement des données sécuritaires : ils préservent leur indépendance• Gratuit : ils ne payent rien• Ecoute : 360 les interrogent régulièrement

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Communication digitale et physique• Réseaux sociaux• Congrès• Presse

CIBLESTous les professionels de santé : • Médecins• Pharmaciens• Infirmiers• ...

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Face aux dangers du soleil,plus besoin de se faire du mauvais sang.

Efficacité clinique prouvée2

dans la prévention des carcinomes cutanés.Actinica renforce la prise en charge de vos patients à risque.Associez systématiquement un produit de photoprotection à votre traitement curatif habituel pour une prise en charge optimale. (d’après les Recommandations Européennes).

FAITESCONFIANCE

AU N°1 1

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1. Données GERS CF Décembre 2016 2. Ulrich C et al. Prevention of non-melanoma skin cancer in organ transplantpatients by regular use of a sunscreen: a 24 months, prospective, case-control study. Br J Dermatol 2009;161(3):78-84.

PROBLÉMATIQUES Actinica est l’acteur de référence dans la protection des carcinomes cutanés. Dans un nouveau contexte concurrentiel, comment renforcer son image ?

OBJECTIFS Rappeler aux professionnels de santé l’efficacité incontestable du produit, cliniquement prouvée.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Montrer à travers un personnage légendaire, le vampire, très sensible à l’exposition au soleil qui peut lui être fatale, qu’avec la protection optimale d’Actinica, il n’a plus “à se faire du mauvais sang”.Une campagne qui tranche dans un univers de communication produit, traditionnellement aseptisé.

C IBLESLes professionnels de santé : oncologues, dermatologues, médecins généralistes, pharmaciens.

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Face aux dangers du soleil,plus besoin de se faire du mauvais sang.

Efficacité clinique prouvée2

dans la prévention des carcinomes cutanés.Actinica renforce la prise en charge de vos patients à risque.Associez systématiquement un produit de photoprotection à votre traitement curatif habituel pour une prise en charge optimale. (d’après les Recommandations Européennes).

FAITESCONFIANCE

AU N°1 1

1. Données GERS CF Décembre 2016 2. Ulrich C et al. Prevention of non-melanoma skin cancer in organ transplantpatients by regular use of a sunscreen: a 24 months, prospective, case-control study. Br J Dermatol 2009;161(3):78-84.

PROBLÉMATIQUES Actinica est l’acteur de référence dans la protection des carcinomes cutanés. Dans un nouveau contexte concurrentiel, comment renforcer son image ?

OBJECTIFS Rappeler aux professionnels de santé l’efficacité incontestable du produit, cliniquement prouvée.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Montrer à travers un personnage légendaire, le vampire, très sensible à l’exposition au soleil qui peut lui être fatale, qu’avec la protection optimale d’Actinica, il n’a plus “à se faire du mauvais sang”.Une campagne qui tranche dans un univers de communication produit, traditionnellement aseptisé.

C IBLESLes professionnels de santé : oncologues, dermatologues, médecins généralistes, pharmaciens.

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PROBLÉMATIQUES Le diabète est complexe à gérer au quoti-dien et le voyage est source de nouvelles interrogations.• Quelle quantité de consommables emporter ?• Comment gérer son insuline ?• Comment gérer son alimentation sur place ?

OBJECTIFS Diabvoyage est un véritable compagnon de voyage, on y retrouve :• Toutes les informations nécessaires pour bien mener son voyage (les papiers à avoir sur soi, la quantité de consom-mables à emporter selon son traitement et la durée de son séjour, des infos pra-tiques sur la conservation de son insuline pendant un déplacement...)• Des services personnalisés selon le pays de destination (les conseils d’une diététicienne sur l’alimentation locale, les vaccinations recommandées, les phrases indispensables à connaître dans la langue du pays...)• Les traitements et ordonnances sous forme numérique toujours sur soi.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Plan de communication multicanal :• Promotion par la visite médicale ;• Brochures ;• Congrès et événements ;• Relais : www.sanofi-diabete.fr

CIBLESPatients diabétiques de type 1 et de type 2.

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JAKE BAYER

PROBLÉMATIQUES L’examen d’imagerie médicale permet de diagnostiquer des pathologies pédiatriques oncologiques, malforma-tives, traumatiques ou infectieuses. Mais il peut être à l’origine d’angoisse et de stress pour les parents et leurs enfants qui sont souvent mal ou peu préparés à l’examen.

OBJECTIFS • Dédramatiser l’examen et rassurer

les enfants et leurs parents grâce à un univers ludique et des conseils adaptés

• Préparer l’enfant à l’examen pour que celui-ci se passe dans les meilleures conditions

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Nouvelle version de l’application smart-

phone gratuite Radio héros. • Affichage dans les cabinets de radiologie• Concours de dessin dans toute la France

avec un site dédié www.radioheros.fr • Dessin animé disponible sur la chaine

Youtube Bayer

CIBLES • Patients• Grand public• Professionnels de santé

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SNEUROSPHINX POOP&PEE

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PROBLÉMATIQUES En France, on estime à près de 5 millions les personnes souffrant d’incontinence chronique urinaire et/ou fécale. Comme pour toutes les maladies chroniques, le suivi des patients est un enjeu majeur. Dans le diagnostic et le suivi de l’incontinence, le recueil des données (selles-urines/boissons- aliments) par le patient est indispensable par le biais d’un calendrier. Cet outil existe aujourd’hui essentiellement au format papier. Cela induit de nombreuses contraintes liées au format : oublis lors des consultations, remplissage approxima-tif… De là est née l’idée de développer un calen-drier digital qui invite le patient à renseigner les informations relatives à ses troubles de la conti-nence. Le médecin peut ensuite recueillir ces in-formations depuis une plateforme web et mettre en place une stratégie thérapeutique adaptée.

OBJECTIFS • Affiner le diagnostic pour adopter la meilleure

stratégie thérapeutique• Meilleure prise en charge par le médecin et

amélioration de la qualité de vie du patient • Meilleur historique et conservation des données

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Youtube,

LinkedIn• Site internet www.neurosphinx.fr• Partenariats : FHF, Fondation Groupama, asso-

ciations de patients, AFU ...• Participations aux évènements majeurs en

santé et e-santé (congrès, salons…) • Réalisation d’outils offline (flyers, poster, kaké-

mono) et online (showreel)• Relations médias

CIBLES• Chirurgiens pédiatres• Urologues, gastro-entérologues, gériatres • Patients souffrant d’incontinence chronique

urinaire et/fécale et leurs familles.

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NEUROSPHINX POOP&PEE

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PROBLÉMATIQUES En France, on estime à près de 5 millions les personnes souffrant d’incontinence chronique urinaire et/ou fécale. Comme pour toutes les maladies chroniques, le suivi des patients est un enjeu majeur. Dans le diagnostic et le suivi de l’incontinence, le recueil des données (selles-urines/boissons- aliments) par le patient est indispensable par le biais d’un calendrier. Cet outil existe aujourd’hui essentiellement au format papier. Cela induit de nombreuses contraintes liées au format : oublis lors des consultations, remplissage approxima-tif… De là est née l’idée de développer un calen-drier digital qui invite le patient à renseigner les informations relatives à ses troubles de la conti-nence. Le médecin peut ensuite recueillir ces in-formations depuis une plateforme web et mettre en place une stratégie thérapeutique adaptée.

OBJECTIFS • Affiner le diagnostic pour adopter la meilleure

stratégie thérapeutique• Meilleure prise en charge par le médecin et

amélioration de la qualité de vie du patient • Meilleur historique et conservation des données

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Youtube,

LinkedIn• Site internet www.neurosphinx.fr• Partenariats : FHF, Fondation Groupama, asso-

ciations de patients, AFU ...• Participations aux évènements majeurs en

santé et e-santé (congrès, salons…) • Réalisation d’outils offline (flyers, poster, kaké-

mono) et online (showreel)• Relations médias

CIBLES• Chirurgiens pédiatres• Urologues, gastro-entérologues, gériatres • Patients souffrant d’incontinence chronique

urinaire et/fécale et leurs familles.

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INTERACTION HEALTHCARE INTERACTION HEALTHCARE JANSSEN

PROBLÉMATIQUES Le niveau de connaissance en matière d’infection sexuellement transmissible est insuffisant. Par manque d’informa-tion, insouciance ou déni, on constate également que le préservatif est de moins en moins utilisé. Et, d’après des études récentes, 30 000 personnes ignoreraient leur séropositivité en France.

OBJECTIFS • Sensibiliser et informer le grand public

de manière ludique.• Evaluer les connaissances du grand pu-

blic et plus particulièrement celles des jeunes sur les infections sexuellement transmissibles.

• Optimiser le temps de consultation à l’hôpital en répondant à une partie des questions que peuvent avoir les pa-tients avant ou après leur rendez-vous médical (qui n’est que de courte durée).

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Une application mobile.• Une amplification médiatique sur

toute la France (plus de 50 retombées presse).

• Une « viralisation » grâce aux réseaux sociaux (Facebook, Twitter).

• La création d’une borne tactile aux cou-leurs de QiSS pour les hôpitaux et les associations de patients.

CIBLES Le grand public et plus particulièrement les jeunes.

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TU TE POSES DES QUESTIONS SUR LA SEXUALITÉ ?

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INSTITUT CLAUDIUS REGAUD UNICANCER

INSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLE

PROBLÉMATIQUES Face au cancer, la chimiothérapie, l’hormo-nothérapie et les thérapies ciblées sont des traitements de référence. Avec ces thérapeu-tiques, la qualité de prise en charge ne dépend pas seulement de la compétence technique des soignants. Elle repose aussi sur la capacité des intervenants à travailler ensemble et au malade à s’approprier l’observance de son traitement.

OBJECTIFS Proposer aux patients traités par des anticancé-reux oraux, d’accéder à un programme d’édu-cation thérapeutique, proche de leur domicile, quel que soit l’établissement de référence. Ce programme, animé par des professionnels libé-raux, coordonné par un établissement de santé, concrétise le lien ville-hôpital et rend le patient acteur de son parcours de santé.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Un programme « Cancer et traitement oral : Je gère ! » autorisé par l’ARS.• Utilisation d’outils pédagogiques répon-dant aux besoins des patients.• Mise à disposition de consultations indivi-duelles et collectives facilitant l’acquisition de compétences par les patients.• Utilisation d’un Dossier Communiquant en Cancérologie pour partager des infor-mations entre les professionnels.

CIBLES• Patients atteints de cancer et traités par des thérapies orales.• Médecins généralistes, pharmaciens d’of-ficine, infirmiers libéraux formés à l’éduca-tion thérapeutique.• Professionnels de santé travaillant en établis-sements de santé autorisés à la cancérologie.

NSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLEP

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PROBLÉMATIQUES Les traitements contre le cancer s’accom-pagnent souvent d’effets secondaires qui ont des conséquences sur la bonne alimen-tation des malades. La plupart du temps les patients atteints d’un cancer éprouvent une diminution de l’appétit et/ou redoutent le moment des repas.

OBJECTIFS• Accompagner dans leur alimentation les malades atteints d’un cancer : Mieux dans mon assiette avec le cancer, un livre de conseils, d’astuces et de recettes, élaboré avec l’aide d’un cuisinier renommé et d’une diététicienne spécialisée, pour conserver le plaisir de manger pendant les traitements contre le cancer (réalisation Groupe 361).• Engager les pharmaciens dans la démarche et les aider à mieux accompagner leurs patients sur cette question de l’alimentation afin de valoriser leur rôle de conseil au quotidien.• Travailler la préférence du laboratoire en rendant concret son engagement pour la santé via la mise en place d’outils pratiques au service des patients.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Campagne de valorisation et déploiement 360°• Film TV• Presse grand public• Presse professionnelle pharmaciens• Affichage en pharmacies et salles d’attente• Site internet (Groupe 361)

CIBLESGrand public : les patients atteints d’un cancer et les aidants

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INSTITUT CLAUDIUS REGAUD UNICANCER

INSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLE

PROBLÉMATIQUES Face au cancer, la chimiothérapie, l’hormo-nothérapie et les thérapies ciblées sont des traitements de référence. Avec ces thérapeu-tiques, la qualité de prise en charge ne dépend pas seulement de la compétence technique des soignants. Elle repose aussi sur la capacité des intervenants à travailler ensemble et au malade à s’approprier l’observance de son traitement.

OBJECTIFS Proposer aux patients traités par des anticancé-reux oraux, d’accéder à un programme d’édu-cation thérapeutique, proche de leur domicile, quel que soit l’établissement de référence. Ce programme, animé par des professionnels libé-raux, coordonné par un établissement de santé, concrétise le lien ville-hôpital et rend le patient acteur de son parcours de santé.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Un programme « Cancer et traitement oral : Je gère ! » autorisé par l’ARS.• Utilisation d’outils pédagogiques répon-dant aux besoins des patients.• Mise à disposition de consultations indivi-duelles et collectives facilitant l’acquisition de compétences par les patients.• Utilisation d’un Dossier Communiquant en Cancérologie pour partager des infor-mations entre les professionnels.

