Diaporama Cours EE

7/31/2019 Diaporama Cours EE

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Traiter du problme de lenvironneest une ncessit.

Nous avons choisi de le faire en montrant...

Que les approches de lenvironnement ont chang Comment prendre en compte lenvironnement da

socit conomique... Comment agir...

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Les approches ont chang...dans lhistoire de lhumanit.

Au moyen-age, une relation symbiot

De la renaissance lre industrielle,

relation dindiffrence Depuis lindustrialisation, une relatio

dopposition jeudi 31 mars 2011


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Les grandes dates du dveloppement durab

daprs AFNOR

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daprs AFNOR

volutiondes

concepts

1970 1980 1990 2000

volutiondes

acteurs

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L d d d d l d b


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1992 Sommetde la Terre, Rio

dveloppement durable

gouvernements, nations

1987CommissionBrundtland


daprs AFNOR

1972 Confrence des NationsUnies sur lenvironnement,

Stockholm

scientifiques et ONG

halte la croissance et

protection de lenvironnementcodveloppement

volutiondes

concepts

1970 1980 1990 2000

volutiondes

acteurs

RSE

performance conomique,sociale et environnementale

entreprises

Responsabilit Socitale des Entreprises

Rio +5

CDD6

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L d d d d l d b


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1992 Sommetde la Terre, Rio


gouvernements, nations

1987CommissionBrundtland


daprs AFNOR

1972 Confrence des NationsUnies sur lenvironnement,

Stockholm

scientifiques et ONG

halte la croissance et

protection de lenvironnementcodveloppement

volutiondes

concepts

1970 1980 1990 2000

volutiondes

acteurs

RSE

performance conomique,sociale et environnementale

entreprises

Responsabilit Socitale des Entreprises

Rio +5

CDD6

2002, Sommet mondialdu dveloppement

durable, Johannesburg

consommateurs

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approches rglementairesadministrations spcialises

dilutiontraitement en aval

pollutions concentressources peu nombreuseseffets locauxeffets directs

effets immdiats

Stockholm 1972lhomme et environnement

pollutions faible intensitsources multipleseffets lointainseffets indirectseffets terme

approches intgresparties concernes

prventiontechnologies propres

Rio 1992environnement et dveloppement :


Deux grandes dates retenir :

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Dfinition du dveloppement durapar le rapport Brundtland

Le dveloppement soutenable est un dveloppemrpond aux besoins du prsent sans compromettcapacit des gnrations futures rpondre leurs. Deux concepts sont inhrents cette notion concept de "besoin", et plus particulirement des beessentiels des plus dmunis, qui il convient daccoplus grande priorit, et lide des limitations que lnos techniques et de notre organisation sociale impsur la capacit de lenvironnement rpondre aux bactuels et venir. .

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Cest une approche conomique g

matrise de la croissance dmographique encouragement au changement technique accroissement optimal du stock de facteurs pour la

production de bien-tre tarification des ressources en refltant leur raret r

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La question qui apparat :

Comment faire merger unconomie de lenvironneme

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d


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Au dpart :un constat de dfaillance du march

tout acte conomique a un cot, en principe le cot doit tre compens sur le march

or il existe cot priv et cot social sur le march, seul le cot priv est compens il y a donc non compensation dune partie des co

on appelle cela externalisationCot total=cot priv+cot social

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Il f i d d


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Il faut nanmoins admettre deuxchoses :

Nous ne sommes pas en mesure de dterminertous les prix....

On ne peut pas produire sans polluer...

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Le DD une coopration entre


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La contradiction entre l'environnement et le dveloppementnonce par le Club de Rome au dbut des annes 70pourrait tre rsolue par la recherche dun nouveau mode dedveloppement pour lequel la croissance conomique seraitdcouple de la pression sur lenvironnement. Lacommission Brundtland propose en 1987 : le dveloppementdurable.

daprs Aurlien Boutaud, ENSM-SE, RAE

Le DD, une coopration entreenvironnement & dveloppeme

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Environnement dgradEconomie dveloppe

Jeu somme nulle

Environnement dgradEconomie sous-dveloppe

Jeu somme ngative

Environnement prservEconomie sous-dveloppeJeu somme nulle

Approchescomptitives daprs Aurlien Boutaud, ENSM-SE, RAE


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Jeu somme nulle


Jeu somme ngative

Environnement prservEconomie sous-dveloppeJeu somme nulle

Approchescomptitives

Environnement prservEconomie dveloppeJeu somme positive

Approchecooprative

Dveloppementdurable

daprs Aurlien Boutaud, ENSM-SE, RAE


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Q l i di ?


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Quels indicateurs ?

Lindicateur de dveloppement humain LIDH est une mesure indicative et non exhaustive du dve

humain, cr par le PNUD en 1990.

Il intgre le niveau de vie (PNB/tte), lesprance de vie et dinstruction et daccs au savoir (alphabtisation des aduscolarisation des enfants). Unobjectif dIDH de 0,8 a t fix par lesNations Unies

Lindicateur de dveloppement humain permet destimer la

sociale et conomique

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Lempreinte cologique La surface biologiquement productive sur terre qui est l

commune des cosystmes et de l'humanit est limite. Lempreinte cologique mesure la surface ncessaire pour pro

ressources consommes par la population, et pour absorbdchets quelle produit. La surface productive de la Terre dispour le dveloppement est de 11,4 milliards dhectares, moyenne1,9 ha/habitant or elle tait en 1999 de 2,3 ha soit 20%dessus.

Lempreinte cologique permet destimer la duraenvironnementale

Quels indicateurs ?

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daprs Aurlien Boutaud, ENSMSE, RAE

Une mthode d'valuation...

