Cmpe Maroc Export

5/23/2018 Cmpe Maroc Export

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Synthse du plan national pour ledveloppement et la promotion des

exportations


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Dans le cadre de louverture et de la libralisation de lconomie adoptes par le Maroc,Dans le cadre de louverture et de la libralisation de lconomie adoptes par le Maroc,diffrents accords commerciaux ont t conclusdiffrents accords commerciaux ont t conclus

ALE Maroc Turquie

ALE Maroc EAU

AELE Association Europ!de Libre "c#an$e%Islande, Liechtenstein,Norvge et Suisse

Union du Ma$#reb Arabe(Algrie, Libye, Mauritanie,Tunisie)

&reater Arab 'ree TradeA$reement &A'TA%Bahren, ordanie, Libye,!alestine, Soudan, "#iratsarabes unis, "gy$te, %o&et,Maroc, 'atar, Syrie, (#en,Ira, Liban, *#an, ArabieSaoudite, Tunisie

Accord d(associationALE% Maroc UE

)! Accord d(A$adir ALE%

))! ALE bilatraux avec ces

pa*sJordanie, Tunisie, gypte

Accord de libre+c#an$eentre le Maroc et les"tats+Unis

publique de &uine,Tc#ad, Al$rie, Lib*e,Mauritanie, Arabie-aoudite, -n$al

Accords $r+rentiels li#itsUn acc.s potentiel / un marc# dun Milliard de

consommateurs

Accords de Libre"c#an$e ALE%

Accords0rfrentiels

55 pays 23 pays
http://www.flags.net/IRAQ.htmhttp://www.flags.net/YEMN.htmhttp://www.flags.net/QATA.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/BHRN.htmhttp://www.flags.net/UAEM.htmhttp://www.flags.net/SWIT.htmhttp://www.flags.net/NORW.htmhttp://www.flags.net/LUXE.htmhttp://www.flags.net/LIEC.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/JORD.htmhttp://www.flags.net/EGYP.htmhttp://www.flags.net/TURK.htmhttp://www.flags.net/TUNS.htmhttp://www.flags.net/MAUR.htmhttp://www.flags.net/LBYA.htmhttp://www.flags.net/ALGE.htmhttp://www.flags.net/UNST.htm


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Stratgie nergtiquedu Maroc

Stratgie Logistique

1otre pa*s a lanc diffrentes politiques sectorielles volontaristes pour dvelopper loffre et1otre pa*s a lanc diffrentes politiques sectorielles volontaristes pour dvelopper loffre etsoutenir la croissancesoutenir la croissance

)ndustrie et Artisanat2 A$riculture et 03c#e "ner$ie et Transport

Plan mergence Plan Maroc Vert

Tourisme2

Vision 201 del!"rtisanat Plan #alieutis

Plan "$ur

*Disposent de leur propre agence de promotion relevant de leur Ministre de tutelle


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Dveloppement desexportations

Des accords de libre c#an$e

donnant accs un march mondialimportant

Des plans sectoriels

volontaristespour ledveloppement de l!o""re

#ne -trat$ie ambitieuse pour ledveloppement et la promotiondes exportations

0ar consquent, la plupart des facteurs indispensables au dveloppement des0ar consquent, la plupart des facteurs indispensables au dveloppement desexportations sont alors runisexportations sont alors runis

#ne offre lo$istiqueadapte au$%esoins des oprateurs

4 il reste / dfinir la strat$ie de promotion des exportations qui compltera les initiatives d5/lances et permettra de consolider les atouts du Maroc


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66Maroc Export 0lus 7, une strat$ie volontariste et concerte, fonde sur une visionMaroc Export 0lus 7, une strat$ie volontariste et concerte, fonde sur une visionclaireclaire

En complment du marc# domestique, les exportations constituent4

%eu& ides 'ortes animent la Vision de ( Maroc )&port Plus *+

+a-ec des o./ecti's clairs et am.itieu&

899: 89;< 89;:

;;= MMd#s 88> MMd#s ?8@ MMd#s

4un Levier de croissance / loffre existante 4et un Dbouc# pour les offres prvuespar les plans sectoriels en cours

Exportations

0) additionnel

Emploi additionnel

Donnes intgrant les di""rents plans sectoriels

B ?

B 8

=< MMd#s

:< MMd#s

899 999

?:9 999


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6 Maroc Export 0lus 7 repose sur ? axes strat$iques complmentaires6 Maroc Export 0lus 7 repose sur ? axes strat$iques complmentaires

Cibla$e des secteurs etdes produits

Maroc Export0lus

8

;

?

Pour orienter les e""orts en prioritvers les produits dont l!o""re estdisponi%le puis ceu$ issus desplans sectoriels en cours

Pour consolider la position du Marocsur ses marchs traditionnels et sediversi"ier vers de nouveau$marchs "ort potentiel

Pour mettre la disposition del!ensem%le des entreprises les outilsncessaires leur dveloppement l!international

Cibla$e des marc#sAccompa$nement desacteurs


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0our un cibla$e adapt, trois cat$ories de marc# ont t identifis0our un cibla$e adapt, trois cat$ories de marc# ont t identifis

MAC

EB

0T

0L

U-

Marc#s strat$iques

Marc#s ad5acents

Marc#s de nic#e

Les marc#s strat$iques accueilleront 9 /


8/17Page +

Un en$a$ement du &ouvernement pour laprise en c#ar$e dactions dappui au profitdes entreprises 4!

