Conciliation
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Health & Medicine
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CONCILIATION MEDICAMENTEUSE EN SERVICES DE CHIRURGIE ET DE SOINS DE SUITE AU CENTRE HOSPITALIER DE LANDERNEAU: évaluation de 3 mois1/2 de fonctionnement
Pascale MAHEFVHPB, le 13 mars 2017
Présentation du CH Ferdinand Grall- landerneau et des équipes impliquées dans le projet
� 471 lits d’hospitalisation et 30 places d’hôpital de jour soit:
� 104 lits MCO (51 médecine, 30 Chirurgie, 18 obstétrique, 5 UHCD) et 11 places
� 30 lits de Soins de suite (SSR)
� 47 lits et 19 places de psychiatrie
� 290 lits d’Ehpad
Equipe pharmaceutique
4 Pharmaciens pour 2,5 ETP
En chirurgie:
1 médecin généraliste, 1 chirurgien orthopédique et 4 anesthésistes
En SSR:
3 médecins gériatres
Projet de Pharmacie Clinique
� Porté par les 4 pharmaciens seniors� Un pharmacien monte en Chirurgie et SSR tous les matins.(même
étage, bureau au milieu)� Il effectue la conciliation médicamenteuse d’admission et de sortie
pour les patients sélectionnés et validés par le médecin selon des critères d’iatrogénie médicamenteuse
� Il gère le traitement personnel du patient en sortie (tri, dispensation pour 24/48H dans certaines situations) et lui explique son traitement lors d’un entretien de sortie
� Il effectue également l’analyse d’ordonnance des patients de ces deux services
� Il renseigne les critères d’évaluation� Début : novembre 2016� Présentation aux professionnels de la ville (médecins, pharmaciens)
lors d’une rencontre le 3 novembre 2016
Conciliation médicamenteuse: description du projet
� Le pharmacien sélectionne avec le médecin les patients à concilier en entrée et en sortie
� La conciliation est effectuée directement dans le logiciel de prescription Sillage (pas de fiche manuscrite)
� les patients conciliés à la sortie (ou au transfert) ont bénéficié d’une conciliation d’entrée.
� L’ordonnance de sortie et la fiche de conciliation sont transmises au pharmacien d’officine et au médecin traitant et au pharmacien et au médecin de l’EDS d’accueil en cas de transfert
� La conciliation d’admission est réalisée a posteriori: après rédaction de la 1° ordonnance
� La conciliation de sortie est réalisée de préférence avant rédaction de l’ordonnance de sortie.(nécessité d’anticiper les sorties)
Critères de sélection des patients
� En SSR
� Admission: patients > 75 ans ou > 65 ans polymédiqués entrant directement (sauf de notre Ehpad) ou des urgences (rare)
� Sortie: Patients ayant bénéficié d’une conciliation d’entrée en Soins de suite ou en chirurgie avant séjour en Soins de suite, rentrant à domicile ou transférés dans une autre structure y compris notre Ehpad.
Extension de ces critères pendant quelques temps aux patients ayant séjourné en médecine avant passage en SSR (13 patients) puis abandon car cela obligeait à doubler la conciliation de sortie d’une conciliation d’entrée dans le même temps.
� En chirurgie
� Admission et sortie : Patients de plus de 75 ans avec fracture de hanche (lien avec les patients sélectionnés pour la Réhabilitation Rapide après Chirurgie (RRAC)
Indicateurs du projet
� Indicateurs de processus :� P1: nombre de patients conciliés/nombre de patients éligibles� P2: Taux de patients ayant bénéficié d’un entretien
� Indicateur de résultat :� R1 : Nombre de patients conciliés dans les 24 h/nombre de patients conciliés ; cible 100%
� Indicateurs d’impact :� I1: Nombre de DNI corrigées/ Nombre total de DNI� I2: Nombre de DNI majeure/critique/catastrophique corrigées/ Nombre total de DNI
majeure/critique/catastrophique� I3: Taux d’Interventions Pharmaceutiques acceptées par le médecin
� Questionnaires d’évaluation � satisfaction des professionnels de l’hôpital� satisfaction des professionnels de ville� satisfaction des patients
Evaluation de la conciliation
� L’évaluation de la conciliation est arrêtée au 14 février soit après 3 mois ½ de fonctionnement
� Nombre de conciliations: 84 (57 patients conciliés)
� Durée moyenne : 54 mn
� 48 mn à l’admission
� 67 mn à la sortie
� Moyenne d’âge des patients: 84 ans
� 70% de femmes/30% d’hommes
� Recrutement insuffisant (critères trop restrictifs, présence d’une BHRe, peu d’entrées en SSR)
� Les sources d’information les plus utilisées à l’admission sont l’ordonnance du patient, le dossier patient, le pharmacien d’officine et le médecin traitant.