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Empreinte cologique (ha/hab)

Besoins desgnrations

futures

0

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0,60,7

0,8

0,9

1

11 I n d i c a

t e u r

d e

d v e

l o p p e m e n

t h u m a

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I D H )


actuelles

Une mthode d'valuation...

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futures

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I D H )

Besoins desgnrationsactuelles

Une mthode d'valuation...Niveau dedurabilitcologique

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IDH,niveaumoyen



Environnement protgEconomie sous-dveloppe


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t h u

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Besoins desgnrationsactuelles

Une mthode d'valuation...Niveau dedurabilitcologique

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Performance des nations en matire de dveloppement


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futures

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Besoins des

gnrationsactuelles

Performance des nations en matire de dveloppementdurable : combien de plantes

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futures

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Besoins des

gnrationsactuelles


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USA, Australie,

Canada

Europe duNord et de

l'Ouest

Europe duSud+ "NPI" Pays "mergents"

d'Asie et d'Amriquedu Sud (+ Turquie)

Pays "mergents"d'Afrique du Nord,Moyen Orient, Asie

Pays en voie dedveloppement d'Asieet d'Afrique


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futures

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Besoins des

gnrationsactuelles


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Du chemin du dveloppement "classique" aux chemins du


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futures

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Besoins des

gnrationsactuelles



Du chemin du dveloppement classique aux chemins dudveloppement durable

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Du chemin du dveloppement "classique" aux chemins du


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futures

0

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0,8

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I D H )

Besoins des

gnrationsactuelles



Du chemin du dveloppement classique aux chemins dudveloppement durable

: chemin du dveloppement "classique"

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Comment mettre en uvre le


37/206

Comment mettre en uvre ledveloppement durable?

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domaine traditionnel de l'conomie politique

Nature

conomie

ressources pollutions

Socit

Intgrer les trois piliers

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domaine traditionnel de l'conomie politique

Nature

conomie

ressources pollutions

Socit

Intgrer les trois piliers

local

CT

simple

comptition

global

LT

complexe

coopration

Aborder les problmes autrement

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Reprsentation du couple


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Reprsentation du coupleEconomie*Ecologie

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Reprsentation du couplel


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p pEconomie*Ecologie

nergie

nergieMatires

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Comment mettre en uvre led l d bl ?


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dveloppement durable?

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LES TROIS DIMENSIONS DU DEVELOPPEMENT DURA


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Importance des interactionsentre le systme conomique

et la biosphre


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Comment mettre en uvre led l t d bl ?


46/206


Importance des interactionsentre le systme conomique

et la biosphre

Intgration des objectifsdquit dans le

temps et dans lespace

Prise en comptedes effets long terme


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Quelques problmes actuels


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EFFET de SERREPOLLUTION DE LAIR,

URBAINE,TRANSFRONTIERE

RESSOURCES ENEAU

qualit, quantit

GESTION DESDECHETS

ENVIRONNEMENT MARIN ET EXPLOITATION

DES RESSOURCESHALIEUTIQUES

DEGRADATION DESSOLS, DIMINUTION

DE LA FERTILITE

GESTION DESRISQUES ET

DES ACCIDENTS

BRUIT ET QUALITE DE VIE

GESTION DES FORETS,DE LA FAUNE ET DEFLORE SAUVAGES


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Pourquoi intervenir?


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OBJECTIFS DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES


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RAISONSETHIQUES

Protectionde la nature

Prserver labiosphre


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RAISONSETHIQUES


Prserver labiosphre

MAINTIEN DUBIEN-ETRE

La dgradation delenvironnementnuit au bien-tre

(sant par exemple)


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RAISONSETHIQUES


Prserver labiosphre

MAINTIEN DUBIEN-ETRE

La dgradation delenvironnementnuit au bien-tre

(sant par exemple)

RAISONSECONOMIQUES

La dgradation delenvironnement

a un cot

Les investissements

respectueux delenvironnement sontsources defficience

conomique

q

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q

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55/206

LES RAISONS DE LINTERVENTION DELETAT DANS LE CHAMP ENVIRONNEMENTAL

q

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Possibilit technique de dfiniret dappliquer des droits de

proprit sur lenvironnement

q

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Possibilit technique de dfiniret dappliquer des droits de

proprit sur lenvironnement

Les problmes environnementauximpliquentde nombreux agents ce qui rend irraliste

une solution strictement juridique

q

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Lconomie de lenvironnemen


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LES DEUX QUESTIONS CENTRALES DELECONOMIE DE LENVIRONNEMENT

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Analyse du processus selonlequel les agents

conomiquesprennent des dcisions qui

ont des effets surlenvironnement(on privilgie les

comportements des agents)

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Analyse du processus selonlequel les agents

conomiquesprennent des dcisions qui

ont des effets surlenvironnement(on privilgie les

comportements des agents)

Etude des politiques et desinstitutions mettreen place pour que les

effets environnementauxde lactivit conomique

procurent aux individus lebien-tre le plus lev sansrduire celui des gnrations

futures en dgradantles cosystmes

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ATTITUDES FONDAMENTALES ET PARA


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LES 4 ATTITUDES FONDAMENTALES :

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Prservation , Nature est prserver dans son intgrit la plus profonde. Aucune interrE&E nest permise. thique sapplique aux non-humains (mme aux lments non-vivhirarchie avec les humains. Deep Ecology.


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Efficience

, Nature est rgule par les marchs et la recherche defficience des agents.base sur lutilitarisme; les analyses cots-bnfices dterminent les allocations optimapermettent des substitutions parfaites.


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Efficience

, Nature est rgule par les marchs et la recherche defficience des agents.base sur lutilitarisme; les analyses cots-bnfices dterminent les allocations optimapermettent des substitutions parfaites.

Conservation , Nature comporte des lments critiques qui imposent des limites la crquit intergnrationnelle plus importante que intragnrationnelle. tat stationnaire/

dcroissance.