Dveloppement descomptences reuises pourune croissance nota%le dese$portations

,ugmentation descapacits de production

,mlioration de la ualiten utilisant des processusr-ds et reconnus (normes)certi"ication./

Mise en oeuvre d!un plan

de croissance l!e$port

Contrat0ro$ramme

!!!pour des rsultats tan$ibles en mati.rede dveloppement de comptencespointues et de croissance de c#iffredaffaires / lexport

0$port

""re

omptence

-ecteur priv

0our accompa$ner et encoura$er les entreprises exportatrices, un 6 Contrat 0ro$ramme 70our accompa$ner et encoura$er les entreprises exportatrices, un 6 Contrat 0ro$ramme 7sera si$n avec le secteur privsera si$n avec le secteur priv

Lob5ectif est daccompa$ner en mo*enne ;99 entreprises par an, soit ? fois le nombredentreprises accompa$nes en 899:

&ouvernement -ecteur priv

3o

rmatio

n

0ngagement de l!0tat

onseil

Promotion

4eille

0$port

""re

omptence

Contrat0ro$ramme

&ouvernement Des tudes et analyses

rgulires sur les marchsprioritaires

Mise en uvre de

programmes de promotion l!e$portation spci"iues chaue march

Des services de conseildans chacun des marchsprioritaires

Des "ormations spcialises #n appui "inancier spci"iue

destin au$ e$portateurspour la ralisation de leursactions de promotion

3o

rmatio

n

0ngagement de l!0tat

onseil

Promotion

4eille Contrat

0ro$ramme


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Consolider et dvelopperdes c#ampions / lexportConsolider et dvelopperdes c#ampions / lexport

Court terme Mo*en terme Lon$ terme

-auve$arder les acquiset saisir de nouvelles

opportunits

-auve$arder les acquiset saisir de nouvelles

opportunits

0romouvoir la nouvelleoffre et $a$ner des parts

de marc#

0romouvoir la nouvelleoffre et $a$ner des parts

de marc#

MAC

EB0T

0

LU-

899: 89;; 89;< 89;:

&lobalement, 6 Maroc Export 0lus 7 c#erc#e dans un premier temps la consolidation des&lobalement, 6 Maroc Export 0lus 7 c#erc#e dans un premier temps la consolidation desacquis puis le positionnement pro$ressif sur de nouveaux couples produitsGmarc#sacquis puis le positionnement pro$ressif sur de nouveaux couples produitsGmarc#s

onsolidation des marchstraditionnels

Dveloppement des e$portationsdes produits e$istants

7largissement desmarchs ci%ls

Promotion de la nouvelleo""re sur les marchstraditionnels

8nternationalisationdes entreprisesmarocaines

7largissementsigni"icati" de la 9onegographiuecouverte

Promotion d!un largeventail de produits

114 MMdhs

226 MMdhs*

32' MMdhs*

* aleur des e$portations intgrant tous les plans sectoriels


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Trois t*pes de mesures ont t dfinis pour assurer la mise en Huvre 6 Maroc ExportTrois t*pes de mesures ont t dfinis pour assurer la mise en Huvre 6 Maroc Export0lus 70lus 7

Mesures transversales

Mesures sectorielles

0lles visent encourager les entreprises e$porter uels ue soient leurs secteurs) leurmarch ou leur taille.

.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et marchs

non couverts par les mesures sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou les

e$portateurs irrguliers devenir des e$portateurs part entire

8nciter les entreprises e$portatrices acclrer leurplan de dveloppement l!e$port

Mesures or$anisationnelles

0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et coordonner

les actions des di""rents organes directementimplius dans la promotion des e$portations

D"inir une nouvelle organisation pour le Ministre etles organismes sous tutelle

0lles visent les organismes utilisant les "ondspu%lics pour la ralisation d!oprations depromotion l!e$port

8 ?

;

0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port.

.ont pour o%;ecti" de== aciliter l!acte d!e$porter

Promouvoir glo%alement le secteur sur les marchs ci%ls

.et concernent essentiellement les e$portateurs con"irms

Ces mesures couvrent lensemble des axes strat$iques dfinis par 6 Maroc Export 0lus 7


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Mesures organisationnelles





>rois types de mesures ont t d"inis pour assurer la mise en uvre ? Maroc 0$port Plus @


0lles visent encourager les entreprises e$porter uel ue soit leur secteur) leur march ouleur taille.

