Dans quels bureaux irons-nous en 2030
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Dans quels bureaux irons-nous en 2030 ?
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➢ UN RESEAU :
pour partager expérience et expertise avec ses 2 000 membres
➢ DES OUTILS :
pour piloter l’activité et améliorer sa performance au quotidien
➢ DES EVENEMENTS :
pour se rencontrer et échanger dans la convivialité
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La question peut paraître banale… Et pourtant ! Dans un
contexte qui vient de propulser l’expérience du télétravail à une
échelle supérieure, la question est d’actualité !
Que vont devenir nos bureaux alors que les innovations
technologiques nous promettent des outils toujours plus
collaboratifs et facilitateurs du travail à distance ? Quelles
formes le travail pourrait-il prendre dans 10 ans ? Irons-nous
encore au bureau comme aujourd’hui ? Et quelles conséquences
pour les DET ?
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https://www.bureauxapartager.com/blog/a-la-rencontre-dune-entreprise-ultra-flexible-buffer/
• Secteur du management de médias sociaux
• 80+ salariés à travers le monde
• A abandonné ses bureaux en 2015
• Visioconférences
• Une semaine annuelle en team building
• Utilisation d’espaces de coworking (budget alloué à chaque
collaborateur)
• Politique RH : recruter les meilleurs n’importe où sur la planète
et ne pas s’attacher à un bassin d’emploi
Autre exemples :
10up : 120 salariés
Automattic : 500 salariés, 50 pays
InVision : 220+ salariés, 14 pays
Scrapinghub : 130 salariés, 40 pays
WordPress : 500+ salariés
En France : BoondManager, Goood!
Début 2019, plus de 900 start-ups du
secteur des technologies
fonctionnaient en “remote”. (source :
remotive.io)
En 2021 : 2.614 sociétés étaient
recensées.
• Le « full remote » : un
épiphénomène ?
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Nouvelles technologies
Hyperconnectivité / Ultramobilité
Nouveaux outils de productivité
IoT, cloud, IA, Immersion (lunettes 3D, casque VR)
Next Generation Displays : hologramme, LED souple/flexible,
écrans 8K…
Environnements de travail capacitants / Commandes vocales
Nouveaux besoins business
Attractivité / fidélisation des talents
Réductions des coûts / Prix du M2
Organisations agiles / Efficacité opérationnelle
Réduction du « time to market »
Open innovation / Créativité / Sérendipité
Digitalisation des processus métiers
Enrichissement / personnalisation de la relation client
Nouvellestendances sociétales
Equilibre vie pro / vie perso
QVT / Santé / RSE
Arrivée des Digital Nativessur le marché du travail
Influence du digital grand public sur les solutions d’entreprise
Nouvelles façons de travailler(NWoW)
Mobilité, télétravail, travail en flux vs pendulaire
Activity Based Working, agile working, flexoffice
Partage : co-working, corpo-working, fablab…
Culture de la collaboration, mode projet, transversalité
Nouvelles méthodes de travail : co-construction, agile, lean/lean startup, design thinking…
Nouveaux outils de productivité (visioconf…)
Nouveaux usages perso / pro, BYOD
Parcours & expérience collaborateur, hospitality
Socialisation des échanges, réseaux sociaux d’entreprise
Nouveaux paradigmes managériaux
Nouvellestendances managériales
Symétrie des attentions
Expérience collaborateur
Management bienveillant
Entreprise apprenante
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« Interroger le sens du bureau, c’est se demander ce que l’on vient chercher au
bureau, ce que l’on y offre aux salariés, ce que l’on vient y faire ensemble. »
Sarah Proust, experte associée à la Fondation Jean Jaurès
Quelles sont les questions que vous
vous posez aujourd’hui sur le bureau ?
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des salariés
travaillent tout le
temps ou au moins
une partie du temps
dans un bureau
1 salarié sur 5
(21%) travaille en
open space
en Ile-de-France en province
des salariés de
bureau travaillent en
flex office, soit 10%
de l’ensemble des
salariés
Enquête Fondation Jean Jaurès
Mai 2021
• Quelle dynamique ?
• Le flexoffice est-il
inévitable ?
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des salariés de
bureau considèrent
que le principal
inconvénient de la
vie de bureau est
l’obligation de
présence lorsque ce
n’est pas nécessaire
des cadres
considèrent que le
fait d’avoir un bureau
individuel est le signe
que l’on a des
responsabilités
Enquête Fondation Jean Jaurès
Mai 2021
des salariés qui travaillent
dans un bureau
considèrent que l’avantage
principal dans le fait d’y
travailler est la possibilité
d’échanger avec des
collègues, la vie de bureau• Le bureau : un
symbole statutaire ?
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des moins de 35
ans pensent que la
configuration de leur
espace de travail a
une influence sur
leur santé
des salariés de bureau
trouvent normal qu’en cas
de généralisation du
télétravail l’employeur
achète le matériel
Enquête Fondation Jean Jaurès
Mai 2021
trouvent normal que les postes
devenus inutiles sans présence
au bureau soient supprimés
des salariés qui ont
télétravaillé pendant
la Covid-19 pensent
qu’à l’avenir le
travail s’effectuera
la moitié du temps
au bureau, l’autre
moitié en télétravail
ARSEG |Association des Directeurs de l’Environnement de TravailARSEG |ARSEG | 11Enquête Actineo/Colliers « Où et comment travaillerons-nous demain dans les grandes métropoles ? » - 2021
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• Intérêt du salariat dans un monde « liquide », aux
parcours non linéaires ?
• Quand Buffer et WordPress suppriment leurs
bureaux, IBM prône le retour au bureau pour
favoriser la collaboration et l’innovation…
• « remote » vs présentiel : quel chemin suivre ?
• Risques sur les collectifs (inéquité) ?
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https://presse.gecina.fr/actualites/premiere-enquete-europeenne-sur-les-attentes-des-utilisateurs-a-horizon-2030-les-
bureaux-de-demain-seront-durables-intelligents-flexibles-et-serviciels-496c-b28e9.html - Mars 2019
• La fin annoncée du bureau :
• https://www.blogdumoderateur.com/etude-tendances-technologiques-deloitte/
• https://www.blog-emploi.com/flexibilite-mobilite-avantages-enjeux/
• https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/workplace-la-fin-du-bureau-
1009780
• https://cowork.io/fr/blog/tendances/la-fin-du-bureau
Le plus important… mais
pas le plus probable
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World of Microsoft
Irons-nous encore au bureau en 2030 ?
Lien vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=ozLaklIFWUI
Microsoft's Concept Future vision 2020
Lien vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=_FzGNQKDu34
YITU Vision
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Fragmentation des lieux de travail :
Dissociation travail / bureau ?
- Technologies, mobilité
- QVT, gains de temps (transport)
- Collaboration, sérendipité
- Autonomie, empowerment
- RSE
- Modularité, flexibilité
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ARSEG
Lionel Cottin
