JedisBIM & Gestion Patrimoine : L'exemple du Lycée de Carquefou

retour d’expérience

Pourquoi utiliser le BIM pour la gestion d'un patrimoine immobilier ?

Lycée Nord-Est de Nantes à Carquefou 13 septembre 2016

POURQUOI UTILISER LE BIM POUR LA GESTION D’UN PATRIMOINE IMMOBILIER ? - REX : LYCEE NORD-EST DE NANTES A CARQUEFOU

REGION PAYS DE LA LOIRE – FORMA6 – EGIS – SOGEA ATLANTIQUE

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13 SEPTEMBRE 2016

1. Présentation du projet

2. Les enjeux de la Gestion de patrimoine orientée BIM

3. Anticiper la maintenance et faciliter l’exploitation par la conception BIM

4. Synthèse d’exécution & intégration des données pour le DOE-BIM

5. Faire évoluer une base de données patrimoniale existante vers le BIM

INTRODUCTION



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Construction du Lycée de CARQUEFOU

Présentation du projet



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Principales caractéristiques

• Lycée général et technologique avec : • Capacité : 900 élèves, extensible à 1 000

• Résidence d’hébergement : 60 lits, extensible à 80

• Service de restauration pour 800 rationnaires

• Salle polyvalente de 240 places

• 8 logements de fonction

• Structure pédagogique orientée autour des filières : • STMG (sciences et technologies du management et de la gestion)

• ST2S (sciences et technologies de la santé et du social)

• Lycée innovant « tout numérique »

• Mise en œuvre d’une démarche de design résidentiel



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- Une opération qui s’inscrit dans le cadre d’une

démarche HQE certifiée :

Cibles 4, 5, 7 et 13 : Très Performant

Cibles 1, 2, 3, 8, 10, 11, 12 : Performant

- L’obtention du label BEPOS Effinergie 2013 :

Compensation de toutes les consommations

électriques

- Une construction 100% énergies renouvelables

intégrant des innovations technologiques :

Panneaux photovoltaïques hybrides

PAC Eau / Eau

Stockage d’énergie

Chaufferie bois granulés en appoint



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PROJET LYCEE

(MOA : RDPL)

PROJET GYMNASE

(MOA : Carquefou)

PROJET STATIONNEMENT

(MOA : Nantes Métropole)



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CALENDRIER DE L’OPERATION

• Avril 2013 : finalisation du programme 3

• Septembre 2013 : choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre

• Décembre 2014 : obtention du permis de construire

• Février à avril 2015 : appel d’offres travaux

• Octobre 2015 à juin 2017: réalisation des travaux

Coût des travaux : 22,3 M€ HT (TCE, VRD compris)

COUT DE L’OPERATION : 38,5 M€ TTC (Toutes dépenses)

La démarche BIM, non demandée au stade du concours, a fait l’objet

d’une proposition de la maîtrise d’œuvre pour être développée à

compter de la phase APS.



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PRESENTATION DU PROJET



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MAQUETTES DE CONCEPTION

ARCHITECTURE

ENVELOPPE

SECOND-OEUVRE

STRUCTURE

CHAUFFAGE

VENTILATION

CLIMATISATION



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échanges au format IFC 2x3



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Enjeux de la Gestion de patrimoine orientée BIM



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QUELLES INFORMATIONS ?

MAQUETTE

NUMERIQUE

GEOMETRIE

PLANS

LISTE D’EQUIPEMENTS FICHES PRODUITS



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STRUCTURATION DES DONNEES

Site

Bâtiment

Etage

Local

Equipement



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source : FM Systems

données données

données

données

géométrie

géométrie

géométrie

PROGRAMMATION CONCEPTION EXECUTION EXPLOITATION

Quels besoins pour chaque phase du cycle de vie ?