Durabilit , Nature impose des contraintes fortes, mais une certaine adaptation des socpossible. quit inter- et intragnrationnelle sur un mme plan.


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LES CONCEPTS CLES DE LECONODE LENVIRONNEMENT


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DE L ENVIRONNEMENT

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LES DIFFERENTS BIENS (privs et publics)

DE L ENVIRONNEMENT

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Problmes environnementaux aussi lis lexistence dun gradient entre biens&services privs. Les biens publics sont :

Non-excluables : il est impossible dempcher un agent de consommer ces biens&servi Non-rivaux : la consommation de ce bien par un agent nempche pas un autre agent d

le mme bien caractristiques dtermines par les droits de proprits ventuels, et par la nature du bie

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Problmes environnementaux aussi lis lexistence dun gradient entre biens&services privs. Les biens publics sont :

Non-excluables : il est impossible dempcher un agent de consommer ces biens&servi Non-rivaux : la consommation de ce bien par un agent nempche pas un autre agent d

le mme bien caractristiques dtermines par les droits de proprits ventuels, et par la nature du bie

Excluabilit Non-excluabilitRivalit Bien priv pur Bien commun

Non-rivalit Bien de club Bien public pur

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LES DIFFERENTS CAPITAUX

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Pour construire les fonctions de production dune conomie, on diffrentie en :


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Pour construire les fonctions de production dune conomie, on diffrentie en : Capitalnaturel ; rfrence au stock de biens qui gnre les services cosystmiques.


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Pour construire les fonctions de production dune conomie, on diffrentie en : Capitalnaturel ; rfrence au stock de biens qui gnre les services cosystmiques. Capitalphysique; rfre au biens physiques manufacturs ncessaires la production (ex. u

machines). Il est influenc par les investissements raliss dans la firme.


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machines). Il est influenc par les investissements raliss dans la firme. Capitalhumain; stock de connaissances et apprentissages des travailleurs/employs, en rela

avec leur productivit.


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avec leur productivit. Capitalintellectuel / technologique ; stock de connaissances et informations de la firme, ex. le

brevets, et de la socit tout court, ex. le stade technologique.


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avec leur productivit. Capitalintellectuel / technologique ; stock de connaissances et informations de la firme, ex. le

brevets, et de la socit tout court, ex. le stade technologique. Pour simplifier, dans les fonctions de production, on distingue gnralement entre capit

( (c.physique, c.humain, c.intellectuel)) et capital naturel; certaines rfrences (hors cutilisent aussi capital humain ( (c.physique, c.humain, c.intellectuel)) vs capital naturel.


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LE PRINCIPE DE PREVENTION

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Il implique la mise en oeuvre de rgles dactions pour anticiper toute atteintlenvironnement. Ces rgles doivent tenir compte des derniers progrs techniques.

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Il implique la mise en oeuvre de rgles dactions pour anticiper toute atteintlenvironnement. Ces rgles doivent tenir compte des derniers progrs techniques.Quels instruments dfinir pour induire de bonnes incitations la prvention?

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Il implique la mise en oeuvre de rgles dactions pour anticiper toute atteintlenvironnement. Ces rgles doivent tenir compte des derniers progrs techniques.Quels instruments dfinir pour induire de bonnes incitations la prvention?Qui doit supporter le cot des mesures de prvention, notamment celle de dlaissempremption et expropriation ?

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Il implique la mise en oeuvre de rgles dactions pour anticiper toute atteintlenvironnement. Ces rgles doivent tenir compte des derniers progrs techniques.Quels instruments dfinir pour induire de bonnes incitations la prvention?Qui doit supporter le cot des mesures de prvention, notamment celle de dlaissempremption et expropriation ?Comment concilier principe de prvention et libert dentreprendre ?

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LE PRINCIPE DE PRECAUTION

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LE PRINCIPE DE PRECAUTIONIl est relatif aux mesures qui peuvent tre prises en cas dincertitude scientifique sur consquences des risques pour lenvironnement.

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LE PRINCIPE DE PRECAUTIONIl est relatif aux mesures qui peuvent tre prises en cas dincertitude scientifique sur consquences des risques pour lenvironnement.Il soulve plusieurs questions :

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LE PRINCIPE DE PRECAUTIONIl est relatif aux mesures qui peuvent tre prises en cas dincertitude scientifique sur consquences des risques pour lenvironnement.Il soulve plusieurs questions :

sur lacceptabilit du risque (risque li laction et risque li linaction)sur lvaluation du risque (face lincertitude scientifique il faut dfinir des critdvaluation du risque de dommage)

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LE PRINCIPE DE PRECAUTIONIl est relatif aux mesures qui peuvent tre prises en cas dincertitude scientifique sur consquences des risques pour lenvironnement.Il soulve plusieurs questions :sur lacceptabilit du risque (risque li laction et risque li linaction)sur lvaluation du risque (face lincertitude scientifique il faut dfinir des critdvaluation du risque de dommage)sur le champ dapplication (ce principe dfini pour lenvironnement doit-il tre tenexemple en matire de sant ?)

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LE PRINCIPE DE PRECAUTIONIl est relatif aux mesures qui peuvent tre prises en cas dincertitude scientifique sur consquences des risques pour lenvironnement.Il soulve plusieurs questions :sur lacceptabilit du risque (risque li laction et risque li linaction)sur lvaluation du risque (face lincertitude scientifique il faut dfinir des critdvaluation du risque de dommage)sur le champ dapplication (ce principe dfini pour lenvironnement doit-il tre tenexemple en matire de sant ?)sur la dure des mesures envisages : Provisoires (devoir de recherche), dfinit(interdiction du projet)

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LES CONCEPTS CLES DE LECONODE LENVIRONNEMENT LE PRINCIPE POLLUEUR-PAYEUR


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Il tend imputer au pollueur les dpenses relatives la prvention ou la rductiopollutions dont il pourrait tre lauteur. Lapplication vise anticiper un dommage etune rgle dimputation du cot des mesures en faveur de lenvironnement.