CIBLES• Patients atteints de cancer et traités par des thérapies orales.• Médecins généralistes, pharmaciens d’of-ficine, infirmiers libéraux formés à l’éduca-tion thérapeutique.• Professionnels de santé travaillant en établis-sements de santé autorisés à la cancérologie.

NSTITUT UNIVERSITAIRE DU CANCER TOULOUSE-ONCOPOLE

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SFRANCE PARKINSON FRANCE PARKINSON

Film

FRANCE PARKINSON

PROBLÉMATIQUES Décrite par James Parkinson il y a 200 ans, la maladie éponyme reste toujours mal connue et les personnes atteintes sont régulièrement victimes de préjugés, parfois exclues de la société. Fort de ce constat, l’association France Parkinson a souhaité attirer l’attention du public et s’arrêter sur le regard porté sur cette maladie pour qu’il évolue en profondeur.

OBJECTIFS À l’occasion de la Journée mondiale Parkinson, sensibiliser le grand public sur la réalité du quotidien des malades. Faire s’interroger sur son propre regard et inviter à la bienveillance.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Stratégie de communication multicanale : • film 35s et version longue 50s, Philippe, malade de Parkinson, joue son propre rôle, avec la participation du Dr Michel Cymes, passages TV, relais sur YouTube et réseaux sociaux• application, #regardsurParkinson• campagne de sensibilisation, annonces presses, photographies de Yann Artus-Bertand• e-mailing avec call to action• 50 événements en régions• badges

CIBLES• Grand public• Malades de Parkinson et leurs proches

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+ 900 passages télévision

500 photos

+ 4 millions de parutions dans la presse nationale et régionale

Reconnue d’utilité publique

Application Annonce presse

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FRANCE PARKINSON FRANCE PARKINSON

Film

FRANCE PARKINSON

PROBLÉMATIQUES Décrite par James Parkinson il y a 200 ans, la maladie éponyme reste toujours mal connue et les personnes atteintes sont régulièrement victimes de préjugés, parfois exclues de la société. Fort de ce constat, l’association France Parkinson a souhaité attirer l’attention du public et s’arrêter sur le regard porté sur cette maladie pour qu’il évolue en profondeur.

OBJECTIFS À l’occasion de la Journée mondiale Parkinson, sensibiliser le grand public sur la réalité du quotidien des malades. Faire s’interroger sur son propre regard et inviter à la bienveillance.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Stratégie de communication multicanale : • film 35s et version longue 50s, Philippe, malade de Parkinson, joue son propre rôle, avec la participation du Dr Michel Cymes, passages TV, relais sur YouTube et réseaux sociaux• application, #regardsurParkinson• campagne de sensibilisation, annonces presses, photographies de Yann Artus-Bertand• e-mailing avec call to action• 50 événements en régions• badges

CIBLES• Grand public• Malades de Parkinson et leurs proches

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+ 900 passages télévision

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+ 4 millions de parutions dans la presse nationale et régionale

Reconnue d’utilité publique

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TAPPTIC SANOFI

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PROBLÉMATIQUES Le sommeil, une préoccupation majeure pour les français : • 4 français sur 10 sont concernés par les troubles du sommeil (1).Novanuit® Triple Action est le n°1 des compléments alimentaires sommeil (2). Pour accompagner ses consommateurs, de jour comme de nuit, la Team de Nuit par Novanuit a développé une plateforme digitale. C’est la 1ère communauté digitale pour vous aider à retrouver un sommeil de qualité. Aujourd’hui, nous souhaitons accompagner encore plus loin nos consommateurs et dialoguer avec eux.

OBJECTIFS Continuer à montrer à notre communauté que nous sommes à leur écoute et disponibles pour répondre à leurs interrogations. • Pour cela nous vous présentons notre nouveau chatbot prêt à relever tous les défis.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un post est prévu sur Facebook pour engager notre communauté dans la création du chatbot: elle pourra nous aider à trouver son prénom.

CIBLESGrand public 18-49 ans

(1) Etude INSV-MGEN 2012 « Sommeil et Performance au quotidien » (réalisée sur 1010 personnes de 18 à 65 ans)

(2) Données IMS Pharmatrend CAM juillet 2017 (PDM Valeur)

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PROBLÉMATIQUES • Les maladies chroniques ont un impact

fort sur la qualité de vie des patients et peuvent entraîner des complications sévères. 50% des patients chroniques sont re-hospitalisés dans l’année suivant un retour à domicile.

• Garantir un suivi efficace représente donc un enjeu majeur pour la médecine ambulatoire de demain.

OBJECTIFS • Promouvoir Chronic Care Connect,

un programme de télésurveillance et d’accompagnement individualisé par un centre infirmier dédié, pour améliorer la prise en charge à domicile.

• Lever les freins potentiels à l’initiation de la télémédecine.

• Faciliter et encourager l’intégration des patients dans le programme.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Une campagne multi-canal, print et

digitale, pour informer et éduquer les professionnels de santé et les patients sur l’utilisation et les bénéfices de la plateforme Chronic Care Connect.

CIBLES• Patients chroniques à risque

d’hospitalisation récurrentes ou de complications à moyen et long terme

• Cardiologues, pneumologues et diabétologues

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AGENCE CATALPA ASSOCIATION ACS - FRANCE

PROBLÉMATIQUES Améliorer la vie des personnes atteintes de spondyloarthrite axiale (axSpA), en faisant évoluer leur rapport à la maladie et au soin.• Informer et accompagner les personnes en situation de non-acceptation de leur maladie.• Répondre à un besoin de partage d’expériences venant des patients et des professionnels de santé.

OBJECTIFS • Entendre les représentations liées à la maladie et au soin.• Encourager les patients à partager leurs experiences et promouvoir leurs stratégies d’adaptation.• Accompagner les patients vers des prises de conscience durable pour mieux vivre avec la maladie.• Nourrir les actions des soignants et acteurs associatifs.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Un documentaire en plusieurs épisodes, dévoilés progressivement sur un site Internet dédié.• Une campagne nationale cross média associant : réseaux sociaux, événements, outils pédagogiques.• Un comité de pilotage multidisciplinaire engagé.

CIBLES • Patients, entourage et aidants• Professionnels de santé• Médias et grand public

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PARTAGER POUR MIEUX VIVRE AVEC SA

SPONDYLOARTHRITEDans la dynamique d’acceptation d’une maladie,

l’accès à des témoignages est une ressource précieuse.

Clefs de Dos présente les rencontres et les expériences de femmes et d’hommes à différents temps de leur vie.

Ce documentaire s’adresse à celles et ceux qui découvrent leurpathologie, ainsi qu’à leurs proches et leurs soignants.

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SERIAL CREATIVEASTHME & ALLERGIES SERIAL CREATIVEP

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PROBLÉMATIQUES Les allergies respiratoires sont en constante augmentation et représentent un handicap pour les personnes qui en souffrent. Trop souvent banalisée, une simple rhinite aller-gique peut cependant s’aggraver et entraîner l’apparition d’un asthme. Une amélioration du diagnostic et une prise en charge précoce de l’allergie permettraient pourtant d’améliorer le quotidien des patients

OBJECTIFS • Sensibiliser à la reconnaissance des symp-

tômes d’allergie respiratoire• Alerter et sensibiliser sur les conséquences

parfois graves et anxiogènes de toute allergie respiratoire

• Encourager le dépistage et la recherche des allergènes responsables

• Favoriser la mise en place précoce de mesures adaptées et personnalisées pour enrayer au plus vite la « marche allergique »

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Pour le grand public • Campagne radio nationale • Affichage & leaflet• Campagne spécifique site Association

Asthme & Allergies• Habillage et bannières site Doctissimo • Campagne Facebook• Campagne Web programmatique

Pour le Médecin• Emailing et bannière Quotidien du médecin• Communication salle d’attente

Pour les laboratoires d’analyse médicale• Poster et leaflet

CIBLES• Grand public• Médecin généraliste et allergologue• Laboratoires d’analyse médicale

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SERVICEPLAN BIOGARAN

PROBLÉMATIQUES Quelle femme n’a pas déjà oublié de prendre sa pilule au moins une fois ? Sait-elle comment réagir dans cette situation ?Au-delà de sensibiliser sur les risques, il convient également d’apporter une réponse personnalisée et utile à une situation d’urgence.

OBJECTIFS • Sensibiliser les femmes et les informer sur un outil conçu et adapté à leurs questions sur la contraception orale et la conduite à tenir en cas d’oubli ou d’accident de pilule : www.monurgencepilule.fr (réalisation Groupe 361) permet à chaque femme d’indiquer leur situation d’urgence vis à vis de leur pilule et d’y trouver des conseils personnalisés.• Travailler la préférence du laboratoire en rendant concret son engagement pour la santé via la mise en place d’outils pratiques au service des patients.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Campagne de valorisation et déploiement 360°• Film TV • Presse grand public féminine• Affichage en pharmacies et salles d’attente• Campagne digitale Instagram (Groupe 361)• Presse professionnelle pharmaciens

CIBLESFemmes, 18 - 35 ans.

oublie parfois de prendre sa pilule.Pour répondre à ses questions,

il y a monurgencepilule.frre à ses questions,frfr

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SLABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY

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PROBLÉMATIQUES L’eczéma est l’une des principales dermatosesmondiales qui impacte profondément le quotidien des patients, leur qualité de vie et leur estime de soi. Plus d’1 million de personnes sont concernées en France. • Comment aider ces personnes à mieux

vivre avec l’eczéma ?

OBJECTIFS Accompagner de manière personnalisée les personnes qui souffrent d’eczéma grâce à un service complet. Véritable journal de bord nomade, l’applica-tion a été conçue avec l’Association française de l’eczéma et des patients pour répondre au mieux à leurs attentes. Elle permet de :• Comprendre ce qu’est l’eczéma• Mesurer la sévérité des crises d’eczéma

via un outil d’auto-évaluation• Améliorer le suivi médical entre deux

consultations• Contribuer à la recherche médicale sur

l’eczéma

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Film d’1min30, Vidéo témoignage, Landing

Page, Newsletters, Campagne Adwords, réseaux sociaux, sites internet et partenaires

• Brochures, congrès, présentation en phar-macies et visite médicale

CIBLES• Toute personne souffrant d’eczéma• Enfants, entourage, dermatologues

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LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES DUCRAY

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PROBLÉMATIQUES L’eczéma est l’une des principales dermatosesmondiales qui impacte profondément le quotidien des patients, leur qualité de vie et leur estime de soi. Plus d’1 million de personnes sont concernées en France. • Comment aider ces personnes à mieux

vivre avec l’eczéma ?

OBJECTIFS Accompagner de manière personnalisée les personnes qui souffrent d’eczéma grâce à un service complet. Véritable journal de bord nomade, l’applica-tion a été conçue avec l’Association française de l’eczéma et des patients pour répondre au mieux à leurs attentes. Elle permet de :• Comprendre ce qu’est l’eczéma• Mesurer la sévérité des crises d’eczéma

via un outil d’auto-évaluation• Améliorer le suivi médical entre deux

consultations• Contribuer à la recherche médicale sur

l’eczéma

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• Brochures, congrès, présentation en phar-macies et visite médicale

CIBLES• Toute personne souffrant d’eczéma• Enfants, entourage, dermatologues

Deuxiemeavis.frDeuxiemeavis.fr

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PROBLÉMATIQUES L’inégalité d’accès à l’expertise médicale constitue une réelle perte de chance pour les patients en cas de maladie grave.Comment rendre accessible à tous cette expertise médicale ?

OBJECTIFS

• Les patients qui ont des problèmes demobilité liés à l’âge, au handicap ouencore liés à la maladie

• Les patients n’ayant pas un réseaumédical développé

deuxiemeavis.fr a pour objectif de réduire ces inégalités en permettant à tous les patients atteints de maladie grave de solliciter des médecins experts de leur maladie, et particulièrement :

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION

• Les associations de patients• La communication en direct avec le

patient grâce au référencement naturel• Les médias : presse, TV, Internet• Les réseaux sociaux : Facebook, Twitter

Pour diffuser et faire connaîtredeuxiemeavis.fr nous nous appuyons sur :

C IBLES

• Les patients éloignés• Les patients sans réseau médical

Tous les patients atteints de maladie grave, et plus particulièrement :

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SEPIDAURE, DÉPARTEMENT DE PRÉVENTION DE L’INSTITUT

DU CANCER DE MONTPELLIER (ICM) - UNICANCER INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER

(ICM) - UNICANCERP

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PROBLÉMATIQUES 50 000 spots/an ciblant les jeunes sont diffusés à la TV. Cette emprise publicitaire influence leur choix d’achat et peut jouer un rôle sur leur santé. Epidaure Market est un supermarché virtuel avec achats et débriefing (techniques de vente -santé).

