DIU « Chef de projet · 2016. 12. 13. · DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS . 33 • Celui qui...

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DIU « Chef de projet » Méthodologie des essais thérapeutiques Dr Rachid ABBAS Pr Florence Tubach Dpt Epidémiologie et Recherche Clinique Hôpital Bichat-Claude Bernard Université Paris Diderot

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  • DIU « Chef de projet »

    Méthodologie des essais

    thérapeutiques

    Dr Rachid ABBAS

    Pr Florence Tubach

    Dpt Epidémiologie et Recherche Clinique

    Hôpital Bichat-Claude Bernard

    Université Paris Diderot

  • 2

    Quelle est la question?

    • Évaluation de l’efficacité ou de la tolérance d’un

    traitement médicamenteux ou non, d’une

    intervention, d’une stratégie de prise en charge

    – Domaine de l’évaluation thérapeutique

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  • 3

    Evaluation thérapeutique

    Un traitement est habituellement ce qui est prescrit par des médecins à des malades pour améliorer leur état de santé :

    • Médicaments

    • Dispositifs médicaux

    • Conseils hygiénodiététiques

    Régime

    Exercices physiques

    • Chirurgie

    • Acupuncture

    • Rééducation

    • … DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 4

    Évaluation thérapeutique

    Études avant/ après

    Injections intradiscales de dextrose chez les patients

    lombalgiques chroniques

    Miller, Pain physician 2006 DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 5

    Évaluation thérapeutique

    Études avant/ après

    • Études avant-après: conclusions possiblement

    erronées

    – Amélioration spontanée de la maladie

    – Régression vers la moyenne

    – Effet Hawthorne

    – Effet placebo

    – Effet du traitement

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  • 6

    Amélioration spontanée de la maladie

    • Maladies aiguës

    – Grippe

    • Maladies Chroniques

    – Évolution par poussées

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  • 7

    Régression à la moyenne

    • Le phénomène de régression à la moyenne survient

    lorsqu’un groupe de patients est sélectionné sur des

    valeurs extrêmes d’une variable (ex: pression artérielle)

    • Une deuxième mesure de cette variable dans ce groupe

    sera plus proche de la moyenne de la population que la

    première variable

    Inclusion Evaluations

  • 8

    Régression à la moyenne

    • Les patients ayant des scores les plus élevés (les

    plus graves) auront l’amélioration la plus

    importante

    • Les patients ayant les scores les plus faibles (les

    moins graves) auront une amélioration la moins

    importante

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  • 9

    Effet Hawthorne

    • Exemple éclairage et productivité (1930)

    • Amélioration liée à l’attention portée aux ouvriers

    et non pas à l’éclairage

    • Effet Hawthorne = modification des résultats d’un

    patient liée au fait qu’il participe à une étude,

    qu’ils font l’objet d’une attention particulière

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  • 10

    Placebo

    Définitions

    • Placebo

    – Substance ou intervention qui n’a pas d’effet

    thérapeutique spécifique dans la pathologie étudiée

    (Shapiro 1983).

    • Effet placebo

    – tous les effets thérapeutiques « non spécifiques »

    associés à l’administration d’un placebo (ou d’un

    traitement).

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  • 11

    Évaluer = Comparer

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  • 12 7

    Groupe ContrôleA

    lio

    rati

    on

    Histoire naturelle

    Effet Hawthorne

    Effet Placebo

    Effet du traitement

    Aucun

    traitement

    Suivi Placebo Traitement

    actif

    et régression à

    la moyenne

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  • 13

    Structure des essais cliniques R.H. Fletcher, Epidémiologie clinique, Ed Pradel, p140

    Evaluation du critère

    de jugement

    comparaison Population Échantillon TEMPS

    Exposée

    Non Exposé

    Groupe

    expérimental

    Sélection population

    Groupe contrôle

    Evaluation du critère

    de jugement

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  • 14

    Critères de jugement

    • Critère qui va permettre de juger l’efficacité d’un traitement

    – Efficacité du traitement de fond de la polyarthrite rhumatoïde

    • Douleur, la déformation articulaire, la fonction, la qualité de vie

    – Efficacité d’un antihypertenseur sur

    • Pression artérielle

    • Maladies cardiovasculaires (infarctus du myocarde, accident vasculaire

    cérébral etc)