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Il tend imputer au pollueur les dpenses relatives la prvention ou la rductiopollutions dont il pourrait tre lauteur. Lapplication vise anticiper un dommage etune rgle dimputation du cot des mesures en faveur de lenvironnement.Instruments utiliss : rglementation (normes anti-pollution), taxes et redevances (fiscincitative ( rduction dimpt avec le GPL), fiscalit dissuasive (TIPP)), redecologiques ( agences de leau), permis ngociables (USA, allocation dune quantit de pollution ou de consommation de ressources naturelles des entreprises qui pechanger ces droits sur un march).

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Il tend imputer au pollueur les dpenses relatives la prvention ou la rductiopollutions dont il pourrait tre lauteur. Lapplication vise anticiper un dommage etune rgle dimputation du cot des mesures en faveur de lenvironnement.Instruments utiliss : rglementation (normes anti-pollution), taxes et redevances (fiscincitative ( rduction dimpt avec le GPL), fiscalit dissuasive (TIPP)), redecologiques ( agences de leau), permis ngociables (USA, allocation dune quantit de pollution ou de consommation de ressources naturelles des entreprises qui pechanger ces droits sur un march).La principale difficult consiste identifier le pollueur.

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LE PRINCIPE DEDUCATION

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l d ll l d l l l d


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LE PRINCIPE DEDUCATIONLducation lenvironnement est un principe essentiel pour assurer un dvelopdurable. La connaissance des problmatiques environnementales doit largement dbocadre scolaire pour se rpandre dans la socit toute entire.

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LE PRINCIPE DE RESPONSABILITE



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Rparer les consquences des dommages ports lenvironnement mme lorsque lnest pas qualifie de faute.Limites : la complexit caractrisant les phnomnes qui affectent le milieu natureldlicate, dans de nombreux cas, la connaissance prcise des causes de dommages econsquent lidentification des responsables des dommages.

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LE PRINCIPE DINTEGRATION DE LENVIRONNEMENT DANS LES POLITPUBLIQUES

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Le principe dintgration de la prise en compte de lenvironnement dans les popubliques est primordial si lon veut assurer un dveloppement durable, valorisprotection de lenvironnement.

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Le principe dintgration de la prise en compte de lenvironnement dans les popubliques est primordial si lon veut assurer un dveloppement durable, valorisprotection de lenvironnement.Exemples : Energie (aides au financement des investissements dconomie ddveloppement dnergie renouvelable),Transports (privilgier les modes de transpplus respectueux de lenvironnement)

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LES CONCEPTS CLES DE LECONOMDE LENVIRONNEMENT


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LES CONCEPTS CLES DE LECONOMDE LENVIRONNEMENT LA NOTION DE PATRIMOINE COMMUN


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Le patrimoine commun est constitu de lensemble des lments matriels et immatrqui concourent maintenir et dvelopper lidentit et lautonomie de chacun dans le teet dans lespace. Le patrimoine commun nest donc pas quelque chose de fig et sadapfil du temps. Cest une notion qui sous-tend la responsabilisation lgard lenvironnement et la rparation des dommages qui lui sont ports.Problme : Aucune base juridique nexiste aujourdhui pour permettre une gestion glo

efficace de la qualit de lenvironnement. De plus, les citoyens se sentent moiresponsables sans grand principe affirm de faon solennelle. Les diffrentes approchcollectives ou individuelles pourraient ainsi tre fdres autour dun objectif communprservation du patrimoine commun.

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LE DROIT DE LHOMME A UN ENVIRONNEMMENT SAIN

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LE DROIT DE LHOMME A UN ENVIRONNEMMENT SAIN

La reconnaissance au niveau constitutionnel du droit de lhomme vivre dans environnement sain donnerait ce principe une valeur gale aux droits fondamentacomme la libert de circuler ou le droit de proprit.

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LES CONCEPTS CLES DE LECONDE LENVIRONNEMENT


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Les atteintes lenvironnement relvent schmatiquement de deux types deffets


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conomiques : les externalits et la carence de biens publics.

La notion dexternalit signifie quun agent met un effet destination dun ou plusieuautres agents, sans que lmetteur nait payer pour le cot quil fait ressentir aux auCet effet passe en gnral par la dgradation dune ressource naturelle, dont les autagents sont utilisateurs (cf. les pollutions).

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Les atteintes lenvironnement relvent schmatiquement de deux types deffets


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La notion de carence de bien public signifie quun bien ou un service peut profiter unensemble dagents collectivement, indpendamment du nombre dagents qui en profidans ce cas, aucun n avantage prendre linitiative de produire ce bien, escomptant autres le feront sa place (cf. la prservation de la biodiversit ou des paysages).

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Les atteintes lenvironnement relvent schmatiquement de deux types deffets l l l d b bl


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La notion de carence de bien public signifie quun bien ou un service peut profiter unensemble dagents collectivement, indpendamment du nombre dagents qui en profidans ce cas, aucun n avantage prendre linitiative de produire ce bien, escomptant autres le feront sa place (cf. la prservation de la biodiversit ou des paysages).Le principe dit cot-avantage signifie que le cot de production dun effetenvironnemental positif ou de rduction dun effet environnemental ngatif devraitgal la valeur conomique que lui attribuent les agents affects.