OBJECTIFS Développer l’esprit critique des jeunes sur les influences de la publicité, des techniques de vente, des pairs et de la famille sur les choix d’achat et sur la santé afin qu’ils aient une meilleure autonomie dans leur choix de consommation.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un rapport d’évaluation montre que l’outilatteint ses objectifs.Une lettre de rentrée pour les scolaires, des diaporamas, des articles dans la presse locale, 2 posters (conception - évaluation), un article dans une revue scientifique furent publiés.

C IBLESCe supermarché virtuel est dédié aux jeunes à partir de 10 ans, collégiens, lycéens et adultes, conçu par Epidaure avec le laboratoire Epsylon de l’Université Paul Valéry Montpellier 3 et de l’Université de Montpellier, et l’Académie de Montpellier.

EPIDAURE, DÉPARTEMENT DE PRÉVENTION DE L’INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER (ICM) - UNICANCER

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INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER (ICM) - UNICANCER

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PROBLÉMATIQUES Cancer rare de la moelle osseuse, le myélome multiple touche principalement des patients âgés, avec des phases de rémission et de rechute qui engendrent souvent une perte d’autonomie et une dégradation de leur qualité de vie. Face à ces difficultés, les malades, leurs proches, mais aussi les professionnels de santé se sentent parfois désarmés et dépourvus de solutions concrètes pour les accompagner.

OBJECTIFS Concevoir un service innovant et personnalisé pour : • Améliorer l’expérience vécue

par les patients • Améliorer l’efficience du parcours

de soins (coordination hôpital-ville)• Faire évoluer les pratiques médicales

pour qu’elles prennent davantage en compte le parcours de vie

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Des outils pratiques pour créer des solutions personnalisées : • Services de proximité• Réseau social entre patients et aidants• Soutien téléphonique• Guides d’information individualisés

Une communication cross-media : • Communiqués de presse• Annonces dans la presse grand public

et sur les réseaux sociaux • Relais sur le terrain

CIBLES• Patients et leurs proches

• Professionnels de santé (médecins, infirmiers, pharmaciens hospitaliers…)

UN SERVICE COMPLET, INNOVANT ET PERSONNALISÉ HeMaVie™ vise à faciliter la communication entre les malades et les soignants, mais aussi à mieux intégrer les proches et les aidants dans le parcours de soins. Via une plateforme en ligne, les parties prenantes ont accès à l’ensemble des services de proximité, un soutien téléphonique et des outils d’information individualisés.

UNE COORDINATRICE POUR SOUTENIR LE MALADE TOUT AU LONG DE SON PARCOURS DE VIEPierre angulaire de HeMaVie™, la coordinatrice Héma est l’interlocutrice privilégiée du malade. Elle l’oriente vers des services personnalisés, consolide son dossier sur la plateforme, l’accompagne sur les volets administratifs, sociaux… Elle peut également être un relai dans le parcours de soin, en soutenant les professionnels de santé dans la coordination hôpital/ville.

UNE PHASE PILOTE DANS 5 VILLES DE FRANCEDepuis octobre 2017, une phase pilote est lancée dans plusieurs centres hospitaliers de l’Hexagone, à Créteil, Tours, Caen, Nantes et Limoges. Plus de 200 malades y participent. L’objectif est un déploiement du service dans l’ensemble des régions de France à l’horizon 2018.

Plus d’informations sur www.celgene.fr et www.af3m.org

1. Le projet est aussi porté en partenariat avec des associations de professionnels de santé, l’AFDET (Association Française pour le Développement de l’Éducation Thérapeutique) et l’AFSOS (Association Francophone pour les Soins Oncologiques de Support). Observia, société de service experte dans l’expérience du patient et la mise en place d’actions d’accompagnement, est le maître d’œuvre du projet.

Avec HeMaVie™, le laboratoire Celgene et l’Association Française des Malades du Myélome Multiple (AF3M)

s’associent pour améliorer le parcours de soins et l’expérience vécue par les patients atteints du myélome multiple1.

Limoges

Créteil

Tours

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MYÉLOME MULTIPLE

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ProblématiqueS la fibrose pulmonaire idiopathique (FPi) est une maladie rare touchant les personnes de plus de 60 ans. Face au diagnostic (environ 3 à 5 ans à vivre), les patients tendent à baisser les bras : ils ne font plus d’exercice et s’alimentent mal, créant un cercle vicieux aggravant leur état.

objectiFS ” J’ose contre la fibrose ” est un appel aux patients pour leur redonner espoir avec des exercices pour mieux vivre la maladie.

SuPPortS et mécaniqueS de communication • un programme complet avec des vidéos

pédagogiques (exercices physiques et respiratoires, conseils nutritionnels et gestion du stress) conçu par un comité de 12 experts, avec la Fondation du Souffle, l’association APEFPI et le parrainage de l’athlète Stéphane Diagana.

• une tournée nationale en bus pour les patients et les aidants dans 13 centres experts des maladies pulmonaires rares.

• une vidéo présentant l’histoire d’un patient ayant testé le programme en participant à une course de 5 kms.

• une communication 360° : newsletters, affichage dans les CHU, réseaux sociaux, relations presse et un site internet dédié : EnsembleContreFPI.fr

cibleS• Plus de 10 000 patients en France.• Pneumologues (relais d’information).• Grand public.

dna communicationSroche Pharma France

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PROBLÉMATIQUES La radiothérapie nécessite une immobilité parfaite du patient. Ce défi est plus difficile à relever chez l’enfant, qui peut être particulièrement angoissé face à ce milieu de haute technicité.

OBJECTIFS Le projet KidCalm vise à rassurer l’enfant, améliorer son confort, et son adhésion au traitement. Il ouvre la perspective du possible évitement des anesthésies générales itératives chez les plus petits pour qui l’effet hypnotique des dessins animés a déjà opéré.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Concrètement, le système permet de projeter une vidéo sur l’anneau de l’appareil de radiothérapie grâce à un micro-projecteur, à chaque séance d’irradiation. L’effet hypnotique des dessins animés chez l’enfant et de l’image de manière plus générale a été utilisé. L’amélioration de l’accueil des enfants au sein du département de radiothérapie s’inscrit dans une démarche ancienne (développement de dessins animés explicatifs, matériel de contention spécifique, équipement audiovisuel de la salle de réveil...).

CIBLESLes cibles sont les enfants, leurs parents et les salariés du Centre de lutte contre le cancer. Les principaux bénéfices pour les patients sont la réassurance et l’observance, alors que le projet permet aux salariés du Centre une meilleure cohésion de l’équipe ainsi qu’une plus grande facilité de prise en charge chez les enfants atteints de cancer.

CENTRE PAUL STRAUSS, CENTRE LE LUTTE CONTRE LE CANCER DE STRASBOURG - UNICANCER

KID CALM : DES DESSINS ANIMÉS POUR RASSURER L’ENFANT EN RADIOTHÉRAPIE

KID CALM : DES DESSINS ANIMÉS POUR RASSURER L’ENFANT EN RADIOTHÉRAPIE

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SLINOP FONDATION CENTAURE LINOP

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PROBLÉMATIQUES La problématique principale de la Fonda-tion Centaure.• Comment la fondation Centaure doit communiquer pour se faire connaître, asseoir son image et valoriser ses travaux en recherche alors que la concurrence est de plus en plus forte.

OBJECTIFS • se faire connaître• valoriser la thématique, recherche en transplantation• mettre en avant la prouesse médicale• informer sur les conséquences hu-maines, positives, de la greffe

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • campagne d’affichage• annonce presse• bannières web• opération distribution de flyers • partenariats pertinents

C IBLES

• donateurs potentiels• grand public

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LINOP FONDATION CENTAURE LINOP

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PROBLÉMATIQUES La problématique principale de la Fonda-tion Centaure.• Comment la fondation Centaure doit communiquer pour se faire connaître, asseoir son image et valoriser ses travaux en recherche alors que la concurrence est de plus en plus forte.

OBJECTIFS • se faire connaître• valoriser la thématique, recherche en transplantation• mettre en avant la prouesse médicale• informer sur les conséquences hu-maines, positives, de la greffe

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • campagne d’affichage• annonce presse• bannières web• opération distribution de flyers • partenariats pertinents

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• donateurs potentiels• grand public

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INTERACTION HEALTHCARE RENALOO

PROBLÉMATIQUES La décision médicale partagée est encore trop peu mise en œuvre. Les patients ont besoin d’avoir un accès à l’information afin de participer à l’amélioration de la participation du patient et d’exercer son libre choix, à tout moment de son par-cours, dans le cadre d’une décision médi-cale partagée.

OBJECTIFS Permettre aux patients vivant avec une maladie rénale, la dialyse ou la greffe d’accéder à une information de qualité, co-construite avec des experts et qu’ils puissent mieux comprendre et participer au choix de leur parcours de soins et de vie.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Organisée sous la forme d’une ville, cette plateforme web propose une découverte du parcours de soins et de vie à travers différents quartiers. • Espace ludique• Création de compte• Quiz • Décors 3D

CIBLESPersonnes atteintes de maladies rénales avancées ou dialysées ou greffées, les professionnels de santé, néphrologues, infirmiers/ères… dans le cadre de l’édu-cation thérapeutique et de l’accompagne-ment des patients.

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RENALOO INTERACTION HEALTHCARE

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PROBLÉMATIQUES La décision médicale partagée est encore trop peu mise en œuvre. Les patients ont besoin d’avoir un accès à l’information afin de participer à l’amélioration de la participation du patient et d’exercer son libre choix, à tout moment de son par-cours, dans le cadre d’une décision médi-cale partagée.

OBJECTIFS Permettre aux patients vivant avec une maladie rénale, la dialyse ou la greffe d’accéder à une information de qualité, co-construite avec des experts et qu’ils puissent mieux comprendre et participer au choix de leur parcours de soins et de vie.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Organisée sous la forme d’une ville, cette plateforme web propose une découverte du parcours de soins et de vie à travers différents quartiers. • Espace ludique• Création de compte• Quiz • Décors 3D

CIBLESPersonnes atteintes de maladies rénales avancées ou dialysées ou greffées, les professionnels de santé, néphrologues, infirmiers/ères… dans le cadre de l’édu-cation thérapeutique et de l’accompagne-ment des patients.

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SMERCK CAPITAL IMAGE

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PROBLÉMATIQUES Lancement du site on-steps.fr, pro-gramme Sport et Bien-être connecté pour les patients atteints de sclérose en plaques (SEP) • Convaincre de la compatibilité entre activité physique et maladies chroniques• Montrer notre engagement dans la SEP à l’occasion de la Journée Mondiale

OBJECTIFS Un objectif double• Refondre notre site http://www.sepetsport.fr/• Redonner de la visibilité à Merck dans la SEP

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une opération multicanale • Communiqué de presse• Enquête Ipsos/Merck• Plan media presse specialisée• Web TV dédiée www.sepbysteps.com • Social media event et live tweet avec blogueurs e-santé le 31 mai (Journée Mondiale de la SEP)• Plan conversationnel sur Twitter (@Merck_fr) # SEPbyStEPs• Cyclo-Taxi dans 4 grandes villes

C IBLES• Les patients et associations de patients SEP• Les aidants• Les professionnels de santé

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MADIS PHILEO TAKEDA FRANCE

PROBLÉMATIQUES Le cancer de la prostate est le plus fré-quent des cancers masculins, avec près de 54 000 nouveaux cas et près de 9 000 décès en France chaque année.Véritable problématique de santé mascu-line, et pourtant peu médiatisée par rap-port à d’autres cancers, il est crucial de donner la parole aux patients et à leurs proches afin d’améliorer leur prise en charge tout au long de leur parcours de soins.

OBJECTIFS Offrir une vision vulgarisée d’un débat scientifique pointu autour de la maladie et de son vécu. Cette manifestation est centrée sur le parcours de vie du patient, à travers son vécu physique, psychologique et social. La nouveauté ? Des «speed ateliers» entre professionnels de santé et patients, moments d’échanges privilégiés.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Co-construction de l’événement avec un board de médecins et représentants de patients• Administration d’une enquête patient sur la perception de la maladie • Relations presse régionales/locales • Live Tweet durant la manifestation

CIBLES• Patients, proches et représentants de patients• Professionnels de santé et acteurs de la prise en charge • Institutionnels • Médias

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7 villesPrès de 450 patients et proches

125 acteurs de la prise en charge

Aidez-nous à mieux vous connaître !