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A INFRASTRUCTURE

A10 Fondations

A20 Parties enterrées

B STRUCTURE ET ENVELOPPE

B10 Superstructure

B20 Enveloppe extérieure

B30 Toiture

C AMENAGEMENT INTERIEUR

C10 Distribution intérieure

C20 Escaliers

C30 Revêtements intérieurs

D RESEAUX

D10 Electromécanique

D20 Plomberie

D30 CVC

D40 Protection incendie

D50 Electricité

E EQUIPEMENTS ET MOBILIER

E10 Equipement

E20 Mobilier

F CONSTRUCTIONS SPECIALES

ET DEMOLITIONS

G AMENAGEMENTS EXTERIEURS



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SPECIFIER ET ANTICIPER LE DOE-BIM

spécifie

oriente

& structure Convention BIM

(MOE)

Maquette Numérique

(conception)

PROGRAMMATION CONCEPTION EXECUTION EXPLOITATION

spécifie

Convention BIM

(Entreprises)

s’intègre

alimente par retour d’expérience

Cahier des charges BIM

(MOA)

Base de données

GPAO

Maquette Numérique

(exécution)

devient



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QUELS AVANTAGES ?

Base de données

structurée

GPAO-BIM

Comptabiliser les éléments du bâti

Extraire des surfaces

Anticiper les coûts d’entretien

Améliorer les programmes de

construction par retour d’expérience

Intégrer plus facilement

les nouvelles réglementations

Fournir des plans / coupes / façades



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Hypergestion Technique

et Energétique IFC

(Active3D, Allfa, Abylla)

INTEROPERABILITE

DOE



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INTEROPERABILITE

Hypergestion Technique

et Energétique IFC

(Active3D, Allfa, Abylla)

DOE



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Anticiper la maintenance et faciliter l’exploitation

par la conception BIM



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VISUALISATION 3D : FACILITE LA COMPREHENSION

VUE 2D

VUE 3D



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CONCEPTION DE LA MAINTENANCE



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VISUALISATION DES ACCES ET DES OUVRAGES A ENTRETENIR



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PREPARATION A LA MAINTENANCE FUTURE

Base de données des équipements



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Synthèse d’exécution et

Intégration des données pour le DOE-BIM



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BIM MANAGEMENT EXÉCUTION

Le BIM chez VCF

Passé :

1. Utilités envisagées : Etudes de Prix, Structure, Méthodes (EXE+ORGA)

2. Développement d’outil, essais, projets POC

Actuel :

1. Politique d’investissement / déploiement (BlueBIM Toolbox)

2. Utilisation Ouest interne : Appel d’offre (mémoire techniques), Méthodes,

Structure non chaînés

3. Utilisation sur projets BIM : Synthèse, Exécution Travaux, DOE selon

demande client

Lycée de Carquefou :

Convention BIM d’Exécution sur les objectifs : synthèse technique et une

possibilité d’évolution vers un DOE sans cahier des charges.



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SYNTHÈSE

Avantages de la démarche synthèse BIM :

• Traçabilité (GED)

• Meilleure vision des nœuds

• Assistance à la prise de décision

• Qualité de la synthèse (modélisation tel que construit, avancement de la

conception)



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RELEVE AS-BUILT

Démarche BIM sur le Lycée de Carquefou:

• Relevé de façade avec une meilleure précision

• Recollement anticipé

• DOE avec ouvrages tels que construits (plans et 3D)



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DOE NUMERIQUE

Problématique du

BIM-DOE :

• Cahier des

charges sur

l’information

souhaitée par

objet

• Un prototype

pour le test de

l’intégration

dans la GMAO

Catégorie d’objet BIM-APS BIM-PRO BIM-DOE

Site et bâtiments

existants oui oui oui

Murs, murs-rideaux,

cloisons et refends oui oui oui

Dalles et planchers oui oui oui

Toiture oui oui oui

Portes, fenêtres et

portes-fenêtres oui oui oui

Pièces oui oui oui

Composition des parois Facultative facultative oui

Equipements Non Oui (cf liste des

équipements)

