INTERVENANTS

ROLAND FITOUSSI + Président du Conseil d’administration

DIDIER FAUQUE + Directeur Général

NICOLAS REBOURS + Directeur Général Délégué

FAITS MARQUANTS ET RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2013

PRÉSENTATION DU PLAN STRATÉGIQUE 2016

QUESTIONS / RÉPONSES

ORDRE DU JOUR

SQLI AUJOURD’HUI

ACTEUR MAJEUR DU DIGITAL

1 775 COLLABORATEURS AU 30 JUIN 2013

158 M€ DE CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL

3 MARCHÉS DOMESTIQUES (FRANCE, BENELUX ET SUISSE)

1 PLATEFORME OFFSHORE (MAROC)

FAITS MARQUANTS DU SEMESTRE

STABILITÉ DES INDICATEURS OPÉRATIONNELS

CESSION DES ACTIVITÉS NON STRATÉGIQUES

DÉPRÉCIATION D’ACTIFS IMMATÉRIELS

RETOUR AUX ACTIONNAIRES

INDICATEURS OPÉRATIONNELS

EFFECTIFS (HORS STAGIAIRES)

CHIFFRE D’AFFAIRES (EN M€)

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (EN M€)

MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE (EN % DU CA)

30/6/12 31/12/12 30/6/13

1 806 1 765 1 775

S1 2011 S1 2012 S1 2013

85,1 81,3 79,0

S1 2011 S1 2012 S1 2013

4,1% 4,1% 4,3%

S1 2011 S1 2012 S1 2013

3,5 3,3 3,4

FOCUS SUR LE CHIFFRE D’AFFAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES (EN M€)

S1 2012 S1 2013

81,3 79,0

ANALYSE DE L’ÉVOLUTION -0,8 M€ Déconsolidation d’activités cédées -0,4 M€ Décroissance du pôle Santé -1,1 M€ Recul organique lié au nombre

de jours ouvrés (-2 vs N-1)

CESSION D’IDEOSANTÉ

Des moyens supplémentaires pour accélérer dans le Digital

Les modalités

La société

EDITEUR DE SOLUTIONS DÉDIÉES À LA SANTÉ + Créé en 2002 + 70 collaborateurs + 4,1 M€ de chiffre d’affaires

au S1 2013

MBO SOUTENU PAR INITIATIVE & FINANCE + 6,4 M€ de valeur d’entreprise + 4% du capital conservé par SQLI + 6,1 M€ de plus-value brute enregistrée

au S2 2013

DÉPRÉCIATION DE LA BRANCHE SAP

Dépréciation du Goodwill de 1,4 M€

Tests périodiques

de valeur

Performances décevantes en France

Confirmation de la valeur des autres actifs immatériels

DIVIDENDES ET RACHATS DE TITRES

0,36 € de dividende /

action

1.800.000 Bsaar annulés

1,5 M€ de retour

aux actionnaires en 18 mois

Volonté de poursuivre cette politique

COMPTE DE RÉSULTATS M€ - normes IFRS Données en cours d’audit

S1 2012 S1 2013

Chiffre d’affaires 81,3 79,0

Résultat opérationnel courant 3,3 3,4

Taux de marge opérationnelle courante 4,1% 4,3%

Dépréciations des écarts d’acquisition 0,0 -1,4

Résultat opérationnel 3,3 2,1

Coût de l’endettement financier net -0,3 -0,2

Autres charges financières -0,0 -0,1

Charge d’impôt -1,3 -1,6

Résultat net, part du groupe 1,7 0,3

TABLEAU DES FLUX M€ - normes IFRS Données en cours d’audit

S1 2012 S1 2013

Capacité d’autofinancement 3,5 4,3

Variation du BFR -3,8 0,9

Impôt -0,8 -1,1

Flux de trésorerie sur activités opérationnelles -1,1 4,1

Flux de trésorerie sur activités d’investissement -0,9 -0,8

Flux de trésorerie sur activités de financement -3,6 -3,6

Variation de trésorerie nette -5,7 -0,4

Solides flux hors produit de cession IdeoSanté et dividendes

BILAN AU 30 JUIN 2013 M€ - normes IFRS Données en cours d’audit

ACTIF PASSIF

Écarts d’acquisition 44,9 62,9 Capitaux propres

Actifs non courants 7,6 6,7 Dettes financières long terme

2,2 Passifs non courants

Actifs courants 61,1 57,3 Passifs courants

Trésorerie et équivalents 19,0 3,4 Dettes financières à court terme

Total actif 132,6 132,6 Total passif

Tréso. Brute

19,0 M€

Emprunt Oblig.

9,5 M€

Autres dettes fin.

0,7 M€

Trésorerie nette

8,8 M€

SITUATION NETTE

Des ressources pour financer la stratégie de développement

SQLI EN BOURSE DERNIER COURS : 12,00 € + Nombre de titres : 3 583 448 + Capitalisation : 43 M€ + Valeur d’entreprise : 34 M€ + Rendement : 3,2% + Volume quotidien moyen : 5 384 titres + Marché : NYSE Euronext

(compartiment C)

CONSENSUS FACTSET + VE / CA 2013 : 0,23 + VE / ROC 2013 : 4,3 + PER 2013 : 7,8

SITUATION 2013

LE MARCHÉ + Dynamisme du Digital commerce + Demande soutenue de plateformes

d’industrialisation des technologies + Maturité de l’Ingénierie traditionnelle

(AT)

LES ATOUTS + Double expertise Business & Technologies + Leader des solutions e-Commerce