UNHPCUnion Nationale Hospitalière Privée

de Cancérologie

Avec le soutien institutionnel de Takeda France

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SLA MAISON DE LA SEP BIOGEN FRANCE

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PROBLÉMATIQUES La sclérose en plaques touche près de 100 000 patients en France, avec 2 500 à 4 000 nouveaux cas chaque année, une incidence en croissance. La maladie survient dans la majorité des cas entre 20 ans et 35 ans, plus rarement avant 18 ans ou après 40 ans. Elle touche de jeunes adultes, majoritairement des femmes, en pleine activité, avec un fort retentissement sur la vie personnelle et sur la vie professionnelle. Mener une vie la plus normale possible est l’un des défis à relever face à la sclérose en plaques. Malgré les répercussions de la maladie sur la vie quotidienne, il est important pour les patients de continuer à se faire plaisir, à aller vers les autres, à avoir des activités de loisir.

OBJECTIFS • Proposer aux patients et à leur entourage

de rencontrer pendant une journée, dans leur région et dans un lieu convivial, les différentes personnes impliquées dans la prise en charge de leur maladie.

• Créer du lien entre les patients et avec les associations de patients atteints de SEP : L’AFSEP, la LFSEP, l’APF, Notre Sclérose.

• Porter un ”autre regard sur la maladie” en proposant des ateliers différents pour contribuer à améliorer leur quotidien.

• Faire parler de la maladie en soutien de la campagne ”Ruban bleu” de l’UNISEP.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Journées Portes Ouvertes organisées en

région (6 villes en 2017) au mois de mai (autour de la Journée Mondiale de la SEP ).

• Site Internet www.lamaisondelasep.fr pour annoncer les programmes.

• Bannières web sur les sites des associations de patients SEP.

• Affiches et leaflets.• Annonce dans la PQR, radios locales…

CIBLES• Les patients et leur entourage

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SSMITH & NEPHEW MCCANN HEALTH

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Smith & Nephew SASSociété par Actions Simplifiée au capital de 3.366.150 euros577 150 840 R.C.S. Nanterre40/52 Boulevard du parc 92200 NEUILLY-SUR-SEINE - FranceT 0 800 111 220 - F 01 46 41 24 11 www.smith-nephew.fr

Ne perdez pas pied face au diabète !

Patients traités pour un diabète

PROBLÉMATIQUES • 4 patients diabétiques sur 5 ignorent

que leurs pieds sont fragiles… pourtant, près d’1 sur 4 présentera une ulcération au cours de sa vie.

• Comment améliorer la prévention et le traitement des plaies du pied diabétique ?

OBJECTIFS • Accompagner un acteur essentiel

en 1ère ligne de la chaîne de soins, au plus proche des patients diabétiques : le Pharmacien d’officine.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Kit de 4 supports print spécialement

conçus pour l’équipe officinale.• Formation sur les questions à poser,

les réponses et les conseils à prodiguer.• Informations pour les patients et les

aidants.• Aides pour maximiser la visibilité de

l’opération dans l’officine.

CIBLES• L’ensemble des Pharmaciens d’officine

- et leurs équipes - impliqués dans la prise en charge experte des plaies.

• Patients traités pour un diabète.

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NEZ POUR SOURIRE AU PROFIT DU RIRE MEDECIN AMPLI MUTUELLE

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PROBLÉMATIQUES • Développer la notoriété du RIRE MEDECIN• Faire connaître l’association auprès des

jeunes professionnels de santé• Action interfilières permettant aux associations

étudiantes de la filière Santé de collaborer ensemble.

• Rajeunir profil des donateurs

OBJECTIFS • Créer des liens entre futurs professionnels

de la santé sur leur territoire.• Parler positivement des étudiants en santé

solidaires• + de visites de clowns à l’hôpital• NEZ POUR SOURIRE = LA collecte nationale

sur la voie publique du RIRE MEDECIN

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Facebook public Nez pour Sourire• 40 groupes privés Facebook

(inter-chefs de ville et par comité de ville)• www.nezpoursourire.org• Brochure de sensibilisation• www.leriremedecin.org• Facebook Le Rire Médecin• Newsletter du Rire Médecin

CIBLES• Étudiants en filière de santé• Nouveaux donateurs grand public• 60 000 donateurs particuliers qui pourront

devenir bénévoles en 2018• 100 entreprises donatrices via la mise en

place d’un « Charity Day »• Presse & Réseaux sociaux

NEZ POUR SOURIRE AU PROFIT DU RIRE MEDECIN

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KAP CODEFONDATION RAMSAY GDS

STRESS

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SOMMEIL

ESTOMAC

PUBLICATIONS SCIENTIFIQUES RÉSEAUX SOCIAUXPOIDS

CARDIO

Retrouver les résultats de l’Observatoire du stressde la Fondation Ramsay Générale de Santé

sur @Ramsaygds

PROBLÉMATIQUES La Fondation Ramsay Générale de Santé souhaite développer la prise de conscience et générer le passage à l’acte pour adopter les bons réflexes en matière de Prévention. Pour cela, elle travaille sur quatre axes principaux : l’activité physique, la nutrition, le sommeil et la gestion du stress. Le stress est en effet considéré comme un enjeu de santé publique, même si peu de données médicales ont été vulgarisées à ce jour, pour le grand public. C’est pour-quoi la Fondation crée un Observatoire du stress, pour mieux en appréhender les causes et les conséquences médicales, avant de travailler sur des solutions de prévention.

OBJECTIFS Le 1er objectif de cet observatoire est de cartographier les conséquences médicales du stress à partir des données scientifiques existantes ; et de croiser les résultats avec les représentations que le grand public a des pathologies liées au stress.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Création d’une infographie des consé-quences du stress sur la santé : ce que disent les publications scientifiques/ce que dit le grand public sur les réseaux sociaux.• Présentation lors de la conférence de presse inaugurale du Festival.• Publication des différents résultats sur les médias sociaux du Groupe Ramsay Générale de Santé.

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CAPITAL IMAGE / ACTEURS DE SANTÉ LIGUE FRANÇAISE CONTRELA SCLÉROSE EN PLAQUES

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PROBLÉMATIQUES Contrairement aux idées reçues, l’activité physique est bénéfique pour les personnes atteintes de Sclérose en Plaques. L’idée de onStEPs est de promouvoir le sport auprès des personnes atteintes de SEP avec un programme entièrement personnalisable.

OBJECTIFS • Concevoir un programme en collaboration

avec des patients et des professionnels de santé

• Proposer une solution personnalisablesuivant les besoins de la personne, ses goûts et le niveau de difficulté souhaité.

• Créer une communauté

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Un site internet gratuit avec près de 30

vidéos : https://on-steps.fr• Une WebTV avec près de 50 interviews

de patients et professionnels de santé : http://www.sepbysteps.com

• Une application disponible sur AppStore et Android au printemps 2018

CIBLES• Les personnes atteintes de Sclérose en

Plaques et leur entourage• Le grand public• Les professionnels de santé • Les médias et les influenceurs

CAPITAL IMAGE / ACTEURS DE SANTÉ

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STAKEDA FRANCE TAKEDA FRANCE

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Imagerie

Vie de couple

PSA

Troubles de l’érection

Incontinence

Traitements

Prévention

Dépistage

1ER SITE PATIENT CONSACRÉ AU CANCER DE LA PROSTATE

Tout savoir sur le cancer de la prostate

Pour accéder au site tapez http://prostanet.com ou flashez ce QR code

prostanet.com est un site d’information sur le cancer de la prostate, conçu spécialement pour les patients et leur entourage.

Réalisé en collaboration avec des experts de différentes spécialités (urologues, oncologues, accompagnants, psychologues, etc.)

les patients et leur entourage y trouveront des informations sur la maladie et sa prise en charge, des conseils, des actualités,

des vidéos d’experts et des témoignages de patients.

FR/U

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PROBLÉMATIQUES En France, en 2011, on comptait près de 53 913 nouveaux cas de cancer de la prostate (1). Ce cancer est le plus fréquent chez l’homme et occupe le 3ème rang des décès chez l’homme. La prise en charge de la maladie peut présenter des changements dans la vie du malade et de celle de son entourage. Un accompagnement virtuel via un site web peut être utile en relais de l’équipe médicale. (1) Les cancers en France. Collection Les données, ouvrage

collectif édité par l’INCA, Boulogne-Billancourt, Avril 2016.

OBJECTIFS Prostanet.com est le 1er site d’information consacré au cancer de la prostate et conçu spécialement pour les patients et leur entourage.Réalisé en collaboration avec des experts de différentes spécialités (urologues, oncologues, accompagnants, psychologues, etc.), ce site permet de : • Fournir des informations sur la maladie et sa

prise en charge au patient,• Favoriser le dialogue patient/médecin autour

de la maladie et du traitement,• Favoriser le dialogue patient/entourage autour

de la maladie et du traitement,• Présenter des conseils, des astuces et des

témoignages de patients pour améliorer la qualité de vie du patient,

• Transmettre des actualités médicales, des informations sur les traitements actuels et des vidéos d’experts.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Leaflet,• Carte patient,• Poster.

CIBLESPatients atteints d’un cancer de la prostate et leur entourage & Professionnels de santé.

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SERIAL CREATIVE JANSSEN FRANCE

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PROSTATE TOURInformer et sensibiliser autour de l’anatomie, du fonctionnement et des maladies de la prostate

PROSTATE TOUR

UNE PROSTATEGÉANTE POURRÉPONDRE À VOSPLUS GRANDESQUESTIONS

iPour plus d’informations : www.monsieurprostate.fr

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JANSSEN-CILAG, Société par Actions Simplifiée au capital social de 2.956.660 €, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de

Nanterre sous le n° B 562 033 068, dont le siège social est au 1, rue Camille Desmoulins, TSA 91003, 92787 Issy-les-Moulineaux.

PROBLÉMATIQUES Le cancer de la prostate est le plus fréquent chez l’homme et reste une maladie taboue• Difficulté des patients à parler de leur ma-

ladie avec leur médecin et leur entourage• Méconnaissance de la prostate et de

ses maladies• Rôle clé de la prévention

OBJECTIFS Organiser une opération permettant de : • Informer et sensibiliser sur la prostate,

son fonctionnement et ses maladies• Valoriser l’intérêt du diagnostic précoce• Dédramatiser et lever le tabou autour

du cancer de la prostate

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une exposition itinérante proposant une expérience interactive et ludique : la visite d’une prostate géante guidée par un professionnel de santé Un plan de communication multicanal : • Kit de communication : poster et leaflet,

brochure, vidéos, totems pédagogiques • Emailing • Relations presse• Réseaux sociaux• Blog monsieurprostate.fr

CIBLES• Grand public • Patients et aidants• Médias• Professionnels de santé et centres

hospitaliers • Associations de patients

JANSSEN FRANCE SERIAL CREATIVE

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PROBLÉMATIQUES Le cancer de la prostate est le plus fréquent chez l’homme et reste une maladie taboue• Difficulté des patients à parler de leur ma-

ladie avec leur médecin et leur entourage• Méconnaissance de la prostate et de

ses maladies• Rôle clé de la prévention

OBJECTIFS Organiser une opération permettant de : • Informer et sensibiliser sur la prostate,

son fonctionnement et ses maladies• Valoriser l’intérêt du diagnostic précoce• Dédramatiser et lever le tabou autour

du cancer de la prostate

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une exposition itinérante proposant une expérience interactive et ludique : la visite d’une prostate géante guidée par un professionnel de santé Un plan de communication multicanal : • Kit de communication : poster et leaflet,

brochure, vidéos, totems pédagogiques • Emailing • Relations presse• Réseaux sociaux• Blog monsieurprostate.fr

CIBLES• Grand public • Patients et aidants• Médias• Professionnels de santé et centres

hospitaliers • Associations de patients

PROSTATE TOURInformer et sensibiliser autour de l’anatomie, du fonctionnement et des maladies de la prostate

PROSTATE TOUR

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iPour plus d’informations : www.monsieurprostate.fr

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JANSSEN-CILAG, Société par Actions Simplifiée au capital social de 2.956.660 €, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de

Nanterre sous le n° B 562 033 068, dont le siège social est au 1, rue Camille Desmoulins, TSA 91003, 92787 Issy-les-Moulineaux.

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PROBLÉMATIQUES Comment LEO Pharma dont la mission est d’aider les patients à avoir une peau saine, peut contribuer à la journée mondiale du psoriasis ?Une étude menée par le LEO Innovation Lab auprès de 121 800 personnes dans 184 pays avec le Happiness Research Institute révèle au moment de la Journée Mondiale du Psoriasis que le niveau de bonheur des patients atteints de psoriasis est réduit jusqu’à 31%. -31% c’est beaucoup trop ! La campagne de communication qui interpelle en amputant 31% des objets digitaux synonymes de bonheur.