Oui (code associé à

chaque équipement

selon liste)

Fondations Non oui oui

Escaliers oui oui oui

Gaines techniques Non oui oui

Poteaux oui oui oui

Poutres Non Oui oui

Gardes-corps Non oui oui

Rampes d’accès oui oui oui

Mobilier Non Non Non



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Faire évoluer une base de données

patrimoniale existante vers le BIM



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Historique de la base de données existante

• Base de données imaginée en 1997

• Progiciel (à l’époque) NEMETSCHECK retenu en 1999

• Réalisation des relevés et des plans (DAO géomètre) de l’ensemble des

sites et bâtiments du patrimoine Lycée (1 875 000 m²) en 2000-2001

• Depuis 2001 (15 ans) : • Mise à jour des plans et des surfaces

• Données disponibles en permanence sur chaque poste utilisateur DPI

• Données diffusées aux Lycées à chaque mise à jour

• Fourniture des données, à la demande en DWG, aux collègues, maîtres

d’œuvre, Lycées, Programmistes, AMO HQE, etc.



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Données prévues/données gérées

• Prévues à l’origine : • Pour les sites : références cadastrales, capacité d’accueil, type ERP,

catégorie ERP, dernière visite de sécurité, etc. (données jamais mises à jour

pour la plupart, pas ou peu exploités par méconnaissance)

• Pour les bâtiments :

• Date de construction (incomplet)

• Surfaces SP, SDO, SU, fonction principale, nombre de niveaux

• Type ERP, correspondance sécurité (jamais mis à jour)

• État des composants : façade, superstructure, toiture, escaliers,

menuiseries (jamais mis à jour)

• Pour les pièces :

• Code pièce, surface, désignation, entité fonctionnelle, type de

surface (SDO, SU, SP, etc…)

• État de la pièce : A, B, C (mis à jour mais inutile)



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• Mises à jour en continu :

• Plans :

• Foncier (avec un peu de topo et parties visibles des réseaux)

• Bâtiments neufs ou modifiés, niveaux, locaux (HSP généralisée à 2,50)

• Surfaces : SU, SDO, SHOB, SHON => SP

• Sans coupes, ni détails, ni réseaux, ni équipements techniques, ni mobiliers

(autres que « liés »)

Soit, chaque année (moyenne depuis 2003) :

• 85 DOE intégrés,

• 150 demandes de plans honorées



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• Evolutions :

• Remplacement de la SHON par la SP réalisé en 2013

• Plusieurs migrations de versions ALLFA (qui n’apportent pas toujours

des progrès et qui nous rendent « captifs » de NEMETSCHEK)

• Relevés et intégration des réseaux enterrés 2D (en cours) : 2015 à 2017

• Intégration des bâtiments autres que Lycées : au fil de l’eau



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Aperçu aujourd’hui

• Plan masse

• Plan bâtiment, niveaux

72_BELLEVUE_PM.pdf

BATIMENT C0.pdf



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Constats

• Informatisation initialement perçue comme utopique

• Base de données reconnue indispensable, presque devenue « invisible »

• On ne pourrait plus s’en passer : • On ne cherche plus les plans ni les surfaces

• On ne se pose plus la question (ou très à la marge) de la fiabilité des

données (elles sont à jour)

• Contrairement à ce qu’on imaginait initialement, nous n’avons jamais eu

besoin de faire une remise à jour générale tous les 5 ans

• Coût largement rentabilisé : • Relevés et intégration à la base : 1 € HT/m² SHON (bien achetés)

• Mission relevés archis : 2 € HT/m² SHON économisés à chaque fois



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Constats

• Les coupes et façades nous manquent, d’où la question de la 3D…

• On a fait, depuis très longtemps, le deuil de notre charte graphique initiale

• Les rendus des DOE livrés sont de plus en plus « variables » (fond et forme)