Répartition des patients par service de soin
SSR44%
Chirurgie56%
Répartition globale
SSR30%
Chirurgie70%
conciliation d'admission
SSR60%
Chirurgie40%
Conciliation de sortie
Provenance des patients à l’admission et destination en sortie
Urgences70%
Chirurgie5%
entrée directe
16%
médecine 7%
autres EDS2%
Provenance des patients à l'admission
Domicile62%
autre38%
Destination des patients en sortie
Origine de l’ordonnance d’admission utilisée pour la comparaison au BMO
Dans 50% des cas, la conciliation d’admission est réalisée en comparaison à l’ordonnance d’un urgentiste, avant rédaction de l’ordonnance par le médecin du service
urgentiste50%
médecin chir ou SSR
43%
NC7%
P1: nombre de patients conciliés/nombre de patients éligibles
� Taux de patients conciliés à l’admission parmi les patients éligibles : 100%
� A la sortie: Taux de patients conciliés en sortie parmi les patients conciliés en entrée: 71%
conciliés en sortie71%
sortis sans conciliation
29%
P2: Taux de patients ayant bénéficié d’un entretien d’admission et/ou de sortie
oui68%
impossible32%
68% des patients ont bénéficié d’un entretien d’admission et/ou de sortie
R1: Nombre de patients conciliés dans les 24h/nombre de patients conciliés
<24h59%24 à 48h
9%
48 à 72h32%
Le taux de patients conciliés dans les 24h après l’admission est de 59% (cible à 80%)
Réalisation de la conciliation de sortie avant rédaction de l’ordonnance de sortie
Avant62%
Après38%
Dans 62% des cas, la conciliation de sortie est réalisée avant la rédaction de l’ordonnance de sortie
Remarques concernant les résultats
� Pas d’indicateur relatif à la gestion du traitement personnel du patient car dans l’immense majorité des cas, le patient ne l’apporte pas.
� Communication avec les professionnels de la ville surtout par téléphone, fax ou messagerie non sécurisée via Télésanté Bretagne. Par messagerie sécurisée quand elle est disponible.
� Information de sortie souvent sommaire vu l’âge et l’état des patients.
� Aucun patient n’a bénéficié jusqu’à présent d’une dispensation pour 24/48h car ne rentrant pas dans les critères d’inclusion pour en bénéficier.
Indicateurs d’impact
A l’admission et à la sortie:
� I1: Taux de divergences non intentionnelles (DNI) totales corrigées:
54/58= 93%
� I2: Taux de DNI majeure, critique ou catastrophique corrigées : 3/3= 100%
� I3: Taux d’interventions pharmaceutiques (IP) acceptées parmi les IP rédigées: 76/85= 89% (90% à l’admission; 87% en sortie)
Autres indicateurs d’impact à l’admission
� Nombre moyen de DNI corrigées par patient concilié :
� 50/44= 1,14
� Nombre moyen de DNI corrigées par patient concilié dans les 24h:
� 32/26= 1,23� Tend à démontrer qu’on est plus efficace lorsqu’on intervient plus rapidement après l’admission du
patient.(?)
� Cet indicateur n’est pas pertinent en sortie puisque la majorité des conciliations sont effectuées volontairement avant rédaction de l’ordonnance de sortie (62%)
� Nombre total d’interventions (IP+DNI) par patient concilié : 107/44= 2,4
Indicateurs du SOP Med’Rec
Indicateurs utilisés lors de l’étude Med Rec selon le Protocole Opérationnel Standard (SOP) (cf rapport d’expérimentation de la HAS: initiative des High 5s Médication réconciliation, par 9 EDS français; septembre 2015)
� Nombre moyen de DNI non résolues par patient concilié dans les 24h (MR3): 1/26= 0,04%
(cible < 0,3%)
� Pourcentage de patients conciliés dans les 24h ayant au moins une DNI non résolue (indicateur MR4): 1/26= 0,04% (cible =0)
Améliorations et Perspectives
� Extension des critères d’inclusion :� Extension en admission au SSR aux patients ayant séjourné en Médecine
jusqu’à 1 semaine avant d’être admis en SSR� Extension en chirurgie aux patients polymédiqués quelque soit
l'âge (même < 65 ans) avec traumatisme quelque soit le site (fémur, épaule, etc...)
� Engager un travail de communication et d’aménagement des postes de soin afin que le patient apporte son traitement personnel à l’hôpital
� Communiquer davantage par messagerie sécurisée avec les professionnels de la ville
� Développer et harmoniser les outils pour l’entretien de sortie du patient� Développer le lien avec les autres professionnels de ville (IDE)� Prévoir une évaluation
� De la satisfaction des professionnels de l’hôpital� De la satisfaction des professionnels de ville