.et ont 3 o%;ecti"s principau$ < ournir une couverture pour les produits et

marchs non couverts par les mesures

sectorielles 0ncourager les entreprises non e$portatrices ou

les e$portateurs irrguliers devenir dese$portateurs part entire

8nciter les entreprises e$portatrices acclrerleur plan de dveloppement l!e$port

Mesures sectorielles;

0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port..ont pour o%;ecti" de==

aciliter l!acte d!e$porter




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Ces secteurs correspondent pour lessentiel aux Mtiers Mondiaux du Maroc, identifis commemoteurs de croissance de lconomie marocaine

6 Maroc Export 0lus 7 vise / promouvoir en priorit un ensemble de secteurs identifis6 Maroc Export 0lus 7 vise / promouvoir en priorit un ensemble de secteurs identifiset accompa$nera dautres secteurs au fur et / mesure du dveloppement de leur offreet accompa$nera dautres secteurs au fur et / mesure du dveloppement de leur offre

0rincipauxcrit.res deslection

)mportance desexportations

Disponibilit de loffreet aptitude / exporter

Contributionconomique

Automobile "lectroniqueI "lectrique

ffs#orin$I T)C

A$riculture,A$roalimentaire

I 0roduits de lamer

Textile I Cuir 0#armaceutique Autres

Aronautique

C#imie+0arac#imie

4!

Maroc Export 0lus


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Mesures organisationnelles





0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port..ont pour o%;ecti" de==

aciliter l!acte d!e$porter



8



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Les mesures transversales visent / encoura$er les entreprises / exporter quel que soitLes mesures transversales visent / encoura$er les entreprises / exporter quel que soitleur secteur, leur marc# ou leur tailleleur secteur, leur marc# ou leur taille

Exportateurs mer$ents Exportateurs irr$uliers Exportateurs confirms

T*polo$ies dentreprises

Des entreprises nonexportatrices actuellement etprsentant un potentiel /lexport

Des entreprises ralisant desoprations 6 spot 7 / lexportsur diffrents marc#s,nobissant / aucunepolitique commerciale

Des entreprises exportant demani.re r$uli.re avec unepolitique de fidlisation de laclient.le

Trois t*pes dacteurs ont t identifis


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mesures transversales mesures transversalessont proposes pour au$menter la capacit / lexport dessont proposes pour au$menter la capacit / lexport desdiffrents acteursdiffrents acteurs

ME

-UE-

T

A1-JE-ALE-

Croissance et0rennit

0romotion

Dveloppementde comptences

Jeille

A$r$ation

Audit / lExport #n diagnostic sera propos toutes les entreprises a"in d!identi"ier celles prsentant un

potentiel l!e$port pour conclure des ? ontrat roissance @ A!audit l!0$port) pilot par le MP0 (Maroc 0$port/) valuera le niveau de prparation

sur la %ase d!un modle de scoring prcis

Ae M0 mettra en place un "onds de dveloppement des consortiums= 8l veillera liminer les o%stacles lgau$ et "iscau$ entravant le dveloppement des consortiums

Ae MP0 (Maroc 0$port/mnera des tudes portant sur les principau$ marchs etproduits et dveloppera des mthodes pour la di""usion et lButilisation des in"ormationsainsi collectes

Aes entreprises "ort potentiel et prsentant un plan de dveloppement l!e$port%n"icieront d!un appui "inancier pour la ralisation de leurs actions promotionnellesspci"iues

Ae MP0 (Maroc 0$port/ mettra la disposition des entreprises e$portatrices des e$pertspour les assister dans outes 0ntreprises


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Mesures or$anisationnelles

0lles ont pour o%;ecti" de < lari"ier les r-les et les responsa%ilits et

coordonner les actions des di""rents organesdirectement implius dans la promotion dese$portations

D"inir une nouvelle organisation pour lesorganismes sous tutelle


0lles reprsentent des mesures spci"iues au$ secteurs "ort potentiel l!e$port.

.ont pour o%;ecti" de== aciliter l!acte d!e$porter



?



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0our supporter 6 Maroc Export 0lus 7, une clarification des missions et des attributions0our supporter 6 Maroc Export 0lus 7, une clarification des missions et des attributionsdes or$anes relevant du Minist.re du Commerce Extrieur est ncessairedes or$anes relevant du Minist.re du Commerce Extrieur est ncessaire

Minist.re du Commerce Extrieur

Centre Marocain pour la0romotion desExportations

Maroc Export%

ffice des 'oires et desExpositions de

Casablanca'EC%

Conseil 1ational duCommerce Extrieur

C1CE%

ffice deCommercialisation et

dExportationCE%

0romotion "vnementiel bservatoire A$r$ation

)nformer les exportateurs surles marc#s et les produits /travers des tudes de marc#et de la veille

Communiquer sur lesmarc#s extrieurs

r$aniser des vnementspromotionnels

Dmarc#er les donneursdordre et les prescripteurs4

enforcer le rKle de crateurde salons professionnelspour amliorer lima$e et lanotorit du Maroc

r$aniser des salons auMaroc, des confrences etexpositions, des rencontrescommerciales, 4

"mettre desrecommandationsconsultatives sur ledveloppement du commerceextrieur

-ervir dobservatoire pour lecommerce extrieur

r$aniser les trop#es /lexport

A$r$er la petite production /lExport

Assurer la commercialisationde la production a$r$e

Les diffrents or$anes seront investis de missions claires et distinctes visant / canaliser les effortset / professionnaliser les prestations fournies

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