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Nous nous sommes runi(e)s ici Mexico, un moment o les

gouvernements locaux et rgionaux dans le monde font face de grandsdfis et une crise trs importante. Nanmoins, nous avons la claire

responsabilit de nous tourner vers lavenir pour crer les conditions dun

monde meilleur pour toutes et tous.

Notre avenir est globalement interconnect, et ce alors que la population

urbaine ne cesse de crotre. Au cours des 20 prochaines annes, lAfrique et

lAsie connatront de loin les taux de croissance urbaine les plus importants.

LAfrique elle seule verra sa population crotre de lquivalent de la

population actuelle des Etats-Unis.

Bien plus que les trs grandes villes du monde, ce sont surtout les villesmoyennes et petites qui vont devoir accueillir des populations nouvelles par

millions. Par ailleurs, linterdpendance entre la ville et la campagne devient

de plus en plus forte.

Nous savons bien sr que les dfis que les dirigeant(e)s des villes doivent

relever varient dune rgion lautre, dun pays lautre, et que ceux des

pays bas revenus font face des difficults une bien plus grande chelle

encore. Nous partageons cependant un grand nombre dobjectifs ainsi que de

problmes, et nous sommes unis dans la mme dtermination faire en

sorte que notre monde urbain soit inclusif et solidaire. Cest pourquoi nous

prsentons aujourdhui notre Manifeste pour la Ville de 2030.

VILLE DE

MEXICO

CGLU3E CONGRS

Adopt Mexico le 20 novembre 2010

La Ville de 2030 Notre Manifeste

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Sommet Mondial de Dirigeants Locaux et Rgionaux, 16-20 novembre 2010

Cits et Gouvernements Locaux Unis

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La Ville de 2030 ne sera pas gre avec succs den haut , ou de lextrieur : elle a

besoin dun gouvernement et dun leadership dmocratiques, choisis par les citoyen(ne)s

et les rsident(e)s et responsables devant eux. Une ville o les femmes et les hommesjouent un rle gal dans la prise de dcision. Un gouvernement qui dispose des pouvoirs

adquats et des ressources humaines et financires suffisantes pour lui permettre de

dvelopper des politiques publiques de haute qualit ; et qui travaille avec les autres

niveaux de gouvernement, ainsi quavec les municipalits voisines, afin dlaborer des

approches communes pour se dvelopper avec succs.

UNE VILLE DMOCRATIQUE ET AUTONOME

La dmocratie reprsentative est essentielle, mais doit tre complte par une

dmocratie participative dynamique. Notre Ville de 2030 se fonde sur la participation

de tous ses habitant(e)s, faisant en sorte que tous les pans de la population pauvres

comme riches, femmes et hommes, jeunes et gs, immigrant(e)s comme rsident(e)s

depuis plusieurs gnrations aient lopportunit de participer part gale. Une ville

qui reconnat la valeur du rle des migrant(e)s comme traits dunion entre leurs villes

daccueil et dorigine. Afin que le brassage urbain soit au service du bien commun, les

gouvernements des villes, travers la participation active des habitant(e)s, doivent

faonner et mettre en uvre des politiques nergiques en faveur de la cohsion

sociale, fondes sur les valeurs dmocratiques, les principes de lgalit des femmes

et des hommes, les droits humains et le droit de chacun la ville .

UNE VILLE INCLUSIVE ET PARTICIPATIVE

Notre Ville de 2030 sait o elle veut aller, et sait ce quelle veut tre. Elle sest dote

doptions stratgiques claires qui louvrent sur le monde, fondes sur un tat des lieux

prcis de son potentiel et de ses ressources, et un plan daction pour les concrtiser. Lavision et le plan daction sont dfinis et mis en uvre en partenariat troit avec les

citoyen(ne)s, de mme quavec les acteurs publics et le secteur priv. La vision et le plan,

bien entendu, doivent tre ralistes et aligns sur les ressources prvues, publiques et

prives ; pour jouer son rle de leadership, le gouvernement de la ville en particulier doit

disposer de finances adquates, diversifies et bien gres.