    • Décès par maladie cardiovasculaire

    • Décès

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  • 15

    Généralités: Validité interne

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B

    Administration du traitement

    Résultats de B Résultats de A

    Évaluation du critère de jugement

    Sélection des groupes

    Perdus de vue

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  • 16

    L’essai randomisé

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B Biais de performance

    (réalisation du traitement et des

    traitements concomitants)

    Résultats

    dans le

    groupe B

    Résultats

    dans le

    groupe A

    Biais de mesure

    (évaluation du critère de jugement)

    Biais de sélection

    Biais d’attrition

    (perdus de vue)

    Biais potentiels

  • 17

    L’essai randomisé

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B Biais de performance

    (réalisation du traitement et des

    traitements concomitants)

    Résultats

    dans le

    groupe B

    Résultats

    dans le

    groupe A

    Biais de mesure

    (évaluation du critère de jugement)

    Biais de sélection

    Biais d’attrition

    (perdus de vue)

    Biais potentiels

    Randomisation

  • 18

    • Les caractéristiques des groupes ne sont pas réparties de façon uniforme entre les 2 groupes d’intervention (les 2 groupes ne sont pas comparables initialement)

    • La différence de taux de guérison entre le groupe traité et le groupe témoin ne peut être attribuée au seul effet de l’intervention, que si les deux groupes ne diffèrent que par leur intervention

    Biais de sélection

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  • 19

    • Exemples :

    – Les niveaux de motivation des équipes sont différents

    dans les différents centres et les centres qui pratiquent

    l’intervention sont les plus motivés

    – Le taux de patients dénutris dans les 2 groupes n’est pas

    comparable

    Biais de sélection

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  • 20

    • Problème dans les études observationnelles et les études

    interventionnelles non randomisées (quasi-

    expérimentales)

    Constitution intentionnelle des 2 groupes

    Groupes intervention et contrôle sont non comparables

    Biais de sélection

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  • 21

    L'évolution clinique dépend de nombreux paramètres en dehors

    du traitement

    - évolution naturelle,

    - degré de gravité de la maladie

    - cofacteurs de morbidité

    - facteurs pronostiques connus ou inconnus

    La différence de taux de guérison entre le groupe traité et le

    groupe témoin ne peut être attribuée au seul effet traitement que

    si les deux groupes ne diffèrent que par leur traitement.

    La randomisation garantit (si échantillon suffisant) que tous

    les facteurs déterminants de l'évolution (connus ou inconnus)

    sont également répartis entre groupes traité et témoin.

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  • 22

    • Comment faire pour assurer la comparabilité

    initiale des groupes?

    Biais de sélection

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  • 23

    • Randomisation:

    – Répartition aléatoire du traitement (de l’intervention), par tirage au sort

    les patients d’un groupe ont la même probabilité d’avoir une caractéristique donnée que ceux de l’autre groupe

    Garantit la comparabilité initiale des 2 groupes, et l’équilibre des caractéristiques (connues et inconnues) des patients dans les 2 groupes (d’autant plus que le nombre de sujets par groupe est grand)

    – Sans randomisation on peut essayer de constituer des groupes comparables, mais seulement pour les caractéristiques connues

    Biais de sélection

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  • 24

    homme

    femme

    dénutrition

    CHU

    EHPAD

    Intervention expérimentale

    (traitement à l’étude) Intervention contrôle

    Randomisation Tirage au sort du traitement que va recevoir chaque

    patient, tous les patients étant issus de la même population

    source.