OBJECTIFS Interpeler tous les publics sur la charge psychologique et émotionnelle, le stress, la perte d’estime de soi et la solitude des patients souffrant de psoriasis, tout en gardant une tonalité positive.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Campagne de sensibilisation digitale : • Conférence de presse en présence de Meik Wiking, CEO et fondateur de Happiness Research Institute : presse Grand-Public, presse Médicale, influencers en santé digitale.• Une série de films viraux• Une campagne digitale grand public Facebook, Youtube et presse digitale.• Site internet : www.31cestTrop.fr

C IBLES• Le grand public• Les patients• Les professionnels de santé

WWW.31CESTTROP.FR

#31CESTTROP #WPD17 #PSOHAPPY

LEO PHARMA PLAN.NET / CAPITAL IMAGE

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ACS (AGENCE CONSEIL SANTÉ) ASSOCIATION SPS

Quelles innovations dans la prise en charge

des professionnels de santé rendus vulnérables ?

www.asso-sps.fr

www.facebook.com/assoSPS/

@AssoSPS

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ACS (AGENCE CONSEIL SANTÉ)

PROBLÉMATIQUES Près de 50% des professionnels de santé : • estiment être ou avoir été concernés

par un burn out, et ne savent pas à qui s’adresser dans cette situation,

• pensent que leur souffrance psychologique peut affecter la qualité de leurs soins au point de mettre en danger la vie des patients.

OBJECTIFS • Repérage et orientation des

professionnels de santé en souffrance : création d’une plateforme d’appel nationale, interprofessionnelle, indépendante, tenue au secret médical, offrant à la fois écoute psychologique, aide et orientation.

• Prise en charge des professionnels de santé en souffrance : création de consultations physiques et d’unités de soins dédiées interprofesionnelles régionales.

• Prévention des risques psychosociaux : information et formation, programmes de recherche, mise en place d’un réseau d’experts.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Plateforme d’écoute• Colloque national annuel• Site internet – newsletter• Médias professionnels et grand public• Réseaux Sociaux

CIBLES1,9 million de professionnels de santé : infirmiers, médecins, kinésithérapeutes, pharmaciens, chirurgiens-dentistes…

Quelles innovations dans la prise en charge

des professionnels de santé rendus vulnérables ?

www.asso-sps.fr

www.facebook.com/assoSPS/

@AssoSPS

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SFÉDÉRATION UNISEP UNISEP

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PROBLÉMATIQUES La Sclérose en plaques (SEP), pathologie de l’adulte jeune• Chronique et évolutive, mal connue et source de malentendus• Symptômes divers : troubles moteurs, visuels, sensitifs, cognitifs,…

OBJECTIFS Faire mieux connaitre la maladie• Faire tomber les préjugés• Soutenir les malades et leurs proches

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Le ruban SEP solidaire • Solidarité envers toutes les personnes touchées par la SEP• Porté, affiché dans les rues, vu dans les médias, diffusé sur les réseaux,…

CIBLESGrand public • Professionnels de santé

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SCHAQUE JOUR, AGIR POUR LA SANTÉ.

La saga Biogaran 20174 initiatives, 4 campagnes

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PROBLÉMATIQUES La mission de Biogaran, « Agir chaque jour pour la santé » est parfois méconnue dans sa diversité de ses publics malgré de nombreuses initiatives utiles.Cette mission, inscrite dans le quotidien est pourtant une des valeurs qui fait la différence de la marque Biogaran.

OBJECTIFS •Rendre concret l’engagement de Biogaran pour la santé et donner corps à « Chaque jour, agir pour la santé ».•Valoriser et mettre en lumière positivement les principales initiatives du laboratoire Biogaran pour les patients.•Augmenter significativement la notoriété du laboratoire Biogaran tout en travaillant positivement sa considération.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une saga multicanal marquée par de multiples initiatives et temps forts tout au long de l’année :• Films TV • Annonces presse professionnelle et grand public • Affichage en pharmacies et salles d’attente • Sites internet & campagnes digitales : monurgencepilule.fr et mieuxdansmonassietteaveclecancer.fr (Groupe 361)

CIBLES• Grand public, tous les patients• Les pharmaciens partenaires• Les professionnels de santé

SERVICEPLAN

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SCOACTIS SANTÉ

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COACTIS SANTÉ

PROBLÉMATIQUES Beaucoup de personnes en situation de handicap renoncent à se faire soigner par peur des consultations et par difficulté à communiquer.Des outils pédagogiques expliquant la santé de façon simple vont faciliter le déroulement des consultations et permettre un meilleur suivi médical dans le temps. OBJECTIFS

• Créer un véritable dialogue patient-professionnel de santé

• Eduquer le patient afin qu’il devienneacteur de la santé

Rendre la santé accessible à tous :

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION SantéBD, une collection de fiches gratuites pour expliquer la santé avec des dessins et des mots faciles à lire et à comprendre.

Fiches personnalisables et téléchar-geables sur l’application SantéBD et le site www.santebd.org.

Film et kit de communication disponibles pour tous les lieux d’accueil du public.

CIBLES

• Les personnes avec un handicap• Les aidants

• Faciliter la préparation des consultations

• Les enfants

• Les personnes ne parlant pas français• Les professionnels de santé

Appli SantéBDwww.santebd.org

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PIERRE FABRE

PROBLÉMATIQUES 92% des enfants pratiquent une activité sportive à l’école ou en club contre 72% chez les enfants souffrant d’eczéma ato-piqueL’activité sportive, indispensable à l’épa-nouissement physique et psychologique d’un enfant peut être vécue comme une contrainte lorsque la transpiration, les tiraillements et les démangeaisons suc-cèdent à la sècheresse cutanée.

OBJECTIFS • Inciter les enfants à communiquer entre• eux, à oublier leur maladie et à partager • des moments heureux• Transmettre des messages aux enfants• et aux parents hors contexte médical• Convaincre les enfants souffrant d’eczéma atopique de faire du sport

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Stratégie de communication multi canal autour de Sports day • Envoi d’un CP (presse, radio, télé)• Reportage vidéo• Création d’un site internet dédié• Communication sur le site de la • Fondation pour la Dermatite • Atopique• Réseaux sociaux (Facebook Live et• Youtube)

CIBLES• Les patients• Les parents• Les professionnels de santé• (médecins, pharmaciens)

FONDATION DERMATITE ATOPIQUEFONDATION DERMATITE ATOPIQUE

Fondation pour la Dermatite AtopiqueRecherche et Éducation

Hôtel-Dieu Saint Jacques 2, rue Viguerie - 31025 TOULOUSE - France

www.fondation-dermatite-atopique.org


Hôtel-Dieu Saint Jacques2, rue Viguerie - 31025 TOULOUSE - France


7 Activités sportives

30 encadrants

15 ateliers

6 parrainages

5 villes

6 écoles de l’atopie

2e édition

125 enfants

130 parents

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STARGET SANTÉ

Pour tous les médecins et paramédicaux

CDI, Remplacement, Collaboration...

Cibler par Spécialité, Compétences, Actes réalisés...

Gagner du temps médical

Etes-vous Actif ou Passif ?

Le 1er réseau de recrutement des professionnels de santé

Candidater et Recruter partout en France

Localiser, Se connecter et Communiquern’a jamais été aussi facile

www.targetsante.com 06 01 78 38 [email protected]

Service 100% gratuit

TARGET SANTÉ TARGET SANTÉ P

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PROBLÉMATIQUES Il existe une grande difficulté de connexion, de communication entre les professionnels de santé ainsi qu’un réel manque de visibilité sur toutes les offres disponibles en France et DOM-TOM • Pénurie médicale ; Démographie médicale

disparate d’une région à une autre• Disponibilité des soignants• Accessibilité aux soins • Fracture numérique dans certains territoires

français

OBJECTIFS Créer la plateforme regroupant tous lesprofessionnels de santé (structures médicales publiques – privées, médecins et paramédicaux) ACTIFS ET PASSIFS de France et DOM TOM • Localiser et Cibler les professionnels de santé• Candidater et Recruter • Se connecter rapidement et simplement • Communiquer avec les professionnels

de santé recherchés

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION www.targetsante.com le réseau de recrutement des professionnels de santé de France et DOM-TOM• Partenariats avec Syndicats et Associations

du monde médical et paramédical• Evènements e- santé, Congrès médicaux

et paramédicaux, Interview chaine médicale spécialisée

• Revues médicales, Communiqués de presse, Mailing national

• Réseaux sociaux

CIBLESOrthoptistes et Ophtalmologistes en 2017 puis tous les professionnels de santé dès 2018 • Etudiants et Diplômés – Internes et Thésés • Cabinets, Hôpitaux, Cliniques, EPHAD …• Professionnels de santé Actifs et Passifs

soit 1,3M de soignants

Pour tous les médecins et paramédicaux

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CYCA CYCA FONDATION FONDAMENTAL

PROBLÉMATIQUES Les troubles bipolaires sont l’objet de fantasmes et de préjugés, responsables d’une grande méconnaissance des si-gnaux d’alerte et d’un retard au diagnos-tic de près de 10 ans. Sensibiliser à cette maladie est un enjeu majeur pour mieux prévenir son évolution chronique.

OBJECTIFS • Proposer une expérience immersive,

pour comprendre les phases maniaques et dépressives

• Expliquer de façon didactique les symptômes, les prises en charge médicales, les espoirs de la recherche

• Créer une communauté de personnes sensibles à cette maladie

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Choix d’une campagne digitale (Internet : source principale d’information santé du grand public) :• 2 films synchronisés (manie/dépres-

sion) que l’internaute contrôle par simple clic ou en utilisant son smart-phone comme une manette de jeu

• 1 mini-site d’information• Relations presse, stratégie digitale (ré-

seaux sociaux, pub, SEM) et affichage

CIBLES• Grand public et familles concernées • Professionnels de santé

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Cette campagne a été réalisée en partenariat avec l’association ARGOS 2001 et grâce au soutien du

groupe de protection sociale KLESIA et de la Fondation ROGER DE SPOELBERCH

RENDEZ-VOUS SUR

TERRITOIRESBIPOLAIRES.COM

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SPLANÈTE MED - LAUMA COMMUNICATION

“Tout savoir sur le cancer de la prostate”l’AFU répond à toutes questions en direct

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PROBLÉMATIQUES Face au développement des sites web d’information santé et de l’usage des ré-seaux sociaux en santé, les personnes touchées par un cancer de la prostate ne savent pas vers quelle source d’informa-tion fiable se tourner :• Comment renforcer la position de l’AFU (Association Française d’Urologie) en tant qu’acteur de référence et de confiance ?• Comment créer un lien direct entre l’AFU et les internautes ?• Comment susciter l’attention des hommes, un public moins impliqué sur le web santé ?

OBJECTIFS Susciter l’engagement des internautes et diffuser une information de qualité adap-tée aux attentes de chacun.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un dispositif centré sur Facebook : • Vidéo virale pour susciter l’attention.• Live pour répondre à toutes les questions (posts et vidéos) .• Relais via les associations de patients et les médias.

CIBLESLes hommes touchés ou non par un can-cer de la prostate (et leur entourage) et s’interrogeant sur celui-ci : : prévention, dépistage, prise en charge…

“Tout savoir sur le cancer de la prostate”l’AFU répond à toutes questions en direct

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ASTRAZENECA ASTRAZENECA

PROBLÉMATIQUES L’asthme est une pathologie qui touche plus de 4 millions de patients en France• 4 patients sur 5 sont non contrôlés, et le médecin n’en sait pas toujours la cause • L’inobservance est une des causes ma-jeures de ce non contrôle

OBJECTIFS Permettre un meilleur suivi du traitement de l’asthme • Mieux comprendre pour le médecin les raisons de non contrôle de son patient• Faciliter le dialogue médecin/patient sur son traitement et sa maladie• Simplifier le quotidien du patient et améliorer son observance

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Turbu+, 1er dispositif médical connecté dans l’asthme en France• Une campagne emailing pour informer les professionnels de santé• Des visites réalisées par notre équipe de délégués médicaux• 3 vidéos dont un teasing sur Youtube• Une campagne Thunderclap pour sensi-biliser le grand public et les Digital Opinion Leaders (DOL)• Un relais d’informations dans la presse professionnelle et sur les blogs e-santé

CIBLES• Les pneumologues ou MG digitaux im-pliqués dans l’éducation thérapeutique • Les patients asthmatiques non contrô-lés / sévères• Le grand public et les DOL

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NOVARTIS PHARMACEUTICALS PUBLICIS HEALTHP

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PROBLÉMATIQUES En France, 2 Millions de personnes sont atteintes de psoriasis. En plus des conséquences physiques et esthétiques, ils souffrent des idées reçues et du déficit d’information sur cette maladie et s’isolent socialement. Afin de changer le regard porté sur les personnes atteintes de psoriasis, l’association France Psoriasis et le laboratoire Novartis, ont lancé une campagne nationale d’information et de sensibilisation.

OBJECTIFS Sensibiliser le grand public au psoriasis et guider les patients vers une prise en charge adaptée à leur besoins.