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LES TROIS PILIERS DU DEVELOPPEMENT DURABL



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PILIER ECONOMIQUE

Objectifs de croissanceet defficacitconomiques

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PILIER ECONOMIQUE


PILIER SOCIALSatisfaction des besoinshumains, rpondre des

objectifs dquit etde cohsion sociale(sant, logement,

ducation, culture, )

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PILIER ECONOMIQUE


PILIER SOCIALSatisfaction des besoinshumains, rpondre des

objectifs dquit etde cohsion sociale(sant, logement,

ducation, culture, )

PILIERENVIRONNEMENTAL

Prserver, amlioreret valoriser

lenvironnement etles ressources naturelles

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LES INSTRUMENTS DES POLITIQUESLENVIRONNEMENT


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La rglementation : a toriser contrler o rifier d



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La rglementation : autoriser, contrler ou vrifier dcomportements potentiellement dommageables lenvironn(normes Seveso,parcs nationaux, sites classs )

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La rglementation : autoriser contrler ou vrifier d



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La rglementation : autoriser, contrler ou vrifier dcomportements potentiellement dommageables lenvironn(normes Seveso,parcs nationaux, sites classs )La fiscalit environnementale (subventions, exonrations fis

taxes)

jeudi 31 mars 2011

La rglementation : autoriser contrler ou vrifier d



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La rglementation : autoriser, contrler ou vrifier dcomportements potentiellement dommageables lenvironn(normes Seveso,parcs nationaux, sites classs )La fiscalit environnementale (subventions, exonrations fistaxes)Les marchs de droits permettent quune quantit dterminepollution ou de consommation de ressources naturelles soit rpentre agents par un march o schangent ces droits.

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Intgrer les trois piliers cest quoUn exemple : le principe des 4R-VD :


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Intgrer les trois piliers cest quoUn exemple : le principe des 4R-VD :


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Pour lentreprise cest quoi ledveloppement durable?

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Une vision cratrice de valeur


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Repenserle

Aller vers une conomiede services

Rpondre a la demande



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BusinessModel

Dvelopper lattractivit de lentreprise

Rduire lescots et les

risques

Augmenterle chiffredaffaires

Rduire la

facture MP etles cots de

mise enconformit

Rpondre a la demandesociale de produits

verts

Faciliter la vie descollaborateurs

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Un cercle vertueux


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jeudi 31 mars 2011

Un cercle vertueux


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Prendre les problmes autrement cquoi?


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Un exemple : lAnalyse rtrospective : (backcastpartir des objectifs de long terme pour btir des stratgies



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p y p ( p j g p g

constructiontransport

agriculture...

2000

produit

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p y p (

constructiontransport

agriculture...

2000

produit

habitatmobilit

alimentation...

serviceservice

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D i m i n u e r d u n f a c t e u r 5 l e s

b e s o i n s e n n e r g i e m a t i r e s p r e m i r e s

fermeture deboucles derecyclage

p a s d e

s u b s t a n c e s

d a n g e r e u s e s

d a n s

l e n v i r o n n e m e

n t

2050construction

transportagriculture

...

2000

produit

habitatmobilit

alimentation...

serviceservice

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Les entreprises se doivent dagir face au changement climatique et aux enjeux dedveloppement durable (utilisation de ressources non renouvelables)

Du Produit lEconomie de FonctionnalitContexte et principes : Ncessit dune rupturestratgique ?


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Les entreprises se doivent dagir face au changement climatique et aux enjeux dedveloppement durable (utilisation de ressources non renouvelables) Au-del des politiques et rglementations dcides par les pouvoirs publics, les entreprises on



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p q g p p p , ptrouver lesmoyens datteindre les objectifs de rduction fixs par les Etats Europens (diviser pamissions dici 2050!).

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p q g p p p ptrouver lesmoyens datteindre les objectifs de rduction fixs par les Etats Europens (diviser pamissions dici 2050!).Elles doivent agir aussi bien sur le court que le long terme pour amliorer leur efficacit nergtrouver des solutions innovantes.

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trouver lesmoyens datteindre les objectifs de rduction fixs par les Etats Europens (diviser pamissions dici 2050!).Elles doivent agir aussi bien sur le court que le long terme pour amliorer leur efficacit nergtrouver des solutions innovantes.

jeudi 31 mars 2011


l d d l b f d d f l (d



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et pour cela certaines seront amenes envisager une rupture stratgique

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l d i d l bj if d d i fi l E E (di i



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et pour cela certaines seront amenes envisager une rupture stratgiqueStratgie perturbatrice/ Economie Circulaire (Cradle to Cradle) : dveloppement de produits cologiqet respect du principe des 3R (Rduction, Rutilisation, Recyclage). Passer dun mode de produn mode circulaire o les dchets minimiss des uns sont utiliss par les autres pour crer de l

la matire.

jeudi 31 mars 2011

Les entreprises se doivent dagir face au changement climatique et aux enjeux dedveloppement durable (utilisation de ressources non renouvelables) Au-del des politiques et rglementations dcides par les pouvoirs publics, les entreprises ont l d tt i d l bj tif d d ti fi l Et t E (di i



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et pour cela certaines seront amenes envisager une rupture stratgiqueStratgie perturbatrice/ Economie Circulaire (Cradle to Cradle) : dveloppement de produits cologiqet respect du principe des 3R (Rduction, Rutilisation, Recyclage). Passer dun mode de produn mode circulaire o les dchets minimiss des uns sont utiliss par les autres pour crer de l

la matire.Stratgie de rupture (Economie de Fonctionnalit) : changer la valeur offerte au client et dvelopper conomie de fonctionnalit en passant du produit au service, en rorientant sa stratgie autoursatisfaction du client (garantie dune fonction et dune performance).

je di 31 mars 2011


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Le concept : systme de location de vlos en libreservice

Avantages pour lentrepriseUn investissement initial, une rentabilit long termeExploitation des panneaux publicitaires de la ville deParis

Quelques exemples...