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  • 25

    Délai randomisation - intervention

    évènement

    décès

    retrait de consentement

    non confirmation

    de diagnostic

    A B

    Délai le plus

    court

    possible

    R

    Randomisation

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  • 26

    • Clause d’ambivalence

    – Chaque patient doit pouvoir recevoir le traitement

    prévu dans chacun des bras de l’étude

    – Pas de contre-indication à l’une au l’autre des

    interventions planifiées (problème pour la validation

    externe)

    Randomisation

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  • 27

    • Respecter l’assignation secrète

    – Le médecin qui inclut ne doit pas connaître la prochaine

    intervention assignée par la liste de randomisation

    • Risque de ne pas inclure le patient si la prochaine intervention ne

    lui parait pas appropriée perte de la comparabilité des groupes

    • Exemple : – Essai contrôlé randomisé: appendicectomie sous cœlioscopie versus

    appendicectomie à ciel ouvert

    • Difficulté d’inclusion des patients la journée /le nuit

    • Absence d’un chirurgien capable de faire une appendicectomie sous cœlioscopie la nuit

    • Problèmes d’organisation liés à la durée d’une appendicectomie sous cœlioscopie la nuit.

    Lecture par transparence des enveloppes de randomisation

    Randomisation

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  • 28

    • Respecter l’assignation secrète – Méthodes adéquates

    • Randomisation centralisée (serveur vocal ou internet)

    • Liste par blocs de taille variable

    • Enveloppes opaques et scellées

    • Médicaments préparés par la pharmacie

    – Méthodes inadéquates • Administrer chacun des traitements alternativement à un patient

    sur deux (alternance)

    • Donner le traitement A aux sujets nés les années paires et les traitements B aux sujets nés les années impaires (utilisation de l'année de naissance)

    • Enveloppes non opaques et scellées

    Randomisation

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  • 29

    1) Méthode pour générer la liste de randomisation – Adéquates

    • Tables

    • Informatisée

    – Inadéquates: méthodes comportant une attitude décisionnelle systématique

    – randomisation alternée (ABABAB …)

    – méthodes basées sur une caractéristique du malade (ex : initiale du prénom, date de naissance …)

    – méthodes basées sur le jour d’inclusion

    Randomisation

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  • 30

    Randomisation simple

    •On fixe les probabilités d’attribution de chacun des traitements (en général 0,5 pour chacun des deux), et on prépare une liste de randomisation 1 chance sur 2 d’être dans chaque bras

    •Avantage : imprévisibilité (+ grande objectivité)

    •Inconvénient : possibilité de déséquilibre entre les groupes, surtout si ce sont de petits effectifs (variabilité d’échantillonnage)

    Randomisation

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  • 31

    Randomisation par blocs

    • Bloc de 4

    1 A2 A

    3 B

    4 B

    5 A

    6 B

    7 A

    8 B

    9 B

    10 B

    11 A

    12 A

    13 B

    14 A

    15 B

    16 A

    Randomisation

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  • 32

    • Randomisation par blocs – taille des blocs = multiple du nombre de bras

    – avantage : limite les déséquilibres

    – inconvénient : potentielle connaissance du prochain

    traitement (si essai en ouvert)

    – aspects pratiques : la taille des blocs doit être inconnue des

    investigateurs et doit être la plus importante possible (elle

    peut être modifiée en cours d’essai) ou blocs de taille

    variable (impératif si essai en ouvert)

    Randomisation

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  • 33

    • Celui qui recrute et inclue un malade dans un essai

    ne doit pas pouvoir prévoir quel traitement lui sera

    assigné

    • Ex : essai dans le cadre du myélome : autogreffe de

    moelle (AG) versus chimiothérapie CT

    blocs de 4

    centre 1 :

    malade 1 CT

    malade 2 AG

    malade 3 CT

    malade 4 : … prochain malade prévisible AG

    Randomisation

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  • 34

    Randomisation stratifiée

    • Bloc de 4

    1 A2 A

    3 B

    4 B

    5 A

    6 B

    7 A

    8 B

    9 B

    10 B

    11 A

    12 A

    13 B

    14 A

    15 B

    16 A

    Stade avancé de la maladie

    Stade modéré de la maladie

    A = traitement actif

    B = Placebo

    Randomisation

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  • 35

    1 A 1 B

    2 A 2 B

    3 B 3 A

    4 B 4 A

    5 A 5 B

    6 B 6 A

    7 A 7 B

    8 B 8 A

    Stade avancé de la maladie Stade modéré de la maladie

    Randomisation Randomisation stratifiée

    La stratification permet de forcer la comparabilité

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  • 36

    • Objectif

    – Assurer une comparabilité des groupes à

    l’inclusion (s’affranchir du biais de sélection)