Porter un regard neuf et esthétique sur les personnes atteintes du psoriasis en offrant de l’espoir à des patients parfois résignés en prouvant qu’un re-nouveau, «c’est PSOssible !»

Valoriser le rôle du dermatologue dans l’accompagnement de ses patients vers un renouveau, face au poids de cette maladie affichante.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Une campagne de publicité multi-canal on et off line : TV, affichage, partenariats media.

Une campagne réseaux sociaux, 8 personnes atteintes de psoriasis lèvent le voile sur leur maladie : facebook, twitter, youtube, site dédié.

Un relai de la campagne via l’association de patients

Une activation en relation presse et influenceur.

Relais sur le terrain auprès de professionnels de santé (Affiches et flyers).

CIBLESGrand public, patients, proches, dermatologues.

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C’est PSOssible !une campagnepour les patients...par les patients !

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Une viesous ordonnance.

un documentaire pour briser le tabou autour de l’inobservance

dans le cancer

Face au cancer, être observant,percevoir l’inobservance,

est-ce une évidence pour tous ?

en partenariat avec :

UN DOCUMENTAIRE

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HANAMI PRODUCTION & MEDEXPERT NOVARTIS

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PROBLÉMATIQUES Les nouvelles thérapies par voie orale ontbouleversé la prise en charge des patientsatteints de cancer (25 % des traitementsanticancéreux en France).Aujourd’hui, les patients sont davantage à la maison et se retrouvent seuls pour gérer leur traitement durant plusieurs mois, voire années.Dans ces conditions, de nouvelle difficultés,comme l’observance, peuvent émerger.

OBJECTIFS Réalisation d’un outil vidéo, en libre accès, enpartenariat avec dix associations de patients pour :• Ouvrir le dialogue, déculpabiliser et libérer

la parole des patients, comme des soignants ;• Aborder sans tabou les difficultés

des patients atteints de cancer traités à domicile ;

• Faire évoluer les mentalités et le parcoursde soin des patients.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un outil central • Un documentaire de 52’ croisant les

regards et les perceptions sur le phénomène de l’inobservance.

• Une brochure d’accompagnementrappelant les chiffres clés et les messages forts du documentaire.

Une communication cross-media • Conférence de presse • Soirée débat - première projection officielle

du film, suivie d’une reflexion en table ronde • Disponibilité sur la page YouTube France

de Novartis et les sites des associationspartenaires

• Annonces dans presse grand public etspécialisée et sur les réseaux sociaux (Twitter)

CIBLES• Patients et leurs proches• Professionnels de santé - ville et hôpital• Institutionnels et décideurs publics• Grand public

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IRESUne vie

sous ordonnance. un documentaire pour briser

le tabou autour de l’inobservance dans le cancer

Face au cancer, être observant,percevoir l’inobservance,

est-ce une évidence pour tous ?

en partenariat avec :

UN DOCUMENTAIRE

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HANAMI PRODUCTION & MEDEXPERT NOVARTIS

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PROBLÉMATIQUES Les nouvelles thérapies par voie orale ontbouleversé la prise en charge des patientsatteints de cancer (25 % des traitementsanticancéreux en France).Aujourd’hui, les patients sont davantage à la maison et se retrouvent seuls pour gérer leur traitement durant plusieurs mois, voire années.Dans ces conditions, de nouvelle difficultés,comme l’observance, peuvent émerger.

OBJECTIFS Réalisation d’un outil vidéo, en libre accès, enpartenariat avec dix associations de patients pour :• Ouvrir le dialogue, déculpabiliser et libérer

la parole des patients, comme des soignants ;• Aborder sans tabou les difficultés

des patients atteints de cancer traités à domicile ;

• Faire évoluer les mentalités et le parcoursde soin des patients.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Un outil central • Un documentaire de 52’ croisant les

regards et les perceptions sur le phénomène de l’inobservance.

• Une brochure d’accompagnementrappelant les chiffres clés et les messages forts du documentaire.

Une communication cross-media • Conférence de presse • Soirée débat - première projection officielle

du film, suivie d’une reflexion en table ronde • Disponibilité sur la page YouTube France

de Novartis et les sites des associationspartenaires

• Annonces dans presse grand public etspécialisée et sur les réseaux sociaux (Twitter)

CIBLES• Patients et leurs proches• Professionnels de santé - ville et hôpital• Institutionnels et décideurs publics• Grand public

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ESLa girafe au Long court eurofins cLinicaL diagnostics La girafe au Long court

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ProbLématiques La biologie médicale, et particulièrement la biologie spécialisée, contribue à plus de 70% des diagnostics médicaux réalisés. Malgré un rôle déterminant dans la prévention, le diagnostic ou le pronostic de pathologies de plus en plus nombreuses et des avancées extraordinaires en terme d’innovation, ces bénéfices sont souvent méconnus ou sous-estimés.

objectifs • Sensibiliser au rôle central de la biologie médicale dans le parcours de soins des patients• Susciter la curiosité et valoriser l’expertise des laboratoires Eurofins Clinical Diagnostics• Fédérer et déployer l’ensemble de nos laboratoires de proximité et de spécialité sous une identité ombrelle globale

suPPorts et mécaniques de communication • Une vidéo qui transporte les spectateurs dans l’exploration de l’infiniment petit, au plus profond de chacun, pour informer, dépister, diagnostiquer, prévenir, … au fil de la vie.• Une vidéo universelle, compréhensible par tous malgré la technicité du sujet• Diffusion en France comme à l’international• Plan de communication multicanal : •Digital:siteinternet,chaineYoutube,réseaux sociaux, e-mailings •Congrès/Colloquesetautresévènements •Réunionsprofessionnelles,commercialesou prospection

cibLes• Professionnels de santé & laboratoires de biologie médicale• Grand public, patients, associations de patients•Autres : futurs collaborateurs, fournisseurs…

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La girafe au Long court eurofins cLinicaL diagnostics La girafe au Long court

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ProbLématiques La biologie médicale, et particulièrement la biologie spécialisée, contribue à plus de 70% des diagnostics médicaux réalisés. Malgré un rôle déterminant dans la prévention, le diagnostic ou le pronostic de pathologies de plus en plus nombreuses et des avancées extraordinaires en terme d’innovation, ces bénéfices sont souvent méconnus ou sous-estimés.

objectifs • Sensibiliser au rôle central de la biologie médicale dans le parcours de soins des patients• Susciter la curiosité et valoriser l’expertise des laboratoires Eurofins Clinical Diagnostics• Fédérer et déployer l’ensemble de nos laboratoires de proximité et de spécialité sous une identité ombrelle globale

suPPorts et mécaniques de communication • Une vidéo qui transporte les spectateurs dans l’exploration de l’infiniment petit, au plus profond de chacun, pour informer, dépister, diagnostiquer, prévenir, … au fil de la vie.• Une vidéo universelle, compréhensible par tous malgré la technicité du sujet• Diffusion en France comme à l’international• Plan de communication multicanal : •Digital:siteinternet,chaineYoutube,réseaux sociaux, e-mailings •Congrès/Colloquesetautresévènements •Réunionsprofessionnelles,commercialesou prospection

cibLes• Professionnels de santé & laboratoires de biologie médicale• Grand public, patients, associations de patients•Autres : futurs collaborateurs, fournisseurs…

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ASTRAZENECA ASTRAZENECA

PROBLÉMATIQUES 8 millions de français sont concernés di-rectement ou indirectement par le cancer. Les patients et les proches touchés par cette pathologie ont besoin de soutien • Il n’existe pas d’association de patients pour le cancer du poumon, en France.• Les femmes atteintes d’un cancer de l’ovaire et du sein métastatique ont be-soin d’interagir sur ces maladies rares.

OBJECTIFS Permettre l’interaction et le partage d’ex-périence pour accompagner les patients et leurs proches dans le quotidien avec la maladie : • S’informer autour de la maladie• Livrer son témoignage et partager• Interagir avec une communauté de per-sonnes vivant la même épreuve

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Réseaux sociaux, sites web, et interac-tions en régions : • Vivre Avec rassemble 3 sites web• 3 communautés Facebook et leurs 19 000 abonnés réunis• La websérie des Audacieuses : un spec-tacle de danse où les patientes se réap-prorient leur corps et leur féminité

CIBLESLa communauté Vivre Avec s’adresse :• Aux patients atteints par les cancers du poumon, de l’ovaire et du sein métasta-tique.• Aux proches de ces patients• Aux professionnels de santé qui s’inte-ressent aux initiatives patients

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wasmKC MON_WASM W_ASM 09.72.60.57.55 [email protected] www.monwasm.com

UNE SOLUTION POUR AMÉLIORERLA GESTION DE SON ASTHME AU QUOTIDIEN

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ

Amélioration des connaissances

L’analyse vidéo permet une prise en charge innovante du patient asthmatique.Il peut ainsi améliorer son geste de prise de traitement inhalé en profi tant d’une restitution immédiate

quant à la qualité de son geste.

Cet espace permet d’accompagner le patient asthmatique et ses proches en leur proposant d’améliorer leurs connaissances sur la maladie à travers des serious game, des animations interactives et des vidéos pédagogiques. Ce programme d’accompagnement a pour but de

rendre le patient acteur de sa maladie.

Favoriser la bonne prise du traitement

Accompagnement personnalisé

Plus de 60% des patients asthmatiques ne savent pas prendre correctement leur traitement inhalé.

Plus de 60% des patients asthmatiques ne savent pas prendre Plus de 60% des patients asthmatiques ne savent pas prendre Plus de 60% des patients asthmatiques ne savent pas prendre Plus de 60% des patients asthmatiques ne savent pas prendre

ANALYSE VIDÉO

INTERACTIVE

SYSTÈMERESPIRATOIRE

SIGNES ETSYMPTÔMES

MULTISUPPORT

PERSONNALISÉE

DIFFÉRENTSTRAITEMENTS

TRAITEMENTSCRISE/FOND

SUIVI CONTINU

PÉDAGOGIQUE

ASTHMEET SPORT

MISE ENSITUATION

EN TEMPS RÉEL

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PROBLÉMATIQUES

Plus de 60% des patients asthmatiques nesavent pas prendre correctement leur traitement inhalé.

OBJECTIFS

Une solution pour améliorer la gestion de son asthme au quotidien : • Amélioration des connaissances• Favoriser la bonne prise de traitement• Accompagnement personnalisé

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION

Campagne multicanale basée sur trois axes : • Digital : Site internet, réseaux sociaux• Print : Flyers & affiches • Publipostage

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Patients asthmatiques& professionnels de santé

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LJ COMMUNICATION JANSSEN

PROBLÉMATIQUES Le psoriasis est une maladie dermatolo‑gique qui se caractérise par des lésions in‑flammatoires et squameuses qui peuvent être douloureuses et s’accompagner de démangeaisons. Cette maladie est par‑fois invalidante et peut avoir un fort re‑tentissement psychologique et altérer le bien‑être du patient. Comment sensibili-ser les jeunes sur l’impact psychologique de cette maladie ?

OBJECTIFS • Aider les jeunes patients à mieux vivre leur maladie : dédramatiser, apporter des réponses concrètes, donner de l’espoir• Toucher l’ensemble des adolescents avec un outil digital qui leur correspond• Utiliser l’humour pour faire passer des messages et participer à la déstigmatisation

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Une websérie en 9 épisodes sur 2 sai‑sons postée sur la chaine YouTube de Janssen France• Une viralisation grâce aux réseaux so‑ciaux (Twitter et Facebook) du laboratoire et de la sponsorisation• Des relations médias : une conférence de presse de lancement et des communi‑qués de presse • Une communication réalisée autour de la Journée Mondiale du psoriasis du 29 octobre• L’épisode 9 co‑construit en partenariat avec l’association de patients France Psoriasis

CIBLES• Le grand public via les réseaux sociaux• Les journalistes via les relations médias

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LJ COMMUNICATION

Janssen - Festival Com Santé.indd 2 02/10/2017 19:13

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FONDATION DERMATITE ATOPIQUEFONDATION DERMATITE ATOPIQUEPIERRE FABRE

PROBLÉMATIQUES En France, l’eczéma atopique touche en-viron 18 % des enfants entre 7 et 16 ans. Cette dermatose prurigineuse peut avoir un lourd impact sur la vie du patient. Pour une meilleure prise en charge, il est recommandé de respecter des soins au quotidien. A l’adolescence, l’image de soi est primordiale ; pourtant certains ado-lescents ont des réticences à utiliser les traitements pouvant améliorer leur état de santé.A chaque étape du parcours de soin, un accompagnement adapté au patient, à son profil ou sa personnalité est né-cessaire pour une meilleure adhésion au traitement.