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Paris

Avantages pour le client :Pas de proccupation de la maintenance et dustationnement du vlo par le clientUne qualit et un service dentretien garantisDisponibilit du matrielMaillage tendu des bornes de stationnement

Avantages pour lenvironnement :Diminution de la circulation automobile

Pour un mme impact cologique de production, le tauxdutilisation dun Velib est nettement suprieur unvlo personnel.

jeudi 31 mars 2011

Le concept : systme de location de vlos en libreservice

Avantages pour lentrepriseUn investissement initial, une rentabilit long termeExploitation des panneaux publicitaires de la ville deParis

Le concept : vendre aux flottes de poids lourd unservice de kilomtre roul et non plus une ventede pneumatiques

Avantages pour lentrepriseUn moyen de se dmarquer de la concurrenUne meilleure fidlisation client

Quelques exemples...


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Avantages pour le client :Pas de proccupation de la maintenance et dustationnement du vlo par le clientUne qualit et un service dentretien garantisDisponibilit du matrielMaillage tendu des bornes de stationnement

Avantages pour lenvironnement :Diminution de la circulation automobile

Pour un mme impact cologique de production, le tauxdutilisation dun Velib est nettement suprieur unvlo personnel.

Une meilleure prvision des besoinsUne meilleure valorisation de son innovatio

Avantages pour le client :Une qualit et un service dentretien garantiUn cot au kilomtre plus avantageux

Avantages pour lenvironnement :Une rduction du nombre de pneumatiquesutilissUne optimisation de lutilisation depneumatiques (recreusage, rechapage) car lamaintenance est effectue par desprofessionnels.

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Avantages de lconomie de lafonctionnalit


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E n v i r o n n e m e n t

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S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

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S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

Economie

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165/206

S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

Economie

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166/206

S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

Economie

Avantages pour l environnement- Rduction de la consommationdes ressources naturelles nonrenouvelables- Rduction de limpact sur lechangement climatique

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S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

Economie

Avantages pour le client- Une qualit et un servicedentretien garantis- Un cot par unit de servicplus avantageux- Pas de cots de gestion desdchets anticiper


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Avantages pour lentreprise- Un moyen de se dmarquer de la concurrence- Une entre sur de nouveaux segments de march- Une meilleure fidlisation client- Une meilleure prvision des besoins

Une meilleure valorisation de son innovation



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S o c i a

lE n v i r o

n n e m e n t

Economie

- Une meilleure valorisation de son innovation- Une image dentreprise responsable

Avantages pour le client- Une qualit et un servicedentretien garantis- Un cot par unit de servicplus avantageux- Pas de cots de gestion desdchets anticiper


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Evolution vers la fonctionnal


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-

jeudi 31 mars 2011



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-

I n t g r a t i o n

s y s t m e

Qualit totale jeudi 31 mars 2011



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Aucuneresponsabilit sur leproduit aprs savente

La marge se faitsur les picesdtaches

Orientationproduit/cot

-

I n t g r a t i o n

s y s t m e




172/206




-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m e



173/206

Garantie



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Rponse auxdfaillances duproduit dans leslimites de lagarantie(anticipations decharge enconsquence)

Orientation

fiabilit/qualit

-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m e


Pro-activit vis--vis desproblmatiques

Garantiee



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Rponse auxdfaillances duproduit dans leslimites de lagarantie(anticipations decharge enconsquence)

Orientation

fiabilit/qualit

problmatiquesdusage du client

Intgrationpossible de lamaintenance dematrieldautresentreprisesprives

Orientationsupply-chain/service

-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m e



Garantie

Maintien en

ConditionOprationnelle

e



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Rponse auxdfaillances du

produit dans leslimites de lagarantie(anticipations decharge enconsquence)

Orientation

fiabilit/qualit




-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m e



Intgration

totale avec leclient (qui nestplus propritairedu bien)

Garantie

Maintien en


e



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Orientation

fiabilit/qualit




Responsabilisation totale sur lafiabilit/qualit

Orientationsatisfactionclient

-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m e



Intgration

totale avec leclient (qui nestplus propritairedu bien)

Garantie

Maintien en


Fonctionnalit

e



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Orientation

fiabilit/qualit




Responsabilisation totale sur lafiabilit/qualit

Orientationsatisfactionclient

-

Produit

I n t g r a t i o n

s y s t m


La notion dexternalitsDans le cadre de la macroconomie "standard", on suppose systmatiquement qu'il

divergence entre les cots privs et les cots sociaux, ni entre les avantages privs et lesociaux, c'est--dire entre les cots et les avantages pour les agents et la collectivit.

Implicitement, on suppose que les prix mesurent correctement les "valeurs socialesc'est--dire le supplment ou la rduction de bien-tre potentiel pour la collectivit qu'aproduction ou leur utilisation par un agent particulier. Le systme des prix apparat comde dnominateur commun qui rsume l'ensemble des interactions entre les agents et valuation du bien tre collectif Si les agents fondent leurs calculs conomiques sur le


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valuation du bien-tre collectif. Si les agents fondent leurs calculs conomiques sur leprix, et s'ils se comportent de manire concurrentielle (et le considrent donc comme ul'quilibre du march conduit un optimum de Pareto, c'est--dire une situation opossible d'amliorer la satisfaction d'un agent sans diminuer celle d'un autre. En concurrence parfaite, le systme de prix guide les agents vers une utilisation effressources dont dispose la collectivit.

jeudi 31 mars 2011

La notion dexternalitsIl existe cependant des cas o les prix ne jouent pas bien le rle que la thori

concurrence parfaite leur assigne, et o les cots et les avantages privs diffrent des cdes avantages pour la collectivit.

Les conomies externes de production apparaissent lorsque certaines actions d'une eprofitent d'autres agents, sans que ceux-ci paient pour les avantages procurs. L'exel'apiculteur et du verger en est une illustration classique : le verger fournit des fleurs butiner etcontribue ainsi la production de miel sans que son propritaire soit en mesure de pert ib ti i d L' t lit d d ti t i i i i l


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rtribution pour ce service rendu. L'externalit de production est ici rciproque puisque lefcondent les fleurs sans que l'apiculteur puisse rclamer de paiement.