    – Petits effectifs la randomisation peut faillir

    Randomisation

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  • 37

    • Larges essais (> plusieurs centaines de malades)

    – Si multicentrique

    • Stratification par centre

    • Stratification sur autres facteurs est inutile car le nombre de

    malades est important

    • Essais de taille limitée

    – Stratification par centre

    – Si peu de facteurs pronostics importants stratification

    – Si trop de facteurs pronostics importants schéma adaptatif

    (minimisation)

    Randomisation

    Recommandations

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  • 38

    • Vérifier la comparabilité initiale des groupes – descriptif de la population incluse par bras de

    traitement (tableau 1) Facteurs pronostiques connus également répartis entre les

    deux groupes

    – La randomisation ne donne pas toujours des groupes comparables (petits effectifs)

    • Méthodes d’amélioration : – Stratification (avant rando)

    – Ajustement (après rando) : correction a posteriori des résultats de l'étude (mais ne prend pas en compte les facteurs pronostiques inconnus)

    Randomisation

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  • 39

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B

    Administration du traitement

    Résultats de B Résultats de A

    Évaluation du critère de jugement

    Sélection des groupes

    Randomisation

    Prise en compte des

    perdus de vue

    Biais

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  • 40

    • Biais de performance : – différence systématique entre les groupes lors de

    l’administration des soins autres que l’intervention à l’étude

    • intensité du suivi

    • prescription et utilisation de co-interventions, co-prescriptions

    • compliance au traitement

    • respect du protocole d’étude

    – Exemples :

    • Prescription plus fréquente de matelas anti-escarres dans le groupe intervention

    • Visites de suivi plus fréquentes ou plus longues

    Biais de performance / mesure

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  • 41

    • Biais de performance

    • Biais de mesure :

    – Différence systématique lors de l’évaluation des

    critères de jugement

    – Appréciation du critère d’efficacité du traitement

    – Évaluation des effets indésirables

    – Exemple :

    • Evaluation des escarres par l’infirmière qui mobilise ou le

    kiné qui dispense les massages

    Biais de performance / mesure

    différences de suivi ou de mesure entre les groupes :

    perte de la comparabilité initiale des groupes.

  • 42

    L’essai randomisé

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B Biais de performance

    (réalisation du traitement et des

    traitements concomitants)

    Résultats

    dans le

    groupe B

    Résultats

    dans le

    groupe A

    Biais de mesure

    (évaluation du critère de jugement)

    Biais de sélection

    Biais d’attrition

    (perdus de vue)

    Biais potentiels

    Randomisation

    Insu

  • 43

    Biais de performance / mesure

    • Insu : – Tentative de ne pas informer les différents participants à une étude, du

    type d’intervention reçue par les patients afin d’éviter des modifications systématiques de leur comportement pouvant biaiser les résultats de l’étude

    – Le malade (simple aveugle), l’équipe soignante et évaluatrice (double aveugle) doivent être tenus dans l’ignorance du traitement reçu, dans la mesure du possible

    – L’insu assure la meilleure égalité possible du suivi, indépendamment des effets des traitements

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 44

    • La randomisation a pour but d’obtenir la

    comparabilité des groupes au début de

    l’essai

    • L’aveugle (l’insu) a pour but de

    maintenir cette comparabilité tout au

    long de l’essai

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 45

    • Si le malade connait la nature de son intervention (si pas

    d’insu du patient), cela risque de :

    – modifier son comportement dans un sens différent selon le groupe

    auquel il appartient

    – retentir sur son mode de vie (régime,…)

    – modifier l’observance du traitement

    – fausser son propre jugement sur l’effet qu’il ressent (un malade qui

    sait qu’il appartient au groupe placebo aura tendance à minimiser

    ses résultats)

    Insu

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS 45

  • 46

    Mise en œuvre de l’insu

    • Placebo :