OBJECTIFS La web-série "L’eczéma de Lola" permet de sensibiliser les soignants avec humour et autodérision au vécu des jeunes souf-frant d’eczéma. Elle vise également à pro-mouvoir l’éducation thérapeutique.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Cinq épisodes au format court et• dynamique • Diffusion sur les réseaux sociaux• (Facebook et Youtube) et sur le site web• de la Fondation pour la Dermatite • Atopique • Support pour les professionnels de • santé (formation/congrès)

CIBLES• Les adolescents et leur entourage• Les professionnels de santé• (médecins, pharmaciens)

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FONDATION DERMATITE ATOPIQUEFONDATION DERMATITE ATOPIQUEPIERRE FABRE

PROBLÉMATIQUES En France, l’eczéma atopique touche en-viron 18 % des enfants entre 7 et 16 ans. Cette dermatose prurigineuse peut avoir un lourd impact sur la vie du patient. Pour une meilleure prise en charge, il est recommandé de respecter des soins au quotidien. A l’adolescence, l’image de soi est primordiale ; pourtant certains ado-lescents ont des réticences à utiliser les traitements pouvant améliorer leur état de santé.A chaque étape du parcours de soin, un accompagnement adapté au patient, à son profil ou sa personnalité est né-cessaire pour une meilleure adhésion au traitement.

OBJECTIFS La web-série "L’eczéma de Lola" permet de sensibiliser les soignants avec humour et autodérision au vécu des jeunes souf-frant d’eczéma. Elle vise également à pro-mouvoir l’éducation thérapeutique.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Cinq épisodes au format court et• dynamique • Diffusion sur les réseaux sociaux• (Facebook et Youtube) et sur le site web• de la Fondation pour la Dermatite • Atopique • Support pour les professionnels de • santé (formation/congrès)

CIBLES• Les adolescents et leur entourage• Les professionnels de santé• (médecins, pharmaciens)

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2e édition

WIZVI MYLAN

PROBLÉMATIQUES L’observance est une problématique àl’origine de nombreux incidents médicauxet de nombreuses causes d’hospitalisation.Les patients se voient prescrits des traitementsde plus en plus complexes et nousdevons les accompagner dans la prise de leurtraitement.

OBJECTIFS WIZVI, 1ère solution digitale qui réunit les4 acteurs clés de l’observance : patient,médecin,pharmacien et infirmier va permettre au patientet à ses professionnels de santé de mieux com-muniquer ensemble et d’accompagner le patientvers une meilleure observance.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Application smartphone iOS et AndroïdSite Internet wizvi.frRéseaux sociaux : Facebook, Twitter,LinkedInCampagne presse écriteCampagne radio nationaleSalons professionnels

C I B L E SPatients, aidantsPharmaciesMédecins

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SPASTEL HEALTH CHATBOTS FOR HEALTH

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PROBLémATiquES La révolution des chatbots dans le domaine de la santé est là. Evitons de reproduire les problèmes principaux du passé, la non-interopérabilité des outils et la formation insuffisante des profes-sionnels. Proposons un environnement open source pour les chatbots impliquant tous les acteurs de santé dès le départ.

OBjECTiFS Former tous les acteurs de la santé a la création de chatbots dans un environne-ment interopérable et open source. Notre plateforme permet à tous les chat-bots de communiquer entre eux et offre la possibilité d’intégrer des briques fonc-tionnelles de sociétés externes dans les processus de conversations.

SuPPORTS ET méCAniquES dE COmmuniCATiOn Ateliers de formation et de co-création de chatbots sur des thématiques spéci-fiques.Utilisation du « design thinking » et de l’open innovation.Générer des prototypes fonctionnels rapi-dement et proposer un accompagnement des meilleurs scénarios

CiBLES• Tous les professionnels de santé• Associations de patients• Entrepreneurs • Acteurs privés et institutionnels • Organisateurs d’évènements

Drag and Drop Healthcare Conversations

Nos équipes vous accompagnent dans la définition de votre stratégie chatbots et pour définir les niveaux d’interactions avec vos clients.

Nous concevons pour les établissements de santé, les groupes médicaux,les laboratoires des robots de conversation spécifiques à leurs besoins.

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DRSPOC.COM ASSOCIATION AF3M/JANSSEN

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PROBLÉMATIQUES Les malades atteints de ce cancer rare de la moelle osseuse, surtout lorsqu’ils sont isolés socialement ou géographiquement, ont besoin de libérer leur parole et de réconfort pour gérer la vie avec la maladie et les relations avec soignants et proches.

OBJECTIFS Mettre à disposition des malades un cours en ligne gratuit, interactif et tutoré pour développer les savoirs et les savoir-faire et favoriser le partage d’expérience entre malades et le dialogue avec des soignants, afin d’améliorer leur vie quotidienne.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Sessions en l igne sur 6 semaines

multi-supports (ordinateur, tablette, smartphone).

• Vidéos courtes, activités collaboratives, documents, quiz et certificat de formation

• Visioconférences hebdomadaires entreles malades, des soignants et des bénévoles de l’association.

CIBLES• Les malades du myélome (5 000 nouveaux cas par an) et leur entourage• Toutes les personnes ayant un intérêt

scientifique ou académique sur la maladie, professionnels de santé, pharmaciens, psychologues et acteurs sociaux.

PLÉBISCITÉ PAR LES MALADES ET LEURS PROCHES 5 000 nouveaux malades par an - 1 800 adhérents à l’AF3M

502 participants à la 1ère session du 14 Octobre 2017

2 580 discussions entre malades et proches en 3 semaines

140 inscriptions aux visioconférences hebdomadaires avec des experts médicaux et des bénévoles de l’association.

5 MODULES A RÉALISER EN SIX SEMAINES

1. Qu’est-ce que le myélome ? 2. Les traitements du myélome 3. Mieux vivre avec la maladie 4. Gérer les relations avec l’entourage 5. Bilan et perspectives.

ILS PARLENT DU MOOC ! Nymphea : Je suis heureuse de participer à cette formation pour « mettre au clair » mes connaissances : c’est une grande première pour moi qui ne connait même pas le fonctionnement des réseaux sociaux !!! Tous les participants me sont déjà sympathiques…

Laurent : Je suis très content de découvrir ce MOOC, j’en attends beaucoup. Mes premiers pas me permettent d’ores et déjà de vous féliciter pour la qualité de ce nouveau support, moderne et adapté au public ciblé, je pense notamment à ceux qui sont isolés géographiquement ou socialement. Le professionnalisme et cet engagement des différents acteurs pour ce MOOC est rassurant pour moi, c’est une fenêtre sur la connaissance.

Juliette : Bonsoir, je vous remercie pour la création de ce MOOC, qui est un « nid » d’informations. Je « débute » car j’ai été diagnostiquée le 16 août dernier … Merci de tout cœur. Merci de votre bienveillance. Bravo à vous tous et beaucoup de Soleil dans vos Vies.

LES PARTENAIRES DU MOOC !

PLÉBISCITÉ PAR LES MALADES ET LEURS PROCHES 5 000 nouveaux malades par an - 1 800 adhérents à l’AF3M

502 participants à la 1ère session du 14 Octobre 2017

2 580 discussions entre malades et proches en 3 semaines

140 inscriptions aux visioconférences hebdomadaires avec des experts médicaux et des bénévoles de l’association.

5 MODULES A RÉALISER EN SIX SEMAINES

1. Qu’est-ce que le myélome ? 2. Les traitements du myélome 3. Mieux vivre avec la maladie 4. Gérer les relations avec l’entourage 5. Bilan et perspectives.

ILS PARLENT DU MOOC ! Nymphea : Je suis heureuse de participer à cette formation pour « mettre au clair » mes connaissances : c’est une grande première pour moi qui ne connait même pas le fonctionnement des réseaux sociaux !!! Tous les participants me sont déjà sympathiques…

Laurent : Je suis très content de découvrir ce MOOC, j’en attends beaucoup. Mes premiers pas me permettent d’ores et déjà de vous féliciter pour la qualité de ce nouveau support, moderne et adapté au public ciblé, je pense notamment à ceux qui sont isolés géographiquement ou socialement. Le professionnalisme et cet engagement des différents acteurs pour ce MOOC est rassurant pour moi, c’est une fenêtre sur la connaissance.

Juliette : Bonsoir, je vous remercie pour la création de ce MOOC, qui est un « nid » d’informations. Je « débute » car j’ai été diagnostiquée le 16 août dernier … Merci de tout cœur. Merci de votre bienveillance. Bravo à vous tous et beaucoup de Soleil dans vos Vies.

LES PARTENAIRES DU MOOC !

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PROBLÉMATIQUES Verticibus qui adde solis ortum sublimius at tolluntur, et Cilicia spatiis porrigitur • late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter• late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter

OBJECTIFS Verticibus qui adde solis ortum sublimius at tolluntur, et Cilicia spatiis porrigitur • late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter• late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Verticibus qui adde solis ortum sublimius at tolluntur, et Cilicia spatiis porrigitur • late dis tentis dives bonis omnibus ter• late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter• late dis tentis dives bonis omnibus

CIBLESVerticibus qui adde solis ortum sublimius at tolluntur, et Cilicia spatiis porrigitur • late dis tentis dives bonis omnibus• late dis tentis dives bonis omnibus ter• late dis tentis dives bonis omnibus • late dis tentis dives bonis omnibus ter

PROBLEMATIQUES ________________La filiale commerciale santé du groupe Orange a été créée en avril 2016 après 9 ans de développement innovant. Elle doit passer d’une communication axée sur l’innovation à une communication commerciale.

OBJECTIFS _____________________L’objectif est de continuer à éduquer les cibles sur un marché en rupture et innovant, la santé numérique, tout en lançant une activité commerciale et consolider un notoriété de pionnier en préparant la phase industrielle.

SUPPORTS ET MECANISMES DE COMMUNICATION Il s’agit d’un dispositif de communication digitale complet avec des objectifs précis par canal :• Le site présente le catalogue et permet au client d’établir le contact avec le vendeur, s’il le souhaite, pour passer à l’acte d’achat. Il continue à informer sur l’activité de la filiale.• La newsletter client informe et stimule la fréquentation du site et l’acte d’achat.• Le fil tweeter informe sur l’activité d’Orange Healthcare pour valoriser son caractère pionnier et acteur actif du marché.• Le blog forme et informe sur les innovations, les manifestations, mais a aussi pour objectif de créer un communauté de bloggeurs e-santé qui pourront s’exprimer grâce à cette tribune.

CIBLES ________________________• Les directeurs généraux et de système d’information des hôpitaux, publics et privés• Les professionnels de santé• Les responsables de l’industrie pharmaceutique• Les mutuelles et les assurances• La gouvernance de santé publique (agence régionale de santé, ministère...)• Les start-ups• Les éditeurs de logiciels médicaux• Média, KOL

Orange Healthcare RCA Factory

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MANZALAB / PUBLICIS PIERRE FABRE ORAL CARE

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PROBLÉMATIQUES L’anxiété liée aux soins dentaires augmente la prévalence des pathologies dentaires et est à l’origine de pathologies dues aux manifestations à distance de foyers bucco-dentaires : sinusite, pulmonaire, oculaire, digestive, rénale, cardiaque (endocardite)…

OBJECTIFS « J’aime mon dentiste » est un programme destiné à former le dentiste et l’assistante sur la prise en charge du patient anxieux et favoriser le recours aux soins dentaire précoce avec une approche INNOVANTE & DIFFENCIANTE

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Une immersion en réalité virtuelle • Un coaching digital en 3D • Des vidéos pédagogiques de la relation

patient-professionnel de santé avec une analyse du comité scientifique

• Un questionnaire d’évaluation d’anxiétédu patient

CIBLESL’objectif est de former toute la chaine des professionnels de santé : • Chirurgiens-dentistes• Assistantes dentaires• Etudiants en facultés d’odontologie • Centre de soin hospitalo-universitaires

MANZALAB / PUBLICIS

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ANOKI PIERRE FABRE HEALTH CARE ANOKI P

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PROBLÉMATIQUES Quel effet WAHOOU souhaiteriez-vous retrouver dans les produits de santé ORL de demain ? • Identifier les attentes inassouvies des

Care shoppers en ORL• Répondre aux nouveaux besoins et usages• Dépasser les insights France

OBJECTIFS Mettre en place un Challenge online basé sur l’expression spontanée des salariés-consommateurs Pierre Fabre du monde entier, sensibles à la thématique ORL.Dynamiser l’innovation de Pierre Fabre Health Care.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Plateforme online d’idéation internationale

collaborative et interactive dédiée.• Pull : Kick-Off International Convention

2017, Campagne e-mailing, Promotion supports internes du groupe, Goodies

• Push : Vidéos et animations virales (motiondesign, GIFs), Campagnes réseaux sociaux, Landing page, RP

CIBLESLes 13 000 collaborateurs du groupe Pierre Fabre répartis dans 47 pays. • Solliciter et recueillir les insights des

non-experts• Valoriser la démarche Pierre Fabre Health

Care à l’externe auprès des professionnels de santé et des Care shoppers.