Il y a des conomies externes de consommation lorsque ce sont les dcisions d'un conqui profitent d'autres agents sans qu'il y ait compensation montaire. Par exemple lorsquerepeint la faade de ma maison, entretient son jardin ou fleurit son balcon, cela apporte presqusatisfaction ses voisins qu' lui-mme et ceux-ci ne le ddommagent pas pour le service rend

jeudi 31 mars 2011


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L'valuation des dommagesL'valuation contingente

Les valuations contingentes (contingent valuation) font appel des marchs hypothtiqd'enqutes ou de questionnaires, et cherchent obtenir une rvlation directe des prfrences.

Il s'agit d'estimer par une interrogation directe des individus la variation compensatrice ouquivalente de revenu. C'est la mthode de valorisation des actifs naturels la plus utilise cannes, et elle permet d'estimer les bnfices d'usage et de non-usage. L'administration recommande mme son utilisation lorsque les mthodes d'valuation indirecte ne peuvent s'appappliq e la alorisation des actifs nat rels ds 1963 la mthode d' al ation contingente o


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applique la valorisation des actifs naturels ds 1963, la mthode d'valuation contingente oumarchs hypothtiques est maintenant applique des situations trs varies : valorisation du risque li gestion des dchets, qualit de l'air, fiabilit de l'approvisionnement en eau, etc.

jeudi 31 mars 2011

L'valuation des dommagesL'valuation contingente

Pour raliser une bonne valuation contingente, il est ncessaire de bien respecter les suivants :

La population interroge doit appartenir la population directement concerne si on s'iseule valeur d'usage, une population plus large si on s'intresse galement la valeur dL'chantillon doit tre soigneusement dtermin. L'interview directe est prfrable untlphonique ou par voie postale, mais elle est plus coteuse.

L'actif naturel doit tre dcrit clairement, simplement et compltement. Le scnario prtre raliste et comprhensible, et doit mentionner les alternatives, de faon ce que la personnenvisage aussi les substituts.

Le support de paiement doit tre clairement explicit et dcrit (par exemple droit d'entr


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site rcratif, facture d'eau si l'on souhaite amliorer la qualit de l'eau), en rapport avec le pfamilier l'enqut.

La question de rvlation des valeurs peut prendre trois formes diffrentes :- le systme d'enchres montantes (pour le CAP) ou descendantes (pour le CAR) selo

donne la premire valeur propose par l'enquteur. Le montant de la premire valeur cite asur les rponses (biais de l'enchre de dpart) ;

- la question ouverte induit un taux lev de non-rponse. On lui prfre donc une quouverte o l'on donne des repres la personne interroge avant de le laisser rpondre librexemple contribution moyenne d'un individu au financement des dpenses de protection d'espac ;

- la question ferme consiste demander la personne interroge si sa valeur est infsuprieure une valeur propose par l'enquteur (qui propose des valeurs diffrentes au fur et ses interviews). L'analyse conomtrique des rsultats est plus dlicate et ncessite un chagrand, mais le travail d'introspection des enquts est simplifi.

Les caractristiques socio-conomiques (ge, sexe, ducation, revenus, lieu de rsidenctre releves, et la valeur ou variation de revenu obtenue sera rgresse sur ces caractristiques.

jeudi 31 mars 2011

L'valuation des dommagesLes prix hdoniques

Cette mthode repose sur l'ide simple selon laquelle la qualit de l'environnement (air, le prix d'autres biens (btiment, terrain, ... ) ou d'autres services (travail,... ), car elle est un intervenant dans le choix d'un consommateur.

A titre d'exemples, on peut citer les prix du secteur immobilier rvlateurs du prix attachde l'environnement (pollution atmosphrique, nuisances sonores des avions ou de la circulaparticulier). Cette mthode a t essentiellement applique la pollution atmosphrique et bruit (circulation ou avions) en ville, mais aussi la qualit de l'eau ou aux conditions climatiq


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Les cots de dplacementTrs utilise dans l'valuation des avantages de l'environnement en matire de bases de

sites naturels, aussi baptiss bnfices de rcration, la mthode consiste valuer le consentem payer d'un agent d'aprs l'argent et le temps dpenss pour se rendre sur un lieu de loisirs etL'ide d'infrer une disponibilit payer partir de l'observation de cots de dplacement a par Hotelling dans une lettre adresse en 1947 au service des parcs nationaux des Etats-Unis.

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Qui alors peut agir?

Les institutions...Les individus


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Les individus...

Les organisations

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Les institutions doivent encaet contraindre....

Le grenelle de lenvironnement : un cadre....


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La taxe carbone : une contrainte....

jeudi 31 mars 2011

Le Grenelle de lEnvironnem

Il est ncessaire car la France contribue 523 Mt e

Il est n de la volont de rpondre aux denvironnementaux mis en lumire par une md'acteurs (ONU, GIEC, universits...)


