FONDACTION N°13

4
LE JOURNAL QUI RALLIE LES ENTREPRISES AUX ORPHELINS APPRENTIS D’AUTEUIL N° 13 • NOVEMBRE 2007 Fond action Édito S’il ne fait plus de doute que le mécénat s’est ancré dans notre société et dans les mentalités, nous observons une démarche de plus en plus entreprenante et novatrice de la part de nos partenaires… À côté des moyens financiers, indispensables à la réalisation de notre mission, des moyens matériels et humains qu’ils engagent à nos côtés, nous constatons une nette progression du mécénat Le bilan 2007 du mécénat d’entreprise apporte de bonnes nouvelles à la Fondation d’Auteuil. dit « croisé ». Dans des secteurs qui allient culture et éducation ou dans des actions qui impliquent les entreprises et leurs salariés, les initiatives foisonnent. C’est du développement de ce type de mécénat au sein de notre fondation, ainsi que de sa diversité, dont nous souhaitons vous rendre compte dans les pages qui suivent. François Content Directeur Général de la Fondation d’Auteuil 1 Des entreprises de plus en plus entreprenantes et novatrices Grâce à un partenariat avec l’équipe marketing de Roland-Garros, la Fondation d’Auteuil a pu collecter plus de 8 000 euros… en mettant en vente sur eBay les balles du tournoi 2007 dédicacées par les joueurs. La finale Messieurs, à elle seule, a rapporté 1 520 euros… C’est dire le succès remporté par cette « première » ! Mécénat Bilan 2007 Mécénat de compétences Mécénat financier Don en nature FONDACTION 13_v6.qxd:MD-FONDACTION 8v4.qxd 30/10/07 15:47 Page 1

description

Conception graphique

Transcript of FONDACTION N°13

LE JOURNAL QUI RALLIE LES ENTREPRISES AUX ORPHELINS APPRENTIS D’AUTEUIL N° 13 • NOVEMBRE 2007

Fond’action

Édito S’il ne fait plus de doute que le mécénat s’est ancré dans notresociété et dans les mentalités, nousobservons une démarche de plusen plus entreprenante et novatricede la part de nos partenaires… À côté des moyens financiers,indispensables à la réalisation de notre mission, des moyensmatériels et humains qu’ils engagentà nos côtés, nous constatons unenette progression du mécénat

Le bilan 2007 du mécénatd’entreprise apporte de bonnesnouvelles à la Fondation d’Auteuil.

dit « croisé ». Dans des secteursqui allient culture et éducation ou dans des actions qui impliquentles entreprises et leurs salariés, les initiatives foisonnent. C’est du développement de ce type demécénat au sein de notre fondation,ainsi que de sa diversité, dont noussouhaitons vous rendre comptedans les pages qui suivent.

François ContentDirecteur Général de la Fondation d’Auteuil

1

Des entreprisesde plus en plus entreprenantes et novatrices

Grâce à un partenariat avec l’équipe marketing de Roland-Garros, la Fondation d’Auteuil

a pu collecter plus de 8 000 euros… en mettant en vente sur eBay les balles du tournoi 2007

dédicacées par les joueurs. La finale Messieurs, à elle seule, a rapporté 1520 euros… C’est dire

le succès remporté par cette « première » !

MécénatBilan 2007

Mécénat de compétencesMécénat financierDon en nature

FONDACTION 13_v6.qxd:MD-FONDACTION 8v4.qxd 30/10/07 15:47 Page 1

Organiser des ateliers

de prévention.

Fondation ClubMéditerranée,

Disneyland® ResortParis, Trait d’union

pour la solidarité.

Mise à disposition d’unequarantaine de bénévoles.

ACTION

MÉCÈNES

PROJET

Des projets et des h

2

Solidarité et partage sont des valeurs communesaux Caisses d’épargne et à la Fondation d’Auteuil. C’est donc naturellement que lesCaisses d’épargne soutiennentdes initiatives de la Fondationd’Auteuil, ancrées dans desprojets d’économie locale et sociale. Ainsi, en 2007,

Ensemble contre les exclusionsla Caisse d’épargne d’Île-de-France a participé au financement de travaux de réhabilitation à Meudon, en vue del’ouverture d’un serviced’accompagnement et de soutien des famillesadoptives en souffrance.

Un partenariat musclé !Partenaire de la Fondation d’Auteuil depuisplusieurs années, la Fondation Club Méditerrannée

a récemment permis l’ouverture d’une salle demusculation dans notre établissement de Meudon

(92). Entièrement équipée grâce à un don de matérieldu Club Med Gym, cette salle est assidûment fréquentéepar les 400 jeunes de l’établissement.