    – substance ou intervention « inerte » dénuée d’activité

    pharmacologique mais perçue par le malade comme

    ayant un effet

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 47

    Mise en œuvre de l’insu

    • Placebo de traitement médicamenteux :

    – Similarité des caractéristiques physiques du traitement

    actif et du placebo (ou du traitement de référence)

    • Comprimé : même aspect, couleur, consistance, forme, goût

    (penser à masquer le goût)

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 48

    Biais de performance / mesure

    • Placebo de traitement médicamenteux :

    • Injection ou perfusion : sérum physiologique, poche+tubulure

    masquée

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • Insu

    Double placebo : Pour comparer des produits de présentation

    et/ou de voie d’administration différents

    Placebo A

    Placebo B

    A

    B

    traitement A 2 injections/jour

    traitement B 3 gélules x 2/jour

    Les patients recevront :

    matin soir

    bras intervention

    bras contrôle (placebo ou

    référence)

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS 49

  • 50

    Biais de performance / mesure

    • Placebo de traitement non médicamenteux :

    – Kinésithérapie : massages

    – Education thérapeutique

    • Insu pas toujours possible…

    • Tenter de simuler une intervention placebo (le patient doit

    avoir l’impression qu’on s’est autant occupé de lui dans les 2

    groupes)

    Massages différents des points d’appui

    • Mesure objective +++ et par un évaluateur indépendant

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • – Exemples d’intervention placebo :

    • Appareil éteint (traitement par US, lithotripsie)

    Insu

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS 51

  • – Exemples d’intervention placebo :

    • Autre type d’intervention (chirurgie, kiné, etc…) :

    – placebo pas toujours facile

    Insu

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS 52

  • 53

    Biais de performance / mesure

    • Influence du type de critère de jugement (critère qui

    mesure l’efficacité de l’intervention):

    – Critères « durs » ou « objectifs » : d’autant plus que l’insu n’est

    pas respecté ou n’est pas possible

    • Décès

    • Dosage biologique

    – Critères « mous » ou « subjectifs »

    • Symptômes déclarés par le patient (ex : douleur)

    • Connaissances du patient sur sa maladie

    • Satisfaction de l’éducation reçue

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 54

    • Au moment de la mesure de l’efficacité

    – Evaluateur indépendant de l’étude : ne doit pas savoir dans quel bras

    d’intervention est le patient

    • Ex : recueil du critère de jugement par du personnel de recherche employé

    pour l’étude

    • Ex : lecture centralisée de radios par un radiologue indépendant

    – Choix d’un critère de jugement objectif (d’autant plus que l’insu n’est

    pas possible à assurer dans l’étude)

    – Si insu du patient et du thérapeute impossible

    Evaluation du critère de jugement en insu (évaluateur en insu)

    PROBE studies : Prospective Randomized Open Blinded

    Endpoint

    Insu

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS 54

  • 55

    • Appréciation identique du critère de jugement dans les 2

    groupes

    – en insu de l’intervention reçue (évaluateur indépendant de l’équipe

    soignante)

    – standardiser conditions et techniques de mesure

    • Exemple :

    – Photos des lésions (escarres) et interprétation par un évaluateur

    unique indépendant

    – Technique de mesure de laboratoire standardisée (automate)

    – Formation à la prise de tension artérielle

    Biais de performance / mesure

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 56

    Biais de performance / mesure

    • Remarque : placebo / traitement de référence

    – Pour des raisons éthiques, quand il existe un traitement

    efficace et qu’il y a un risque de perte de chance pour le

    patient à ne pas être traité, il n’est pas acceptable de

    comparer une intervention à un placebo

    – Dans ce cas le bras contrôle reçoit une intervention de

    référence = meilleur traitement disponible actuellement

    – Intervention expérimentale et intervention contrôle

    doivent être indiscernables pour assurer l’insu

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 57

    L’essai randomisé

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B Biais de performance

    (réalisation du traitement et des

    traitements concomitants)

    Résultats

    dans le

    groupe B

    Résultats

    dans le

    groupe A

    Biais de mesure

    (évaluation du critère de jugement)

    Biais de sélection

    Biais d’attrition

    (perdus de vue)

    Biais potentiels

    Randomisation

    Insu

  • 58

    • Biais d’attrition:

    – Différence systématique survenant au moment de

    l’analyse du critère de jugement, quand des patients

    randomisés sont écartés de l’analyse statistique

    • analyse uniquement des patients présents à la dernière visite

    (pas les perdus de vue)

    les groupes ne sont plus comparables au

    moment de l’analyse

    Biais d’attrition

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 59

    • Comment faire pour maintenir la comparabilité

    initiale des groupes?