UNE VILLE DOTE D'UNE VISION POUR LE FUTUR

Une ville qui russit est la combinaison efficace entre une planification positive et sa

propre crativit organique. Une planification positive afin que les infrastructures, les

quipements, les services, les investissements prennent place au bon endroit au bon

moment, sintgrant avec cohrence et esthtisme au cur du design et du tissu urbains,

et quelle soit plus rsistante aux catastrophes naturelles. Crativit organique afin quela ville dveloppe et renforce sa propre vie, sa culture, son conomie et sa diversit

sociale, sans rgulation dmesure, et en favorisant la diversit des usages partout o

cela peut tre fait sans dommages. En somme, pour promouvoir une ville dynamique et

inclusive, de lchelle du quartier celle de la mtropole.

UNE VILLE DU BIEN-TRE ET DU VIVRE-ENSEMBLE

La Ville de 2030, nous la voyons source dinspiration constante et creuset pour la

crativit et linnovation, tout en cultivant le savoir, lhritage et la mmoire. La ville

recherchera lexcellence et la crativit dans ses programmes culturels, en reconnaissant

pleinement le rle de ses artistes. La ville accorde une grande valeur lducation, tous

les niveaux et tous ges, dotant ses enfants comme ses adultes des comptences, des

UNE VILLE CRATIVE, UNE VILLE DE CULTURE

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La Ville de 2030 accorde une grande priorit la scurit, sachant que linscurit et le

sentiment dinscurit sapent la confiance et lespoir en lavenir des habitant(e)s. Une ville

o les femmes peuvent vivre sans craindre aucune sorte de violence. La ville supportera

activement les initiatives pour le dialogue, la rconciliation et la paix entre les

communauts et les peuples.

UNE VILLE SRE, UNE VILLE DE PAIX

La Ville de 2030 voit ses habitant(e)s circuler librement et efficacement, pour le travail,

pour leur ducation, pour faire des achats et pour se divertir ; les marchandises y sontlivres ou dplaces aux bons moments et en utilisant les moyens les plus adquats. La

ville donnera la priorit aux moyens de transport non-polluants, conomiques et srs,

permettant tous, femmes et hommes, riches et pauvres, davoir un accs gal la ville,

et favorisant les changements entre les diffrents moyens de transport. A cette fin, elle

soutiendra en particulier la mise en place dun systme intgr de transport public

accessible tous, bien connect aux points cls de la ville et de la rgion.

UNE VILLE DE MOBILIT

La ville de 2030 orientera son dveloppement conomique en fonction des besoins et des

technologies du futur, en favorisant un bon climat pour lentreprenariat et les entreprises

de toutes tailles, et en offrant des emplois dcents. La ville, en gnral, naura pas uneconomie autonome, mais fera partie d'un rseau de villes favorisant la constitution de

ples dactivits et de recherche connects entre eux. Par consquent, sa stratgie de

dveloppement conomique devra s'inscrire dans une stratgie urbaine rgionale plus

large, avec une planification de lusage des terres, des transports et des services adapte

cette stratgie. La ville rencontrera le succs si elle peroit que les questions de qualit

de vie et de mobilit, soutenues par un rseau de relations locales, sont troitement

lies la question de la comptitivit conomique. La ville de 2030 favorisera lconomie

sociale et cooprative. La cration dentreprises publiques locales pourra y contribuer.

UNE VILLE FAVORISANT L'EMPLOI

La Ville de 2030 reconnat que les services publics et les biens publics jouent un rle

essentiel pour le bien-tre de tous les citoyen(ne)s, pour la rduction des ingalits etpour la promotion de la cohsion sociale. Des services publics de qualit et accessibles

renforcent sa vie conomique et sociale, et aident crer un sentiment commun

dappartenance. Le personnel et ladministration de la ville tous les niveaux auront

un sens aigu du service public, et sengageront en faveur de la qualit, dune gestion

efficace, de la transparence, ainsi qu rendre des comptes.

