Audit Et Controle de Gestion

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Licence Gestion /Semestre 6 Elément: AUDIT GENERAL Audit et Contrôle de Gestion Elaboré par : AIT IAZ KHADIJA BELKHOU WAFAA AGOURRAME LAILA Supervisé par : Mme k. MENZHI

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Page 1: Audit Et Controle de Gestion

Licence Gestion /Semestre 6Elément: AUDIT GENERAL

Audit et Contrôle de

Gestion

Elaboré par :AIT IAZ KHADIJA BELKHOU WAFAA AGOURRAME LAILA

Supervisé par :Mme k. MENZHI

Page 2: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur l’ audit

Qu’est ce qu’on entend par Audit?

Quels sont les types d’ Audit?

Quels sont le principe et la démarche de l’ Audit?

Généralités sur contrôle de gestion

Qu’est ce qu’on entend par Contrôle de gestion?

Quels sont les principaux objectifs du contrôle de gestion?

Quels sont les outils et la démarche de contrôle de gestion?

Page 3: Audit Et Controle de Gestion

Audit et contrôle de gestion : convergence et divergence

Quels sont les missions de l’Auditeur et celle de contrôleur de gestion?

Quels sont les points commun entre l’Audit et Contrôle de gestion?

Quels sont les points de divergence ? 

Page 4: Audit Et Controle de Gestion

IntroductionL’Audit c’est comme l’odeur du gaz : c’est rarement agréable mais cela peut éviter l’explosion

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Généralités sur l’audit

Page 6: Audit Et Controle de Gestion

Qu’est ce qu’on entend par Audit?

Page 8: Audit Et Controle de Gestion

Détecter ou comprendre les causes d’un malaise

Anticiper la réception de décisions

Définir le climat social de l’organisation

objectifs

Généralités sur l’audit Objectif

Mesurer la perception et la compréhension de l’image de l’organisation auprès du public interne

Page 9: Audit Et Controle de Gestion

Connaître les besoins en information du public interne

Dresser l’inventaire et évaluer la performance des réseaux de communication actuels dans l’organisation

objectifs

Généralités sur l’audit objectif

Page 10: Audit Et Controle de Gestion

Types d’audit

externe

interne

Généralités sur l’audit Types d’ audit

Page 11: Audit Et Controle de Gestion

L

l’audit interne:

l’audit interne est “une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une  assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide  cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques,  de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité”.

Généralités sur l’audit Types d’ audit

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Audit externe

est un contrôle externe (effectué par des services autres que les services internes de l'entreprise) et qui s’effectue en deux temps* contrôle de la tenue des comptes, * examen des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexe). Il est fait par des experts comptables considérés ici comme des commissaires aux comptes (C.A.C). 

Généralités sur l’audit Types d’ audit

Page 13: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur l’audit Principe

-Connaître les objectifs de l’unité auditée

-Connaître les normes et les procédures

-Utiliser la logique de la preuve

Page 14: Audit Et Controle de Gestion

-Déterminer les causes et les circonstances des

anomalies

-Apprécier les risques qui peuvent en résulter

-communiquer; discussion des anomalies avec les

responsables

Généralités sur l’audit Principe

Page 15: Audit Et Controle de Gestion

• Connaissance de l’environnement

(appréciation des risques liés à

l’environnement).

• Définition

des objectifs

et

planification de la mission.

• Compréhension et appréciation de

l’organisation.

• Étude des

normes et

des

procédures.

• Vérification que les travaux sont

effectués conformément à ces

normes.

Généralités sur l’audit démarche

Page 16: Audit Et Controle de Gestion

• Détermination des zones de

risques.

• Proposition d’a

ctions correctives

• Établissement du rapport d

’audit

• Vérification de la mise en place

des actions correctives et de leur

capacité à él

iminer les anomalies

Généralités sur l’audit démarche

Page 17: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur

Contrôle de Gestion

Page 18: Audit Et Controle de Gestion

Qu’est ce qu’on entend par Contrôle de Gestion

Page 19: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur Contrôle de Gestion

définition

Se doter d’objectifs à long moyen et court terme

s’assurer continuellement de leur réalisation

Actions , attitudes

Outils et procédures

( A.GARMILISH.ARNAUD et V.VIGNON).

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OUTILS

ATTITUDES

PROCEDURES

ACTIONS

Contrôle de

gestion

Généralités sur Contrôle de Gestion

définition

Page 21: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur Contrôle de Gestion Objectifs

Contribuer à la définition de la stratégie

Suivre la mise en œuvre de la stratégie

Mesurer les performances

Piloter l’activité et prendre les actions correctrices.

Page 22: Audit Et Controle de Gestion

Généralités sur Contrôle de Gestion Objectifs

Objectif générique:• Pour aider à

la décision en amont : prépare le future

Objectif décomposés:• Traitement des

informations en amont de la décision

• Planification de la décision

• Organisation et coordination des actions

• Contrôle des actions

Page 23: Audit Et Controle de Gestion

La compatibilité de gestion (ou comptabilité

analytique)

L’ analyse des budgets, des plans

CG

Le contrôle budgétaire

L’élaboration du tableaux

de bord et reporting

Généralités sur Contrôle de Gestion

Les outils

Page 24: Audit Et Controle de Gestion

Planification

Budgétisation

Action

Suivi des réalisations

Généralités sur Contrôle de Gestion

La démarche

Page 25: Audit Et Controle de Gestion

Audit et Contrôle de

Gestion: convergence et divergence

Page 26: Audit Et Controle de Gestion

l’auditeur contrôleur de gestion

Analyse des règles et procédure comptable ,surveillance de leur application Evaluation des risque organisationnelsOptimisation du système d’information Analyser l'existant Rédiger et Transmettre les rapports d'Audit Mesurer les risques et le performances

Etablissement et suivi des budgets Conception du système de contrôle par les écarts Proposition de mesures correctives de gestion Veiller à l’ homogénéité des système comptable Coordonner entre plan/budget /tableaux de bordconseille les opérationnels Contribue à la prise de décision

Convergence et divergence Missions d’ auditeur et de

contrôleur de gestion

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• L’Audit et le contrôle ont un caractère universel

• Les deux fonctions n’ont pas de pouvoir décisionnel

• Les deux fonctions sont relativement récentes et encore en pleine période d'évolution

• L’une ou l’autre bénéficient de l’indépendance et de l’autonomie

Convergence et divergence Points communs entre audit

et contrôle de gestion

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Contrôle de gestion Audit Raisonne sur les résultats raisonne sur les processus.

Consiste à analyser les données issues de l’exploitation généralement des chiffres.

Consiste à s’assurer de la bonne application des procédures des processus de l’exploitation.

Utilise les informations produites par les opérationnels.

Va à la recherche des faits, et informe.

A une mission permanente. A une mission ponctuelle.

Convergence et divergence Divergence entre audit et

contrôle de gestion

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CONCLUSION

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BIBLIOGRAPHIE

MOHAMED LAARIBI : le contrat de gestion et les entreprises Marocaine

MOHMMED LAHYANI : audit pour tous références et analyses

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