    Biais d’attrition

    DIU Chef de Projet - Rachid ABBAS

  • 60

    L’essai randomisé

    Population

    Groupe traité A Groupe contrôle B Biais de performance

    (réalisation du traitement et des

    traitements concomitants)

    Résultats

    dans le

    groupe B

    Résultats

    dans le

    groupe A

    Biais de mesure

    (évaluation du critère de jugement)

    Biais de sélection

    Biais d’attrition

    (perdus de vue)

    Biais potentiels

    Randomisation

    Insu

    ITT

  • 61

    • Analyse en Intention de traiter (ITT) :

    Analyse de tous les patients dans leur groupe de randomisation :

    - quelle que soit leur observance au traitement alloué

    - quel que soit le traitement réellement reçu

    - quel que soit l’éventuel retrait du patient ou déviation du

    protocole

    permet de limiter le biais d’attrition

    analyse de l’efficacité dans des conditions proches de la réalité

    Biais d’attrition

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  • 62

    Biais d’attrition

    Erreur majeure

    Biais d’attrition

    Raisons d’arrêt du traitement, ou d’arrêt de suivi = peuvent être en

    rapport avec le pronostic

    Si exclusion des patients qui n’ont pas respecté le protocole :

    - pas de maintien du bénéfice de la randomisation

    - les résultats sont biaisés

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  • 63

    • Comment faire ?

    – Si arrêt du traitement : suivre le patient jusqu’à la fin

    de l’étude pour mesurer le critère de jugement

    – Si perdu de vue :

    • Tout au long de l’essai tout faire pour éviter les perdus de vue

    +++

    • essayer de retrouver le patient, d’avoir au moins le critère de

    jugement principal

    • sinon, imputer une valeur pour le critère de jugement

    – Chaque patient inclus dans l'essai doit être pris en

    compte dans les analyses

    Biais d’attrition

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  • 64

    Validité externe

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  • 65

    Validité externe

    • La validité externe permet de juger de

    l’applicabilité des résultats, de la généralisabilité

    des résultats

    – Les résultats de l’essai sont-ils applicables dans mon

    centre ?

    – Les résultats de l’essai sont-ils applicables à mes

    malades ?

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  • 66

    Population à laquelle sera

    prescrite le nouveau médicament

    Population correspondant aux

    indications du produit

    Population potentielle

    sélectionnée pour l’étude

    Population acceptant

    de rentrer dans

    l’étude

    R

    A B

    A’ B’

    Sorties

    d’essais

    Analyse en intention de

    traiter

    Généralisation

    +++ ?

    ??

    ???

  • 67

    • Critères d’éligibilité (critères d’inclusion et non

    inclusion)

    – Les malades doivent

    • Être atteint de la maladie

    • Former un groupe bien défini

    • Respecter la clause d’ambivalence (essais randomisés)

    – Souvent hypersélection fondée sur des critères

    d’éligibilité très stricts

    • recrutement difficile mais donne toutes ses chances au produit

    de montrer son effet (s’il existe)

    – Risque : problème de généralisabilité ultérieure des

    résultats

    Validité externe

  • 68

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    – Restreint

    • Identification des patients par les médecins

    – Large

    • Campagne de presse

    • Médecin généraliste

    Validité externe

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  • 69

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    • Centres

    – Nombre

    • Monocentrique

    • Multicentrique

    – Type de centre

    • CHU

    • CHG

    • Médecins libéraux

    Validité externe

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  • 70

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    • Centres

    • Prise en charge :

