Frederic olive-la-signature-de-la-charte-doit-etre-un-effet-de-levier-pour-l-engagement-d-autres-col
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20 ASSOCIATIONS PARTENAIRES 20 Associations mode d’emploi Numér o 169 Mai 2015 ASSOCIATIO A A A A S S S SS S S SO O O OC C C C CI I I A A A AT T T TI I I O O O O S S S S ONS ON N N N S S S S PARTENAIRES P PA A A A A AR R R R RT RT T T T T E E E E E N N N N N NA A A A A A I I I IR R R R R RE E E E E ES S S S S S P P P PA P P P P PA PA A A Frédéric Olive, Coordinateur de l’Aprova 84 (Association pour la promotion de la vie associative en Vaucluse) « La signature de la charte doit être un effet de levier pour l’engagement d’autres collectivités » INTERVIEW INTE ER RV VI IE EW W © Aprova 84 Quel est l’objectif de la charte d’engagement réciproque avec la ville d’Avignon ? En tant que Maison des associations, nous étions déjà engagés dans une démarche de co-construction pour établir des relations partenariales durables entre le secteur associatif et les collectivités locales de notre territoire. L’idée est de démontrer qu’au-delà des collaborations liées à des prestations, l’association est un véritable partenaire du développement local. La charte nationale des engagements réciproques du 14 février 2014 est arrivée comme un prétexte intéressant pour aller plus loin dans des engagements mutuels. La ville d’Avignon, avec sa nouvelle municipalité, était très intéressée par ce projet d’autant plus qu’elle a en son sein une déléguée à la vie associative et une adjointe en charge des questions relatives à l’ESS. Nous avions donc un terrain favorable à formaliser le lien entre les associations et la collectivité. Les associations ont-elles eu voix au chapitre ? Cette manière volontariste de mettre en avant le secteur associatif est un acte politique et d’engagement fort vis-à-vis des associations. L’appel à participation de la ville à destination des acteurs associatifs prouve par l’action l’importance du dialogue civil et démontre que la co-construction n’est pas un vain mot mais bien une volonté partagée. Cela a permis de rassembler autour de la table toute la diversité associative du territoire (petites, moyennes, grosses associations, différents secteurs d’activité). En deux mois, nous avons amendé, torturé, remodelé la charte pour lui donner les moyens d’exister, tout en conservant une réalité avignonnaise. Nous avons joué d’intelligences collectives pour rendre notre charte opérationnelle début 2015. Quelles sont les réalisations concrètes qui en ont découlé ? Un conseil à la vie associative est en train d’être mis en place pour le suivi de la mise en œuvre de la charte. Cet organe est un espace de consultation, de propositions et un lieu d’échanges entre la ville et les associations. Il permettra de répondre également à un besoin de transparence par rapport à l’attribution des subventions. Les critères et les démarches devraient être simplifiés grâce à un guichet unique nommé Agate (outil informatique de centralisation) dédié au traitement des dossiers. Par ailleurs, l’Aprova a organisé fin janvier 2015, en lien avec la ville d’Avignon, le conseil régional PACA et le département, un forum de la vie associative qui a réuni 250 participants. À cette occasion, nous avons réfléchi pour voir collectivement, entre autres sur le sujet de la co-construction entre collectivités et associations, comment cette charte pourrait s’étendre sur l’ensemble de nos territoires. L’expérience d’Avignon est-elle reproductible ailleurs ? Le travail engagé au niveau national avec Le Mouvement associatif et le RNMA (Réseau national des maisons des associations) va aboutir à la formalisation d’un vade- mecum pour rendre accessible la mise en œuvre de la charte. Aujourd’hui, l’heure est à la finalisation de cet outil commun pour que, quel que soit le prescripteur, on puisse avoir un langage unique. Le travail initié à Avignon peut servir à expliquer aux élus l’intérêt de ce type d’outils. De nombreuses collectivités sont engagées de manière informelle et moins encadrée mais l’idée du vade-mecum est de leur montrer que la charte peut rendre plus lisible ce rapport partenarial. Il s’agit tout simplement de remettre à niveau les différents degrés de liens avec une association, mais aussi de requalifier le socle des aides et des collaborations qu’une collectivité peut avoir avec une association. Propos recueillis par Fatou Seye Contact Association Aprova 84 : www.aprova84.org
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ASSOCIATIONS PARTENAIRES
20 Associations mode d’emploi Numéro 169 Mai 2015
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Frédéric Olive, Coordinateur de l’Aprova 84 (Association pour la promotion de la vie associative en Vaucluse)
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Quel est l’objectif de la charte d’engagement réciproque avec la ville d’Avignon ?
