Hauts diplômés Les champions du recrutement

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Premier volet de notre série exclusive sur les entreprises les plus dynamiques pour les hauts diplômés dans le secteur ICT & Engineering

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  • PREMIER EMPLOI

    DIRK DE CLIPPELEIR

    DIRECTEUR DE L'ANCIENNE BELGIQUE

    AILLEURS

    DERRIRE LE MIRACLE ALLEMAND

    L'ENVERS DU DCOR

    ENQUTE

    QUI A PEUR DES INSPECTIONS ?

    SOCIALES, ONEM, AFSCA, ETC.

    Rfrences.

    le magazine de votre carrire

    07.05

    10 391 EMPLOIS SUR

    REFERENCES.BE

    DIPLMS

    LES CHAMPIONS

    DU RECRUTEMENT

    SRIE EXCLUSIVE

    HAUTS

    001_GPV1QU_20110507_RMSHP_00.pdf; May 05, 2011 20:20:38

  • 2RFRENCES

    7 MAI 2011

    VOUS CHERCHEZ UN EMPLOI

    ?

    BEL RTL, LE SOIR ET RFRENCES VOUS AIDENT!

    CE MARDI 10 MAI DS 8H30

    SOS EMPLOISOS EMPLOI

    070 344 050 ET WWW.SOSEMPLOI.BE

    DITION SPCIALE LE 10 MAI DANS VOTRE JOURNAL LE SOIR

    002_GPV1QU_20110507_RMSHP_00.pdf; May 05, 2011 20:58:00

  • rfrenc par serge Dehaes

    Mon preMier eMploi

    Selon le magazine Pollstar, lAB se classe 3

    e

    dans le

    top 100 des salles de concert les plus frquentes au

    monde. Depuis le 1

    er

    mars, Dirk De Clippeleir a pris

    la succession de Jari Demeulemeester la tte de cette

    PME culturelle. Il a dbut chez Maes avant de rejoindre

    les mdias et ensuite le monde musical.

    Mon premier emploi Jai termin

    mes tudes en communication la

    KUL en 1985. Mon mmoire portait

    sur les cafs louvanistes. Cela ma

    valu des chos dans la presse et alors

    que je travaillais depuis deux se-

    maines dans une banque alternative,

    jai reu un coup de l de la secr-

    taire du patron de Maes qui avait lu

    ces articles et tait intress par mon

    prol. Il ma propos de rejoindre

    lquipe marketing et de moccu-

    per de tudes de march pour leurs

    produits. Il sagissait dtudes qua-

    litatives portant sur les utilisateurs

    des produits Maes pour afner les

    produits et la marque. Jai galement

    particip au lancement de deux ou

    trois nouvelles bires.

    Mon premier salaire 48000 BEF

    brut (1200) sans autres avantages,

    si ce nest peut-tre des chques re-

    pas. Ctait le luxe: je pouvais ache-

    ter des LP sans trop compter.

    Mes premiers acquis Jai beau-

    coup plus appris que je nai apport

    dans ce premier job et aprs deux

    ans, jai senti que je devais bouger.

    Je me suis prsent pour un poste

    de chef de promo au Nieuwsblad

    que jai loup, mais le directeur

    marketing du Standaard, ayant eu

    vent de ma candidature, ma pro-

    pos un job similaire. Lunivers de

    mdias me plaisait normment et

    pendant trois ans, jai organis des

    vnements pour les lecteurs: visites

    dexpos, voyages, concerts Cest

    cette poque que jai nou des

    contacts avec les maisons de disques

    et quand EMI est venu me chercher,

    je nai pas rsist. Avec la musique, je

    me sentais dans mon lment. Aprs

    deux ans, on ma propos le poste

    de DG. Ensuite, de 1997 2007, il y

    a eu Universal que jai d quitter

    la suite de divergences de vue avec

    le management international. Jai

    cr ma propre bote de coaching,

    mais quand jai appris que lAB cher-

    chait un nouveau directeur, jai pos-

    tul, emball lide de retrouver le

    monde de la musique pour y coacher

    une quipe motive dans une salle

    emblmatique.

    Ma n de carrire rve Je viens

    de commencer, mais je sais que je

    ne terminerai pas ma carrire lAB

    (jai 48 ans). Non pas parce que je

    ne my plais pas, mais parce quune

    organisation a rgulirement besoin

    de vent frais sa tte. Dici dix ans,

    je me vois bien la tte dune autre

    structure culturelle, pourquoi pas in-

    ternationale.

    Mes conseils aux plus jeunes

    tre ouvert aux opportunits, tester

    de nouvelles prairies, surtout quand

    on est jeune, pour trouver ce que lon

    aime vraiment faire, mme si ce nest

    pas ce qui est le plus rmunrateur.

    Nathalie Cobbaut

    cHrISTOpHeBOrTeLS

    Dirk De Clippeleir, directeur de lAncienne Belgique (AB)

    4/10

    Cest le nombre daccounts

    LinkedIn qui ont leur chef comme

    ami, selon une enqute ralise

    par Randstad et InSites auprs de

    350 rpondants. Une personne

    de contact LinkedIn sur trois est un

    collgue. Sur Facebook, un salari

    sur six a enregistr son chef comme

    ami en ligne et, en moyenne, les

    collgues de travail reprsentent

    11% de la population des amis.