(+100 projets en 2013) + >300 consultants BI / CRM + Proximité clients + Structure financière saine

LES FAIBLESSES + Offre fragmentée

& positionnement peu lisible + Absence de synergies de Groupe + Pas de croissance

& rentabilité moyenne

CAPACITÉ D’INNOVATION

OFFRE INTÉGRÉE REGROUPANT MARKETING & IT

EXPERTISE DE LEURS PROBLÉMATIQUES MÉTIER

PROXIMITÉ

QUALITÉ DE DELIVERY

ATTENTES DE NOS CLIENTS

Être l’accélérateur de leur développement dans le Digital

SAP

E-COMMERCE

MOBILITÉ

HYBRIS

AGENCY LYON

AGENCY SUISSE

AGENCY PARIS

WAX

EIM

MARKETING DIGITAL

R&D AGENCY ATLANTIQUE

CMS

CRM

MICROSOFT

INSTITUT

SOCIAL MEDIA

.NET

PHP

JAVA

150 M€ CA

OFFSHORE

CMMI CDS

1700 COLLABS

AGILE

OPEN SOURCE

SHARE POINT

CENTRES DE COMPÉTENCES

PR0XIMITÉ

USAGES

SQLI AUJOURD'HUI

MARKETING DIGITAL

550 COLLABS

SAP

E-COMMERCE

MOBILITÉ

HYBRIS

AGENCES

WAX

EIM

R&D 55 M€

CA

CMS

CRM

MICROSOFT

INSTITUT

SOCIAL MEDIA .NET PHP

JAVA

95 M€ CA

OFFSHORE CMMI

CDS

1150 COLLABS

AGILE OPEN SOURCE

SHARE POINT

CENTRES DE COMPÉTENCES

PR0XIMITÉ

USAGES

CRÉATION DE DEUX PÔLES COMPLÉMENTAIRES

PROXIMITE

VISION 2016

, PARTENAIRE TECHNOLOGIQUE DE RÉFÉRENCE DES ENTREPRISES DANS LA DÉFINITION, LA MISE EN ŒUVRE ET LE PILOTAGE DE LEURS STRATÉGIES DIGITALES

3 LEVIERS DE PERFORMANCE

CRÉATION D’UN PÔLE DIGITAL COMMERCE UNIFIÉ

ACCÉLÉRATION DE L’INDUSTRIALISATION DES TECHNOLOGIES DIGITALES

ACTIVATION DES SYNERGIES DE GROUPE

1

2

3

OFFRES TRANSVERSES DE SOLUTIONS « DIGITAL THAT SELLS »

CONSEIL MARKETING

DIGITAL

DIGITAL SOLUTION FACTORY

OFFRE DE DIGITAL COMMERCE 1

Banque Luxe Mode Grande Distrib. Assurance Voyage …

OFFRES TRANSVERSES

SOCIAL2CASH

MARKETING DOCTOR

SALES AS A SERVICE

MOBILE SALES

BUZZ2CASH

TRENDS CAPTURE

BUSINESS DRIVER

PREDICTIVE COMMERCE

1

RÉSEAUX SOCIAUX BIG DATA MARKETING / CRM ENCAISSEMENTS

SOCIAL2CASH 1

Campagnes marketing sociales, du contact à la commande

CIBLES DE CROISSANCE EXTERNE

MARKETING DIGITAL

SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES INNOVANTES

CONSEIL METIER

Focus sur des entreprises offrant un levier de croissance rentable

1

OFFRIR DES SOLUTIONS TRANSVERSES

CONSTRUIRE DES ASSETS TECHNOLOGIQUES

ENRICHIR L’OFFRE D’EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES

ENJEUX DE SQLI DIGITAL COMMERCE 1

NOUS NOUS ENGAGEONS SUR VOTRE RÉUSSITE BUSINESS

Digital that sells

INTENSIFICATION DU RECOURS À L’OFFSHORE

ORGANISATION DE CENTRES DE SERVICES & CENTRES DE COMPÉTENCES

ACCROISSEMENT DE L’ACTIVITÉ RÉCURRENTE (TMA)

ENJEUX DE SQLI TECHNOLOGIES

Une offre industrielle en phase avec les attentes du marché

2

SYNERGIES DE GROUPE

RH

TOP ACCOUNTS

PLATE-FORMES INDUSTRIALISÉES

PROXIMITÉ

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

3

SYNERGIES

MANAGEMENT GROUPE

DIGITAL COMMERCE

D. Fauque

Excellence opérationnelle

P. Fuhr

DIGITAL TECHNOLOGIES

D. Benet

Stratégie & Développement

T. Chemla

Une équipe structurée pour piloter le plan

DIRECTION DES PÔLES

FONCTIONS TRANSVERSES

3

CROISSANCE ANNUELLE MOYENNE À 2 CHIFFRES + Accélération de SQLI DIGITAL COMMERCE + Relance de SQLI DIGITAL TECHNOLOGIES + Synergies Groupe + Croissance externe

8% À 10% À LA FIN DU PLAN + Augmentation de la valeur ajoutée + Industrialisation de l’offre + Excellence opérationnelle + Synergies Groupe

AMBITIONS FINANCIÈRES À 3 ANS

Marge op. courante

Chiffre d’affaires

Au-delà, SQLI a vocation à jouer un rôle de consolidateur du secteur

POSITIONNEMENT SUR UN MARCHÉ PORTEUR

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT LISIBLE

AMBITIONS FINANCIÈRES FORTES

CONCLUSION

STRUCTURE FINANCIÈRE SAINE

INTÉRÊTS DES ACTIONNAIRES PRÉSERVÉS