• L’exploitation des DOE est parfois impossible : • On n’y trouve pas ce dont on a besoin

• Il faut parfois tout reprendre pour intégrer les plans à la base

• Les données non mises à jour, sont suivies par les intéressés sous EXCEL,

et sans homogénéité

• Certains Services internes, voire des Lycées, ignorent encore son existence



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Moralité

15 ans d’expérience de base existante 2D à jour nous montrent que :

• Une donnée obsolète est totalement inutile, et la base en contient déjà

beaucoup…

• L’importance de faire un bilan de la base existante (réussites, lacunes)

• Bien définir au départ le périmètre, les données et les besoins réels en

informations à intégrer, pour mise à jour, tout en conservant (c’est le plus

difficile) l’homogénéité de la base : • Une donnée identifiée comme pertinente => renseignée sur 113 Lycées

• DOE en BIM, mais pas d’intégration des DOE complets dans la base

• Pas de BIM « exploitation » : système sophistiqué et trop éloigné du

besoin réel et des compétences mobilisables dans les établissements

• Exclure impérativement de la base toute donnée identifiée comme inutile



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Orientations à prendre

• Notre base, déjà structurée pour la 3D, peut être conservée, mais enrichie

• Définir le « minimum » nécessaire et indispensable à maintenir à jour

• Être intraitable sur ce « minimum » pour l’intégration : c’est lui qui garantit

l’homogénéité de la base de données

• Choisi un mode de bascule vers la 3D qui garantisse l’homogénéité de la

base et son exploitabilité en phase transitoire : • Site par site, à l’occasion de chaque opération dépassant un certain

montant ?

• Tous les sites systématiquement sur 3 ans (à la manière des relevés

réseaux) ?

• Convaincre pour obtenir le budget nécessaire à l’obtention et à l’intégration

des données nécessaires et les moyens humains pour la faire vivre



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Aujourd’hui : mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cours

• Pour définir un plan d’action : • Objectifs

• Rôles et responsabilités (équipement, compétences)

• Procédures d’échange en interne et en externe

• Mode collaboratif (s’il est souhaitable d’y avoir recours)

• Tests et spécification de l’infrastructure informatique

• Pour tester la pertinence du plan d’action par la réalisation d’un site-test,

en vue d’une généralisation de la démarche : • Réalisation des pièces techniques du dossier de consultation

• Aide à l’analyse des offres

• Aide à la conduite de la prestation

• Analyse critique et adaptation des objectifs et du plan d’action



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Cette mission doit nous aider à :

• Valider le niveau de gestion de patrimoine qui sera nécessaire et suffisant

• Estimer les moyens à mettre en œuvre pour l’intégration continue des

données : • Vérifier l’adéquation utilité/récurrence/moyens humains nécessaires

• Identifier les « révolutions » indispensables : • Intégration de ces attentes dans les marchés (prestations intellectuelles et travaux)

• Rigueur et respect de la charte graphique

• Fiabilité et intégrabilité des DOE

• Identifier les possibilités/utilités de valorisation de la maquette numérique

qui serait produite : • Communication/compréhension des utilisateurs

• Niveaux de rendus : vue simplifiées? images ? vidéos ?

• En accès direct pour qui ?

• Estimer le retour sur investissement de ce qu’on va gagner avec le BIM…



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Pour l’instant, on vise l’intégration à la base de donnée d’un rendu limité :

On devra être intraitable sur le « minimum » exigé pour l’intégration: c’est lui qui garantit

l’homogénéité de la base de données

Maquette_3D_V2.pdf



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http://www.batiment-numerique.fr/

Alexandre GRIGNON

Jean-Louis GARCIA

Xavier DUVAL-ZACK

Jean WILLIAMSON

Hervé BARIBAUD

Jérôme DIOT

Laurent MARIE

Anne-Solène DRIS

Alain TENOUX

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Presentations & Public Speaking

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