Le sport, terraind’échangesLa Fondation Française des Jeuxfinance régulièrement des projets

sportifs et éducatifs de la Fondationd’Auteuil, notamment des programmes

de prévention contre la drogue… Pourclôturer ces actions de manière ludique, une dizaine de salariés s’est mobilisée pourune soirée d’échange avec les jeunes de St-Philippe, de Maximilien Kolbe, et de Ste-Thérèse, autour d’une rencontre sportive.

Ouverture d’un service de soutien et d’accompagnementdes familles adoptives.

Caisse d’épargne d’Île-de-France.

Financement des travauxde réhabilitation.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

En 2007, vingt projets ont été initiés grâce à l’implication de nos entreprises mécènes et de leurs sa

S’exprimer pour s’affirmerPour la troisième année consécutive,la société Grosvenor soutient un projetd’investissement immobilier de la Fondation

d’Auteuil. La somme allouée permettra detransformer un actuel préau en salle d’activitésmanuelles. Des jeunes, âgés de 6 à 18 ans et accueillis en fratries tout au long de l’année, pourront ainsi s’initier

à des activités artistiques – poterie,mosaïque, peinture – et développer

l’expression et l’affirmation de soi.

Ouverture d’une sallede musculation.

Fondation ClubMéditerranée.

Don de matériel par le Club Med Gym.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

Favoriser l’échangeavec les jeunes.

FondationFrançaise des Jeux.

Financement d’unprojet de prévention

contre la drogue.

ACTION

MÉCÈNE

PROJETGrandir en s’amusant !Dans le cadre de l’opération « Prévenirpour grandir » de la Fondation d’Auteuil, une centaine d’enfants ont été accueillis sur le site du Disney’s Davy Crockett Ranch. Cette manifestation a rassemblé une quarantaine de bénévoles de troisentreprises mécènes (Fondation ClubMéditerranée, Disneyland® Resort Paris etl’association Trait d’union pour la solidarité),qui ont encadré les enfants dans différentsateliers de prévention sur des sujetsquotidiens : sécurité routière, accidentsdomestiques, alimentation, etc.

projets ont été initiés par la Fondation d’Auteuil et ses mécènes en 2007.20

des entreprises mécènessont des PME.(Source : Admical-CSA)53%

des entreprises mécènessont implantées en région.(Source : Admical-CSA)57%

Création d’une salle d’activités manuelles.

Grosvenor.

Financement du projet immobilier.

MÉCÈNE

ACTION

PROJET

FONDACTION 13_v6.qxd:MD-FONDACTION 8v4.qxd 30/10/07 15:47 Page 2

La médiation : une idée qui monte !Depuis trois ans, State Streetsoutient le projet « L’esprit de médiation » en finançant la formation des jeunes à la médiation en milieu scolaire et l’équipementd’espaces de médiationdans les établissements de la Fondationd’Auteuil. En 2007,une dizaine de

Mécénat croisé

hommess salariés. Ce numéro spécial vous en présente quelques-uns…

On s’estvraiment

bien amusés”« Après avoir fait visiter notreétablissement Jean XXIII aux salariés de Citi, nous sommes partispour une journée de karting avec eux… On s’est vraiment bien amusés, surtout quenous avons organisé des petits challenges en équipe… D’ailleurs, on refait une journée avec eux très bientôt ! »

Benoît, 12 ans.

Place à la créativité !

Organisation d’une journée de karting.

Citi.

Mobilisation des collaborateurs

de l’entreprise.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

salariés se sont réunisavec des jeunes pourune journée àFontainebleau, au cours delaquelle ils ont fait del’escalade… Un beau moment

de partage !

Acte libre, volontaire et créatif, le mécénat s’inscrit parfaitementdans l’engagement sociétal del’entreprise. Si les champs danslesquels interviennent les entreprisessont traditionnellement répartis en cinq grandes catégories (solidarité,culture, sport, environnement,recherche), celles-ci ne sont pluscloisonnées. Bien au contraire, lesentreprises n’hésitent plus à favoriserune interpénétration entre les différentsdomaines, pratiquant régulièrementdes opérations de mécénat « croisé ».Cette complémentarité joue égalementdans les modes d’intervention : qu’ils’agisse de soutien financier, en natureou de mécénat de compétences, les formes d’intervention des entreprisesau bénéfice du secteur « non lucratif »sont variées et de plus en pluscréatives. Ainsi en va-t-il d’uneentreprise, qui, tout en soutenantfinancièrement un projet, va mettre à la disposition de l’organismebénéficiaire le savoir-faire de ses salariés dans un domaineparticulier…Quels qu’en soient ledomaine et la forme, on ne peut que se réjouir de l’implication accruedes salariés dans le mécénat de leurentreprise, qui traduit pleinement cette phrase de Khalil Gibran* : « C’est lorsque vous donnez de vous-même que vous donnez réellement.. »

*Cité dans le « Répertoire du mécénatd’entreprise 2007 », édité par Admical.