UNE VILLE FIRE DE SES SERVICES PUBLICS DE QUALIT

La Ville de 2030 est une ville o les pauvres ne sont pas relgus dans les bidonvilles de la

priphrie urbaine ou dans des zones risque, ni isols dans des ghettos du centre-ville,

mais o leurs besoins (prsents et venir) sont intgrs aux schmas de planification pour

l'utilisation des terres, le dveloppement des infrastructures et les services publics.

UNE VILLE SANS BIDONVILLES

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connaissances et des qualits dont ils ont besoin. Elle encourage et promeut la culture, ce

quatrime pilier essentiel pour la ville durable. Car la culture est la fois lexpression

de lesprit humain, un moyen permettant de rassembler les personnes et de transcender

leurs divisions, et un facteur puissant dans la vie conomique et sociale de la ville et pour

son dveloppement.

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La Ville de 2030 s'efforcera de rduire son empreinte environnementale. Elle aura pour

objectif de devenir plus compacte car nous ne pouvons plus nous permettre d'utiliser de

plus en plus de surface terrestre pour des tablissements faibles en densit de population

et forts consommateurs de ressources, et o la mobilit dpend presque entirement de la

voiture. La ville accordera la priorit lefficacit nergtique, aux nergies renouvelables

et aux technologies non polluantes. Les autorits de la ville et ses habitant(e)s

comprendront, plus clairement que jamais, le besoin de minimiser et d'attnuer les effets

du changement climatique, et de se protger de ses effets nfastes.

UNE VILLE PLUS PROPRE, PLUS VERTE, PLUS COMPACTE

L'avenir dune ville est, par dfinition, la responsabilit principale de son gouvernement.

Cependant, les villes ne sont pas seules. Elles tirent de la force de leurs cooprations avec

les villes voisines. Elles font partie de rgions mtropolitaines, de rgions plus larges ou

de provinces, et le gouvernement rgional travers ses politiques, ses contributions

financires et la qualit de son partenariat est aussi un partenaire essentiel dans le

dveloppement de la ville. Le succs de la Ville de 2030 reposera en grande partie sur

cette coopration entre la ville et la rgion.

LA VILLE DE 2030 - UNE RESPONSABILIT PARTAGE DE LA GOUVERNANCE

Les Villes et les Rgions de 2030 auront, devront avoir une forte prsence et un rle

important dans la nouvelle gouvernance mondiale. C'est dores et dj la tche de notreorganisation mondiale, Cits et Gouvernements Locaux Unis. Mais cette tche devient de

plus en plus vitale alors que notre plante continue de s'urbaniser, et que nos avenirs

interagiront de faon de plus en plus complexe. CGLU, notre reprsentant et porte-parole

lchelle mondiale, doit tre associ la fois par son statut officiel et dans la pratique

quotidienne en tant que partenaire part entire par les Nations Unies et la communaut

internationale, sur toutes les questions relatives l'avenir de nos villes et de nos

tablissements humains.

AVEC CGLU, PARTENAIRES PART ENTIRE DE LA GOUVERNANCE MONDIALE

United Cities and Local GovernmentsCits et Gouvernements Locaux UnisCiudades y Gobiernos Locales UnidosSecrtariat Mondial

Carrer Aviny, 15

08002 Barcelona

Espaa

Tel + 34 933 428 750, Fax + 34 933 428 760

info@cities-localgovernments.org

www.cities-localgovernments.org

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Une ville o les droits et protections fonciers sont dfinis et appliqus, o le droit

lhabitat digne est reconnu et o la prvention et lamlioration des bidonvilles sont une

priorit, o que se situent ces bidonvilles. Une ville, de ce fait, qui accorde de la valeur

sa capacit fabriquer du lien social, et o la voix des plus dshrits est coute.