En tant que Maison des associations, nous étions déjà engagés dans une démarche de co-construction pour établir des relations partenariales durables entre le secteur associatif et les collectivités locales de notre territoire. L’idée est de démontrer qu’au-delà des collaborations liées à des prestations, l’association est un véritable partenaire du développement local. La charte nationale des engagements réciproques du 14 février 2014 est arrivée comme un prétexte intéressant pour aller plus loin dans des engagements mutuels. La ville d’Avignon, avec sa nouvelle municipalité, était très intéressée par ce projet d’autant plus qu’elle a en son sein une déléguée à la vie associative et une adjointe en charge des questions relatives à l’ESS. Nous avions donc un terrain favorable à formaliser le lien entre les associations et la collectivité.
Les associations ont-elles eu voix au chapitre ?
Cette manière volontariste de mettre en avant le secteur associatif est un acte politique et d’engagement fort vis-à-vis des associations. L’appel à participation de la ville à destination des acteurs associatifs prouve par l’action l’importance du dialogue civil et démontre que la co-construction n’est pas un vain mot mais bien une volonté partagée. Cela a permis
de rassembler autour de la table toute la diversité associative du territoire (petites, moyennes, grosses associations, différents secteurs d’activité). En deux mois, nous avons amendé, torturé, remodelé la charte pour lui donner les moyens d’exister, tout en conservant une réalité avignonnaise. Nous avons joué d’intelligences collectives pour rendre notre charte opérationnelle début 2015.
Quelles sont les réalisations concrètes qui en ont découlé ?
Un conseil à la vie associative est en train d’être mis en place pour le suivi de la mise en œuvre de la charte. Cet organe est un espace de consultation, de propositions et un lieu d’échanges entre la ville et les associations. Il permettra de répondre également à un besoin de transparence par rapport à l’attribution des subventions. Les critères et les démarches devraient être simplifi és grâce à un guichet unique nommé Agate (outil informatique de centralisation) dédié au traitement des dossiers. Par ailleurs, l’Aprova a organisé fi n janvier 2015, en lien avec la ville d’Avignon, le conseil régional PACA et le département, un forum de la vie associative qui a réuni 250 participants. À cette occasion, nous avons réfl échi pour voir collectivement, entre autres sur le sujet de la co-construction entre collectivités et associations, comment cette charte pourrait s’étendre sur l’ensemble de nos territoires.
L’expérience d’Avignon est-elle reproductible ailleurs ?
Le travail engagé au niveau national avec Le Mouvement associatif et le RNMA (Réseau national des maisons des associations) va aboutir à la formalisation d’un vade-mecum pour rendre accessible la mise en œuvre de la charte. Aujourd’hui, l’heure est à la fi nalisation de cet outil commun pour que, quel que soit le prescripteur, on puisse avoir un langage unique. Le travail initié à Avignon peut servir à expliquer aux élus l’intérêt de ce type d’outils. De nombreuses collectivités sont engagées de manière informelle et moins encadrée mais l’idée du vade-mecum est de leur montrer que la charte peut rendre plus lisible ce rapport partenarial. Il s’agit tout simplement de remettre à niveau les différents degrés de liens avec une association, mais aussi de requalifi er le socle des aides et des collaborations qu’une collectivité peut avoir avec une association.
Propos recueillis par Fatou Seye
Contact
Association Aprova 84 : www.aprova84.org
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