    Le contenu des conversations lies

    lenvironnement professionnel est

    trs vari. Sur Facebook, il sagit

    surtout de petits potins du monde

    du travail et dautres expriences

    varies. Alors que sur LinkedIn,

    le sujet de prdilection semble

    tre les postes vacants au sein

    de lentreprise (20%). Les sujets

    concernant les collgues (5%) ou

    le chef (4%) sont nettement moins

    frquents.

    DCoUvRez votRe pRopRe DegR De

    motIvAtIon SUR www.motIvAtIonmetRe.be

    pHOTO cOVer: rIcKY JOHn MOLLOY

    LeS LecTeurS

    Du JOurnaL LE SOIR

    reOIVenT RfREncES

    auTOMaTIQueMenT

    DanS Leur JOurnaL.

    3

    003_GPV1QU_20110507_RMSHP_00.pdf; May 05, 2011 20:20:57

  • Les entreprises les

    plus dynamiques

    pour les

    Confrontes la mondialisation, nos entreprises ne conti-

    nueront tirer leur pingle du jeu quen acclrant la mise

    sur le march de produits et services plus haute valeur

    ajoute. Pour la premire fois, Rfrences, en partenariat

    avec Graydon, a objectiv lexistence dun lien entre le

    recrutement de personnel hautement quali et la croissance

    des entreprises dans quatre secteurs-cls: lingnierie et

    lICT, la nance et la consultance, les ventes et le marketing,

    la chimie et la pharmacie.

    hauts

    diplms

    GandeeVasan

    en couverture

    004_GPV1QU_20110507_RMSHP_00.pdf; May 05, 2011 21:15:26

  • Diplm de lenseignement suprieur, vous savez

    que le march de lemploi souvre vous. Nom-

    breuses sont les entreprises qui peuvent a priori

    vous intresser parce quelles bncient dune

    bonne rputation, parce quelles sont susceptibles

    de vous offrir une rmunration confortable, des

    perspectives de carrire, des formations. Mais ces

    entreprises tiendront-elles effectivement leurs pro-

    messes long terme ?

    Offrir les meilleures perspectives

    long terme

    En partenariat avec Graydon, Rfrences sest at-

    tach dresser une liste indite des entreprises

    qui, ces dernires annes, se sont non seulement

    distingues par la croissance du recrutement de

    collaborateurs hautement diplms mais aussi

    par leur croissance nancire. En clair : les entre-

    prises qui, dans leur secteur, offrent aux diplms

    quelles recrutent les meilleures perspectives long

    terme. Mais ces perspectives sont-elles prcisment

    meilleures parce que lies la capacit de ces so-

    cits dattirer des hauts diplms ? Pour Eric Van

    den Broele, directeur de la recherche chez Graydon

    Belgium, la rponse est clairement positive

    lanalyse des rsultats sur la priode 2006-2009, il

    est frappant de constater une corrlation trs nette

    entre le niveau du recrutement des entreprises qui

    gurent en tte de liste et leur performance cono-

    mique et ce, quel que soit le secteur concern ,

    commente Eric Van den Broele. Autrement dit, les

    entreprises les plus performantes se caractrisent

    effectivement par le fait quelles sont parvenues,

    sur plusieurs annes, attirer et conserver les col-

    laborateurs les plus comptents. Sil nest pas ta-

    bli que le recrutement de collaborateurs hautement

    diplms sest effectu au dtriment des moins qua-

    lis, il na pas davantage conduit la cration dune

    arme mexicaine la tte de ces entreprises. Les

    directions gnrales nont pas gon en raison de

    cet afux , constate Eric Van den Broele. Cest

    donc bel et bien au niveau des employs et du per-

    sonnel dencadrement que ces entreprises se sont

    renforces. Mais quentend-on prcisment par

    la performance conomique de ces entreprises ? Le

    critre le plus souvent pris en compte, car le plus li-

    sible a priori, est la progression du chiffre daffaires.

    Or, la pertinence de ce critre est relativiser. Le

    fait quune entreprise augmente le niveau de ses

    ventes est assurment positif, mais il faut creuser

    davantage si lon veut se faire une ide relle de ses

    perspectives , poursuit le directeur de la recherche

    de Graydon. Il est tout fait envisageable et cela

    arrive plus souvent quon le pense que les marges

    ralises soient insufsantes pour maintenir cette

    croissance long terme.

    Cash ow important

    Plutt que considrer la progression du chiffre daf-

    faires, Graydon a donc tabli le classement des en-

    treprises les plus dynamiques en privilgiant, en sus

    de la croissance du personnel hautement diplm,

    deux critres strictement nanciers : la progression

    du rsultat oprationnel et, surtout, celle du cash

    ow (le ux de trsorerie gnr par lactivit). Le

    cash ow est particulirement important car il d-

    termine la mesure dans laquelle lentreprise est ca-

    pable, dans son core-business, de crer de la valeur

    ajoute , souligne Eric Van den Broele. Si jtais

    candidat un job dans une entreprise, cest assur-

    ment ce critre, mesur sur plusieurs annes, que

    jaccorderais la priorit.

    Benot July

    Les entreprises les plus performantes se caractrisent

    par le fait qu'elles sont parvenues attirer et conserver

    les collaborateurs les plus comptents.

    Eric Van d