3

Promouvoir la médiation en milieu scolaire.

State Street.

Don de 15000 euros par an et implication

des salariés.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

Préparer l’avenirDans le cadre de son programme Future first, HSBC a fait un don à la Fondation d’Auteuil de 45000 dollars, répartis sur trois ans. Cette généreuse contribution est destinée à l’une de nos maisons d’accueil pour jeunes enfants et va permettre definancer les ateliers éducatifs de huit unités de vie, ainsi qu’unatelier de création de courts-métrages.

Création d’ateliers éducatifs.

HSBC.

Don de 45000 dollars

sur trois ans.

Marine de Bazelaire,

coordinateurresponsabilité

d’entreprise – HSBC France.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

FONDACTION 13_v6.qxd:MD-FONDACTION 8v4.qxd 30/10/07 15:47 Page 3

> Business Object

> Caisses d’épargne

> Citi

> Club Med Gym

> Disneyland® Resort Paris

> Euroson

> Fondation Club Méditerranée

> Grosvenor

> HSBC

> Hudson

> Nokia

> Safran

> State Street

> Trait d’union pour la solidarité

> LEGO

> Procter & Gamble

> Truffaut

Ce sont des gens comme nous !”

« C’est Nokia qui a financé le studiod’enregistrement, dans lequel on

peut travailler et chanter… Olivier et Philippe, des salariés de cette

entreprise, ont travaillé chaquesemaine avec nous sur des texteset de la musique. Au début,j’étais stressé, il fallait assurer !Mais ils nous ont mis à l’aise, cesont des gens comme nous !J’aimerais bien continuer aveceux. J’aime surtout le rap, mais je m’intéresse aussi aux

musiques exotiques ouorientales… »

Youva, 16 ans.

Organisation d’un grandmarché de Noël.

Fondation ClubMéditerranée,Disneyland® ResortParis, Trait d’union pour

la solidarité, Truffaut,State Street, Procter &Gamble.

Vente de produits et animation par des bénévoles.

ACTIONMÉCÈNE

PROJET

Création d’un parcours de golféducatif.

Business Object.

Financement dela signalétique.

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

4

Contact : Nathalie Tramoni,Responsable Relations Entreprises.Tél. : 01 44 14 72 01. [email protected]

La Fondation d’Auteuilvous offre de nombreusespossibilités de rendrevisible l’implication sociale de votreentreprise. Je suis

à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

Merci à…

Les enfants de la balleParcours de neuf trous, greens plus petits, balles plus légères…telles sont les caractéristiques dugolf éducatif créé par l’établissementSaint-Antoine à Marcoussis (91).Aménagé par les élèves et lesprofesseurs, il a été inauguré le31 mai 2007. La société BusinessObject a, naturellement, été conviéeà cet événement, puisqu’elle a géné -reusement financé l’intégralité de lasignalétique du golf dans le cadre de saFondation qui soutient les prjets en faveurdes jeunes en difficulté.

Agir ensemble

Création d’un studio d’enregistrement

et d’un atelier de musique assistée par

ordinateur.

Nokia.

Don de 108000 euros

par an. Financement de deux projets

musicaux, d’un projet sportif

et participation des salariés..

ACTION

MÉCÈNE

PROJET

Du 1er au 24 décembre 2007, la Fondation d’Auteuil organise la 2e édition des Fééries d’Auteuil. Autourd’un immense marché de Noël, les visiteursdécouvriront une crèche géante, desanimations pour enfants, des concerts etconférences, un espace « cadeaux »… Avec plus de 50000 visiteurs en 2006,l’événement a connu un franc succès, grâce,notamment, au soutien des entreprisespartenaires : la Fondation Club Méditerranée,Disneyland® Resort Paris, Trait d’union pourla solidarité (association des collabora teurs

du groupe Ford Motor CompanyAutomobiles), Truffaut, State Street, Procter& Gamble. Au total, plus de quarantesalariés bénévoles se sont mobilisés pourrevendre des produits au profit de laFondation d’Auteuil ou proposer des animations.

Un Noël féerique !

• Rédactrice : Albane de La Vieuville • Conception éditoriale et graphique : • Photos : DR, © PhotoDisc,

© Besnard/Fondation d’Auteuil• Photo de “une” : Fondation d’Auteuil.• A contribué à ce numéro :

Vanessa de Lauzainghein.

FOND’ACTION : 40, rue Jean-de-La-Fontaine, 75781 Paris Cedex 16 • Tél. : 0144157575 • Directeur de la publication : André Altmeyer • Rédactrice en chef : Nathalie Tramoni

FONDACTION 13_v6.qxd:MD-FONDACTION 8v4.qxd 30/10/07 15:47 Page 4