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PROBLÉMATIQUES Les symptômes de la Maladie de Crohn et Rectocolite Hémorragique (diarrhée) impactent le quotidien des malades avec des conséquences professionnelles et personnelles. L’application MyMICI fournit une aide au quotidien pour le suivi de ces patients.

OBJECTIFS • Fournir aux patients de l’information de qualité et validée sur leur maladie • Améliorer le suivi des patients entre les consultations grâce à des scores médicaux validés • Permettre aux patients de visualiser l’évolution via des graphiques

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Flyers, brochures et outils digitaux • Chaine Youtube : vidéos humoristiques (3 épisodes) • Présentation délégués médicaux • Communication réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Linkedin• Communication via l’AFA : AFA Mag• Communication congrès

CIBLES• Patients atteints de Maladie de Crohn ou de Rectocolite Hémorragique : utilisateurs • Médecins Gastroentérologues : proposent l’outil aux patients pour leur suivi de la maladie

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SLINK PRODUCTION MSD FRANCE /ASSOCIATION ANDAR

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PROBLÉMATIQUES La polyarthrite rhumatoïde est une pathologie chronique qui est plus ou moins grave d’un patient à l’autre. Les professionnels de santé, chercheurs et associations sont là pour aider le patient notamment à retrouver une vie normale malgré la maladie.

OBJECTIFS Ce film présenté par Mac Lesggy avec 4 reportages, permet de comprendre le rôle de chacun des intervenants dans la lutte contre la polyarthrite rhumatoïde, d’ aborder la vie des malades, leurs difficultés et leurs espoirs grâce à la recherche.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Communication par différents canaux : • Réseaux sociaux • Posters pour les congrès scientifiques, journées patients• Présentation par les visiteurs médicaux• Posters et flyers pour les salles d’attente • via l’association de patients ANDAR

CIBLES• Professionnels de santé• Grand public / Patients et proches

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POLYARTHRITE RHUMATOÏDEPOLYARPOLYARRHUMATOÏDERHUMATOÏDE

Le film est disponibleauprès des professionnels de santé

?Comment vivre avec

la Polyarthrite Rhumatoïde

?Qu’est ce que la Polyarthrite

Rhumatoïde

?Comment soigner

cette maladie

?Qui sont les malades ?Des spécialisteset des patients

répondent

LE PRÉLÈVEMENT BIOLOGIQUE: JE PARTICIPE » - OUTILS DE SENSIBILISATION DES PATIENTS À L’EXISTENCE DE BASES CLINICO-BIOLOGIQUES

INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER UNICANCER

PROBLÉMATIQUES Les ressources biologiques et la constitution de Bases Clinico-Biologiques (BCBs) permettent aux chercheurs d’étudier les caractéristiques moléculaires et génétiques des tumeurs. Il est de plus en plus fréquemment proposé aux patients atteints de cancer de participer à une BCB, mais ils manquent souvent d’informations ou de réponses à leurs questions.

OBJECTIFS L’Institut du Cancer de Montpellier ( ICM) , en partenariat avec le SIRIC (Site de Recherche Intégrée sur le Cancer), a souhaité créer une vidéo d’animation à destination des patients et de leurs proches pour : • Les sensibiliser à l’existence des BCBs,• Lever leurs craintes concernant l’utilisation des prélèvements biologiques à des fins de recherche,• Leur expliquer de façon simple, ludique et dédramatisante l’intérêt scientifique de ces prélèvements.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION La vidéo “le prélèvement biologique, je participe” a été cofinancée par la Ligue contre le Cancer (comité de l’Hérault) et le SIRIC Montpellier cancer. Un comité multidisciplinaire a été créé pour établir le scénario, les dialogues et décider du graphisme ; des patients ont été associés tout au long de sa conception.Vidéo disponible sur www.icm.unicancer.fr

CIBLESLa vidéo d’animation est à destination des patients et de leurs proches

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Pourquoi, pour qui,comment ça marche?

Le Prélèvement Biologique

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PROBLÉMATIQUES La polyarthrite rhumatoïde est une pathologie chronique qui est plus ou moins grave d’un patient à l’autre. Les professionnels de santé, chercheurs et associations sont là pour aider le patient notamment à retrouver une vie normale malgré la maladie.

OBJECTIFS Ce film présenté par Mac Lesggy avec 4 reportages, permet de comprendre le rôle de chacun des intervenants dans la lutte contre la polyarthrite rhumatoïde, d’ aborder la vie des malades, leurs difficultés et leurs espoirs grâce à la recherche.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Communication par différents canaux : • Réseaux sociaux • Posters pour les congrès scientifiques, journées patients• Présentation par les visiteurs médicaux• Posters et flyers pour les salles d’attente • via l’association de patients ANDAR

CIBLES• Professionnels de santé• Grand public / Patients et proches

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Le film est disponibleauprès des professionnels de santé

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la Polyarthrite Rhumatoïde

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Rhumatoïde

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répondent

LE PRÉLÈVEMENT BIOLOGIQUE: JE PARTICIPE » - OUTILS DE SENSIBILISATION DES PATIENTS À L’EXISTENCE DE BASES CLINICO-BIOLOGIQUES

INSTITUT DU CANCER DE MONTPELLIER UNICANCER

PROBLÉMATIQUES Les ressources biologiques et la constitution de Bases Clinico-Biologiques (BCBs) permettent aux chercheurs d’étudier les caractéristiques moléculaires et génétiques des tumeurs. Il est de plus en plus fréquemment proposé aux patients atteints de cancer de participer à une BCB, mais ils manquent souvent d’informations ou de réponses à leurs questions.

OBJECTIFS L’Institut du Cancer de Montpellier ( ICM) , en partenariat avec le SIRIC (Site de Recherche Intégrée sur le Cancer), a souhaité créer une vidéo d’animation à destination des patients et de leurs proches pour : • Les sensibiliser à l’existence des BCBs,• Lever leurs craintes concernant l’utilisation des prélèvements biologiques à des fins de recherche,• Leur expliquer de façon simple, ludique et dédramatisante l’intérêt scientifique de ces prélèvements.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION La vidéo “le prélèvement biologique, je participe” a été cofinancée par la Ligue contre le Cancer (comité de l’Hérault) et le SIRIC Montpellier cancer. Un comité multidisciplinaire a été créé pour établir le scénario, les dialogues et décider du graphisme ; des patients ont été associés tout au long de sa conception.Vidéo disponible sur www.icm.unicancer.fr

CIBLESLa vidéo d’animation est à destination des patients et de leurs proches

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PROBLÉMATIQUES Il y a plus de 2 500 ans Hippocrate disait : « les malades mentent souvent lorsqu’ils disent prendre leurs médicaments ». • Depuis, les choses ont peu évolué avec notamment 37% d’observants parmi les patients traités pour du diabète de type 2. Comment aider les professionnels face à ce problème de santé publique ?

OBJECTIFS Faire vivre une expérience inédite sur l’observance en compagnie d’un mentaliste lors d’une soirée pleine d’expériences sur la communication non verbale • Découvrir les émotions universelles et

les micro-expressions• Développer son intuition pour détecter

les mensonges relatifs à l’observance• Améliorer son écoute pour lever les

freins du patient

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Organisation de 30 réunions interpro-

fessionnelles sur toute la France• Support du réseau de visite médicale

pour présenter l’évènement et inviter les professionnels

• 2 films à décoder présentant des patients non observants en situations réelles (maison, cabinet, pharmacie)

• Remis post soirée pour donner des clés aux médecins sur la communication non verbale

CIBLES• Médecins généralistes• Pharmaciens d’officines

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PROBLÉMATIQUES Les patients diabétiques de type 2 âgés de > 65 ans sont fragiles. Aujourd’hui ils ne se sentent pas particulièrement à risque et les couvertures vaccinales sont souvent insuffisantes. Il était urgent de mettre en place une campagne de mobilisation!

OBJECTIFS • Donner aux patients diabétiques de type

2 de plus de 65 ans un premier niveau d’information en salle d’attente.

• Donner aux médecins des éléments deréponses aux principales idées reçues concernant la vaccination.

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION • Poster salle d’attente en médecine générale• Remis patient pour la salle d’attente• Remis médecin : Principaux conseils à

donner aux patients diabétiques de type 2 concernant la vaccination

CIBLES• Patients diabétiques de type 2 de plus

de 65 ans• Médecins généralistes

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SINTERACTION HEALTHCARE INTERACTION HEALTHCARE

PROBLÉMATIQUES Reso propose aux professionnels-de santé deux applications mobiles, ResoImages et ResoConnect, dont le but est de faciliter le parcours de soin des patients en dermatologie.

OBJECTIFS ResoConnect: Renforcer les liens entre les membres du réseau de soins via le partage de cas pratiques et l’échange d’informations sur les dermatoses inflamma-toires chroniques (clinique, thérapeutique).ResoImages: formation des étudiants, jeunes dermatologues et aide à la pratique médicale pour les MGS, les médecins du travail (en cas de doute sur un diagnostic par exemple).

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Obtenir l’avis d’experts en dermatologie, échanges entre médecins et dermatologues • 2 applications mobiles gratuites : ResoConnect et ResoImages• Communication dans les revues médicales, spécialisées et ciblées.• Réunions dermatolgues, réunions transversales dermatologues / mgs-dermatologues / médecins du travail, congrès médicaux• Tutoriel sur la page et les réseaux sociaux de Reso-dermatologie

CIBLES• Dermatologues• Médecins généralistes• Médecins du travail • Etudiants en médecine• Pharmaciens

RESO LINK PRODUCTION MSD FRANCE

PROBLÉMATIQUES L’hypertension pulmonaire thrombo-embolique chronique (HTP-TEC) est une maladie rare et grave dont les symptômes peuvent être initialement attribués à des maladies plus courantes du cœur et des poumons. Par conséquent, l’HTP-TEC n’est parfois pas diagnostiquée avant d’avoir évolué à un stade avancé, après 1 à 2 ans d’errance au diagnostic pour les patients.

OBJECTIFS Concevoir un témoignage patient (en dessin animé 3D) en partenariat avec l’association de patients HTaPFrance pour :• Partager l’expérience d’une errance au diagnostic• Aider les patients à accepter la maladie et apprendre à vivre différemment• Sensibiliser l’entourage du patient et le grand public au vécu des patients

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Plan de communication multicanal :• Visite médicale : communication auprès des professionnels de santé• Diffusion des vidéos sur la chaine You-tube MSD, le site MSD connect, et le site HTaPFrance

CIBLES• Les professionnels de santé concernés• Les patients et leurs proches• Le grand public

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PROBLÉMATIQUES Reso propose aux professionnels-de santé deux applications mobiles, ResoImages et ResoConnect, dont le but est de faciliter le parcours de soin des patients en dermatologie.

OBJECTIFS ResoConnect: Renforcer les liens entre les membres du réseau de soins via le partage de cas pratiques et l’échange d’informations sur les dermatoses inflamma-toires chroniques (clinique, thérapeutique).ResoImages: formation des étudiants, jeunes dermatologues et aide à la pratique médicale pour les MGS, les médecins du travail (en cas de doute sur un diagnostic par exemple).

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Obtenir l’avis d’experts en dermatologie, échanges entre médecins et dermatologues • 2 applications mobiles gratuites : ResoConnect et ResoImages• Communication dans les revues médicales, spécialisées et ciblées.• Réunions dermatolgues, réunions transversales dermatologues / mgs-dermatologues / médecins du travail, congrès médicaux• Tutoriel sur la page et les réseaux sociaux de Reso-dermatologie

CIBLES• Dermatologues• Médecins généralistes• Médecins du travail • Etudiants en médecine• Pharmaciens

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PROBLÉMATIQUES L’hypertension pulmonaire thrombo-embolique chronique (HTP-TEC) est une maladie rare et grave dont les symptômes peuvent être initialement attribués à des maladies plus courantes du cœur et des poumons. Par conséquent, l’HTP-TEC n’est parfois pas diagnostiquée avant d’avoir évolué à un stade avancé, après 1 à 2 ans d’errance au diagnostic pour les patients.

OBJECTIFS Concevoir un témoignage patient (en dessin animé 3D) en partenariat avec l’association de patients HTaPFrance pour :• Partager l’expérience d’une errance au diagnostic• Aider les patients à accepter la maladie et apprendre à vivre différemment• Sensibiliser l’entourage du patient et le grand public au vécu des patients

SUPPORTS ET MÉCANIQUES DE COMMUNICATION Plan de communication multicanal :• Visite médicale : communication auprès des professionnels de santé• Diffusion des vidéos sur la chaine You-tube MSD, le site MSD connect, et le site HTaPFrance

CIBLES• Les professionnels de santé concernés• Les patients et leurs proches• Le grand public

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