    – Description de l’intervention

    – Souvent standardisation de l’intervention

    Validité externe

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  • 71

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    • Centres

    • Prise en charge

    • Adhérence au traitement

    – Mise en place d’intervention pour améliorer

    l’adhérence

    Validité externe

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  • 72

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    • Centres

    • Prise en charge

    • Adhérence au traitement

    • Administration des co-interventions – Idéalement les patients devraient se passer de tout autre traitement

    que celui attribué par le sort et étudié

    – En pratique impossible : préciser les médicaments autorisés et interdits. Sont autorisés ceux qui n’interfèrent ni avec le produit testé, ni avec son évaluation

    – Ce qui importe : que les médicaments reçus soient identiques dans les deux groupes traités information très importante à recueillir

    Validité externe

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  • 73

    • Critères d’éligibilité

    • Mode de recrutement

    • Centres

    • Prise en charge

    • Adhérence au traitement

    • Administration des co-interventions

    • Critère de jugement

    – Pertinent :

    • permet de décider de la prise en charge

    • Simple et disponible chez tous les patients

    – et valide : fiabilité et reproductibilité

    Validité externe

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  • 74

    Différences essais pragmatiques

    versus essais explicatifs (1)

    Essai explicatif

    (efficacité)

    Essai pragmatique

    (efficience)

    Nature de la

    question

    posée

    Le traitement est-il efficace dans

    des conditions d’utilisation

    idéales (de réponse prévisible

    au traitement, d’administration du

    traitement, de compliance, de

    suivi)

    Le traitement est-il

    efficace dans les

    conditions usuelles

    d’utilisation ?

    Critères

    d’éligibilité

    des malades

    Très stricts, limités aux patients

    a priori bons répondeurs et

    compliants

    Tous les malades atteints

    de la maladie en cause

    Traitement /

    intervention

    Administré par les meilleures

    mains et suivi rapproché pour la

    dose et les effets secondaires

    (standardisation)

    Donné comme soin de

    routine

  • 75

    Différences essais pragmatiques

    versus essais explicatifs (2) Essai explicatif Essai pragmatique

    Intensité du suivi Élevée, visites fréquentes Habituelle, pas différente

    des soins de routine

    Compliance du

    malade

    Etroitement évaluée,

    avec stratégies pour

    améliorer la compliance

    Non différente des soins

    usuels

    Adhésion des

    médecins au

    protocole de l’étude

    Evaluée très

    précisément, avec

    feedback si adhésion

    incomplète

    Non évaluée

    Co-intervention Le plus souvent interdite

    et au moins précisément

    définie et enregistrée

    Autorisée (recueillir

    l’information)

  • 76

    Différences essais pragmatiques

    versus essais explicatifs (3)

    Conclusions issues de cet essai

    Bénéfice clairement supérieur au

    risque

    Bénéfice clairement non supérieur

    au risque

    Essai

    explicatif

    Ambigu : le traitement marche mais

    les malades et les cliniciens seront-

    ils capables d’arriver au succès dans

    les conditions de routine ?

    Le traitement doit être abandonné

    dans cette indication

    Essai

    pragmatique

    Ce traitement doit être adopté et

    généralisé

    Ambigu : le traitement est-il

    inefficace car intrinsèquement

    inefficace ou parce que trop peu

    de malades ou de médecins

    suivent les recommandations et

    prennent leur traitement ?

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  • 77

    Essais pragmatiques et essais

    explicatifs

    • Planification, conduite, analyse et interprétation d’un

    essai sont déterminées par la question à laquelle on

    veut répondre

    • Essais pragmatiques et explicatifs répondent à deux

    questions différentes sans échelle de valeur entre eux

    • Continuum entre ces deux types d’essais

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  • 78

    Essais pragmatiques et essais

    explicatifs • Impossible de faire un essai purement explicatif (par

    exemple les malades ne sont pas toujours compliants ou purement pragmatique (par exemple il y a toujours des critères d’inclusion)

    • Proposition de D. Sackett

    – Commencer par un essai explicatif, de taille limitée, rapide

    – Si cet essai est positif, continuer par un essai pragmatique plus large

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