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rapport sa population, ce chiffre est environ suprieur au niveau d'mission qui permettrastabilisation de l'effet de serre

Il est une rponse innovante et en rupture puisqu'il

l'ensemble des parties prenantes et a permis la dpolide la politique environnementale et l'obtentionconsensus (vote la quasi-unanimit au parlement)

jeudi 31 mars 2011

Rduction de 24% des missions de GES par la Fra2007 et 2020, soit environ 128 millions de tonnes qCO2par an en 2020, sur 523 millions de tonnes mises en 2007

Le grenelle de lenvironnement cest unobjectif central :


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Rduction hauteur de 14% des missions de Genviron 75 millions de tonnes quivalent CO2 par an

Entre 2005 et 2020, la baisse sera alors de 27%d'environ 150 millions de tonnes quivalent CO2p2020

jeudi 31 mars 2011

D'autres impacts environnementauxmajeurs, quoique plus difficiles quantifier :

La meilleure prservation de la biodiversitLa diminution des pollutions aux mtaux lourds


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p

L'amlioration de la qualit (notamment phytosancours d'eauL'amlioration de la qualit de l'air (NOx, SOx, ozo

particules, )La rduction des missions atmosphriques acidifia

jeudi 31 mars 2011

C i d i i 12 d' i 450 Mdfi

Amlioration significative de la balance commercial25% de rduction de la consommation d'nergie the(ptrole, gaz ...) l'horizon 2020

Le Grenelle permettra aussi laralisation d'autres objectifs :


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Cration dactivit sur 12 ans d'environ 450 Md , financs hauteur denviron 170 Md par l'Etat et les collectivitterritoriales

Cration de plus de 600 000 emplois en moyennpriode 2009-2020, principalement dans les sectbtiment, des infrastructures et des nergies renouve

jeudi 31 mars 2011

La taxe carbone

Que paieront les mnages

?Quelles entreprises seront concernes ?


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Comment sera revers le produit de la taxe ?

Quelle sera la modulation gographique ?

jeudi 31 mars 2011

Les Franais seront taxs sur leur consommation d'fossiles (ptrole, charbon, fioul), hauteur de 14 euros partonne de CO mise ou un peu plus. Le litre d'essenc

Que paieront les mnages ?


193/206

exemple, sera surfactur de 3 centimes d'esupplmentaires environ.

La commission Rocard, runie en juillet dernier, av

pour un prix de dpart de 32 euros seul capable, selon ede modifier les comportements des consommateurs

jeudi 31 mars 2011

Toutes les entreprises seront concernes, exceptentreprises les plus consommatrices d'nergie,soumises au march europen des quotas, et de ceBruxelles interdit de taxer. Adopte en 2003, la dir

l d d

Quelles entreprises seront concernes

?


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communautaire sur la taxation des produits nergdresse, ainsi, une large liste de secteurs d'activitpouvant pas tre soumis la taxe carbone : procdsminralogiques et chimiques, etc. Des compensations seraccordes aux secteurs les plus exposs (agricutransports routiers).

jeudi 31 mars 2011

Pour les mnages, la restitution se fera sur la d'impt sur le revenu. Les 16 millions de mnages qui paient pas recevront un chque de l'Etat. Les rduiront leur impt La restitution serait forfaitair

Comment sera reverse le produit dela taxe ?


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rduiront leur impt. La restitution serait forfaitair

que soit le revenu), mais le chque sera major familles (37 euros pour une personne seule, pr100 euros pour une famille avec deux enfants, sesimulations soumises l'Elyse, hier). Les 3 millions dfoyers soumis aux deux dernires tranches du b(30 % et 40 %) ne seront peut-tre pas concerns.

jeudi 31 mars 2011

A dfaut de pouvoir clairement sparer le monde rmonde urbain, le gouvernement devrait distingu

id t d i t d t t

Quelle sera lamodulation gographique ?


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personnes rsidant dans un primtre de transports u(PTU) et les autres (un critre jug plus pertinent taille des communes). Ces derniers disposeront rduction d'impt majore de 20 euros environ par adulte.

jeudi 31 mars 2011

Les individus peuvent auschanger leurs habitudes...

Texte


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http://www.agir21.org/flash/empreinteecoweb/loadcheckplugin.html

Vous voulez calculer votre empreinte???

jeudi 31 mars 2011

Les entreprises doivent auschanger...
http://www.agir21.org/flash/empreinteecoweb/loadcheckplugin.htmlhttp://www.agir21.org/flash/empreinteecoweb/loadcheckplugin.html


198/206

c a ge ...

jeudi 31 mars 2011

thiquepartage

anticipation desopportunits

anticipationdes risques

Motivations des entreprises pousengager pour le dveloppement d


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systmes demanagementrglementation

marketingcommunication

Les entreprises ont en gnral une de ces six cls d'entre pour s'engager dans le dveloppementdurable. Pour avoir une vritable stratgie de dveloppement durable elles doivent aller au-del decette premire approche et matriser l'ensemble et surtout passer des approches de risques vers desapproches plus positives d'exploitation des opportunits.

jeudi 31 mars 2011


200/206

Mise en uvre

Systme demanagement Evaluation et

ReportingStratgie de

responsabilitsocitale

Choix etpriorits : Enjeux

Bonnes pratiquessectorielles

Principes dedveloppementdurable

Identificationdes enjeux

ProgrammeAction

Politique

management du dveloppemedurable SD 21000


201/206

Retour dinformation aux parties intresses, Amlioration continueMise jour de lidentification des enjeux

Plan daction

FormationCommunicationTableau de bord

Communication des

performances

Enjeuxsignificatifs

Vision etvaleurs delentreprise

Rglementationet standards

sectorielles

Attentes partiesdes intresses

ActionObjectifs

Indicateurs

jeudi 31 mars 2011

Combiner les rfrentiels de manag


202/206

EMAS = Eco Management and Audit Schem OHSAS = Occupational Health and Safety AssessAA 1000 = AccountAbility BS 8800 = British Standard EFQM = European Foundation for Qu

jeudi 31 mars 2011


EconomieSocit quitable

durable


203/206

Environnement

vivable viable


jeudi 31 mars 2011


EconomieSocit quitable

durableStratgie etPolitique delEntreprise


204/206

Environnement

vivable viable


l Entreprise

jeudi 31 mars 2011

Systme deManagementde lEntreprise

Rfrentiels dedmonstration

Modles desystme demanagemen

t

environ-nement

ISO14001 ISO14004

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